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社聯(lián)財務(wù)部工作計劃
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又邁入新的階段，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的社聯(lián)財務(wù)部工作計劃，歡迎大家分享。
社聯(lián)財務(wù)部工作計劃1
時光荏苒，歲月如梭。新年的腳步伴隨著清脆的鐘聲和優(yōu)美的樂聲，悄悄向我們走來。在這樣一個春意盎然，魅力四射的日子里，我們迎來了新的學(xué)年，下面將財務(wù)部在本學(xué)期工作作如下計劃：
3月份：
一、組織本部門09級成員認真學(xué)習(xí)社團聯(lián)合會和財務(wù)部相關(guān)章程規(guī)則，加強與其他部門以及社聯(lián)下轄的十七個社團的溝通了解，使各項工作能夠更好的進行與開展。
二、在三月份認真組織學(xué)習(xí)并傳達“三月風(fēng)，學(xué)雷鋒”精神，進一步提高本部門成員的思想道德素質(zhì)，并起到模范帶頭作用。
三、著手精心培養(yǎng)本部門的優(yōu)秀成員，提高其各方面的素質(zhì)，為下屆財務(wù)部儲備好人才。
4月份：
一、積極著手準備學(xué)院“第五屆社團文化節(jié)“活動的籌辦工作，同時積極籌備活動所需物品并及時進行采購，做好活動資金的預(yù)算工作。
二、借助本次活動與各社團增進交流與合作，以促進社聯(lián)和各社團的整體發(fā)展。
5月份：
一、對本部門負責(zé)的幾大社團進行材料的評審以及整理工作，并積極傳達評優(yōu)制度。
二、安排本部門09級成員積極參加各個社團開展的活動，增進交流了解。
6月份：
對社聯(lián)內(nèi)部財務(wù)方面的整理工作，對我院xxx社團在本學(xué)期內(nèi)的'資金運行情況做認真核查工作，做到資金帳本透明化。并做好有關(guān)的財務(wù)報表，以存檔備案。
以上是本學(xué)期我部的大致工作安排，如有相關(guān)未能涉及到的活動，我們將另行做出具體安排。與其他三個部門及各社團團結(jié)奮進，共同開創(chuàng)社聯(lián)美好的明天。
社聯(lián)財務(wù)部工作計劃2
一、日�？己朔矫�
①完善并貫徹人力資源部考核章程。
與財務(wù)部商量，制定出財物出納扣分細則。②將政務(wù)公報與優(yōu)秀部門掛鉤。③部門之星的評選。（一月一次）
二、素質(zhì)拓展
㈠上學(xué)期
�、偈恢蟮谝恢苷匍_干部干事見面會。
�、诘诙螢閼敉饣顒�。主題為：加強校會內(nèi)部之間的交流，增進校會的團結(jié)。
�、�11年下半年舉辦干部干事交流大會，邀請前任部長參加。④如時間允許，舉辦校會大聯(lián)歡。否則，放在下學(xué)期下半段。㈡下學(xué)期
①校會各部門之間的信息、技術(shù)交流分享。②戶外活動，加深部門之間的交流與接觸。③校會內(nèi)部主席、部長、干事之間的收獲經(jīng)驗分享。④待定
三、問卷調(diào)查
①常規(guī)對活動部門的大型活動的問卷調(diào)查。
�、卺槍π䞍�(nèi)部的問卷調(diào)查，使之成為一種反應(yīng)校會內(nèi)部人員
思想動態(tài)的新模式。
附：鑒于此次招新出現(xiàn)的問題，建議由辦公室開展針對全校精神面貌、思想動態(tài)的調(diào)查。
四、檔案方面
�、偃∠郧皺n案形勢，第一頁為基本信息，其他以問卷調(diào)查為工具，輔之以對部分問題的看法，匯總之后對反映出的問題進行試探性進而根本性解決。
�、跈n案采取電子文檔形式。（建議辦公室工作簡報亦采用電子表格形式）
五、干事培養(yǎng)與經(jīng)驗傳承
�、僮⒅馗墒麓缶钟^與周密細心的平衡培養(yǎng)。
②注重平時把每個人的`經(jīng)驗、想法（無論當(dāng)前是否可行）保存下來，作為以后工作的創(chuàng)意點與提升點。
�、圩⒁馄綍r對部門檔案的及時收集整理，制作出一定的模板。
�、芡瓿蓪π磺杏杏玫男畔⒌氖占�
社聯(lián)財務(wù)部工作計劃3
20xx年下半年社聯(lián)財務(wù)部工作計劃 新學(xué)期新舉措新形象,為了社聯(lián)社團工作的開展,財務(wù)部以“繁榮校園文化,服務(wù)學(xué)生社團’’為宗旨,制定了本學(xué)期工作計劃。 宗旨：繁榮校園文化，服務(wù)學(xué)生社團。
主要內(nèi)容：
1. 人才培養(yǎng)
2. 加強財務(wù)部與東校區(qū)財務(wù)部/社聯(lián)其他部門以及各學(xué)生社團的聯(lián)系
3. 落實部門工作，完善財務(wù)制度，繼承和發(fā)揚部門精神 具體工作計劃：
人才培養(yǎng)：
1. 對新招干事進行適當(dāng)培訓(xùn)，讓他們能夠準確熟練的掌握財務(wù)部基本工作：協(xié)助團委社團收繳會員會費以及日常的財務(wù)報賬工作等
2. 合理的給副部及干事分配工作，積極培養(yǎng)和鍛煉財務(wù)部新人，并盡一切能力爭強他們的歸屬感
3. 另外，會對各個社團的財務(wù)負責(zé)人加強財務(wù)上的培訓(xùn)指導(dǎo)和幫助，爭取以后財務(wù)部的工作能取得良好效率
加強聯(lián)系：
1. 隨時都要與東校區(qū)保持密切聯(lián)系，方便消息的傳達；不定期的組織到一起交流聚餐
2. 積極組織財務(wù)部的成員舉行各類文娛活動，爭強財務(wù)部與社聯(lián)其他部門成員的相互了解與信任，發(fā)揚社聯(lián)的“家”文化，加強團
隊意識，為以后社聯(lián)開展工作做好準備
3. 有需要時協(xié)助其他部門的工作，為其他部門順利開展活動出一份力
落實工作：
1. 完成招新時的工作，制定好收繳會費的`方案，提高效率
2. 認真做好部門報賬工作，爭取少出錯，不出錯，發(fā)揚本部門“細心，耐心，信心，誠心”的“用心”精神
3. 本學(xué)期將對財務(wù)部選人、例會形式、報賬環(huán)境做適當(dāng)改變，并且會積極與社團負責(zé)人進行交流，借鑒聽取他們的一些措施方案，爭取最大限度的滿足社團需要
以上便是本學(xué)期社聯(lián)西校區(qū)財務(wù)部的工作計劃，當(dāng)然，計劃趕不上變化，我會在今后的實踐過程中逐步完善，相信財務(wù)部一定會不負眾望。
社聯(lián)財務(wù)部工作計劃4
一、總體目標(biāo)
根據(jù)本所行政財務(wù)部目前工作情況與不足之處，合所發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政財務(wù)部計劃從以下幾個方面開展20xx年最后一季度的工作：
1、進一步完善所《員工手冊》，確定規(guī)章制度的各項內(nèi)容，爭取做到各項制度的科學(xué)適用，保證所在既有的規(guī)范中順利運行，范文之工作計劃:財務(wù)月工作計劃。
2、完成各部門各崗位的工作分析，為年終評選及績效考核提供科學(xué)依據(jù)。
3、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，增強企業(yè)凝聚力。
4、完善本部門組織機能，細化各員工工作職責(zé)，各項工作內(nèi)容具體落實到人，定時定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成所交給的各項工作任務(wù)。
二、具體實施方案
(一)規(guī)章制度的完善
◆規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作規(guī)范，是處理日常工作中各項事務(wù)的依據(jù)，在一定程度上影響著企業(yè)的正常運行。然，本所迄今為止的規(guī)章制度嚴格來說是不完備的。鑒于此，行政財務(wù)部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，在20xx年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。
1、20xx年10月底前完成對《員工手冊》的初步修改，更新所有工作規(guī)范及崗位職責(zé);
2、20xx年11月報請主任律師審閱修改;
3、20xx年12月份最終定稿。
◆實施目標(biāo)注意事項
規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實的方針，注重可行性及可操作性。
◆目標(biāo)實施需支持和配合的.事項
1、需各部門提供最新版本的服務(wù)規(guī)范;
2、制度修訂后需請各部門審閱、提出寶貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定。
(二)各崗位工作分析
◆通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接更加精確，也有助于對每個崗位的工作量、貢獻值、責(zé)任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基矗詳細的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。
1、20xx年10月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件，報主任律師審閱后備案;
2、20xx年11月份完成崗位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作，按各崗位職責(zé)確定其主要工作內(nèi)容、工作行為與責(zé)任;
3、20xx年12月份在主任律師的指導(dǎo)下確定各崗位綜合考評依據(jù)，評選出所優(yōu)秀職員。
◆實施目標(biāo)注意事項
在信息搜集過程中要力求翔實準確，整理后的崗位分析按部門進行分類，以便日后工作中查詢。
◆目標(biāo)實施需支持和配合的事項
1、需參考各員工完整的崗位職責(zé);
2、優(yōu)秀職員評選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。
社聯(lián)財務(wù)部工作計劃5
（以下活動按時間先后排列）
一、校辯論賽預(yù)熱
1、辯題的選取來源于江大生活具有趣味性且易于編成話劇。
征求方法：可從各學(xué)院辯論隊、辯論組織，人人網(wǎng)、微博，海報這幾個方面著手。
2、與話劇社聯(lián)系，請他們根據(jù)選取的辯題排一個節(jié)目，安排
在辯論前表演。
3、辯手的選取可由各學(xué)院推薦選取，也可由各別有實力的學(xué)
院承辦。
4、地點最好為露天的，時間定于校賽的前幾天。（十月初）
舉辦的目的：擴大辯論的影響力，使我們走向更多人。
二、校辯論賽
1、前期準備
①聯(lián)系各學(xué)院相關(guān)部門（學(xué)習(xí)部或競賽部）督促辯論隊的組建和院內(nèi)辯論賽的展開。強調(diào)一下賽制的改變，說明各院會與校會關(guān)于活動組織分工的問題，將采取評分制度對院會的配合情況進行審核。
�、诼�(lián)系各院的辯論隊，征求關(guān)于辯論形式的改革意見，以及新賽制的適應(yīng)。
�、坳P(guān)于辯題的征求，擬從各學(xué)院辯論隊、辯論組織，人人網(wǎng)、微博，海報這幾個方面來進行，在對外征求變辯題時可適當(dāng)提供獎品以提高同學(xué)們的積極性。征求一些關(guān)于校慶的
辯題，在校慶期間舉辦的比賽可采用。
④關(guān)于辯論賽流程形式以及評分制度方面，提議每場校賽雙方至少有一位大一的參加，使大一同學(xué)得到鍛煉，更好進行辯論隊新老的交替，推動辯論的發(fā)展。評分制度將沿襲上屆改革后的形式，在檢票環(huán)節(jié)稍有改變。
2、具體流程
①由學(xué)院主要負責(zé)第一輪和第二輪比賽的準備工作，校會起監(jiān)督與審查作用。校會負責(zé)半決賽與決賽的準備工作。②辯論賽的具體流程遵照新的`省賽賽制的流程。
�、墼诓桓淖冑愔频幕A(chǔ)上，對舉行辯論賽的形式進行變革，增加它的娛樂性，使辯論賽由少數(shù)人走向多數(shù)人。暫定開始時間于10月15號。
3、注意事項：
1、在第一、二輪比賽準備工作中要注意協(xié)調(diào)各學(xué)院之間的關(guān)系，注意關(guān)注準備工作的進度。
2、在半決賽與決賽的準備工作中要考慮周全，提前準備。
3、關(guān)于辯論賽舉辦形式上的變革，以增強群眾基礎(chǔ)為目的，應(yīng)循序漸進。
社聯(lián)財務(wù)部工作計劃6
1、進一步鞏固會計核算改革工作
搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平。
2、完善財務(wù)制度建設(shè)
我們將在xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度，諸如：《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級核算單位會計工作制度》等，使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。
3、進一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)
我們將進一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用;進一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè)，做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作，方便教師查詢，提高辦公效率;完善內(nèi)部報表制度，開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng)，為決策提供科學(xué)依據(jù)。
4、配合后勤部門做好社會化改革工作
從財務(wù)角度認真20xx年財務(wù)工作總結(jié)xx年后勤改革的經(jīng)驗，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況，幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。
5、加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計人員的整體核算水平
20xx年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合xx年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對地對一些重點科目進行講解。
6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用
十月份，將重點開發(fā)為各系財務(wù)負責(zé)人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標(biāo)評價系統(tǒng)。
7、管好、用好各種專項經(jīng)費
做好211工程的'驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作。掌握985經(jīng)費的使用計劃(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。
8、清理會計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件
對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。
9、完成助學(xué)金一級核算工作
在工資實現(xiàn)一級核算之后，完成助學(xué)金一級核算的動員、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作,實現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而提高助學(xué)金管理的運行效率。
10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作
進一步加強平安互助基金的管理,落實財務(wù)處、校醫(yī)院和工會三方面的責(zé)任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。
11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實現(xiàn)金融創(chuàng)新
恢復(fù)結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實校園卡小錢包結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)xx年學(xué)生學(xué)費收取工作的基礎(chǔ)上,進一步做好xx年的收費工作。
12、進一步做好部門預(yù)算工作,探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律
按照教育部、財政部的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實工作。在試點的基礎(chǔ)上，探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律，促進資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。
13、加強財務(wù)管理體制和會計委派制的研究、落實工作
鑒于天財財務(wù)軟件適于規(guī)�；⒎止ち魉鳂I(yè)的特點,十月份將著力研究辦公地點比較近的院一級財務(wù)的實質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校內(nèi)資源,實現(xiàn)資源共享,為進一步實現(xiàn)財務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會計人員委派制打好基礎(chǔ)。
社聯(lián)財務(wù)部工作計劃7
一、本學(xué)期計劃：
�。�1）完善物品、展板借出制度；
�。�2）嚴格管理校會物品，保護好校會物品，避免物品破損
的現(xiàn)象；
�。�3）展板借出要更加嚴格，避免丟失；（4）試用新展板借出表格；
二、目前財務(wù)部所面臨的問題及解決方案：
（1）校會內(nèi)部私自轉(zhuǎn)借物品而未經(jīng)過財務(wù)部；
解決方案：跟人力資源部商量一下將物品借出這一項納入政
務(wù)公報考核中，定制相應(yīng)的扣分制度。
�。�2）倉庫里物品雜亂擺放不整齊。
解決方案：利用好采購來的箱子，將物品分類收納，并在箱
子上標(biāo)明物品的種類，整齊擺放。橫幅可以將其卷起來，并用紙條在外面標(biāo)明橫幅的內(nèi)容。
�。�3）展板借出表格不一目了然，看起來比較費勁；解決方案：重新設(shè)計了一份借出表格，新學(xué)期試用中，有什
么不足的再做調(diào)整。
�。�4）借出去的.秒表、擴音器、記分牌損壞較為嚴重；解決方案：與人力資源部門的政務(wù)公報相掛鉤，定制扣分制
度，本部門也可以根據(jù)損壞程度向其索賠。
三、部門內(nèi)部管理
�。�1）建立QQ群，飛信群，親密干事與干事間，干事與部
長間，部長與部長間的聯(lián)系，也可以發(fā)展人人網(wǎng)絡(luò)平臺，微博平臺。
�。�2）針對每位干事，進行談話了解，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)生活，
引導(dǎo)他們熟悉大學(xué)生活，感受到校會的溫暖，讓他們從心底愛上財務(wù)部，愛上校會這個組織。
（3）適當(dāng)?shù)慕M織外出聚餐旅游，參加有意義的活動，比如
鎮(zhèn)江毅行等等，來加強團隊凝聚力。
社聯(lián)財務(wù)部工作計劃8
一、本學(xué)期計劃：
�。�1）完善物品、展板借出制度；
�。�2）嚴格管理校會物品，保護好校會物品，避免物品破損的現(xiàn)象；
�。�3）展板借出要更加嚴格，避免丟失；
�。�4）試用新展板借出表格；
二、目前財務(wù)部所面臨的問題及解決方案：
�。�1）校會內(nèi)部私自轉(zhuǎn)借物品而未經(jīng)過財務(wù)部；
解決方案：跟人力資源部商量一下將物品借出這一項納入政務(wù)公報考核中，定制相應(yīng)的扣分制度。
（2）倉庫里物品雜亂擺放不整齊。
解決方案：利用好采購來的箱子，將物品分類收納，并在箱子上標(biāo)明物品的`種類，整齊擺放。橫幅可以將其卷起來，并用紙條在外面標(biāo)明橫幅的內(nèi)容。
�。�3）展板借出表格不一目了然，看起來比較費勁；解決方案：重新設(shè)計了一份借出表格，新學(xué)期試用中，有什么不足的再做調(diào)整。
�。�4）借出去的秒表、擴音器、記分牌損壞較為嚴重；解決方案：與人力資源部門的政務(wù)公報相掛鉤，定制扣分制度，本部門也可以根據(jù)損壞程度向其索賠。
三、部門內(nèi)部管理
�。�1）建立QQ群，飛信群，親密干事與干事間，干事與部長間，部長與部長間的聯(lián)系，也可以發(fā)展人人網(wǎng)絡(luò)平臺，微博平臺。
�。�2）針對每位干事，進行談話了解，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)生活，引導(dǎo)他們熟悉大學(xué)生活，感受到校會的溫暖，讓他們從心底愛上財務(wù)部，愛上校會這個組織。
�。�3）適當(dāng)?shù)慕M織外出聚餐旅游，參加有意義的活動，比如鎮(zhèn)江毅行等等，來加強團隊凝聚力。
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