隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告
在人們?cè)絹碓阶⒅刈陨硭仞B(yǎng)的今天,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。一起來參考報(bào)告是怎么寫的吧,以下是小編收集整理的隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 篇1
一年來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在黨組織的培養(yǎng)關(guān)懷下以及大家的大力支持下,我踏實(shí)努力地工作,對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行,嚴(yán)格執(zhí)行qhse 標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好安全生產(chǎn),順利的完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)生產(chǎn)施工任務(wù),F(xiàn)從以下幾方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行總結(jié)。
一、思想上積極要求進(jìn)步,爭(zhēng)取早日成為一名真正的黨員。 自參加工作以來,在思想上一直積極進(jìn)取,在平時(shí)的生活中和工作之余通過報(bào)紙雜志和網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,并將黨的新思想、新政策、新法規(guī)帶到工作當(dāng)中,指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。通過對(duì)黨政知識(shí)的不斷的學(xué)習(xí)和了解,更加堅(jiān)定了自己的政治信仰,思想認(rèn)識(shí)水平也得到了進(jìn)一步的'提高,并于 20××年 11月 30 日通過隊(duì)黨支部的考察,成為一名預(yù)備黨員。
二、做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化,改變現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差 隨著油田節(jié)能減排和精細(xì)管化理工作的不斷深入,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的要求也在一步步的提高,安全工作越來越細(xì),環(huán)保工作越來越嚴(yán),以前那種標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)不能滿足目前的現(xiàn)場(chǎng)施工要求。我一邊帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn),一邊布置施工現(xiàn)場(chǎng)。從進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的入場(chǎng)須知、隊(duì)伍簡(jiǎn)介、安全警示牌、井場(chǎng)平面圖、作業(yè)八大禁令→井口放壓硬管線的接出→工具的擺放→井場(chǎng)地膜和圍堰的鋪放→井場(chǎng)電線 自的架設(shè)等均按新標(biāo)準(zhǔn)的要求布置。 9 月份我隊(duì)堅(jiān)持每口井均以新的標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)布置以來,基本上解決了現(xiàn)場(chǎng)臟亂差現(xiàn)
象,我們的成績(jī)也得到了大隊(duì)及處領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
三、精心組織生產(chǎn),力保生產(chǎn)持續(xù)進(jìn)行 作為副隊(duì)長(zhǎng),在抓好安全工作的同時(shí),還要積極組織生產(chǎn),做好協(xié)調(diào),合理的調(diào)配班組人員,做好每天車輛的計(jì)劃安排,銜接每道施工工序,努力減少非生產(chǎn)時(shí)間,保證作業(yè)施工的連續(xù)性。譬如瓦 7-28 井新井投產(chǎn)施工時(shí),為保證施工不間斷,我提前與施工協(xié)助單位溝通,同時(shí)做好他們的后勤保障工作,提前兩天完成該井的施工,也保障了側(cè)富 106a 井的搬家進(jìn)程。 四、勤鉆業(yè)務(wù)技術(shù),細(xì)心總結(jié),力求精益求精。 我隊(duì)是一支集大修、小修、側(cè)鉆于一體的復(fù)合型隊(duì)伍,所接觸施工的范圍廣,技術(shù)知識(shí)點(diǎn)多,特別是側(cè)鉆施工,工序多,所使用的設(shè)備也比較多,技術(shù)知識(shí)點(diǎn)更多。在側(cè)鉆施工時(shí),我一邊虛心向老師傅學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),一邊潛心學(xué)習(xí)技術(shù),同師傅們一起研究解決工作中存在的問題,我也由不知到知,由知之甚少到逐漸掌握,漸漸的充實(shí)了自己,并摸索出了一套更換泥漿泵凡爾和柱塞膠皮的新方法,提高了工作效率,減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度。由于平時(shí)多向師傅們請(qǐng)教,再加上隊(duì)長(zhǎng)和書記不遺余力的指導(dǎo),我寫的論文《對(duì)莊 2-8 井側(cè)鉆施工的認(rèn)識(shí)與體會(huì)》在處第二屆基層技術(shù)交流會(huì)上獲得了一等獎(jiǎng)。 一年來,我認(rèn)真履行副隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé),努力完成各項(xiàng)施工任務(wù),但在工作中還存在一些不足之處:比如政治理論學(xué)習(xí)還不夠深入,技術(shù)水平和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)有待于進(jìn)一步提高。20××年的工作打算:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高思想覺悟,爭(zhēng)取 11 月份能夠轉(zhuǎn)正,成為一名真正的黨員,發(fā)揮模
范帶頭作用,把工作干的更好。
2、與隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一起做好各種制度的更新與執(zhí)行,以人為本搞好隊(duì)伍穩(wěn)定,努力樹立大修一隊(duì)更加文明和諧的隊(duì)伍形象。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)各種技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在側(cè)鉆井泥漿技術(shù)方面能夠有所突破,為側(cè)鉆井施工的安全順利進(jìn)行盡一份力。
隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)您們好:
在不知不覺中新的一年又將開始,我做為本礦的一名機(jī)電基層管理者不得不對(duì)以前的工作總結(jié)和對(duì)今后工作的.打算做個(gè)匯報(bào):
回顧這一年來的時(shí)間在礦委和主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,努力做好
本礦井下機(jī)電管理工作,積極配合完成主管領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),逐步完善機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
一、工作總結(jié):本人以礦為家,生產(chǎn)一線不分白日
晝夜,何時(shí)需要何時(shí)下井,深得領(lǐng)導(dǎo)們賞識(shí)。
1、在機(jī)電設(shè)備安裝方面:
。1)地面完善了防雷裝置。
。2)井下安裝了較為先進(jìn)的智能擋車器。
。3)井下增加了移變(盡量是負(fù)荷合理安排)。
。4)回風(fēng)新增了離心泵。
2、機(jī)電設(shè)備管理方面:
人員實(shí)行了包點(diǎn)包面,減少了故障發(fā)生,杜絕了失爆現(xiàn)象,
機(jī)電設(shè)備完好率大幅度提高。對(duì)檢修工作中由于疏忽不能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的追究責(zé)任人責(zé)任。
3、人員管理方面:
人員不僅實(shí)行了包點(diǎn)包面,還實(shí)行了以老帶新的辦法,使新
電工及時(shí)熟悉掌握電氣設(shè)備的性能和使用,根據(jù)個(gè)人的能力大
小,安排工作。
4、技術(shù)水平方面:今年以來堅(jiān)持學(xué)習(xí)每日一題,不斷提高業(yè)務(wù)水平,建立了一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍。
二、20xx年工作計(jì)劃:
1、積極配合主管領(lǐng)導(dǎo)工作。
2、繼續(xù)完善井下機(jī)電設(shè)備管理工作。
3、努力實(shí)現(xiàn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井標(biāo)準(zhǔn)。
4、完善各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行《三大規(guī)程》。
5、要求項(xiàng)目部設(shè)立獎(jiǎng)懲制度。
三.對(duì)礦方的建議:
1、基層管理者存在有職無權(quán)現(xiàn)象。建議礦方和項(xiàng)目部實(shí)行工資當(dāng)日記分制(即:百分考核制)。
2、對(duì)新設(shè)備的性能和維護(hù)不熟悉,希望和廠家協(xié)商培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
機(jī)電一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng):鄭金旺
隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表:
大家好!
我叫宋xxx,現(xiàn)擔(dān)任綜掘二隊(duì)安全生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)。現(xiàn)就一年來的工作述職如下,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)職工代表們?cè)u(píng)議。
一、以安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)
安全生產(chǎn)是煤礦各項(xiàng)工作的重中之重。自年初開始我就多措并舉、扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)安全監(jiān)管工作,取得了全年無一起安全事故的好成績(jī)。在安全生產(chǎn)管理過程中,認(rèn)真推行了《安全隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《交接班隱患反饋制度》和《班組長(zhǎng)班后自查制度》,通過制度規(guī)范員工行為,杜絕習(xí)慣性違章。
20xx年1月份、10月份榮獲文明生產(chǎn)第一名,本年度我隊(duì)在水煤控制方面沒有出現(xiàn)失誤,針對(duì)材料碼放、管路布置、巷道淤泥、積水的處理等都嚴(yán)格按照調(diào)度室規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。工作面現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)材料及工具擺放嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)內(nèi)管理制度,有物有牌、同類材料嚴(yán)禁多堆放置,生活垃圾及時(shí)處理。
為了搞好文明生產(chǎn)工作,我隊(duì)著重從員工思想教育入手,利用各種會(huì)議加大文明生產(chǎn)宣傳力度,強(qiáng)化自身意識(shí),并堅(jiān)持在每周三安全例會(huì)上,總結(jié)上周文明生產(chǎn)情況,布置下周工作計(jì)劃,只有員工從思想上感受到了文明生產(chǎn)的利害關(guān)系,才能在工作中按章操作。
我隊(duì)每班利用班前會(huì)對(duì)前天的各項(xiàng)工作要進(jìn)行總結(jié)、分析,從而使全體員工在思想上能夠保持一致,保證了文明生產(chǎn)工作能夠落實(shí)到位。對(duì)井下的各個(gè)材料點(diǎn)和每段巷道的管理明確到人。另外我隊(duì)還實(shí)行了井下交接班制度,實(shí)行了反饋落實(shí)制度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)6S情況進(jìn)行落實(shí)處理。
二、充分利用班前會(huì)和周三安全例會(huì),提升全體員工安全意識(shí)。
認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)安全生產(chǎn)文件精神和“三大規(guī)程”,在提高員工安全意識(shí)的同時(shí)規(guī)范了員工的作業(yè)工序流程;在隊(duì)內(nèi)建立事故隱患
登記臺(tái)帳,每月進(jìn)行一次再分析,并舉一反三地結(jié)合本人工作實(shí)際情況延伸分析,從而達(dá)到提升全體員工安全意識(shí)的目的,明確自己的`安全防范重點(diǎn),并在有隱患存在時(shí)進(jìn)行自我約束。
三、嚴(yán)抓工程質(zhì)量,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)
嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程執(zhí)行,嚴(yán)格實(shí)施工作面交接牌制度和交接班反饋表制度。從切割成型到錨網(wǎng)支護(hù),再到預(yù)緊力、錨固力驗(yàn)收做到了層層把關(guān),人人有責(zé),在軟煤區(qū)中采取了打超前錨桿,全長(zhǎng)錨固,加強(qiáng)錨固效果。在安全檢測(cè)方面也加大力度,確保在支護(hù)質(zhì)量上的萬無一失,對(duì)于重復(fù)出現(xiàn)的問題嚴(yán)格按照隊(duì)內(nèi)工程質(zhì)量管理辦法,對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行落實(shí)考核,從而在班與班之間形成了“上一班為下一班負(fù)責(zé),下一班為上一班把關(guān)”的良好氛圍。
前事不忘后事之師,總結(jié)過往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷完善以及提高自我,是為了不再重蹈覆轍,在今后的工作中再有所建樹。新的一年新的開始,將面對(duì)更多的挑戰(zhàn)與考驗(yàn),對(duì)于20xx年的工作特制訂以下工作規(guī)劃:
一、前半年主要以零星工程為主,沒有正常工作面,針對(duì)這一點(diǎn)我隊(duì)將在管理及處罰力度上制定更加嚴(yán)格的考核制度,確保這一時(shí)段的生產(chǎn)工作中不出現(xiàn)失誤。
二、在每日的班前會(huì)及正常生產(chǎn)工作中通過學(xué)習(xí)與思想教育,努力提高員工的責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、安全意識(shí),培養(yǎng)職工對(duì)于團(tuán)隊(duì)的榮辱觀與責(zé)任感,使其真正參與到班組管理與建設(shè)中來。
三、經(jīng)常到其他連隊(duì)、科室借鑒學(xué)習(xí),以彌補(bǔ)自身存在的缺陷與不足,不斷完善自我,以便在以后的工作中更加得心應(yīng)手。
綜掘二隊(duì)
宋xxx
20xx年x月
隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:您們好!
我叫xxx,現(xiàn)任綜掘九隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng),在即將過去的一年中,結(jié)合自己的實(shí)際工作情況,將日常情況和理論學(xué)習(xí)總結(jié)如下:
自我思想評(píng)語(yǔ):
一年中,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的文件精神和重要指示,深刻領(lǐng)會(huì)并結(jié)合實(shí)際,提高自己的認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,樹立正確的人生觀、世界觀、和科學(xué)觀并融合貫通。
作為一名掘進(jìn)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)和安全管理責(zé)任人,抓好安全才能生產(chǎn)安全是工作的重中之重,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,每天利用班前會(huì)囑咐職工樹立安全第一的思想,杜絕“三違”,加強(qiáng)自保互保能力,虛心采納他們提出的合理化建議,并對(duì)他們進(jìn)行安全知識(shí)教育,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理,監(jiān)督檢查,自己積極深入工作一線,隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況。
由于炮掘隊(duì)分隊(duì)改為機(jī)掘隊(duì),新工人多,大多不懂維護(hù)和沒有工作經(jīng)驗(yàn),自己也一時(shí)不適應(yīng)現(xiàn)實(shí)情況,每天除了上班期間仔細(xì)檢查機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及時(shí)檢修,現(xiàn)場(chǎng)邊工作邊傳授給他們業(yè)務(wù)知識(shí),下班后認(rèn)真查閱資料,提前預(yù)見可能出現(xiàn)的一些問題,隨時(shí)改進(jìn)一些不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的工藝,有時(shí)跟班維護(hù)處理不了的.問題,自己及時(shí)下井處理,邊修邊教他們,使他們能夠盡快提高業(yè)務(wù)水平,保證生產(chǎn)不受影響,下班后給他們?cè)谝欢ǖ臅r(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),在我隊(duì)順利完成21回風(fēng)上山大巷掘進(jìn)任務(wù)后,轉(zhuǎn)入二水平北翼皮帶巷和輔運(yùn)巷掘進(jìn)任務(wù)后,現(xiàn)在進(jìn)入二號(hào)副斜井施工,現(xiàn)在使用公司提供的318掘進(jìn)機(jī)進(jìn)行掘進(jìn),維修量加大,自己感到擔(dān)子更重。作為一名掘進(jìn)隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng),只有思想包袱放下,充分學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí),在提高自己的同時(shí),使維護(hù)新工人全面提高業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)識(shí)到自己在工作中的不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,工作中嚴(yán)把安全關(guān),自己以身作則,多觀察思考,為一處和公司美好明天,為我們的家庭幸福和生命安全而共同努力。
述職人:xxx
隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
20xx年初受省局、xx市局黨組的信任和重托,我調(diào)任xx市地稅局主持全面工作。這一年是學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)、實(shí)踐、充實(shí)自我的一年。一年來,我始終著眼大局,擺正位置,恪盡職守,廉潔奉公,和局黨組一班人團(tuán)結(jié)一心,帶領(lǐng)全市地稅干部,一手抓稅收工作,一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè),在市局黨組和全系統(tǒng)同仁的支持下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),較好地落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作要求。現(xiàn)將一年來的工作及廉潔自律情況報(bào)告如下,敬請(qǐng)?jiān)u議,如有不對(duì)之處,請(qǐng)大家監(jiān)督批評(píng),鞭策我們多做事、辦好事,盡快地把xx地稅工作推向一個(gè)更高的發(fā)展水平。
一、圍繞中心,認(rèn)真履責(zé),切實(shí)抓好各項(xiàng)地稅工作
1、協(xié)調(diào)、調(diào)研齊頭并進(jìn),全面熟悉各項(xiàng)情況。 來到xx工作后,一方面我加強(qiáng)調(diào)研,熟悉市情、稅情,盡快進(jìn)入角色。歷時(shí)月余,與局班子成員、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人交流,到各分局、各專業(yè)化辦公室座談,并查閱相關(guān)資料,充分了解各種情況;另一方面我先后帶領(lǐng)相關(guān)班子成員向市委、市人大、市政府、市政協(xié)、市直相關(guān)部門、各重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府積極主動(dòng)匯報(bào)、協(xié)調(diào)地稅工作,爭(zhēng)取重視和支持,贏得了較好的開局。
2、大力組織稅費(fèi)收入,各項(xiàng)收入任務(wù)全面完成。
在組織收入工作中,堅(jiān)持規(guī)模與質(zhì)量并重,一方面嚴(yán)格遵循組織收入原則,嚴(yán)格收入質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)禁虛收空轉(zhuǎn)、違規(guī)調(diào)庫(kù)、有稅不收、轉(zhuǎn)引稅款等違規(guī)行為,嚴(yán)格征繳紀(jì)律,確保稅費(fèi)票款安全。另一方面突出重點(diǎn)抓實(shí)稅費(fèi)征管,確保實(shí)現(xiàn)全年收入目標(biāo),堅(jiān)決完成xx市局和xx市政府下達(dá)的各項(xiàng)收入任務(wù),力保增量適中,入庫(kù)均衡,進(jìn)度穩(wěn)健。
3、認(rèn)真開展案卷評(píng)查,規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法。
堅(jiān)持形式與內(nèi)容并重,做到“四個(gè)統(tǒng)一”,即統(tǒng)一案卷分類,統(tǒng)一案卷封面,統(tǒng)一案卷目錄,統(tǒng)一案卷內(nèi)容。通過“四個(gè)統(tǒng)一”實(shí)現(xiàn)執(zhí)法案卷整齊有序、條理分明、資料完整;在內(nèi)容上,嚴(yán)格按照行政執(zhí)法程序與實(shí)體要求,從案卷內(nèi)容的完整性、證據(jù)的準(zhǔn)確性、處罰的合法性、程序的正當(dāng)性和文書的規(guī)范性五個(gè)方面入手,對(duì)所有案卷開展自查,將自查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整理歸類,分析原因,并按照管理要求和評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)整改,確保案卷的完整性、真實(shí)性、合法性,從而倒逼了稅收?qǐng)?zhí)法不斷規(guī)范。
4、全面改進(jìn)納稅服務(wù),工作質(zhì)效持續(xù)提升。 以稅收宣傳月為契機(jī),圍繞“稅收〃發(fā)展〃民生”這一主題,積極組織開展了“稅法宣傳進(jìn)校園”、“廣場(chǎng)稅法宣傳及依法誠(chéng)信納稅簽名”、“稅企同心、關(guān)注民生愛心捐贈(zèng)”、“誠(chéng)信納稅人授牌”等活動(dòng),增強(qiáng)宣傳的社會(huì)效應(yīng);按照省、市局關(guān)于開展“幫、解、促”主題實(shí)踐活動(dòng)的要求,結(jié)合轄區(qū)企業(yè)狀況,確定xx家走訪企業(yè),并以“1+6”行業(yè)營(yíng)改增企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、稅負(fù)變化狀況,測(cè)算8月1日起營(yíng)改增“擴(kuò)圍”行業(yè)的稅收影響作為重點(diǎn)內(nèi)容,為6戶符合政策的企業(yè)減免房產(chǎn)稅和土地使用稅xx萬元,真正做到幫企業(yè)、解困難、促發(fā)展;先后組織了三次以全市地稅系統(tǒng)大廳工作人員為對(duì)象的專題業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括辦稅服務(wù)規(guī)范、職業(yè)道德準(zhǔn)則、窗口工作流程、申報(bào)納稅知識(shí)、稅收征管實(shí)務(wù)等大廳工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)的業(yè)務(wù)常識(shí),提升納稅服務(wù)工作質(zhì)效。
5、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),系統(tǒng)活力顯著增強(qiáng)。 嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)的各項(xiàng)工作要求,厲行勤儉節(jié)約,規(guī)范車輛派遣,精簡(jiǎn)辦公經(jīng)費(fèi),壓縮招待費(fèi)用,力爭(zhēng)公務(wù)開支同比縮減xx%;改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng),精簡(jiǎn)各類會(huì)議,控制會(huì)議規(guī)模和數(shù)量,壓縮會(huì)議時(shí)間,減少發(fā)文,提倡利用電子信息平臺(tái)傳遞資料文件;嚴(yán)肅工作紀(jì)律,加強(qiáng)作風(fēng)監(jiān)督,建立全員上崗工作狀態(tài)督查機(jī)制,不定期抽查干部職工的上下班紀(jì)律、在崗工作狀態(tài)、著裝等情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不良苗頭和問題,及時(shí)處置和糾正。
6、深入開展各項(xiàng)活動(dòng),凝聚發(fā)展正面能量
以開展“學(xué)習(xí)貫徹十八大 爭(zhēng)創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績(jī)”和“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”為主線,統(tǒng)籌抓好十八大精神學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)、“廉政、勤政、增效、提質(zhì)”主題實(shí)踐活動(dòng)、民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”活動(dòng)、作風(fēng)建設(shè)“五查五看”自查自糾、第十四個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)等系列活動(dòng),改進(jìn)了系統(tǒng)作風(fēng),營(yíng)造了激情干事、干凈干事的氛圍,凝聚了推進(jìn)地稅事業(yè)跨越發(fā)展的正能量,促進(jìn)了稅收征管、納稅服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。
二、統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)發(fā)展,突出抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)
在抓好業(yè)務(wù)工作的'同時(shí),我認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委六條意見以及xx市委七十五條要求,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一崗雙責(zé)”,不斷推進(jìn)懲防體系建設(shè),著力加強(qiáng)“兩權(quán)”監(jiān)督,進(jìn)一步從源頭上預(yù)防和懲治腐敗,繼續(xù)深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了新進(jìn)展、新成效。
以強(qiáng)化制度落實(shí)為根本,切實(shí)加大監(jiān)督檢查力度,全面整肅工作紀(jì)律,結(jié)合地稅實(shí)際,重點(diǎn)開展了以下十項(xiàng)活動(dòng):一是作風(fēng)整訓(xùn)活動(dòng)。嚴(yán)格確!鞍隧(xiàng)規(guī)定”、“六條意見”、“七個(gè)嚴(yán)禁”的貫徹落實(shí),定期或不定期到有關(guān)場(chǎng)所進(jìn)行暗訪檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,推動(dòng)厲行節(jié)約、整治浪費(fèi)抓實(shí)見效;二是“五查五看”自查自糾活動(dòng)。組織全系統(tǒng)有針對(duì)性地開展了清理自查,對(duì)暴露出來的問題進(jìn)行全面整改,建立和完善干部人事、財(cái)務(wù)管理、津補(bǔ)貼發(fā)放等十個(gè)方面的規(guī)章制度;三是“小金庫(kù)”自查清理專項(xiàng)工作。杜絕私設(shè)“小金庫(kù)”現(xiàn)象和其它稅收違法違紀(jì)行為的發(fā)生;四是公務(wù)用車專項(xiàng)治理。節(jié)假日公車一律停駛?cè)霂?kù),建立“由保安登記,行政服務(wù)中心檢查,監(jiān)察考評(píng)科監(jiān)督”的立體管理體系,全年沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用公車的現(xiàn)象;五是會(huì)員卡清退活動(dòng)。我局全體黨組成員和紀(jì)檢監(jiān)察干部做到了“零持有、零報(bào)告”;六是嚴(yán)禁“升學(xué)宴”工作。對(duì)全市地稅系統(tǒng)的干部職工的子女進(jìn)行摸底登記式管理,并在監(jiān)察考評(píng)科留底保存,全年沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)問題;七是深化“糾風(fēng)正紀(jì)促跨越”活動(dòng)。堅(jiān)持科學(xué)培植稅源、扎實(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、統(tǒng)籌優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,從而確;顒(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效;八是“廉政、勤政、增效、提質(zhì)”主題實(shí)踐活動(dòng)。以廉政為準(zhǔn)繩,以勤政為手段,以增效為重點(diǎn),以提質(zhì)為導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)地稅系統(tǒng)干部作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn);九是行評(píng)回頭看活動(dòng)。全面梳理20xx年行評(píng)工作查找問題的整改情況,建立政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步提升納稅人對(duì)地稅工作的滿意度;十是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。緊緊圍繞“為民務(wù)實(shí)清廉”,進(jìn)一步突出作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”,著力解決納稅人和基層反映強(qiáng)烈的突出問題,不斷提升稅務(wù)部門良好社會(huì)形象。
三、誠(chéng)實(shí)做人,干凈辦事,堅(jiān)持廉潔自律當(dāng)好表率
作為全局黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人,我深感責(zé)任重大,時(shí)刻如履薄冰、如臨深淵。一年來,堅(jiān)持以自律為本,從嚴(yán)要求自己,勤政廉政,自覺抵制和克服各種腐朽思想的侵蝕,沒有違反廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。
(一)落實(shí)“一崗雙責(zé)”,切實(shí)擔(dān)負(fù)起抓班子、帶隊(duì)伍的職責(zé)。在日常工作中,始終踐行“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)持“做事、管人、促廉”相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)同步發(fā)展。
一是分解落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任。實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室(單位)、直屬分局(單位)等層層負(fù)責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任機(jī)制。同時(shí),量化考核指標(biāo),加大考核力度,注重日常檢查,保證了“一崗雙責(zé)”的落實(shí)。
二是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理。始終堅(jiān)持開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),維護(hù)地稅整體形象。通過行風(fēng)熱線平臺(tái)、12366納稅服務(wù)熱線、網(wǎng)站信箱、走訪企業(yè)等形式,廣泛征求意見或建議,擴(kuò)大監(jiān)督范圍,改進(jìn)自身工作。
三是加強(qiáng)身邊人員的教育。開展黨風(fēng)廉政建設(shè),不僅要律己,而且要律人,特別是身邊的親屬和工作人員。始終堅(jiān)持以身作則,做好表率,嚴(yán)格要求他們不自驕自傲,不依勢(shì)妄為,不假領(lǐng)導(dǎo)之名辦私事或干擾公事,安于本份,不圖虛名。
。ǘ┍3智辶旧,不斷加強(qiáng)自身黨風(fēng)廉政建設(shè)。在日常工作、生活中,不斷加強(qiáng)自我修養(yǎng),修煉個(gè)人品行,提高自身的政治修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、黨性修養(yǎng)和人格修養(yǎng),努力做到“自警、自重、自律”。
一是學(xué)習(xí)上做到自警。堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)十八大精神以及全省地稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神;繼續(xù)學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《廉政準(zhǔn)則》以及《稅務(wù)人員違法違紀(jì)行政處罰暫行規(guī)定》等法律法規(guī);結(jié)合實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公務(wù)員法》和《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員
處分條例》等,進(jìn)一步增強(qiáng)了辨別政治是非、理論是非、業(yè)務(wù)是非的能力,堅(jiān)定了理想信念。
二是生活上做到自重。堅(jiān)持從我做起,從小事做起,從身邊人做起,當(dāng)好反腐倡廉工作帶頭人,自覺遵守廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,遠(yuǎn)離低級(jí)趣味。
三是工作上做到自律。在行使行政管理權(quán)和稅收管理權(quán)時(shí),始終把自己當(dāng)作普通黨員干部中的一員,把自身建設(shè)置于黨組織、黨員干部和群眾監(jiān)督之下,公正辦事,依法用權(quán)。
梳理一年的工作,對(duì)照組織的要求,我認(rèn)為我個(gè)人在廉潔自律和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中,表現(xiàn)是積極的,成效是明顯的,工作也是稱職的。一年來,xx地稅事業(yè)也有了較大發(fā)展,這些成績(jī)來之不易,既是市局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,更是全局干部職工團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果。這些成績(jī)的取得也充分說明,我們的工作思路是符合xx地稅實(shí)際的,我們的工作目標(biāo)是順應(yīng)廣大干部職工意愿的,我們的工作舉措是切合發(fā)展形勢(shì)的。
但是,對(duì)照局黨組年初確定的工作目標(biāo)和上級(jí)的工作要求,我們還有一些事情沒有辦好,還有一些工作沒有做到位?偟膩碚f:一是我們的收入增長(zhǎng)仍顯后勁不足,持續(xù)增長(zhǎng)壓力很大;二是我們的征管基礎(chǔ)雖有強(qiáng)化,但征管質(zhì)量還需要進(jìn)一步提升;三是我們整體工作水平雖然有了較大提升,但仍缺乏一些叫得響的業(yè)務(wù)品牌。
新的年度,xx地稅有新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。我們將進(jìn)一步加大黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)力度,以組織收入工作為中心,
以科學(xué)發(fā)展的理念引導(dǎo)管理創(chuàng)新,不斷優(yōu)化稅收職能,提高稅收征管質(zhì)效,提高納稅服務(wù)質(zhì)量,提高干部隊(duì)伍素質(zhì),推進(jìn)xx地稅事業(yè)加快發(fā)展!
謝謝大家!
隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 篇6
從去年開始,我在物流部車隊(duì)擔(dān)任車隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)職務(wù),經(jīng)過一年多的工作和學(xué)習(xí),使我更加融入到了珊珊這個(gè)大集體中,也使我更加懂得了學(xué)習(xí)的重要性,在20xx年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,但我們通過物流部領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力都竭盡全力的解決了,在20xx年里我們要從以下方面入手:
1、車隊(duì)的安全工作
安全工作是重中之重,車隊(duì)始終把安全工作放在第一位,加強(qiáng)司機(jī)的安全教育是車隊(duì)持之以恒的首要任務(wù),對(duì)于安全教育工作始終做到日日講、時(shí)時(shí)講。每月組織全體司機(jī)進(jìn)行一次安全會(huì)議,通過行之有效的方式,將安全意識(shí)灌輸?shù)矫恳粋(gè)司機(jī)的頭腦當(dāng)中,要求全體司機(jī)必須做到安全行車,做好出車前、行駛中、收車后的`檢查工作,每周車隊(duì)對(duì)車輛進(jìn)行全面大檢查一次,并要求司機(jī)每月對(duì)自己駕駛的車輛自檢一次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)排除隱患。加強(qiáng)車輛日常保養(yǎng)工作,保持車輛性能良好,消除安全隱患,確保車輛行駛安全。
2、車輛的維修與保養(yǎng)
加強(qiáng)車輛的維修保養(yǎng),實(shí)現(xiàn)車輛管理的規(guī)范化和制度化,本著“安全、高效、節(jié)約、及時(shí)”的原則,確保車輛正常行駛和使用安全,做到有計(jì)劃地安排車輛維修,減少維修和油耗費(fèi)用,降低成本,提高效益,
作為一個(gè)基層干部,我在工作中始終服從上級(jí)組織,在自己職權(quán)范圍內(nèi)認(rèn)真履行工作職責(zé),努力提高工作水平。我利用業(yè)余時(shí)間自覺學(xué)習(xí)有關(guān)的管理知識(shí),不斷充實(shí)自己,提高自己的工作能力和工作水平。
隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 篇7
一、 安全方面
“安全第一,預(yù)防為主”是煤礦安全生產(chǎn)的總體方針,對(duì)于區(qū)隊(duì)來講,永遠(yuǎn)都要把“安全生產(chǎn)”當(dāng)作頭等大事來抓,從區(qū)隊(duì)成立至今每次班前會(huì)我首先講的都是安全,告訴員工要遠(yuǎn)離“三違”,規(guī)范操作,并向員工認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度及安全標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化安全管理,明確安全職責(zé),真正做到把安全生產(chǎn)放在首位。
在全隊(duì)所有員工的共同努力下,我隊(duì)上半年安全生產(chǎn)零事故,圓滿完成中心年初下達(dá)的安全生產(chǎn)無事故指標(biāo)。
二、生產(chǎn)方面
在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過我隊(duì)全體人員的共同努力,20xx年上半年我隊(duì)超額完成了中心年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),其中完成巷道進(jìn)尺500余米,完成工程量7000立方米;完成砼底板
6600余米,完成工程量5050立方米;上半年共完成總工程量12050立方米,超額完成生產(chǎn)任務(wù)133%,是中心所有區(qū)隊(duì)里掘進(jìn)最快、完成任務(wù)最多的隊(duì)伍。
4月份,寸一礦生產(chǎn)任務(wù)特別緊張,要求我隊(duì)6個(gè)班生產(chǎn)(3個(gè)班掘進(jìn)、3個(gè)班砼底板),但中心勞務(wù)工又不足,只給我隊(duì)從砼底板二隊(duì)派來1個(gè)班的人馬,在緊急情況下,我隊(duì)合理組織生產(chǎn),全隊(duì)齊心協(xié)力,從已有班組中根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)合理分配人員,組建成6個(gè)班,在克服一切困難的情況下,不僅圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),還得到了礦里和中心的一致好評(píng)。
總結(jié)上半年,細(xì)心和毅力是我成功的主要因素,本身炮掘工程就是比較繁瑣、比較瑣碎的工藝,在加上4月份是6個(gè)班生產(chǎn),相當(dāng)于倆個(gè)區(qū)隊(duì)的管理,如果不嚴(yán)格要求自己,不努力提高自己的.管理和業(yè)務(wù)水平,是肯定做不出這樣的成績(jī),但也還有很多不足之處,我要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找差距,不斷更新觀念,轉(zhuǎn)變管理作風(fēng),加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高自己和團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力。抓好各項(xiàng)規(guī)章制度和考核兌現(xiàn),為實(shí)現(xiàn)中心“20xx年安全生產(chǎn)無事故“的奮斗而努力工作。
我的述職完了,不當(dāng)之處,請(qǐng)大家批評(píng)指正。
隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 篇8
一、勤奮工作,盡力做好本職工作。
任職以來,勇于實(shí)踐,大膽開拓,全力做好本職工作,主要做到“三抓”。
1、抓調(diào)研,形成工作思路。到新的工作崗位以后,首先深入到片區(qū)開展調(diào)查研究,摸清片區(qū)內(nèi)的各種情況,對(duì)所有的占道攤點(diǎn)和困難戶,釘子戶等重難點(diǎn)進(jìn)行全面了解,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以人為本,根據(jù)實(shí)際情況形成工作思路,制定工作計(jì)劃,確定工作方法。在負(fù)責(zé)崗位中隊(duì)時(shí),根據(jù)各個(gè)崗位的不同情況,來調(diào)整工作時(shí)間,根據(jù)人員的不同來調(diào)整工作崗位,確保了各個(gè)崗位在工作時(shí)間內(nèi)的市容次序。在片區(qū)管理上,首先明確重點(diǎn)和難點(diǎn),根據(jù)不同情況采取各種方法來進(jìn)行管理。比如在對(duì)血站路及寧江市場(chǎng)周邊的管理上,通過調(diào)查,我寫了一篇《關(guān)于血站路及寧江市場(chǎng)周邊市容管理的思考》,上報(bào)大隊(duì)和局領(lǐng)導(dǎo),建議采取疏堵結(jié)合,取締白天占道市場(chǎng),設(shè)置臨時(shí)夜間鐘點(diǎn)市場(chǎng),方案實(shí)施后取得了明顯的效果。既解決了一些弱勢(shì)群體的就業(yè)問題,也解決了此處長(zhǎng)期存在的臟,亂,差問題。創(chuàng)造了干凈整潔的市容環(huán)境。
2、抓落實(shí),確保完成各項(xiàng)任務(wù)。
在日常管理工作中,落實(shí)最重要。首先是巡查時(shí)間的落實(shí),城市管理工作具有太多的偶然性,違章隨時(shí)隨處都可能發(fā)生,這就要求我們?cè)趨^(qū)域內(nèi)反復(fù)的進(jìn)行巡查,以便及時(shí)的發(fā)現(xiàn)違章予以糾正,所以我們每天在片區(qū)內(nèi)反復(fù)巡查不低于5次。然后是巡查范圍的落實(shí),違章不分大小,在日常巡查中,盡可能的做到眼觀六路,對(duì)高處的'橫幅等和地面上任何一個(gè)細(xì)小的違章都要及時(shí)發(fā)現(xiàn),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。再就是糾正違章的落實(shí),有的違章是處罰后責(zé)令改正,有的則是教育后責(zé)令改正,尤其是對(duì)教育的,我們則耐心的等到違章者全部整改完畢后才離開,這樣使每件違章的糾正都得到落實(shí),量的避免了二次糾正。對(duì)待一些難點(diǎn),比如釘子戶,首先不懼怕,耐心細(xì)致做好宣傳教育工作,對(duì)他們進(jìn)行疏導(dǎo),拒絕配合工作的,也可適當(dāng)按照?qǐng)?zhí)法程序采取一定強(qiáng)制方法來進(jìn)行管理,因?yàn)閳?zhí)法本來就具有一定的強(qiáng)制性。也只有這樣才能保證執(zhí)法的公平公正。 中隊(duì)除了完成片區(qū)的日常管理的同時(shí),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)也做到件件有落實(shí),件件有回音。比如在派駐到幸福鎮(zhèn)期間,以及到中興等鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)助工作等等,都圓滿完成任務(wù),得到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)以及局領(lǐng)導(dǎo)和大隊(duì)的肯定。
3、抓隊(duì)伍,促進(jìn)中隊(duì)整體素質(zhì)提高。
首先嚴(yán)格執(zhí)行局內(nèi)部管理制度和大隊(duì)制定的內(nèi)部管理制度。身先士卒,起模范帶頭作用,要求隊(duì)員做到的,自己首先做到,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。關(guān)心隊(duì)員的工作和生活情況,在中隊(duì)內(nèi)部營(yíng)造和諧的工作氛圍,讓大家都有愉快的工作心情。只有這樣,才能讓大家有主人翁的責(zé)任感,才能發(fā)揮最大工作潛能。在中隊(duì)內(nèi)部組織學(xué)習(xí)各種法律法規(guī),提高全體隊(duì)員的業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)了中隊(duì)整體戰(zhàn)斗力的提高,成為一支能打硬仗的隊(duì)伍。
二,積極參加各種活動(dòng)。除了積極參加平時(shí)大隊(duì)和全局舉辦的各種活動(dòng)外,我也多次參加市上舉辦的運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng),在市直機(jī)關(guān)運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我曾奪得男子網(wǎng)球單打第二,以及和隊(duì)友配合奪得乒乓球團(tuán)體第二的好成績(jī),為我局贏得了榮譽(yù)。
三、清正廉潔,樹立良好形象。
作為一名年輕黨員,我時(shí)常提醒自己,要按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力加強(qiáng)黨性鍛煉,樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀,始終堅(jiān)持馬克思主義信仰,堅(jiān)定社會(huì)主義信念,牢記黨的宗旨,聽從黨的召喚,服從黨的安排,顧全大局,堅(jiān)決貫徹市委市政府決策和戰(zhàn)略部署,服從局黨委和大隊(duì)的指揮,保證政令暢通,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對(duì)待黨的事業(yè)。
嚴(yán)格遵守法律、法規(guī),遵守各項(xiàng)紀(jì)律,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng),反對(duì)奢侈浪費(fèi)行為,厲行節(jié)約,嚴(yán)格按章辦事,在具體工作中,以職責(zé)為已任,不借工作之便吃、拿、卡、要,不以權(quán)謀私。
能正確地定位,處理好同志間的關(guān)系。做到大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺維護(hù)中隊(duì)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。做到民主決策,科學(xué)管理,關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)同志,樂于助人,弘揚(yáng)正氣,樹立一名中隊(duì)長(zhǎng)的良好形象。
以上就是我任職以來的所做工作,謝謝大家!
隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 篇9
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、師傅:
半年以來,在院方和師傅的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以為病患解除痛苦的重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,帶領(lǐng)醫(yī)療隊(duì)全體隊(duì)員,認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作,全面履行了作為醫(yī)療隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及主治醫(yī)生的崗位職責(zé)。
好的方面:
一、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作。
“救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,也是社會(huì)文明的重要組成部分,醫(yī)聞工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,我以對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)、對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神,積極做好各項(xiàng)工作。
一是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅(jiān)持學(xué)習(xí)中醫(yī)針灸推拿科學(xué)理論研究的'新成果,不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng),促進(jìn)自己。
二是堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,認(rèn)真為每一位患者診斷及復(fù)診,認(rèn)真對(duì)待每一例針推理療,堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì),把愛心捧給患者,從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量,受到了眾多患者的好評(píng)。
二、和諧關(guān)系,努力搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)
作為醫(yī)療隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè),團(tuán)結(jié)好每一位隊(duì)員,并為隊(duì)員排憂解難是義不榮辭的責(zé)任。半年來,緊緊圍繞團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)和諧關(guān)系、團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度的完善等方面開動(dòng)腦筋、集思廣益,完善了各種規(guī)章制度,為隊(duì)員協(xié)調(diào)和處理在工作、生活中遇到的困難,充分發(fā)揮了作為醫(yī)療隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的作用。
三、為保證我院的高療效,積極幫助同事提高醫(yī)療水平
為提高我院的總體醫(yī)療水平,積極幫助隊(duì)員提高醫(yī)療技術(shù)水平。每日晨會(huì)為隊(duì)員們解答在治療時(shí)遇到的疑難問題,針對(duì)不同的患者采用不同的治療方法,使得大家的技術(shù)水平都有一定的提高,患者也得到了健康。每日?qǐng)?jiān)持巡視房間,幫助隊(duì)員確定每一位患者的治療計(jì)劃,使患者能夠更快恢復(fù)健康。
不足之處:
一、組織協(xié)調(diào)、管理能力還必須進(jìn)一步的提高。
二、社會(huì)交際能力還需要大力的加強(qiáng)。
三、語(yǔ)言、口才能力還需要大量的提高。
半年來,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和隊(duì)員們的支持下,工作雖然取得了一定成績(jī),但與組織的要求還差得很遠(yuǎn),在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,改變自我,完善自我,突破自我,以醫(yī)悟道,以道達(dá)人,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。
隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 篇10
本人現(xiàn)任xx直屬大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng),分管大隊(duì)辦公室和三中隊(duì)的管理工作。一年來,在領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下出色完成本職工作任務(wù)。
一、自身建設(shè)
。1)、注重學(xué)習(xí),不斷提高理論水平?梢哉f,自己多年來,一直重視理論學(xué)習(xí),特別是能夠結(jié)合工作實(shí)
際,有針對(duì)性地學(xué)習(xí)和掌握基本理論和業(yè)務(wù)知識(shí),用以更好地指導(dǎo)工作。
。2)作為一名副大隊(duì)長(zhǎng)我清楚的知道自己的工作職責(zé),在做好自己分管工作的同時(shí),積極配合好大隊(duì)長(zhǎng)的各項(xiàng)工作,做到工作分工不分家。同時(shí),與班子其他成員加強(qiáng)交流,互相溝通,努力在班子內(nèi)營(yíng)造和諧氛圍,不斷增強(qiáng)班子凝聚力和向心力。做好承上啟下的工作,向上為大隊(duì)長(zhǎng)出謀劃策,向下對(duì)執(zhí)法隊(duì)員傳達(dá)精神、布置任務(wù),起到很好的協(xié)調(diào)和配合作用。
。3)能夠認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,以身作則,廉潔高效的開展各項(xiàng)工作。真正做到了不拿群眾一針一線,對(duì)于一些商家、業(yè)戶的請(qǐng)吃、送禮等婉言謝絕,做到了既不傷感情又很好地與商家、業(yè)戶溝通思想,在管轄區(qū)內(nèi)樹立了威信,一年來拒請(qǐng)吃、送禮50余次。做到了一名共產(chǎn)黨員應(yīng)起的作用。
二、主要工作
1、辦公室工作。
。1)領(lǐng)導(dǎo)辦公室完成各項(xiàng)日常工作。今年進(jìn)一步完善大隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度,根據(jù)去年大隊(duì)百分制考核管理辦法的考核情況,對(duì)一些不現(xiàn)實(shí)的、在實(shí)際工作中很難落實(shí)的予以更改,并提出了相應(yīng)的建議,經(jīng)認(rèn)真討論反復(fù)研究,最后成型。制度的制定是為了落實(shí),隨著工作的開展,我與班子其他兩位成員配合,經(jīng)常性開展大隊(duì)督察工作,并將檢查結(jié)果記錄、累計(jì)、公示,并與個(gè)人考評(píng)掛鉤。全年共進(jìn)行了50余次督察,發(fā)現(xiàn)問題300余個(gè),且解決了95%以上,并按照百分制考核細(xì)則的相關(guān)規(guī)定對(duì)20余人次進(jìn)行了相應(yīng)的扣分,增加了執(zhí)法工作的透明度。這一舉措極大端正隊(duì)員的精神面貌和工作態(tài)度,收到了較好的管理效果。
(2)做好大隊(duì)的車輛管理工作。
我大隊(duì)尚處于發(fā)展階段,資金較為短缺,為更好的利用車輛開展工作,我與大隊(duì)車輛管理人員研究制定了大隊(duì)車輛管理辦法、駕駛員管理辦法、燃油規(guī)定等多項(xiàng)措施,并組織人員定期檢查車況和車輛入庫(kù)情況,很好的控制了用油量,做好車輛維修工作,并根據(jù)一年的實(shí)際情況,提出了明年車輛用油定額、車輛維修費(fèi)用承包辦法等。為車輛管理工作積累了大量經(jīng)驗(yàn)。
。3)辦公室的其他工作。
根據(jù)本人在財(cái)務(wù)上的`特長(zhǎng),我對(duì)大隊(duì)財(cái)務(wù)工作的開展做了一定的業(yè)務(wù)指導(dǎo);對(duì)簽到制度的實(shí)施給予長(zhǎng)期的管理和監(jiān)督;同時(shí),與班子其他兩位成員一同搞好了大隊(duì)的后勤保障工作,并積極組織大隊(duì)人員開展豐富多彩的文體活動(dòng)和旅游活動(dòng)。大隊(duì)成立伊始,我
們即成立了食堂,本著節(jié)約、吃飽的原則開辦伙食,解決了大家的后顧之憂。
2、帶領(lǐng)中隊(duì)改變鐵東地區(qū)市容面貌。
我負(fù)責(zé)分管的3中隊(duì)負(fù)責(zé)龍?zhí)秴^(qū)鐵東地區(qū)的管理工作。今年的各項(xiàng)工作任務(wù)較比去年有很大的不同。主要是今年各項(xiàng)管理工作要上新臺(tái)階,要求所管轄四條主街路中有兩條街路要達(dá)到景觀路的標(biāo)準(zhǔn),工作起來難度很大。根據(jù)鐵東地區(qū)實(shí)際情況,我與中隊(duì)長(zhǎng)共同研究制定了周密詳實(shí)的整治計(jì)劃。一是從清理占道經(jīng)營(yíng)入手,集中徹底清理整治了吉化一中等三所學(xué)校周邊的占道經(jīng)營(yíng),并與長(zhǎng)效管理相結(jié)合,并與之簽訂了共建協(xié)議,得到校方和群眾的好評(píng),達(dá)到了整治效果;二是依據(jù)工商行政管理方面的職能,我認(rèn)真的抓好了轄區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)管理工作,基本使已批設(shè)的市場(chǎng)達(dá)到了無早出晚收、無探頭經(jīng)營(yíng)、無噪音擾民、無污染環(huán)境的“四無”標(biāo)準(zhǔn),并且配合大隊(duì)嚴(yán)格整治、清理了未經(jīng)批設(shè)、存在嚴(yán)重消防安全隱患的揚(yáng)州街市嘗南通路市嘗南寧路市場(chǎng)和大華市場(chǎng),共拆除違章建筑150余處。特別是XX年2月市政府出臺(tái)《吉林市人民政府關(guān)于開展百日安全專項(xiàng)整治活動(dòng)的通告》(第六號(hào))的精神后,迅速行動(dòng),急群眾之所急,對(duì)阻塞消防通道,存在嚴(yán)重防火隱患的龍?zhí)秴^(qū)揚(yáng)州街市嘗龍山路龍?zhí)渡焦珗@對(duì)過一帶違章建筑進(jìn)行取締。共強(qiáng)制拆除市場(chǎng)內(nèi)及龍?zhí)渡焦珗@對(duì)過一帶違章搭建的易燃、可燃棚、亭、廈100余處。杜絕了火災(zāi)隱患,保證人民群眾的財(cái)產(chǎn)、人員的安全。三是進(jìn)一步規(guī)范占道修車、洗車及亂停亂放。對(duì)于占道修車問題,我大隊(duì)采取了退路進(jìn)屋、利用樓間或樓后空地的辦法,對(duì)商家進(jìn)行了規(guī)范管理,并加大了處罰力度,使修車占道現(xiàn)象減少到最低限度,基本上解決了占道修車破壞市政設(shè)施,影響市容的問題;四是強(qiáng)化廣告、牌匾、門臉裝修的管理。本著廣告、牌匾上檔次、上水平的原則,加大了管理和查處力度。今年三月底,經(jīng)請(qǐng)示市局領(lǐng)導(dǎo),班子研究決定對(duì)裸露的,外觀不合格的龍?zhí)渡焦珗@對(duì)過一帶違章建筑拆遷后與龍?zhí)渡焦珗@不相匹配的情況進(jìn)行廣告招商,在我局未花一分錢的情況下,我?guī)ьI(lǐng)三中隊(duì)經(jīng)過大量說服工作,成功引進(jìn)兩家廣告公司在此設(shè)立大型圍檔廣告版,使其沿街住戶在五月一日前全部做到圍檔,且與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)一致,徹底改變了過去那種臟、亂、差外觀象破爛市場(chǎng)的局面。至此,我市僅此一家的森林公園周邊環(huán)境得到了協(xié)調(diào)一致,贏得廣大市民的熱烈稱贊。這一成功做法,為我局市容管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。全年共普查、整治牌匾46塊,戶外廣告17塊,查處門臉裝修5處,使管轄區(qū)域內(nèi)的牌匾基本達(dá)到了整齊、美觀的標(biāo)準(zhǔn);五是加大力度對(duì)挖掘道路、砍伐樹木、搭建門斗、占道經(jīng)營(yíng)等違章案件的查
處力度,使鐵東地區(qū)市容環(huán)境發(fā)生了徹底改變。主街路達(dá)到了無占道經(jīng)營(yíng)、無占道施(加)工、無亂貼亂畫、無重大違章案件發(fā)生的較高管理標(biāo)準(zhǔn)。全年共清理占道經(jīng)營(yíng)376人次,規(guī)范占道煙亭20個(gè),清理亂貼亂畫1166處,條幅、布幔、彩虹門163個(gè),燈箱廣告板93個(gè),拆除違章建筑89處,為市民營(yíng)造了一個(gè)整潔、美觀的市容環(huán)境;六是依據(jù)環(huán)境保護(hù)管理方面的職能,對(duì)轄區(qū)內(nèi)炭類燒烤、焚燒有毒有害物質(zhì),工地、經(jīng)營(yíng)業(yè)戶噪音等加大了管理處罰力度,共取締露天燒烤88個(gè),處罰散流體未苫蓋車輛145輛,較好地保護(hù)了綠地和樹木等市政設(shè)施;七是參加大隊(duì)開展大型集中整治行動(dòng)2次,配合其他大隊(duì)及公安支隊(duì)5次。在配合規(guī)劃大隊(duì)拆除老頭溝及鴻博景園與鴻博嘉園之間違章建筑的行動(dòng)時(shí),我與規(guī)劃大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了充分的溝通,并對(duì)隊(duì)員進(jìn)行了詳細(xì)的傳達(dá),我大隊(duì)在行動(dòng)中有效的防止了違章業(yè)戶的不理智舉動(dòng),確保了強(qiáng)拆的順利進(jìn)行,并在行動(dòng)后全大隊(duì)開會(huì)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的分析和總結(jié),為以后的行動(dòng)積累了經(jīng)驗(yàn)。
三、存在不足和打算
盡管自己做了不少工作,但也存在著不少缺點(diǎn)和不足:一是工作上存在急躁情緒,方法有些簡(jiǎn)單,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),缺乏精益求精的精神;二是工作中過多的體諒一線弟兄的辛苦,對(duì)于各別小問題視而不見,未能嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)辦理。三是作風(fēng)不夠扎實(shí),在我局今年出現(xiàn)特殊情況下,有些工作敷衍了事,未求上進(jìn),有些工作還停留在表面。
針對(duì)自身存在的問題,一定在今后的工作中,盡力發(fā)揮優(yōu)點(diǎn),克服不足,老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)工作,認(rèn)真履行自己的職責(zé),為城管行政執(zhí)法工作做出自己的貢獻(xiàn)。
隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 篇11
各位領(lǐng)導(dǎo):
自任職以來,時(shí)刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員,嚴(yán)格要求自己,在處黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)本隊(duì)職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示和指令,加強(qiáng)職工思想政治教育,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成,為項(xiàng)目部的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,確保任務(wù)超額完成。
在生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格按照處、項(xiàng)目部的指示貫徹落實(shí)執(zhí)行,在思想和行動(dòng)能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo),深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊,生產(chǎn)條件差的情況下,抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結(jié)合我隊(duì)施工的實(shí)際情況,制定出一套相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,保證完成了上級(jí)交給的生產(chǎn)任務(wù)。工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)100%。
二、始終堅(jiān)持安全第一的思想,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理。
作為一名副隊(duì)長(zhǎng),在安全管理上,我始終堅(jiān)持安全就是職工財(cái)富的理念,把安全工作放在第一位,為實(shí)現(xiàn)隊(duì)安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會(huì)和周二、周五安全學(xué)習(xí)時(shí)間,帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)的安全文件、安全指令,把上級(jí)的安全會(huì)議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊(duì)施工中存在的具體情況,舉一反三,認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制,把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。
做到對(duì)“三違”人員的處理決不心慈手軟,對(duì)“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識(shí)和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實(shí),近一年來我們?nèi)?duì)杜絕了輕微傷以上人身事故,“三違”現(xiàn)象顯著減少,實(shí)現(xiàn)了隊(duì)安全生產(chǎn)。
三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。
質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并帶領(lǐng)職工利用周二、周五學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴(yán)格要求職工按措施施工,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。其次,要求驗(yàn)收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),對(duì)不合格的`一律推倒重來。對(duì)月底評(píng)出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎(jiǎng)勵(lì),來增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)班子建設(shè)。
在班子建設(shè)方面,充分發(fā)揚(yáng)民主。首先,對(duì)自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉,逐步提高自己的工作素質(zhì)和實(shí)際管理能力。其次,在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,不斷提高了每個(gè)干部的自身素質(zhì)和運(yùn)用理論處理問題和解決問題的能力。三是多次組織了班組長(zhǎng)及生產(chǎn)骨干一起分析本隊(duì)的生產(chǎn)中存在的問題,集思廣益,有針對(duì)性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。
總之,一年來雖然工作上取得了一些成績(jī),但自身在管理上仍有許多不足,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認(rèn)為還有以下幾個(gè)方面的問題:
一是有時(shí)對(duì)上級(jí)的文件精神貫徹落實(shí)還不夠;二
是對(duì)職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;
三是工資改革力度還不夠大;
四是管理還不夠精細(xì)。
在明年的工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各大會(huì)議精神和“三個(gè)代表”重要思想,揚(yáng)長(zhǎng)避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
報(bào)告人:XXX
20xx年12月xx日
隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 篇12
我市自金融守押走向社會(huì)化以來已經(jīng)有近六年的歷程,同時(shí)我任中隊(duì)長(zhǎng)已經(jīng)五年有多了。在這五年多的任職里,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫教和耐心督導(dǎo)下,在各位隊(duì)友的積極配合下,使我從這個(gè)行業(yè)中強(qiáng)化了自己的業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)了管理能力,積累很多管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也很強(qiáng)的鍛煉了自己的協(xié)調(diào)能力,可以說是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟。
。ㄒ唬、政治思想方面
自xx年8月上崗以來,本人政治思想純潔,能夠以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,生活上能夠做到關(guān)心他人,特別是在xx年9月我中隊(duì)成立以來,由于我中隊(duì)是負(fù)責(zé)“中、建、商”三個(gè)行的守押任務(wù),能夠感覺自己的壓力有多大,處處更加的嚴(yán)格要求自己,主動(dòng)帶頭加強(qiáng)政治思想方面的武裝和學(xué)習(xí)。
積極組織隊(duì)員學(xué)習(xí)黨和國(guó)家當(dāng)前的大事要事,分析當(dāng)前社會(huì)形勢(shì),反復(fù)學(xué)習(xí)守押部下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及相關(guān)的法律法規(guī),根據(jù)不同的時(shí)間、不同隊(duì)員的性格脾氣,采取不同方式的談心和摸排,掌握第一手的隊(duì)員資料,同時(shí)根據(jù)我們中隊(duì)以往制定的“警言八則”隨時(shí)提醒自己和隊(duì)友把握自己的“人生觀、價(jià)值觀、金錢觀和安全觀”,使隊(duì)員從思想上就樹立起“守押無小事、小事也是大事”的安全意識(shí)。
。ǘ﹥(nèi)部管理方面
在部隊(duì)班長(zhǎng)是兵頭將尾、是最基層的帶頭人,同樣在我們這支隊(duì)伍里中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)也是充當(dāng)著這一角色,帶兵管理要“以德為先”,俗話說“其身正不令而行,其身不正隨令不從”,不能平時(shí)說的是一套,做的又一是套,這樣就會(huì)在隊(duì)伍中造成威信不高、缺乏感染力、隊(duì)長(zhǎng)以身作則、言傳身教是帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵所在,又是衡量其管理水平的'一個(gè)重要標(biāo)志,還能反映出一個(gè)中隊(duì)長(zhǎng)自身的道德品質(zhì)。古話說的好“先之以身,后之以人,則無不勇”。這樣就說明了榜樣的力量是無窮的,運(yùn)行是無聲的命令,要使隊(duì)員學(xué)有榜樣、干有標(biāo)準(zhǔn),在中隊(duì)的內(nèi)部管理方面我主要從以下四步入手。
1、第一步自建隊(duì)以來,及時(shí)在中隊(duì)內(nèi)部提出“隊(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生為突破口”的口號(hào),下大力實(shí)現(xiàn)目標(biāo),從而增強(qiáng)隊(duì)員干好工作的信心和能力,增強(qiáng)中隊(duì)凝聚力,“進(jìn)門看內(nèi)務(wù),出門看隊(duì)伍”是對(duì)一支隊(duì)伍全方面素質(zhì)的綜合評(píng)價(jià),針對(duì)這一點(diǎn),我專門根據(jù)不同時(shí)期、不同標(biāo)準(zhǔn)逐步的進(jìn)行了衛(wèi)生的完全統(tǒng)一,同時(shí)制定看來衛(wèi)生區(qū)域分工和負(fù)責(zé)制,并且每周進(jìn)行定期和不定期的多次衛(wèi)生檢查,不但使隊(duì)員養(yǎng)成了主動(dòng)搞好衛(wèi)生、愛護(hù)衛(wèi)生的習(xí)慣,從而無形的增強(qiáng)了隊(duì)員之間相互協(xié)作和相互幫助的意識(shí),同時(shí)使隊(duì)員們都明白只要把中隊(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生搞好了,隊(duì)員的協(xié)作意識(shí)也就增強(qiáng)了,凝聚力也就強(qiáng)了,更深層次帶動(dòng)的就是中隊(duì)的風(fēng)氣正了,隊(duì)員的干勁就足了。
2、第二步,以此為契機(jī),狠抓守押“中心工作”,突出“人、車、槍、彈、標(biāo)志物”四個(gè)管理重點(diǎn)的落實(shí)
首先突出以“人”為管理工作的核心,再走出“管人”的誤區(qū),確確實(shí)實(shí)是把隊(duì)員的思想管純、作風(fēng)管嚴(yán)、適時(shí)開展民主生活會(huì),聽取隊(duì)員不同意見、融洽關(guān)系、緩解氣氛,對(duì)待隊(duì)員要真誠(chéng),帶頭搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。一方面要做到“三知道”:即知道隊(duì)員在想什么、知道隊(duì)員在哪里、知道隊(duì)員在干什么。教育隊(duì)員我們從事的工作極為特殊,這就要求我們每名隊(duì)員特別在執(zhí)勤過程中更要排出一切私心雜念,盡職盡責(zé)完成任務(wù);另一方面要處處注意觀察隊(duì)員的一舉一動(dòng)的變化,知隊(duì)員之所急,體隊(duì)員之所難,對(duì)隊(duì)員生活中存在的問題要耐心講解,對(duì)工作中的問題要大膽叫停,主動(dòng)上前糾正和耐心幫教,要做到動(dòng)之以情、曉之以禮。
隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 篇13
考核組領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我于20xx年8月任XX中隊(duì)黨支部副書記、中隊(duì)長(zhǎng),下面按照考核組的工作要求,現(xiàn)將自己20xx年來履職盡責(zé)情況簡(jiǎn)要述職如下:
一、自身建設(shè)情況
作為一名基層中隊(duì)的主官,我始終堅(jiān)信理論是行動(dòng)的指南,只有保持強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和廉潔奉公的精神,才能確保信念上的堅(jiān)定,才能確保行動(dòng)上的執(zhí)著。因此,在平時(shí)我十分注重自身的理論學(xué)習(xí)和素養(yǎng)的提高,刻苦鉆研馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想,于此同時(shí),我還對(duì)“科學(xué)發(fā)展觀”進(jìn)行了深入細(xì)致的學(xué)習(xí),確保自己不斷用先進(jìn)的理論思想來武裝自己的頭腦,指導(dǎo)自己在本職崗位上的實(shí)踐,真正做到打牢思想基礎(chǔ),解決突出問題。通過這些學(xué)習(xí),使我的思想意識(shí)得到了凈化,行為舉止得到了規(guī)范,工作熱情得到了增強(qiáng),政治素養(yǎng)也得到了較大的提高。
二、履行職責(zé)情況
(一)隊(duì)伍管理方面
從今年年初打造鐵軍中隊(duì)規(guī)范隊(duì)伍正規(guī)化以來,我按照上級(jí)文件要求,積極落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)各項(xiàng)相關(guān)措施,認(rèn)真貫徹條令條例,依法管理,科學(xué)管理,努力培養(yǎng)全隊(duì)官兵嚴(yán)格的組織性、紀(jì)律性,并先后協(xié)助、組織為全體官兵統(tǒng)一購(gòu)買了訓(xùn)練跑鞋、夏季作訓(xùn)迷彩服、床頭整理箱、洗漱用品、床單被罩枕巾等物品,統(tǒng)一了全體官兵在日常生活及訓(xùn)練中的著裝,確保各類物品整齊劃一、擺放有序。
(二)業(yè)務(wù)訓(xùn)練方面
我作為中隊(duì)的中隊(duì)長(zhǎng),組織中隊(duì)官兵嚴(yán)格科學(xué)的訓(xùn)練是提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的.有效保證,也是我的主要職責(zé)之一。自從我調(diào)入XX中隊(duì)以來,我就積極組織,精心謀劃,根據(jù)訓(xùn)練計(jì)劃,開展體能訓(xùn)練、技能訓(xùn)練和實(shí)地演練,在完成訓(xùn)練任務(wù)的同時(shí)還組織人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的單位制定滅火救援預(yù)案和六熟悉資料卡,于此同時(shí),在我的帶領(lǐng)下,我們克服了工作任務(wù)多,東遼縣轄區(qū)地域面積大,重點(diǎn)單位多數(shù)路程較遠(yuǎn)等不利因素,將轄區(qū)內(nèi)所有重點(diǎn)單位的預(yù)案和六熟悉卡重新進(jìn)行了修訂制定。
(三)執(zhí)勤備戰(zhàn)方面
執(zhí)勤戰(zhàn)備工作是我們的中心工作,也是我所有工作的重中之重。從年初到現(xiàn)在,我相繼規(guī)范了XX中隊(duì)抗洪搶險(xiǎn)應(yīng)急處臵預(yù)案、地震救援應(yīng)急處臵預(yù)案及執(zhí)勤出警的戰(zhàn)斗編程等多項(xiàng)涉及到執(zhí)勤出警的規(guī)范編程,有力的規(guī)范了中隊(duì)遇到突發(fā)事件的處臵流程,力爭(zhēng)做到突發(fā)事件不慌亂,有抓手。
(四)其他工作方面
從年初至今,我不僅完成了自己的本職工作,還較好地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作。7月中旬至8月下旬,在火災(zāi)隱患集中清查行動(dòng)中,我被支隊(duì)抽調(diào)到清查行動(dòng)的督導(dǎo)小組中,在此期間我先后復(fù)查清查小組檢查過的我市一、二級(jí)重點(diǎn)單位148家,發(fā)現(xiàn)新增隱患157處,較好的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的督導(dǎo)檢查任務(wù);在大隊(duì)新建的平崗鎮(zhèn)合同制消防站建設(shè)中,消防站的內(nèi)部裝修及上、下水工程也大部分由我具體負(fù)責(zé)進(jìn)行了一系列的改建。
三、存在的不足
(一)理論學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)。
一是知識(shí)掌握還不夠全面,各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握往往只是通而不精;
二是不能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,學(xué)習(xí)往往是淺嘗輒止,系統(tǒng)性不強(qiáng),不能持之以恒,往往工作一忙就將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)臵之腦后。
(二)工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。
在實(shí)際工作中,由于經(jīng)驗(yàn)的原因,管理隊(duì)伍不夠大膽、模式陳舊,理性思考不多。
(三)工作方法不夠細(xì)致。
面對(duì)工作壓力和出現(xiàn)的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對(duì),抓具體工作欠細(xì)欠實(shí)。
四、今后工作方向
(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。
要規(guī)劃分配好時(shí)間,將工作與學(xué)習(xí)進(jìn)行有效的規(guī)劃,力爭(zhēng)做到不顧此失彼;與此同時(shí)還要講知識(shí)掌握做到全面而準(zhǔn)確,力爭(zhēng)做到通而且精。
(二)強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。
要樹立科學(xué)的發(fā)展觀,勇于探索、吸取經(jīng)驗(yàn),全面完善隊(duì)伍管理模式,加強(qiáng)自己的組織和指揮能力。
(三)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。
要以對(duì)部隊(duì)、對(duì)消防事業(yè)、對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,全身心地投入工作,將面對(duì)的壓力及問題化為自身的動(dòng)力,以一顆飽滿熱忱的心將工作抓牢、抓細(xì)、抓實(shí)。
以上是我對(duì)一年來的學(xué)習(xí)及工作情況進(jìn)行的回顧,有成績(jī)也有不足,希望各位考核組領(lǐng)導(dǎo)及戰(zhàn)友們予以批評(píng)指正。
隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 篇14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工代表:
大家好!
一年來,我在機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)工作崗位上,認(rèn)真貫徹落實(shí)礦黨政及隊(duì)長(zhǎng)安排的各項(xiàng)工作,本著實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,團(tuán)結(jié)班子成員,與廣大職工團(tuán)結(jié)一心,盡職盡責(zé)做好每一項(xiàng)工作,現(xiàn)就我一年來的工作述職如下:
一、開展的工作
回顧一年來的工作,本人主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
1.深入開展工作面機(jī)電精品工程創(chuàng)建,對(duì)工作面所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行細(xì)化、量化分解考核,從大處著眼,從小處著手,實(shí)行全員、全過程、全方位的'設(shè)備完好動(dòng)態(tài)管理,為正常生產(chǎn)任務(wù)提供了有力保障,機(jī)電設(shè)備管理達(dá)到了“精品工程”。
2.不斷加大班組精細(xì)化管理力度,按照礦及本隊(duì)精細(xì)化管理的要求,切實(shí)解決員工在安全生產(chǎn)中“干什么、怎么干、干到什么程度”,現(xiàn)場(chǎng)管理中“管什么、怎么管、管到什么地步”的問題,形成了全員抓安全的格局,確保了檢修質(zhì)量的持續(xù)提升。
3.突出綜采設(shè)備管理,努力提高設(shè)備完好率和開機(jī)率。提高設(shè)備完好率、開機(jī)率是實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的前提。把分布散亂的設(shè)備分類承包到組、到人,使班組員工不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高工作的主動(dòng)性和積極性,極大地提高了設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量和完好率、開機(jī)率,確保了產(chǎn)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
二、存在的不足
1.對(duì)理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,在學(xué)習(xí)的同時(shí)不能很好地與實(shí)際工作相結(jié)合。
2.工作之余和職工在思想交流溝通方面做得不夠。
3.在平時(shí)的工作當(dāng)中存在布置安排的工作較多,但跟蹤檢查落實(shí)不夠,布置工作和落實(shí)情況存在一定差距。
4.現(xiàn)場(chǎng)安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作還不夠細(xì)致規(guī)范
5.技術(shù)管理方面存在差距,檢修工對(duì)一些機(jī)電設(shè)備的性能和原理不是太了解,師帶徒方面做的不夠,導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中遇突發(fā)故障,不能以最快的速度解決。
三、20xx年努力方向及規(guī)劃
1. 向隊(duì)長(zhǎng)學(xué)習(xí)精細(xì)化管理理念,不留隱患,不留死角,嚴(yán)格管理,以點(diǎn)亮工程和精細(xì)化創(chuàng)新,打造機(jī)電精品工程。
2. 針對(duì)114202工作面使用的舊設(shè)備,加強(qiáng)檢修班質(zhì)量管理,嚴(yán)格管理,合理安排預(yù)見、預(yù)知性工作,不留隱患,不留死角,確保檢修質(zhì)量零影響。進(jìn)一步使我隊(duì)機(jī)電管理工作走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,推動(dòng)我隊(duì)機(jī)電精細(xì)化管理的不斷深入和完善。
3.結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn),積極探索和總結(jié)機(jī)電管理經(jīng)驗(yàn)、新方法,一抓檢修安全,六親不認(rèn);二抓機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化,細(xì)致入微;三抓檢修班紀(jì)律,鐵面無私;四抓機(jī)電創(chuàng)新,持之以恒!耙辉O(shè)立”是設(shè)立各崗位創(chuàng)新基金。“兩強(qiáng)化”是強(qiáng)化培訓(xùn),提高素質(zhì);強(qiáng)化管理,精細(xì)運(yùn)作。
4.加強(qiáng)設(shè)備維修人才培養(yǎng)。堅(jiān)持以人為本,實(shí)施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍,人時(shí)做好一切工作的決定因素,下一步將發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才,充分發(fā)揮人才效益,真正達(dá)到人盡其才,物盡其用,提高機(jī)電管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),打造一流機(jī)電管理隊(duì)伍。
5.牢固樹立“省下就是自己的”成本理念,算好每一筆材料支出賬目,建立新的工房電子版工器具領(lǐng)用和發(fā)放臺(tái)賬,制定新管理和考核辦法,把經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)嚴(yán)格控制在月度計(jì)劃之內(nèi)。
6.嚴(yán)格組織好114202工作面設(shè)備到貨、組裝、調(diào)試、安裝工作每個(gè)環(huán)節(jié),確保114202工作面一次性安裝試運(yùn)轉(zhuǎn)成功,確保明年早日投產(chǎn)。
7.積極開展114202工作面設(shè)備的小改小革、技術(shù)革新、修舊利廢、設(shè)備缺陷改造等活動(dòng),確保此舊設(shè)備適應(yīng)于114202工作面大傾角、淋水大、條件差、距離長(zhǎng)的新挑戰(zhàn)。
8.狠抓機(jī)電檢修班組現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)環(huán)節(jié),緊跟地面設(shè)備及井下機(jī)械和電氣設(shè)備操作和排除故障現(xiàn)場(chǎng)講解,班班現(xiàn)場(chǎng)考核制度,杜絕班組培訓(xùn)敷衍了事,走形式,使員工檢修和操作技能進(jìn)一步提高。
工作述職及明年的工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告完畢,本人將配合書記、隊(duì)長(zhǎng)努力做好本職工作,不負(fù)重托,虛心學(xué)習(xí),尋找差距,以新的創(chuàng)新管理理念和良好的工作作風(fēng),為我隊(duì)114202工作面早日安裝投產(chǎn)作出更大的貢獻(xiàn)。
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