關(guān)于各部門工作計(jì)劃的通知（精選14篇）

　　時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將迎來(lái)新的挑戰(zhàn)，先做一份工作計(jì)劃，開(kāi)個(gè)好頭吧。相信大家又在為寫工作計(jì)劃犯愁了吧！以下是小編為大家整理的關(guān)于各部門工作計(jì)劃的通知，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　各部門工作計(jì)劃的通知 1

各部門：

　　20xx年上半年即將過(guò)去，為全面了解各部門和各位員工的工作現(xiàn)狀及工作實(shí)績(jī)，激勵(lì)全體員工不斷提升業(yè)務(wù)水平，推動(dòng)下半年度各項(xiàng)工作，按照集團(tuán)公司《績(jī)效考核實(shí)施辦法》的相關(guān)規(guī)定，請(qǐng)各部門認(rèn)真組織落實(shí)上半年工作總結(jié)、半年度績(jī)效考核工作和下半年工作計(jì)劃制定工作�，F(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、請(qǐng)各位員工認(rèn)真填寫《20xx年度上半年個(gè)人工作總結(jié)與下半年度工作計(jì)劃》、《20xx年度上半年員工績(jī)效考核表》，并于7月1日（周二）前上交至各項(xiàng)目前臺(tái)處。

　　二、請(qǐng)各部門認(rèn)真填寫《20xx年度上半年部門工作總結(jié)與下半年度工作計(jì)劃》、《培訓(xùn)計(jì)劃》、《20xx年度上半年部門績(jī)效考核表》，并于7月2日（周三）前報(bào)送至綜合管理部。

　　三、填寫下半年工作計(jì)劃時(shí)，請(qǐng)國(guó)際中心客服部注意提交下半年客戶服務(wù)活動(dòng)計(jì)劃、收費(fèi)計(jì)劃；銀座工程部提交下半年現(xiàn)場(chǎng)整改、跟進(jìn)等相關(guān)事項(xiàng)具體計(jì)劃。四、7月份，公司領(lǐng)導(dǎo)將分部門聽(tīng)取各部門和員工的工作匯報(bào)并開(kāi)展半年度考核。具體時(shí)間屆時(shí)另行通知。

　　五、各部門負(fù)責(zé)人完成對(duì)本部門員工的'績(jī)效考核后，請(qǐng)于7月8日（周一）前將《20xx年度上半年員工績(jī)效考核表》交至綜管部。

　　六、請(qǐng)大家重視并關(guān)注考核與實(shí)際相結(jié)合，日常月度、半年度考核均會(huì)成為計(jì)入年度績(jī)效中，將影響大家的年度實(shí)際績(jī)效。

　　特此通知。

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　各部門工作計(jì)劃的通知 2

各處室、二級(jí)學(xué)院：

　　為全面總結(jié)學(xué)院20xx年工作，科學(xué)規(guī)劃20xx年工作安排，根據(jù)學(xué)院工作安排要求和部署，現(xiàn)就做好20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、工作總結(jié)包括：

　　1、具體工作及相關(guān)數(shù)據(jù)、事例；

　　2、獲獎(jiǎng)情況，取得成績(jī)。

　　二、工作計(jì)劃包括：

　　1、計(jì)劃開(kāi)展具體工作及時(shí)間進(jìn)度；

　　2、計(jì)劃工作預(yù)期效果

　　三、相關(guān)要求

　　1、報(bào)送材料應(yīng)做好歸納提升，內(nèi)容具體明確，邏輯清晰，簡(jiǎn)明扼要，所用數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，事例生動(dòng)、針對(duì)性強(qiáng)，特色亮點(diǎn)突出。

　　2、各單位報(bào)送的材料應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體研究討論、經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)。

　　3、工作總結(jié)與工作計(jì)劃分為兩個(gè)word文檔報(bào)送，20xx年工作總結(jié)字?jǐn)?shù)控制在1500字以內(nèi)，20xx年計(jì)劃字?jǐn)?shù)控制在1000字以內(nèi)。只需報(bào)送電子版。請(qǐng)各單位于12月12日前將總結(jié)和工作計(jì)劃報(bào)送至郵箱。

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　各部門工作計(jì)劃的.通知 3

各部(室)：

　　根據(jù)工作需要，經(jīng)公司研究，決定召開(kāi)工作計(jì)劃會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、會(huì)議時(shí)間

　　20xx年4月18日--4月20日

　　二、會(huì)議地點(diǎn)

　　名門國(guó)際26樓會(huì)議室

　　三、參會(huì)人員

　　項(xiàng)目總監(jiān)(負(fù)責(zé)人)、總監(jiān)代表等

　　四、會(huì)議內(nèi)容及安排

　　1、報(bào)備個(gè)部門的工作計(jì)劃(4月18日10：00--17:00);

　　2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)(4月19日--4月20日)。

　　五、參會(huì)要求

　　1、請(qǐng)參會(huì)人員安排好項(xiàng)目工作，按要求準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，不得無(wú)故缺席;

　　2、服從會(huì)議組委會(huì)的安排，遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，不得中途退場(chǎng);

　　3、要求與會(huì)人員4月18日9:30到達(dá)會(huì)場(chǎng)，綜合辦公室組織簽到。

　　xx有限公司

　　20xx年xx月xx日

　　各部門工作計(jì)劃的`通知 4

各位：

　　為進(jìn)一步增強(qiáng)工作的計(jì)劃性，統(tǒng)籌公司的各項(xiàng)工作，經(jīng)研究決定，自20xx年10月14日起，請(qǐng)銷售部各位定期向董事辦公室提交每周、每月工作計(jì)劃和工作總結(jié)。現(xiàn)將有關(guān)工作要求如下：

　　一、范圍及內(nèi)容要求：

　　1、客戶拜訪的數(shù)量及質(zhì)量。

　　2、本月銷售產(chǎn)品分析。

　　3、本月銷售總額，其中新、老客戶情況分別加以說(shuō)明。

　　二、提交時(shí)間：每周六和每月上班第一個(gè)工作日。

　　三、方式：通過(guò)郵箱發(fā)送到辦公xxxx處。

　　四、工作計(jì)劃應(yīng)重點(diǎn)突出、思路清晰，突出工作的.計(jì)劃性和科學(xué)性，針對(duì)性強(qiáng)，對(duì)于預(yù)計(jì)將會(huì)遇到的困難需要加以說(shuō)明，尋求支持，工作總結(jié)應(yīng)全面客觀，準(zhǔn)確翔實(shí)，重點(diǎn)在于結(jié)果，重要事項(xiàng)做詳細(xì)說(shuō)明，毋需匯報(bào)過(guò)程和具體工作，對(duì)于工作中的流程、方式或相應(yīng)的資源不到位的可以提出改進(jìn)。

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　各部門工作計(jì)劃的通知 5

關(guān)于召開(kāi)月度質(zhì)量總結(jié)會(huì)議的通知各部門、各管理人員：

　　為了提高公司各崗位管理者的工作質(zhì)量，提升公司質(zhì)量管理水平，改善公司產(chǎn)品質(zhì)量，明確質(zhì)量現(xiàn)狀和改善目標(biāo)與方向，展示個(gè)人工作業(yè)績(jī)，發(fā)掘管理人員的潛能，經(jīng)公司研究決定召開(kāi)月度質(zhì)量工作總結(jié)會(huì)議，具體通知如下：

　　一、會(huì)議時(shí)間：自20xx年4月份起，每月月初。

　　二、會(huì)議地點(diǎn)：公司辦公樓2樓會(huì)議室。

　　三、參會(huì)人員：全體管理人員。

　　四、會(huì)議主要議程：

　　1、質(zhì)量部門闡述本月質(zhì)量概況

　　⑴客戶投訴及回復(fù)情況

　�、剖袌�(chǎng)質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及簡(jiǎn)要分析

　　⑶過(guò)程質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及簡(jiǎn)要分析

　�、裙┓劫|(zhì)量狀況及改進(jìn)情況

　　2、生產(chǎn)部各車間質(zhì)量匯報(bào)、生產(chǎn)部長(zhǎng)質(zhì)量總結(jié)

　　3、開(kāi)發(fā)部質(zhì)量總結(jié)

　　4、物控部質(zhì)量總結(jié)

　　5、本次會(huì)議質(zhì)量改善項(xiàng)目清單梳理

　　6、陳總指示、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

　　五、會(huì)議要求與溫馨提示：

　　1、提前做好工作安排，按時(shí)到會(huì)；

　　2、按當(dāng)月實(shí)際情況做好發(fā)言準(zhǔn)備；

　　3、會(huì)議進(jìn)行期間，請(qǐng)將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)至振動(dòng)模式；

　　4、發(fā)言內(nèi)容要本著以解決問(wèn)題為己任的思想，多說(shuō)自己的工作業(yè)績(jī)與不足，乃至下月度自己工作質(zhì)量的改進(jìn)計(jì)劃，少一些對(duì)別人的抱怨，不提倡強(qiáng)調(diào)客觀原因；

　　5、言之有物，盡可能的.用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話；

　　6、會(huì)議是一個(gè)集思廣益的平臺(tái)，歡迎在會(huì)上提出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，為公司的發(fā)展輸送自己的正能量，也向大家展示你的存在與價(jià)值，這需要“會(huì)上10分鐘，平時(shí)一月功”。

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　各部門工作計(jì)劃的通知 6

集團(tuán)各部門：

　　在過(guò)去的一年里，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，集團(tuán)取得了一定的發(fā)展和進(jìn)步。為了使各部門更好的明確每階段的規(guī)劃和目標(biāo)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，確保在新的一年創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。經(jīng)集團(tuán)總部研究決定，下發(fā)關(guān)于各部門每月報(bào)送工作總結(jié)和工作計(jì)劃的通知。

　　集團(tuán)總部要求各部門，本著全面客觀、求真務(wù)實(shí)的精神，組織員工認(rèn)真做好每月的工作總結(jié)和工作計(jì)劃。具體事宜通知如下：

　　一、適用范圍：公司辦公室全體員工

　　二、報(bào)送時(shí)間：每個(gè)月最后一天

　　三、報(bào)送流程：各部門主管以郵件形式直接提交總辦，總辦匯總后統(tǒng)一提交董事長(zhǎng)進(jìn)行審閱；其他員工的工作總結(jié)與計(jì)劃表先報(bào)直接上級(jí)，由直接上級(jí)撰寫意見(jiàn)后統(tǒng)一匯總存檔，由總辦不定時(shí)查閱。

　　四、報(bào)送目的：全面系統(tǒng)的了解各部門的工作情況，幫助員工養(yǎng)成勤于思考，善于總結(jié)的'良好習(xí)慣，提高工作效率以及各部門的管理水平。

　　五、內(nèi)容要求：

　　在工作計(jì)劃中要分清每月重點(diǎn)工作、常規(guī)工作和臨時(shí)工作，寫清各模塊的工作內(nèi)容和要達(dá)到的目標(biāo)；在工作總結(jié)中對(duì)工作完成進(jìn)程中遇到的問(wèn)題做出分析，對(duì)成功的經(jīng)驗(yàn)做出總結(jié)。

　　請(qǐng)各部門在撰寫工作總結(jié)和計(jì)劃時(shí)著重實(shí)績(jī)，條理清晰，主要圍繞以下內(nèi)容展開(kāi)：

　　1、月度工作目標(biāo)；

　　2、業(yè)務(wù)工作量、工作內(nèi)容情況；

　　3、業(yè)務(wù)開(kāi)展情況；

　　4、存在的問(wèn)題和原因分析；

　　5、需要公司提供的支持；

　　6、改進(jìn)工作的思路；

　　7、對(duì)公司管理的建議；

　　8、下個(gè)月工作計(jì)劃和目標(biāo)等。

　　本通知自下發(fā)之日起即刻執(zhí)行。

　　主題詞：關(guān)于每月報(bào)送工作計(jì)劃和工作總結(jié)的通知送：總辦；綜合辦公室；財(cái)務(wù)部；金屬；鋼構(gòu)；彩板；兆盛；門店。

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　　20xx年xx月xx日

　　各部門工作計(jì)劃的通知 7

公司各部門：

　　為進(jìn)一步提升各部門管理水平，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平，為更好地規(guī)劃下一步，明確工作目標(biāo)，公司對(duì)完善各部門工作總結(jié)及計(jì)劃制度進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)和要求。

　　各部門應(yīng)對(duì)當(dāng)月工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)檢查，并對(duì)下月工作進(jìn)行規(guī)劃，并將其作為一項(xiàng)制度來(lái)執(zhí)行，進(jìn)一步完善工作計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間、執(zhí)行時(shí)間、責(zé)任人。各部門負(fù)責(zé)人要將本部門的工作總結(jié)及計(jì)劃于每月28日及時(shí)上交行政部（Word電子版和Word打印版各一份），由行政部及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理，公司總經(jīng)理辦公室將會(huì)對(duì)各部門的'月工作計(jì)劃進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)上月的工作完成情況進(jìn)行檢查并通報(bào)，對(duì)未完成的工作任務(wù)分析原因，提出最后完成期限。

　　各部門負(fù)責(zé)人要做好本部門員工工作計(jì)劃及總結(jié)編寫的組織及督促工作，要求工作任務(wù)分解到人，明確量化。部門員工的月工作計(jì)劃、總結(jié)由部門負(fù)責(zé)人審核，并于每月月底報(bào)行政部備存，以備檢查執(zhí)行情況。

　　備注：1.A4紙打印，標(biāo)題字體為小二號(hào)黑體。2.頁(yè)邊距上下左右為：2.5厘米、2.5厘米、2.5厘米、2厘米。首行縮2字符，間距1.5倍行距，如遇最后一頁(yè)無(wú)正文，可適當(dāng)調(diào)節(jié)行距。4.正文字體為“宋體”，字號(hào)為“小四號(hào)”，頁(yè)碼居下居中。5.時(shí)間用漢字書(shū)寫的，將年、月、日標(biāo)全，零寫為“O”。

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　各部門工作計(jì)劃的通知 8

公司各部門負(fù)責(zé)人：

　　20xx年，各部門圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了較好的`成績(jī)。為了回顧工作，總結(jié)成績(jī)，提煉經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足，盡早謀劃20xx年工作，經(jīng)公司決定，請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人對(duì)20xx年工作進(jìn)行全面認(rèn)真總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、上報(bào)時(shí)間：

　　于20xx年1月10日前上報(bào)綜合事務(wù)部。

　　二、總結(jié)內(nèi)容：

　　各部門要圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)，重點(diǎn)體現(xiàn)部門工作特點(diǎn)、工作取得的主要成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)以及存在的問(wèn)題和20xx年工作思路和計(jì)劃。

　　三、要求：

　　年終工作總結(jié)是年終考核的一項(xiàng)主要內(nèi)容，總結(jié)材料要全面、實(shí)在、內(nèi)容詳實(shí)，要體現(xiàn)工作的亮點(diǎn)和特色以及對(duì)20xx年的工作計(jì)劃。

xx部門

　　20xx年xx月xx日

　　各部門工作計(jì)劃的通知 9

　　為了維護(hù)xx物業(yè)管理公司和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)的形象，激勵(lì)和提高員工的工作熱情、滿意度及顧客對(duì)管理服務(wù)工作的信賴。為此，公司、各管理處辦公、工作現(xiàn)場(chǎng)、所轄會(huì)所必須立即進(jìn)行一次全面的清理、清潔和整改。

　　具體要求如下：

　　1、會(huì)所、設(shè)備房、倉(cāng)庫(kù)、辦公室、洗手間、停車庫(kù)（場(chǎng)）、保安崗?fù)�、信息欄（牌）無(wú)衛(wèi)生死角，無(wú)過(guò)期或與物業(yè)管理業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的宣傳圖片、文字；

　　2、上述各場(chǎng)所、場(chǎng)地之所有物品必須擺放有序、保持整潔、標(biāo)識(shí)正確明顯整齊；

　　3、上述各場(chǎng)所、場(chǎng)地之文件柜、抽屜、桌、椅擺放必須保持有序，洗手臺(tái)面、桌面、地面在使用結(jié)束后要隨時(shí)保持整潔有序，每一位員工當(dāng)離開(kāi)辦公座位時(shí)，必須保持椅子歸位；

　　4、上述各場(chǎng)所、場(chǎng)地張貼（掛）紙（畫(huà)）必須保持平整、整潔、易于看讀內(nèi)容；

　　5、上述各場(chǎng)所、場(chǎng)地當(dāng)工作人員下班或工作人員長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)時(shí)，必須關(guān)門、關(guān)窗、關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)閉電腦，個(gè)人物品應(yīng)妥善保管；

　　6、整改期限為：20xx年8月4日至20xx年8月8日；

　　公司所有員工有持續(xù)保持上述場(chǎng)所、場(chǎng)地隨時(shí)處于整潔有序的'義務(wù)和責(zé)任；各部門、各管理處負(fù)責(zé)人對(duì)此次整改及日后保持上述場(chǎng)所、場(chǎng)地隨時(shí)處于整潔有序的結(jié)果負(fù)責(zé)；公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)上述場(chǎng)所、場(chǎng)地隨時(shí)處于整潔有序的指導(dǎo)、檢查和考核；公司在20xx年8月8日后組織定期或不定期之檢查，并將檢查結(jié)果與個(gè)人、部門的績(jī)效考核掛鉤。

　　特此通知！　　

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　各部門工作計(jì)劃的通知 10

公司各部門：

　　為不斷提高全體員工安全意識(shí)和思想素質(zhì)，也為明確各部門安全工作安排，經(jīng)公司安委會(huì)研究決定，要求各部門撰寫本區(qū)域20xx年度安全工作計(jì)劃，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、20xx年度工作計(jì)劃：

　　1、撰寫年度計(jì)劃要求：

　　結(jié)合公司20xx年工作規(guī)劃的要求，制定本區(qū)域的.工作計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)切合實(shí)際、目標(biāo)明確、突出重點(diǎn)、措施具體可行。

　　2、撰寫計(jì)劃內(nèi)容：

　�。�1）本區(qū)域20xx年安全目標(biāo)

　�。�2）主要安全工作的內(nèi)容及措施

　　二、相關(guān)說(shuō)明：

　　1、各部門工作計(jì)劃于20xx年xx月xx日前報(bào)送到安全生產(chǎn)管理部。

　　2、各部門自行組織時(shí)間針對(duì)本部門的年度計(jì)劃開(kāi)展宣傳會(huì)，以便于更好的展開(kāi)安全工作。

　　特此通知。

xx部門

　　20xx年xx月xx日

　　各部門工作計(jì)劃的通知 11

各市委宣傳部：

　　定于9日9到10日召開(kāi)全區(qū)宣傳部長(zhǎng)座談會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、會(huì)議議題

　　傳達(dá)學(xué)習(xí)中宣部召開(kāi)的`部分省區(qū)市宣傳部長(zhǎng)座談會(huì)精神;總結(jié)交流我區(qū)前八個(gè)月宣傳思想工作;研究部署下一步工作。

　　二、參加人員

　　各市委宣傳部長(zhǎng)、柳鐵黨委宣傳部長(zhǎng)。

　　三、會(huì)議時(shí)間

　　9日9到10日(會(huì)期一天半，9日8日下午報(bào)到)。

　　四、會(huì)議地點(diǎn)

　　報(bào)到及住宿地點(diǎn)：南寧市七星路廣西宣傳干部培訓(xùn)中心。

　　會(huì)場(chǎng)：區(qū)黨委辦公樓三樓會(huì)議室。

　　五、有關(guān)事項(xiàng)

　　(一)請(qǐng)參加會(huì)議人員準(zhǔn)備約15分鐘的發(fā)言。請(qǐng)將發(fā)言材料打印50份，在報(bào)到時(shí)交會(huì)務(wù)組。

　　(二)請(qǐng)各市委宣傳部長(zhǎng)、柳鐵黨委宣傳部長(zhǎng)安排好會(huì)議期間的各項(xiàng)工作，準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議。在外出差、學(xué)習(xí)的，加無(wú)特殊情況，務(wù)請(qǐng)回邕參加會(huì)議。

　　(三)請(qǐng)各市委宣傳部、柳鐵黨委宣傳部于9月5日下午下班前將參加會(huì)議人員名單報(bào)到自治區(qū)黨委宣傳部辦公室。

　　聯(lián)系人：

　　電話：

　　傳真：

　xxx

　　20xx年xx月xx日

　　各部門工作計(jì)劃的通知 12

各部門：

　　20xx年，我公司在區(qū)黨委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，以加快項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以推進(jìn)項(xiàng)目投資為重點(diǎn)，凝心聚力，開(kāi)拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展，并取得了較好成績(jī)，大多數(shù)同志工作表現(xiàn)相當(dāng)優(yōu)秀。經(jīng)全體員工投票評(píng)選及公司經(jīng)營(yíng)班子研究決定，對(duì)以下先進(jìn)部門及個(gè)人予以表彰：

　　先進(jìn)部門：開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)部。

　　先進(jìn)工作者：

　　工作積極分子：

　　希望上述受表彰的`部門和個(gè)人，珍惜榮譽(yù)，謙虛謹(jǐn)慎，再接再厲。同時(shí)希望其他部門和同志以他們?yōu)榘駱�，努力工作，�?zhēng)創(chuàng)一流，為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　各部門工作計(jì)劃的通知 13

各校區(qū)、各部門：

　　20xx年上半年工作已接近尾聲，請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合學(xué)院五步曲工作，以及學(xué)院年度工作計(jì)劃實(shí)施情況做好上半年工作的梳理和總結(jié)�，F(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：

　　一、內(nèi)容：

　　1、本部門工作職責(zé)以及對(duì)部門職責(zé)的理解與落實(shí)情況。

　　2、本部門工作情況分析。

　�。�1）教學(xué)系、室可從下面幾方面進(jìn)行分析

　�、俦緦�業(yè)辦學(xué)規(guī)模（含中高職及培訓(xùn)各類生源），學(xué)生流失情況。

　　②招生就業(yè)情況。含20xx年招生情況及20xx年招生趨勢(shì)分析；20xx年完成就業(yè)情況以及20xx年就業(yè)情況。

　�、郾緦�業(yè)各年級(jí)教育質(zhì)量情況。

　　④師資隊(duì)伍情況。含在職、外聘教師數(shù)量、結(jié)構(gòu)情況；外聘教師構(gòu)成（企業(yè)來(lái)源、高校來(lái)源）情況；目前師資滿足情況。

　�、萁萄薪谈那闆r。

　�。�2）綜合管理部門主要從本部門管理與服務(wù)面對(duì)的基本情況方面進(jìn)行分析。

　　3、本學(xué)期開(kāi)展的'基本工作與重點(diǎn)工作或者創(chuàng)新工作。

　　4、當(dāng)前本部門存在的突出問(wèn)題及解決思路。

　　5、下學(xué)期工作打算。

　　二、要求：

　　各校區(qū)、各部門于7月x日（星期六）16:00前，將總結(jié)電子版報(bào)行政辦公室。另外，學(xué)院將于7月x日——20日之間組織中層干部述職工作，具體要求及安排將另發(fā)通知。

　　行政辦電子信箱：

　　聯(lián)系人：

　　20xx年xx月xx日

　　各部門工作計(jì)劃的通知 14

公司各部室、生產(chǎn)廠、銷售分公司：

　　20xx年是公司從老廠搬遷穩(wěn)定后的第一年，是加快轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和思維模式的一年，也是“三年戰(zhàn)略”的第一年，是打基礎(chǔ)、夯實(shí)基本功的一年，在這一年中實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)快速、穩(wěn)定的`發(fā)展。為全面回顧過(guò)去一年的工作，深刻總結(jié)過(guò)去一年工作情況，認(rèn)真規(guī)劃來(lái)年工作，不斷提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平，現(xiàn)就關(guān)于開(kāi)展20xx年度工作總結(jié)暨20xx年度工作計(jì)劃的通知如下：

　　一、職能部門20xx年度總結(jié)暨20xx年度計(jì)劃：

　　1、部門總結(jié)計(jì)劃由部門負(fù)責(zé)人撰寫，提交分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后提交至行政綜合部；

　　2、系統(tǒng)總結(jié)由分管總監(jiān)撰寫，提交至副總經(jīng)理。

　　3、部門總結(jié)計(jì)劃格式不定，但應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容：A、上年主要工作總結(jié)及取得的業(yè)績(jī)；B、工作中存在的不足；C、下年工作計(jì)劃及重點(diǎn)推進(jìn)工作；D、對(duì)公司管理工作的建議和意見(jiàn)。

　　二、部門組織員工述職會(huì)議：

　　1、部門述職會(huì)議：由部門負(fù)責(zé)人主持，分管領(lǐng)導(dǎo)列席，管理類員工參加，個(gè)人述職內(nèi)容形成書(shū)面述職報(bào)告。述職報(bào)告內(nèi)容包括崗位職責(zé)履行、重點(diǎn)工作總結(jié)、取得的成績(jī)、工作中存在的問(wèn)題、下一步改進(jìn)方向。

　　2、班組員工述職會(huì)議：由車間主任或職能部門主管主持，部門負(fù)責(zé)人列席，員工口頭述職，會(huì)后形成整理紀(jì)要�？陬^述職內(nèi)容包括崗位職責(zé)履行、遵章守紀(jì)情況、工作中存在的不足、改進(jìn)方向，主管或經(jīng)理進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

　　三、提報(bào)要求：

　　1、總結(jié)計(jì)劃及述職報(bào)告格式可參照附件。

　　2、要求文字材料盡量數(shù)據(jù)化、條理化、表述清晰簡(jiǎn)明，字?jǐn)?shù)不得低于500字。

　　3、工作進(jìn)度：

　　四、其它：

　　銷售分公司營(yíng)銷系統(tǒng)、市場(chǎng)部、客服部按此通知要求開(kāi)展年度總結(jié)計(jì)劃工作，其他片區(qū)或人員的總結(jié)要求請(qǐng)銷售分公司參照此通知自行規(guī)定。

　　xxx股份有限公司

20xx年12月6日

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