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班長述職報告

時間:2023-01-21 16:34:57 述職報告 我要投稿

班長述職報告合集15篇

  在日常生活和工作中,接觸并使用報告的人越來越多,其在寫作上有一定的技巧。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編為大家收集的班長述職報告,希望對大家有所幫助。

班長述職報告合集15篇

班長述職報告1

  大1X汽修三班班長述職報告

  尊敬的各位領(lǐng)導、老師、各位朋友:

  大家晚上好!我是大10汽修三班的侯全聰,今年已經(jīng)是我在瀟湘第2年的班長任職了,在班級的管理上,自己的管理理念在一步步的更新,20xx年在我們的奮斗與勞累中遠去,給我們留下了許多成績、經(jīng)驗與教訓,F(xiàn)總結(jié)如下,我的述職報告分三部分,一是我的體會與收獲,二是班級的管理,三是我的不足之處,

  一、我的體會與收獲:

  在班級擔任班長,我覺得這才是我想象中的大學生活,有責任、有開心也有收獲,而我想我最大的收獲就是你們,我的朋友們。我一直很相信緣分,我覺得人生在世金錢地位都不是最重要的,我只想擁有一些能一起分享和分擔的至交好友。很幸運,在瀟湘,我收獲了很多,我的生命中走進了太多的天使,讓我覺得我是如此的幸福。我常在心里感恩,感謝許多許多的好朋友,愿意分享我的青春。當然擔任班長,自己的工作思路、辦事能力、應(yīng)變能力都提高了不少。

  二、班級的管理:

 。1)、在個人組織紀律性方面,我做到嚴于己、無遲到、無曠課,保持良好的學習作風;在學習方面,我無掛科現(xiàn)象,平時按要求完成各科作業(yè)。我都會起帶頭作用,穩(wěn)定自己的態(tài)度,帶領(lǐng)好我們的班委,從我們班委起來影響大家,和大家一起朝具有三班特色的道路前進,爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體。簡單說就是以點畫線,以線畫面;(2)、每個班委會干部都制定了工作職責,分工到位,既分工又合作,一個人再強悍那都還是一個人,一個人的力量是渺小的可以忽略不計的.,而我能在這個學年如魚得水的開展各項工作,是所有的老師和同學們愿意配合我才能做到的;(3)、定期召開班委會議,一月兩次,班主任參加一次。

  三、管理存在的不足:

  1、經(jīng)驗不是很足,考慮事情不是特別周全;

  2、組織班級開展的活動比較少,與同學交流還要加強;

  3、在學習理論和專業(yè)技知識上,不能夠深入的領(lǐng)會精髓

  4、因在大學生社團聯(lián)合會任職,時間比較緊張,對全班人員的管理上在漏洞,沒有真正深入到同學中去。以前都已經(jīng)成為了過去,在今年的工作中,我將吸取經(jīng)驗,總結(jié)教訓,爭取在新的一年里,把各項工作完成得更圓滿、更徹底。讓我們一起加油,青春無悔,我們的同窗情永存!

  以上的我一年來的工作述職 。

  述職人:侯全聰

  20xx.04.09

班長述職報告2

  20xx年,在領(lǐng)導正確帶領(lǐng)下,無論從班組的績效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。以下,在此向大家回報一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向:

  一、加強班組建設(shè)和管理 1、塑造班組文化建設(shè),提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會,傳達公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,使班組成員真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標,努力向新的方向邁進。 2、不斷參加班組長培訓。車間班組長的責任直接影響車間的工作績效,因此,在09年的班組建設(shè)中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓與學習,同時為班組成員團隊學習的機會,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

  二、狠抓安全管理 1、充分利用周二安全例會時間,認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。 2、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了09年的安全生產(chǎn)。

  三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度,并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

  四、現(xiàn)場管理得到改善。 1、制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動,并認真組織實施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。 2、將東廠所有積壓余料進行消化,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場。

  五、對設(shè)備進行技術(shù)改造。 1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情況進行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。 2、通過公司組織處出學習,對生產(chǎn)工藝進行改進,將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。

  總之,04年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:

  一、安全方面:安全管理有好多沒有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點: 1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。 2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,并且還認為這樣會降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅決不折不扣的進行整改,并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的`,嚴肅處理整改責任人。 3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理,F(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息。 4、安全標志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒有設(shè)立,準備限期解決。

  二、生產(chǎn)、成本方面:因簡單追求產(chǎn)量,使有時個別班組為了當班的自身的利益,出現(xiàn)了: 1、交接班不協(xié)調(diào)。比如個別班組以清理現(xiàn)場、準備交接為由,采取應(yīng)付投料的方法,造成下個班次的產(chǎn)量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì),并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間,以保證交班工作的正常進行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組,嚴厲處罰班組長,或者扣減當班的產(chǎn)量。 2、設(shè)備帶病工作。個別班組在生產(chǎn)過程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時,沒有及時進行修理,結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,又加大了設(shè)備維修資金的投入,把設(shè)備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次,并延長了維修時間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的,加大處罰班組長和維修工的力度,同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個檔次,這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當班設(shè)備故障的,進行降低技術(shù)工檔次的處罰。另處還有: 3、技術(shù)崗位的培訓欠缺。現(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓確實太少了,如果能經(jīng)常進行技術(shù)崗位的培訓,使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,那么我們的產(chǎn)量一定會提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降。我們已經(jīng)采取了一項措施就是定期召開技術(shù)研討會,要求大家在會上暢所欲言,把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經(jīng)驗的,大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識,來進一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。4、管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實責任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

  三、質(zhì)量方面:1、成品顏色不一:原因:管理不到位。方案:(1)找最佳標準,定量添加(2)設(shè)專人負責添加(2)隨時抽查。2、成品內(nèi)在質(zhì)量不穩(wěn):原因:(1)管理不到位,對配料沒實行監(jiān)控(2)由于原料含量不一,沒與工人及時溝通(3)崗前培訓不到位。(4)由于配方含量調(diào)整,沒及時采取有效措施方案:(1)加強管理,設(shè)專人負責投料,并做好記錄(2)加強新員工的崗前培訓(3)定期不定期的抽查(4)調(diào)整配方是及時清理3、產(chǎn)品的板結(jié)有時嚴重:原因:(1)板結(jié)劑加量不準(2)沒根據(jù)產(chǎn)量大小及時調(diào)整添加量(3)冷卻效果差之水分不穩(wěn)定,導致板結(jié)方案:(1)制定添加標準(2)設(shè)專人負責按產(chǎn)量,標準添加(3)加大冷卻引風效果(3)由主任負責不定期進行檢查監(jiān)督4、產(chǎn)品外觀大小不均,顆粒不圓:原因:(1)生產(chǎn)工藝執(zhí)行不嚴(2)由于原料不一,沒能與領(lǐng)導及時溝通,調(diào)整配方(3)管理力度不夠,致使關(guān)鍵崗位人員之間溝通不夠(4)篩子篩分不好方案:(1)制定嚴格的工藝管理制度,由專人負責檢查(2)協(xié)調(diào)管理,關(guān)鍵崗位人員及時溝通(3)根據(jù)不同的原料,及時與領(lǐng)導溝通,調(diào)整配方(4)對成品篩進行技術(shù)改造四、現(xiàn)場管理方面:1、定置管理仍沒有完全到位。到目前為止,我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理,只是臨時決定一些物品的擺放,同時由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后,不能做到人走場地清,亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點我們準備建立定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查,對未按照標準進行擺放的,進行嚴格處罰,使“5s”管理初見成效。五、設(shè)備現(xiàn)場管理沒有完全到位。

班長述職報告3

老師,同學們:

  轉(zhuǎn)眼間,我擔任本班的副班長一職,已有一段時間了,回顧這段時間的工作,覺得自己受益匪淺。自己在這段時間的實踐中漸漸的鍛煉了自己的能力。

  經(jīng)過這段時間的管理,總的來說,我們班在這段時間的各項工作中表現(xiàn)較好。但只是較好,這就表明我們有不足之處。就我在平時管理當中遇到的問題及針對我們班級以后工作的計劃有:

  一。同學們都剛步入大學,對班級的集體活動,有的同學不怎么參與。了解中有些同學的想法就是“事不關(guān)己,高高掛起”的念想,還有的是只想平淡的在我們這個大家庭里學習,生活。我想大家都想是先進班集體中的一員,那么我想大家首先要有共同的目標,有共同的榮譽感才行。確保我們班集體的榮譽與各個同學掛鉤,完善我們班的規(guī)章制度,提高同學們對班級共同目標,共同榮譽的認可。

  二。對于一個班來說,班級組織機構(gòu)好領(lǐng)導核心也很重要,也就是班委團體。在這段時間的工作中,我發(fā)現(xiàn)我們班委間協(xié)調(diào)力不夠,個別班委不能明確自己的職責。針對這一現(xiàn)象我們必須定期召開班委會,討論班級工作中的一些問題,總結(jié)工作中的經(jīng)驗,明確各班委的職責,加強班委間的溝通與配合。

  三。我們班不夠團結(jié),有些同學對我們班內(nèi)的活動,表現(xiàn)的也不是很積極。在有些同學中了解到,他們不愿意在集體面前提出自己的.想法和建議,認為自己和班集體聯(lián)系不大。這也是我們班委工作的紕漏,我們應(yīng)適當?shù)慕M織全班同學去做一些集體的,無論是校內(nèi)還是校外的聯(lián)誼活動,并確保每位同學的參加。增強同學們之間的溝通,調(diào)動大家參與班集體活動的積極性。

  當然我在工作中不足之處有:

  一。辦事效率不高,沒能好好配合我們班班長處理班級事務(wù)。

  二。和其他班委的配合不夠,以致我們班組織管理不到位。

  以上就是我的工作總結(jié),在這里我想大家也有更好的管理建議,希望大家能夠提出來,共同交流。也請大家指正我的不足之處。同時我歡迎大家來和我競爭。謝謝!

班長述職報告4

尊敬的老師、同學們:

  你們好。

  我是12級通信三班班的班長xxx。首先很高興能站在這里進行這樣一個述職報告。進入大學后我在老師和同學們的支持與鼓勵下?lián)伟嚅L這個職務(wù),我感到十分榮幸,也倍感壓力,從一直小心翼翼的做事到現(xiàn)在每件事慢慢步入正規(guī),我很感謝有這么一個機會讓我成長。

  通信三班是一個由45位同學攜手組成的大家庭,在這里,滿是溫馨與關(guān)懷。我不得不說,我們班是一個團結(jié)性非常高的班級。班委團隊成立以后,9名班委各盡其職,傾力打造出自己心中的優(yōu)秀班級形象。無論大事小事,大家都會采用商討的方式尋求最適宜的`結(jié)果。我們一直共同遵守著大家一起制定的班級公約,一起秉承集所有同學智慧的班訓。由此,也進一步增強了班級凝聚力,促進同學間的和諧相處。

  去年九月份,離家不久的同學們涌出強烈的思鄉(xiāng)情緒,為了讓大家更好地了解這個大家庭,大家在操場上席地而坐圍成圈,介紹自己,介紹家鄉(xiāng),彼此之間沒有生疏,沒有距離,在相互認識的同時,也漸漸形成了大家庭的模式。

  10月初,我們接到了第一個比較艱巨的工作任務(wù),建立貧困生數(shù)據(jù)庫,并評選出第一批可獲得國家助學金的同學。在此,我要特別感謝兩位輔導員,對于毫無經(jīng)驗的我們,兩位輔導員一步一步的指導起了非常關(guān)鍵的作用!在兩位輔導員的幫助與指導下,我們收集資料,成立評定小組,采集信息,在公平公正的前提下順利完成了這一項工作,當然,這也離不開班上廣大同學的支持。

  這一個學期,本班多次召開全班大會,共同交流學習心得與體會,促進全班同學共同發(fā)展前進。

  本班一直認真積極參與學院開展的各項活動。在全校運動會中我班積極主動訓練,選出多名優(yōu)秀運動員參與,其中不乏可喜成績,為學院及本班爭得榮譽。

  我們對有意向加入中國共產(chǎn)黨的同學講解關(guān)于入黨的各項事宜,同學們紛紛遞交申請希望能接受黨校教育,很榮幸本班有6位同學在軟件學院的第一期黨校培訓課上增強對黨的認知以及提升自身素養(yǎng)。

  總的回顧起來,在此學期中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯泊嬖谥蛔闩c缺點,比如班級活動開展不豐富,課余時間沒有充分利用好等,但是我們會保持著強大的凝聚力與向心力在今后的大學生涯中努力改進,使得本班各項事業(yè)的發(fā)展更加順暢。

  我通信三班的同學,堅持自強不息、拼搏進取的精神,以學院為中心,以老師為向?qū)Вl(fā)揚民主作風,頑強奮進,我相信,有院領(lǐng)導的支持,老師的幫助,班委的努力以及全體同學的奮斗,我們12級通信三班班,永遠是強者!

  我的述職報告完畢,謝謝大家!

班長述職報告5

  各位領(lǐng)導:

  20xx年即將過去,回顧一年的工作,有很多感概。這一年是我做為汽車站職工班組長行使民主權(quán)力的一年。自擔任職工班組長以來,我深感肩負的責任和重擔。職工群眾信任的目光,無時不在鞭策、提醒我是一名要為職工講實話、辦實事的職工班組長。在工作中,我堅信,只有職工群眾才是工作的評判官,只有群眾滿意了,自己的工作才算合格了;仡櫼荒甑墓ぷ,有成績,也有不足。現(xiàn)將今年以來履行職工班組長職責情況述職如下。

  一、提升自身素質(zhì),加強理論學習

  一年來,始終堅持理論學習,在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變,世界觀、人生觀、價值觀得到了改造。思想上、行動上,始終與上級保持高度一致,堅決服從上級組織決定和安排,堅定不移地貫徹上級的方針政策,堅決執(zhí)行上級各項工作部署。通過不斷學習,提高了思想覺悟,堅定了政治信仰,終保持了思想上的先進性。與此同時,我還認真學習專業(yè)知識,積極拓展視野,拓寬思路,不斷提高自身理論水平和管理能力。

  二、履行班組長職責,力爭做合格的職工班組長

  職工班組長是汽車站與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁,是廣大職工心聲的 反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我不僅把班組長當作一種榮譽,更時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。在參加汽車站職代會期間,認真聽取報告,仔細領(lǐng)會文件精神;職工關(guān)心汽車站的`發(fā)展,愿意為汽車站的發(fā)展

  積極獻言獻策,我就不遺余力的反映廣大職工的心聲,積極提出議案和建議;回到小組后,迅速向其他職工傳達汽車站職代會的精神,將汽車站新的政策、新的形勢帶到生產(chǎn)一線,讓廣大職工都能夠及時解汽車站的各項新動態(tài),關(guān)心汽車站的發(fā)展。

  職工們選舉我做班組長,是對我的信任,并寄托了很大的期望。作為一名職工班組長,依照班組長法的規(guī)定履行職責,牢固樹立接受廣大職工和選舉單位監(jiān)督的觀念,自覺、主動地接受群眾和選舉單位的監(jiān)督。作為一名職工班組長,我虛心、認真地聽取和反映他們的意見和要求,關(guān)心他們的切身利益,保護他們的合法權(quán)益。作為職工班組長,我努力做到言行一致,以實際行動履行著一名職工班組長的神圣職責。

  三、作風建設(shè)

  身為職工班組長首先是汽車站的普通職工,我堅持從自身做起,在工作中以身作則,率先垂范,用榜樣的力量去影響和帶動職工。今年工作任務(wù)非常緊張,面對這樣嚴峻的形勢,我與汽車站同事一道,團結(jié)一致,勁往一處使,面對重重困難迎頭直上。圓滿完成了汽車站交給的各項任務(wù)。

  四、存在的問題及打算

  1、存在的問題

  在總結(jié)工作的同時也認識到,作為一名職工班組長工作還存在著不足:

  首先是自身素質(zhì)有待進一步提高,沒能充分發(fā)揮一名職工 班組長的作用,傳達精神多,反映職工意見少;學習文件多,對汽車站發(fā)展獻言獻策少。其次是基層調(diào)查研究不足,

  為群眾辦事、解決問 題的能力還要進一步增強。

  2、今后努力方向

 。1)加強專業(yè)知識的學習,提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓,提高自己處理和解決問題的能力。

 。2)作為職工班組長,在行動上自覺地、模范地遵守法律和汽車站的各項管理規(guī)定。要多學習管理、法律、經(jīng)濟等方面的知識,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質(zhì)。

  (3)要認真學習黨的路線、方針、政策,牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的思想,廣泛收集職工意見,聽取職工的心聲,爭取做一名合格的職工班組長。

班長述職報告6

  敬愛的老師,親愛的同學:

  進入大學的第二學期,我成為班上的干部,我很榮幸。 轉(zhuǎn)眼間,一個學期過去了,我學到了很多東西。能夠擔任旅游5111班的班干部,與全體同學一同學習、一同共事,我覺得很開心。作為副班長,我一定不辜負大家的期望,為大家服務(wù),為旅游5111班爭光。在為同學們服務(wù)的過程中,我接觸了許多的人和事,下面我將以報告的形式一一呈現(xiàn)出來。

  第一:關(guān)于我的工作

  這一學期我擔任班上的副班長,心理委員,文體委員。

  1,作為副班長,我主要負責興趣小組、輔助班長管理班上的相關(guān)事宜。

  關(guān)于興趣小組,由于天氣以及放假和學;顒拥脑,本學期組織了二次活動,這個也是我特別對不起同學們的地方。在那兩次活動中同學們也都非常積極,取得了比較好的效果

  關(guān)于班務(wù),由于班上女生居多,所以班上的.考勤、紀律等都是非常好的。

  2,作為心理委員,我是第一次接觸這個職位,因此對于這個職務(wù)的了解不是很深入。剛開始只是以為當別的同學到問題時,找我聊天,我盡力開導他便是。所以,我對同學們的心思、想法了解的不是很全面。尤其是剛當選的那些日子,由于和許多同學都不熟悉,有點害羞,很少主動和同學們交流,經(jīng)過幾次班委會,不熟悉感漸漸散去,和同學們的交流多了。而且也會去她們的寢室聊天,盡可能的多了解同學們對班級、班委的看法,為建設(shè)優(yōu)秀班集體提供建議和意見。或許到目前為止,我仍然有不足的地方,還不足以成為一名優(yōu)秀的班委干部,但我會盡自己最大的努力做好自己的工作,為同學們服務(wù)!

  3,作為文體委員,因為五月泮池風所以活動特別多。期間我在班上宣傳、組織同學們參加學校舉辦的羽毛球比賽,帶領(lǐng)同學們參加主持人大賽。在每次團課協(xié)助團委辦好板報。負責教室的裝扮事宜,給同學們營造一個舒心的學習環(huán)境。

  第二:關(guān)于我的學習

  上學期是高中到大學的一個過渡,我明顯感覺到過渡期的不適應(yīng),另外,我也很快發(fā)現(xiàn)自己身上出現(xiàn)散漫不適應(yīng)的現(xiàn)象,上課心不在焉,課后的復習非常差。所以下學期我決定好好學習,做好課前預習課后復習,我發(fā)現(xiàn)有些學科十分枯燥和高深,如果不認真學習,我擔心會逐漸被社會淘汰的。

  第三:關(guān)于我的生活。

  大學生活,豐富多彩,我在這學期深有體會,這一學期理我參加了許多活動,這些活動鍛煉了我的知識增長了我的能力,我也發(fā)現(xiàn)了自己身上許多的不足,下學習我要更加努力,盡量豐富和完善自我。

  另外,下一學期我將更加踴躍的參加活動,鍛煉我的獨立性和自我決斷的能力,我堅信:大學會有我的一片天地

班長述職報告7

  我叫***,**年**月出生,**年**月入伍,**年**月來到本單位工作,現(xiàn)為**單位班長;仡櫲温氁詠淼墓ぷ鳎以诟骷夘I(lǐng)導的關(guān)懷和戰(zhàn)友的幫助下,較好的完成了以戰(zhàn)備為中心的各項工作任務(wù),綜合素質(zhì)也有了很大提高,在此,我衷心的表示感謝。任職以來,我求真務(wù)實,履職盡責,兢兢業(yè)業(yè)。因工作需要,現(xiàn)作如下述職,如有不當之處,敬請各位領(lǐng)導和戰(zhàn)友批評指正。

  一、政治學習

  任職以來,本人思想穩(wěn)定,堅定理想信念,忠實履行使命,始終以一名黨員的標準來嚴格要求自己。我深知“政治上的成熟來源于理論上的清醒”這一道理。因此,每一次學習,都能緊緊的結(jié)合個人理想實際,進行對照檢查,不斷的修正自己的人生觀和價值觀,敢于自我否定和批評,能積極參加連隊組織的各項學習活動,認真領(lǐng)會教育內(nèi)容,注重理論與實踐相結(jié)合,從而實現(xiàn)學而有獲、學而有思、學而有進。不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì),將學習作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學多想,我虛心像其他老同志請教,學習,學習如何做人,學習怎么正確處理各種矛盾,如何與戰(zhàn)友融洽相處,顧全大局,不爭奪名利,不計較個人得失,保持一顆良好的心態(tài)去面對生活中的各種挑戰(zhàn)。

  存在不足:理論學習不夠深入細致,思想不重視,不警惕,放松了應(yīng)有的警惕意識。在關(guān)鍵點上產(chǎn)生了消極怠工思想,吃苦意識不強,經(jīng)常以工作的.繁忙來掩蓋思想上的懶惰,缺乏理性思考,缺乏歷練,思想上不夠成熟穩(wěn)重,考慮問題過于簡單化,喪失了基本的判斷力。

  二、履行職責

  在本職崗位上,我能較好的履行好自身職責,有一定的事業(yè)心責任感。能夠端正自身態(tài)度,自覺投身于工作中,在擔任班長一職以來,我主抓管理和日常教育訓練,配合連隊完成各項任務(wù)。在戰(zhàn)備值班中,盡職盡責,嚴于律已,工作中相互你理解支持,生活上互相關(guān)心幫助,同時也增強了戰(zhàn)友之間的凝聚力和創(chuàng)造力,以身體作則,帶頭遵守條令條例和各項規(guī)章制度,講選擇不講關(guān)系,講真理不講面子,不求功名利滿,但求問心無愧。

  存在不足:履職盡責不徹底,不全面,不注重經(jīng)驗積累,日常生活中沒有很好的起到監(jiān)督和督促作用,骨干能力發(fā)揮不強,有“事不關(guān)已,高高掛起”的錯誤思想,工作事業(yè)心樹立不牢固,考慮個人問題較多,影響了工作的時間和精力。

  三、專業(yè)技術(shù)

  作為一名黨員,一名專業(yè)技術(shù)骨干,我能夠積極參加連隊組織的每次訓練,不斷提高自身軍事素質(zhì),磨練自己不怕吃苦不怕受累的精神,勇于發(fā)揮“見第一就掙,見紅旗就扛”的奮斗精神。起好了模范帶頭作用,作為連隊的“四會”教練員,能積極主動幫助其他同志共同完成訓練任務(wù),敢于自我施加壓力。

  存在不足:專業(yè)技術(shù)穩(wěn)定性有待進一步提高,專業(yè)技術(shù)好時就放松了思想,感覺可以放松放松,訓練積極性就下降,用自己專業(yè)好可以不用天天訓練來麻痹思想上的大意。

  四、遵章守紀

  軍人以服從命令為天職,在本方面,我始終駐牢思想防線,嚴格遵守條令條例和各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,加上自控能力,注重作風和日常養(yǎng)成,努力樹立良好的自身形象。發(fā)揮好了模范帶頭作用,堅決維護軍隊紀律的嚴肅性,養(yǎng)成了令行禁止的優(yōu)良作風。

  存在不足:有鉆空子現(xiàn)象,思想上沒有緊迫感,自我要求降低。

  五、作用發(fā)揮

  在本方面我發(fā)揮了一名骨干作用,工作盡職盡責,對待領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)能努力完成,以連為家,勤練常備。

  以上是我擔任班長以來的述職報告,針對以上種種不足,特制定以下整改措施:

  1、堅持理論學習,牢固樹立思想,始終與連隊黨支部保持高度一致。

  2、嚴格履行自身職責,加強教育訓練。

  3、加強軍事訓練,注重理論創(chuàng)新。

  4、嚴格遵守條令條例和各項規(guī)章制度,保證自身安全。

  5、發(fā)揮好骨干帶頭作用,配合連隊完成各項工作任務(wù)。

  以上是本人述職報告,如有不當之處,敬請各位領(lǐng)導批評指正,本人虛心接受并堅決改正。

班長述職報告8

各位員工、各位代表:

  大家好!

  今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家的監(jiān)督,促進我進步。

  我作為涪陵卷煙廠制絲車間生產(chǎn)乙班班長,在過去的一年里,認真履責,積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務(wù):

  崗位責任概述:

  1、按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件,科學、合理地組織生產(chǎn),及時解決生產(chǎn)中突出問題;

  2、配合職能部門開展好過程控制和其它有關(guān)質(zhì)量活動;

  3、加強班組管理,以班組標準化建設(shè)內(nèi)容為重點,建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組科學管理和管理水平;

  4、組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗、勞動競賽、技術(shù)攻關(guān)等活動;

  5、搞好安全教育,精心維護保養(yǎng)設(shè)備,認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程,堅持做到安全文明生產(chǎn);

  6、搞好勞動競賽,積極開展比、學、趕、幫、超活動;

  7、做好思想治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德。

  20xx年主要工作敘述:

  20xx年是川渝公司成立的第一年,我們生產(chǎn)乙班努力適應(yīng)和參與,以“品牌工程年”活動為工作主線,在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下,在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下,以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標,以人本管理為突破口,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項工作,班組建設(shè)也得到提高,F(xiàn)將一年來主要工作述職:

  一、建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式

  二次創(chuàng)業(yè)初期,有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務(wù),需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動,以便提高班組的各項工作。我們班班委經(jīng)過幾個月的不斷探索和實踐,總結(jié)出一套較為適合我班的運行模式。

  二、建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度、

  “產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)潮,我們車間一向注重車間形象,現(xiàn)在我們車間設(shè)備增加了一倍以上,搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。

  三、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認真組織生產(chǎn)

  一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基矗首先,在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。

  四、確!20xx版質(zhì)量保證體系”在本班正常運行,進一步嚴格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

  我們班組始終緊緊圍饒20xx版質(zhì)量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設(shè)備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導下,通過不斷的探索、不斷調(diào)整,逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內(nèi),再加上不斷對員工進行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓和指導,很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制、

  五、強化班組管理,搞好班組文化建設(shè),提升班組凝聚力。

  今年因為各項還需努力規(guī)范,加上“非典”因素的影響,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動,這幾次活動不但使班組成員之間增強了了解,關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基矗

  六、作好治思想工作和職業(yè)道德教育。

  掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,但這也是資源中最不定的.因素,它可能隨時發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。

  總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎(chǔ),我們相信在我們大家的共同努力下,重煙的明天會更加美好。

  以上有不妥之處,請大家批評指正。

  謝謝大家!

班長述職報告9

尊敬的各位領(lǐng)導:

  從事鋼結(jié)構(gòu)制作加工多年,對鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)加工工藝流程非常了解,現(xiàn)代企業(yè)管理工作的核心是管理人,應(yīng)具備調(diào)動員工的積級性和創(chuàng)造性去實現(xiàn)各項具體的工作和任務(wù),必須健全各種管理體制,而管理體制是否健全,則要求我們管理者具有用人的水平;在領(lǐng)導的管理下,公平代遇,適當?shù)男湃,合理的工作分配,上下的溝通,員工的技能,工作的使命感,給員工創(chuàng)造一種令人感覺和諧有益的工作氣氛。

  我個人認為,一個合格的生產(chǎn)管理人員,必須服從上級指令,嚴格要求自已,遵守公司各項管理制度,要站在車間加工的位置上必須把安全質(zhì)量放在第一位,善于多講,多做,多問,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,要使員工樹立新的安全質(zhì)量意識,還要使員工保持崗位的清潔干凈,構(gòu)件要按規(guī)定位置擺放整齊,不得到處亂放,組長要保持負責區(qū)域及操作崗位整齊干凈,不得使員工隨便在車間內(nèi)亂丟垃圾以及胡亂涂劃。負責生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生清潔和構(gòu)件及代裝小件擺放區(qū)整齊通暢,應(yīng)隨時對設(shè)備進行檢修和保養(yǎng),隨時保證設(shè)備的正常使用。

  因此車間要大力開展安全質(zhì)量教育,教育員工要樹立安全質(zhì)量第一位的.觀念,生產(chǎn)過程中的安全質(zhì)量問題和員工反映出來的問題,應(yīng)及時進行綜合分析,找出原因,落實責任,開展有獎有罰活動,推動全面安全質(zhì)量管理,對各工序制出有效的安全質(zhì)量管理標準,落實安全質(zhì)量自檢和班組長驗收,崗位責任制,要完善安全管理手段,確保安全質(zhì)量的有效控制。

  作為一個車間生產(chǎn)管理者,要有一定的管理能力,還要知道,整個構(gòu)件的加工,工藝制作流程,在拿到生產(chǎn)加工圖時,要認真仔細地分析圖紙,要知道該工程應(yīng)用的材質(zhì),才能進行下料制作。要知道構(gòu)件在下料前為了減少損耗,合理利用原材料,還要知道初始構(gòu)件進入下道工序前,作為車間管理人員就得知道構(gòu)件到二次拼裝前,要知道零件板加工情況及端頭切割等等,如對屋面梁加工要求必須整榀放樣裝配,就必須要有場地準備工作,車間基本管理第一步必須撐握整體加工流程及加工中的基本操作工藝。

  如:當構(gòu)件裝配好進入二次電焊場地前,就必須提前應(yīng)對構(gòu)件在電焊過程中產(chǎn)生的焊接變形,焊接要求,為了防止構(gòu)件變形,可以采用多道焊,也可以采用對角焊接等,當遇到焊接質(zhì)量較高時,如需要全熔透焊接就必須對上道工序講清楚各節(jié)點坡口到位,余留間隙合適等,才能確保焊接合格,在工作中要熟練掌握鋼結(jié)構(gòu)各個加工工序,操作要求,制訂工程加工計劃,確保構(gòu)件最后發(fā)貸時間。

  特此報告

  XX

  XXXX年XX月XX日

班長述職報告10

尊敬的各位學院領(lǐng)導、老師:

  您們好!

  時光荏苒,歲月如梭。我自20xx年9月加入班級班長一職,轉(zhuǎn)眼間已過了一年多,現(xiàn)在我已是升入大二的學生,并且即將進入黨的行列。我很榮幸,同時也感謝各位老師、同學對我工作的認可,今后我將更加認真、負責,和大家一起努力,讓我們班迅速發(fā)展起來!在過去的兩年中,我立足本職,圍繞班集體工作大局,腳踏實地,開拓創(chuàng)新,以務(wù)實的工作作風、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行職責,較好的完成了各項工作任務(wù)。

  現(xiàn)將我兩年來的工作情況報告如下:

  一、立足本職,積極組織并帶頭參加學院和有關(guān)班級各項活動。

  自開學以來,學院組織許多小型和大型的文藝、技能大賽,都能組織同學積極參加,雖然本人并沒獲得獎項,但在我組織下,班里同學的成績是很優(yōu)異的。

  1、20xx年,在班級評比中獲得柳州市學生優(yōu)秀學生干部。

  2、20xx年9月,組織全體人員參觀柳州博物館。了解老祖先的精美絕倫的杰作和給人類做出的貢獻的同時發(fā)奮學習。

  3、20xx年xx月,和08級的新生進行了一次交流會及開展了一場籃球賽,也與06級老生進行交流并參與他們的.設(shè)計,從而認清專業(yè)的方向。

  4、20xx年11月,成功的組織以07級電子信息班為單位的模擬招聘會,大家從中感受到招聘面試時的氣氛,以便為日后能在面試中正常發(fā)揮做基礎(chǔ)。

  5、20xx年12月,我們班全體學生及老師一起到雀山舉行了一次有意義的燒烤活動,增強了班里同學的交流。

  6、在柳州職業(yè)技術(shù)學院第十一屆田徑遠動會中,作為班長的我,積極動員班里同學,聽從老師和領(lǐng)導的安排,幫助請點運動會所需各項物品,為班級做好充分的準備,并在運動會開幕式上帶領(lǐng)07電子信息工程技術(shù)(2)班的代表隊一展學院學子的精神風貌,之后又一直在觀眾席做拉拉隊的組織工作,為班級運動員加油、納威,經(jīng)過大家的共同努力,雖然沒拿到獎項,但我們賽出了勇氣和自己的風格!

  通過親身組織并參與學生會的各項活動,我熟悉了學生會舉辦各種活動的大體脈絡(luò)流程,并總結(jié)出來了自己的心得體會,寫入每一次的活動總結(jié)中,自己的心智也在活動中得到了鍛煉和提高。

  二、恪盡職守,不斷創(chuàng)新。

  升入大二,我榮升班長,憑借大一紀律委員踏踏實實工作積累下的經(jīng)驗,我開始有了施展自己領(lǐng)導才能的空間,在做好原有本職工作的同時,我開始思考革新,思考如何改進班級管理現(xiàn)在所存在的不足之處。

  首先,做好規(guī)范的日常工作。班級的每一次活動都有計劃、總結(jié),以及由自己親自負責填寫的活動記錄表。做好活動記錄的備份存檔工作對于以后各項工作的開展將會有很大的便利,但之前的存檔工作做的不是很好,總是丟掉一些很有價值的文件。革新之處:以班級的q群為平臺進行班干和同學們交流,細化到班級的每一個人。

  其次,制定班級管理制度。自班級班委成立以來,逐漸發(fā)展形成了納新制度、財物制度、會議制度、評優(yōu)制度、獎懲制度等一系列規(guī)章制度,但林林總總,不成體系,也沒有落實到文字上。今后班級有了規(guī)范化的章程,就會有規(guī)范化的運作,也為學院學風建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

  再者,賬目的明細公開化。班委報賬要遵守嚴格的報賬制度,公開報賬時間、地點,杜絕私自報賬的現(xiàn)象;報賬工作專人負責,并且定期向老師匯報工作情況,上交賬目清單。

  當然班集體的工作性質(zhì)決定了我要以更高的工作標準來要求自己,要考慮到更多的細微之處,要以自己的細心、耐心和熱心換得班級的疏而不漏、有條不紊!

  創(chuàng)新點:

  (1)在每個宿舍有一處宿舍園地,進行“貼榜”,—便與同學提出有利于班級的意見和建議。

  (2)在宿舍組織自己班級的宿舍衛(wèi)生評比,評比內(nèi)容由班干擬定,和相應(yīng)獎罰。

  三、嚴以律已,不斷進取。

  在開展班級工作,不斷提升自己的組織、領(lǐng)導、協(xié)調(diào)能力的同時,我嚴格要求自己,一定要學好專業(yè)知識,為以后的就業(yè)、找工作打下堅實基礎(chǔ)。同時,我也深知如果一個班長沒有相當好的學習成績,是不能讓干事們信服的,也不會在學級長久的工作下去。

  本著這樣的思想,我抓緊一切工作之余的時間來學習,參加了全國計算機等級考試,現(xiàn)在也加大了英語學習的力度,以順利通過不久以后的英語四級考試。雖然上一年的綜合測評我排名前十,沒拿一次獎學金,我愿意把機會讓給班上學習成績優(yōu)異和貧困的同學。但這對我來說還遠遠不夠,“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我要向那些工作出色又能拿一等獎學金的學長學姐們看齊!

  作為大二學生,我還在思想上、行動上積極向黨組織靠攏,在大二下學期就提交了入黨申請書的我,即將接受了很多入黨培訓等一系列的教育,對黨有了更加深刻的認識。為我努力光榮成為預備黨員的發(fā)展對象而奮斗,等待審批,相信只要我努力工作,不斷學習,端正思想,緊跟黨的步伐,一定會盡早加入偉大的中國共產(chǎn)黨。

  四、總結(jié)過去,昭示現(xiàn)在,指導未來。

  兩年以來,我勤勤懇懇、踏踏實實的做了很多工作,取得了一定的成績,從中得到了鍛煉和提高。同時,也為豐富大學生課余活動、提高班級中在學生中的影響力做了一些貢獻。

  但我也存在許多不足之處,表現(xiàn)在:

  1、對各方面知識掌握的還不夠,理論素養(yǎng)不高,明顯的暴露在電子科技競賽的活動中。

  2、工作尚欠大膽,創(chuàng)新意識不強,總是在遵循前輩留下的經(jīng)驗。

  3、性格較直率,有些時候表達方式欠考慮。

  4、在用人技巧方面尚待提高。

  5、與人溝通能力和對問題周密分析考慮能力。

  這些問題我將在今后學習、工作中認真加以改正和提高。

  總結(jié)過去,昭示現(xiàn)在,指導未來,我將繼續(xù)努力,不斷提升自我,完善自我,把班級工作做的更好。

  以上是我的個人述職報告,若有不妥之處,盡請老師們批評指正。

  再次感謝一直以來對我的工作給予支持和肯定的學院各級領(lǐng)導和老師。

班長述職報告11

尊敬的李書記、敬愛的同學們:

  大家好!

  今天很高興能站在這里做我本學期的述職報告!時光荏苒,快樂的假期已經(jīng)結(jié)束了,我們又要開始大二的下學期生活了!回想上學期我有幸當選了班長,通過一個學期的熟悉鍛煉我已經(jīng)很熟悉這個職位!吃水不忘挖井人,我感謝當時李書記的提拔以及同學們的信任!

  自我當選以來,我一直謹記當時競選時的承諾:少說空話,多辦實事,盡心盡力為同學們服務(wù)!所以剛上任時,我每天都很緊張,怕這件事辦得不好那件事辦的不周詳。剛開始時壓力很大,因為我要把每件事都要做的公平公正,讓同學們覺得我能勝任。有些事不太明白就像有經(jīng)驗的老班委請教,向李書記請教!在他們的幫助、支持下我很快就適應(yīng)了這個職位,并且在這個職位上越來越熟悉,處理事情也變得輕松從容了很多!

  上個學期李書記指導下,班委各個同學的相互合作下,以及同學們的配合下先后完成了學年鑒定表,學習學生獎學金的評選。還在國慶期間組織活動以及全運期間組織光看火炬?zhèn)鬟f。接下來又組織評選了貧困生,國家勵志獎學金,國家助學金等。還在李書記的倡導下組織了素質(zhì)拓展活動,大家都受益不淺。后來在體委主要負責下組織了班內(nèi)籃球比賽,大家熱情參與,效果顯著。在組織委員的策劃下,組織了演講比賽。還有在學習委員主要負責下組織了四級動員大會。最后成功的組織了期末考試。回想這一個學期的工作充實快樂,自己本著負責、積極、熱情的原則去組織策劃。

  通過一個學期的鍛煉,自己的辦事能力提高了,自己的.說話能力提高了,自己的素質(zhì)提高了。在自己的負責下辦理的各項工作也有條不紊的進行,并且在很多方面都名列前茅。但也能看得出還有些方面做得不夠完善,所以本學期要總結(jié)上學期的經(jīng)驗,從各個方面在提高一下,把班級工作再帶上一個高峰。最后我要感謝這一個學期以來李書記對我的點撥,各班委在工作上的竭力配合,以及全班同學的積極響應(yīng)。我想在新的學期我們再接再厲,互相鼓勵互相扶持互相配合,力爭我們電子0801獲得全校優(yōu)勝班級。“雁一樣的班級,鷹一的個人!边@就是我們電子0801的寫照!

班長述職報告12

尊敬的各位領(lǐng)導:

  光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年一年的工作即將告一段落,回顧歷程,往事一幕幕,其中歡樂、悲傷、辛酸苦辣,無一見證我和全班人員的共同成長,從年終工作總結(jié)到現(xiàn)在,我已經(jīng)擔任班長一年時間,在這一年中,我在上級首長和各級領(lǐng)導的教育幫助下,能夠堅決落實xx的各項管理規(guī)章制度,對全班人員嚴格管理,大膽管理,看著此時全班人員的成績,想起前段時間受的那些苦,那些累都值得,借此機會,我對2xx年一年的工作從以下幾個方面做個述職:

  一、一年來的工作

 。ㄒ唬┧枷

  在這一年的工作當中,我班不斷加強自身業(yè)務(wù)學習,堅持用政治理論充實自己的國防觀念,使自己在思想認識和能力素質(zhì)上有了很大進步,在xx組織各項培訓、學習過程中,使我們增長了見識,堅定了政治立場,政治思想素質(zhì)和理論水平有了明顯提高,鑒別是非能力也得到了很大的提高。

  (二)人員管理

  首先,加強自己的責任心,樹立良好形象,工作和日常生活中嚴格要求自己,嚴格按照條令條例辦事,從我做起,嚴格管理班里所有成員。

  其次,要求全班人員在帶學生過程中思想不麻木,不打罵體罰學生,對學生嚴中有愛,要有自己獨特的訓練方式,在訓練中不斷創(chuàng)新,對學生課后休息時間做到不失控,做到學生人數(shù)一口清,隨時知道學生在哪里,在干什么,工作上不打折扣、不務(wù)虛,具有求真的扎實性。

  最后,在xx領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下,在同志們真切的關(guān)懷支持幫助下,打造了一個和諧、積極向上、創(chuàng)新的團隊。

 。ㄈ┯柧毞矫

  在訓練方面及時掌握訓練情況,根據(jù)訓練進度,制定各期訓練計劃和目標,協(xié)助各班人員訓練,完成了一年的訓練工作,并做好各類資料的積累工作。

  在這充滿收獲的一年里。我們先后開展了一日游、親子活動、軍事訓練、員工培訓等方面,在教育學院軍訓期間,由于xx人員緊缺的情況下,所有人員協(xié)調(diào)部隊開展工作。取得了部隊與xx的密切配合、確保訓練質(zhì)量穩(wěn)步提升、保證內(nèi)務(wù)質(zhì)量、堅持一日生活制度。訓練方面取得的各項成績,離不開所有人員的共同付出。

  (四)安全

  軍訓期間由于紀律嚴明,作風優(yōu)良,嚴格遵守xx各項規(guī)章制度。在軍訓過程中,把學生安全放在首要位置,時刻提醒全班人員高度重視安全問題,從一批有一批的學生來看,全班人員在軍訓期間未出現(xiàn)一起安全問題,取得這樣的成績,離不開全班人員的共同努力,在土地糾紛時期,全班人員的思想更是讓人敬佩,全班人員以xx為家,為保證xx正常運行,全班人員做出了迅速作戰(zhàn),快速作戰(zhàn)。最終邪惡戰(zhàn)勝不了正義,從而取得了xx財產(chǎn)、物資的安全。

  二、工作中存在的問題

  (一)學習積極性不夠高,滿足現(xiàn)狀,缺乏新的探索能力,責任感需進一步加強。

 。ǘ┕ぷ鳂藴什桓,習慣用自己的經(jīng)驗、熟悉的套路,辦事工作只求過得去,不求過得硬,由于工作頭緒多,任務(wù)重,個人的工作壓力大,往往存在顧此失彼的現(xiàn)象。

  三、今后工作的打算

 。ㄒ唬┘訌娊M織全班人員學習,努力提高自身素質(zhì),帶領(lǐng)好自己的團隊。

  (二)注重團隊協(xié)作精神,從自我做起,嚴格要求自己,堅持高標準、嚴要求、高效率的完成工作,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上學習新的東西。

 。ㄈ﹫猿趾桶l(fā)揚良好的工作作風,努力培養(yǎng)時間觀念和快、準、細、嚴、。實的'工作作風,爭取在今后帶學生時帶出水平,帶出文化。

 。ㄋ模┳龊米约旱谋韭毠ぷ魍瑫r,多向他人請教,有句名言說的好“三人行,必有我?guī)熝伞。多向他人學習文化知識和工作經(jīng)驗,爭取向更好、更高層次發(fā)展。

  總結(jié)了一年的工作,盡管有一定的進步和取得一定成績,但還需要進一步提高,20xx年是新的一年,是充滿生機的一年,是收獲的一年,我將在新的一年干出不平凡的成績,為xx明天更加輝煌付出自己的全部力量。

班長述職報告13

各位領(lǐng)導、各位同仁:

  今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家對我的監(jiān)督和幫助,促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己,能與********廠全體人員共同進步。我作為生產(chǎn)車間***班班長,在過去的一年里,認真履行工作職責,積極工作,在*****班全體成員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項生產(chǎn)目標任務(wù)。

  20xx年是******股份有限公司成立的三周年,我們***班在努力適應(yīng)***廠的快速變革與發(fā)展,以***廠年度生產(chǎn)計劃為工作主線,在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下,全班員工緊密團結(jié)、努力奮斗,以“規(guī)范化、標準化、精細化”為工作追求目標,以人員素質(zhì)管理為突破口,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開展各項工作,班組建設(shè)也得到提高,F(xiàn)將一年來***班及我所開展的主要工作述職如下:

  1、原材料制備

  ****是****生產(chǎn)的源頭,合格的***是保證****的生產(chǎn)乃至成品

  生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。***班**制備小組組長為本班員工***,我在管理***班各項工作的同時,協(xié)助***進行生產(chǎn)用****。在成員僅有兩人的情況下***制備小組20xx年1-11月份共制備生產(chǎn)****52批次,共計****。在生產(chǎn)中,我們嚴格執(zhí)行《*****管理制度》對****管理實行雙人雙鎖,建立建全***管理記錄和領(lǐng)用記錄。對****的制備與領(lǐng)用實行嚴格控制管理。

  2、半成品生產(chǎn)

  ***生產(chǎn)是整個生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié),其品質(zhì)對后續(xù)生產(chǎn)工

  藝質(zhì)量起著決定性的作用。***班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行**規(guī)范和***標準操作的原則下,根據(jù)車間下達的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型****************。其中*******型*****萬毫升,******型*******萬毫升,******型********萬毫升。充分保證了成品****生產(chǎn)的***需求,對整個*****生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。

  3、人員、物料管理

  科學化管理是企業(yè)發(fā)展的核心,小至一個集體乃至一個小組都

  離不開規(guī)范化的管理。***班在積極推行“三化”管理活動中,對人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試,力求規(guī)范化、標準化、精細化。在人員的管理上,***班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合,各個工作小組雖然分工職責不同,但在工作中卻是相互協(xié)作,靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格按照***規(guī)范和***標準執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,達到了來之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面,要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱、批號、數(shù)量的核對,器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。

  在長期的工作實踐中,我們切實地感到:只有實行標準化、規(guī)范化、精細化的管理,才能最大化地減少失誤和紕漏,細微之處見功夫,標準化、規(guī)范化、精細化是一種意識,一種態(tài)度,并將逐步地成為一種理念和文化。

  4、培訓與學習

  **班因其特殊的工作性質(zhì),對員工的.各項素質(zhì)要求尤為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識,我們定期認真組織學習,從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,利用工作之余,在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產(chǎn),特別是**安全等方面的培訓。20xx年進行生產(chǎn)、安全培訓活動21次,培訓399人次,召開班組安全生產(chǎn)例會21次,參加會議399人次。內(nèi)容涵蓋各型******標準操作程序及質(zhì)量控制要點、*****管理、人員進出****標準程序、******管理制度及安全生產(chǎn)法、*****五項事故應(yīng)急預案……等。

  通過培訓和學習,***班員工的整體無菌操作意識和生產(chǎn)知識、****安全知識水平得到了極大的提高,在思想上和行動上,充分認識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全、特別是****安全的重要性。

  5、存在問題

  ***班在全年的生產(chǎn)工作中,認真履行崗位工作職責,對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改,不能解決的立即上報,確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。

  如,隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加,硬件設(shè)施產(chǎn)能不足等問題的突出,這對****班人員和各項生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴格。

  有的員工對“三化”管理要求認識不足,工作缺乏細致深入,有的工作看似做了,實際沒做,有的做了,但細處沒做。

  為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀律的嚴格執(zhí)行,對存在的問題及隱患,我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整,并將努力加強協(xié)調(diào)***班各生產(chǎn)小組的整體運作,從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,充分運用本班人力資源進行合理安排,認真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進行合作和協(xié)調(diào),保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和****安全、生產(chǎn)安全。同時,請領(lǐng)導根據(jù)實際工作情況對***班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實行支持和幫助。

  總之,這一年通過全班員工的共同努力,在廠和車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,***班能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠。未來,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎(chǔ),相信在我們大家的共同努力下,*****廠的明天會更加美好。

  謝謝大家!

  20xx-12-3

班長述職報告14

  這段時間,公司生產(chǎn)任務(wù)繁忙,這 6 個月的工作經(jīng) 歷, 讓我從之前一個人去做好工作, 轉(zhuǎn)變?yōu)閹ьI(lǐng)一個團隊去做好工作, 角色的轉(zhuǎn)變使我受益匪淺,讓我學到了很多管理知識和協(xié)作精神,同時,也讓自己的責任意識再次得到提升。接下來,小編整理了競選生產(chǎn)班長述職報告,希望對你有幫助。

  個人工作內(nèi)容與職責

  1. 及時傳達學校及輔導員對年級活動的要求,并組織各班同學將要求落到實處,對外積極配合學校、教師的教學和管理工作,及時反映同學的意見和要求,做到上傳下達,信息通暢。

  2. 抓好年級自身建設(shè)。加強團結(jié)、協(xié)調(diào)工作,充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性,認真落實班級工作計劃。

  3. 對內(nèi)與團總支書密切配合,負責班級的全面工作。

  4. 分配、支持、督促和檢查班干部的工作展開情況及模范帶頭作用。

  5. 及時向輔導員及各任課老師匯報反饋年級學生在班級管理方面和學習方面的建議和意見。

  以下是我任職以來的主要工作情況

  10月

  1. 負責發(fā)放學生證和學生檔案籍予各位同學。

  2. 收取《大學生青春心理健康》的作品。

  3. 組織了第一次總班例會;會上明確職責,明確了小班班委的競選任務(wù),完成了編寫《告全院同學書》,組織早操,完成年級通告欄等事宜的任務(wù)分配。

  4. 組織開展了小班班委的競選,并與總班班委討論解決了競選的后續(xù)問題。

  5. 組織全院同學開展大學生心理健康測試。

  6. 召開了第一次班長會議,安排布置了一系列任務(wù)。

  7. 組織開展了第一次全院干部大會,會上各班進行了有特色的班級展示。

  11月

  1. 更新了全院同學通訊錄。

  2. 組織了“xx普法”的在線競賽答題。

  3. 組織協(xié)調(diào)了各班班級的聚會以及導師見面會。

  4. 處理關(guān)于“直來直往”的相關(guān)問題。

  5. 開展了第二、第三次總班例會,組織協(xié)調(diào)了一系列近期工作。

  6. 配合協(xié)調(diào)了迎新晚會,行政法運動會等活動。

  7. 組織開展了“寢室責任負責制”方案以及后續(xù)的討論解決方案。

  8. 組織協(xié)調(diào)了跑操方案的修改。

  9. 反映同學的意見,并與輔導員進行協(xié)調(diào)溝通。

  10.組織開展了班長聚會,以及第二、三次班長會議,安排討論了近期的工作,反映了近期的意見和問題。

  12月

  1. 組織開展了戶口遷移同學的身份證辦理。

  2. 完成了對本院拾金不昧的兩位同學的表彰。

  3. 參與了第四次班長非正式會議,并回收了會議總結(jié)。

  4. 組織協(xié)調(diào)召開全院大會。

  團隊合作

  與總班長

  1. 在對待問題上積極溝通與交流,在處理問題上保持共進退。

  2. 在通知事宜上采用分工合作,1——5班以及6——10班,具體情況具體安排。

  3. 在活動組織上共同負責,按照活動情況合理分配工作,并互相溝通。

  與團總支

  1. 在前期工作中配合較多,共同分擔一定的工作以減少工作量。

  2. 積極配合并鼓勵同學參與團組織活動。

  與其他各總班班委

  1. 對多項活動或是任務(wù)進行了解、溝通及協(xié)作。

  2. 反映同學們的意見,并與之積極溝通,尋找解決辦法。

  與小班班長

  1. 負責各項具體任務(wù)的通知,走寢通知、宣傳等。

  2. 反映工作中遇到的問題,并在討論中積極尋求解決辦法。

  3. 了解各班同學們的狀況,并及時反饋。

  與輔導員

  1. 積極傳達輔導員的各項任務(wù)及安排,并進行任務(wù)分配和匯總。

  2. 反映各項工作中的問題,尋求解決方法。

  3. 反映同學們對各項活動的反饋,并討論活動實行的必要性。

  4. 積極進行信息交流互換,以保持有效的溝通。

  自我批評和總結(jié)

  1.處理多項事情不夠及時,危機公關(guān)不夠“危機”。

  2.對于同學意見的反饋不夠跟進,往往只是進行提出,至于后續(xù)的`答復做得不充分。

  3.效率問題,以前自認為自己辦事效率很高,現(xiàn)在才覺得很多時候在做無用功,導致花費了時間,事情還沒有做好。

  4.對于制度修正的處理也存在問題,沒能一次完成,往往多次修改引起麻煩。

  在下一階段的工作中,我一定好好反省自己的不足,爭取能夠不斷完善自己,更好地為大家辦實事。

  寫給大家的一些話

  在擔任了幾個月的總班長之后,心里也確實是感慨萬千啊,當時第一感受就是為什么上了大學還有那么多事要做。又是這個又是那個,有時候讓人無力吐槽啊。我也和大家一樣,都是初入大學,原本對于大學的美好期待在我疲于奔命間慢慢破碎了,而且碎成了渣渣掉了一地。我們都是新生,都能感受大家所感受的,跑操——多么值得吐槽的事情,大學能夠鍛煉一下就行了,為什么在強制起床鍛煉的同時還要跑整齊,還不能講話,我對此表示深深無語,我也知道我的職位應(yīng)該為大家謀一些福利,但是因為“學校規(guī)定”,我們這些班委只能默默忍受。像這樣的一些比較讓人為難的東西還有很多,我想沒人不會對此進行抱怨和抗議,我只想說,其實我們班委也會,只是不敢在大家面前抱怨,畢竟,競選了班委就代表我們身上扛著一些東西。在擔任總班長的時間里,我也經(jīng)歷了很多我從來沒有遇到的事情:本想要給同學慶祝生日,但因為自己的職務(wù)所在,所以不能逃公選;本想要逃課,只因在群里嚎了一句,在上課前幾分鐘被輔導員從外面叫回辦公室。從今以后再也不敢逃課;當然,還有很多很多我原以為在大學可以肆無忌憚的東西,卻要像高中一樣去小心翼翼地遵守,這些我在剛經(jīng)歷時是有些無法接受的。但也許只有經(jīng)歷一些事情,我們的一些行為,一些習慣,一些想法才會得到改變,一些自認為進退兩難的局面才能夠得到妥善地解決。畢竟,一個能夠聽取意見的人,才是一個能夠成長的人吧。

班長述職報告15

尊敬的領(lǐng)導

  您好:

  今天很高興能這里做我本學期的述職報告!時光荏苒,這學期快要結(jié)束了,我們又要開始我們的寒假生活了!回想這學期我擔任中語系10-1班的班長,通過大一和大二上學期學的熟悉鍛煉我已經(jīng)很熟悉這個職位!吃水不忘挖井人,我感謝班主任以及同學們的信任和支持!

  自我當選以來,我一直謹記我工作的時的原則:對事不對人,就事論事,盡心盡力為同學們服務(wù)!這學期以來我每天對待每一項工作都很謹慎,怕這件事辦得不好那件事辦的不周詳。有時壓力是很大的,因為我要把每件事都要做的`公平公正,讓同學們覺得我能勝任。有些事不太明白就像有經(jīng)驗的學哥學姐請教,向班主任請教!在他們的幫助、支持下我很快就適應(yīng)了這個職位,并且在這個職位上越來越熟悉,處理事情也變得輕松從容了很多!

  這個學期在班主任的指導下,班委各個同學的相互合作下組織評選了貧困特困生,國家勵志獎學金,國家助學金,伙食補助,冬裝補助等。還在系領(lǐng)導的指示下組織了全班的自我檢討,在本學期中大家對此次的不愉快都受益不淺。在我的主要負責下組織了班委會議、主題班會等班級會議,我積極主動的與各班委談了心解決了我們班的一些內(nèi)部矛盾。在這過程中全班同學熱情參與,未找到一個較好的解決方案出了力,時候效果較顯著。

  在本學期快結(jié)束之際,我們班在我的提議和班主任的組織下改選了班委,組織并且建立了一個富有較強的集體榮譽感,道德修養(yǎng)較高,生活作風正派學習成績優(yōu)異,平時日常學習生活中能在班級中起得到帶頭模范作用的班委會。

  我通過這一個學期的鍛煉,自己的辦事能力提高了,自己的說話能力提高了,自己的素質(zhì)提高了。在自己的負責下辦理的各項工作也有條不紊的進行,并且在很多方面都名列前茅。但也能看得出還有些方面做得不夠完善,所以學期即將結(jié)束的今天要總結(jié)本學期的經(jīng)驗,我今后會從各個方面在為班級能在下學期各項工作中得到提高,為班級工作再能帶上另一個高峰而探索追求。

  最后我要感謝這一個學期以來班主任及輔導員老師對我的點撥和有幸選為班委班干部在工作上的竭力配合,以及全班同學的積極響應(yīng)。我想在下一個新的學期里能再接再厲,互相鼓勵互相扶持互相配合,力爭我們中語系10-1班獲得優(yōu)班級的榮譽而努力。相信大家都會為同一個目標共同的夢想齊心協(xié)力的做得到更好。

  謝謝大家要在今后的工作中給與我的支持!

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