護(hù)理組長(zhǎng)工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的護(hù)理組長(zhǎng)工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
護(hù)理組長(zhǎng)工作總結(jié)1
首先感謝護(hù)理部及護(hù)士長(zhǎng)對(duì)我的信任,給我機(jī)會(huì)讓我在護(hù)理組長(zhǎng)的崗位上鍛煉。自20xx年9月從總院進(jìn)修學(xué)習(xí)回來(lái)后,由護(hù)理部安排我負(fù)責(zé)科室護(hù)理教學(xué)工作以來(lái),在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在科護(hù)士長(zhǎng)的支持下,通過(guò)全體師生共同努力,圓滿(mǎn)完成了本年度教學(xué)任務(wù)。現(xiàn)將全年教學(xué)情況總結(jié)如下:
一、本年度共接受了55人的臨床教學(xué)實(shí)習(xí)任務(wù),其中大專(zhuān)生20人、中專(zhuān)生35人,總實(shí)習(xí)周數(shù)31周。實(shí)習(xí)期間未發(fā)生任何差錯(cuò)、事故。根據(jù)各學(xué)校教學(xué)計(jì)劃要求及護(hù)理部制定的相關(guān)教學(xué)計(jì)劃,結(jié)合本科室的具體情況,制定了詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃、入科培訓(xùn)計(jì)劃、入科測(cè)試、出科理論及護(hù)理操作(女性導(dǎo)尿術(shù))考試并嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行考核。具體工作安排如下:
1、制定詳細(xì)教學(xué)計(jì)劃:
。1)、認(rèn)真解讀并執(zhí)行前教學(xué)組長(zhǎng)制定的.本年度教學(xué)計(jì)劃。
。2)、加強(qiáng)與各實(shí)習(xí)小組長(zhǎng)及各教學(xué)組長(zhǎng)的聯(lián)系,主動(dòng)與各教學(xué)組長(zhǎng)進(jìn)行溝通交流,虛心學(xué)習(xí)她們的帶教經(jīng)驗(yàn)。對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)在工作中提出的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)反饋。
。3)、做好入科培訓(xùn)工作。為新入科的同學(xué)詳細(xì)做好科室情況介紹,由于,婦產(chǎn)科是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)科室,所以,在認(rèn)真執(zhí)行已制定的教學(xué)計(jì)劃的同時(shí),還新加入了有關(guān)醫(yī)療安全的相關(guān)內(nèi)容。如:加強(qiáng)查對(duì)制度、消毒隔離制度、職業(yè)暴露及其標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防原則等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。要求實(shí)習(xí)同學(xué)帶筆記聽(tīng)課。指導(dǎo)本科室實(shí)習(xí)要點(diǎn),根據(jù)本科室情況及實(shí)習(xí)同學(xué)的實(shí)際情況安排帶教老師。要求產(chǎn)前組的帶教老師根據(jù)所帶同學(xué)的情況進(jìn)行帶教,在確保醫(yī)療安全的前提下保證同學(xué)在本科室實(shí)習(xí)期間學(xué)有所得。
。4)、對(duì)新進(jìn)科室的同學(xué)進(jìn)行入科測(cè)試,針對(duì)同學(xué)在相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能方面存在的不足和薄弱的方面加強(qiáng)培訓(xùn)。
。5)、緊扣教學(xué)大綱及各學(xué)校的實(shí)習(xí)計(jì)劃,根據(jù)科室工作重點(diǎn),設(shè)制具有專(zhuān)科特點(diǎn)的出科考試題目。
(6)、護(hù)理操作考試:采取統(tǒng)一授課、示教室現(xiàn)場(chǎng)操作演示、每個(gè)同學(xué)親手操作練習(xí)、嚴(yán)格操作程序并根據(jù)操作考試評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行考試。
二、與護(hù)理部及護(hù)士長(zhǎng)緊密聯(lián)系,學(xué)習(xí)她們豐富的臨床教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),在帶教過(guò)程中不懂的管理問(wèn)題,我及時(shí)請(qǐng)教,對(duì)護(hù)生的思想動(dòng)態(tài)和工作情況及時(shí)匯報(bào)。
三、不定時(shí)的對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)的工作情況及勞動(dòng)紀(jì)律情況進(jìn)行了解。要求各帶教老師以身作則,嚴(yán)格帶教要求、規(guī)范操作示教,要求帶教老師“放手不放眼”,培養(yǎng)實(shí)習(xí)同學(xué)的安全意識(shí)。
四、組織、策劃、參與我科室護(hù)理應(yīng)急演練一次,課題是《羊水栓塞》;院內(nèi)講課一次,課題為《異位妊娠的護(hù)理》。
五、對(duì)本科室護(hù)理教學(xué)方面所存在的問(wèn)題及時(shí)總結(jié)并改進(jìn)和反思。
本年度教學(xué)工作存在的問(wèn)題:
。1)、本年度實(shí)習(xí)同學(xué)中,昆明市衛(wèi)校部分同學(xué)學(xué)習(xí)態(tài)度不認(rèn)真;專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能基礎(chǔ)較差;工作主動(dòng)性差,有的同學(xué)不遵守勞動(dòng)紀(jì)律,上班時(shí)間玩手機(jī)游戲和打電話(huà)的現(xiàn)象較突出。
。2)、一年的教學(xué)工作圓滿(mǎn)地畫(huà)上了句號(hào)。在此,我要感謝護(hù)理部在各方面給予我的幫助和鼓勵(lì),感謝科護(hù)士長(zhǎng)以及我科室各病區(qū)帶教老師的支持配合;讓我認(rèn)真、負(fù)責(zé)、安全的完成了20xx年度婦產(chǎn)科實(shí)習(xí)護(hù)生的臨床教學(xué)工作。
護(hù)理組長(zhǎng)工作總結(jié)2
護(hù)理部嚴(yán)格按照年初制定的全院護(hù)理工作計(jì)劃、全院五年護(hù)理規(guī)劃、月護(hù)理工作計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)。進(jìn)一步深化“以病人為中心”服務(wù)理念,以提高醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量為主題,認(rèn)真落實(shí)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”并將重癥醫(yī)學(xué)科增設(shè)為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,特一級(jí)護(hù)理,改革護(hù)理模式,加強(qiáng)醫(yī)院臨床各科護(hù)理服務(wù)工作,加強(qiáng)護(hù)理管理,強(qiáng)化護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),規(guī)范護(hù)士執(zhí)業(yè)行為,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平。今年我院相繼成立五官科、中醫(yī)骨傷科、婦科、兒科,護(hù)理部積極籌備人力,合理調(diào)配護(hù)理人員,使新科室有條不紊的運(yùn)作。
一、嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《護(hù)士條例》,嚴(yán)格護(hù)士考核制度,依法加強(qiáng)護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊(cè)管理,加強(qiáng)護(hù)士執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入管理,嚴(yán)把護(hù)理人員準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)格持證上崗,上半年新聘護(hù)士18人,其中未取得執(zhí)業(yè)資格的護(hù)士均在執(zhí)業(yè)護(hù)士帶領(lǐng)下一跟一搭配工作。
二、加強(qiáng)組織管理,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)
嚴(yán)格按照綜合醫(yī)院評(píng)審辦法及標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格各護(hù)理崗位技術(shù)要求,制定了20xx年全院護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書(shū),并與各科護(hù)士長(zhǎng)簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū),各科護(hù)士長(zhǎng)與科內(nèi)護(hù)理人員簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),均嚴(yán)格按護(hù)理目標(biāo)要求加強(qiáng)管理。每月制定全院護(hù)理工作計(jì)劃、每周計(jì)劃,并組織護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格實(shí)施,嚴(yán)抓基礎(chǔ)護(hù)理、危重病人管理、圍手術(shù)期病人管理、病室管理、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)及院感管理等。隨時(shí)檢查及每月組織護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)成員進(jìn)行綜合護(hù)理質(zhì)量檢查,科內(nèi)質(zhì)控小組嚴(yán)格科內(nèi)質(zhì)控,每月兩次,針對(duì)危重、大手術(shù)、疑難重癥病人進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量控制,護(hù)理質(zhì)控部門(mén)對(duì)全院護(hù)理病歷進(jìn)行終末質(zhì)控,充分發(fā)揮二級(jí)四層護(hù)理質(zhì)控機(jī)構(gòu)作用,每周組織護(hù)士長(zhǎng)夜查房?jī)纱,護(hù)士長(zhǎng)每月參與臨床夜班一輪,以發(fā)現(xiàn)夜班安全隱患,同時(shí)可提高護(hù)理骨干在白班的管理能力,為醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)起到作用,同時(shí)對(duì)全院臨床護(hù)士是一個(gè)安慰,充分體現(xiàn)了安全及人性管理。結(jié)合我院護(hù)理工作中存在的不足進(jìn)行整改,每月進(jìn)行一次全院護(hù)理質(zhì)量的缺陷匯總及反饋,每半年進(jìn)行一次全院護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)、總結(jié),召開(kāi)全體護(hù)士大會(huì)進(jìn)行分析討論,討論半年中存在的不足及整改,不斷的.總結(jié)和提高。結(jié)合我院護(hù)理工作中還存在的不足,組織全體護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí),從細(xì)節(jié)管理,以病人的治療、康復(fù)為中心,治療上以病人為本,服務(wù)上以人為本的服務(wù)理念,確保護(hù)理安全。
加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn)管理,上半年外派護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干參加醫(yī)院護(hù)理管理、護(hù)理技能操作培訓(xùn)及醫(yī)院感染控制等,共計(jì)22人次,每周堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)交流,共計(jì)17次,對(duì)應(yīng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)每周隨機(jī)抽查存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、整改,每月進(jìn)行一次缺陷分析、整改、討論,并以信息反饋的形式發(fā)放各科,各科針對(duì)自身缺陷進(jìn)行整改回復(fù)護(hù)理部,護(hù)理部再次進(jìn)行復(fù)查、整改,不斷的持續(xù)改進(jìn),未發(fā)生一例護(hù)理事故及糾紛。
三、醫(yī)療安全管理,三基三嚴(yán)培訓(xùn):
針對(duì)我院護(hù)理隊(duì)伍年輕化現(xiàn)象,護(hù)理部嚴(yán)格制定三年內(nèi)新護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)。進(jìn)行院內(nèi)培訓(xùn)與院外培訓(xùn)相結(jié)合的方法,每月組織全院護(hù)士基礎(chǔ)理論及基礎(chǔ)技能及急救技能培訓(xùn),定期質(zhì)量培訓(xùn)、安全教育、法律法規(guī)、傳染病防治培訓(xùn)、院感基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)等,護(hù)理部不定期進(jìn)行督導(dǎo)。上半年組織技能培訓(xùn)及考核12個(gè)項(xiàng)目,同時(shí)護(hù)理部每半年組織全院護(hù)理人員三基理論考試,合格率達(dá)100%,每月組織一次全員性護(hù)理業(yè)務(wù)查房,針對(duì)危重、大手術(shù)、專(zhuān)科疑難病人查房等,可完善護(hù)理措施,提高專(zhuān)科護(hù)理水平,鼓勵(lì)在職人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。通過(guò)各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),促進(jìn)了大家的學(xué)習(xí)積極性,全面提升我院護(hù)士的服務(wù)理念、業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平和服務(wù)能力。
嚴(yán)格按實(shí)習(xí)生管理辦法,按實(shí)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行,對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行儀容儀表、實(shí)習(xí)生管理協(xié)議書(shū)等崗前培訓(xùn),并嚴(yán)格確定帶教人員,一跟一帶教,遵循放手不放眼的原則。
四、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù):
1、進(jìn)一步深化“以病人為中心”服務(wù)理念,加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理服務(wù)工作,并根據(jù)《成都市20xx年推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案》要求,制定我院《20xx年推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案》,將我院重癥醫(yī)學(xué)科設(shè)立為優(yōu)質(zhì)服務(wù)病房,并在每月底向市衛(wèi)生局報(bào)送我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作開(kāi)展情況。結(jié)合全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),努力向“三提高、三下降、三貼近”的方向發(fā)展,為人民群眾提供全程、全面、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),保障醫(yī)療安全,改善患者體驗(yàn),促進(jìn)醫(yī)患和諧。組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),增強(qiáng)了護(hù)理服務(wù)理念,提高了全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,全院護(hù)士服務(wù)態(tài)度調(diào)查平均滿(mǎn)意率95.2%。
2、積極貫徹落實(shí)成都市衛(wèi)生局關(guān)于召開(kāi)深入推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工作”要求,組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)四川省醫(yī)療機(jī)構(gòu)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(試行)及“護(hù)理技能大練兵”競(jìng)賽工作方案,對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理技能大練兵。并在全院抽取護(hù)士進(jìn)行考核,對(duì)考核不合格者加大培訓(xùn)力度,經(jīng)培訓(xùn)人人達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。
3、上半年接待患者投訴一次,經(jīng)調(diào)查,由于護(hù)士粗心,造成護(hù)理記錄上病人姓名錯(cuò)誤,而使病人報(bào)賬不順。
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