【精】辦公室個人總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，為此要我們寫一份總結(jié)。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編幫大家整理的辦公室個人總結(jié)，希望對大家有所幫助。
回顧一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、部門主任的精心指導(dǎo)下、各部門的鼎力支持與配合下，使我對公司的了解融入更為深入，戰(zhàn)略規(guī)劃及展廳建設(shè)工作順利完成，個人工作能力較大提升，下面針對一年來主要工作完成情況及下一步工作思路做如下匯報：
一、 政治思想及學(xué)習(xí)情況
1、政治思想素質(zhì)持續(xù)進(jìn)步
在過去的一年中，在公司濃厚的政治學(xué)習(xí)氛圍帶動下加強(qiáng)對政治理論知識的學(xué)習(xí)，同時注重加強(qiáng)對時政的了解。
2、專業(yè)學(xué)習(xí)持續(xù)增強(qiáng)
在工作中，針對自己的本職工作，系統(tǒng)的進(jìn)行學(xué)習(xí)。期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)工作相關(guān)的的文件資料。注重加強(qiáng)對企業(yè)管理、工程基礎(chǔ)知識的了解和掌握，促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全。讓自己盡早、盡快熟悉工作情況，少走彎路。積極報名參加二級建造師考試，以學(xué)促知“強(qiáng)本領(lǐng)”，以知促行“求實效”。
二、主要工作完成情況
1、公司十四五規(guī)劃編制工作
根據(jù)集團(tuán)公司有序推進(jìn)“十四五”規(guī)劃編制工作要求，以“十三五”規(guī)劃目標(biāo)執(zhí)行落實情況以及 “十四五”規(guī)劃目標(biāo)為基礎(chǔ)，按序完成公司“十四五”書面調(diào)查提綱、總體思路框架提綱、初稿、意見征求稿的編制工作。
2、企業(yè)展廳建設(shè)工作
經(jīng)過前期調(diào)研、邀標(biāo)企業(yè)實地考察、展廳設(shè)計、招標(biāo)文件編制、兩輪招標(biāo)、與中標(biāo)單位深化設(shè)計及商務(wù)談判、合同簽訂、安全交底、有序施工、竣工驗收，公司新展廳按合同工期完工順利投入使用，牽頭組織完成展廳講解員的培訓(xùn)工作保障展廳接待水平提升。
3、戰(zhàn)略研報季刊編撰工作
為了加強(qiáng)對重點政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)動態(tài)的學(xué)習(xí)研判，強(qiáng)化對企業(yè)自身管理的調(diào)查研究，首期季度研報從行業(yè)、管理、基層調(diào)研三個維度編撰完成，做好公司領(lǐng)導(dǎo)的“信息站”。
三、存在的問題
1、對企業(yè)管理的知識與經(jīng)驗不足，對戰(zhàn)略規(guī)劃的編制、執(zhí)行、監(jiān)控、糾偏、評價與考核等方面工作需要不斷提高。
2、對行業(yè)趨勢與業(yè)務(wù)發(fā)展的深入洞察與了解不足。
3、工作思路方法需要不斷創(chuàng)新和改善。
四、工作思路
1、戰(zhàn)略規(guī)劃
�。�1）建立戰(zhàn)略管理體系，發(fā)揮戰(zhàn)略牽引力。立足集團(tuán)公司及公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，協(xié)同市場、財務(wù)、人力等系統(tǒng)及二級單位形成各自戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，發(fā)揮公司的戰(zhàn)略牽引力。對戰(zhàn)略實施進(jìn)行動態(tài)的監(jiān)控，每年度召開一次戰(zhàn)略回顧與修訂會議。
（2）強(qiáng)化系統(tǒng)專業(yè)能力，提升戰(zhàn)略規(guī)劃科學(xué)性和有效性。加強(qiáng)戰(zhàn)略系統(tǒng)與市場、財務(wù)、人力等系統(tǒng)的協(xié)同，使戰(zhàn)略管理工作建立在可靠的市場分析和財務(wù)分析的基礎(chǔ)上；另一方面通過參加專業(yè)培訓(xùn)以及管理思維和工具的持續(xù)學(xué)習(xí)不斷提高對戰(zhàn)略規(guī)劃的深刻理解。
2、政策研究室
（1）多渠道掌控信息，建立情報信息資源智庫；
�。�2）加強(qiáng)與財務(wù)、市場等部門的協(xié)同，掌握內(nèi)部經(jīng)營數(shù)據(jù)資料；
�。�3）深入分公司及項目部了解一線信息；
�。�4）通過行業(yè)協(xié)會、外部咨詢機(jī)構(gòu)獲得行業(yè)及競爭對手信息；
（5）將經(jīng)營管理中存在的重要問題及管理瓶頸列為戰(zhàn)略課題進(jìn)行專項研究，聯(lián)合高校專家團(tuán)隊共同拜訪政府主管部門、行業(yè)協(xié)會，走訪先進(jìn)企業(yè)，形成高質(zhì)量主題調(diào)研報告，為公司提供決策提出建議、提出改進(jìn)思路和措施、提高公司生產(chǎn)力和競爭力。
3、督察督辦工作
經(jīng)理辦公室承擔(dān)管理與后勤工作，加強(qiáng)協(xié)同協(xié)調(diào)、互相配合，積極承擔(dān)部門日常工作，重點協(xié)助部門主任做好公司專項工作的集中督查督辦，按月完成專項督辦工作情況報告。
五、入職一年感受
加入公司一年了，進(jìn)入全新的行業(yè)和工作崗位，也曾不知所措，但公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、部門主任的幫助、同事們的熱情令我很快融入這個全新的大家庭，通過展廳建設(shè)工作全面了解了公司的光榮歷史和艱辛發(fā)展歷程，有幸能成為公司一份子深感驕傲。堅持自己善良正直的本心，真誠待人，踏實做事，通過不斷學(xué)習(xí)增強(qiáng)專業(yè)能力為公司發(fā)展付出自己最大能量。
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