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煤礦隊述職報告
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，報告對我們來說并不陌生，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編為大家收集的煤礦隊述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
煤礦隊述職報告1
進(jìn)入以來，煤炭行業(yè)市場下行，面臨的困難增多，全體員工在集團(tuán)公司及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下克服戮力同心，攻堅克難，竭盡全力完成全年各項任務(wù)目標(biāo)，作為一名基層區(qū)隊管理人員，我很受鼓舞，卯足了勁要在新的一年把各項工作做得更好。在上半年，我以上級一系列文件指示精神為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求，深入理解領(lǐng)會黨的十八大會議精神，圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。作為一名副技術(shù)員，本人緊緊圍繞崗位職責(zé)，緊緊抓住安全生產(chǎn)不動搖，協(xié)助技術(shù)員張延金同志實現(xiàn)了機(jī)運(yùn)二區(qū)管轄范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。為能在下半年度更好開展工作，取得更大進(jìn)步，我經(jīng)過認(rèn)真反思，就2上半年的工作述職如下。
一、取得的成績
�。ㄒ唬└叨蓉�(fù)責(zé)，精益求精，抓好現(xiàn)場安全管理
作為一名副技術(shù)員，本人的主要職責(zé)是協(xié)助技術(shù)員做好本工區(qū)的技術(shù)管理工作，制定機(jī)電設(shè)備的檢修計劃和相應(yīng)的技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)助區(qū)長編寫月度工作計劃，做好質(zhì)量達(dá)標(biāo)，隱患排查等安全管理工作，并且經(jīng)常深入現(xiàn)場，不斷推廣新工藝和新技術(shù)。
今年以來，在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，本人努力工作認(rèn)真履行職責(zé)，從技術(shù)好管理上不斷提升自己，在各個方面取得了較好的成績。在現(xiàn)場與工人師傅相互學(xué)習(xí)交流，遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極進(jìn)行故障處理、排除隱患。堅持每天都到現(xiàn)場檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，高低壓設(shè)備的供電情況；全面掌握設(shè)備的原理、性能，學(xué)習(xí)集中控制原理，參與了一系列重大項目的施工工作，例如對－530泵房、－530變電所、2號變電所進(jìn)行了自動化改造，實現(xiàn)了遠(yuǎn)程自動化控制，更換了老舊開關(guān)；對33人行纜車變頻器進(jìn)行了改造，保證了其連續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行；對主井裝載硐室定量斗安裝了耐磨襯板，更換主井南勾及集中軌道上部車房鋼絲繩，更換甲帶給煤機(jī)甲帶皮帶，保證了原煤系統(tǒng)的安全提升。這半年來，把以前學(xué)到的知識和生產(chǎn)實際有效的結(jié)合起來，為以后能更好的理論聯(lián)系實際，更好的促進(jìn)安全生產(chǎn)，更好的減少工人師傅的勞動強(qiáng)度，更有效地提高勞動生產(chǎn)效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益打下堅實的.基礎(chǔ)。其他方面，一絲不茍地完善和完成了機(jī)電安全規(guī)程措施，并認(rèn)真監(jiān)督實施。
在工作中，首先做到嚴(yán)于律己，為現(xiàn)場職工做了表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上嚴(yán)格現(xiàn)場對號，措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析，做到了責(zé)任落實，起到了教育驚醒大家的目的，杜絕了類似事故的再次發(fā)生。其次是考慮工作細(xì)，做到了統(tǒng)籌兼顧，既有安全教育方面又有具體的工作布置；既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了節(jié)能減排，做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象，對工作做到了有布置，有落實，有檢查。三是務(wù)實。通過堅持不斷的學(xué)習(xí)，提高了自己的理論水平，業(yè)務(wù)水平，實踐經(jīng)驗和工人素質(zhì)。四是工作扎實，工作不停留在表面上，不怕困難，不怕得罪人，求實見效，進(jìn)一步提高了自己的管理能力。
�。ǘ⒕o貼現(xiàn)場實際，創(chuàng)新超越，解決現(xiàn)場技術(shù)難題
本人積極投入到科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新中，我工區(qū)機(jī)電設(shè)備較多，擔(dān)負(fù)新源井的礦井供電、通風(fēng)排水、主副井提升和動篩車間原煤分選等任務(wù)。設(shè)備的性能各不相同，技術(shù)程度不一，給創(chuàng)新工作帶來一定難度。經(jīng)過深入思考和細(xì)致排查，本人提高了認(rèn)識，認(rèn)真制訂了創(chuàng)新發(fā)展方向。根據(jù)工作實際，本人確定了創(chuàng)新目標(biāo)和方向。從生產(chǎn)實際出發(fā)注重解決現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行科技攻關(guān)。本年度，我工區(qū)涌現(xiàn)出了二十多項科技創(chuàng)新及管理創(chuàng)新成果，多次受到公司表彰，本人也多次獲得公司獎勵，解決了一系列生產(chǎn)難題，確保了生產(chǎn)順利進(jìn)行。
（三）做好教育培訓(xùn)工作，提高員工專業(yè)素質(zhì)
職工素質(zhì)高低與安全生產(chǎn)密切相關(guān)，教育培訓(xùn)工作的重要性不言而喻。本人緊緊圍繞安全培訓(xùn)這一主線，堅持不懈地職工培訓(xùn)和素質(zhì)提升工程教育。按期進(jìn)行內(nèi)部實景培訓(xùn)和外委輪訓(xùn)。一是合理安排勞動組織，積極圍繞公司教培中心下達(dá)的培訓(xùn)指標(biāo)，按人員、工種安排職工外出培訓(xùn)，滿足了持證上崗的需要。二是很抓了內(nèi)部培訓(xùn)。在組織好職工進(jìn)行特殊工種外委輪訓(xùn)的同時，還有目的地進(jìn)行了從業(yè)人員培訓(xùn)、網(wǎng)能大學(xué)培訓(xùn)和全員培訓(xùn)。三是利用礦技能大賽的機(jī)會對參賽員工進(jìn)行針對性的突擊培訓(xùn)，收到了良好效果，提高了職工安全技能和業(yè)務(wù)水平。四是大力開展了崗位流程描述標(biāo)準(zhǔn)操作法的推行工作，規(guī)范了職工行為，增強(qiáng)了安全意識，形成了長效機(jī)制，確保人人過關(guān)。
（四）加大隱患排查和整改力度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)
加強(qiáng)對隱患的排查和整改，是預(yù)防機(jī)電事故，做好超前防范的重要手段。隱患排查應(yīng)突出各類安全設(shè)施的齊全和正常使用這一重點，及時消除事故隱患，堵漏洞，抓整改，絕不放過一臺設(shè)備，一處設(shè)施，確保機(jī)電設(shè)備的安全、可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。
根據(jù)集團(tuán)公司危險源辨識和隱患排查的要求，結(jié)合“雨季三防”、“冬季六防”可能出現(xiàn)事故突發(fā)的實際情況，協(xié)助技術(shù)員對主副井提升機(jī)、－360中央泵房、－430泵房、－530泵房進(jìn)行了拉網(wǎng)式的隱患排查。對存在的問題，并全部進(jìn)行了整改和落實，有力保證了礦井安全生產(chǎn)。同時，對主要機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)測定，有力地保障了機(jī)電設(shè)備安全、可靠運(yùn)轉(zhuǎn)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
二、存在不足
經(jīng)過認(rèn)真擺查，我還存在很多不足之處，距離領(lǐng)導(dǎo)期許有較大差距，具體表現(xiàn)在以下幾點：
在思想方面，不善思考，視野狹窄，缺乏大局意識和悟性，對上級一系列文件會議及指示精神領(lǐng)悟不夠透徹，跟不上領(lǐng)導(dǎo)的腳步，做不到超前思考和提前預(yù)防，沒有很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，距離領(lǐng)導(dǎo)要求有很大差距。
在學(xué)習(xí)方面，沒有養(yǎng)成很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，不愿學(xué)習(xí)和不善學(xué)習(xí)的問題比較突出，工作能力和綜合素質(zhì)得不到較快提高，對取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)總結(jié)不夠及時深入，消化吸收工作做得不好，犯了一些重復(fù)性的錯誤。對新鮮事物接受較慢，容易因循守舊。思考問題淺嘗輒止，不夠深入，很難實現(xiàn)由量變到質(zhì)變的躍升。
在工作作風(fēng)方面，對待工作的激情和熱情不夠，沒有從內(nèi)心深處激發(fā)出對工作的熱愛，得過且過，存在應(yīng)付思想，沒有把工作當(dāng)成一種享受，沒有在工作中實現(xiàn)自我價值。缺乏執(zhí)行力，完成任務(wù)存在打折扣的現(xiàn)象。工作效率不高，拖沓問題比較嚴(yán)重，完成日常工作尚不忘初心應(yīng)手，更談不上更深層次的提高了。
三、下步工作計劃
根據(jù)今年公司的生產(chǎn)任務(wù)及工作重點安排，針對上半年的工作完成情況確定如下努力方向：
在思想方面，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以公司黨政中心工作任務(wù)為目標(biāo)，認(rèn)真落實中央提出干部轉(zhuǎn)作風(fēng)“八項規(guī)定”、集團(tuán)公司“三個改進(jìn)”及我公司干部“十不準(zhǔn)”規(guī)定和“作風(fēng)轉(zhuǎn)變十五項措施”，不斷改造人生觀、價值觀、事業(yè)觀，持續(xù)提高思想境界，不斷開闊視野，提高悟性，增強(qiáng)大局觀念和服從意識，全力以赴的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
在改進(jìn)學(xué)風(fēng)方面，樹立終生學(xué)習(xí)的理念。養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，平衡膳食，規(guī)律作息，加強(qiáng)身體鍛煉，時刻保持清醒頭腦，做個有心人，處處留心，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向老師傅們學(xué)，從書本上學(xué)，從現(xiàn)場中學(xué)，學(xué)技術(shù)，學(xué)經(jīng)驗，學(xué)管理，不斷彌補(bǔ)不足，完善自己。做好反思和總結(jié)，同樣的錯誤不犯第二次，從別人的錯誤中吸取教益，做到舉一反三，觸類旁通。注重系統(tǒng)思考，理解事物的前因后果，把握事物的發(fā)展規(guī)律。要有股子鉆勁，思考問題一定要透徹，不能浮在表面。掌握先進(jìn)的學(xué)習(xí)方法和科學(xué)的用腦習(xí)慣，讓大腦是總處于高速運(yùn)轉(zhuǎn)的活躍狀態(tài)。大膽突破思維藩籬，不要自我設(shè)限，悅納新鮮事物，從中尋找機(jī)遇。勇于挑戰(zhàn)自我，不虛度年華，讓每一天都過得充實而有意義，為心中的目標(biāo)不懈奮斗。
在工作作風(fēng)方面，首先要愛崗敬業(yè)，珍惜來之不易的崗位，全身心的投入工作。增強(qiáng)執(zhí)行力，真正做到服從無借口，執(zhí)行無阻力，不講價還價，不推諉扯皮。作風(fēng)扎實，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于任事，克服萬難，奮力向前。對工作要充滿熱情，做到快樂工作，幸福生活，不斷提高工作效率和工作能力。迎難而上，在急難險重的環(huán)境中錘煉本領(lǐng)。真正干出個樣來，不辜負(fù)自己所受的教育和大好年華。
在廉潔從政方面，做事先做人，不斷提高自身的道德修養(yǎng)，做一個正直的人，做一個勇敢的人，做一個充滿智慧的人，做一個遵守規(guī)則的人，踏踏實實做事，清清白白做人。吃苦在前，享樂在后，不搞特殊化，不搞陰謀詭計，給職工們做典范，樹立起自己較高的威望。謹(jǐn)言慎行，認(rèn)清形勢，不犯路線錯誤，低調(diào)做人，打好基礎(chǔ)，干出成績，贏得口碑。
新安賦予了我經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和社會地位，教會了我干工作的本事和為人處世的能力，我對新安充滿了感激和熱愛。我愿以本次總結(jié)為契機(jī)，在思想、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、廉潔從政等方面全面充實自我，不為干部隊伍的整體形象抹黑，干出成績，全力完成全年各項任務(wù)目標(biāo)，為新安的發(fā)展盡一份綿薄之力！
煤礦隊述職報告2
20xx年即將逝去，這一年以來，在礦、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下，我堅決學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高一個黨員的政治素養(yǎng)，時刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真做好自己的本職工作，為了總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，更好的開展今后各項工作，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、提高個人思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事良好態(tài)度。
跨出了校園的大門，就得融入社會這個大家庭，為了能夠在生活、工作過程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進(jìn)經(jīng)驗，戒驕戒躁，虛心謹(jǐn)慎，接受前輩的教導(dǎo)，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自己各項業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。同時，積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各項政策和會議精神，與上級黨組織保持高度一致，時刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。參加工作以來，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對各類針對性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí)，初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過對我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制，也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當(dāng)然，煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn)，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余，我仍就密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站，及時了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài)，不斷開拓自己的視野。
2、高度重視礦井防突工作，不斷充實防突知識。我礦瓦斯等級在末升級為煤與瓦斯突出，升級后的安全管理工作難度加大，防突任務(wù)重，突出治理措施的探索和應(yīng)用是安全生產(chǎn)的重點。因此，可以說礦井防突知識掌握的多少、理解的深淺，將很大程度上反映一個人的現(xiàn)場突出防治的能力與水平。今年隨著8月1日起《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》的頒布實行，我對《防突規(guī)定》進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步看到國家對煤礦瓦斯治理工作的重視，更加清晰的了解了兩個“四位一體”的真實內(nèi)含（即：區(qū)域突出危險性預(yù)測、區(qū)域防突措施、區(qū)域措施效果檢驗、區(qū)域驗證；工作面突出危險性預(yù)測、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗、安全防護(hù)措施），明確了法律法規(guī)對突出礦井的要求：不掘突出頭、不采突出面；區(qū)域防突措施不到位，嚴(yán)禁采掘活動；區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補(bǔ)充。防治煤與瓦斯突出必須始終堅持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”十二字方針，必須嚴(yán)格執(zhí)行兩個“四位一體”防突措施。
3、繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，不斷延伸拓展知識結(jié)構(gòu)。堅持走“活到老，學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線，工作以來我先后購買了《注冊安全工程師考試輔導(dǎo)教材》、《礦山壓力顯現(xiàn)及巖層控制技術(shù)》、《煤礦瓦斯突出災(zāi)害防治技術(shù)》、《煤礦防治水技術(shù)》等相關(guān)專業(yè)書籍，時刻不忘多看、多記、多了解，努力為日后工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)。
4、認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的“五優(yōu)”資料收集、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理等工作，逐步熟悉科室相關(guān)業(yè)務(wù)。我礦順利通過了省煤炭工業(yè)管理局的“五優(yōu)”礦井驗收，為了斷續(xù)保持“五優(yōu)”水平不降低、不滑坡，礦高度重視“五優(yōu)”礦井保持工作，為了迎接省局對“五優(yōu)”礦井的復(fù)驗，我積極按照標(biāo)準(zhǔn)要求對所需資料進(jìn)行收集整理，以迎接省局驗收。嚴(yán)格按照礦、科領(lǐng)導(dǎo)的要求繼續(xù)加大對基層單位精細(xì)化管理的考核力度，一如既往的堅持旬報表向企管科通報制度，不斷提高精細(xì)化管理工作在安全工作中的現(xiàn)實意義。
5、了解現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)之所在，明確安全管理之重點。做任何事情總會有出發(fā)點，而安全監(jiān)管也不例外。只有抓住了事物發(fā)展的主要矛盾，才能控制好事物發(fā)展的主要方向。通過日常接觸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、各級監(jiān)察監(jiān)管部門查出的各類存在的問題，使我對礦井的安全狀況有了更清楚的認(rèn)識，對現(xiàn)場作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進(jìn)一步了解。比如對我礦安全生產(chǎn)威脅較大（也即管理重點）的幾個方面有煤與瓦斯突出防治、防治水、頂板管理等。
6、按照集團(tuán)公司及礦安排，我積極參加了集團(tuán)公司第三季度安全質(zhì)量大檢查工作，通過對集團(tuán)中部五個礦井為期兩個星期的檢查，讓我對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識，要想安全無事故，必須工程質(zhì)量無缺陷。
7、按照礦關(guān)于后兩個月安全生產(chǎn)工作的安排，我負(fù)責(zé)對后兩月中層干部風(fēng)險抵押的考核統(tǒng)計工作，并始終堅持客觀公平、實事求是的原則，努力將此項工作落在實處，為礦安全生產(chǎn)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
8、加強(qiáng)對各單位規(guī)程措施的歸檔管理，及時掌握各項工程在施工過程中應(yīng)重視的安全問題，發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的，堅決制止并要求整改。
9、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解掌握各基層單位施工進(jìn)度及存在的主要安全問題。作為煤礦安全的一名工作人員，沒有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，何談管理。通過在地面經(jīng)常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖等圖紙，讓我對井下整個生產(chǎn)布局有了一個更清楚的認(rèn)識。但為了能夠真正到現(xiàn)場到工作面、作業(yè)頭去學(xué)習(xí)，我堅持每月下井xx班以上，與科室領(lǐng)導(dǎo)們一同下井去檢查監(jiān)督。通過他們在檢查中對現(xiàn)場人員的詢問、指導(dǎo)及不安隱患的`填寫，讓我知道了很多現(xiàn)場管理規(guī)范、薄弱需要重點監(jiān)護(hù)的環(huán)節(jié)，如工作面超前支護(hù)規(guī)定的單雙抬棚打設(shè)要求，機(jī)頭機(jī)尾端著特殊支護(hù)方法，工作面、上下端頭、超前支護(hù)單體液壓支柱的壓力監(jiān)測，老塘懸頂管理措施（強(qiáng)制放頂、切頂柱、叢柱、木垛等）。
10、按照科里的安排，我認(rèn)真執(zhí)行值班制度，值班期間詳細(xì)了解井下生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況，在進(jìn)班會上逐一向安檢員進(jìn)行安排部署，確保全面，不留死角。值班期間認(rèn)真處理井下存在的安全問題，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作任務(wù)，保證礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
三、遵守勞動紀(jì)律，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)。
無規(guī)矩不成方圓，任何一個集體組織都有著其嚴(yán)明的規(guī)章制度，只有嚴(yán)格遵守各項勞動紀(jì)律，才能打造素質(zhì)過硬的工作隊伍。作為集體中的一員，我時刻遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真完成自己每月不低于xx班的下井次數(shù)，領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作，無論大小，均認(rèn)真按質(zhì)按量完成。
四、提高科技創(chuàng)新意識，努力提高自身技術(shù)研究水平。
牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理，通過現(xiàn)場實踐經(jīng)驗的積累及專業(yè)理論知識的更新，不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力，為礦井瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出、防治水工作上臺階、上水平作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，進(jìn)而實現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。
1、為了充分發(fā)揮工程技術(shù)人員在礦井采區(qū)優(yōu)化設(shè)計中的作用，10月份，礦組織所有工程技術(shù)人員對16采區(qū)初步設(shè)計進(jìn)行了廣泛征求意見，結(jié)合我礦實際，我積極認(rèn)真思考，從工作面布置、防突工作等方面提出了自己的意見：①由于我礦開采的二1煤層為“雞窩煤”，賦存極不穩(wěn)定，回采工作面過長必然給回采時造成不便，因此工作面長度145m較長；②按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》的要求，突出礦井必須加強(qiáng)區(qū)域防治措施，區(qū)域不消突，嚴(yán)禁進(jìn)行采掘活動。考慮到14區(qū)下山部分工作面本煤層預(yù)抽鉆孔鉆進(jìn)時困難，出現(xiàn)噴孔、頂夾鉆等動力現(xiàn)象，不能真正實現(xiàn)上下巷交叉，建議采取頂?shù)装鍘r巷穿層抽放與本煤層預(yù)抽相結(jié)合，形成立體交叉抽放格局。
2、按照集團(tuán)公司關(guān)于礦井安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制工作安排，我先后兩次到集團(tuán)公司參加預(yù)案編制軟件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，包括綜合預(yù)案、專項預(yù)案等編制方法。11月份，依照科長安排由我組織各相關(guān)預(yù)案編制職能科室對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了編制，并獨(dú)立完成了《新安煤礦安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案》的重新編制，參與集團(tuán)公司各生產(chǎn)礦井及地面單位的預(yù)案評比。
五、提高廉潔自律意識，從思想、行為上筑牢個人拒腐防變的壁壘。
作為安監(jiān)隊伍中的一員，我時刻謹(jǐn)記自己還是一名共產(chǎn)黨員，不斷加強(qiáng)對黨中央及上級關(guān)于廉政建設(shè)各項規(guī)定及文件的學(xué)習(xí)，逐步提高自身廉潔自律意識，堅決遵守礦各項勤政廉潔制度，不向職工吃、拿、卡、要，發(fā)現(xiàn)腐敗現(xiàn)象及時向黨組織匯報，勇敢同各種腐敗現(xiàn)象作斗爭，樹立在職工群眾中的良好形象。
總之，一年來，我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人，在各個方面都取得了一定進(jìn)步，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當(dāng)然，我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。
煤礦隊述職報告3
我叫林波，男，漢族，中共黨員，現(xiàn)任**礦****隊支部書記。按照礦黨政對基層領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行度考核和民主評議的要求，現(xiàn)將我本人和領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的思想工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面情況向領(lǐng)導(dǎo)和職工作如下述職述廉報告，請求評議。
一、強(qiáng)化廉潔自律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
廉潔自律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)是搞好各項工作的關(guān)鍵。作為支部書記，我時刻警示自己，筑牢思想防線，時時處處嚴(yán)格要求自己，切實履行“一崗雙責(zé)”。認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政建設(shè)理論知識和業(yè)務(wù)知識，遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)國法和礦規(guī)礦紀(jì)，并相繼觀看反腐敗電教片，學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，通過經(jīng)常性、多樣性的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育，使我樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，堅定了理想信念，進(jìn)一步認(rèn)識到了廉政建設(shè)的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，增強(qiáng)了在新形勢下拒腐防變的能力。自覺做到廉政承諾和踐諾，態(tài)度堅決地加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，旗幟鮮明地反對奢侈浪費(fèi)行為。嚴(yán)于律己，經(jīng)常帶頭深入井下一線、深入員工群眾中開展調(diào)查研究，摸實情，講實話，干實事，求實效，不搞形式主義，不擺花架子。
就我個人而言，做得還不夠好，雖然整改了去年的不足之處，但是離上級黨組織要求和員工的期望還存在有不足。主要是：
1、平時與職工溝通還不到位，對個別困難職工家庭狀況掌握的還不夠詳細(xì)。
2、自身業(yè)務(wù)知識掌握的還不夠扎實，對服務(wù)生產(chǎn)還有欠缺。
二、適應(yīng)新形勢，服務(wù)生產(chǎn)
煤礦現(xiàn)階段出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)下滑，安全工作至關(guān)中重要，由于我礦勞務(wù)工多各單位都出現(xiàn)了嚴(yán)重缺員的現(xiàn)象，造成工程質(zhì)量滑坡。針對這些問題的出現(xiàn)，我作為黨支部書記及時組織黨員干部對存在的問題進(jìn)行分析，經(jīng)過大家集思廣益最終采取措施如下：（一）、采用全員輪休工作制度。由原來的每月隨便上班改為每月26班為滿勤，設(shè)保勤獎500元，上23-25班保勤獎為300元，22班以下沒有保勤獎。杜絕了個別員工因為種種原因隨便休班上班少的現(xiàn)象，也避免了個別員工每月不歇班出滿勤，由于掘進(jìn)一線工作繁重，造成休息不好，無法保證安全生產(chǎn)。該制度使用三個月每月平均多出勤45個工，經(jīng)過員工的合理輪休不但保證了正常出勤還能保證安全生產(chǎn)。
�。ǘ�、實名制工作法。就是把每個班組長的名字刻成中空字，把架好的棚子利用自噴漆把名字噴在棚梁上，以此來督促大家把工作做好，如有質(zhì)量問題及時查找到那班組干的活，杜絕了有問題都不承認(rèn)推諉扯皮，該工作法使用后我隊在二煤回風(fēng)下山施工的巷道優(yōu)良品率達(dá)到95%以上，并在該巷道召開了全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會得到礦領(lǐng)導(dǎo)的好評，9月份并獲得許平公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收第一名的好成績。
�。ㄈ�(qiáng)化民主管理制度的落實，實行隊務(wù)公開，積極推進(jìn)隊民主管理工作進(jìn)程。為了穩(wěn)定職工隊伍，極大地調(diào)動和激發(fā)廣大職工的生產(chǎn)積極性。進(jìn)入以來，在認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗的同時，積極推行精細(xì)化管理，嚴(yán)格班組考核制度，各項指標(biāo)認(rèn)真分解，嚴(yán)格考核，獎懲及時到位。各項管理制度公開。入井職工每日工作量化考核、具體得分及時上墻公布，每月工資分配結(jié)果按時張貼公布廣泛接受廣大職工的監(jiān)督。在工作中注重聽取職工意見呼聲，關(guān)心職工生活，努力解決職工在生產(chǎn)過程中的困難。隊各項重要工作，重大決策及時組織召開專門會議，集體決定。我們把一切與職工利益緊密相關(guān)的決策與職工代表（四員一站、民管小組）和班組長及隊管干部討論決定。通過一系列民主管理制度的落實，為緩解干部與職工之間的矛盾，提高和增強(qiáng)廣大職工的生產(chǎn)自覺性，穩(wěn)定****隊職工隊伍起到重要的作用。四、加強(qiáng)礦規(guī)礦紀(jì)規(guī)范管理，正確引導(dǎo)職工遵章守紀(jì)，全年我隊杜絕了打架、斗毆、酗酒鬧事、偷盜、黃、毒、賭等刑事案件的發(fā)生，為我隊和礦井的穩(wěn)定發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
三、履行崗位職責(zé)，做好本職工作
作為支部書記，我能夠嚴(yán)格按照礦黨委要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大會議精神，踐行“三嚴(yán)三實”重要要求，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，全面開展工作。
一是在班子建設(shè)上，狠抓了區(qū)隊班子的思想建設(shè)，注重通過理論學(xué)習(xí)提高班子成員的思想政治素質(zhì)。能夠做到堅持每天一次碰頭會制度，凝聚人心、統(tǒng)一思想，形成共同干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)集體。并能夠通過廣泛的談心活動和民主生活會，大力倡導(dǎo)班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互支持、維護(hù)大局，較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。
二是在思想政治教育上，能夠按照礦黨委要求，認(rèn)真貫徹實施白國周班組管理法“六個三”工程。為員工辦實事，真正把思想政治工作做到每位員工的心坎上，有效地調(diào)動員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
三是在安全教育上，能夠堅持把安全宣傳教育工作作為重中之重來抓，利用多種平臺、渠道和形式開展安全教育活動，增強(qiáng)員工的自主保安意識，從而促進(jìn)了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
四是在信訪穩(wěn)定上，能夠?qū)⑿旁L穩(wěn)定與思想政治工作有機(jī)地結(jié)合起來，通過思想政治工作把大量的問題解決在了基層，把矛盾消化在了萌芽狀態(tài)。
五是在黨風(fēng)廉政建設(shè)上。定期組織黨員干部召開座談會、嚴(yán)格約束干部的行為，力爭從源頭上清除腐敗根源。班子成員無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
六是黨員發(fā)展教育上。我隊現(xiàn)有正式黨員七名，預(yù)備黨員一名，遞交申請書四人，把每名黨員都放在關(guān)鍵崗位上，充分實現(xiàn)了一名黨員就是一面旗幟的作用，為我隊的安全工作保駕護(hù)航。在發(fā)展黨員上嚴(yán)把黨員入口關(guān)，并采用一對一的帶人育人方法，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，使每名黨員都自覺踐行宗旨意識，自覺發(fā)揮先鋒模范作用，著力建設(shè)一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、群眾評價好的黨員隊伍。
四、信訪穩(wěn)定，初見成效
平時經(jīng)過多與職工談心、溝通；充分發(fā)揮黨組織推動生產(chǎn)、服務(wù)職工、凝聚人心，促進(jìn)和諧發(fā)展的作用，抓好職工的法制教育，重視職工所提出的每一條建議和問題，密切聯(lián)系職工，依靠職工，經(jīng)常了解職工對黨員和黨組織的評價，妥善解決工作中的糾紛，爭取以最短的時間把問題解決好，給職工一個圓滿的答復(fù)，把問題及早消滅在萌芽狀態(tài)，為我隊和礦井的穩(wěn)定盡自己的力量。
關(guān)心職工生活，把黨的溫暖和關(guān)懷送給每位職工。一年來黨支部把“職工是第一牽掛”落實在實際行動上，關(guān)心職工生活，體貼職工疾苦，密切聯(lián)系職工，堅持“六必訪、七必談”制度；全年家訪7次，看望病號4人次，并多次利用不同形式與職工談心溝通，使每位職工都能得到黨的'關(guān)懷；如發(fā)現(xiàn)上班期間思想不穩(wěn)定和精神不佳的人員及時與他們談心、溝通，使他們明白帶著情緒工作容易造成不安全的嚴(yán)重后果，從而使他們放下思想包袱，全身心的投入到工作中，為我隊和我礦的安全生產(chǎn)做出有力保障。
五、安全生產(chǎn)
我隊在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極帶領(lǐng)全隊職工認(rèn)真貫徹落實上級指示和指令，加強(qiáng)職工思想政治教育，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成，全年1—12月份開拓總進(jìn)尺755米，并保質(zhì)保量完成礦平衡的臨時工程，工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)95%以上，全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故（連續(xù)安全生產(chǎn)1035天，3月至今）。特別是我隊在施工二-12030采面輔助巷時，由于當(dāng)時頂板破碎、運(yùn)料難、時間緊任務(wù)重，我隊干部職工加班加點，全巖單月進(jìn)尺135米，按期順利完成了礦下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn)。
六、存在問題和不足
1，職工的思想觀念，作業(yè)習(xí)慣，施工技術(shù)素質(zhì)參差不齊，甚至差別很大。因此，造成安全生產(chǎn)把握性差，碰手碰腳輕微傷事故時有發(fā)生。這些大都體現(xiàn)在個人行為，甚至違章作業(yè)上，管理起來難度很大。這也說明我們在安全管理上還有不到位的地方。
2，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，井下作業(yè)文明衛(wèi)生工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作經(jīng)常反彈，一些質(zhì)量問題反復(fù)發(fā)生。一些班組和個別干部職工頭腦中重生產(chǎn)，輕安全、忽視文明衛(wèi)生工作的思想觀念還較普遍存在，并時常反映到具體工作之中。
3，在材料管理上還存有漏洞，特別是生產(chǎn)用料、工具、設(shè)備在班組考核上還存有不少問題。材料浪費(fèi)，亂丟亂放，人為毀壞現(xiàn)象時有所見。主要反映在我們的精細(xì)化管理上，還有待于全面加強(qiáng)與提高。
七、明年工作打算
成績只能說明過去，關(guān)鍵是要創(chuàng)造美好的未來。作為支部書記，在今后工作中，我要努力做好以下幾點：
1、堅持理論學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)及業(yè)務(wù)素質(zhì)；
2、以身作則、率先垂范。要求別人做到的，我自己首先要做到。要時時、事事、處處是楷模，打鐵還須自身硬、己不正者難以正人，在堅持原則、廉潔勤政、遵紀(jì)守法等方面都要率先垂范。
3、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)活動，繼續(xù)抓培訓(xùn)提素質(zhì)，保安全。切實把好質(zhì)量關(guān)，以優(yōu)質(zhì)保安全。確保明年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上一個新臺階，精心組織生產(chǎn)再創(chuàng)佳績；繼續(xù)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，抓好工程質(zhì)量，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢修，包機(jī)到人，定崗定責(zé)，以人為本，加強(qiáng)員工培訓(xùn)、教育工作，提高員工素質(zhì)。開展有益的勞動競賽和材料節(jié)約，超額完成礦下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，為明年的先進(jìn)區(qū)隊和五好黨支部建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。
林波
12月6日
煤礦隊述職報告4
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我叫牛彥松，現(xiàn)任掘四二分隊隊長，進(jìn)入20xx年以來，時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全隊職工認(rèn)真貫徹落實上級指示和指令，加強(qiáng)職工思想政治教育，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成，為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。
在生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)（如過斷層、作交叉點、拐機(jī)等環(huán)節(jié)），抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵機(jī)制，開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。20xx年1—10月份計劃進(jìn)尺2486米，實際總進(jìn)尺3206米，超計劃720米，綜合單進(jìn)420米/個。月，工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)100%。每月都超計劃的完成了進(jìn)尺任務(wù)，為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn)，也多次受到集團(tuán)公司、礦領(lǐng)導(dǎo)好評。
二、始終堅持安全第一的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理。
作為一隊之長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的.理念，把安全工作放在第一位，為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。
一是充分利用班前班后會和周五安全學(xué)習(xí)時間，帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去。
二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。
三是建立了班組安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實，近一年來我們?nèi)牰沤^了輕傷以上人身事故，“三違”創(chuàng)歷史最好水平，實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。
三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。
質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并帶領(lǐng)職工利用周五技術(shù)學(xué)習(xí)時間對職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
嚴(yán)格要求職工按措施施工，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次，要求驗收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎勵，來增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識，通過一系列工作的開展，20xx年我隊施工的戊一21192風(fēng)巷被礦評為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷，并組織召開了集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會，受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)班子建設(shè)。
在班子建設(shè)方面，充分發(fā)揚(yáng)民主，自己不搞一言堂。首先，對自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實際管理能力。其次，在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及鄧小平理論，開展三講教育活動和干部樹形象活動，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了干部的工作作風(fēng)和務(wù)實的工作態(tài)度，不斷提高了每個干部的自身素質(zhì)和運(yùn)用理論處理問題和解決問題的能力。三是一年來多次組織了班組長以上干部及生產(chǎn)骨干一起分析本隊的生產(chǎn)中存在的問題，集思廣益，有針對性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。
五、克已奉公，維護(hù)職工的合法利益。
今年以來在礦黨委和礦紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨內(nèi)兩條例的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論文化水平，時刻保持清醒的的頭腦，樹立正確的權(quán)力觀、利益觀、人生觀；不多吃、不多占；在工資分配上做到透明、公正、公開、公平，在分配工資是要求各班長必須參加，做到班與班、班與隊相互監(jiān)督；堅持隊務(wù)公開制度，自覺接受職工的批評和監(jiān)督。同時，強(qiáng)化班組民主管理，要求班組長每天工分、超棚獎必須當(dāng)天分配到位。并帶領(lǐng)廣大黨員利用多種形式宣傳學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)知識，在黨員干部中杜絕了違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認(rèn)為還有以下幾個方面的問題：一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠；二是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致；三是工資改革力度還不夠大；四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，揚(yáng)長避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實創(chuàng)新，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
述職人：牛彥松
20xx年11月24日
煤礦隊述職報告5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！首先，感謝隊領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作的支持和幫助，我在掘進(jìn)隊擔(dān)任技術(shù)副隊長，主要負(fù)責(zé)全隊技術(shù)工作，下面結(jié)合個人工作實際，述職如下： 一、嚴(yán)格要求自己，明確自身職責(zé)工作中積極配合隊長開展技術(shù)管理工作，認(rèn)真組織日常的生產(chǎn)，保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全，堅持一工程、一規(guī)程、一措施。定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時修改補(bǔ)充完善。每月堅持入井不低于24個，深入現(xiàn)場，對生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。制定切實可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，規(guī)范職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范，及每月的進(jìn)行安全培訓(xùn)提高職工的安全生產(chǎn)意識。二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識，做好本職工作一年來先后編制了各掘進(jìn)工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并向全體職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況，當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時，及時編寫補(bǔ)充措施，并對原規(guī)程措施進(jìn)行修訂，及負(fù)責(zé)本隊職工安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實，教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。協(xié)助隊長認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評估工作，抓好材料消耗和勞動管理工作，采取積極有效的技術(shù)措施，杜絕“三違”現(xiàn)象，避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率。認(rèn)真抓好各掘進(jìn)工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，搞好各迎頭的接續(xù)準(zhǔn)備工作，分析研究掘進(jìn)隊的安全生產(chǎn)動態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)。深入職工、深入現(xiàn)場，搞好調(diào)查研究，及時總結(jié)本隊安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗，不斷學(xué)習(xí)新知識，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗。負(fù)責(zé)搜集本隊各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的資料，及時分析完成情況，采取有效的技術(shù)措施，完成各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 三、工作中取得的`主要成績與工作經(jīng)驗總結(jié)。 在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在今年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴(yán)格檢查自己所負(fù)責(zé)的工程項目，做到精心設(shè)計施工程序、精心指導(dǎo)施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù)，貫通巷道準(zhǔn)確無誤。 四、工作中的不足與需要提高的地方 我作為掘進(jìn)技術(shù)人員，一是積極配合隊長開展技術(shù)管理工作，認(rèn)真組織隊組的生產(chǎn)，保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全，堅持一工程、一規(guī)程、一措施，和定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時修改補(bǔ)充完善。二是及時組織和落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，排查和處理現(xiàn)場存在的重大隱患和問題，保證隊組工程質(zhì)量的良性發(fā)展。在工作中的主要存在的不足是：一是隊組的工程質(zhì)量工作還需進(jìn)一步提高，離公司的要求還有差距；二是隊組的安全培訓(xùn)工作做得不夠細(xì)致，職工習(xí)慣性“三違”并沒有完全杜絕。以上是我在隊組的工作情況，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，為我礦發(fā)展做出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煤礦隊述職報告6
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我自今年以來，在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、貫徹落實公司及上級的一系列文件、會議精神，認(rèn)真履行職責(zé)，促使我公司的安全質(zhì)量逐步規(guī)范、提高。同時在工作中也使自己進(jìn)一步得到鍛煉和提高。為認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，查找存在的不足，努力搞好今后的工作，就20xx年度在學(xué)習(xí)、履行崗位職責(zé)等方面述職如下：
一、20xx年度的主要學(xué)習(xí)、工作情況：
1、加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。在工作之余，重點學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各期黨刊集珍、黨章等政治理論和公司下發(fā)的《現(xiàn)場基礎(chǔ)管理考核辦法》、《關(guān)于強(qiáng)化“三支隊伍”現(xiàn)場動態(tài)安全管理的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)零星工程安全管理的通知》、《井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《工程質(zhì)量責(zé)任制及工程質(zhì)量驗收責(zé)任追究制度》、《安全隱患數(shù)控管理系統(tǒng)》以及各類安全質(zhì)量法規(guī)、文件和“三大規(guī)程”及各類作業(yè)施工安全技術(shù)措施等業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步提高了分析問題和解決問題的能力。
2、嚴(yán)格干部作風(fēng)、勞動紀(jì)律：
作為黨員干部，嚴(yán)格遵守了公司各項規(guī)章制度。做到按時上下班、按時參加各類會議、集會等。每月做到上班即下井，無特殊情況做到獻(xiàn)休班，每月下井24個以上，均超額完成下井指標(biāo)。每次下井檢查，
針對存在的問題嚴(yán)格按照公司有關(guān)考核文件進(jìn)行記違章、罰款考核。
3、嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查：
作為安監(jiān)干部，切實發(fā)揚(yáng)“三鐵”精神，狠反“三違”，對照《關(guān)于強(qiáng)化“三支隊伍”現(xiàn)場動態(tài)安全管理的通知》、《安全隱患數(shù)控管理系統(tǒng)》等有關(guān)文件，嚴(yán)格進(jìn)行了記違章考核，對于在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全方面的隱患尤其危及人身安全的做到盯上靠上處理，直至消除隱患，對于在較短時間內(nèi)不致危及安全的問題，責(zé)令限期整改合格并進(jìn)行復(fù)查。
4、嚴(yán)格工程質(zhì)量的檢查驗收、評定等級與考核規(guī)定：
“安全為天，質(zhì)量為本”，作為質(zhì)量科長，起草了公司下發(fā)的《工程質(zhì)量責(zé)任制及工程質(zhì)量驗收責(zé)任追究制度》，起草了公司下發(fā)的《井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》等文件。
針對每個采煤工作面、掘進(jìn)迎頭及輔助區(qū)隊施工地點，按照采、掘、機(jī)電運(yùn)輸、軌道運(yùn)輸、通防、單項工程等專業(yè)進(jìn)行質(zhì)量驗收，做到嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，上尺上線，現(xiàn)場定級、定分，上井后于當(dāng)天及時寫出質(zhì)量驗收落實表，由區(qū)隊干部簽字落實。對照文件獎優(yōu)罰劣，對于現(xiàn)場工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)較差或僅是一般化的，被評定為工程質(zhì)量合格品、不合格品的地點，一律對其施工單位及責(zé)任安監(jiān)員嚴(yán)格進(jìn)行處罰考核。對于現(xiàn)場工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)好的'地點，對其施工單位等有關(guān)人員嚴(yán)格按文件進(jìn)行數(shù)額獎勵。通過對井下現(xiàn)場嚴(yán)格質(zhì)量管理，做到不分單位、不分人員關(guān)系遠(yuǎn)近，一律嚴(yán)格驗收標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格定級定分、嚴(yán)格考核獎罰，促使各基層區(qū)隊干部職工越來越重視工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的提高，使當(dāng)前的井下作業(yè)現(xiàn)場保持了穩(wěn)定提高。
二、思想作風(fēng)和廉潔自律情況：
在工作、生活中經(jīng)常對照“六觀”即：世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、利益觀、地位觀剖析自己，使自己把正確的“六觀”作為今后的立身之本�？偨Y(jié)工作經(jīng)驗，查找存在的不足，改進(jìn)工作方法，解決處理好工作中遇到的各種難題。
堅持廉潔自律，認(rèn)真執(zhí)行了關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，做到自重、自警、自省、自律，自覺抵制各種消極腐敗現(xiàn)象。
三、存在的問題、不足及改進(jìn)措施：
（一）、存在的問題、不足：
1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在個別區(qū)隊、個別頭面還有較大差距。
2、現(xiàn)場監(jiān)督檢查有時有好人主義，對于一般違章只是給予了制止與批評而沒有處罰考核。
3、在工作作風(fēng)上有畏難發(fā)愁思想，創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng)。
�。ǘ�、改進(jìn)措施：
1、對照《井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《工程質(zhì)量責(zé)任制及工程質(zhì)量驗收責(zé)任追究制度》、《現(xiàn)場基礎(chǔ)質(zhì)量管理考核辦法》等有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件，做到嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，通過嚴(yán)格檢查驗收、考核制度的落實，持之以恒的狠抓現(xiàn)場的工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、衛(wèi)生面貌，促使我公司井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在集團(tuán)公司占排頭。
2、堅決克服怕得罪人的好人主義思想，做到嚴(yán)管理、嚴(yán)檢查、嚴(yán)考核。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞的好的礦學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，更好的從事本職工作。以上述職如有不當(dāng)之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
煤礦隊述職報告7
各位領(lǐng)導(dǎo)、全體職工代表同志們：
20xx年以來，在公司、礦黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我隊認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，始終堅持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，科學(xué)組織全隊職工，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏，緊密圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)班子下達(dá)的各項工作任務(wù)，全力克服人員少、任務(wù)重、條件差的重重障礙，想辦法、謀思路、扎實工作，順利完成了全年各項物料運(yùn)輸及質(zhì)量達(dá)標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的年度目標(biāo)�，F(xiàn)將一年來我隊的工作情況介紹如下，敬請批評指正。
xxx隊于20xx年7月成立，現(xiàn)有職工122人，其中正式工27人，其他全為農(nóng)民合同制職工。由于建隊時間較短，臨時工較多，我隊一直存在人員雜、底子薄、熟練工難以穩(wěn)定的問題。20xx年以來，我國逐步加大了對煤礦安全生產(chǎn)工作的治理力度，從上到下，安全生產(chǎn)的琴弦日益緊張。我礦雖然已經(jīng)連續(xù)安全運(yùn)轉(zhuǎn)了20xx天，然而隨著我礦開采水平的深入，現(xiàn)場條件的惡化給各項工作均帶來了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。一年來，我隊針對安全生產(chǎn)大局，結(jié)合本隊實際情況，適時調(diào)整工作重心，重點做好了以下幾個方面的工作。
一、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，規(guī)范作業(yè)行為
員工的操作技術(shù)水平高低，是安全運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。今年，我隊認(rèn)真總結(jié)了往年培訓(xùn)工作經(jīng)驗和不足，積極拓寬培訓(xùn)形式，認(rèn)真
落實我礦有關(guān)培訓(xùn)的要求，建立健全了一系列行之有效的`培訓(xùn)管理制度，針對部分員工文化水平低、安全意識差、操作水平弱等問題，分重點、有步驟的開展了相關(guān)崗位知識、應(yīng)知應(yīng)會的培訓(xùn)工作，并根據(jù)日常的班前提問及專項培訓(xùn)考核驗收情況，對考核不合格者實行罰款、調(diào)離崗位等處罰，使員工的理論素質(zhì)、安全意識和業(yè)務(wù)技能全面得到提升，促使員工的安全觀念逐步實現(xiàn)良好轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)了我隊的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。今年，我隊員工持證上崗率逐步實現(xiàn)了100%，雙證以上持證率達(dá)到20%，滿足了各崗位安全運(yùn)轉(zhuǎn)的需要。
二、科學(xué)組織運(yùn)轉(zhuǎn)，強(qiáng)化安全管理
第四季度以來，我隊積極響應(yīng)礦下發(fā)《強(qiáng)化執(zhí)行力活動》以及《關(guān)于開展第四季度安全大會戰(zhàn)活動的通知》文件精神，結(jié)合本隊實際情況，對區(qū)隊管轄的運(yùn)輸線重新進(jìn)行了梳理，對全員職工按專業(yè)和特長重新進(jìn)行了科學(xué)分配，按計劃、有步驟的進(jìn)行了班組長調(diào)整，使一批政治覺悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的優(yōu)秀人才走向管理崗位，促使全隊迅速實現(xiàn)一個較強(qiáng)的執(zhí)行體系。在日常管理中，我們重點加強(qiáng)了崗位責(zé)任制度的落實，杜絕了各類“崗位病”問題的出現(xiàn)，將有習(xí)慣性“三違”特征的人員進(jìn)行了合理調(diào)配，并作為“安全隱患”重點進(jìn)行思想教育，有效提高了各崗位的安全系數(shù)。我們還對現(xiàn)有安全管理制度重新進(jìn)行了梳理，加強(qiáng)了現(xiàn)場安全管理，重點強(qiáng)化了班、隊長的帶班管理責(zé)任，以點帶面強(qiáng)化了網(wǎng)狀責(zé)任管理，切實保障了安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、完善設(shè)備管理，加強(qiáng)材料控制
在設(shè)備管理方面，我隊對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行了統(tǒng)計和造冊，進(jìn)一步健全了設(shè)備臺帳，弄清了設(shè)備狀態(tài)，明確了責(zé)任人，保障了設(shè)備的完好率。我隊重點加強(qiáng)了三個方面的工作，一是明確了機(jī)電班組的職責(zé)和權(quán)限，二是對設(shè)備隱患排查加強(qiáng)了監(jiān)督考核，三是加強(qiáng)了各種點檢記錄的管理，確保設(shè)備信息真實有效。同時我隊還堅持把材料管理放在日常管理工作的重要位置，健全和完善了廢舊材料回收制度，加強(qiáng)了班組領(lǐng)用材料情況的考核，并按照礦職能科室的要求及時將材料考核到班組的材料上網(wǎng)公布，出臺措施鼓勵職工進(jìn)行廢舊材料設(shè)備的修復(fù)利用，倡導(dǎo)材料節(jié)約，確保物盡其用。20xx年，區(qū)隊平均每月實現(xiàn)材料費(fèi)用節(jié)約3000多元。
四、創(chuàng)建精品工程，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)
20xx年以來，我隊重點加強(qiáng)了各運(yùn)輸線重點環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，精心組織了人員，克服人手少、條件差等困難不利因素，積極做好了三2煤變頻絞車平臺、三2煤組液壓絞車房、一部猴車、-500車場等重點場所的質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，全年成功實現(xiàn)8次精品工程的創(chuàng)建。今年下半年，隨著二部、三部猴車的投入運(yùn)轉(zhuǎn)，我隊人員與任務(wù)的矛盾日益突出，尤其是兩部猴車線工作環(huán)境極為惡劣，然而我們通過向自身挖潛，開展思想教育，使全隊人員頑強(qiáng)克服了重重困難，在安全運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，完成了二部機(jī)頭和機(jī)尾的達(dá)標(biāo)工作。我們始終本著花1分錢、收十分效果的原則開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理工作，確保各運(yùn)輸線切實實現(xiàn)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，切實保障兄弟區(qū)隊的人員及物料運(yùn)輸需要。
五、加強(qiáng)班子建設(shè)，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變
今年以來，為了提高區(qū)隊管理水平，我隊加強(qiáng)了班子建設(shè)力度，堅持每月召開一次班子民主生活會，總結(jié)以往工作不足，研究當(dāng)前存在問題，尋找班子建設(shè)新途徑。10月份，我礦發(fā)起了“強(qiáng)化執(zhí)行力活動”號召，我隊充分利用這次契機(jī)，圍繞班子建設(shè)，以實現(xiàn)全隊工作作風(fēng)的徹底轉(zhuǎn)變?yōu)槟康�，扎實推進(jìn)了執(zhí)行力建設(shè)。我們及時制定了活動方案，加強(qiáng)了組織宣傳，組織全員開展了相關(guān)資料的學(xué)習(xí)，弄懂了執(zhí)行力的含義，明確了提高執(zhí)行力的目的。
在活動中，我們與實際工作緊緊結(jié)合，上下嚴(yán)肅了勞動紀(jì)律，全面整頓了工作作風(fēng)。我們重點要求了班、隊長，各方面都必須率先垂范，帶領(lǐng)職工革陋習(xí)，樹新風(fēng)，同時推出了激勵措施，獎優(yōu)罰劣，鼓勵干部帶頭迅速轉(zhuǎn)變?nèi)牴ぷ餍嘛L(fēng)氣。舉措推出以后，收到了良好的效果，全隊精神振奮，“三違”人次大幅減少，工作效率大幅提高；我們在日常工作中帶領(lǐng)員工要共同探索科學(xué)、合理的工作方法，共同創(chuàng)建了一個高效、有力的執(zhí)行系統(tǒng)。
20xx年即將到來，回首以往，成績的取得離不開公司及礦黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體xxx隊職工的辛勤汗水，瞻望未來，新的挑戰(zhàn)還需要繼續(xù)努力，過去的不足還需要加強(qiáng)彌補(bǔ)。今后的工作中，我們將進(jìn)一步探索機(jī)運(yùn)隊伍建設(shè)的新渠道，在創(chuàng)新中完善，在穩(wěn)定中發(fā)展，努力使我隊在新的一年中取得新的戰(zhàn)果！
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