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藥品集中采購自查報告

時間:2024-09-23 08:47:00 夏杰 自查報告 我要投稿

藥品集中采購自查報告(通用10篇)

  時間一溜煙兒的走了,工作已經(jīng)告一段落了,回想這段時間以來的工作詳情,有收獲也有不足,將成績與不足匯集成一份自查報告吧。大家知道自查報告的格式嗎?下面是小編為大家整理的藥品集中采購自查報告(通用10篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

藥品集中采購自查報告(通用10篇)

  藥品集中采購自查報告 1

  根據(jù)成都市衛(wèi)生局關(guān)于開展藥品陽光采購重點(diǎn)檢查工作的通知。醫(yī)院立即組織相關(guān)部門進(jìn)行自查,現(xiàn)將自查報告匯報如下:藥品陽光采購執(zhí)行情況

  我院自20xx年1月1日至今,采購上網(wǎng)藥品占比例90%以上(20xx年為90.74%、20xx年為94.38%),自主采購藥品為10%以下,主要為麻醉的藥品、精神的藥品、婦科生殖衛(wèi)生?朴盟幖澳X外科用藥,對非掛網(wǎng)藥品一律不予采購。藥品收入占醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入總金額的38.2%遠(yuǎn)低于《四川省衛(wèi)生廳醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品陽光采購管理暫行辦法》規(guī)定的二級甲等醫(yī)療機(jī)構(gòu)不得高于45%;藥品采購中原研藥品、單獨(dú)定價藥品和專利藥品占全部采購金額的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于25%,約6%左右;采購便宜藥比率為6%左右,略低于《實施細(xì)則》規(guī)定的二級甲等醫(yī)院8%的規(guī)定,主要原因是便宜藥品價格低廉且用量不大,在整個藥品采購金額中所占比重相對較小,今后將結(jié)合藥學(xué)服務(wù)等手段促進(jìn)便宜普通藥品的使用盡早達(dá)到8%目標(biāo);上網(wǎng)采購藥品均嚴(yán)格執(zhí)行掛網(wǎng)限價并在此基礎(chǔ)上公開競價,降低藥價,并將降價的利潤讓利于民,每月平均采購降價藥品200多種占總采購品種50%以上,為緩解看病難看病貴及醫(yī)患和諧作出貢獻(xiàn);在藥品回款方面,做到月月回款,每兩月為一回款周期;藥品掛網(wǎng)采購嚴(yán)格按照《四川省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品陽光采購管理暫行辦法》的規(guī)定執(zhí)行,規(guī)范采購和使用藥品,無任何違規(guī)違法事件。在網(wǎng)上藥品陽光采購積分上報中,實事求是,上報數(shù)據(jù)真是,積分每月均在100分以上;在上網(wǎng)采購中,凡衛(wèi)生廳藥招辦網(wǎng)上發(fā)布的'停購藥品立即停止采購,調(diào)價藥品立即執(zhí)行調(diào)價,嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)掛網(wǎng)政策做到令行禁止;在藥品采購實際工作中實行陽光采購接受各方面監(jiān)督,醫(yī)院專門成立了院領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任組長,紀(jì)檢督查黨委審計財務(wù)等部門參加藥品招標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組對藥品采購各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,真正做到陽光廉潔采購;采購藥品工作中,嚴(yán)格審察醫(yī)藥公司資質(zhì),并重點(diǎn)檢查藥品質(zhì)量,保證人民群眾用藥安全。

  一、采購方式執(zhí)行情況及發(fā)布情況

  根據(jù)《四川省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品陽光采購管理暫行辦法》,我院按月將藥品采購明細(xì)如實上報到衛(wèi)生廳招標(biāo)掛網(wǎng)平臺,接受政府監(jiān)督,并生成陽光采購積分表。

  二、采購文件編制情況

  根據(jù)《《四川省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品陽光采購管理暫行辦法》及《四川省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品陽光采購管理暫行辦法考核積分實施細(xì)則》,我院編制了《成都市九婦醫(yī)院藥品招標(biāo)管理組人員分工》、《成都市九婦醫(yī)院藥品招標(biāo)管理組工作制度》、《藥品采購工作制度及流程》,并將藥招辦發(fā)的各種文件整理存檔。

  三、專家抽取及評標(biāo)情況。

  醫(yī)院由藥事管理委員會根據(jù)本院臨床用藥實際需要在已上網(wǎng)藥品采購目錄中選擇藥品進(jìn)行甄選,本著公平、公開、公正原則選擇新藥滿足臨床需要。藥事管理委員會由主管院長親自擔(dān)任組長,專家從醫(yī)院具有副高職稱的人員中隨機(jī)臨時抽取,根據(jù)投票原則選擇待采購的藥品。

  四、采購結(jié)果確認(rèn)情況

  通過衛(wèi)生廳招標(biāo)掛網(wǎng)平臺將藥品采購情況上報,并在線進(jìn)行確認(rèn),配送企業(yè)通過用戶名和密碼上到采購平臺進(jìn)行配送確認(rèn),標(biāo)志該次藥品采購確定。

  五、處理質(zhì)疑及配合財政部門處理投訴情況

  醫(yī)院處理投訴流程清晰明確。醫(yī)院由督察辦、審計科、紀(jì)檢部門專門接受投訴,藥劑科也專設(shè)投訴意見本,認(rèn)真對待每一次投訴和質(zhì)疑,做到有投訴必答,一旦查實問題將按規(guī)定嚴(yán)肅查處。

  六、采購檔案管理

  采購文件和資料由專人管理,嚴(yán)格按照檔案管理制度執(zhí)行,做到需要文件和資料時隨要隨到。

  七、醫(yī)院所有藥品均在衛(wèi)生廳藥招辦采購目錄范圍內(nèi)采購,無任何超過采購目錄范圍內(nèi)采購。

  藥品集中采購自查報告 2

  為貫徹我省規(guī)范公立醫(yī)院藥品和醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購行為,進(jìn)一步加強(qiáng)藥品和醫(yī)用耗材配備使用管理,預(yù)防和遏制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂和不正之風(fēng),根據(jù)我省《衛(wèi)生計生委辦公室關(guān)于印發(fā)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材采購使用專項整治方案的通知(衛(wèi)辦函[號)》文件的有關(guān)要求,我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心認(rèn)真扎實的開展了醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材集中采購的治理工作,現(xiàn)將整改工作匯報如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)依法采購的自覺性。

  成立醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會相關(guān)組織,完善采購制度,堅決落實藥品和醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購重大事項集體研究決定的制度,采購藥品及醫(yī)用耗材由主任負(fù)責(zé)實施,并按規(guī)定要求進(jìn)行采購。

  二、加強(qiáng)監(jiān)管,從源頭上防止不正之風(fēng)。

  社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成立了采購監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,對是醫(yī)療用藥目錄及醫(yī)用耗材目錄進(jìn)行審核、審查。審查藥品及醫(yī)用耗材的采購計劃,監(jiān)督、檢查藥品及醫(yī)用耗材的`采購和供應(yīng)情況。同時,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心財務(wù)對整個采購活動實行財務(wù)監(jiān)管,防止財務(wù)漏洞。

  三、采購情況。

  我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全面實施藥品零差價制度。我中心藥品和醫(yī)用耗材集中招標(biāo)、采購,并統(tǒng)一配送,以保證藥品及醫(yī)用耗材的質(zhì)量。設(shè)立專人負(fù)責(zé)網(wǎng)上采購工作。

  四、配備使用情況。

  建立基本藥物和常用藥品優(yōu)先配備使用制度及相關(guān)文件,基本藥物和常用藥品配備使用比例達(dá)到規(guī)定要求。

  五、合同簽訂情況。

  我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與醫(yī)藥經(jīng)營公司簽訂藥品和醫(yī)用耗材采購協(xié)議;按照《關(guān)于落實醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄規(guī)定有關(guān)工作的通知》要求簽署、落實《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)藥產(chǎn)品廉潔購銷合同》。

  六、宣傳培訓(xùn)情況。

  我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心以各種方式開展基本藥物和常用藥品合理用藥、醫(yī)用耗材的宣傳和培訓(xùn);建立健全處方點(diǎn)評制度,促進(jìn)臨床合理用藥。

  我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將進(jìn)一步落實和完善各項制度,力爭使醫(yī)院藥品和醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購工作更加規(guī)范。為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心總體規(guī)劃發(fā)展美好前景,共同努力。

  藥品集中采購自查報告 3

  我院自今年以來,藥品高值醫(yī)用耗材采購在嚴(yán)格執(zhí)行省、市、縣有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上,按醫(yī)院要求進(jìn)行合理采購使用,尤其是4月份以來根據(jù)網(wǎng)上采購?fù)▓笄闆r,我院立即組織相關(guān)科室對基本藥物網(wǎng)上采購執(zhí)行情況進(jìn)行自查整改,對查找的問題,做到了即知即改,為做好今后的工作奠定了基礎(chǔ),現(xiàn)將1-9月份工作情況自查匯報如下:

  一、基本藥物采購政策執(zhí)行情況

  為促進(jìn)基本藥物采購工作的有序順利開展,我院基本藥物和非基本藥物根據(jù)我院《基本藥物用藥目錄》實行經(jīng)藥械科審核確認(rèn),主管院長審批后從武威市內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)藥公司進(jìn)行網(wǎng)上點(diǎn)配。網(wǎng)上不能點(diǎn)配的基藥、非基藥按網(wǎng)上招標(biāo)價由武威市內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)藥公司按要求配送,各公司所配送的藥品均嚴(yán)格分類執(zhí)行國家發(fā)改委最高限價、省非基藥采購網(wǎng)平臺價格和省基藥采購網(wǎng)平臺價格,按國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)順序加價,西藥xxx%,中藥飲片xxx%使用。今年以來,武威市6家醫(yī)藥公司基本上保障了我院的藥品供應(yīng),綜合配送率在xx%以上,截止20xx年9月30日,醫(yī)院共采購藥品總金額xx萬元,其中基藥xxx萬元,采購基藥品種xxx種。網(wǎng)上采購藥品總金額xxx萬,采購基藥品種198種,基藥使用率為xx%。

  二、網(wǎng)上采購供應(yīng)配送情況

  國藥控股武威公司配送率為xx%,武威市醫(yī)藥公司配送率為xx%,武威天和醫(yī)藥公司配送率為xx%,武威神洲醫(yī)藥公司配送率為xx%,民勤健民醫(yī)藥公司配送率為xx%,由于配送公司的網(wǎng)上基藥數(shù)量有限,有時會出現(xiàn)點(diǎn)配后,配送公司無法送貨或送給的數(shù)量與點(diǎn)配的數(shù)量不一致等斷貨缺貨現(xiàn)象,給臨床應(yīng)用造成一定的影響,也影響到網(wǎng)上點(diǎn)配使用率。所以配送公司有的品種就從網(wǎng)上點(diǎn)配,為了不影響臨床用藥,不能網(wǎng)上點(diǎn)配藥品執(zhí)行網(wǎng)上采購價格,由公司往下配送。

  三、藥品簽收和驗收入庫及貨款結(jié)算情況

  藥品采購工作人員在接收到配送公司配送的藥品后,能做到及時驗收并進(jìn)行網(wǎng)上確認(rèn)。庫房保管按計劃驗收入庫、審核到賬,在完成基本藥物采購交易后積極做好賬務(wù),按時報送縣藥采中心?傊以涸谑锌h兩級藥采辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹落實醫(yī)改的政策方針,嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中采購配送的相關(guān)文件精神。始終做到按程序規(guī)范采購藥品,確保了醫(yī)院醫(yī)療用藥和國家基本藥物制度的順利實施。

  四、合理使用藥品的情況

  根據(jù)我院669個品規(guī)《基本藥物用藥目錄》,優(yōu)先使用國家基本藥物和省補(bǔ)基本藥物,嚴(yán)格執(zhí)行“四個排隊”、“八個排隊”和處方點(diǎn)評制度,每月對用藥情況進(jìn)行全院通報,督促合理使用抗菌藥物,藥占比有所下降,促進(jìn)了醫(yī)院臨床合理用藥。購進(jìn)使用中藥飲片xx萬元,品種數(shù)達(dá)到xxx種。購進(jìn)中成藥xx萬元,品種數(shù)xxx種。

  五、高值耗材采購使用情況:

  藥械科負(fù)責(zé)醫(yī)院的高值耗材的正常購進(jìn)、驗收、儲存養(yǎng)護(hù)等工作,高值耗材使用主要是手術(shù)室、骨科、眼科等科室,有主任醫(yī)師1名,副主任醫(yī)師4名,主治醫(yī)師5名和醫(yī)師6名。具相應(yīng)的醫(yī)療設(shè)施設(shè)備和醫(yī)療技術(shù),有植入性材料的`管理制度。在進(jìn)貨時嚴(yán)格審核供貨單位的法定資格和質(zhì)量信譽(yù),銷售人員的合法資格,購銷合同等,作為采購進(jìn)貨憑據(jù)。建立完整購進(jìn)記錄并進(jìn)行歸檔保存。

  從甘肅眾邦利康商貿(mào)公司,甘肅乾志商貿(mào)公司,蘭州明天醫(yī)療器械公司采購高值耗材人工關(guān)節(jié)、骨科材料、人工晶體等xxx萬元,嚴(yán)格按照各項管理制度及操作規(guī)程執(zhí)行,無不合格材料購進(jìn)使用。 7月份以來,結(jié)合醫(yī)院的實際情況,召開了藥事管理會議,對醫(yī)院使用的部分藥品、高值耗材的價格進(jìn)行下調(diào),下調(diào)幅度xx%。

  六、存在的問題

  1、部分配送公司網(wǎng)上能點(diǎn)配品種少,相應(yīng)配送率低。

  2、網(wǎng)下采購的藥物比例超出規(guī)定。

  3、有些招標(biāo)品種如山東魯抗碳酸氫鈉注射液,江蘇萬邦精蛋白鋅胰島素注射液,廠價均高于招標(biāo)價;杞菊地黃丸200粒/瓶,蘭州佛慈標(biāo)價10.8,供價11;呋塞米片標(biāo)價1.6/瓶,供價3.6;呋塞米針標(biāo)價0.08/支,供價0.45;甲巰咪唑片5mgx100標(biāo)價1.6/瓶,實際無貨;金鎖固精丸200粒,標(biāo)價5.4/瓶,省發(fā)改價6.09,實際供價6.4;聯(lián)苯雙脂滴丸1.5mgx250,浙江萬邦,原價1.95,現(xiàn)價3.8。

  藥品集中采購自查報告 4

  根據(jù)縣衛(wèi)生局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全縣藥品集中采購工作的通知》(農(nóng)衛(wèi)辦【20xx】31號)和《縣衛(wèi)生局關(guān)于認(rèn)真做好藥品集中采購工作的通知》(農(nóng)衛(wèi)字【20xx】6號)要求,我站對所有涉及藥品集中采購的藥品集中采購工作進(jìn)行了自查自糾,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、基本情況

  為了加強(qiáng)藥品經(jīng)營企業(yè)自查自糾活動的組織領(lǐng)導(dǎo),我站及時成立了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組,對藥品經(jīng)營企業(yè)自身情況進(jìn)行了全面清查,對于存在的問題及時整改,對存在的不合理的情況下限期整改。

  二、主要工作措施

  一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。

  為了加強(qiáng)對藥品管理工作重要性的認(rèn)識,提高對藥品采購工作的認(rèn)識,我站結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況,成立了藥品集中采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由鄉(xiāng)長擔(dān)任組長,副鄉(xiāng)長任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在藥品經(jīng)營工作辦公室,由藥監(jiān)所負(fù)責(zé)日常工作,辦公室主任具體負(fù)責(zé)日常工作。

  二)制定方案,明確任務(wù)。

  根據(jù)《中山市藥品集中采購管理條例》,我站對醫(yī)療行業(yè)藥品采購工作進(jìn)行了專門的研究,制定了藥品經(jīng)營企業(yè)自查方案。

  為了提高藥品的經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營管理人員的責(zé)任意識和依法經(jīng)營意識,規(guī)范經(jīng)營行為,我院制定了《中山市中山市中山市鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)藥品經(jīng)營企業(yè)自查自糾活動實施》。我站根據(jù)上級有關(guān)文件精神,按照《自查方案》的要求,成立了自查領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室由醫(yī)務(wù)室具體負(fù)責(zé)日常工作。

  三)落實制度,嚴(yán)格責(zé)任。

  三、主要做法

  一)領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識到位

  我站采取了各種措施認(rèn)真做好藥品采購工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作,建立了以站長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體辦公室負(fù)責(zé)日常工作,辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作,辦公室主任具體負(fù)責(zé)日常工作,辦公室主任具體負(fù)責(zé)日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)日常工作,辦公室主任具體負(fù)責(zé)日常工作,辦公室主任具體負(fù)責(zé)日常。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體辦公室主任具體負(fù)責(zé)日常工作,辦公室主任具體負(fù)責(zé)日常工作,辦公室主任具體負(fù)責(zé)日常工作,辦公室主任具體負(fù)責(zé)日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體辦公室主任具體負(fù)責(zé)日常工作,辦公室主任具體負(fù)責(zé)日常工作,辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作,辦公室主任具體負(fù)責(zé)日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體辦公室主任具體負(fù)責(zé)日常工作。

  二)采取措施,加強(qiáng)管理

  我站制定了各項規(guī)章制度,建立健全了各項規(guī)章制度,建立健全各項規(guī)章制度。

  三)認(rèn)真做好宣傳,營造氛圍

  我站利用多種形式,利用宣傳陣地,廣泛宣傳我縣的'藥品、藥品經(jīng)營工作的重要性,宣傳藥品、藥品的政策法規(guī)、藥品的生產(chǎn)、等方面的法律法規(guī)。

  四)加強(qiáng)制度建設(shè),提升服務(wù)水平。

  我站制定了《藥品經(jīng)營許可證》、《藥品經(jīng)營許可證管理制度》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理制度》等規(guī)章制度。

  五)制定了藥品零售行業(yè)自查自糾工作方案。

  藥品集中采購自查報告 5

  我院自今年以來,藥品及高值醫(yī)用耗材采購在嚴(yán)格執(zhí)行省、市、縣有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上,按醫(yī)院要求進(jìn)行合理采購使用,尤其是4月份以來根據(jù)網(wǎng)上采購?fù)▓笄闆r,我院立即組織相關(guān)科室對基本藥物網(wǎng)上采購執(zhí)行情況進(jìn)行自查整改,對查找的問題,做到了即知即改,為做好今后的工作奠定了基礎(chǔ),現(xiàn)將1—9月份工作情況自查匯報如下:

  一、基本藥物采購政策執(zhí)行情況

  為促進(jìn)基本藥物采購工作的有序順利開展,我院基本藥物和非基本藥物根據(jù)我院669個品規(guī)《基本藥物用藥目錄》實行經(jīng)藥械科編制計劃、審核確認(rèn),主管院長審批后從武威市內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)藥公司進(jìn)行網(wǎng)上點(diǎn)配,并報縣配送中心備案。無私自采購現(xiàn)象。網(wǎng)上不能點(diǎn)配的基藥、非基藥按網(wǎng)上招標(biāo)價由武威市內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)藥公司按要求配送,各公司所配送的藥品均嚴(yán)格分類執(zhí)行國家發(fā)改委最高限價、省非基藥采購網(wǎng)平臺價格和省基藥采購網(wǎng)平臺價格,按國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)順序加價,西藥15%,中藥飲片20%使用。今年以來,武威市6家醫(yī)藥公司基本上保障了我院的藥品供應(yīng),截止20xx年9月30日,醫(yī)院共采購藥品總金額1480萬元,其中基藥676萬元,采購基藥品種416種,基藥使用率為62%。網(wǎng)上采購藥品總金額549.09萬,其中基藥324.58萬,非基藥224萬元。

  二、網(wǎng)上采購供應(yīng)配送情況

  國藥控股武威公司配送率為88%,武威市醫(yī)藥公司配送率為85%,武威天和醫(yī)藥公司配送率為77%,武威神洲醫(yī)藥公司配送率為39%,民勤健民醫(yī)藥公司配送率為16%,由于配送公司的網(wǎng)上基藥數(shù)量有限,有時會出現(xiàn)點(diǎn)配后,配送公司無法送貨或送給的數(shù)量與點(diǎn)配的數(shù)量不一致等斷貨缺貨現(xiàn)象,給臨床應(yīng)用造成一定的影響,也影響到網(wǎng)上點(diǎn)配使用率。所以配送公司有的品種就從網(wǎng)上點(diǎn)配,為了不影響臨床用藥,不能網(wǎng)上點(diǎn)配藥品執(zhí)行網(wǎng)上采購價格,由公司網(wǎng)下配送。

  三、藥品簽收和驗收入庫及貨款結(jié)算情況

  藥品采購工作人員在接收到配送公司配送的藥品后,能做到及時驗收并進(jìn)行網(wǎng)上確認(rèn)。庫房保管按計劃驗收入庫、審核到賬,在完成基本藥物采購交易后積極做好賬務(wù),按時報送縣藥采中心?傊,我院在市縣兩級藥采辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹落實醫(yī)改的政策方針,嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中采購配送的相關(guān)文件精神。始終做到按程序規(guī)范采購藥品,確保了醫(yī)院醫(yī)療用藥和國家基本藥物制度的順利實施。

  四、合理使用藥品的情況

  根據(jù)我院669個品規(guī)《基本藥物用藥目錄》,優(yōu)先使用國家基本藥物和省補(bǔ)基本藥物,嚴(yán)格執(zhí)行“四個排隊”、“八個排隊”和處方點(diǎn)評制度,每月對用藥情況進(jìn)行全院通報,督促合理使用抗菌藥物,藥占比下降至34%左右,促進(jìn)了醫(yī)院臨床合理用藥。購進(jìn)使用中藥飲片57萬元,品種數(shù)達(dá)到296種。占總用藥量4%,購進(jìn)中成藥415萬元。品種數(shù)達(dá)到126種,占總用藥量28%。

  五、高值耗材采購使用情況:

  醫(yī)院用高值耗材由藥械科負(fù)責(zé),臨床科室申請,經(jīng)主管院長審批后正常購進(jìn)、驗收、儲存養(yǎng)護(hù)等工作,高值耗材使用主要是手術(shù)室、骨科、眼科等科室,有主任醫(yī)師1名,副主任醫(yī)師4名,主治醫(yī)師5名和醫(yī)師6名。具相應(yīng)的`醫(yī)療設(shè)施設(shè)備和醫(yī)療技術(shù),有植入性材料的管理制度。在進(jìn)貨時嚴(yán)格審核供貨單位的法定資格和質(zhì)量信譽(yù),銷售人員的合法資格,購銷合同等,作為采購進(jìn)貨憑據(jù)。建立完整購進(jìn)記錄并進(jìn)行歸檔保存。

  從甘肅眾邦利康商貿(mào)公司,甘肅乾志商貿(mào)公司,蘭州明天醫(yī)療器械公司采購高值耗材人工關(guān)節(jié)、骨科材料、人工晶體等102萬元,嚴(yán)格按照各項管理制度及操作規(guī)程執(zhí)行,無不合格材料購進(jìn)使用。由于省醫(yī)用耗材交易系統(tǒng)還沒正常開通,所以醫(yī)用耗材都從網(wǎng)下采購。

  7月份以來,結(jié)合醫(yī)院的實際情況,召開了藥事管理會議,對醫(yī)院使用的部分藥品、高值耗材的價格進(jìn)行下調(diào),下調(diào)幅度5%—30%。

  六、存在的問題

  1、部分配送公司網(wǎng)上能點(diǎn)配品種少,相應(yīng)配送率低。

  2、網(wǎng)下采購的藥物比例超出規(guī)定。

  3、有些招標(biāo)品種如山東魯抗碳酸氫鈉注射液,江蘇萬邦精蛋白鋅胰島素注射液,浙江萬邦藥業(yè)聯(lián)苯雙酯滴丸,黑龍江珍寶島黃芪針,天津生物化學(xué)制藥的尿激酶針10萬單位,開封制藥的碘解磷定針,曲克蘆丁針(低價格)山西太原藥業(yè)的曲克蘆丁片,天津藥業(yè)新鄭的阿托品針,天津藥業(yè)新鄭的呋塞米針,江蘇亞邦的呋塞米片,甲巰咪唑/他巴唑片5mg*100標(biāo)價1.6/瓶,實際無貨,蘭州佛慈的杞菊地黃丸200粒/瓶等6家公司都不能按網(wǎng)上配送,公司說廠價均高于招標(biāo)價無法配送;

  4、還有些藥品如腫瘤壞死因子受體—抗體(益賽普),沙美特羅替卡松(舒利迭),重組人胰島素/諾和靈筆芯,門冬胰島素30注射(諾和銳),亞甲基二磷酸鹽針(云克針)等痛疼科病人和糖尿病人用藥量逐漸增加,這些藥品市上幾家醫(yī)藥公司網(wǎng)上都無法點(diǎn)配,只能是網(wǎng)下采購。

  藥品集中采購自查報告 6

  我院自今年以來,藥品采購在嚴(yán)格執(zhí)行省、市、縣有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上,按醫(yī)院要求進(jìn)行合理采購使用,根據(jù)《20xx年全市衛(wèi)生和計劃生育工作要點(diǎn)》的通知要求,我院立即組織相關(guān)科室對藥品采購執(zhí)行情況進(jìn)行自查整改,對查找出的問題,做到了即知即改,為做好今后的工作奠定了基礎(chǔ),現(xiàn)將工作情況自查匯報如下:

  一、藥品采購基本情況

  嚴(yán)格執(zhí)行藥品“陽光采購”制度,我院除麻醉和中藥飲片外所有藥品都經(jīng)山東省藥品集中采購平臺采購,絕不私下采購。在分管領(lǐng)導(dǎo)和藥事管理委員會的監(jiān)督管理下合理制定采購計劃,由專人負(fù)責(zé)網(wǎng)上采購。

  二、藥品采購、配送、驗收入庫及貨款支付款等情況

  1、網(wǎng)上采購情況。嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行基本藥物網(wǎng)上采購,無不執(zhí)行網(wǎng)上采購的現(xiàn)象;絕對不存在弄虛作假、擅自用非中標(biāo)藥品替代中標(biāo)藥品的現(xiàn)象。

  2、配備使用情況。按規(guī)定配備使用基本藥物;積極開展《基本藥物臨床使用指南》學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,切實做到安全合理的使用基本藥物。

  3、供應(yīng)配送情況。藥品配送及時迅速,有部分藥品存在斷貨缺貨現(xiàn)象。

  4、價格執(zhí)行情況。嚴(yán)格按照規(guī)定價格采購藥品;堅決執(zhí)行藥品零差率銷售,無加價銷售現(xiàn)象。

  5、驗收入庫及貨款結(jié)算情況。藥品采購工作人員在接收到配送企業(yè)配送的藥品后,能做到及時驗收并在平臺上簽收。在完成基本藥物采購交易后,我院積極配合財務(wù)部門,認(rèn)真核算基本藥物采購數(shù)額并及時上繳貨款。上繳貨款后,網(wǎng)上手續(xù)做到及時完備。

  三、存在的問題

  1、配送藥品不全,需要的.少部分藥品不能及時配送。

  2、網(wǎng)上采購點(diǎn)擊藥品時供貨公司不能及時確認(rèn),及時配送,導(dǎo)致缺藥的情況出現(xiàn)。

  四、整改措施

  加強(qiáng)與藥品供應(yīng)商的溝通,督促其及時確認(rèn),及時配送,有部分藥品缺貨不能及時配送的,另選擇藥品齊全的供應(yīng)商進(jìn)行配送。

  在此次自查行動中,仍存在一些問題和不足,我院將嚴(yán)格按照通知的要求,積極進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及自查工作,確保各項工作落到實處。進(jìn)一步完善網(wǎng)上采購工作的各項細(xì)則,為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、方便的服務(wù),保障醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量。

  藥品集中采購自查報告 7

  隨著衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展,衛(wèi)生院的藥品采購也愈發(fā)重要。藥品的質(zhì)量、價格一直是衛(wèi)生院采購藥品時必須考慮的問題。為了更好地掌握藥品采購情況,衛(wèi)生院組織自查,本文將根據(jù)自查報告,就衛(wèi)生院藥品集中采購涉及的問題進(jìn)行分析。

  一、藥品采購合同管理問題

  衛(wèi)生院藥品采購合同管理不規(guī)范,導(dǎo)致采購程序不完整,累及了藥品質(zhì)量和價格。部分采購合同未按照程序簽訂,缺失了審批和審核環(huán)節(jié)。當(dāng)采購合同管理不當(dāng)時,造成的主要問題是藥品價格過高、形成藥品閑置現(xiàn)象,導(dǎo)致醫(yī)療費(fèi)用過高。

  二、藥品質(zhì)量管理問題

  衛(wèi)生院藥品質(zhì)量管理不夠規(guī)范,也存在一定的風(fēng)險。一些藥品質(zhì)量不合格,導(dǎo)致一些問題,如患者復(fù)診率高、藥品過期等問題,增加了藥品的使用成本。同時,一些藥品在存儲和使用過程中要注意,以保證藥品存放在正確的環(huán)境和溫度下。

  三、藥品代理商合作問題

  衛(wèi)生院對供應(yīng)商合作缺乏及時落實,存在一定的風(fēng)險。一些代理商質(zhì)量參差,如果沒有控制和管理代理商,可能會給患者造成傷害,甚至使醫(yī)院退回不合格藥品。為了保證藥品的質(zhì)量和價格,衛(wèi)生院需要與供應(yīng)商建立更加緊密的合作關(guān)系,以確保藥品的質(zhì)量和價格始終處于標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)。

  四、衛(wèi)生院采購人員問題

  衛(wèi)生院采購人員在采購工作中存在一定的職業(yè)風(fēng)險,如收受賄賂等問題。如果沒有及時處理這些問題,就會使患者遭受損失。因此,衛(wèi)生院應(yīng)該對采購人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理和培訓(xùn),以確保他們能夠認(rèn)真履行自己的職業(yè)道德義務(wù),做出適當(dāng)?shù)?決策,不偏向任何一方,切實保護(hù)患者利益。

  五、其他問題

  衛(wèi)生院藥品采購過程中可能存在其他問題,如藥庫管理不規(guī)范、藥品信息共享不暢、采購審查不及時等。這些問題都需要拿出更加詳細(xì)的措施來加以規(guī)范,以保證藥品采購正常進(jìn)行。

  總之,衛(wèi)生院藥品集中采購是非常重要的一項工作,需要高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。衛(wèi)生院應(yīng)該加強(qiáng)其藥品采購程序,并完善管理制度,保證藥品采購合同管理的合法性和合規(guī)性,合理修訂采購合同,規(guī)范藥品采購過程。同時,衛(wèi)生院采購人員應(yīng)該按照有關(guān)法規(guī)、要求和流程操作,堅守職業(yè)道德底線,避免存在職業(yè)風(fēng)險。通過以上措施,衛(wèi)生院藥品采購質(zhì)量和價格將得到保障,使患者獲得更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

  藥品集中采購自查報告 8

  為貫徹落實省委省政府部署開展的“三打兩建”工作,根據(jù)我省《關(guān)于印發(fā)20xx年廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品陽光采購實施方案的通知》(粵糾醫(yī)藥辦[20xx]3號)、《20xx年廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材陽光采購實施方案》(試行)以及省衛(wèi)生廳《關(guān)于印發(fā)20xx年廣東省政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物集中采購實施方案的通知》(粵衛(wèi)辦[20xx]73號)和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基本藥物集中采購管理工作的通知》(粵衛(wèi)辦函[20xx]294號)及市、縣文件的有關(guān)要求,我院認(rèn)真扎實地開展了醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品和醫(yī)用耗材集中采購的治理工作,現(xiàn)將工作開展情況報告如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)依法采購的自覺性。

  建立了依法采購領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,采購藥品由分管領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)科室負(fù)責(zé)實施,并規(guī)定按政府采購要求進(jìn)行采購,明確誰分管誰負(fù)責(zé)。院領(lǐng)導(dǎo)及采購人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度規(guī)定,做到知法、懂法、用法,掌握政府采購的相關(guān)規(guī)定。積極參加政府舉辦的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,將學(xué)習(xí)要求列入工作目標(biāo)考核。做到不規(guī)避政府采購。凡是納入集中采購的目錄堅決執(zhí)行集中采購,每一采購項目都有采購計劃。做到無違規(guī)行為。

  二、加強(qiáng)監(jiān)管,從源頭上防止腐敗。

  醫(yī)院成立了采購監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,對審定醫(yī)院用藥目錄進(jìn)行審核、審查。審查藥品采購計劃,監(jiān)督、檢查藥品的采購和供應(yīng)情況。研究預(yù)防藥源性疾病的方法和治療措施,確保用藥安全、有效;及時研究、處理用藥過程中出現(xiàn)的重大問題。組織評價新老藥品的臨床療效和質(zhì)量價格比,提出淘汰品種意見。對醫(yī)院合理用藥情況進(jìn)行考核,并提出改進(jìn)意見。同時,醫(yī)院財務(wù)對整個采購活動實行財務(wù)監(jiān)管,防止財務(wù)漏洞。在藥品回款方面,做到每月回款,藥品掛網(wǎng)采購嚴(yán)格按照《廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品陽光采購管理暫行辦法》的規(guī)定執(zhí)行,規(guī)范采購和使用藥品,無違規(guī)違法事件。

  三、采購情況。

  我院于20xx年5月1日起全面實施藥品零差價制度,此項工作開展以來,在規(guī)范臨床用藥,改變醫(yī)療機(jī)構(gòu)以藥補(bǔ)醫(yī)運(yùn)行機(jī)制,降低群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)等方面產(chǎn)生了積極的影響,收到了良好的`社會效應(yīng),得到廣大群眾的認(rèn)可。在藥品的購進(jìn)情況我院采取“藥品陽光采購”模式進(jìn)行集中招標(biāo)、采購,并統(tǒng)一配送,以保證藥品質(zhì)量和真正低價。醫(yī)院所有藥品均在廣東藥品采購網(wǎng)目錄范圍內(nèi)采購,無任何超過采購目錄范圍內(nèi)采購。實事求是,上報數(shù)據(jù)真實,在上網(wǎng)采購中,凡衛(wèi)生廳藥招辦網(wǎng)上發(fā)布的停購藥品立即停止采購,調(diào)價藥品立即執(zhí)行調(diào)價,嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)掛網(wǎng)政策,在藥品采購實際工作中實行陽光采購接受各方面監(jiān)督,醫(yī)院專門成立了藥事委員會小組,制定相關(guān)制度;采購藥品工作中,嚴(yán)格審查醫(yī)藥公司資質(zhì),并重點(diǎn)檢查藥品質(zhì)量,保證人民群眾用藥安全。

  四、高度重視藥事管理工作。

  我院從維護(hù)患者健康權(quán)益和構(gòu)建和諧衛(wèi)生的高度,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,切實提高對加強(qiáng)藥物合理使用管理重要性和必要性的認(rèn)識,嚴(yán)格遵守醫(yī)療管理的各類法律法規(guī),從健全管理組織、執(zhí)行規(guī)章制度、落實各類措施、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、堅持依法處置等方面,切實加強(qiáng)臨床藥師管理工作,提高臨床用藥水平。

  雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ男Ч,但是,由于醫(yī)院工作的特殊性,存在特殊情況特殊處置等問題。醫(yī)院將進(jìn)一步落實和完善各項制度,力爭使醫(yī)院采購行為更加規(guī)范。解決群眾看病難看病貴的問題,做到真心實意為病人服務(wù)的崇高思想。為廣大病者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為加快醫(yī)院總體規(guī)劃發(fā)展美好前景,共同努力。

  藥品集中采購自查報告 9

  為進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生院藥品集中采購制度,提高采購質(zhì)量、減少成本,我們對衛(wèi)生院藥品集中采購進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查報告如下:

  一、采購程序

  我們嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)和衛(wèi)生部門相關(guān)規(guī)定的采購程序進(jìn)行了采購工作。所有的采購工作都在公開、公正、公正的原則下進(jìn)行。

  二、采購品種

  衛(wèi)生院采購的藥品品種完全符合國家有關(guān)規(guī)定,不存在非許可品、假冒偽劣品等問題。

  三、采購渠道

  所有藥品采購均通過國家或地方授權(quán)的藥品經(jīng)營企業(yè)或藥品流通企業(yè)進(jìn)行采購,并對采購渠道進(jìn)行了嚴(yán)格的篩選和審核,確保采購渠道合法、透明、穩(wěn)定。

  四、采購價格

  我們嚴(yán)格依照國家規(guī)定的藥品最高零售價(MHRP)進(jìn)行藥品采購,并對藥品價格進(jìn)行了合理的比較和協(xié)商,這保證了采購價格公平公正。

  五、藥品質(zhì)量

  我們對采購的藥品進(jìn)行了徹底審核,消除了任何可能存在的質(zhì)量問題。所有的采購行為遵循的是“質(zhì)量第一”的原則。

  六、采購審批

  對于所有采購案例,我們都嚴(yán)格按照衛(wèi)生部門有關(guān)條例的規(guī)定進(jìn)行審核。所有的采購文件、材料均按照審批標(biāo)準(zhǔn)制作,并在合法有效的部門內(nèi)進(jìn)行審批過程。同時,我們在采購過程中積極參與監(jiān)督。

  七、采購合同

  我們嚴(yán)格按照采購流程制定采購合同,并在簽訂的過程中進(jìn)行了嚴(yán)格審核。采購合同明確了采購的'藥品品種、數(shù)量、價格以及付款條件等,并在簽訂后及時歸檔保存。

  八、采購后續(xù)管理

  針對衛(wèi)生院采購的藥品,我們對其進(jìn)行了必要的管理和監(jiān)控,并對供應(yīng)商的質(zhì)量監(jiān)督和藥品上市期限等做出有效的管理措施。我們積極參與采購過程中的問題解決,并對采購結(jié)果實行監(jiān)督。

  以上是我們對衛(wèi)生院藥品集中采購的自查情況。我們承認(rèn),在這個過程中還存在一些問題,例如在采購流程中的細(xì)節(jié)方面還需要加強(qiáng)。總的來說,我們的采購工作是合規(guī)、規(guī)范、公正、公開的。在未來的工作中,我們將進(jìn)一步完善采購流程,提高采購效率和質(zhì)量,為衛(wèi)生院工作做出更大的貢獻(xiàn)。

  總之,衛(wèi)生院藥品集中采購自查報告就是其中的重要一環(huán)。相信在我們不斷的努力下,不斷改進(jìn)和完善下,衛(wèi)生院藥品集中采購的效率和質(zhì)量必將一天天提高。

  藥品集中采購自查報告 10

  一、自查背景

  為了確保藥品集中采購工作的規(guī)范、公正、透明,提高藥品采購質(zhì)量,降低藥品采購價格,保障患者用藥安全,根據(jù)相關(guān)政策要求,我單位對藥品集中采購工作進(jìn)行了全面自查。

  二、自查范圍

  本次自查涵蓋了我單位藥品集中采購的各個環(huán)節(jié),包括采購計劃制定、供應(yīng)商選擇、采購合同簽訂、藥品驗收、藥品儲存與配送等。

  三、自查內(nèi)容

  采購計劃制定

  (1)是否根據(jù)臨床需求和患者實際情況制定合理的藥品采購計劃。

  (2)采購計劃是否經(jīng)過充分論證和審批,是否存在隨意性和盲目性。

  供應(yīng)商選擇

 。1)是否按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)選擇供應(yīng)商,是否存在違規(guī)操作。

  (2)是否對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行嚴(yán)格審核。

  (3)是否建立了供應(yīng)商評價機(jī)制,對供應(yīng)商進(jìn)行定期評估和考核。

  采購合同簽訂

 。1)采購合同是否符合法律法規(guī)和政策要求,是否明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)。

  (2)合同條款是否具體、明確,是否存在模糊不清和漏洞。

  (3)是否按照合同約定履行采購義務(wù),是否存在違約行為。

  藥品驗收

  (1)是否建立了嚴(yán)格的藥品驗收制度,對采購的藥品進(jìn)行逐批驗收。

 。2)驗收人員是否具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能,是否認(rèn)真履行驗收職責(zé)。

 。3)是否對驗收不合格的藥品及時處理,是否存在將不合格藥品入庫的情況。

  藥品儲存與配送

 。1)是否按照藥品的性質(zhì)和儲存要求進(jìn)行儲存,是否存在藥品混放、過期等情況。

 。2)是否建立了完善的藥品配送制度,確保藥品及時、準(zhǔn)確地配送至臨床科室。

  (3)是否對藥品配送過程進(jìn)行有效監(jiān)控,是否存在藥品丟失、損壞等情況。

  四、自查結(jié)果

  采購計劃制定

  我單位能夠根據(jù)臨床需求和患者實際情況制定合理的.藥品采購計劃,并經(jīng)過充分論證和審批。采購計劃具有一定的科學(xué)性和合理性,不存在隨意性和盲目性。

  供應(yīng)商選擇

  我單位嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)選擇供應(yīng)商,對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行了嚴(yán)格審核。建立了供應(yīng)商評價機(jī)制,對供應(yīng)商進(jìn)行定期評估和考核,確保供應(yīng)商能夠提供優(yōu)質(zhì)的藥品和服務(wù)。

  采購合同簽訂

  我單位采購合同符合法律法規(guī)和政策要求,明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)。合同條款具體、明確,不存在模糊不清和漏洞。能夠按照合同約定履行采購義務(wù),不存在違約行為。

  藥品驗收

  我單位建立了嚴(yán)格的藥品驗收制度,對采購的藥品進(jìn)行逐批驗收。驗收人員具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能,認(rèn)真履行驗收職責(zé)。對驗收不合格的藥品及時處理,不存在將不合格藥品入庫的情況。

  藥品儲存與配送

  我單位按照藥品的性質(zhì)和儲存要求進(jìn)行儲存,不存在藥品混放、過期等情況。建立了完善的藥品配送制度,確保藥品及時、準(zhǔn)確地配送至臨床科室。對藥品配送過程進(jìn)行有效監(jiān)控,不存在藥品丟失、損壞等情況。

  五、存在的問題及整改措施

  存在的問題

 。1)部分藥品采購計劃制定不夠科學(xué),存在一定的盲目性。

 。2)供應(yīng)商評價機(jī)制還不夠完善,對供應(yīng)商的考核不夠全面。

  (3)藥品驗收記錄不夠詳細(xì),存在一些漏洞。

  整改措施

 。1)加強(qiáng)對藥品采購計劃制定的管理,提高計劃的科學(xué)性和合理性。建立健全藥品需求預(yù)測機(jī)制,根據(jù)臨床需求和患者實際情況,合理確定采購品種和數(shù)量。

 。2)進(jìn)一步完善供應(yīng)商評價機(jī)制,建立更加科學(xué)、全面的考核指標(biāo)體系。加強(qiáng)對供應(yīng)商的日常管理和監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

  (3)規(guī)范藥品驗收記錄,明確驗收內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),確保記錄的詳細(xì)、準(zhǔn)確。加強(qiáng)對驗收人員的培訓(xùn)和管理,提高驗收工作的質(zhì)量和水平。

  六、結(jié)論

  通過本次自查,我單位藥品集中采購工作總體情況良好,但也存在一些問題和不足。我們將以此次自查為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)對藥品集中采購工作的管理,完善各項制度和措施,不斷提高藥品采購質(zhì)量和效率,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的藥品和服務(wù)。

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