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生產(chǎn)線工人個(gè)人總結(jié)

時(shí)間:2024-04-15 13:10:07 佩瑩 個(gè)人總結(jié) 我要投稿

生產(chǎn)線工人個(gè)人總結(jié)(精選17篇)

  總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?下面是小編精心整理的生產(chǎn)線工人個(gè)人總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

生產(chǎn)線工人個(gè)人總結(jié)(精選17篇)

  生產(chǎn)線工人個(gè)人總結(jié) 1

  回顧全年的工作,我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作:

  一、合理調(diào)整勞動(dòng)組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)

  在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計(jì)劃安排,為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成 ,特別是在旺季生產(chǎn)的時(shí)期,充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,在勞資部門(mén)和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工,合理調(diào)整勞動(dòng)力、有效利用工作時(shí)間。通過(guò)車間。工段長(zhǎng)和各班組長(zhǎng)的積極配合努力,本年度1-10月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)。保證了銷售的供貨需求。

  二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

 。1)車間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識(shí)。本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),不管是工段長(zhǎng)。班組長(zhǎng)對(duì)自己所包裝的成品負(fù)責(zé),配合檢驗(yàn)員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  (2)在生產(chǎn)旺季到來(lái)以前車間配合質(zhì)管和其他部門(mén)對(duì)凈化間進(jìn)行了管理提升,增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機(jī)和專用消毒液。對(duì)車間員工進(jìn)行質(zhì)量的意識(shí)教育,做到自覺(jué)遵守規(guī)則,人人自覺(jué)消毒。更進(jìn)一步加強(qiáng)了凈化間的管理有效地阻止細(xì)菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無(wú)菌入庫(kù)率為100%。

  (3)在新產(chǎn)品的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中,在操作技術(shù)都不建全的情況下,車間本作對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售負(fù)責(zé)地太度積極地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門(mén)反復(fù)摸索,成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過(guò)程中車間將繼續(xù)不斷地摸索,提高,逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。

  三、安全生產(chǎn)

  1.包裝車間在08年生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷,使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識(shí)。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發(fā)生。

  2.車間對(duì)安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個(gè)輕傷事故,由于臨工本人操作不當(dāng)造成托盤(pán)倒下砸傷事件,車間配合勞資部門(mén)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對(duì)此事高度重視,找原因,排故障,做到了安全事故“四個(gè)不過(guò)”的原則。并采取了相應(yīng)的措施,杜絕此類事件的.再度發(fā)生。通過(guò)此事車間再次對(duì)車間長(zhǎng)期合同工和短期合同工進(jìn)行操作規(guī)程和安全的意識(shí)教育。把事故消滅在發(fā)生之前。

  3.通過(guò)車間工段班組細(xì)致的工作,車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對(duì)車間的指標(biāo)和要求。

  四、學(xué)習(xí)、提高

  車間領(lǐng)導(dǎo),工段長(zhǎng)以及班組長(zhǎng)在部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí),提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工,不斷學(xué)習(xí)提高,重視產(chǎn)品質(zhì)量,配合各部門(mén)保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。

  生產(chǎn)線工人個(gè)人總結(jié) 2

  時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間在車間的日子已x年有余。x年里,我學(xué)到了很多,從前的少不經(jīng)事,而今成長(zhǎng)成了一個(gè)有理想有壯志的青年。在車間的日子里,我真切地體會(huì)到了公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“以人為本,關(guān)愛(ài)員工”的理念,也耳濡目染了公司領(lǐng)導(dǎo)“千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁”的氣魄。在對(duì)你們肅然起敬的同時(shí),我相信20xx年里我所有的艱辛和汗水都是值得的,我為能成為你們團(tuán)隊(duì)中的一員而驕傲。

  剛進(jìn)入公司的時(shí)候,我什么也不懂,很多技術(shù)上的東西也不是很熟練,是公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵(lì)和幫助,我才能做到如今的成績(jī)。在工作的同時(shí),我利用閑暇時(shí)間自主學(xué)習(xí),像我的'前輩xxx師父那樣將學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中去,努力進(jìn)取,試圖在專業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效?萍嫉倪M(jìn)步與創(chuàng)新不僅僅是為公司做貢獻(xiàn),更是在位社會(huì)和國(guó)家做貢獻(xiàn),盡管現(xiàn)在還沒(méi)有取得較為顯著的成績(jī),但是我相信,只要我堅(jiān)持不懈,一定能在工作上取得進(jìn)步,為車間做出更大的貢獻(xiàn)。

  在工作期間,我自主完成領(lǐng)導(dǎo)布置安排的任務(wù),積極參加公司組織的培訓(xùn)和活動(dòng),加強(qiáng)和同事的合作。從機(jī)車到機(jī)組,從人多到人少。我都努力保證最好的完成任務(wù),不僅提高卷x產(chǎn)量,更要保證質(zhì)量,爭(zhēng)取在有限的時(shí)間內(nèi)完成超高的效率。在努力工作的同時(shí),我仍然不斷完善自己,汲取知識(shí),在參加的今年設(shè)備維修技能競(jìng)賽中取得了x獎(jiǎng)的成績(jī),雖然這個(gè)成績(jī)并不是很優(yōu)秀,但是足以表明我的技能水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行,愛(ài)一行,我對(duì)卷x機(jī)這份工作的熱愛(ài)和執(zhí)著會(huì)激勵(lì)著我向著更好更高的目標(biāo)發(fā)展。

  在我如今的成績(jī)面前,除了我個(gè)人辛勤勞作的汗水外,也離不開(kāi)車間的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的大力栽培。公司提供給我們與公司發(fā)展目標(biāo)一致的培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì),提升了我們的競(jìng)爭(zhēng)能力。領(lǐng)導(dǎo)們“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的氣魄,一個(gè)個(gè)優(yōu)秀勞模的個(gè)人事跡,一項(xiàng)項(xiàng)國(guó)際領(lǐng)先水平的工作技術(shù),無(wú)時(shí)無(wú)刻不在激勵(lì)著我向前進(jìn)。車間的良好學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)氛圍,也成了我?jiàn)^進(jìn)的力量源泉。在工作上,你們是我學(xué)習(xí)的榜樣;在生活中,你們是我貼心的朋友。

  我已經(jīng)暗暗積蓄力量,希望在以后里,再接再厲,開(kāi)拓進(jìn)取,努力提升自身素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),彌補(bǔ)自己的不足。爭(zhēng)取像xxx師父那樣在平凡的職業(yè)上,依然可以做出不平凡的事跡。我給自己定制了新一年的工作計(jì)劃如下:

  1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識(shí),并用于實(shí)踐。

  2、在以后的工作中不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的操作水平和維修技能。提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

  生產(chǎn)線工人個(gè)人總結(jié) 3

  20xx年度,安環(huán)部始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,以認(rèn)真貫徹執(zhí)行常開(kāi)管【20xx】58號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》的指導(dǎo)精神為主線,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)。經(jīng)全體同仁的共同努力,全面基本完成了20xx年度的各項(xiàng)工作指標(biāo),現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任,努力提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。

  安環(huán)部高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為以人為本、保安全、促效益的重點(diǎn)來(lái)抓。納入了安全管理目標(biāo)體系。安全壓倒一切已成為安環(huán)部工作的前提,并且也充分認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。20xx年度實(shí)現(xiàn)簽訂了以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)三級(jí)責(zé)任制,且建立健全以崗位制為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),逐級(jí)分解,具體到人的目標(biāo)。對(duì)外包單位,簽訂了安全生產(chǎn)承諾書(shū),明確安全職責(zé),把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工,實(shí)現(xiàn)全員,全過(guò)程、全方位的`安全管理。在環(huán)保方面得到了市環(huán)保局的關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)(運(yùn)行)環(huán)境保護(hù)的核準(zhǔn)。

  二、認(rèn)真開(kāi)展三項(xiàng)活動(dòng),全面執(zhí)法檢查。

  全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)(即安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、安全生產(chǎn)治理行動(dòng));就瓿闪烁黜(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了全年傷亡事故為0、火災(zāi)事故為0、職業(yè)病為0、廢水、廢氣100%達(dá)標(biāo)排放、新員工率為100%、隱患整改率100%、年工傷發(fā)生率為6.3%同比預(yù)期目標(biāo)下降了3.7個(gè)百分點(diǎn)、特種作業(yè)持證率為63%。

  三、積極配合相關(guān)部門(mén)工作,認(rèn)真開(kāi)展事故調(diào)查。

  20xx年度全年發(fā)生一般事故7起,較大事故1起,(其中生產(chǎn)部7起分別:一班組1起;二班組1起;三班組3起;機(jī)加工/設(shè)備維修2起)QC部1起,直接經(jīng)濟(jì)損失21880.38元,損失工作日137天。同時(shí)認(rèn)真按照事故四不放過(guò)的原則,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查詢問(wèn)取證,對(duì)事故原因認(rèn)真分析,事故責(zé)任按照法定原則進(jìn)行認(rèn)定,對(duì)違規(guī)人員嚴(yán)格的進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)或行政處罰,為吸取事故教訓(xùn),防范事故再次發(fā)生提出意見(jiàn)和建議。全年查處各類安全隱患56起,有效的把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),為員工營(yíng)造了一個(gè)安全祥和的工作環(huán)境。

  四、存在主要不足:

  1、工作的創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  2、工作還不夠主動(dòng)。

  3、對(duì)安全管理知識(shí)的鉆研還需努力,尤其是現(xiàn)代技術(shù)在安全管理的應(yīng)用。

  五、20xx年度安環(huán)工作安排:

 。ㄒ唬、安全生產(chǎn)方針:

  20xx年度繼續(xù)堅(jiān)持:安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。

 。ǘ踩a(chǎn)工作目標(biāo):

  人身傷亡事故為零;火災(zāi)事故為零;爆炸事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;年工傷發(fā)生率比上年再下降2個(gè)百分點(diǎn);安全隱患整改率達(dá)100%。

  (三)、安全生產(chǎn)工作任務(wù):

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  2、加強(qiáng)宣傳教育工作,確保安全培訓(xùn)取得實(shí)效,切實(shí)提高員工的安全知識(shí)水平,增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)隱患意識(shí),保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。

  3、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明生產(chǎn),定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

  4、加強(qiáng)事故應(yīng)急與處理能力

  5、重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生健康的宣傳、教育及管理。

  6、重點(diǎn)加強(qiáng)相關(guān)方的安全管理

  6、準(zhǔn)備對(duì)以下項(xiàng)目的驗(yàn)收:

  建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收、安全評(píng)價(jià)、職業(yè)衛(wèi)生健康現(xiàn)狀的控評(píng)驗(yàn)收

  總之,新的一年,我們要在認(rèn)真總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,針對(duì)相關(guān)方管理、職業(yè)衛(wèi)生健康管理等難以開(kāi)展安全工作的實(shí)際,吸收并借鑒其他企業(yè)、行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),變被動(dòng)為主動(dòng),把今年的安全工作做得更好。

  生產(chǎn)線工人個(gè)人總結(jié) 4

  時(shí)光荏苒,XX年一眨眼又過(guò)去了,回首過(guò)去的這一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,在平常的工作中,深諳到工作技能及知識(shí)的重要性,還有一點(diǎn)相對(duì)較為主要就是關(guān)系,正如史丹福研究中心所研究的結(jié)論:你賺的錢(qián)12.5%來(lái)自知識(shí),87.5%來(lái)自關(guān)系。

  一、在工作上

  圍繞公司的逐步實(shí)行半動(dòng)化/自動(dòng)化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展,以客為先,優(yōu)質(zhì)高效,持續(xù)改善為中心工作,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),這一大半年來(lái)主要工作表現(xiàn)如下:

  1、提高自身綜合素質(zhì),通過(guò)虛心地向相關(guān)同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),已能基本運(yùn)用autocad繪圖軟件,設(shè)計(jì)各種生產(chǎn)輔助夾具,以及通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),基本能將fmea、控制計(jì)劃的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)工作中;

  2、在負(fù)責(zé)生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中,能及時(shí)地完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),以及解決生產(chǎn)非常問(wèn)題,保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期,從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項(xiàng),當(dāng)然,生產(chǎn)上一些細(xì)節(jié)問(wèn)題不滿情緒總是會(huì)有發(fā)生的;

  3、積極配合組人員調(diào)動(dòng),在一車間人員的頻繁調(diào)動(dòng)與流失中,自認(rèn)為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作;

  4、至于日常的工作態(tài)度,本人自認(rèn)為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。

  5、一車間的跟拉方式已由過(guò)去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時(shí)的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動(dòng)性有所提高,生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然e人員只有2人),人員由過(guò)去3人削減為現(xiàn)時(shí)2人,在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節(jié)約輸出成本,沿著公司的既定目標(biāo)"精英制,縮減人員提高效率“方向發(fā)展。

  二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向:

  1、這一大半年來(lái),雖然能及時(shí)完成各項(xiàng)工作,但也存在一些不足,在一些細(xì)節(jié)工作中,不夠主動(dòng),生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,以及個(gè)別人員的.紀(jì)律未得到有效的控制,總之,這一大半年來(lái),做了一定的工作,但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距;

  2、不定時(shí)地對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行流程優(yōu)化分析,以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善,以使產(chǎn)品效率得到有效的提升;由於上半年一車間人員頻繁調(diào)動(dòng)與流失,一度處于動(dòng)蕩之中,但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高;

  3、就目前一車間而言,空間比較窄小,生產(chǎn)的品種不多,而且相對(duì)而言比較簡(jiǎn)單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會(huì)逐步對(duì)生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化,對(duì)一些殘舊的夾具進(jìn)行更新,以求做到持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率。

  4、對(duì)于工作心態(tài)及紀(jì)律,因一車間只有2個(gè)人員,在紀(jì)律上未有過(guò)失,今后仍需加強(qiáng),從細(xì)節(jié)上抓起,從每一件小事做起,從我做起,認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)工作報(bào)告。

  三、結(jié)論:

  隨著公司的XX推行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  生產(chǎn)線工人個(gè)人總結(jié) 5

  一年又匆匆而過(guò),在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐,在錯(cuò)誤中不斷摸索、不斷成長(zhǎng)。我在經(jīng)驗(yàn)積累、管理水平和自身素質(zhì)方面有了一定的提高。為明年更好的進(jìn)行管理,也為能夠?yàn)楣緞?chuàng)造更好的效益。先總結(jié)如下:

  一、向管理要效益,緊抓安全生產(chǎn)

  沒(méi)有安全就談不上效益。針對(duì)此,我要求員工嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,時(shí)時(shí)牢記安全注意事項(xiàng),杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀(jì)行為。如車間各發(fā)酵罐都屬于壓力容器,高溫高壓運(yùn)行已發(fā)生燙傷、碰傷等事故,而且下罐操作易發(fā)生高空墜落。窒息等事故,打堿操作等這都存在著很多安全隱患。所以,我要求員工了解它們的基本情況和性能后再操作,且要不斷提高安全意識(shí),做到“在崗一分鐘,安全六十秒”,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然。

  二、向管理要效益,提高員工工作效率和設(shè)備利用率

  工作中,我時(shí)刻注意員工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)做好員工的思想教育工作,積累管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合制度科學(xué)管理,以提高員工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用,讓每位員工都在最適合的崗位上工作,“能者發(fā)揮所長(zhǎng),健者不遺余力”,低投入,高效率地做出更好的成績(jī)。

  三、向管理要效益,確保產(chǎn)品質(zhì)量

  沒(méi)有質(zhì)量保證,產(chǎn)量再高也是徒勞,相反,還可能給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。為此,我嚴(yán)格執(zhí)行車間分等級(jí)的質(zhì)量管理制度,獎(jiǎng)罰分明,以促進(jìn)員工努力鉆研業(yè)務(wù),提高操作水平,確保消毒發(fā)酵的各項(xiàng)指標(biāo)均在合格范圍內(nèi),保證操作的無(wú)菌。

  四、向管理要效益,努力做到同樣的質(zhì)量成本最低,即物耗最低

  為此,我要求員工消毒時(shí)時(shí)刻注意閥門(mén)開(kāi)度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;節(jié)約用水、用電、用汽以減少浪費(fèi);加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),以確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);嚴(yán)禁浪費(fèi)以做到降低生產(chǎn)成本。

  另外,我還加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的'管理,把現(xiàn)場(chǎng)管理貫穿于整個(gè)管理工作之中,以提高工作效率,確保安全生產(chǎn),保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。

  xx年x月份,我開(kāi)始走上的班長(zhǎng)的崗位,通過(guò)x月的管理發(fā)現(xiàn)自己存在著很多不足,工作時(shí)經(jīng)常憑著自己以往的經(jīng)驗(yàn),對(duì)員工的思想未進(jìn)行太多的溝通事員工對(duì)安全及自身修養(yǎng)方面存在著很大不足。平時(shí)關(guān)心的大多是班上工作完成情況對(duì)其他事情缺少足夠的耐心。另外對(duì)一些與其它班組間的配合不協(xié)調(diào),對(duì)不是自己管轄的工作表現(xiàn)熱情不是太高,班組間東西計(jì)較的太多。

  對(duì)以上不足我會(huì)努力通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)改變自身修養(yǎng),多與人溝通,努力使自己得到不斷的進(jìn)步與提高,爭(zhēng)取為車間為公司做出更好的業(yè)績(jī),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

  生產(chǎn)線工人個(gè)人總結(jié) 6

  20xx年連鑄車間在公司黨政的正確指導(dǎo)下,堅(jiān)決貫徹落實(shí)降本增效措施,以安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行為中心,積極采取措施改善指標(biāo)降低消耗、全面完成公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  一、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

  20xx年由于市場(chǎng)原因公司采取減產(chǎn)增效措施,產(chǎn)量、作業(yè)率指標(biāo)受到影響,由于使用低壽命中間包,包壽有所降低,但消耗指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)比去年仍有提高,鋼水收得率保持了較高水平,漏鋼事故減少,保證了煉鋼系統(tǒng)生產(chǎn)的穩(wěn)定。

  二、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故

  20xx年車間落實(shí)打非治違專項(xiàng)整治活動(dòng),結(jié)合車間自身實(shí)際情況,集中精力抓安全,加大安全宣講力度,落實(shí)省安全生產(chǎn)八項(xiàng)制度,從細(xì)處著手深入隱患排查,克服違規(guī)操作,習(xí)慣性違章和麻痹思想。組織職工定期學(xué)背會(huì)安全規(guī)程,做好安全防護(hù)工作,做到不傷害自己、不傷害他人和不被他人傷害,把安全預(yù)防工作落到實(shí)處,形成制度化,做到人人監(jiān)督,各負(fù)其責(zé),把安全工作貫穿到每個(gè)角落,針對(duì)不同時(shí)期的特點(diǎn)分別開(kāi)展了煤氣、勞保、火災(zāi)、吊具專項(xiàng)檢查,全年車間圓滿完成安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。

  三、以減少事故為中心提高生產(chǎn)穩(wěn)定水平

  作為生安的重要環(huán)節(jié)連鑄重點(diǎn)抓穩(wěn)定生產(chǎn),降低連鑄機(jī)缺流事故。針對(duì)連鑄生產(chǎn)的環(huán)節(jié)多、關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的特點(diǎn),車間眼睛向內(nèi)找原因,克服粗放型的的管理模式,轉(zhuǎn)變管理思路,圍繞降低事故將操作細(xì)節(jié)管理作為工作重點(diǎn)。一是導(dǎo)向明確開(kāi)展全員發(fā)動(dòng),在各澆鋼組以流為單位開(kāi)展降低事故競(jìng)賽,按噸鋼事故率進(jìn)行排名,重獎(jiǎng)無(wú)事故澆鋼工。二是以作業(yè)指導(dǎo)書(shū)為指針,進(jìn)一步嚴(yán)格工藝標(biāo)準(zhǔn),減少操作自由度,使生產(chǎn)進(jìn)一步規(guī)范實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定可控。三是對(duì)重點(diǎn)崗位連鑄澆注工進(jìn)行工藝培訓(xùn),從理論上得以提升水平,深刻理解每項(xiàng)操作對(duì)生產(chǎn)順行及質(zhì)量保證的作用,提高職工整體素質(zhì)。貫徹連鑄以穩(wěn)定中間包液面、中間包溫度、拉速為重點(diǎn)的管理思路。四是要求機(jī)長(zhǎng)延伸工作觸角,向上了解轉(zhuǎn)爐出鋼過(guò)程,向下關(guān)注軋鋼反饋的信息,做好生產(chǎn)節(jié)奏控制、實(shí)現(xiàn)操作的不斷完善。

  緊緊圍繞澆鋼主線對(duì)中間包和結(jié)晶器強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,為生產(chǎn)順行創(chuàng)造條件。對(duì)耐火材料進(jìn)行定置管理,對(duì)保護(hù)渣采用分鋼種標(biāo)識(shí),對(duì)入廠沖擊杯分廠家分批次存放,將入廠時(shí)間建檔成冊(cè),使用過(guò)程跟蹤管理。建立中間包永久層修補(bǔ)、烘烤、永久層烘烤、拆包殘余厚度檔案。對(duì)每個(gè)中間包耐材殘余厚度進(jìn)行跟蹤動(dòng)態(tài)了解耐材質(zhì)量變化趨勢(shì),有預(yù)防性地開(kāi)展工作,殘包剩余厚度由原來(lái)的xxmm提高到100mm,為進(jìn)一步提高中間包壽命提供了保證。制定中間包烘烤制度,規(guī)定了大小火烘烤時(shí)間,降低煤氣消耗。結(jié)晶器管,帶周轉(zhuǎn)卡上平臺(tái),澆鋼工根據(jù)鋼種需要選擇使用。每天對(duì)下線銅管進(jìn)行測(cè)量反饋使用信息,監(jiān)控質(zhì)量波動(dòng)。

  20xx年共生產(chǎn)合格坯xx噸,每月連鑄操作責(zé)任缺流事故xx次,比20xx年的同期xx次降低9.23%。漏鋼事故控制在月x次以下。全年全流率提高到xx%,x個(gè)月達(dá)到100%,為減少事故奠定了基礎(chǔ),沒(méi)有因連鑄事故造成對(duì)全公司的生產(chǎn)影響。

  四、嚴(yán)細(xì)操作進(jìn)一步改善鑄坯質(zhì)量

  今年以來(lái)連鑄車間總結(jié)去年質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的.原因,不斷改進(jìn)操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)采取去除夾雜物的措施。

  1、通過(guò)氬封大包長(zhǎng)水口,中間包至結(jié)晶器的長(zhǎng)水口保護(hù)渣澆注,實(shí)現(xiàn)全程無(wú)氧化澆注,減少了鋼水的二次污染,提高鋼坯潔凈度。今年以來(lái)連鑄堅(jiān)決貫徹高液面澆注,提升正常澆鋼中間包液面由xxmm提高到xxmm,使鋼水在中間包內(nèi)平均停留時(shí)間由xx分鐘提高到9.6分鐘,在溫度得到穩(wěn)定的同時(shí)改善夾雜物去除能力。品種鋼堅(jiān)持開(kāi)澆七個(gè)流,待節(jié)奏滿足時(shí)全流操作。

  2、加強(qiáng)操作管理,改善鑄坯表面質(zhì)量。xx帶鋼生產(chǎn)線由于采用強(qiáng)展工藝,而且用戶冷軋酸洗,對(duì)鑄坯質(zhì)量要求高,今年實(shí)現(xiàn)了保護(hù)渣系列化,不同鋼種使用專用保護(hù)渣,減少了操作上波動(dòng)的影響。操作上堅(jiān)決貫徹“勤加、少加、均勻加、黑面操作”的方針,穩(wěn)定結(jié)晶器液面,防止卷渣,鑄坯表面質(zhì)量得到提高,保證了深加工性能,得到市場(chǎng)的認(rèn)可。

  3、強(qiáng)化結(jié)晶器及二冷水的的控制,提高鑄坯內(nèi)在質(zhì)量。今年以來(lái)緊緊圍繞澆鋼主線對(duì)結(jié)晶器進(jìn)行精細(xì)化管理,為生產(chǎn)順行創(chuàng)造條件。結(jié)晶器管理采用分類存放,個(gè)個(gè)建檔,完善維修更換銅管記錄,帶周轉(zhuǎn)卡上平臺(tái),澆鋼工根據(jù)鋼種需要選擇使用。每天對(duì)下線銅管進(jìn)行測(cè)量反饋使用信息,及時(shí)采取措施。

  以x月份x號(hào)機(jī)大修為契機(jī),對(duì)鑄機(jī)進(jìn)行徹底維護(hù)。首先,解決了引錠對(duì)弧問(wèn)題,提高對(duì)弧精度以完全達(dá)到引錠桿自由進(jìn)出結(jié)晶器;其次充分利用大修對(duì)二冷室、三冷室雜物、廢鋼進(jìn)行徹底清理,以保證二冷托輥?zhàn)杂尚D(zhuǎn)及三冷室水路暢通。另外由于二冷及三冷水條變形堵塞嚴(yán)重,導(dǎo)致鑄坯冷卻不均,制約鑄坯質(zhì)量的進(jìn)一步提升,車間集中力量對(duì)水調(diào)及集水環(huán)進(jìn)行更換,同時(shí)在而令水入口處增加過(guò)濾裝置,確保鑄坯冷卻強(qiáng)度均勻,以減少鑄坯質(zhì)量缺陷。

  4、對(duì)品種鋼實(shí)行綜合判定,結(jié)合冶煉工序的信息將判定結(jié)果傳到下道工序,在連鑄坯出廠前針對(duì)不同用戶使用。制定了品種鋼等級(jí)判定標(biāo)準(zhǔn),綜合冶煉、精煉、節(jié)奏、更換水口操作等環(huán)節(jié),最終注明優(yōu)良中差隨卡片交到下道工序,軋鋼根據(jù)綜合判定結(jié)果進(jìn)行軋制滿足不同用戶需要。

  5、摸索出不同鋼種不同溫度下的合理拉速,以作業(yè)指導(dǎo)書(shū)形式規(guī)范操作,制定了合理的二冷配水制度,對(duì)不同鋼種實(shí)現(xiàn)了模式化。

  通過(guò)質(zhì)量措施的落實(shí)20xx年連鑄坯綜合合格率達(dá)到xx%,以均勻的成分控制,優(yōu)質(zhì)的深加工性能擴(kuò)大市場(chǎng),銷量實(shí)現(xiàn)了快速提升。通過(guò)抓落實(shí)唐銀生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種鋼xx噸,帶鋼邊裂率降到xx%以下,xx月份以后達(dá)到xx%,為今年唐銀效益提升作出了突出貢獻(xiàn)。

  五、內(nèi)部挖潛降成本

  今年以來(lái)車間樹(shù)立“成本第一”思想不動(dòng)搖,積極降本增效。車間上下轉(zhuǎn)變觀念,主動(dòng)工作,以精細(xì)化的管理水平,促進(jìn)車間成本降低。

  1、頭尾坯控制,頭坯控制在1.5米以內(nèi),尾坯通過(guò)分流停澆,是不合定尺尾坯長(zhǎng)度數(shù)量減少,提高鑄坯收得率。

  2、加強(qiáng)高溫鋼的調(diào)溫,降低中間包溫實(shí)現(xiàn)低溫快注。組織好廢鋼坯、廢鋼筋準(zhǔn)備,完善加入制度,澆注周期由平均38分鐘,降低到平均37分鐘。

  3、車間制定詳細(xì)的用料支領(lǐng)方案,易損件更換詳細(xì)記錄,做到每一個(gè)備件都要有記錄,有出處,有效的控制了消耗用量。對(duì)以前積壓的庫(kù)存,集中處理,集中使用,有效的盤(pán)活了資金。

  4、杜絕托圈、托架一次性使用,車間每班安排專人,處理托圈、托架上的冷鋼,只要托圈、托架不燒穿就必須重復(fù)使用,有效的降低了車間成本。

  5、車間為進(jìn)一步降低成本,與廠家結(jié)合對(duì)火切機(jī)切割系統(tǒng)進(jìn)行改造,增加自動(dòng)點(diǎn)火裝置,取消常明火,僅此一項(xiàng)使車間成本噸鋼輔料消耗xx元/噸。

  六、積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政

  1、嚴(yán)格實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,統(tǒng)籌安排黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作,一是根據(jù)黨委要求組織明確班子成員的具體責(zé)任及任務(wù)要求,體現(xiàn)了“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。二是親自主持召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子專題會(huì)議,安排車間黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,對(duì)廣大職工進(jìn)行教育。三是傾聽(tīng)職工呼聲,職工意見(jiàn)能夠及時(shí)找有關(guān)部門(mén)解決,車間操作室配備了空調(diào),連鑄二操室進(jìn)行了徹底改造,改善了職工工作環(huán)境。

  2、嚴(yán)格遵守廉政各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)持民主集中制,嚴(yán)格執(zhí)行重大決策、重大項(xiàng)目安排必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定的規(guī)定。

  3、堅(jiān)持以制度管理,獎(jiǎng)懲公開(kāi),確保了獎(jiǎng)金發(fā)放的透明度。

  七、20xx年工作重點(diǎn)

  為搞好20xx年工作重點(diǎn)從以下幾方面做工作:

  1、扎實(shí)抓好20xx年的安全管理工作,落實(shí)好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,貫徹省安全會(huì)議精神,重點(diǎn)解決基礎(chǔ)管理上的薄弱環(huán)節(jié),確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  2、嚴(yán)格抓好品種鋼質(zhì)量工作,對(duì)硬線、焊條鋼、中高碳帶鋼等均堅(jiān)持大包、中包的保護(hù)澆注,特別抓密封效果,減少二次氧化,另外協(xié)調(diào)好鋼水節(jié)奏,貫徹高液面操作,堅(jiān)持值班制度,穩(wěn)定提高品種鋼質(zhì)量,減少質(zhì)量異議。同時(shí)積極配合開(kāi)發(fā)新品種。繼續(xù)抓事故率的降低,全員發(fā)動(dòng),將提高工作質(zhì)量的意識(shí)貫徹到各崗位,實(shí)現(xiàn)全月無(wú)非計(jì)劃拉下。

  3、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查完善打卡制度,從思想上進(jìn)一步強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律意識(shí)。

  4、針對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)貫徹公司節(jié)能降耗制度,在生產(chǎn)上積極加調(diào)溫坯,普通鋼種最大限度降低大塊厚度,鑄坯定尺切割(包括尾坯分流停澆)提高鋼水收得率,在節(jié)能方面杜絕長(zhǎng)明燈、電氣設(shè)備空載運(yùn)轉(zhuǎn)等浪費(fèi)行為,為公司進(jìn)一步降耗增效做貢獻(xiàn)。

  5、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,搞好現(xiàn)場(chǎng)整治,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

  生產(chǎn)線工人個(gè)人總結(jié) 7

  來(lái)到我們工廠工作,已經(jīng)算是第x個(gè)年頭了,回顧過(guò)去,我也是要對(duì)剛過(guò)去的這一年來(lái)做下總結(jié),看看自己的一個(gè)收獲和一些需要繼續(xù)改進(jìn)的地方,在來(lái)年把工作去給做的更好一些。

  一、工作方面

  我是在車間工作的,雖然和業(yè)務(wù)的工作是沒(méi)有那么多和人溝通的機(jī)會(huì),但是我個(gè)人來(lái)說(shuō),性格比較內(nèi)向,心思也不多,和機(jī)器去打交道我也是覺(jué)得更合適我一些。在這一年的工作中,我按照車間的要求,去做好我自己的一個(gè)生產(chǎn)任務(wù),分配給我的任務(wù)我也是圓滿的完成了,和剛進(jìn)工廠那時(shí)候相比,我現(xiàn)在的工作效率也是高了很多,每一年都是有成長(zhǎng)的,我也是感到特別的高興,和同事也更加的熟悉了,很多時(shí)候大家相互幫助,一起去完成生產(chǎn)的任務(wù),在有問(wèn)題的時(shí)候,我也是積極的去幫忙,對(duì)于剛進(jìn)入車間的同事,我也是愿意去帶,手把手的去教他們,車間的工作我并不覺(jué)得枯燥,每一次生產(chǎn)任務(wù)的完成,我都是覺(jué)得開(kāi)心的,每一天我都是認(rèn)真的去對(duì)待工作,把好生產(chǎn)的關(guān),確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是合格的,沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題,這一年來(lái),我生產(chǎn)的產(chǎn)品也是沒(méi)有被打回,或者返修的情況發(fā)生。

  二、學(xué)習(xí)方面

  做好日常的工作之余,我也是努力學(xué)習(xí),除了工廠舉辦的一些培訓(xùn)課程,我自己也是看相關(guān)的一些書(shū)籍,了解更多車間生產(chǎn)的方面,對(duì)于機(jī)器來(lái)說(shuō),我也是有空就找維修護(hù)理的師傅了解,了解機(jī)器的情況,知道怎么去愛(ài)護(hù),雖然說(shuō)之前也是培訓(xùn)過(guò),但是我覺(jué)得我要了解更多,明白更多,而不只是做一個(gè)生產(chǎn)的'工作就可以了,那樣的話,困在一個(gè)崗位上,以后的發(fā)展也是會(huì)受限的。所以我都是積極的多去學(xué)習(xí)其他方面的知識(shí),讓自己頭腦中的知識(shí)儲(chǔ)備更多,當(dāng)以后有機(jī)會(huì)的時(shí)候,我也是能有把握去抓住。而不是由于只會(huì)做一個(gè)工作,就沒(méi)有辦法去爭(zhēng)取了。

  一年的工作雖然是結(jié)束了,但我也是知道我自己還是有一些方面是需要繼續(xù)改進(jìn)的,工作越久,知道越多的東西,也是發(fā)現(xiàn)自己還有更多方面是需要進(jìn)步的,我也是要在來(lái)年把工作給繼續(xù)做好,繼續(xù)的在生產(chǎn)上完成任務(wù),同時(shí)只要有機(jī)會(huì),我還是會(huì)想往上走,爭(zhēng)取能在職場(chǎng)中有晉升的機(jī)會(huì),而我個(gè)人也是要多學(xué)習(xí),準(zhǔn)備好,只有充分的準(zhǔn)備,那么當(dāng)機(jī)會(huì)有的時(shí)候,我也是能把握住。

  生產(chǎn)線工人個(gè)人總結(jié) 8

  即將過(guò)去的xx年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè)的一年。在這歲末年初之際,我回首過(guò)去、展望未來(lái)。過(guò)去的一年里,在公司的指引下,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里,總的來(lái)說(shuō)我在公司還算順利、平穩(wěn)。xx年對(duì)我來(lái)說(shuō),是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。一年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨,在平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己的本職工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的`成果,但是也存在有一定的問(wèn)題和不足;

  1、工作中有急躁情緒,有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成,反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。

  2、處理一些工作關(guān)系時(shí),還不能得心應(yīng)手,工作起來(lái)顯得措手不及,無(wú)從著手。

  xx年,我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫(huà)生產(chǎn)進(jìn)度,派車出貨和處理一些客戶的要求意見(jiàn),以及公司里面噴畫(huà)所發(fā)生的問(wèn)題,同時(shí)還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫(huà)安裝業(yè)務(wù),以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)!皒xx廣告”xx年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬(wàn),去年19.3萬(wàn),比去年增長(zhǎng)了7.4萬(wàn),在公司客戶業(yè)績(jī)排行榜上名列前三名,當(dāng)然,這些都不是我個(gè)人的工作成績(jī),是經(jīng)過(guò)大家的共同努力而來(lái)的成績(jī)。在此,我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員,公司的各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)我的大力支持和幫助,沒(méi)有你們的支持和幫助,也就沒(méi)有我今天的成績(jī),今天我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說(shuō)一聲,謝謝你們!

  回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強(qiáng),針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問(wèn)題,我對(duì)來(lái)年的工作作好自步的設(shè)想。

  1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);

  2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度;

  3、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),自覺(jué)地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,做一名對(duì)太陽(yáng)村有力量的人,為太陽(yáng)村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

  最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對(duì)我的大力支持,在此我在這里先給大家拜個(gè)早年,祝大家牛年吉祥、合家歡樂(lè)、在新的一年里工作順利、萬(wàn)事如意、謝謝大家!

  生產(chǎn)線工人個(gè)人總結(jié) 9

  時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著節(jié)日的歡樂(lè)氣氛,我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),在此,我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以總結(jié),同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。

  一、工作回顧

  1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

  過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變,批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。

  截止20xx年12月12日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40KKPCS三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3KKPCS、為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門(mén)合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,和利用有限的資源,及時(shí)滿足客戶的交期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。

  2、產(chǎn)品品質(zhì)方面

  在今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到98%,三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。

  3、設(shè)備管理方面

  在過(guò)去的.一年里,各設(shè)備比較良好,并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

  4、人員管理方面

  在每年的年初和年末,在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下,這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動(dòng)下本部門(mén)還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn),確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝行政部對(duì)員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長(zhǎng),的鼎力支持才始的我部門(mén)有了如今的良好局面。

  5、安全生產(chǎn)方面

  在過(guò)去的一年里,我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

  二、存在的不足和對(duì)策

  生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),但也還存在較多的問(wèn)題,主要有以下方面的不足。

  1、質(zhì)量管理方面

  1)員工質(zhì)量意識(shí)淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí),樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。

  2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,在我們計(jì)件和沒(méi)有品管的巡檢下,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶,班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

  3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思:由于我部門(mén)全體計(jì)件化以后,在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過(guò)程中,如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫(xiě)。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!

  2、人員管理方面

  員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施,不斷的提高員工的綜合數(shù)字,以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

  3、物料消耗管理方面

  由于之前我們沒(méi)有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核,在飛正常成本增加時(shí),如工具損耗率搞,物料使用質(zhì)量過(guò)剩,員工裝配及存放不當(dāng)影起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在,主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。本部門(mén)將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育,始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高

  三、從公司整體方面,我有一幾點(diǎn)建議。

  建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門(mén)和員工都明確規(guī)定各部門(mén)和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。

  工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn)。

  四、自身總結(jié)

  20xx年即將結(jié)束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過(guò)自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。基本上的完成了本年度的工作,經(jīng)歷這兩年來(lái)的生產(chǎn)管理工作。

  通過(guò)這些項(xiàng)目的管理,熟悉了公司的運(yùn)作程序流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過(guò)程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。

  雖然20xx年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑:

  1、雖然年輕充滿干勁,但是經(jīng)驗(yàn)缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。

  2、跟不上客戶在訂單上的運(yùn)作需求,還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性,不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。

  3、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期想象比較常見(jiàn)。

  生產(chǎn)線工人個(gè)人總結(jié) 10

  經(jīng)過(guò)一個(gè)月里的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助,我已慢慢地開(kāi)始融入創(chuàng)世達(dá)這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能和工作的水平也有所提高。現(xiàn)將我一個(gè)多月以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

  一、以踏實(shí)的工作態(tài)度。

  面對(duì)每一個(gè)工作事項(xiàng)文員是作為企事業(yè)單位內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要的樞紐崗位,是單位內(nèi)部工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的`綜合崗位。由于我們辦公室人手少,我會(huì)和經(jīng)理、主管他們共同協(xié)作、共同努力的,在遇到不懂的地方會(huì)及時(shí)向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí),并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  二、嚴(yán)格要求自己。

  時(shí)刻警醒在工作中,我會(huì)盡我最大的努力去做好每一件事,從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因?yàn)槲疫是新員工,在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面還不足,在平時(shí)工作和生活中,我都能夠做到虛心向老員工們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,反思自己的不足,不斷地提高自身的工作效率。時(shí)刻提醒自己,要誠(chéng)懇待人,態(tài)度端正,無(wú)論大事小事,都積極去想辦法,盡最大的能力去做好。在平時(shí)要時(shí)刻要求自己,必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì),從小事做起;以不求有功、但求無(wú)過(guò)信念來(lái)對(duì)待所有事情。

  三、存在不足

  1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),崗位知識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須要做到快、精、準(zhǔn),在這方面我還有很多不足,比如在作會(huì)議記錄是,還沒(méi)有能準(zhǔn)確的抓住重點(diǎn),記錄不夠全,導(dǎo)致遺漏一些重要的內(nèi)容。

  2、對(duì)工作程序掌握還不夠充分,對(duì)自身工作業(yè)務(wù)熟悉不全面,對(duì)工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。

  四、今后努力的方向

  1、今后工作中還需要多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),要多于大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,從大格局中去思考、去謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高自身的工作水平。

  2、必須提高工作質(zhì)量,要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任心。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結(jié),真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí),尤其是要找出工作中的不足,便于自我反省。

  生產(chǎn)線工人個(gè)人總結(jié) 11

  我于20xx年3月15日進(jìn)入陽(yáng)城集團(tuán)水泥廠——車間超細(xì)微粉班工作,在工作的3個(gè)月里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,在車間同事的幫助和支持下,我已適應(yīng)了這里的工作以及生活環(huán)境,回想過(guò)去3個(gè)月的工作,我學(xué)到了很多東西,現(xiàn)將各方面的情況總結(jié)如下:

  一、思想上

  端正自己的工作態(tài)度,按時(shí)上下班,積極參加各種活動(dòng),同時(shí)不斷加強(qiáng)自己世界觀和人生觀的改造,提高自己的思想覺(jué)悟,扎實(shí)自己的工作作風(fēng)。

  二、工作上

  服從組織的安排,在水泥廠——車間工作,首先熟悉整條生產(chǎn)線,分別在配料、中控巡檢、放散的崗位上工作,現(xiàn)已能獨(dú)立完成各崗位上的工作,并認(rèn)真填寫(xiě)工作記錄,寫(xiě)下自己的工作體會(huì)和總結(jié),豐富自己的'經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這幾個(gè)崗位的工作,使我對(duì)整條生產(chǎn)線的操作流程以及設(shè)備有了更深的掌握,對(duì)操作磨機(jī)需要注意條件有了一定掌握,例如溫度、壓差、磨振、等條件已經(jīng)掌握得很好,還有磨機(jī)的開(kāi)停機(jī)順序都已經(jīng)掌握,現(xiàn)已能獨(dú)立完成開(kāi)機(jī)生產(chǎn)。

  另外,做好生產(chǎn)工作的同時(shí),我還要注意安全,安全與質(zhì)量是分不開(kāi)的!鞍踩谝,預(yù)防為主”,要在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)隱患,從而消除隱患,絕不給自己和他人帶來(lái)傷害。嚴(yán)格遵循四個(gè)能力”,“三不傷害”和“三不違反”原則。

  三、學(xué)習(xí)上

  在生活中,不斷加強(qiáng)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的企業(yè)榮譽(yù)感,在工作中,結(jié)合自身的實(shí)際,向師傅跟同事虛心請(qǐng)教,積極通過(guò)查詢資料,豐富自己生產(chǎn)線設(shè)備方面的知識(shí),以及關(guān)于水泥方面的知識(shí)。重點(diǎn)掌握設(shè)備方面的知識(shí),以便更好的掌握設(shè)備的操作,防止誤動(dòng)設(shè)備,造成經(jīng)濟(jì)損失及人身傷害。

  學(xué)習(xí)了6s管理以后,我更對(duì)自己的工作要求更加嚴(yán)格,在工作中一一按照6s執(zhí)行,學(xué)習(xí)了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),讓我在工作中更加規(guī)范的操作,同時(shí)也加深了自己對(duì)安全重要性的認(rèn)知,使我獲得了很多新的知識(shí)。

  同時(shí),我也清醒的認(rèn)識(shí)到,我還存在很大不足,比如經(jīng)驗(yàn)不如,對(duì)磨機(jī)知識(shí)掌握還不到位,這些方面都有待我更進(jìn)一步的學(xué)習(xí),在未來(lái)的日子里,我會(huì)更加積極的學(xué)習(xí),戒驕戒躁、謙虛謹(jǐn)慎、繼續(xù)勤奮工作,精益求精,爭(zhēng)取做出更大的貢獻(xiàn)。

  四、生活上

  在生活中,各位師傅以及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我非常關(guān)心,他們不僅是我的同事,更像我的親人。每當(dāng)我在公作中遇到困難,他們都不辭辛勞幫助我解決困難;在生活上遇到不舒心的時(shí)候,都是他們第一個(gè)開(kāi)導(dǎo)我讓我打開(kāi)心結(jié)。在此我對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最誠(chéng)摯的感謝!

  回顧這3個(gè)月的工作,我能夠熟練掌握和完成各崗位的工作,這些都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助,在此我誠(chéng)摯的表示感謝!在將來(lái)的工作中我希望還能得到大家的指導(dǎo)和幫助,我將以更大的熱情投入到工作中和大家一道為陽(yáng)城水泥廠的美好明天而奮斗不止。

  生產(chǎn)線工人個(gè)人總結(jié) 12

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年很塊很快就要過(guò)去了。一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,我從一個(gè)新員工成長(zhǎng)為一名熟練的操作工,現(xiàn)將一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

  我自從進(jìn)入灌裝工段。成為一名灌裝機(jī)操作工。半年多的工作以來(lái),對(duì)工作的熟練程度越來(lái)越高,以高度的責(zé)任感做好本職工作。在做好本職工作的基礎(chǔ)上以高度的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己努力學(xué)好灌裝機(jī)的操作技術(shù),以提高自己的操作水平,保質(zhì)保量的完成公司車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

  在車間工作生活的這段時(shí)間里。車間積極上進(jìn)的氛圍激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。車間溫馨的家文化讓我倍感溫暖。在車間它能為你提供一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)發(fā)展起點(diǎn)和平臺(tái),雖然我只是一個(gè)普通的一線操作工,但我仍會(huì)嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待本職崗位工作。車間對(duì)我們員工的業(yè)余生活也是非常的用心。企業(yè)的文化分為讓我充分的體驗(yàn)到家的溫暖。在一年的工作中,我做到:

  1、嚴(yán)格遵守公司車間的管理規(guī)章制度。

  2、設(shè)備的操作保養(yǎng)。

  3、質(zhì)量控制。

  4、控制現(xiàn)場(chǎng)。

  5、消耗控制。

  6、聽(tīng)從車間主任的工作安排,與同事和睦相處。

  思想方面,我一直把廠當(dāng)做我的家,我深知“廠興我榮,廠衰我恥”的道理,堅(jiān)持一切從我做起,實(shí)事求是努力認(rèn)真,以工作力求仔細(xì)、崗位堅(jiān)決堅(jiān)守為原則,積極主動(dòng)做好自己本職工作,隨時(shí)準(zhǔn)備接受廠部的檢驗(yàn)與考核。在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅(jiān)守崗位,一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。在自身建設(shè)方面,我一直注重自身業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的積累與完善,努力以不斷更新的知識(shí)理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題,能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。在過(guò)來(lái)的一年中,我積極參加廠部組織的相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)講座,并在工作之余努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和文學(xué)知識(shí),努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。總的說(shuō)來(lái),我進(jìn)廠至今,在思想上,我一直珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境,以能為廠部做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)為己任;在工作上,我勤懇努力,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極主動(dòng)工作,以任勞任怨、按時(shí)按質(zhì)按量完成工作為原則,確保本職工作盡善盡美;在自身方面,我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn),注重專業(yè)理論知識(shí)的.完善,以期能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。我深知,在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細(xì)和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證,員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及至行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的精熟是業(yè)務(wù)不受損失的唯一法則,在以后的工作中,我將一如概往地堅(jiān)持上述工作原則,盡我最大的努力把我的工作做得更好。

  在20xx年,我將繼續(xù)加將對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),為我們廠更加美好的明天做出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  生產(chǎn)線工人個(gè)人總結(jié) 13

  時(shí)光如水,匆匆中冬已將去;仡20xx年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,百般滋味,俱上心頭,其中既有拼搏的泥水,艱難的淚花,也有喜悅的歡笑,奮斗的榮光。在這一年之終,瞻望未來(lái),期盼我們c線能得到更好的發(fā)展,終平靜心緒,把工作總結(jié)如下:

  一、踏實(shí)的工作態(tài)度。

  想起我們線的七位工友,我莫名眼中含淚,一群多么好的同事!一年三百六十日,工作一直都是勤勤懇懇,任勞任怨。特別是8月份端面污染,當(dāng)時(shí)都已檢測(cè)合格的產(chǎn)品偶然之中被人發(fā)現(xiàn)有污跡,全部從庫(kù)房拿回返工。那時(shí)大家把全部的活都停下來(lái),齊心協(xié)力準(zhǔn)備把這件事做好,決定不能讓不合格產(chǎn)品從無(wú)法自己手中放過(guò)。我們細(xì)心地擦拭,看著成品已清光可鑒了才敢戴上防塵帽。然后仍不放心,如果還有污痕了怎么辦?就掏出又擦過(guò)一遍然后再放入帽內(nèi)?墒敲髅饕褭z測(cè)合格的線不久仍是出現(xiàn)污痕,因?yàn)槲覀兊钠渌ぷ鲗?duì)花要求比較高,有些想著同事想著是否帽子有問(wèn)題,就用各種洗滌劑來(lái)洗帽子?蛇是不行,找不到原因,為此我們不得不擦除一次次重復(fù),有些線甚至擦了十來(lái)遍。連續(xù)不斷的工作看似簡(jiǎn)單,但是單調(diào)重復(fù)的勞動(dòng)讓大家的體力很快就達(dá)到了飽和的頂點(diǎn),下班后以至于有些竟然都不知道怎么回的家。

  記得9月份,接到一批線的訂單,在客戶催得緊、要得急、工期短的情況下,大家加班加點(diǎn)拼命工作。尤其是9月19日那天,那是一個(gè)禮拜天,為了客戶的需要,領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了單班產(chǎn)出400條線的指標(biāo),在此之前還沒(méi)有一條線單班生產(chǎn)突破過(guò)這一指標(biāo),我們?yōu)榱粟s工,從早上九點(diǎn)到第二天凌晨2點(diǎn),大家不顧體力的極度透支,身體的疲累不堪,滿腦子只有一個(gè)目標(biāo):挑戰(zhàn)自己,突破自己。經(jīng)過(guò)連續(xù)不斷六個(gè)小時(shí)的工作,其間沒(méi)有一個(gè)人發(fā)過(guò)一句牢騷,說(shuō)過(guò)一句怨言,最終超額完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的生產(chǎn)任務(wù),并受到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),后來(lái)又超越了單班生產(chǎn)475條線的最高紀(jì)錄。

  二、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

  認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做人是我為人做事的原則,作為c線的線長(zhǎng),我市場(chǎng)導(dǎo)向把這一原則推廣貫徹到我們c線其他工作的方方面面。一次疏忽,就會(huì)造成工作的無(wú)效和勞動(dòng)的重復(fù);一個(gè)程序的差錯(cuò),對(duì)于在流水線上工作的我們來(lái)說(shuō),都意味著給整條零部件,甚至整個(gè)分廠的工作帶來(lái)不可純度挽回的質(zhì)量和信譽(yù)上所的損失。

  在我們所接的線中,型號(hào)用途很多都不一樣,如有的新線是抗寒的,有的是耐高溫的,連插針都不同,并且還有粗細(xì)之分,不同標(biāo)準(zhǔn)的線就各有不同的標(biāo)準(zhǔn),有不同的織物要求,就不能拿上一次的經(jīng)驗(yàn)來(lái)對(duì)支線下一批線。所以在工作中我們培養(yǎng)起了嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)。杜絕不求有功,但求無(wú)錯(cuò)的想法,不但求無(wú)錯(cuò),更求完善。工作當(dāng)中無(wú)小事,組織工作中的每一點(diǎn)滴,我們都是看作人生當(dāng)中的大事來(lái)做,過(guò)好生命中的每?jī)扇,走好人生的每一步。?yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),出現(xiàn)明顯直接會(huì)帶來(lái)的效果也是明顯的。在整整一年里,在我們整個(gè)線中,因我們自身原因造成的不合格的線不線一條。

  三、以身作則,鼓起干勁,積極進(jìn)取。

  我自到分廠以來(lái),一直每天提前到崗做好班前一切準(zhǔn)備工作,最后一個(gè)離開(kāi)工作崗位。從打掃衛(wèi)生說(shuō)起,通常第一個(gè)進(jìn)入車間隨后,無(wú)論是否是我值日,我都把清潔工具從衛(wèi)生間拿到值日區(qū),大部分時(shí)候我都會(huì)把地先掃一遍,等掃完后,值日的也就到了,她們接著拖地非得。碰碰到周日沒(méi)有安排衛(wèi)生值日時(shí),我都視為己任,責(zé)無(wú)旁貸的承擔(dān)起衛(wèi)生區(qū)的工作。

  十月份,分廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作實(shí)際,又一次對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行了精簡(jiǎn)裁減重組,我被安排擔(dān)任c線線長(zhǎng)。新成立的c線是由4名新手及未能在其他線上崗的人員組成的,相當(dāng)一部分相關(guān)人員對(duì)c線存在誤解和排外看法,c線層次結(jié)構(gòu)薩溫齊部分員工也有自卑心理,c線在一段時(shí)期內(nèi)曾面臨許多問(wèn)題。而就在此時(shí),我的家中相繼發(fā)生了讓人肝腸寸斷的意外:年近九旬的父親因不慎摔倒,造成脊椎骨折;兒子放學(xué)途中舅舅摔跤導(dǎo)致鼻骨斷裂;婆婆也不慎跌倒造成右腳手肘粉碎性骨折等。而作為線長(zhǎng)的我又面臨著c線剛成立的諸多矛盾,加之父親癱倒在花不能盡孝,兒子治療護(hù)理不能奉獻(xiàn)姐姐一份母愛(ài),婆婆斷臂在家不能侍奉,種種的精神壓力導(dǎo)致我出現(xiàn)了嚴(yán)重的神經(jīng)衰弱病癥,經(jīng)常夜不能眠,長(zhǎng)期靠服用藥劑來(lái)維持。困境但我沒(méi)用因?yàn)檫@些困難而影響工作,偷偷抹去眼淚依舊以飽滿的熱情投入到工作中去。在作好測(cè)試工作的同時(shí),只要有空閑時(shí)間,我就主動(dòng)為各工位做好準(zhǔn)備工作。同時(shí)鼓勵(lì)談心,努力積極開(kāi)展大家的思想工作,最終使c線員工的恐慌情緒得到了穩(wěn)定。最終以使大家明白事在人為,我們要用自己的這些行為證明我們c線的`人并不比別人差。被動(dòng)工作與主動(dòng)工作有極大的差異,人的潛力被激發(fā)之后人則產(chǎn)生的力量是驚人的。各個(gè)工位也都有自己的困難,可都不言苦,不言累,看到們那種忘我的工作態(tài)度,我為自己是c線的一員而由衷地感到驕傲。

  四、優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

  大家在相互的工作中,也精神培養(yǎng)出了團(tuán)結(jié)協(xié)作的信念。每下一個(gè)流程的工作人員,不但負(fù)責(zé)自己流程內(nèi)的其他工作,也都負(fù)責(zé)上所一流程的檢查,如果發(fā)覺(jué)哪里有不合格的地方,就趕快改正。而有哪位同事一時(shí)自己一夕的工作沒(méi)有略過(guò),別的同事都快來(lái)去幫助。就這樣,就整段保證了整條線的高速流暢,我們c線共八個(gè)人,在部分工器具火控不甚好用,相關(guān)人員結(jié)構(gòu)新手多的情況下,班產(chǎn)線達(dá)到了900多條,與某種優(yōu)良的協(xié)作團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是分不開(kāi)的。

  五、高度的組織工作責(zé)任感。

  我有幸擔(dān)任過(guò)兩條線的線長(zhǎng),深深感到在分廠這個(gè)勞動(dòng)時(shí)間粗大、強(qiáng)度大、花封閉的教育工作場(chǎng)所,員工們都是付出了極大的艱辛和努力的。以我們c線為例,我們五個(gè)人一星期一調(diào)換。白班基本上是滿額教育工作的,夜班時(shí)間有時(shí)候會(huì)相對(duì)短些,卻幾乎沒(méi)有吃過(guò)飯,也沒(méi)有吃飯時(shí)間,往往活干完了,都差不多夜里三四點(diǎn)鐘了,干到早上七、八點(diǎn)也是常有的事。前段大雪飛揚(yáng),冰封路面,連出租車都不愿意去我們單位,又適逢我們夜班,、和我由于路遠(yuǎn),每天要提前近兩個(gè)小時(shí)從家出發(fā)才能按時(shí)到達(dá)穿過(guò)單位。清晨走在回家冰滑的路上,不是沒(méi)有羨慕過(guò)自己的,但想想自己是在組織工作,也就釋然了。

  我們的,一次因?yàn)橹卸准由弦灾掳l(fā)燒發(fā)燒,身體本已十分虛弱,但是為了我們c線的工作,為了我們分廠,為了責(zé)任和榮譽(yù),一直堅(jiān)持帶病工作,拖了一個(gè)禮拜,最后在我的一再勸說(shuō)催促下才請(qǐng)了一天假到醫(yī)院診斷治療,第二天就又出現(xiàn)在她的工作崗位上。

  一年的時(shí)間里,我們幾乎沒(méi)有休息過(guò)禮拜六、禮拜天,平均每天工作時(shí)間少于十分鐘九個(gè)小時(shí),經(jīng)常在10個(gè)小時(shí)以上,忙的時(shí)候連看表的時(shí)間都沒(méi)有,更別提喝水過(guò)節(jié)了。以廠為家是我們c線的作風(fēng)和精神,每當(dāng)我們上白班的時(shí)候,路遠(yuǎn)中午來(lái)不及回家的幾個(gè),每天都是在外面匆匆的吃完飯?jiān)?點(diǎn)早些就趕回生產(chǎn)崗位,投入到生產(chǎn)中去,這已經(jīng)成為了我們c原線一個(gè)不成文的約定。20xx年我們c線全體員工在公休節(jié)假日休息都在十天左右,很多時(shí)候經(jīng)常是加班加點(diǎn)不講條件的努力工作,有時(shí)為了客戶的可能需要,急客戶之所急。

  平凡但不流于平庸,是我對(duì)自己的要求,也是我對(duì)工作的要求,最終并成了我們整條線的工作目標(biāo),我們整個(gè)c線的員工用自己的行動(dòng)證明了我們的目標(biāo)。

  六、當(dāng)前流水線上存在的問(wèn)題:

  1、員工素質(zhì)仍需提高。雖然大多數(shù)人的素質(zhì)適時(shí)已經(jīng)得到了較全面的提高,但仍然目前仍然有個(gè)別員工的素質(zhì)亟待增強(qiáng)。例如近一段時(shí)間,經(jīng)常有員工用打上來(lái)的飲用水洗頭,而且還把暖水花放在廚房吧臺(tái)里。還經(jīng)常出現(xiàn)個(gè)別線少拿線多記數(shù)的現(xiàn)象,這些都從一個(gè)斜面說(shuō)明了良莠不齊我們的員工良莠不齊,個(gè)別人員缺失缺乏起碼的職業(yè)道德意識(shí)。為私心濃重的員工很難設(shè)想他會(huì)一個(gè)分廠的利益去奉獻(xiàn)什么,這是注意我們應(yīng)該惹來(lái)注意和思考的。

  2、刮膠崗位增加若考慮增加人員。11月份由于刮膠相關(guān)人員少,加之管理上所的不完善,一度出現(xiàn)過(guò)各線之間爭(zhēng)線、搶線甚至吵罵的現(xiàn)象,不僅或使各線之間矛盾激化,影響了工作效率,也嚴(yán)重挫傷了員工的工作熱情。使得原本正常的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系人際關(guān)系大不相同起來(lái),連帶出一些不正之風(fēng)。

  3、合理安排各崗位人員,通過(guò)管理提高生產(chǎn)工作效率。就c線眼下的生產(chǎn)實(shí)力,要為分廠日產(chǎn)6000條的目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn),還需要有在人員素質(zhì)、崗位調(diào)整、人員分配、線長(zhǎng)自主權(quán)等方面加大力度,目前各人之間戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,不能完全體現(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)流水線團(tuán)結(jié)協(xié)作模具的優(yōu)越性。其中最主要的就是線長(zhǎng)缺乏管理權(quán)限,員工協(xié)作性差,相互之間員工之間的利益沒(méi)有捆綁在一起,容易造成“內(nèi)耗”,也是可能影響生產(chǎn)生產(chǎn)能力任務(wù)的一個(gè)方面。

  不管是灰暗或是成績(jī),都已屬于過(guò)去。在以后的日子里,我們c線會(huì)更加精益求精地對(duì)待工作,積極主動(dòng)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)其他線更好的經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷充實(shí)提高自己,使c如虎添翼線的工作在今年年底能更上一層樓!

  生產(chǎn)線工人個(gè)人總結(jié) 14

  立足崗位,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力爭(zhēng)創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對(duì)自己的要求,三班是裝一車間的中堅(jiān)力量。擔(dān)任著大型提升機(jī),磨機(jī),回轉(zhuǎn)窯整機(jī)裝配的重要工作。一年來(lái),在班長(zhǎng)田海見(jiàn),副班長(zhǎng)王二磊的帶領(lǐng)下,全班成員以公司開(kāi)展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī),立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分廠乃至公司的贊許,F(xiàn)將一年來(lái)具體工作表現(xiàn)總結(jié)如下。

  一、安全第一,預(yù)防為主,綜合治理

  安全責(zé)任重于泰山。在工作中,裝一三班嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)十二字方針,把安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重。做到了產(chǎn)品安全,人身安全雙重零事故,為公司安全生產(chǎn)工作交了份滿意答卷。在產(chǎn)品方面,我們嚴(yán)格按照裝配工藝文件,圖紙,以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員的要求,按章操作,進(jìn)行各類產(chǎn)品的裝配。對(duì)單配產(chǎn)品更是小心謹(jǐn)慎,認(rèn)真閱讀單配單,對(duì)涉及到的所有相關(guān)尺寸從新復(fù)檢,拒絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出。做到不接受缺陷,不生產(chǎn)缺陷,不傳遞缺陷。嚴(yán)格按照公司產(chǎn)品安全理念來(lái)約束自己。人身安全方面,杜絕違章作業(yè),冒險(xiǎn)作業(yè)以及疲勞作業(yè)。班組重點(diǎn)做好班前預(yù)防工作。每天早班前會(huì),班長(zhǎng)田海見(jiàn)都會(huì)不厭其煩地絮叨著:工作中要注意安全,干活時(shí)先看看自己勞保用品穿戴好沒(méi),安全帽要戴規(guī)范,高空作業(yè)時(shí)一定要佩戴安全帶,需要使用其它設(shè)備時(shí)要先檢查再使用,諸如此類的,等等。田班長(zhǎng)說(shuō)的認(rèn)真,大家聽(tīng)的仔細(xì)。通過(guò)每天的安全工作會(huì)議,大家"安全第一"的思想提高了,安全意識(shí)增強(qiáng)了,安全防范工作也落到了實(shí)處。一年來(lái),三班無(wú)一例安全事故發(fā)生,無(wú)一人違反勞動(dòng)紀(jì)律。

  二、團(tuán)結(jié)拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,創(chuàng)一流業(yè)績(jī)

  三班在廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的帶領(lǐng)下,秉著團(tuán)結(jié)拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,圓滿的完成了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時(shí),我們憑著對(duì)工作的熱情和愛(ài)崗敬業(yè)的精神,在車間樹(shù)立了"一直敢打硬仗的'隊(duì)伍"的良好形象。

  我于20xx年x月份通過(guò)應(yīng)聘,有幸成為永康電子的一名生產(chǎn)人員。在此,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,努力做好本職工作。

  在工作的這半年中,感受頗多,收獲頗多。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,使我得到了一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì),對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇。回顧半年的工作,主要總結(jié)匯報(bào)以下三個(gè)方面:

  首先,工作中的幾點(diǎn)體會(huì):

  1、規(guī)范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),我們需要將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù)。

  2、這一大半年來(lái),雖然通過(guò)我們的努力能及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù),但也存在一些不足,在一些細(xì)節(jié)工作中不夠主動(dòng),生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效的在改善中得到質(zhì)的提升,以及個(gè)別人員的機(jī)紀(jì)律未得到有效的控制?傊,這一大半年來(lái),做了一定的工作,但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。

  3、可以計(jì)劃性的進(jìn)行一些員工的綜合素質(zhì)培訓(xùn),如先系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì),但應(yīng)該有一個(gè)考核機(jī)制來(lái)約束大家,應(yīng)該有質(zhì)與量的同步考核,讓員工在一種競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)中來(lái)提高自己的綜合素質(zhì),而非好玩一樣的來(lái)面對(duì)。

  其次,自身存在的問(wèn)題及改正措施:

  1、個(gè)人情緒控制稍差,在遇事時(shí)容易沖動(dòng),缺乏冷靜,不過(guò)不會(huì)把負(fù)面情緒帶到工作中,仍然會(huì)盡全力完成工作。今后工作中,要學(xué)會(huì)沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)及各類日常事項(xiàng),積極向上的與別人溝通問(wèn)題以達(dá)到圓滿的解決;

  2、對(duì)于本公司的部分產(chǎn)品仍不熟悉,對(duì)于各類設(shè)備的工藝流程不精通。故要求自己在平時(shí)要多看工藝流程及熟練各類設(shè)備,避免因不熟悉設(shè)備導(dǎo)致報(bào)表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)大的誤差以及其它工作方面出現(xiàn)大的失誤。同時(shí)也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

  最后,20xx年工作計(jì)劃:

  新的一年對(duì)自己要有新的目標(biāo)和要求,在今后的工作中,我會(huì)更加努力,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。

  1、認(rèn)真執(zhí)行職工培訓(xùn)工作提高自己的理論水平和操作水平。

  2、努力學(xué)習(xí)技術(shù),不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  3、加強(qiáng)工藝事故的處理和預(yù)防措施,提高可預(yù)見(jiàn)性防范。做好不合格品的控制,采取糾正措施。

  隨著公司的不斷發(fā)展,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需要掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和工作技能,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)!

  生產(chǎn)線工人個(gè)人總結(jié) 15

  我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)三中全會(huì)會(huì)議精神。實(shí)踐落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),發(fā)揚(yáng)以人為本,勇于創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),迎難而上,奮力拼搏。剛進(jìn)入生產(chǎn)車間,產(chǎn)線的整潔度和規(guī)整度讓我吃了一驚,流水線的每個(gè)部分的區(qū)域劃分都非常明確。后來(lái)我們才知道,產(chǎn)線的要求比我們更為嚴(yán)格,工作時(shí)要時(shí)時(shí)佩戴靜電手環(huán),袖口一定要蓋住手腕,每次進(jìn)入車間都要進(jìn)行靜電測(cè)試,工作之后工具擺放整齊,注意7s等等。這些細(xì)節(jié)也讓我們頗有收獲。

  我們一行六人分成兩組,分別為包裝組和裝配組。我在包裝組主要負(fù)責(zé)清洗和外觀檢查,也要幫助封箱。包裝組的工作看似很簡(jiǎn)單,但是,也扮演很重要的角色,因?yàn)閺陌b組流出的產(chǎn)品就要直接面對(duì)客戶了。而我們工作的理念,就是要首先考慮顧客需求!所以,要做到認(rèn)真,不遺漏任何步驟,同時(shí),按照明文規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)辦事,當(dāng)然這些標(biāo)準(zhǔn)不光符合本公司的標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)更要明確不同公司的不同標(biāo)準(zhǔn)。我在檢查螺釘是否擰緊的時(shí)候,就要按照規(guī)定的順序檢查這12顆螺釘;只用塞尺檢查錯(cuò)位和沙眼,看是否超過(guò)規(guī)定的最大限度;清洗外觀也要細(xì)致認(rèn)真,保證沒(méi)有臟污;封箱露出的膠帶長(zhǎng)度也有要求等等。書(shū)面材料重要,但是有經(jīng)驗(yàn)的師傅同樣重要,很多問(wèn)題出現(xiàn)介于臨界值,自己無(wú)法判斷就要問(wèn)有經(jīng)驗(yàn)的人或詢問(wèn)qc,看是否達(dá)標(biāo)。供應(yīng)鏈每天工作前都要開(kāi)早會(huì),總結(jié)近期的工作情況,包括經(jīng)驗(yàn)以及失誤,這就很容易使得今后不再犯已經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤;并且,員工定期還要對(duì)自己的工作和整個(gè)組的工作提些有建設(shè)性的意見(jiàn),我們雖沒(méi)有這樣的流程,卻可以以個(gè)人的身份去學(xué)習(xí)這種工作方式,經(jīng)?偨Y(jié)個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)自己的工作勤于思考更有效更先進(jìn)工作方法,這樣,不光是自己,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作會(huì)更有效率。

  聽(tīng)有經(jīng)驗(yàn)的人講過(guò):做任何工作,都要學(xué)習(xí)到工作的理念和流程。在這里,不能只關(guān)注自己所負(fù)責(zé)的這一小部分,而要統(tǒng)觀全局,同時(shí)了解你的搭檔們大概都負(fù)責(zé)什么工作,這樣才能更好地配合,方便其他人的工作。在包裝組工作的同時(shí),我也去了解了裝配組的工作,這有利于我識(shí)別各部件名稱,并且看清這些部件的廬山正面目,而不是只看到完成整機(jī)后只露在外面的部分;了解標(biāo)簽含義,把同一公司的產(chǎn)品挑出來(lái)一批清洗檢查,方便給下一個(gè)工位的`同事打印正式標(biāo)簽而不用換模板;流水線提高個(gè)人的工作效率更是非常重要,不能讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)因?yàn)槟銈(gè)人而降低效率。值得一提的是,為了提高產(chǎn)線效率,很多工位都是站著工作的,這次實(shí)習(xí)也體會(huì)出和平時(shí)有所不同的辛苦,不光歷練了自己,同時(shí)也不禁想到,因?yàn)闇y(cè)試是銜接研發(fā)和生產(chǎn)的,所以一定要做好測(cè)試工作,對(duì)生產(chǎn)線那邊負(fù)起責(zé)任來(lái),對(duì)得起團(tuán)隊(duì)所有人的辛苦。

  總之,此次實(shí)習(xí)頗有收獲:

  第一,工作中的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范很重要,有據(jù)可循,易于和客戶溝通。

  第二,做事要細(xì)心,任何工作都要認(rèn)真對(duì)待,留意觀察都能有所學(xué);總結(jié)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常性的思索工作中可以改進(jìn)的地方。

  第三,年輕人要多歷練,多了解跟自己本職有關(guān)的其他工作,這樣對(duì)自己工作更有幫助。

  第四,講究團(tuán)隊(duì)合作的精神,同時(shí)虛心向同事請(qǐng)教。

  工作不僅僅是用來(lái)完成的,更是要潛心體會(huì)的,希望自己今后能在任何工作的思考中都能汲取經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)步,成為一名合格的員工。

  生產(chǎn)線工人個(gè)人總結(jié) 16

  一、踏實(shí)的工作態(tài)度。

  想起我們線的八位工友,我不由得眼中含淚,一群多么好的同事啊!一年三百六十日,工作一直都是勤勤懇懇,任勞任怨。特別是8月份端面污染,當(dāng)時(shí)都已檢測(cè)合格的產(chǎn)品偶然之中被人發(fā)現(xiàn)有污跡,全部從庫(kù)房拿回返工。那時(shí)大家把全部的活都停下來(lái),齊心協(xié)力準(zhǔn)備把這件事做好,決定不能讓不合格產(chǎn)品從自己手中放過(guò)。我們細(xì)心地擦拭,看著成品已清光可鑒了才敢戴上防塵帽。然后仍不放心,如果還有污痕了怎么辦?就掏出又擦過(guò)一遍然后再放入帽內(nèi)?墒敲髅饕褭z測(cè)合格的線不久仍是出現(xiàn)污痕,因?yàn)槲覀兊墓ぷ鲗?duì)環(huán)境要求比較高,有些同事想著是否帽子有問(wèn)題,就用各種洗滌劑來(lái)洗帽子?蛇是不行,找不到原因,為此我們不得不一次次重復(fù),有些線都擦了十來(lái)遍。連續(xù)不斷的工作看似簡(jiǎn)單,但是單調(diào)重復(fù)的勞動(dòng)讓大家的體力很快就達(dá)到了飽和的頂點(diǎn),下班后以至于有些同志竟然都不知道怎么回的家。

  記得9月份,接到一批xx線的訂單,在客戶催得緊、要得急、工期短的情況下,大家加班加點(diǎn)拼命工作。尤其是9月19日那天,那是一個(gè)禮拜天,為了客戶的需要,領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了單班產(chǎn)出400條線的指標(biāo),在此之前還沒(méi)有一條線單班生產(chǎn)突破過(guò)這一指標(biāo),我們?yōu)榱粟s工,從早上九點(diǎn)到第二天凌晨2點(diǎn),大家不顧體力的極度透支,身體的疲累不堪,滿腦子只有一個(gè)目標(biāo):挑戰(zhàn)自己,突破自己。經(jīng)過(guò)連續(xù)不斷十五六個(gè)小時(shí)的工作,其間沒(méi)有一個(gè)人發(fā)過(guò)一句牢騷,說(shuō)過(guò)一句怨言,最終超額完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的生產(chǎn)任務(wù),并受到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),后來(lái)又達(dá)到了單班生產(chǎn)475條xx線的最高紀(jì)錄。

  二、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

  認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做人一向是我為人做事的原則,作為C線的線長(zhǎng),我把這一原則推廣貫徹到我們C線工作的方方面面。一次疏忽,就會(huì)造成工作的無(wú)效和勞動(dòng)的重復(fù);一個(gè)程序的差錯(cuò),對(duì)于在流水線上工作的我們來(lái)說(shuō),都意味著給整條生產(chǎn)線,甚至整個(gè)分廠的工作帶來(lái)不可挽回的質(zhì)量和信譽(yù)上的損失。

  在我們所接的線中,型號(hào)用途很多都不一樣,如有的線是抗寒的,有的是耐高溫的,連插針都不同,并且還有粗細(xì)之分,不同的線就各有不同的標(biāo)準(zhǔn),有不同的工藝要求,就不能拿上一次的經(jīng)驗(yàn)來(lái)對(duì)下一批線。所以在工作中我們培養(yǎng)起了嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)。杜絕不求有功,但求無(wú)錯(cuò)的想法,不但求無(wú)錯(cuò),更求完善。工作當(dāng)中無(wú)小事,工作中的每一點(diǎn)滴,我們都是看作人生當(dāng)中的大事來(lái)做,過(guò)好生命中的每一天,走好人生的每一步。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),直接帶來(lái)的效果也是明顯的。在整整一年里,在我們整個(gè)線中,因我們自身原因造成的不合格的'線沒(méi)有一條。

  三、以身作則,鼓起干勁,積極進(jìn)取。

  我自到xx分廠以來(lái),一直堅(jiān)持每天提前到崗做好班前一切準(zhǔn)備工作,最后一個(gè)離開(kāi)工作崗位。從打掃衛(wèi)生說(shuō)起,通常第一個(gè)進(jìn)入車間后,無(wú)論是否是我值日,我都把清潔工具從衛(wèi)生間拿到值日區(qū),大部分時(shí)候我都會(huì)把地先掃一遍,等掃完后,值日的同志也就到了,她們接著拖地就行了。遇到周日沒(méi)有安排衛(wèi)生值日時(shí),我都視為己任,責(zé)無(wú)旁貸的承擔(dān)起衛(wèi)生區(qū)的工作。

  十月份,分廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作實(shí)際,又一次對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行了細(xì)化重組,我被安排擔(dān)任C線線長(zhǎng)。新成立的C線是由4名新手及未能在其他線上崗的人員組成的,相當(dāng)一部分人員對(duì)C線存在誤解和歧視看法,C線內(nèi)部部分員工也有自卑心理,C線在一段時(shí)期內(nèi)曾面臨許多問(wèn)題。而就在此時(shí),我的家中相繼發(fā)生了讓人肝腸寸斷的意外:年近九旬的父親因不慎摔倒,造成脊椎骨折;兒子放學(xué)途中摔跤導(dǎo)致鼻骨斷裂;婆婆也不慎跌倒造成左手粉碎性骨折等。而作為線長(zhǎng)的我又面臨著C線剛成立的諸多矛盾,加之父親癱倒在床不能盡孝,兒子治療護(hù)理不能奉獻(xiàn)一份母愛(ài),婆婆斷臂在家不能侍奉,種種的精神壓力導(dǎo)致我出現(xiàn)了嚴(yán)重的神經(jīng)衰弱癥,經(jīng)常夜不能眠,長(zhǎng)期靠服用藥物來(lái)維持。但我沒(méi)用因?yàn)檫@些困難而影響工作,偷偷抹去眼淚后依舊以飽滿的熱情投入到工作中去。在做好測(cè)試工作的同時(shí),只要有空閑時(shí)間,我就主動(dòng)為各工位做好準(zhǔn)備工作。同時(shí)鼓勵(lì)談心,努力做好大家的思想工作,最終使C線員工的情緒得到了穩(wěn)定。最終使大家明白事在人為,我們要用自己的行為證明我們C線的人并不比別人差。被動(dòng)工作與主動(dòng)工作有極大的差異,人的潛力被激發(fā)之后產(chǎn)生的力量是驚人的。各個(gè)工位也都有自己的困難,可都不言苦,不言累,看到同志們那種忘我的工作態(tài)度,我為自己是C線的一員而由衷地感到驕傲。

  四、優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

  大家在相互的工作中,也培養(yǎng)出了團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。每下一個(gè)流程的工作人員,不但負(fù)責(zé)自己流程內(nèi)的工作,也都負(fù)責(zé)上一流程的檢查,如果發(fā)現(xiàn)哪里有不合格的地方,就趕快改正。而有哪位同事一時(shí)自己的工作沒(méi)有做完,別的同事都趕快去幫助。就這樣,就保證了整條線的高速流暢,我們C線共八個(gè)人,在部分工器具儀表不甚好用,人員結(jié)構(gòu)新手多的情況下,班產(chǎn)線達(dá)到了900多條,與這種優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是分不開(kāi)的。

  五、高度的工作責(zé)任感。

  我有幸擔(dān)任過(guò)兩條線的線長(zhǎng),深深感到在xx分廠這個(gè)勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)、強(qiáng)度大、環(huán)境封閉的工作場(chǎng)所,員工們都是付出了極大的艱辛和努力的。以我們C線為例,我們八個(gè)人一星期一調(diào)換。白班基本上是滿額工作的,夜班時(shí)間有時(shí)候會(huì)相對(duì)短些,卻幾乎沒(méi)有吃過(guò)飯,也沒(méi)有吃飯時(shí)間,往往活干完了,都差不多夜里三四點(diǎn)鐘了,干到早上七、八點(diǎn)也是常有的事。前段大雪飛揚(yáng),冰封路面,連出租車都不愿意去我們單位,又適逢我們夜班,xx、xxx和我由于路遠(yuǎn),每天要提前近兩個(gè)小時(shí)從家出發(fā)才能按時(shí)到達(dá)單位。清晨走在回家冰滑的路上,不是沒(méi)有羨慕過(guò)別人的,但想想自己是在工作,也就釋然了。

  我們的xxx,一次因?yàn)橹卸准由细忻鞍l(fā)燒,身體本已十分虛弱,但是為了我們C線的工作,為了我們xx分廠,為了責(zé)任和榮譽(yù),一直堅(jiān)持帶病工作,拖了一個(gè)禮拜,最后在我的一再勸說(shuō)催促下才請(qǐng)了一天假到醫(yī)院診斷治療,第二天就又出現(xiàn)在她的工作崗位上。

  一年的時(shí)間里,我們幾乎沒(méi)有休息過(guò)禮拜六、禮拜天,平均每天工作時(shí)間超過(guò)九個(gè)小時(shí),經(jīng)常在10個(gè)小時(shí)以上,忙的時(shí)候連看表的時(shí)間都沒(méi)有,更別提喝水吃飯了。以廠為家是我們C線的作風(fēng)和精神,每當(dāng)我們上白班的時(shí)候,路遠(yuǎn)中午來(lái)不及回家的幾個(gè)同志,每天都是在外面匆匆的吃完飯?jiān)?點(diǎn)以前就趕回生產(chǎn)崗位,投入到生產(chǎn)中去,這已經(jīng)成為了我們C線一個(gè)不成文的約定。20xx年我們C線全體員工在公休節(jié)假日休息都在十天左右,很多時(shí)候經(jīng)常是加班加點(diǎn)不講條件的努力工作,有時(shí)為了客戶的需要,急客戶之所急,一干就是十六、七個(gè)小時(shí)...

  平凡但不流于平庸,是我對(duì)自己的要求,也是我對(duì)工作的要求,最終并成了我們整條線的工作目標(biāo),我們整個(gè)C線的員工用自己的行動(dòng)證明了我們的目標(biāo)。

  六、當(dāng)前生產(chǎn)線上存在的問(wèn)題:

  1、員工素質(zhì)仍需提高。雖然大多數(shù)人的素質(zhì)已經(jīng)得到了較全面的提高,但仍然有個(gè)別員工的素質(zhì)亟待提高。例如近一段時(shí)間,經(jīng)常有員工用打上來(lái)的飲用水洗頭,而且還把暖水瓶放在衛(wèi)生間里。還經(jīng)常出現(xiàn)個(gè)別線少拿線多記數(shù)的現(xiàn)象,這些都從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明了我們的員工良莠不齊,個(gè)別人員缺乏起碼的職業(yè)道德意識(shí)。一個(gè)私心濃重的員工很難設(shè)想他會(huì)為分廠的利益去奉獻(xiàn)什么,這是我們應(yīng)該引起注意和思考的。

  2、刮膠崗位是否考慮增加人員。11月份由于刮膠人員少,加之管理上的不完善,一度出現(xiàn)過(guò)各線之間爭(zhēng)線、搶線甚至吵罵的現(xiàn)象,不僅使各線之間矛盾激化,影響了工作效率,也嚴(yán)重挫傷了員工的工作熱情。使得原本正常的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系變得復(fù)雜起來(lái),連帶出一些不正之風(fēng)。

  3、合理安排各崗位人員,通過(guò)管理提高生產(chǎn)效率。就C線目前的生產(chǎn)實(shí)力,要為分廠日產(chǎn)6000條的目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn),還需要在人員素質(zhì)、崗位調(diào)整、人員分配、線長(zhǎng)權(quán)限等方面加大力度,目前各人之間事不關(guān)己,不能完全體現(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)流水線團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)越性。其中最主要的就是線長(zhǎng)缺乏管理權(quán)限,員工協(xié)作性差,員工之間的利益沒(méi)有xxx在一起,容易造成“內(nèi)耗”,也是可能影響生產(chǎn)任務(wù)的一個(gè)方面。

  不管是平淡或是成績(jī),都已屬于過(guò)去。在以后的日子里,我們C線會(huì)更加精益求精地對(duì)待工作,積極學(xué)習(xí)其他線更好的經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷充實(shí)提高自己,使C線的工作在明年能更上一層樓!

  生產(chǎn)線工人個(gè)人總結(jié) 17

  20xx,嶄新的一年,而現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去了半年,在這半年里我又學(xué)到了很多的知識(shí)。在這半年的工作中我學(xué)到了許多平時(shí)學(xué)不到的崗位知識(shí),尤其這幾次停機(jī)時(shí)跟著設(shè)備維修人員一起檢修設(shè)備時(shí)又讓我對(duì)設(shè)備的工作原理有了更深了解,從而使我提高了崗位操作技能,更重要的是,在處理故障的同時(shí),我能夠熟練的將學(xué)到的新知識(shí)與操作技能相結(jié)合,減少了處理故障的時(shí)間,提高了處理故障的能力。同時(shí)也還存在著許多的不足與缺點(diǎn)。

  自動(dòng)生產(chǎn)線是現(xiàn)場(chǎng)管理之基石,是日常生產(chǎn)中應(yīng)做好的一項(xiàng)基本工作,在生產(chǎn)過(guò)程中,如果有一個(gè)干凈,美觀、整齊、規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,員工在工作中就會(huì)有較好的精神面貌,更易精神飽滿地投入工作。在這種現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境下,生產(chǎn)水平和產(chǎn)品質(zhì)量就有較好的保證。因此,開(kāi)展自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)先從改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境開(kāi)始,從整理、整頓開(kāi)始,通過(guò)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)深入地進(jìn)行整理、整頓,并且有目標(biāo)、有針對(duì)性地組織員工進(jìn)行思想素養(yǎng)與紀(jì)律的培訓(xùn),創(chuàng)造一個(gè)較好的工作環(huán)境。

  要做到上述要求,就必須在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中切實(shí)有效地推行自動(dòng)生產(chǎn)線,使自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)一步一個(gè)腳印地生產(chǎn)線中深入地開(kāi)展,因此,我們?cè)谧詣?dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)的實(shí)踐中應(yīng)先抓住以下幾點(diǎn),引起全員開(kāi)展自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)。

  一、從上到下,大力宣傳

 。1)做到從上到下,即首先是自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)應(yīng)先取得企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,并努力使有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)行動(dòng),促使自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)各項(xiàng)措施項(xiàng)目能夠有效地實(shí)施。

 。2)其次是做好自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)的宣傳教育工作,做到層層動(dòng)員,組織好各自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)學(xué)習(xí)班、動(dòng)員會(huì)等。并結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境情況分析存在的問(wèn)題,使得大家都明確開(kāi)展自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)的必要性、緊迫性。特別是要使員工意識(shí)到開(kāi)展自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)確確實(shí)實(shí)是有利改善自己的工作條件和環(huán)境,有利提高自己的素養(yǎng),這樣的話,自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)就能有一個(gè)較好的群眾基石。

  二、抓住基本、循序漸進(jìn)

  首先確定自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)的工作計(jì)劃,從最基本的工作規(guī)范做起,爭(zhēng)取能在較短的時(shí)間內(nèi)使自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)初見(jiàn)成效。故此,初步擬定自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)第一階段的工作要求是:

 。1)整理

  1、工作崗位應(yīng)無(wú)其它不要物,自制,自設(shè)的不規(guī)范的桌椅要一律清除掉。

  2、有責(zé)任對(duì)自己崗位的各種儀器積極地提出可行的改善建議,協(xié)同管理人員一同改進(jìn),對(duì)崗位上不合理、不規(guī)范的工位器具逐步清除出生產(chǎn)現(xiàn)常

  3、對(duì)線上或本崗位所產(chǎn)生的箱體外觀質(zhì)量(如膠泥、漏泡、海綿外露、電路圖、孔眼紙粘不良等)問(wèn)題要及時(shí)徹底清除或馬上反映給線上管理人員處理,決不能漏到下工序。

 。2)整頓

  1、材料、工夾具等要放在指定的器具內(nèi)(位置)儲(chǔ)藏好,材料、工夾具要擺放整齊,方便取用。

  2、工作臺(tái)面保持干凈整潔,臺(tái)面沒(méi)有與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的`雜物。餐具、茶具、清掃工具應(yīng)放在指定的地方,不能隨意亂放。

  (3)清掃

  1、每天班前、班后應(yīng)做好本崗位及負(fù)責(zé)的區(qū)域的清掃、拖地及各種器具的清潔工作。

  2、工作時(shí)應(yīng)盡量減少垃圾的產(chǎn)生,有垃圾應(yīng)能及時(shí)清除,做到垃圾不落地。

  3、應(yīng)做好崗位的機(jī)械設(shè)備清潔、加油以及設(shè)備日常點(diǎn)檢保養(yǎng)工作,積極參與自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)或工藝質(zhì)量學(xué)習(xí)等活動(dòng)。

 。4)清潔

  1、自動(dòng)生產(chǎn)線日常確認(rèn)表的要求(次數(shù)、方法、要點(diǎn)、工具、標(biāo)準(zhǔn))做好自動(dòng)生產(chǎn)線。

  2、對(duì)自動(dòng)生產(chǎn)線評(píng)比中所提出的問(wèn)題,認(rèn)真反思,盡快改正。

 。5)素養(yǎng)

  1、上班時(shí)整齊列隊(duì),開(kāi)好班前會(huì)。工衣、頭巾、工卡應(yīng)穿戴整齊,保持良好的精神面貌。

  2、在工作或休息時(shí),不能有坐壓或踐踏成品、原材料現(xiàn)象,決不允許在工場(chǎng)內(nèi)隨地倒水、吐痰等。

  3、在工廠內(nèi)工作時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律。

  4、積極參與和協(xié)助管理人員搞好本線自動(dòng)生產(chǎn)線工作,開(kāi)展各類質(zhì)量攻關(guān)的QC小組活動(dòng)。

  三、樣板先行,落實(shí)措施

 。1)要搞好自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng),應(yīng)從哪方面下手呢?應(yīng)如何引導(dǎo)員工參加呢?怎能樣才能取得較好的效果,使之能廣泛地開(kāi)展?我們認(rèn)為組織好樣板線的試點(diǎn)工作是自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)全面開(kāi)展的第一步。選好樣板線,先落實(shí)好樣板線的自動(dòng)生產(chǎn)線的各項(xiàng)工作,在樣板區(qū)中不斷深入,不斷強(qiáng)化。給樣板區(qū)域營(yíng)造一個(gè)較好及合理的工作環(huán)境、工作氣氛和良好的感觀印象。

 。2)在取得初步成就后,在樣板線上應(yīng)大力宣傳,表?yè)P(yáng)線上自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)中的先進(jìn)人物及優(yōu)秀改善事例,在目視管理上多下功夫。此外,特別需要做好的事情是必須制訂自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度,不斷提出新的改善項(xiàng)目方法。爭(zhēng)取做到每月、每周,甚至每天都有新的自動(dòng)生產(chǎn)線改善項(xiàng)目、改善成果。把所取得成果日積月累,把行之有效的措施及方法不斷鞏固,并且不斷有新的改進(jìn)、新的面貌,這樣才能逐步地使自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)做到更加完美、更加完善。

  四、樹(shù)起樣板,深入推廣

 。1)樹(shù)起試點(diǎn)樣板后,把實(shí)施自動(dòng)生產(chǎn)線的好措施,好辦法在各生產(chǎn)線上組織推廣,充分利用群體效應(yīng),共同創(chuàng)造成一個(gè)學(xué)習(xí)自動(dòng)生產(chǎn)線樣板線、趕超自動(dòng)生產(chǎn)線樣板線的活動(dòng),組織各線的管理人員針對(duì)本線的存在問(wèn)題,有的放矢地提出自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)的改善項(xiàng)目,組織線上員工到樣板參加學(xué)習(xí),使自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)先從組織形式蓬蓬勃勃地開(kāi)展起來(lái)。

 。2)要使自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)全面廣泛開(kāi)展,必須建立自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)的激勵(lì)機(jī)制,如定期舉行線上員工的自動(dòng)生產(chǎn)線評(píng)比活動(dòng),在群體上樹(shù)起先進(jìn)典型,每月有各線自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)最佳改善成果評(píng)比,每半年召開(kāi)各自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)先進(jìn)評(píng)比工作總結(jié)會(huì),每年召開(kāi)自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)慶功表彰大會(huì)等。通過(guò)這些活動(dòng),使整個(gè)企業(yè)的自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)蔚然成風(fēng),人人能以自動(dòng)生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)為工作準(zhǔn)則,工衣、工卡整齊、美觀,員工精神飽滿。

  五、鞏固成果,不斷深入

  (1)自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)取得一定成效之后就會(huì)面臨一個(gè)成果能否鞏固的關(guān)鍵階級(jí)。在這一階段自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)的決策者和管理層應(yīng)做好:

  1、建立好各級(jí)自動(dòng)生產(chǎn)線工作檢查考核制度。

  2、不斷修改、制訂新的自動(dòng)生產(chǎn)線管理辦法,使得自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)的各級(jí)管理層要嚴(yán)格對(duì)待以上工作準(zhǔn)則,每天組織好自動(dòng)生產(chǎn)線各項(xiàng)工作的落實(shí),檢查好下屬的自動(dòng)生產(chǎn)線實(shí)施效果,各級(jí)管理人員只有真正地把自動(dòng)生產(chǎn)線工作做到年年講、月月講、天天講、那么自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)就一定能取得成效,一定能夠進(jìn)一步鞏固已取得的成果。

  (2)自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)實(shí)施后應(yīng)有一套完善的線上崗位人員自動(dòng)生產(chǎn)線工作準(zhǔn)則,每個(gè)人都應(yīng)有自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)的職能和目標(biāo)。線上管理人員應(yīng)組織開(kāi)展形式多樣的自動(dòng)生產(chǎn)線檢查,表?yè)P(yáng)和批評(píng)等教育宣傳活動(dòng)溶入正常生產(chǎn)活動(dòng)之中。

  總而言之,只有使自動(dòng)生產(chǎn)線活動(dòng)不斷深入,才能不斷提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

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