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班長(zhǎng)的年度總結(jié)

時(shí)間:2023-02-12 14:19:06 年終總結(jié) 我要投稿

班長(zhǎng)的年度總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的班長(zhǎng)的年度總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

班長(zhǎng)的年度總結(jié)

班長(zhǎng)的年度總結(jié)1

  今年是xx公司成立的五周年,我也陪伴了公司三個(gè)年頭了,但卻是我成為生產(chǎn)車間班長(zhǎng)的第一年,馬上新的一年又要來(lái)臨了,回顧這一年當(dāng)班長(zhǎng)的工作,心中難免有無(wú)盡的感慨,在這一年里,我比以往更加努力的工作,就是怕領(lǐng)導(dǎo)后悔提拔我,所幸,一年的工作下來(lái),我很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付我的各項(xiàng)工作任務(wù),身為車間班長(zhǎng)的各項(xiàng)分內(nèi)工作也是妥善完成,完全盡到了班長(zhǎng)的職責(zé),把車間管理的很好,很好的勝任了這個(gè)崗位,沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。現(xiàn)將我這一年的工作做一下總結(jié):

  一、樹立工作理念,確定工作方向

  在今年的年初,五周年慶典上,你宣布了公司員工的升職名單,我很榮幸正是名單上的一員,成為了第二生產(chǎn)車間的班長(zhǎng),我們公司主要生產(chǎn)的就是酒,我所管理的車間正是我們公司第二大品牌的主要成產(chǎn)車間,所以我肩負(fù)的使命巨大,我所秉承的工作理念就是一心一意抓生產(chǎn)率,推動(dòng)我們第二品牌的產(chǎn)量不斷擴(kuò)大,我不是一個(gè)甘于現(xiàn)狀的人,我不會(huì)只想著把自己分內(nèi)的工作做完,給讓領(lǐng)導(dǎo)挑不出毛病就行。既然領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我如此的信任,給了我這個(gè)神圣且位高權(quán)重的職位,我就應(yīng)該為公司做出貢獻(xiàn),所以我在上任的第一天就組織車間的所有成員對(duì)他們說(shuō),我的目標(biāo)是把我們的所負(fù)責(zé)的第二產(chǎn)業(yè)品牌的質(zhì)量、數(shù)量都給搞上去,爭(zhēng)取追上我們第一產(chǎn)業(yè)品牌給公司帶來(lái)的效益。這也是我們車間這一年的`共同目標(biāo)。

  二、見招拆招,嚴(yán)格要求自己

  想要把質(zhì)量搞上去,檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)就要更加的嚴(yán)格,公司給我們的標(biāo)準(zhǔn)是,出廠前進(jìn)行兩次篩選,把不合格的次品盡量的剔除出去,我們成產(chǎn)車間就被我改了改了規(guī)矩,進(jìn)行三次篩選,所以我們車間在今年的生產(chǎn)質(zhì)量上達(dá)到了所有生產(chǎn)車間的第一名,但是質(zhì)量上去了,三次篩選就意味著要多花費(fèi)很多的時(shí)間和人力,那這樣數(shù)量就不可能上去,所以我就壓榨著自己每一分價(jià)值,盡量的帶徒弟,教會(huì)新員工更多的技能,所以我們車間很多員工都是身兼數(shù)職,只有這樣才能保證我們的數(shù)量不下降,再者我向公司沒(méi)少申請(qǐng)?jiān)雠扇耸,招收新員工,所以我們車間的人數(shù)也是最多的。

  三、心里感悟,未來(lái)期望

  我認(rèn)為生產(chǎn)能力是一個(gè)品牌的靈魂,只有質(zhì)量數(shù)量都上去了,才能為公司增添源源不斷的利益,員工們的工資也會(huì)適當(dāng)?shù)纳蠞q。所以在我上任的這一年里,我狠抓這一塊,也是想為xx公司五周年獻(xiàn)上一份薄利,所幸經(jīng)過(guò)我和車間的全體員工的不斷努力,我們的產(chǎn)量和帶來(lái)的利益跟公司的第一大品牌第一次出現(xiàn)了持平的狀態(tài),公司對(duì)我工作的表現(xiàn)十分的滿意,我也打心底開心,希望我能在班長(zhǎng)這個(gè)職位上越有越遠(yuǎn)。

班長(zhǎng)的年度總結(jié)2

  在這里我代表xxx物業(yè)管理處做XX年的報(bào)告。首先我代表xxx物業(yè)管理處全體員工向公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我物管處的大力支持和幫助

  表示由衷的感謝,尤其是物業(yè)公司總經(jīng)理毛順同志,其次對(duì)其它兄弟物管處對(duì)我們的.支持和幫助也表示感謝。我逸翠園管理處全體員工將上下一心,團(tuán)結(jié)互助,克服各種困難,較好的完善物業(yè)服務(wù)工作和管理等方面的各項(xiàng)工作及任務(wù),以下是關(guān)于XX年度的工作總結(jié)情況:

  xx小區(qū)交鑰匙將近一年半,小區(qū)管理日趨步入正規(guī)管理階段,各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及小區(qū)建設(shè)都在一步步的不斷完善中,各部門工作人員在工作中相互配合,不斷完善和完成物業(yè)服務(wù)的各項(xiàng)工作。主要有以下幾方面:

  保安小區(qū)安全保衛(wèi)工作在小區(qū)各項(xiàng)管理中處于重要的地位,為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,我們首先主抓小區(qū)治安管理工作,對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓(xùn)導(dǎo),做好其本職工作。

  我小區(qū)保安人員配備共有16人,包括隊(duì)長(zhǎng)1人、車庫(kù)管理員3人、中控值班員2人、保安班長(zhǎng)3人、保安員6人,每班保證5人在

班長(zhǎng)的年度總結(jié)3

  20xx年是我車間的一個(gè)平安年,安全管理的提升年,隱患排查的治理年,各項(xiàng)安全工作的落實(shí)年。20xx年即將過(guò)去,在這一年的工作過(guò)程中,我車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,遵循安全是基礎(chǔ),生命是至尊,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,為20xx年安全工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為此,現(xiàn)將20xx年安全總結(jié)如下:

  一、安全培訓(xùn)方面

  安全培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的第一道關(guān)口,是預(yù)防事故的治本之策,是安全事故的“克星”,任何生產(chǎn)安全事故都是不該發(fā)生的,是可以通過(guò)安全培訓(xùn)來(lái)預(yù)防的。因此,我車間將安全培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工作,通過(guò)安全培訓(xùn),使員工充分認(rèn)識(shí)和理解安全的重要性,并自覺(jué)主動(dòng)的.將安全知識(shí)貫穿到工作中。

  1、20xx年,我車間對(duì)21名新員工進(jìn)行了為期七天的崗前二級(jí)培訓(xùn),二級(jí)培訓(xùn)包括車間概況及規(guī)章制度簡(jiǎn)介、安全教育、生產(chǎn)工藝流程簡(jiǎn)介、有關(guān)防火、防爆、防毒、防塵、安全防護(hù)、消防知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)介紹等內(nèi)容。車間二級(jí)培訓(xùn)完畢后,分配到各個(gè)工段,進(jìn)行三級(jí)培訓(xùn),內(nèi)容主要有班組各崗位規(guī)程、操作規(guī)程、車間、工段管理制度、安全培訓(xùn)等內(nèi)容。培訓(xùn)結(jié)束后,進(jìn)行考核,考核合格才允許上崗。這批新員工經(jīng)過(guò)二、三級(jí)培訓(xùn),基本掌握我車間的工作環(huán)境和操作規(guī)程等知識(shí),具備了上崗條件,進(jìn)入試用階段。

  2、我車間非常重視安全知識(shí)培訓(xùn),特別是對(duì)工段長(zhǎng)和班組長(zhǎng)的培訓(xùn)。除對(duì)工段長(zhǎng)和班組長(zhǎng)進(jìn)行安全管理培訓(xùn)外,還組織組長(zhǎng)以上的員工每月開展一次安全例會(huì),對(duì)表現(xiàn)良好的員工予以通報(bào)表?yè)P(yáng),激發(fā)其他員工效仿的'愿望,這樣就能在班組中形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,并帶動(dòng)班組其他成員進(jìn)行學(xué)習(xí),使安全培訓(xùn)不拘泥與形式,促進(jìn)員工隊(duì)伍安全知識(shí)水平的提高。

  3、我車間在對(duì)新員工、工段長(zhǎng)和班組長(zhǎng)進(jìn)行安全培訓(xùn)的同時(shí),也不放松對(duì)在職員工的安全培訓(xùn)。每半月定期對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)強(qiáng)化學(xué)習(xí),內(nèi)容包括崗位職責(zé)、技術(shù)要求、操作細(xì)則、各崗位注意事項(xiàng)等內(nèi)容,真正在全車間范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)“要我安全、我要安全、我會(huì)安全”。

  二、安全檢查方面

  安全檢查是安全管理工作的重要內(nèi)容,是消除隱患防止事故發(fā)生,是改善勞動(dòng)條件的重要手段。安全檢查的密度越高頻率越大,員工的警惕性就越高,違章操作的員工就越少,從而徹底打消員工的僥幸心理,從而使員工的安全意識(shí)得到鞏固,確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。

  三、排查隱患方面

  在日常的生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)不斷的出現(xiàn)新的危險(xiǎn)因素,而這些危險(xiǎn)因素剛開始可能只在個(gè)別工序個(gè)別員工的身上出現(xiàn),如果這些新的危險(xiǎn)因素得不到及時(shí)的消除將可能會(huì)導(dǎo)致工傷事故的發(fā)生。因此,我車間非常注重隱患排查,對(duì)排查出的隱患及時(shí)向安監(jiān)部備案,并制定相應(yīng)的預(yù)防措施,從而避免事故的發(fā)生。

  四、隱患整改方面

  我車間配合機(jī)修檢修隱患整改共計(jì)132條,均已整改完成。其中針對(duì)人的三違現(xiàn)象,我車間通過(guò)幫助他們分析“三違”后果的嚴(yán)重性,打破他們的僥幸心理,并通過(guò)耐心的說(shuō)服教育,清除“三違”人員的不正確判斷,灌輸正確的思想,增強(qiáng)“三違”人員的安全意識(shí)和責(zé)任心,同時(shí)做好他們一人一事的思想政治工作,幫助他們解決現(xiàn)實(shí)思想問(wèn)題和實(shí)際困難,杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生。

  五、安全活動(dòng)方面

  我車間舉行的安全活動(dòng)豐富多彩。通過(guò)出板報(bào)、宣傳安全圖片、安全標(biāo)語(yǔ)、技術(shù)座談交流會(huì)、地下室煤氣泄漏事故預(yù)演、班組安全知識(shí)競(jìng)賽、調(diào)火工技術(shù)比武等多種形式的安全活動(dòng),讓員工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去,形成安全生產(chǎn)無(wú)小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍,確保了安全事故的零發(fā)生,保障了安全生產(chǎn)持續(xù)有效的進(jìn)行。

  六、安全標(biāo)準(zhǔn)化

  安全標(biāo)準(zhǔn)化是新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作方式的創(chuàng)新和發(fā)展,我車間在安全標(biāo)準(zhǔn)化方面主要做了以下幾項(xiàng)工作:

  1、明確責(zé)任,落實(shí)基層安全生產(chǎn)責(zé)任制。我車間簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。安全責(zé)任書的簽訂,使車間全體人員明確安全生產(chǎn)目標(biāo),落實(shí)安全責(zé)任,齊抓共管保安全,促進(jìn)車間健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

  2、強(qiáng)化培訓(xùn),增強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。我車間組織員工學(xué)習(xí)、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全規(guī)章制度,使員工掌握、執(zhí)行制度,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作變?yōu)槠渥杂X(jué)的行為,成為企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障。

  3、應(yīng)急預(yù)案。

  我車間針對(duì)這些突發(fā)的停電事故,我車間積極主動(dòng)的制度了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案措施,包括四大車聯(lián)鎖應(yīng)急預(yù)案、四大車停電應(yīng)急預(yù)案、焦?fàn)t地下室煤氣應(yīng)急預(yù)案、上升管停電應(yīng)急預(yù)案、皮帶停電應(yīng)急預(yù)案、焦?fàn)t地下室煤氣泄露處預(yù)案。在執(zhí)行的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行了修改,使之更有可操作性,在很短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)。

  今年我車間的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,上級(jí)部門,公司領(lǐng)導(dǎo)的提出了存在的問(wèn)題和不足,車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)提出的問(wèn)題和不足極為重視,組織專門力量進(jìn)行整改,目前已全部整改完成。我們將長(zhǎng)久、持續(xù)地將安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行下去,將標(biāo)準(zhǔn)化的要求作為日常重要的行為準(zhǔn)則,通過(guò)我車間管理體系的有效運(yùn)行,來(lái)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的目的。

  九、車間目前存在的問(wèn)題

  1、對(duì)“三違”現(xiàn)象查出考核力度不夠。

  2、全車間員工的安全意識(shí)和安全技能有待進(jìn)一步提高。

  3、與生產(chǎn)車間溝通協(xié)調(diào)還有欠缺。

  4、培養(yǎng)良好的安全氛圍,安全素養(yǎng)至關(guān)重要,員工缺乏自我批評(píng)及相互配合、互相監(jiān)管意識(shí)。

  有了安全不一定有了一切,但是沒(méi)有安全就一定沒(méi)有一切。在今后的工作中,我車間要通過(guò)大力開展安全宣傳教育和各種安全實(shí)踐活動(dòng),探索夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的新思路、新途徑、新舉措,努力營(yíng)造“人人議安全、事事想安全、處處保安全”的濃厚氛圍,形成深刻反思、夯實(shí)基礎(chǔ),從零開始、迎難而上,振奮精神、加大力度的大安全格局,全面推動(dòng)公司各項(xiàng)工作邁向新起點(diǎn)。

班長(zhǎng)的年度總結(jié)4

  轉(zhuǎn)眼之間,大學(xué)生涯已經(jīng)過(guò)去了一年半,作為班長(zhǎng),我的工作是統(tǒng)籌并協(xié)調(diào)各班委管理好班級(jí)日常事務(wù),協(xié)助同學(xué)們?cè)谏、學(xué)習(xí)等方面實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破,并努力創(chuàng)建優(yōu)良的班風(fēng)學(xué)風(fēng);仡欉@學(xué)期,在輔導(dǎo)員老師的監(jiān)督指導(dǎo)下,班主任的帶領(lǐng)下,積極開展班級(jí)建設(shè),并根據(jù)本班同學(xué)的特點(diǎn)和實(shí)際需求,積極組織開展各種豐富多彩的活動(dòng),同時(shí)狠抓學(xué)習(xí)不放松。其間,有一定的成果,但是同時(shí)也存在許多不足,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展,促進(jìn)學(xué)生成績(jī)的鞏固和提高。

  1、學(xué)習(xí)是學(xué)生的第一任務(wù)。本學(xué)期,首先協(xié)助班主任展開班級(jí)的主題班會(huì),讓大家明確了自己的身份,大學(xué)生也是學(xué)生,也要學(xué)習(xí)。

  2、針對(duì)早、晚自習(xí),加強(qiáng)班上同學(xué)的`出勤意識(shí)。同學(xué)們學(xué)習(xí)積極性強(qiáng),出勤率較高;在平時(shí)上課和集體活動(dòng)中同學(xué)們較少有遲到、缺席、早退的現(xiàn)象。3、期末考試來(lái)臨之際,大家學(xué)習(xí)很認(rèn)真,都在十分認(rèn)真的備考。

  二、積極開展班級(jí)建設(shè),特別是班級(jí)思想作風(fēng)建設(shè)和班委建設(shè)。

  1、在平時(shí),我注意同學(xué)們的思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。對(duì)于個(gè)別“釘子戶”與他們談心,讓其解決不愛(ài)上早晚自習(xí)的陋習(xí)。

  2、建立了班級(jí)和專業(yè)的QQ群,便于聯(lián)絡(luò)班級(jí)同學(xué)情感、及時(shí)傳達(dá)各種信息。3、我們以自我服務(wù)、自我管理、自我教育為班委的工作原則,以熱情、及時(shí)、高效、務(wù)實(shí)為班委的工作宗旨,著力加強(qiáng)班委隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)不定期召開班委例會(huì),討論工作上的問(wèn)題,商量解決辦法,加深了班委之間的默契。明確各班委職責(zé),在大型活動(dòng)中全體配合,在其他活動(dòng)中各司其職,這樣就加強(qiáng)了班委的整體意識(shí)和責(zé)任意識(shí),使得班級(jí)各項(xiàng)事務(wù)基本能夠順利完成。

  4、與其他院內(nèi)各專業(yè)班長(zhǎng)經(jīng)常溝通,定期交流工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,促進(jìn)班委會(huì)的更好發(fā)展。

  三、加強(qiáng)同學(xué)之間的友誼和班級(jí)凝聚力,組織各種健康向上的活動(dòng),并號(hào)召同學(xué)們積極參加院、系、班各項(xiàng)活動(dòng),通過(guò)這些豐富多彩的活動(dòng),使同學(xué)們的精神世界得到充實(shí),在一定程度上調(diào)動(dòng)了廣大同學(xué)參與集體活動(dòng)的積極性,充實(shí)了本班的校園生活。

  1、開學(xué)初組織了一場(chǎng)全班的春游活動(dòng),很好的聯(lián)絡(luò)了班級(jí)同學(xué)感情,促進(jìn)彼此之間的相互熟悉。

  2、由我們負(fù)責(zé)組織舉辦了獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)定,四六級(jí)專業(yè)等級(jí),出國(guó)留學(xué)等主題班會(huì)。同學(xué)們積極參與,懂得了如何去選擇和駕馭自己的若人生航向,理性睿智的對(duì)待生活

  3,班級(jí)同學(xué)積極參與學(xué)校各級(jí)組織,學(xué)生會(huì),校團(tuán)委,團(tuán)學(xué)聯(lián),社團(tuán)聯(lián),均有我們班的同學(xué)奮斗的身影,到如今,也相應(yīng)的做到了部長(zhǎng)副部一類的職務(wù)。

  4、院運(yùn)動(dòng)會(huì)或是籃球比賽,班上同學(xué)積極參與,努力拼搏,大家表現(xiàn)都很優(yōu)秀。

  5、我們?cè)谟⒄Z(yǔ)課上組織同學(xué)們觀看英語(yǔ)電影,陶冶了同學(xué)們的情操,又豐富了同學(xué)們的課余生活,更增強(qiáng)了同學(xué)們的英語(yǔ)聽說(shuō)能力。

  6、、同學(xué)們還積極參加院部各項(xiàng)活動(dòng),既獲得了綜合素質(zhì)分,又豐富了自己的課余生活。

  四、日常生活

  1、團(tuán)支書時(shí)刻關(guān)心同學(xué)們的生活狀況。我們班委也時(shí)常同班上同學(xué)交流、一起學(xué)習(xí)、玩耍。在班上同學(xué)過(guò)生日時(shí),大家集體唱生日歌,為他(她)慶祝,這些都讓大家感受到了班集體的溫暖。

  2、、安排生活委員購(gòu)買了羽毛球、乒乓球等體育器材,用于同學(xué)們?nèi)粘sw育鍛煉,豐富了同學(xué)們的課余生活。

  4、合理安排班費(fèi)使用,安排生活委員管理和記賬,在每次大型活動(dòng)后在班上總結(jié)算。

  5、定期打掃寢室,保證了一個(gè)干凈、整潔的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

  五、與上級(jí)保持聯(lián)系,認(rèn)真完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  1、班委時(shí)刻與輔導(dǎo)員老師保持聯(lián)系,做到了下情上達(dá)、上情下達(dá),當(dāng)好了系部與學(xué)生之間的紐帶。認(rèn)真完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),既鍛煉了自身工作能力,也使班級(jí)工作得以順利開展。

  六、發(fā)現(xiàn)工作中的不足,主動(dòng)解決問(wèn)題。

  1、臨近期末未能很好的執(zhí)行考勤政策,冬季來(lái)臨,出勤率明顯沒(méi)有以往好。

  2、我們自身也未能完全做到嚴(yán)格要求自己,也有過(guò)早退等不良現(xiàn)象,沒(méi)能為同學(xué)起好帶頭作用。

  3、班上同學(xué)彼此交往圈明顯,出現(xiàn)以寢室為主要交往對(duì)象的情況,沒(méi)能很好促進(jìn)全班同學(xué)彼此間的相互交往。本學(xué)期我們工作學(xué)習(xí)上的不足除了以上幾點(diǎn)外,還必然存在著許多未能覺(jué)察到的地方,我們將在今后的工作中克服這些缺點(diǎn)和不足,努力將工作做的更好。

  展望班委會(huì)未來(lái)的班級(jí)工作,我們要根據(jù)輔導(dǎo)員老師及系團(tuán)總支的工作精神,保持并發(fā)揮我們的工作優(yōu)勢(shì),避免并克服工作上的缺點(diǎn),帶領(lǐng)好整個(gè)班委會(huì),以爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀班集體為目標(biāo),努力學(xué)習(xí),踏實(shí)肯干,不斷創(chuàng)新,積極搞好班級(jí)各項(xiàng)工作,高質(zhì)量的完成每學(xué)期的工作,確保本班班級(jí)工作順利開展,為本班的健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

班長(zhǎng)的年度總結(jié)5

  全面貫徹落實(shí)公司及管理處年度工作會(huì)議要求和目標(biāo)任務(wù),緊緊圍繞“四!奔啊捌邿o(wú)一優(yōu)于”安全生產(chǎn)目標(biāo),通過(guò)完善制度建設(shè),深入推進(jìn)精細(xì)化管理,全面開展節(jié)能降耗活動(dòng),加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),深化黨建和精神文明建設(shè)工作,全面建設(shè)和諧站區(qū)。

  一、上半年主要目標(biāo)完成情況(1-6月份,下同)

  1、上半年全站進(jìn)口流量為755163輛;出口流量為xx輛,同比分別上升xx%、上升xx%。通行費(fèi)收入xxxx元,其中寧滬xxxx(拆賬比例xx%),占年度計(jì)劃xx萬(wàn)元的xxx%,與去年同期xxx元相比增長(zhǎng)xx%。

  2、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)方面包括入口發(fā)卡、出口收費(fèi)速度、出口誤判率、收費(fèi)差錯(cuò)率、有理投訴率均符合內(nèi)控要求,環(huán)境、安全健康目標(biāo)符合貫標(biāo)要求,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七無(wú)一控制”。

  3、預(yù)算費(fèi)用支出元,占年度計(jì)劃的x%,總體控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

  二、完成的主要工作

  (一)完善規(guī)范各項(xiàng)管理制度和考核細(xì)則,加強(qiáng)考核管理,推進(jìn)精細(xì)化管理水平

  1、加強(qiáng)規(guī)范了收費(fèi)、值機(jī)及后勤崗位的考核管理,修改完善各崗位百分考核標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化考核項(xiàng)目,補(bǔ)充考核內(nèi)容,明確考核獎(jiǎng)勵(lì)要求。充分體現(xiàn)了“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”,促進(jìn)了業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平提高。

  為了適應(yīng)社會(huì)各界對(duì)高速公路收費(fèi)服務(wù)要求的不斷提高,符合公司嚴(yán)格收費(fèi)管理的要求,切實(shí)提高全員的業(yè)務(wù)技能和文明服務(wù)水平,樹立良好的收費(fèi)窗口形象。根據(jù)公司、管理處相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我站實(shí)際情況,將進(jìn)一步規(guī)范加強(qiáng)我站崗位考核管理,主要完善現(xiàn)行的考核模式,修改完善各崗位百分考核標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化考核項(xiàng)目,補(bǔ)充考核內(nèi)容,明確考核獎(jiǎng)勵(lì)要求。一、對(duì)照管理處的統(tǒng)一要求,將站原來(lái)實(shí)行的按月考核周期,修改為按周考核。二、考核辦法實(shí)行值機(jī)員與班長(zhǎng)當(dāng)班考核制,值機(jī)員加強(qiáng)當(dāng)班期間對(duì)收費(fèi)人員及收費(fèi)道口的實(shí)時(shí)監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)提醒并納入考核;當(dāng)班班長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的管理,對(duì)當(dāng)班期間特殊情況及時(shí)處理,避免發(fā)生糾紛,對(duì)班組成員違紀(jì)違規(guī)行為及時(shí)制止并納入考核;站部采取不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題納入考核。三、考核內(nèi)容主要分為業(yè)務(wù)考核和綜合考核?己艘酝晟菩薷募s60個(gè)具體內(nèi)容后的各崗位百分考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)查獲堵漏、好人好事、通訊報(bào)道、參加集體活動(dòng)取得名次等特殊項(xiàng)目給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)或處罰。對(duì)月度考核總分低于最低標(biāo)準(zhǔn)(92分)的將給予站內(nèi)部待崗處理,并扣除當(dāng)月綜合部分獎(jiǎng)金。對(duì)于黨員、副班長(zhǎng)及以上骨干人員提高考核要求(低于93分內(nèi)部待崗)。四、考核堅(jiān)持及時(shí)、公平、公正、公開的.原則。對(duì)于當(dāng)班考核情況下班后實(shí)行即時(shí)反饋本人確認(rèn)制。每周值機(jī)班長(zhǎng)匯總本周考核情況并公布,次月初將全月考核情況匯總交站考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論研究,并將結(jié)果予以公示。同時(shí)建立考核反饋制度,對(duì)考核內(nèi)容有疑問(wèn)的,可在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)(一般為公示3天內(nèi)),及時(shí)向考核小組反映。

  考核一個(gè)季度以來(lái),收費(fèi)質(zhì)量明顯提高,員工主動(dòng)適應(yīng)工作要求,文明服務(wù)水平有了一定的提高,如今年一季度入口公務(wù)車誤刷正常車7次,與去年4季度30次相比下降了76.7%;出口誤判次數(shù)從38次下降到30次(其中1月份15次),下降了21.1%。違紀(jì)情況明顯下降,違規(guī)10次(單次扣分20分的)與四季度相比下降了50%;去年因文明服務(wù)不規(guī)范而考核有8次,今年是12次。去年四季度平均考核得分是96.05,今年一季度99.02分。

  2、加強(qiáng)和完善了干部值班制度,規(guī)定了值班“七必做”:值班干部在吃飯時(shí)間必須到收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)頂崗;晚間21:00之前必須到宿舍巡視一次檢查和制止影響夜班人員休息的情況發(fā)生;值班干部必須巡查全站一次確保重點(diǎn)部位的安全;值班干部在夜間必須對(duì)當(dāng)班情況做一次稽查;必須查看前一日1小時(shí)錄像;通過(guò)就餐、參與文體活動(dòng)等方式了解員工思想動(dòng)態(tài),對(duì)近期有思想波動(dòng)、工作情緒不穩(wěn)定等現(xiàn)象的員工進(jìn)行一次談話,及時(shí)溝通,引導(dǎo)和幫助員工正確處理;必須堅(jiān)守崗位不得擅自離崗或脫崗;值班期間,值班干部必須保障通信暢通。非值班期間,接到站內(nèi)電話指令時(shí),原則上應(yīng)服從站內(nèi)工作安排。必須按值班必做內(nèi)容規(guī)范記錄好站《值班記錄》,如實(shí)反映值班期間的各種情況。值班期間需要移交的事項(xiàng)應(yīng)在值班記錄中反映并應(yīng)與接班人口頭說(shuō)明。經(jīng)過(guò)進(jìn)一步規(guī)范的值班工作,明確了值班干部職責(zé),發(fā)揮了值班干部發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

班長(zhǎng)的年度總結(jié)6

  一、各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況。

  截止20xx年11月31日xx水廠累計(jì)供水2467.465萬(wàn)m3耗電578444kWh,生產(chǎn)用礬326.866噸,千噸水電耗23.4428kWh/km3,千噸水礬耗13.2470mg/L,水廠水質(zhì)合格率100%,各項(xiàng)指標(biāo)正常,優(yōu)于國(guó)家現(xiàn)行水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。5月28日xx水廠累計(jì)供水突破1億m3。

  二、強(qiáng)化制度建設(shè)、確保供水安全

  1、牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念,強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí),認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng),水廠負(fù)責(zé)人與副職簽訂《一崗雙責(zé)責(zé)任書》,與班組長(zhǎng)簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》,并將各種責(zé)任書層層分解,將責(zé)任具體落實(shí)到每一位職工,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針。建立了安全管理網(wǎng)絡(luò),各班組設(shè)有安全員、監(jiān)督員、消防管理員。

  2、堅(jiān)持廠領(lǐng)導(dǎo)巡檢制度、生產(chǎn)班組巡視檢查制度,嚴(yán)格巡視檢查水廠生產(chǎn)設(shè)備、并定期巡視23公里配水干管,實(shí)現(xiàn)了供水安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  3、多次集中重點(diǎn)學(xué)習(xí)公司的生產(chǎn)工作制度,明確了各班組的工作職責(zé),各工種的崗位說(shuō)明。同時(shí)根據(jù)水廠設(shè)備情況制定相關(guān)操作規(guī)程并進(jìn)行了部分修改完善,通過(guò)學(xué)習(xí)使職工熟知并嚴(yán)格執(zhí)行。

  三、深入開展“安全伴我行”職工安康行動(dòng),做好設(shè)備的巡視點(diǎn)檢及維護(hù)保養(yǎng)工作,切實(shí)做好冬、夏季四防和應(yīng)急預(yù)案的修訂演練工作。

  1、按照 “xx市自來(lái)水公司安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案”,結(jié)合公司“五一”和夏季防汛安全綜合大檢查的要求,制定水廠實(shí)施方案,為安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)打好了基礎(chǔ)。

  2、xx水廠根據(jù)《關(guān)于在職工中廣泛開展“安全伴我行”職工安康行動(dòng)的實(shí)施意見》要求,制定開展“安全伴我行”職工安康行動(dòng),組織安全應(yīng)急演練、消防演練、安全宣誓簽名等“十個(gè)一”活動(dòng);進(jìn)一步提高水廠職工的安全意識(shí)和安全技能。

  3、按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求,定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),定期組織安全生產(chǎn)檢查。

  4、對(duì)暴露在室外的視頻監(jiān)控柜加裝散熱風(fēng)扇,避免在夏季高溫時(shí)監(jiān)控柜內(nèi)溫度過(guò)高,影響設(shè)備使用。在濾池反沖洗泵房增加排水管,排除電纜溝內(nèi)積水隱患。

  5、排除自動(dòng)控制系統(tǒng)存在安全生產(chǎn)隱患。在不影響生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,更換水廠內(nèi)12組PLC 的14塊電池。檢修沉淀池56個(gè)排泥閥,確保沉淀池工作效率。

  7、間歇供水期間,加強(qiáng)水質(zhì)檢測(cè),增加沉淀池進(jìn)出口、濾池管廊、調(diào)壓閥四處采樣點(diǎn),保證出廠水合格。為保證出廠水總氯指標(biāo),水廠職工自己動(dòng)手改裝加氯管道,增加清水池投加點(diǎn)。

  8、制定水廠停水方案及期間的設(shè)備維護(hù)方案,實(shí)行每半月一次間歇性進(jìn)水后水廠的.正常運(yùn)行。

  9、組織并完成xx水廠至調(diào)壓閥段現(xiàn)有用戶臨時(shí)供水工程施工調(diào)試工作,11月7日工程完工并啟用,確保了沿途用戶正常用水。

  四、加強(qiáng)安保、交通、用電、消防管理工作,確保安全生產(chǎn)和職工人身財(cái)產(chǎn)安全。

  1、xx水廠作為重點(diǎn)防護(hù)單位,進(jìn)一步完善了水廠反恐怖應(yīng)急預(yù)案,明確責(zé)任核查和追究制度,落實(shí)相關(guān)應(yīng)急裝備和物資,加強(qiáng)重點(diǎn)部位的巡查力度,掌握水質(zhì)變化動(dòng)態(tài)。水廠負(fù)責(zé)人和值班人員保持24小時(shí)通訊暢通,做好水利反恐工作,維護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

  2、嚴(yán)格登記出入制度。根據(jù)水廠設(shè)有的電子圍欄、安防系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng),水廠中控室與門衛(wèi)值班室共同監(jiān)控廠區(qū)安保工作,同時(shí)保證節(jié)假日、夜間值守力量,做到緊急時(shí)刻有應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。

  3、加強(qiáng)交通、用電、消防管理。嚴(yán)格執(zhí)行《公司機(jī)動(dòng)車輛及駕駛員管理規(guī)定》,切實(shí)抓好道路交通安全,嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度,保證了交通安全。加強(qiáng)用電管理使用,制定xx水廠節(jié)約用電管理制度。加強(qiáng)消防工作,消防設(shè)備布置在便利、醒目的位置,消防器材管理落實(shí)到位。

  4、創(chuàng)建五型班組,提升班組執(zhí)行力。公司各項(xiàng)活動(dòng)的落腳點(diǎn)就在班組,抓班組建設(shè)是提升班組執(zhí)行力的重要手段。為促進(jìn)企業(yè)文化落地和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提升員工素養(yǎng),創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班組;響應(yīng)公司精細(xì)化管理,持續(xù)推進(jìn)節(jié)能降耗,創(chuàng)建“節(jié)約型”班組;積極推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理,創(chuàng)建“清潔型”班組;以人為本,和諧發(fā)展,創(chuàng)建“和諧型”班組;安全供水,永恒的主題,創(chuàng)建“安全型”班組。目前,五型班組創(chuàng)建活動(dòng)已在xx水廠各班組鋪開并取得了較好成績(jī)。

  五、加大職工培訓(xùn),開展文化建設(shè),提高職工素質(zhì),

  1、制定水廠的職工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合崗位實(shí)際開展“全員、全練、全訓(xùn)”的崗位大練兵活動(dòng)。通過(guò)職工講壇的方式,讓每名職工都參與到講壇中來(lái),先后組織進(jìn)行了公司和水廠的安全管理工作要求、水廠生產(chǎn)工藝、日常生活常識(shí)等幾個(gè)方面的主題講座。

  2、積極參加公司組織的“走進(jìn)高校專業(yè)深造”活動(dòng),我廠有兩名職工通過(guò)選拔爭(zhēng)取到了這個(gè)難得的機(jī)會(huì);在水廠停水期間,組織職工到中銳公司參加電工學(xué)習(xí),提高他們的實(shí)踐操作能力。

  六、以黨建和精神文明建設(shè)工作為抓手,工團(tuán)婦工作齊頭并進(jìn)。

  水廠黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,通過(guò)宣傳、教育以及建立黨員活動(dòng)示范區(qū)等方式不斷提高黨在群眾中的威信和吸引力,大力開展精神文明建設(shè)工作,將其融入安全生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)節(jié)、人員素養(yǎng)提升的全過(guò)程。

  1、宣傳工作開展情況。利用宣傳陣地,做好宣傳報(bào)道。20xx年,xx水廠向公司網(wǎng)站和供水動(dòng)態(tài)投稿共44篇,用稿34篇。撰寫“廉潔心中國(guó)夢(mèng)”廉政故事4篇。在工會(huì)組織的“中國(guó)夢(mèng) 勞動(dòng)美”書畫、攝影作品展中,水廠投書畫作品《絢麗的春季》獲得一等獎(jiǎng)。

  2、根據(jù)《公司關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施意見》安排,召開xx水廠黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),制定《xx水廠黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃》,按照公司要求按時(shí)、保質(zhì)保量的組織黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí)。制定《xx水廠黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作制度》,并簽訂《xx水廠黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。

  3、組織召開“為了誰(shuí),依靠誰(shuí),我是誰(shuí)”大討論活動(dòng)。與會(huì)黨員積極參與討論,大家的發(fā)言有內(nèi)容、有深度,既有自己對(duì)黨組織對(duì)活動(dòng)的發(fā)問(wèn)反省,也有結(jié)合自己的工作生活經(jīng)驗(yàn)闡述了對(duì)“為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)、我是誰(shuí)”的理解認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,做好黨員干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。制定科學(xué)合理的黨員學(xué)習(xí)教育制度和職工培訓(xùn)計(jì)劃,提高黨員骨干和員工學(xué)習(xí)興趣。

  4、三八節(jié)期間,組織水廠女職工到孝文化發(fā)源地xx區(qū)顏文姜祠,開展“心存感恩行孝道”為主題的孝德文化主題教育活動(dòng)。植樹節(jié)期間,與二次加壓管理處聯(lián)合開展植樹活動(dòng),在水廠的預(yù)留地種下友誼樹。清明節(jié)組織黨團(tuán)員和入黨積極分子參觀了xx紀(jì)念館,進(jìn)行群眾路線現(xiàn)場(chǎng)教育。端午節(jié)期間,積極響應(yīng)公司提出的“我們的節(jié)日——端午節(jié)”活動(dòng)要求,開展“誦經(jīng)典名著,打好人生底色”主題活動(dòng)。七一期間組織黨團(tuán)員、入黨積極分子進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng),清理水廠死角。組織與兄弟單位的籃球友誼賽,增強(qiáng)與兄弟單位的溝通與合作。今年水廠5名青年職工加入公司節(jié)水護(hù)水宣講隊(duì),為青少年宣講節(jié)水、愛(ài)水、惜水的有關(guān)知識(shí),喚起人們節(jié)約用水的意識(shí)。今年9月在公司紀(jì)委組織的黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中,xx水廠代表隊(duì)獲得二等獎(jiǎng)。

  今年xx水廠共接待《xx晚報(bào)》小記者采訪團(tuán)、市民開放日、公司老領(lǐng)導(dǎo)參觀等參觀活動(dòng)10余次。

班長(zhǎng)的年度總結(jié)7

  時(shí)光如電,日月如梭。轉(zhuǎn)眼之間,我們?cè)诖髮W(xué)的第一年即將結(jié)束,作為班長(zhǎng),我的工作是統(tǒng)籌并協(xié)調(diào)各班委管理好班級(jí)日常事務(wù),協(xié)助同學(xué)們?cè)谏、學(xué)習(xí)等方面實(shí)現(xiàn)從中學(xué)到大學(xué)的轉(zhuǎn)變,并努力創(chuàng)建優(yōu)良的班風(fēng)學(xué)風(fēng);仡欉@一年,我?guī)ьI(lǐng)著會(huì)計(jì)二班班班委會(huì),在財(cái)經(jīng)學(xué)院的導(dǎo)引下,在輔導(dǎo)員的監(jiān)督指導(dǎo)下,積極開展班級(jí)建設(shè),并根據(jù)本班同學(xué)的特點(diǎn)和實(shí)際需求,積極組織開展各種豐富多彩的活動(dòng),同時(shí)狠抓學(xué)習(xí)不放松。在這學(xué)年尾聲,我就我個(gè)人和班級(jí)做總結(jié)。

  就我個(gè)人來(lái)說(shuō),最重要的是在人際交往方面我取得了長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步。班長(zhǎng),作為一個(gè)班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者,必須要有長(zhǎng)袖善舞的能力,這也是我剛邁入大學(xué)以來(lái)最為缺乏的,經(jīng)過(guò)一年的鍛煉,我現(xiàn)在基本上可以做到在一定程度上的理解和善于傾聽。也掌握了一些談話的技巧,這算是從青澀走向成熟吧。其次,我的另一大收獲就是學(xué)到了不少組織大型活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。一年中各種評(píng)比、文藝活動(dòng)都需要?jiǎng)訂T和選拔同學(xué)去參與,除此以外平時(shí)的一些展覽、演出活動(dòng)的組織安排也對(duì)我是一份鍛煉。經(jīng)過(guò)了一年的工作,我現(xiàn)在與從前的自己最大的不同就是:現(xiàn)在的我樂(lè)于做一個(gè)組織者,積極的參與到管理和組織活動(dòng)中。

  當(dāng)然,在平時(shí)的班級(jí)生活里也有一些不足。比如在班級(jí)的管理和與各個(gè)委員之間的協(xié)調(diào)上。這樣子的直接后果就是導(dǎo)致了很多同學(xué)在上課或者集體活動(dòng)的`時(shí)候無(wú)組織無(wú)紀(jì)律,班委成員無(wú)所事事,感覺(jué)到?jīng)]意思,鬧情緒等等這都是我沒(méi)有組織好,協(xié)調(diào)好的原因,如果下個(gè)學(xué)期我還有可能連任,這也是我對(duì)班級(jí)管理方面要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。再就是對(duì)于班級(jí)來(lái)說(shuō),我們班在這一年中取得了較客觀的成績(jī),但同時(shí)也暴露出了一定的問(wèn)題。

  一、我們班取得的成績(jī):

  1、學(xué)習(xí)方面。組織同學(xué)們針對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、英語(yǔ)三級(jí)、期末考試進(jìn)行系統(tǒng)復(fù)習(xí)及備考。從剛結(jié)束的這些考試我學(xué)們反映上來(lái)的情況來(lái)看,我們的復(fù)習(xí)工作時(shí)比較成功與有效的,我也推薦我們系在以后的這些考試的時(shí)候可以組織集體的、大型的復(fù)習(xí),一切為了同學(xué)。

  2、活動(dòng)方面。在這一年里我們組織、參與了很多體裁新穎,立意高尚的活動(dòng)。如“發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、踐行低碳生活”宣傳倡議活動(dòng)、“4.14”為玉樹災(zāi)區(qū)祈福簽名活動(dòng)、為玉樹義演義賣活動(dòng)、外語(yǔ)文化節(jié)、五月紅歌合唱比賽、開院第二屆運(yùn)動(dòng)會(huì),更可喜的是在寢室文化節(jié)的活動(dòng)上,我們班有四名同學(xué)代表學(xué)校在省里獲獎(jiǎng)。

  3、班級(jí)工作方面。我們堅(jiān)持每?jī)芍苷匍_班委例會(huì),團(tuán)支部主題質(zhì)量高且評(píng)比優(yōu)秀,每天按時(shí)組織晚間查寢、早晚自習(xí)出勤率在相同的幾個(gè)班級(jí)里獨(dú)樹一幟、上課到堂率高、且經(jīng)過(guò)我們班委集體討論的、創(chuàng)建的新的班級(jí)制度實(shí)施后取得了令人可喜的效果。

  4、思想方面。在每周召開一次班會(huì),對(duì)于同學(xué)們?cè)谶@個(gè)星期內(nèi)的一些思想問(wèn)題進(jìn)行討論與教育。很多同學(xué)向黨組織靠攏的決心也很堅(jiān)定,自覺(jué)并主動(dòng)的寫了入黨申請(qǐng)書,并能積極的參與心理健康教育等一系列有關(guān)于大學(xué)生心理的活動(dòng)。

  二、我們班存在的不足:

  1、很多時(shí)候,大家對(duì)學(xué)校安排的一些活動(dòng)抵觸情緒比較嚴(yán)重,同學(xué)們需要經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的說(shuō)服才愿意去參加活動(dòng)。這個(gè)問(wèn)題我認(rèn)為主要是兩個(gè)方面造成的:一方面,是我們班委會(huì)工作做的不夠好,沒(méi)有充分的提倡奉賢的精神。另一方面,學(xué)校在安排某些活動(dòng)時(shí)欠考慮,導(dǎo)致活動(dòng)的進(jìn)程和事前宣傳的不一致,進(jìn)而破壞了學(xué)生們各自的生活安排,產(chǎn)生抵觸情緒。這個(gè)問(wèn)題我想采取的方法是:自愿優(yōu)先,分組輪流。即如果有人愿意主動(dòng)的參與到活動(dòng)中,我們鼓掌歡迎,但是如果自愿者數(shù)量不足,那采取分組輪流制:即按學(xué)號(hào)或者其他方式,輪流代表班級(jí)參加活動(dòng)。

  2、有些同學(xué)沒(méi)有一絲一毫的危機(jī)感,雖然人坐在教室里,可是心卻沒(méi)放在學(xué)習(xí)上,玩手機(jī),登QQ,更有甚者在老師上課的時(shí)候肆無(wú)忌憚的打電話。這使我們工作的不足,只是一味的再最求到勤人數(shù),卻沒(méi)有追求上課的質(zhì)量。對(duì)于這些不良的苗頭,我們要堅(jiān)決的,強(qiáng)硬的打擊。

班長(zhǎng)的年度總結(jié)8

  發(fā)布時(shí)間:20xx-03-03 15:08:14

  敬愛(ài)的黨組織:

  20xx年很快過(guò)去了,已成預(yù)備黨員近3個(gè)季度了。在組織的培養(yǎng)教育下,我認(rèn)真按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在思想政治、工作和學(xué)習(xí)上都取得了進(jìn)步。我將近期情況作以下匯報(bào):

  一、政治學(xué)習(xí)方面:

  工作之余,加強(qiáng)黨章學(xué)習(xí)。堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,不斷增強(qiáng)克服困難的信心和能力。通過(guò)學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員的'模范事跡,來(lái)增強(qiáng)自己對(duì)黨的感情,激勵(lì)自己不斷進(jìn)步。以吃苦在前、享受在后的實(shí)際行動(dòng),來(lái)貫徹全心全意為人民服務(wù)的宗旨。謹(jǐn)記組織上入黨是一生一次,思想上入黨是一生一世。做到先在思想上入黨,要注意長(zhǎng)期進(jìn)行自我檢查。

  二、總結(jié)20xx年工作情況:

  20xx年在工段正確的領(lǐng)導(dǎo)和全班組同事的共同努力下,我所帶領(lǐng)的班組取得了優(yōu)異的成績(jī),總產(chǎn)量達(dá)到28.8萬(wàn)噸,成材率98.1%,定尺率99.2%,作業(yè)率85%以上,其他各項(xiàng)指標(biāo)均完成分廠下達(dá)的指標(biāo)。全面完成挖潛增效任務(wù)。但還有不足之處,如軋廢偏多,精整熱停機(jī)多影響節(jié)奏等。這些不足正是我今年工作所需改進(jìn)的。

  三、20xx年工作情況:

  20xx年鋼鐵企業(yè)仍然不景氣,面臨嚴(yán)俊挑戰(zhàn)。公司要求進(jìn)一步挖潛創(chuàng)效,誓保首季開門紅,全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。為完成目標(biāo)我做了以下工作:

  1、產(chǎn)量:我積極組織,通過(guò)合理安排停車檢崗,換輥換槽時(shí)間,加強(qiáng)崗位工和操作工責(zé)任心,減少停機(jī),以提高作業(yè)率,完成班組生產(chǎn)任務(wù)。

  2、指標(biāo)方面:通過(guò)合理控制切頭,減少軋廢,負(fù)差控制等使成材率完成98.1%定尺率99.2%。

  3、加強(qiáng)班中巡檢,嚴(yán)格控制料型減少了軋廢。

  4、加強(qiáng)安全管理,加大考核力度,在公司百日安全無(wú)事故中,班組無(wú)違章違紀(jì)行為。并提出多條安全隱患并治理。

  以上為我近期思想和工作情況,請(qǐng)組織多提寶貴意見,使我找出不足,在以后得以改進(jìn),早日成為一名正式黨員。

班長(zhǎng)的年度總結(jié)9

  工作總結(jié)

  一年以來(lái),從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學(xué)到的知識(shí)得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jī)的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的

  作為項(xiàng)目部新的一名,面對(duì)從未接觸過(guò)的脫硫巡檢工作,一年多以來(lái)我時(shí)時(shí)刻刻力求嚴(yán)格要求自己,事事盡量力求身體力行,在實(shí)踐中鍛煉自己,在問(wèn)題面前提高自己。

  現(xiàn)將自己一年多的工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下:

  一:基本情況

  作為項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)行的一員,敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排, 在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,不放過(guò)現(xiàn)場(chǎng)任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級(jí)組長(zhǎng),避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對(duì)待工作。 這一年多來(lái),我深深了解到自己肩負(fù)著的重要使命,深感責(zé)任的重大。在職擔(dān)任巡檢的時(shí)候,也深感自己是安全生產(chǎn)的責(zé)任人,所以認(rèn)真做好各項(xiàng)巡檢記錄義不容辭。巡檢時(shí),按時(shí)對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行巡檢,并認(rèn)真填寫巡檢記錄,巡檢過(guò)程中力求全面,不放過(guò)任何細(xì)節(jié)問(wèn)題,若果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向班組負(fù)責(zé)人反應(yīng)。當(dāng)班期間,及時(shí)完成相關(guān)的定期工作。平時(shí)工作期間都按照相關(guān)工作制度按時(shí)上下班與交接班,上下班期間力求做到不遲到,不早退,接班的過(guò)程中做到仔細(xì)認(rèn)真,不了解

  的情況及時(shí)向當(dāng)班同事詳細(xì)了解清楚后方可接班,交班時(shí)將本班發(fā)生過(guò)的事情與發(fā)生在本班但沒(méi)有及時(shí)處理到位的問(wèn)題與接班人員全部交代清楚。非正常上班與學(xué)習(xí)班期間,充分利用時(shí)間學(xué)習(xí)各方面專業(yè)知識(shí),把在工作中遇到的不懂的問(wèn)題以及不是非常清楚的東西,及時(shí)向相關(guān)人員了解清楚。巡檢上,認(rèn)真做好相關(guān)設(shè)備啟動(dòng)前和運(yùn)行中檢查,包括球磨機(jī)的檢查;稱重皮帶給料機(jī)的檢查;斗式提升機(jī)的檢查;振動(dòng)給料機(jī)的檢查;稱重皮帶給料機(jī)的檢查;三個(gè)旋流器(石灰石旋流器,廢水旋流器,石膏旋流器)的檢查:脫水機(jī)的檢查;真空泵的檢查;還有另外攪拌器等設(shè)備的'檢查;工作中積極配合相關(guān)人員完成相關(guān)設(shè)備的啟停操作。

  二、工作中存在的不足之處

  1.工作中最大的弱點(diǎn)當(dāng)屬是對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握的不夠透徹和全面,對(duì)所有運(yùn)行數(shù)據(jù)的了解不夠深入,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)只是將表面的運(yùn)行數(shù)據(jù)羅列到各項(xiàng)報(bào)表中,對(duì)產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結(jié)果的由來(lái)分析不夠透徹。

  2、對(duì)設(shè)備的學(xué)習(xí)不夠深入,知其然而不知其所以然,設(shè)備故障時(shí),只是簡(jiǎn)單按照相關(guān)操作對(duì)于故障進(jìn)行排除,并沒(méi)有深入分析產(chǎn)生故障的原因。

  3若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運(yùn)行亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  三、回顧過(guò)去,展望未來(lái)。

  對(duì)于過(guò)去得與失,我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn),我相信通過(guò)我努力和同事合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。一年來(lái)我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

  今后要為自己制定出一套詳細(xì)的,長(zhǎng)久的學(xué)習(xí)計(jì)劃,通過(guò)工作實(shí)踐與理論知識(shí)相結(jié)合,認(rèn)真鉆研專業(yè)知識(shí)。工作中力求做到認(rèn)真細(xì)致,不放過(guò)任何小問(wèn)題,面對(duì)問(wèn)題和數(shù)據(jù)時(shí)多想為什么,在反復(fù)思考的基礎(chǔ)上能夠舉一反三。

  四:對(duì)公司的建議:

  1、希望公司加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行工作的管理。

  2、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。

  總結(jié)工作不是為了應(yīng)付工作,需要的是在總結(jié)中認(rèn)識(shí)到自己存在的缺點(diǎn)和不足的地方并加以改正,在今后的工作中以此為戒,避免重復(fù)同樣的錯(cuò)誤的發(fā)生,才能不斷提高和完善自己。

  20xx年6月24日 彭鴻華

班長(zhǎng)的年度總結(jié)10

  時(shí)光冉冉!轉(zhuǎn)眼間又是一個(gè)春秋,多少次的輪回才讓人生得以無(wú)限的完美。從剛進(jìn)大學(xué)那個(gè)懵懂的孩子,到現(xiàn)在成熟的青年!一步一步一個(gè)腳印的前進(jìn),多少次的彷徨與無(wú)奈交織成了路上的艱辛?嗯c累,交替形成了人生旅途上的風(fēng)景。但所幸有所收獲,有所成長(zhǎng)。

  在過(guò)去的一年里面,得到同學(xué)們的認(rèn)可,我很榮幸的做了一年的班長(zhǎng)。在當(dāng)班長(zhǎng)的一年里,我明白了作為一個(gè)班長(zhǎng)的一些職責(zé):

  1、以身作則,身先士卒,起表率作用和模范帶頭作用,有一定的影響力。

  2、要有工作熱情,服務(wù)熱情和工作能力,會(huì)做人,會(huì)開展工作。

  3、要團(tuán)結(jié)同學(xué),與同學(xué)和睦相處,有良好的人際關(guān)系。

  4、要有管理能力,要使用正當(dāng)方式管理同學(xué),采用適當(dāng)?shù)姆绞焦芾戆嗉?jí)。

  5、要嚴(yán)以律己,寬以待人,要有恒心,做事要堅(jiān)持下去,不能半途而廢。

  6、要提醒自己要做的事,有責(zé)任心,對(duì)同學(xué)負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé)。

  7、在各個(gè)方面關(guān)心同學(xué),關(guān)心集體,維護(hù)同學(xué)與班級(jí)體的利益。注意發(fā)現(xiàn)班內(nèi)同學(xué)的長(zhǎng)處、閃光點(diǎn),發(fā)揮班集體的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),也注意發(fā)現(xiàn)班內(nèi)的問(wèn)題和隱患,未雨綢繆,防患于未然。

  8、要經(jīng)常觀察分析班內(nèi)的情況,處理好師生之間、同學(xué)之間的關(guān)系,調(diào)整好同學(xué)們學(xué)與玩的情緒,安排好班里輕重緩急的事務(wù)。

  9、為了確保班內(nèi)各項(xiàng)工作的落實(shí),班長(zhǎng)要心中有計(jì)劃,在關(guān)鍵時(shí)刻提醒大家,誰(shuí)負(fù)責(zé)的工作,誰(shuí)落實(shí),沒(méi)完成的工作抓緊做。

  在這一年的`當(dāng)班長(zhǎng)過(guò)程中,我有所收獲,也有所感觸。第一,職責(zé)讓我懂得什么可以做、什么是要承受的。第二,作為一個(gè)班長(zhǎng),交流是非常重要的,如何交流,以什么樣的方式進(jìn)行交流,得因時(shí)因人而異。第三,作為一個(gè)班長(zhǎng),首先要明確自己的需要做的,然后確定要帶領(lǐng)同學(xué)們一起做的,而對(duì)于每個(gè)要做的事情心中都要有全面的計(jì)劃。第四,在作為班長(zhǎng)期間,更讓我懂得,不管我們做任何決定,只要是經(jīng)過(guò)我們自己思考的,我們都得為我們所做的決定買單。第五,作為一名班長(zhǎng),對(duì)于班上的事情,要懂得如何分配任務(wù),使事情在最有效率的情況下完成。第六,作為一名班長(zhǎng),要懂得什么是賦予的權(quán)利,什么是義務(wù),要很好的利用這種權(quán)利與義務(wù)為班級(jí)做貢獻(xiàn)。第七,作為一名班長(zhǎng),要不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、更要懂得解決問(wèn)題。

  在最后,我非常感謝我所有的同學(xué)和所有老師這一年以來(lái)對(duì)我的照顧與鼓勵(lì),他們把最高權(quán)利的職位給予了我,讓我在其中學(xué)習(xí)知識(shí)、培養(yǎng)能力,更給了我為同學(xué)服務(wù)的機(jī)會(huì),他們的體諒讓我有機(jī)會(huì)去盡自己的義務(wù),也讓我懂得如何去提高自己,如何去展現(xiàn)自己。在大學(xué)的求學(xué)路上,我有機(jī)會(huì)擔(dān)任班長(zhǎng)一職,這將會(huì)在我人生的道路上留下深刻的記憶!也將為我人生的回憶留下最美好的篇章,更將激勵(lì)我全力去追求一生的夢(mèng)想。

班長(zhǎng)的年度總結(jié)11

  20xx已如白駒過(guò)隙,就這樣從我們地眼前飛速而過(guò),我們也迎來(lái)一個(gè)全新地月,坐在桌子前寫這個(gè)工作總結(jié)之前,我將20xx地地工作仔細(xì)地想了一遍,這其中有我與同事們齊心戮力,共同克服難關(guān)地欣喜,也有遇到困難時(shí)地憤懣惆悵,現(xiàn)將20xx工作總結(jié)如下:

  每一個(gè)在化工廠工作地員工都明白,化工行業(yè)是一個(gè)連續(xù)性、生產(chǎn)條苛刻、技術(shù)條件要求特別高地行業(yè),而對(duì)于我們生產(chǎn)一線地工作人員來(lái)說(shuō),面對(duì)公司嚴(yán)峻地生產(chǎn)及銷售形勢(shì),工作業(yè)務(wù)不熟練是一個(gè)非常大地挑戰(zhàn),為了順利完成公司及車間安排地每項(xiàng)任務(wù),不拖累車間,我在車間領(lǐng)導(dǎo)地幫助和指引下,和同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作,很好地完成了車間地各項(xiàng)工作。20xx年我們白乳膠包裝班組共包裝白乳膠噸,無(wú)任何質(zhì)量問(wèn)題,圓滿地完成了發(fā)貨任務(wù).

  安全生產(chǎn)方面,我班組一直按規(guī)定去做,不做違反規(guī)程地事,本月我班組沒(méi)有發(fā)生任何生產(chǎn)事故.

  環(huán)境衛(wèi)生方面,我班組嚴(yán)格按照車間規(guī)定地制度去執(zhí)行,由于進(jìn)入冬季,公司報(bào)貨比較少,所以我班組地包裝任務(wù)也比較少,這就突出一個(gè)問(wèn)題,剩余地時(shí)間如何處理?經(jīng)過(guò)和車間領(lǐng)導(dǎo)地協(xié)商后,我班組利用出膠后剩余地時(shí)間對(duì)車間地玻璃進(jìn)行擦拭,由于部分玻璃過(guò)高,我們考慮到安全因素,所以沒(méi)有對(duì)其擦拭.我們還抽出兩天時(shí)間

  對(duì)辦公室前面地草地和后面平臺(tái)上地雜物進(jìn)行清除,完成這些之后剩余地時(shí)間我們把萬(wàn)能膠車間收集地塑料包裝袋拿過(guò)來(lái)剪斷作為白乳膠包裝扎口子用,這樣做也節(jié)省了一些新地包裝袋.

  20xx來(lái)了也就意味著這一年地即將結(jié)束新地一年就要來(lái)臨。在過(guò)去地一年里我學(xué)到很多也學(xué)會(huì)了如何怎樣做人.回顧走過(guò)地這不平凡地一年,讓我感慨萬(wàn)千.有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得但是我覺(jué)得最多地還是學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)學(xué)到了感恩.

班長(zhǎng)的年度總結(jié)12

  時(shí)間如流水一樣,一年的光陰就這樣過(guò)去了,好像是昨天的事情一樣,在這一年中我受益匪淺,從去年的九月份當(dāng)上班長(zhǎng)認(rèn)真管理里班里的大小事務(wù),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)導(dǎo)員下達(dá)的指令當(dāng)時(shí)只是在想,我是班長(zhǎng)要認(rèn)認(rèn)真真做,真真正正做人,不要怕事情來(lái)找自己,要自己去找事情,只有自己在這樣想著,一邊也是認(rèn)真的做著,中間大大小小的事情都經(jīng)歷過(guò)。例如:班里打架,同學(xué)們不能夠互相認(rèn)識(shí),互相擠對(duì),心理戰(zhàn),口水戰(zhàn)等等問(wèn)題。

  在去年上半年里,我把這些事情都經(jīng)歷過(guò),剛開始很累,累的要死,管理班里的同學(xué)們頭都大了,誰(shuí)也不服誰(shuí)!在這種情況下,我沒(méi)有多說(shuō),只是默默的忍受著這樣那樣的事情來(lái)找我,開始我有一些害怕了,不知所措,不知怎么去給安排這些大小事務(wù),沒(méi)辦法我只有去找班主任,導(dǎo)員溝通,在去年里我跟班主任說(shuō)的最多了,一星期都去兩三次吧,按規(guī)定是一周去一次,可我去的是最多的,我可知道我不會(huì)去處理這些地事情,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),在班主任的講述下我開始慢慢進(jìn)入狀態(tài)——很有意思剛開始的上臺(tái)講話都成問(wèn)題,一上臺(tái)就緊張,也不知道為什么就是緊張,看著臺(tái)下那么多的同學(xué)就不知所措了,下面有的同學(xué)在對(duì)著自己笑,有的同學(xué)故意搞怪,自己就不知道說(shuō)什么了,只是站在上面傻傻的笑,只有經(jīng)歷了這些才會(huì)變的成熟起來(lái),變的會(huì)做人,會(huì)做事,現(xiàn)在我終于好了,上臺(tái)也不緊張了,而且在沒(méi)有準(zhǔn)備的情況下還能夠說(shuō)出很重要的事情,這很大一部分功勞都?xì)w于班主任和導(dǎo)員是在他們的領(lǐng)導(dǎo)下我才慢慢的成長(zhǎng)起來(lái)了,在中途我還曾放棄過(guò)班長(zhǎng)的職務(wù),沒(méi)有當(dāng)過(guò)班長(zhǎng)的人不知道,這是在學(xué)校最基層的`職位管理是最多的事情,去年讓我最傷心的是,我所做的一些得不到同學(xué)的理解,這是讓我的頭疼事情了,有時(shí)候自己想哭,想笑,這是為什么!

  想不明白,每當(dāng)我想不明白的.時(shí)候就會(huì)去找班主任和導(dǎo)員去問(wèn)他們?cè)偌由献约核岢龅膯?wèn)題反復(fù)的思考,才得以明白,不容易我自己都在說(shuō)不易。≡趯W(xué)習(xí)上我在努力讓自己變的優(yōu)秀,可是不由我控制,學(xué)習(xí)時(shí)想工作,工作時(shí)想別的,再加上自己的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差,不少分?jǐn)?shù)掉了下來(lái)——總之在去年里我自己很亂很亂頭疼!

  每當(dāng)我遇到困難和挫折時(shí),我用不少的話語(yǔ)在激勵(lì)著自己向前向前再向前——例如:我是的,銷售我自己,天將大任降于私人也,困難是在提醒我走向成功不遠(yuǎn)了!之類的話語(yǔ),我也只有在獨(dú)自受傷時(shí)想想這些,讓自己心里好受一些。今年開始我比去年要好的很多,很多事情能夠處理的很好,如;為同學(xué)找一些復(fù)習(xí)資料,幫助有困難的同學(xué),生病了給找藥,同學(xué)不清楚的事情去幫助解答——這樣讓我的自信越來(lái)越強(qiáng)大了,由于自己的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差,在考黨課時(shí)沒(méi)有過(guò),讓我很是抬不起頭來(lái),我不再多想,我只有做好更充分的準(zhǔn)備去迎接美好的今天明天我的未來(lái)!再次祝每個(gè)同學(xué)每天都有著燦爛的笑容和美好的未來(lái)!

班長(zhǎng)的年度總結(jié)13

  本年度,保安服務(wù)有限公司在主管業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工團(tuán)結(jié)一致,務(wù)實(shí)苦干,開拓進(jìn)取,外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),以“服務(wù)服從公安工作,服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)安全”為宗旨,緊緊圍繞年初公司制定的發(fā)展規(guī)劃和任務(wù)目標(biāo)開展工作,不斷鞏固推進(jìn)人防建沒(méi),進(jìn)一步發(fā)展壯大安防中心,穩(wěn)步拓展印章承制業(yè)務(wù),充分履行了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)的良性健康發(fā)展,取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,F(xiàn)將全年主要工作總結(jié)如下:

  一、繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,推行規(guī)范化建設(shè)模式

  企業(yè)要發(fā)展,管理是關(guān)鍵,企業(yè)管理是公司每天都要直面的問(wèn)題,如何建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的現(xiàn)代企業(yè)制度,大有文章可做。公司在實(shí)施企業(yè)管理過(guò)程中,嚴(yán)格按制度管人,依制度辦事。在制定各項(xiàng)規(guī)章制度中始終貫穿以人為本的思想理念,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)和完善,初步形成了適用于本公司的人事管理,經(jīng)營(yíng)管理,后勤管理,財(cái)務(wù)管理,隊(duì)伍管理等管理制度?朔斯芾碇械碾S意性和可操作性。大到經(jīng)營(yíng)決策、人事、財(cái)務(wù)管理,小到保安員的招收條件、培訓(xùn)時(shí)間、執(zhí)勤要求等,做到有程序,有規(guī)定,有標(biāo)準(zhǔn),有要求。達(dá)到了統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)、有效的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  二、強(qiáng)化保安服務(wù)管理

  社會(huì)需要保安,保安需要規(guī)范,公司將規(guī)范化納入到保安員的日常管理中;全面實(shí)行招聘制、培訓(xùn)制、考核制、持證上崗制、崗位責(zé)任制,獎(jiǎng)懲制和淘汰制。對(duì)于新招聘的保安員,按照規(guī)章制度,嚴(yán)把形象關(guān)、政審關(guān)、素質(zhì)關(guān)和崗前培訓(xùn)關(guān)。新保安上崗后,必須由駐勤點(diǎn)的班長(zhǎng)或保安骨干帶領(lǐng)實(shí)習(xí)三天,熟習(xí)駐勤點(diǎn)的情況和自己的職責(zé)后才能正式上班。對(duì)于在崗保安員,嚴(yán)格按照儀容儀表、服務(wù)態(tài)度、處理問(wèn)題的應(yīng)變能力等制定的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),做到獎(jiǎng)懲分明。

  在部隊(duì),班長(zhǎng)被譽(yù)為“軍中之母”。在保安隊(duì)伍中,班長(zhǎng)同樣是兵頭將尾,發(fā)揮著不可替代的作用。公司要求人防部平時(shí)從細(xì)微之處入手,從貌似平常的事物中找出下屬不凡的特質(zhì),細(xì)心識(shí)別真假人才,對(duì)于好夸耀的人不予重用,華而不實(shí),言而無(wú)物的人不予使用,采取由人防部推薦,駐勤點(diǎn)保安員選舉,公司考察相結(jié)合,從保安隊(duì)伍中培養(yǎng)和選撥優(yōu)秀人才來(lái)?yè)?dān)任各駐勤點(diǎn)的班長(zhǎng);并針對(duì)班長(zhǎng)及骨干人員文化修養(yǎng),專業(yè)知識(shí)和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一,參差不齊的.現(xiàn)狀。

  在今年的x月份,專門對(duì)現(xiàn)任保安員班長(zhǎng)及骨干分子xx人進(jìn)行xx天的基礎(chǔ)隊(duì)列動(dòng)作訓(xùn)練和業(yè)務(wù)管理能力的培訓(xùn),著力提高保安班長(zhǎng)及骨干的執(zhí)行力、控制力、糾錯(cuò)力和凝聚力。保安督察是保安隊(duì)伍日常管理重要一部分,從內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、執(zhí)勤情況、儀容儀表等開始督察,以不定期、不定時(shí)的方式,檢查保安員的著裝形象、臺(tái)帳記錄、環(huán)境衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌,并經(jīng)過(guò)夜間查哨、查鋪,了解保安員的到位、巡邏等落實(shí)情況。通過(guò)客戶單位監(jiān)督反饋、公司抽查、人防部自糾自查和保安督察。

班長(zhǎng)的年度總結(jié)14

  社會(huì)需要保安,保安需要規(guī)范,公司將規(guī)范化納入到保安員的日常管理中;全面實(shí)行招聘制、培訓(xùn)制、考核制、持證上崗制、崗位責(zé)任制,獎(jiǎng)懲制和淘汰制。對(duì)于新招聘的保安員,按照規(guī)章制度,嚴(yán)把形象關(guān)、政審關(guān)、素質(zhì)關(guān)和崗前培訓(xùn)關(guān)。新保安上崗后,必須由駐勤點(diǎn)的班長(zhǎng)或保安骨干帶領(lǐng)實(shí)習(xí)三天,熟習(xí)駐勤點(diǎn)的情況和自己的職責(zé)后才能正式上班。對(duì)于在崗保安員,嚴(yán)格按照儀容儀表、服務(wù)態(tài)度、處理問(wèn)題的應(yīng)變能力等制定的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),做到獎(jiǎng)懲分明。

  在部隊(duì),班長(zhǎng)被譽(yù)為“軍中之母”。在保安隊(duì)伍中,班長(zhǎng)同樣是兵頭將尾,發(fā)揮著不可替代的作用。公司要求人防部平時(shí)從細(xì)微之處入手,從貌似平常的事物中找出下屬不凡的特質(zhì),細(xì)心識(shí)別真假人才,對(duì)于好夸耀的人不予重用,華而不實(shí),言而無(wú)物的人不予使用,采取由人防部推薦,駐勤點(diǎn)保安員選舉,公司考察相結(jié)合,從保安隊(duì)伍中培養(yǎng)和選撥優(yōu)秀人才來(lái)?yè)?dān)任各駐勤點(diǎn)的班長(zhǎng);并針對(duì)班長(zhǎng)及骨干人員文化修養(yǎng),專業(yè)知識(shí)和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一,參差不齊的現(xiàn)狀。

  在今年的x月份,專門對(duì)現(xiàn)任保安員班長(zhǎng)及骨干分子xx人進(jìn)行天的基礎(chǔ)隊(duì)列動(dòng)作訓(xùn)練和業(yè)務(wù)管理能力的培訓(xùn),著力提高保安班長(zhǎng)及骨干的執(zhí)行力、控制力、糾錯(cuò)力和凝聚力。保安督察是保安隊(duì)伍日常管理重要一部分,從內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、執(zhí)勤情況、儀容儀表等開始督察,以不定期、不定時(shí)的方式,檢查保安員的.著裝形象、臺(tái)帳記錄、環(huán)境衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌,并經(jīng)過(guò)夜間查哨、查鋪,了解保安員的到位、巡邏等落實(shí)情況。通過(guò)客戶單位監(jiān)督反饋、公司抽查、人防部自糾自查和保安督察。

  20xx年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圓滿的完成了、等各個(gè)重大的保衛(wèi)任務(wù)。在我工作的這段時(shí)間,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,在領(lǐng)導(dǎo)的支持與教導(dǎo)下,在各位同事的密切配合下,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

  “忙并收獲著,累并快樂(lè)著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對(duì)我而言,這段的工作是難忘、印記最深的。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)。現(xiàn)在簡(jiǎn)要總結(jié)一下在這段時(shí)間我的工作情況:

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