房產(chǎn)自查報告
隨著社會不斷地進步，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報告具有語言陳述性的特點。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的房產(chǎn)自查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
房產(chǎn)自查報告1
為認真做好打擊處置非法集資工作，切實維護我市經(jīng)濟秩序和社會穩(wěn)定，保護人民群眾合法權(quán)益，根據(jù)金建發(fā)〔20xx〕151號文件要求，我公司高度重視，認真開展了打擊和處置非法集資工作，現(xiàn)將此項工作開展情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。
該通知印發(fā)后，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認真組織全體員工學(xué)習(xí)金建發(fā)〔20xx〕151號文件精神，統(tǒng)一思想認識，認清參與非法集資的危害性，并教育員工必須嚴格遵守房地產(chǎn)業(yè)從業(yè)職業(yè)操守和行內(nèi)各項規(guī)章制度，自覺抵制非法集資，并明確專人負責(zé)，落實排查責(zé)任，確保排查工作全面、徹底，不留死角。
二、明確目標，實施排查。
1、我公司進一步明確了公司開發(fā)項目均是在取得《國有土地使用證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建筑工程施工許可證》、《商品房預(yù)售許可證》的合法前提下進行銷售的，未出現(xiàn)任意分割拆零及向社會出售不能確定具體位置或不具備獨立使用功能的房屋或特定空間的問題；
2、對與客戶簽訂的《商品房銷售合同》的排查：經(jīng)排查，該合同均適用的市房管局印制的標準性示范文本，故相關(guān)的內(nèi)容并未涉及“承諾售后高額返租、無風(fēng)險保底回報或原價(增值)回購等誘導(dǎo)方式銷售房地產(chǎn)”等違法內(nèi)容；
3、對財務(wù)部等相關(guān)部門的排查：經(jīng)排查，各收入明細和相關(guān)銀行貸款明細，賬目清晰，來之有道，工商行管理局等稅務(wù)部門審計均已合格，未出現(xiàn)“違規(guī)吸收社會公共資金，進行房地產(chǎn)開發(fā)的現(xiàn)象”。
4、我公司從未與房地產(chǎn)中介機構(gòu)簽訂中介服務(wù)合同、交易合同，不接受房地產(chǎn)中介服務(wù)，且未利用P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺和股權(quán)借貸平臺從事房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)行為。
三、開展培訓(xùn)，對非法集資的危害性進行警示。
通過培訓(xùn)，廣大員工進一步了解了房地產(chǎn)行業(yè)非法集資的主要內(nèi)容，加強了對其危害性的'認識，且保證工作嚴謹自律，不泄露、正當(dāng)使用客戶信息。
通過此次排查工作，我公司進一步完善了房地產(chǎn)項目開發(fā)資金的融通制度，并加強了其監(jiān)管機制。同時，我公司將持續(xù)堅持“以維護群眾根本利益”為出發(fā)點，合法、規(guī)范的開發(fā)新項目，為維護我市正常的房地產(chǎn)秩序而不斷努力。
房產(chǎn)自查報告2
市機構(gòu)編制委員會辦公室：
全市機構(gòu)編制核查工作會議召開后，我局迅速進行了動員部署，并按照《關(guān)于全市開展機構(gòu)編制核查工作的通知》和會議要求，對本機關(guān)及局屬各事業(yè)單位進行了自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、機關(guān)事業(yè)單位基本情況
1、機關(guān)基本情況
20xx年8月，根據(jù)揚府發(fā)辦〔20xx〕160號文《XX市住房保障和房產(chǎn)管理局主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定》的通知精神, 明確我局更名為XX市住房保障和房產(chǎn)管理局，為政府工作部門，正處級建制�！叭ā币�(guī)定明確了我局14項主要職責(zé)，劃出1項職責(zé)，新增2項職責(zé)，批準了11個內(nèi)設(shè)機構(gòu)，核定我局行政編制35名（其中含揚編辦〔20xx〕65號文核增我局軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部行政編制1名）。核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為局長1名，副局長4名，紀檢組長1名；內(nèi)設(shè)機構(gòu)正副處長（主任）17名，其中正處長（主任）11名，副處長（副主任）6名。
截止6月30日，我局實有行政編制人員37人（含龔琪虎），另有紀委派駐人員2人，行政附屬編制人員3人。其中局長1人，副局長6人，紀檢組長1人（紀委派駐），副調(diào)研員2人，在市人大、市政協(xié)任職的原局主要領(lǐng)導(dǎo)2人；正處長9人，監(jiān)察室主任1人（紀委派駐），副處長4人，主任科員6人，副主任科員3人，科員2人，辦事員2人。
2、事業(yè)單位基本情況
截止6月30日，我局直屬10個事業(yè)單位，核定事業(yè)單位人員編制數(shù)139名，實有在職在編事業(yè)工作人員117人。具體如下：
(1) 市拆遷管理辦公室，全額撥款事業(yè)單位，相當(dāng)科級，核定人員編制數(shù)6名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副。實有在職在編人員6人，正職領(lǐng)導(dǎo)1人，副職領(lǐng)導(dǎo)2人；
�。�2）市住房保障中心，全額撥款事業(yè)單位，相當(dāng)科級，核定人員編制數(shù)6名, 領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副。實有在職在編人員5人，正職領(lǐng)導(dǎo)1人；
�。�3）市房地產(chǎn)監(jiān)察支隊，差額撥款事業(yè)單位，相當(dāng)科級，核定人員編制數(shù)10名。實有在職在編人員10人，正職領(lǐng)導(dǎo)2人，副職領(lǐng)導(dǎo)1人；
�。�4）市房屋權(quán)屬登記中心，自收自支事業(yè)單位，相當(dāng)科級，核定人員編制數(shù)46名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正3副。實有在職在編人員41人，正職領(lǐng)導(dǎo)2人，副職領(lǐng)導(dǎo)3人；
�。�5）市經(jīng)濟適用住房發(fā)展中心，自收自支事業(yè)單位，相當(dāng)科級，核定人員編制數(shù)10名。實有在職在編人員8人，正職領(lǐng)導(dǎo)2人，副職領(lǐng)導(dǎo)1人；
�。�6）市直管公房管理處，自收自支事業(yè)單位，相當(dāng)科級，核定人員編制數(shù)22名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正2副。實有在職在編人員20人，正職領(lǐng)導(dǎo)1人，副職領(lǐng)導(dǎo)2人；
（7）市房地產(chǎn)信息中心，自收自支事業(yè)單位，相當(dāng)科級，核定人員編制數(shù)3名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正。實有在職在編人員3人，正職領(lǐng)導(dǎo)1人，副職領(lǐng)導(dǎo)1人；
�。�8）市房屋安全鑒定中心，自收自支事業(yè)單位，相當(dāng)科級，核定人員編制數(shù)10名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正2副。實有在職在編人員7人，正職領(lǐng)導(dǎo)1人；
�。�9）市白蟻防治中心，自收自支事業(yè)單位，相當(dāng)科級，核定人員編制數(shù)21名。實有在職在編人員14人，正職領(lǐng)導(dǎo)2人，副職領(lǐng)導(dǎo)2人；
（10）市物業(yè)管理中心；自收自支事業(yè)單位，相當(dāng)科級，核定人員編制數(shù)5名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副。實有在職在編人員3人，正職領(lǐng)導(dǎo)1人，副職領(lǐng)導(dǎo)2人。
3、編外用工情況
�。�1）局機關(guān)編外用工情況：我局承擔(dān)的涉房工作量大，行政編制少，機關(guān)人手不足的矛盾較為突出。20xx年以來，先后從直屬單位借用了17名人員到局任職和幫助工作。根據(jù)揚人通〔20xx〕87號文下達我局的臨時聘用人員計劃共7名，其中駕駛員5名、打字員2名。
�。�2）事業(yè)單位編外用工情況：
市住房保障中心：借用人員2人，勞務(wù)派遣人員1人；市拆遷管理辦公室：借用人員1人，勞務(wù)派遣人員2人；
市房地產(chǎn)監(jiān)察支隊：借用人員1人；
市房屋權(quán)屬登記中心：借用人員2人，勞務(wù)派遣人員9人；
市經(jīng)濟適用住房發(fā)展中心：借用人員4人；
市直管公房管理處：借用人員2人，勞務(wù)派遣人員1人；
市房地產(chǎn)信息中心：借用人員1人；
市白蟻防治中心：借用人員2人，勞務(wù)派遣人員17人（主要從事白蟻滅治一線工作）；
市房屋安全鑒定中心：借用人員11人；
市物業(yè)管理中心：借用人員3人，勞務(wù)派遣人員5人。
二、機關(guān)事業(yè)單位運行情況
�。�1）機關(guān)運行情況：20xx年市政府機構(gòu)改革“三定”
方案下發(fā)以來，我局嚴格按照規(guī)定，緊緊圍繞住房保障和房產(chǎn)管理中心工作，有效履行了賦予我局的各項工作職責(zé)。一是規(guī)范了內(nèi)設(shè)機構(gòu)名稱，使處室名稱與承擔(dān)的工作職責(zé)相適應(yīng)，更加有利于工作的開展；二是理順了處室間的職責(zé)關(guān)系、范圍和權(quán)限，避免了職能的交叉和缺位；三是提高了工作效率，有效促進了我局組織機構(gòu)的規(guī)范高效運行。目前，我局的14項主要職責(zé)得到科學(xué)、合理的分解和落實，機構(gòu)設(shè)置進一步優(yōu)化，干部配備更加合理，形成了規(guī)范有序的工作機制。
（2）事業(yè)單位運行情況：局屬10個事業(yè)單位嚴格按照市編辦明確的主要職責(zé)開展業(yè)務(wù)工作，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和人員編制配備合理。按照市編辦和市人社部門的規(guī)定，按照管理、專業(yè)技術(shù)、工勤的崗位需要，完成了在職在編事業(yè)人員的`崗位設(shè)置工作，實行了全員聘用制。所有機構(gòu)設(shè)置均按市編辦的規(guī)定嚴格執(zhí)行，定期辦理事業(yè)單位法人登記年檢和《機構(gòu)編制管理證》相關(guān)工作。認真執(zhí)行《XX市市級機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)編制實名制管理實施辦法》，及時維護實名制系統(tǒng)，對事業(yè)單位在編人員崗位和職務(wù)調(diào)整、新增、減少等機構(gòu)編制事項變化情況適時更新，確保人員信息全面完整、真實準確。
三、機關(guān)事業(yè)單位運行過程中存在的主要問題
通過自查，我局機構(gòu)編制工作中存在的主要問題如下：
1、近年來，我局承擔(dān)著大量的住房保障和房管工作，任務(wù)重、要求高、時間緊。目前我局機關(guān)行政編制數(shù)為35名，仍是20xx年核定的人員編制數(shù)，機關(guān)人手緊張的矛盾相當(dāng)突出，不少處室只有1-2名工作人員，已不能滿足現(xiàn)有工作任務(wù)的要求。
2、為了更好地完成市委市政府賦予的房管工作任務(wù)，緩解機關(guān)人手不足的問題，20xx年以來，機關(guān)從基層單位借用了部分人員到局任職幫助工作，有的還擔(dān)任了局機關(guān)處室的主要領(lǐng)導(dǎo)。系統(tǒng)事業(yè)單位之間也存在互借人員和交叉任職的現(xiàn)象，一定程度上造成了人員混編混崗使用的現(xiàn)狀。
3、部分單位的經(jīng)費形式已不適應(yīng)當(dāng)前的工作需要，我局直屬單位市房地產(chǎn)監(jiān)察支隊一直作為差額撥款單位管理，不屬財政全額撥款單位。該單位職能以房地產(chǎn)行政執(zhí)法工作為中心，本身并沒有經(jīng)費來源，而我市兄弟執(zhí)法隊伍大多為財政全額撥款單位。
房產(chǎn)自查報告3
自收到縣房地產(chǎn)管理處《關(guān)于開展開化縣房地產(chǎn)中介市場專項整治工作通知》后，我高度重視，結(jié)合工作實際，嚴格對照《通知》，對本中介業(yè)務(wù)全面檢查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
1.我部按照《通知》要求，經(jīng)營行為依法合規(guī)。對明確不允許支付手續(xù)費的業(yè)務(wù)做到令行禁止。
2.本中介機構(gòu)具備監(jiān)管部門批準的有效資質(zhì)。
3.合同信息如實錄入銷售管理系統(tǒng)，嚴格按照操作規(guī)范申請和使用渠道代碼和銷售人員代碼。
4.本中介服務(wù)部嚴禁通過中介機構(gòu)虛開發(fā)票及虛增業(yè)務(wù)管理費用方式套取資金、嚴禁通過中介機構(gòu)向利益關(guān)聯(lián)單位和個人非法輸送利益，嚴禁利用中介業(yè)務(wù)和中介渠道進行其他違法、違規(guī)活動。
雖然這次自查自糾沒發(fā)現(xiàn)什么違規(guī)問題，但我將進一步深入學(xué)習(xí)貫徹《通知》及中介業(yè)務(wù)相關(guān)管理制度，增強依法合規(guī)經(jīng)營意識。
開化縣金竹房產(chǎn)中介服務(wù)部
20xx年8月2日
房產(chǎn)自查報告4
根據(jù)省人社廳《關(guān)于開展省直機關(guān)事業(yè)單位公益性崗位用工大檢查的通知》的文件精神，為進一步規(guī)范學(xué)院公益性崗位開發(fā)管理工作，配合省人社廳關(guān)于省直機關(guān)事業(yè)單位公益性崗位用工大檢查工作，我院自8月24日至9月3日對學(xué)院現(xiàn)有公益性崗位用工情況從各方面進行了細致徹底的摸底調(diào)查，現(xiàn)將自查情況作如下匯報：
一、公益性崗位基本情況
我院現(xiàn)有公益性崗位 人，其中后勤管理處 人，學(xué)生公寓 人，各崗位工作內(nèi)容為：
電工、管道工崗位要保證學(xué)院教育教學(xué)工作的正常運行，做好后勤保障及時維修故障，平常做好維護設(shè)備、設(shè)施的工作；
校園環(huán)境衛(wèi)生崗位要保證學(xué)院環(huán)境衛(wèi)生，校園道路干凈整潔無垃圾，垃圾桶每日清理無堆積。
公寓保潔員要保持公寓、教學(xué)樓內(nèi)部整潔，要求樓道無雜物，廁所無異味，窗臺、玻璃干凈。
公寓門衛(wèi)要保證學(xué)生人身、財產(chǎn)安全，禁止非本樓人員入內(nèi)；嚴格監(jiān)管學(xué)生執(zhí)行學(xué)院規(guī)定的.作息時間，禁止學(xué)生曠課、晚歸。
維持學(xué)生公寓樓內(nèi)的安全、秩序。
各公益性崗位工作時間、休息休假均比照同崗位正式人員，節(jié)假日加班按學(xué)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
二、現(xiàn)有公益性崗位用工情況
1、本著“誰用人、誰管理”的原則，按工作性質(zhì)、崗位職責(zé)，我院公益性崗位人員由各用工部門專人負責(zé)，實行日考勤制度，不能到崗的須辦理請假手續(xù)。根據(jù)各用工部門提供的出勤表，及負責(zé)人對公益性崗位人員工作表現(xiàn)的匯報，我院目前用工情況良好，大部分公益性崗位人員能按規(guī)定上崗出勤，能夠嚴格履行崗位責(zé)任，基本完成工作任務(wù)。
2、我院按照政策規(guī)定，及時與公益性崗位人員簽（續(xù)）訂勞動合同，對學(xué)院公益性崗位人員的工資按時報批，因病住院治療情況及時備案，同時提供學(xué)院勞動保護，并依據(jù)公益性崗位人員工作情況，制定相關(guān)考核辦法，對表現(xiàn)優(yōu)秀人員給予一定的獎勵。
加強公益性崗位監(jiān)督管理，落實公益性崗位就業(yè)人員補貼政策，調(diào)動公益性崗位就業(yè)人員工作積極性、主動性是我院管理公益性崗位人員的首要目標，在今后的工作中，我們會進一步加強公益性崗位人員管理工作，請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督、指導(dǎo)。
房產(chǎn)自查報告5
一、測繪資質(zhì)情況
神農(nóng)架林區(qū)房產(chǎn)測繪所為丁級測繪資質(zhì)的測繪單位，在以往的年度注冊中均順利通過。20xx年順利通過測繪資質(zhì)復(fù)審換證工作�，F(xiàn)在本公司的證書編號為：丁測資字42117003，頒發(fā)日期為20xx年6月2日，有效期至20xx年12月31日，登記的業(yè)務(wù)范圍為：房產(chǎn)測繪：房產(chǎn)面積測算、房產(chǎn)面積預(yù)測算、分戶圖測繪、分戶圖變更測量。
二、單位基本情況
本公司的單位名稱、地址、法人等基本情況無變化。
三、技術(shù)人員情況
本公司測繪技術(shù)人員無變化，各級技術(shù)人員數(shù)量符合測繪資質(zhì)管理規(guī)定要求。
四、測繪設(shè)備情況
本次提交了1臺手持測距儀鑒定證書，刪除1臺已經(jīng)停止使用的全站儀，其它設(shè)備無變化，測繪設(shè)備情況符合測繪資質(zhì)管理規(guī)定要求。五、測繪業(yè)績情況
20xx年產(chǎn)值共計36萬元，20xx年產(chǎn)值共計40萬元。有較大的兩個測繪項目成果通過了林區(qū)房管局認可。
業(yè)績情況符合測繪資質(zhì)管理規(guī)定要求。
六、測繪技術(shù)質(zhì)量保證體系運行情況
按照單位發(fā)展規(guī)劃要求，嚴格質(zhì)量管理，制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，建立建全了測繪質(zhì)量體系文件及規(guī)章制度，覆蓋測繪生產(chǎn)管理過程，根據(jù)《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》、《測繪產(chǎn)品檢查驗收規(guī)定》和《測繪產(chǎn)品質(zhì)量評定標準》等測繪技術(shù)規(guī)范、標準，實行全面的質(zhì)量管理。為保證測繪產(chǎn)品質(zhì)量，不斷對職工進行質(zhì)量意識教育和技術(shù)知識培訓(xùn)，實行持證上崗，儀器設(shè)備定期送交檢定，軟件經(jīng)過檢測。項目實施前，組織作業(yè)人員進行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)技術(shù)設(shè)計書及有關(guān)的技術(shù)標準和操作規(guī)程，對儀器進行校驗。作業(yè)過程中嚴格生產(chǎn)工序，記錄規(guī)范齊全。作業(yè)完成后，及時進行總結(jié)，不斷提高技術(shù)水平。
我們的質(zhì)量方針為“誠信為本、質(zhì)量第一、持續(xù)改進、顧客滿意”。質(zhì)量目標為合格率100%，近三年測繪項目未出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。
七、測繪成果資料檔案及保密管理制度運行情況
單位檔案管理列入單位發(fā)展規(guī)劃，將單位檔案管理工作作為基礎(chǔ)工作加強建設(shè)。設(shè)立了綜合檔案室，各種門類和各種載體的檔案資料實現(xiàn)了集中統(tǒng)一管理，建立健全了各項規(guī)章制度，購置了檔案保存、保護設(shè)施，案卷保管質(zhì)量達到標準要求。建立健全了測繪成果、資料文件的形成、積累制度，及時整理歸檔，資料歸檔率達100%，按《全國測繪資料和測繪檔案管理規(guī)定》的要求執(zhí)行，近年來沒有發(fā)生泄露事件和違反測繪成果管理的行為。建立健全了各種檔案管理制度，并專門建立了涉密測繪成果管理制度。測繪成果及資料檔案管理制度運行良好。
八、測繪法律法規(guī)執(zhí)行情況
本單位的測繪證書等級為丁級，其登記的等級和范圍已經(jīng)完全能夠滿足本單位的需要，本單位沒有超越測繪資質(zhì)等級、超越業(yè)務(wù)范圍從事測繪活動的行為。沒有轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借測繪資質(zhì)證書的行為。
九、測繪市場規(guī)范情況
本單位從未允許其他單位以本單位的名義違法承攬測繪項目的行為，也從未將測繪任務(wù)轉(zhuǎn)包或分包給其他單位施工的行為。本單位不存在違法從事房產(chǎn)測繪、買賣測繪成果等違背測繪活動的問題。
十、測繪成果質(zhì)量情況
本著質(zhì)量第一，為甲方提供測繪方面的全方位服務(wù)的指導(dǎo)思想，根據(jù)甲方在產(chǎn)品使用過程中的需要及實際情況，及時增補，全程服務(wù)。到目前為止，沒有發(fā)生過因測繪成果不合格給用戶造成損失的'情況和由此引發(fā)的不良投訴。主動向客戶發(fā)放《測繪用戶反饋意見書》。積極聽取客戶對服務(wù)質(zhì)量、測繪成果等的評價，虛心接受客戶提出的意見和建議，做到及時改進。
十一、測繪項目備案和成果匯交情況
本單位承攬的測繪項目均在林區(qū)測繪管理辦公室進行了備案登記，按規(guī)定進行了測繪成果資料匯交。
十二、測繪單位信用情況
按照測繪技術(shù)管理制度和質(zhì)量管理制度的要求組織生產(chǎn)每一項測繪工程，依據(jù)現(xiàn)行測繪規(guī)范和甲方的特殊要求施工作業(yè)，測繪成果、成圖滿足甲方的使用要求，測繪技術(shù)質(zhì)量體系運行正常。按測繪質(zhì)量管理及測繪檔案管理的要求對已開展的項目備案、項目成果及時進行歸檔、匯交。按照測繪資質(zhì)的業(yè)務(wù)范圍承接業(yè)務(wù)，無超資質(zhì)的測繪項目，無轉(zhuǎn)包和違法分包的情況。
根據(jù)測繪工作適應(yīng)當(dāng)今測繪市場及自身發(fā)展的需要，組織主要技術(shù)人員參加全國和省舉辦的各種培訓(xùn)，加強對測繪方面的新技術(shù)及測繪方面的管理學(xué)習(xí)，加強對各種測量規(guī)范的學(xué)習(xí)。在實際的生產(chǎn)過程中，嚴格按照測繪質(zhì)量管理體系要求，層層落實，按現(xiàn)行的測量規(guī)范要求進行作業(yè)，確保測繪成果質(zhì)量，滿足業(yè)主的要求。
房產(chǎn)自查報告6
xx市建設(shè)局:
我公司為了積極配合xx市建設(shè)局對房地產(chǎn)市場監(jiān)管，完善商品房預(yù)售制度，維護群眾合法利益和正常的房地產(chǎn)市場秩序的工作，為xx市房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)售行為進一步規(guī)范，房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作機制進一步健全，房地產(chǎn)市場信用體系進一步完善，房地產(chǎn)市場秩序進一步好轉(zhuǎn)，切實維護購房者的合法權(quán)益，努力營造主體誠信、監(jiān)管有力、行為規(guī)范、交易有序的房地產(chǎn)市場環(huán)境作出積極地貢獻。我公司按照重點檢查內(nèi)容的要求，對照檢查以下內(nèi)容:
(一)商品房預(yù)售制度執(zhí)行情況
1、小區(qū)辦理預(yù)售前已制定詳細的商品房預(yù)售方案，取得預(yù)售許可后嚴格按照商品房預(yù)售方案實施，竣工交付日期、前期物業(yè)管理按照商品房預(yù)售方案執(zhí)行;
2、已取得預(yù)售許可的小區(qū)項目嚴格執(zhí)行商品房買賣合同網(wǎng)上備案制度，我公司嚴格通過網(wǎng)上售房系統(tǒng)銷售所有商品房屋;
3、我公司交付預(yù)售的商品房時為業(yè)主提供《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》;
4、xx市建設(shè)局嚴格審核了小區(qū)項目預(yù)售條件核發(fā)《商品房預(yù)售許可證》，對本小區(qū)商品住宅按棟辦理預(yù)售許可。
(二)商品房預(yù)售資金監(jiān)管情況
1、小區(qū)商品房預(yù)售許可審批時我公司向建設(shè)局提供預(yù)售資金監(jiān)管協(xié)議及銀行開戶證明;
2、商品房買賣合同備案時預(yù)售資金將進入預(yù)售資金監(jiān)管賬戶，預(yù)售資金支付和使用要求符合監(jiān)管協(xié)議的'要求;
3、本公司不存在逃避預(yù)售資金監(jiān)管的行為。
(三)商品房預(yù)售行為
1、本公司不存在未取得商品房銷(預(yù))售許可非法銷(預(yù))售商品房，超出商品房銷(預(yù))售許可范圍銷(預(yù))售商品房，以認購、認定、選號、收取會費等變相預(yù)售或以售后包租、返本銷售等方式銷(預(yù))售商品房的行為;
2、不公司不存在未取得商品房銷(預(yù))售許可擅自發(fā)布房地產(chǎn)廣告的行為;
3、本公司在取得預(yù)售許可證10日內(nèi)，一次性公開全部銷售房源和相關(guān)信息，并嚴格按照物價部門核準的備案銷(預(yù))售價格明碼標價對外銷售;
4、本公司不存在采取虛假手段營造樓盤旺銷氛圍、哄抬房價以及用返本銷售、售后包租等方式預(yù)售商品房的行為;
5、本公司不存在不按照申報價格明碼標價預(yù)售以及一房多售的行為;
6、本公司不存在“投機性炒房”、“假退房真轉(zhuǎn)讓”等變相炒房行為。
7、我公司不存在商品房銷售面積不足問題;
8、我公司不存在擅自變更房地產(chǎn)開發(fā)項目規(guī)劃設(shè)計方案，侵害購房者合法權(quán)益的行為;
9、我公司不存在虛假和不規(guī)范廣告行為;
10、我公司保證按照規(guī)定發(fā)放住宅質(zhì)量保證書和住宅使用說明書，不存在不按保證書承諾條款承擔(dān)保修責(zé)任行為。
(四)商品房銷售場所管理
1、我公司在售樓部現(xiàn)場按照統(tǒng)一樣式將《關(guān)于商品房銷(預(yù))售有關(guān)規(guī)定的公告》、《關(guān)于商品房預(yù)售資金監(jiān)管的公告》、《晉城市商品房銷(預(yù))售“五證”公示牌》、《晉城市商品房成本、利潤和稅金公示牌》及《晉城市商品房產(chǎn)權(quán)交易相關(guān)稅費項目公示牌》進行公示;
2、我公司在售樓部醒目位置放置統(tǒng)一式樣的《晉城市商品房“一套一標價”公示牌》、《晉城市商品房分戶公攤面積公示牌》。
(五)商品房銷售從業(yè)人員情況
1、所有在售樓盤中，我公司銷售從業(yè)人員具備房地產(chǎn)銷售人員證書，并持證上崗;
2、我公司銷售從業(yè)人員不存在為購房人規(guī)避房屋交易稅費而弄虛作假、提供便利的行為;
3、我公司銷售從業(yè)人員不存在泄露或者不當(dāng)使用購房人(委托人)的個人信息或者商業(yè)秘密，謀取不正當(dāng)利益的行為。
房產(chǎn)自查報告7
根據(jù)房人大辦發(fā)［20xx］6號文件《關(guān)于開展“四五”普法決議執(zhí)行情況檢查的通知》精神，我局于6月中下旬對開展“四五”普法工作情況進行了認真的自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，統(tǒng)一思想。
第四個五年法制宣傳教育于20xx年正式啟動，按照我縣“四五”普法規(guī)劃明確提出的“兩個轉(zhuǎn)變，兩個提高”及四項任務(wù)，我們深入開展法制宣傳教育，貫徹落實依法治國建設(shè)社會主義法治國家的基本方略，提高干部法律責(zé)任意識，提高干部依法決策、依法行政、依法管理的能力，為依法治國方略的實施奠定堅實的法律基礎(chǔ)。在思想上統(tǒng)一了認識，在管理上嚴格要求，統(tǒng)一規(guī)劃。早在兩年前，我局就成立了以局長為組長的“四五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣變換，其責(zé)任、目標、任務(wù)不變，并設(shè)立了普法辦公室（設(shè)局辦公室）。其次，配備了一名普法輔導(dǎo)員，負責(zé)法制宣傳教育工作。從而建立健全了法制宣傳教育工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu)，確保“四五”普法工作的順利進行。
二、認真制定規(guī)劃，確�！八奈濉逼辗ǜ麟A段目標任務(wù)的實施。
20xx年，按照房發(fā)［20xx］20號、十價法［20xx］102號文件精神，結(jié)合我局工作實際，我們制定了《房縣物價局法制宣傳教育第四個五年規(guī)劃》。從20xx年到20xx年，整體工作分為三個階段，即：20xx年宣傳發(fā)動階段、20xx年至20xx年實施階段、20xx年考核驗收階段。已經(jīng)開展的工作情況是：
1、宣傳發(fā)動階段。一是組織召開了干部職工會，學(xué)習(xí)了縣委批轉(zhuǎn)的《關(guān)于在公民中開展法制宣傳教育的第四個五年規(guī)劃》、市物價局《關(guān)于下發(fā)全市物價系統(tǒng)法制宣傳教育第四個五年規(guī)劃》，使全體干部職工達到人人皆知、人人參與；二是購買普法教材《干部法律知識讀本》、《計劃物價系統(tǒng)“四五”普法讀本》人手各一冊。同時送法下鄉(xiāng)，使普法宣傳教育工作深入農(nóng)村。我局共購普法教材300本，送到沙河鄉(xiāng)白沙河村農(nóng)民手中；三是按照“四五”普法規(guī)劃要求，20xx年我局共派6人參加了縣法制辦舉辦的三期“四五”普法法制宣傳骨干培訓(xùn)班，平均成績達93.9分，為我局法制宣傳教育提供了可靠的保障。
2、組織實施階段。按照年度學(xué)習(xí)計劃和實施方案，20xx年至20xx年三年內(nèi)分別完成30%、50%、20%的學(xué)習(xí)任務(wù)，截止今年6月份，累計完成《干部法律知識讀本》、《計劃物價系統(tǒng)“四五”普法讀本》里的85%的內(nèi)容；二是抓好普法重點對象的宣傳教育�！八奈濉逼辗ㄆ陂g，物價部門普法的重點對象是三類人員：副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、從事價格收費審批和管理等方面工作的行政管理人員、價格行政執(zhí)法人員。在實施階段的三年里，普法重點對象已分別參加省、市、縣組織的各類法制培訓(xùn)班，合格率達100%；三是堅持普法與執(zhí)法相結(jié)合，規(guī)范執(zhí)法行為。在熟練掌握法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，把普法與執(zhí)法工作緊密地結(jié)合起來，提高物價干部依法行政、依法治價水平，克服了以言代法、以情代法、以權(quán)壓法的現(xiàn)象，自覺做到秉公執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法行為；四是堅持學(xué)用結(jié)合的.原則。采用自學(xué)、授課、調(diào)研、討論、培訓(xùn)等方式進行法制宣傳教育學(xué)習(xí)，在普法中重點抓好普法與提高干部隊伍法律水平，普法與促進物價工作，普法與黨建、精神文明建設(shè)相結(jié)合（20xx年被授予縣級文明單位）。同時，堅持每周四學(xué)習(xí)日，每次學(xué)習(xí)都將學(xué)習(xí)記錄、講稿、試卷存入檔案。對學(xué)習(xí)筆記、考勤人數(shù)、學(xué)習(xí)效果不定期開展檢查，鼓勵先進、鞭策后進，提高普法工作的效果和質(zhì)量。
3、具體措施。一是成立了普法教育和依法治局領(lǐng)導(dǎo)小組。一把手局長為組長，各股室所負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強了普法教育和依法治局工作的領(lǐng)導(dǎo)；二是積極安排參加省、市、縣組織的科局級領(lǐng)導(dǎo)干部、行政執(zhí)法人員法制講座及各類法制培訓(xùn)班，參訓(xùn)率達95%以上。局中心理論學(xué)習(xí)小組法制教育學(xué)習(xí)全年不少于4次；三是根據(jù)縣普法辦統(tǒng)一安排，對全局干部職工進行普法考試，將考試成績納入年度和整個普法考核；四是建立健全普法和依法治理工作責(zé)任制，實行目標管理，將依法行政、依法治價、加強價格法制建設(shè)工作納入本單位年度目標管理，做到與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核。
三、提高法律水平，堅持依法行政，規(guī)范價格執(zhí)法行為。
隨著市場經(jīng)濟不斷向縱深發(fā)展，民主法制建設(shè)不斷向前推進，直接制約行政行為的法律法規(guī)越來越多，我們必須加強法律法規(guī)學(xué)習(xí)，加強依法行政研究，嚴格依法辦事，依程序辦事，把“四五”普法的成果直接運用于實際工作。
1、完善價格行政執(zhí)法監(jiān)督機制，強化對價格行政執(zhí)法活動的程序制約和行為監(jiān)督。我們一是繼續(xù)執(zhí)行《行政執(zhí)法責(zé)任制度》、《行政執(zhí)法違法責(zé)任追究制度》、《執(zhí)法責(zé)任目標考核辦法》、《物價局行政執(zhí)法公開承諾》，做到層層明確責(zé)任，明確要求，督促抓落實；二是建立和完善案件審理制度，成立案件審理委員會，重大案件集體討論、集體審理。在案件審理工作中，嚴格按照“事實清楚，證據(jù)確鑿，定性準確，處理恰當(dāng)，手續(xù)完備，程序合法”的二十四字方針辦事，既要重實體，又要重程序。20xx年以來，查處價格違法案件多起，沒有發(fā)生過一起行政復(fù)議和行政訴訟案件。
2、加強法制建設(shè)，推進依法治價。在實行政府定價和政府指導(dǎo)價的商品和服務(wù)項目的價格調(diào)定過程中，全面推行價格聽證制度。20xx年6月，我們針對自來水價格調(diào)整召開價格聽證會；今年5月，我局又主持召開了《房縣有線電視收視維護費價格調(diào)整聽證會》，體現(xiàn)了依法治價的嚴肅性，規(guī)范了定價行為。
3、對行政許可事項和行政許可實施機關(guān)現(xiàn)行有效的規(guī)范性文件進行了清理。共清理1998年至今的文件262份，其中：有法律、法規(guī)、規(guī)章依據(jù)的規(guī)范性文件65份，本機關(guān)設(shè)定實施的65分，許可事項繼續(xù)適用的文件36份，許可事項廢止的文件29份，實施機關(guān)保留實施的文件36份，實施機關(guān)停止實施的文件29份。 我局開展第四個五年法制宣傳教育工作，在縣、市業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，取得了一定的成績，但與上級的要求還相差很遠，一是對遏制亂收費的力度還不夠，處理不到位，執(zhí)法不夠嚴；二是每周四學(xué)習(xí)日堅持還不夠，多數(shù)是學(xué)學(xué)原文，沒有講解；三是“四五”普法教材尚沒有學(xué)完，真正達到兩個轉(zhuǎn)變兩個提高還有差距。
房產(chǎn)自查報告8
萊西市房產(chǎn)管理局:
根據(jù)3月7號下發(fā)的關(guān)于《房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)經(jīng)營行為檢查方案》的通知精神和要求，我公司從3月7號—12號進行了自查、自糾工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、成立了專項工作小組，制定自查計劃和日程安排。
3月7日—3月8日，成立由公司總經(jīng)理任組長，開發(fā)、建筑、銷售、物業(yè)經(jīng)理、督查室、辦公室主任為組員的自查小組，于3月7日上午開會強調(diào)學(xué)習(xí)關(guān)于《通知》的重要性和嚴肅性，并于當(dāng)天下午和3月8日組織員工學(xué)習(xí)了《通知》精神和房地產(chǎn)開發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件，明確了本次自查自糾活動額目的、內(nèi)容和重要性。
3月9日—10日，對在建的濱泰·洙河花園項目對照《通知》要求進行自查。
3月11日—12日，結(jié)合自查情況進行總結(jié)，并研究通過長效機制建設(shè)的若干意見。
二、根據(jù)《通知》要求，結(jié)合自身實際，開展自查自糾。
1、通過自查，我公司在開發(fā)過程中無違法違規(guī)行為，我公司房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)為叁級，企業(yè)法人于20xx年6月由李慶友變更為李慶革，依法辦理了變更手續(xù)，無弄虛作假騙取資質(zhì)等行為。
2、我公司今年開發(fā)的濱泰·洙河花園住宅小區(qū)，已取得《國有土地使用權(quán)證》西國用(20xx)第1087號，《用地規(guī)劃許可證》地字第37028520xx101000，《工程規(guī)劃許可證》建字第37028520xx10102，《建設(shè)工程施工許可證》青萊施20xx—102，現(xiàn)正在施工過程中，主體工程接近尾聲，現(xiàn)正準備辦理預(yù)售許可證，無更改規(guī)劃和原設(shè)計方案情況。
3、售后服務(wù)機構(gòu)建設(shè)情況
我公司一直把售后服務(wù)工作作為重點工作來抓，公司注重售后服務(wù)的宣傳效應(yīng)，并將售后服務(wù)作為品牌戰(zhàn)略的重要部分，積極投入了人力物力和財力。在濱泰物業(yè)管理公司負責(zé)的小區(qū)內(nèi)設(shè)立專門意見箱，督查室主任負責(zé)管理收集業(yè)主意見。在設(shè)立服務(wù)熱線(0532-81877555)同時，設(shè)立了投訴電話，投訴電話為督查室主任電話，專門督促檢查售后服務(wù)工作，如果出現(xiàn)維修不及時，服務(wù)不到位，態(tài)度不滿意，承諾不兌現(xiàn)等現(xiàn)象，只要業(yè)主撥打投訴電話，所述內(nèi)容將直接反映到總經(jīng)理手中，物業(yè)經(jīng)理和總經(jīng)理簽訂目標責(zé)任書承諾全年接到業(yè)主投訴四次以上(含四次)將自動離職，并且物業(yè)公司員工都逐級和物業(yè)經(jīng)理簽訂了責(zé)任書，使每個員工都明確了售后服務(wù)工作的重要性，有效地保障了售后服務(wù)工作的開展。
三、長效機制建設(shè)
通過本次自查自糾工作，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視一致認為自查活動不僅要配合上級去查，而且要做為一項長期的自覺行為常抓不懈，通過本次自查給我們開發(fā)企業(yè)敲響了警鐘，也給我們很大幫助，在思想上提高了認識，意識到守法經(jīng)營，規(guī)范管理，誠實守信，注重品牌，對企業(yè)長遠發(fā)展的`重要意義。通過檢查我公司進一步明確了工作重點，并決心堅持貫徹“建好房子，做有責(zé)任開發(fā)商”的社會承諾。注重品牌建設(shè)走出自己的特色，為萊西的房地產(chǎn)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。
房產(chǎn)自查報告9
關(guān)于對公益性崗位管理情況進行自查的報告 為了進一步做好公益性崗位的管理工作，根據(jù)省人力資源和社會保障廳、省財政廳《關(guān)于印發(fā)＜貴州省公益性崗位管理辦法＞的通知》、安順市人力資源和社會保障局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)貴州省人力資源和社會保障廳＜關(guān)于嚴格管理、有序開發(fā)公益性崗位的通知＞的通知》精神以及《平壩縣公益性崗位管理辦法（試行）》，我鎮(zhèn)按照縣制定的公益性崗位管理辦法對使用的公益性崗位進行了認真全面的自查，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：
一、 公益性崗位基本情況:
我鎮(zhèn)勞動保障協(xié)管員共有22人，公益性崗位安置人員均為非農(nóng)戶籍，就業(yè)困難人員類別有4050人員、下崗失業(yè)人員、長期失業(yè)人員、就業(yè)困難高校畢業(yè)失業(yè)人員、殘疾失業(yè)人員等，這些人員都是經(jīng)過縣就業(yè)辦認定并持有相關(guān)證件的人員。
目前公益性崗位安置人員實行一年一聘，每年按時簽訂《平壩縣公益性崗位聘用協(xié)議》。簽訂的《公益性崗位聘用協(xié)議》、公益性崗位聘用人員花名冊均報縣人力資源和社會保障局就業(yè)辦公室備案。
二、 公益性崗位管理情況：
按工作性質(zhì)、工作區(qū)域不同，我鎮(zhèn)對辦公室公益性崗位人員實行目標任務(wù)量化責(zé)任制；以完成工作任務(wù)為考核依據(jù)，對工作情況實行周報制，工作人員有事實行請假手續(xù)制度。
由于勞動保障工作任務(wù)重，針對勞動協(xié)管員，每年年初鎮(zhèn)勞
保所根據(jù)縣級下達的目標任務(wù)與各村勞動協(xié)管員簽訂工作目標責(zé)任書，工作成績納入年終考核，并作為續(xù)聘條件。
工作情況如下：我鎮(zhèn)勞動力轉(zhuǎn)移4350人，新增勞動力轉(zhuǎn)移725人，新增城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)585人，農(nóng)村養(yǎng)老保險參加人數(shù)為8858人，領(lǐng)取待遇人數(shù)為2420人，參保率為96.68﹪，繳費率為98.5﹪；居民養(yǎng)老保險108人，居民醫(yī)療保險參加人數(shù)為2215人.
通過自查，目前我鎮(zhèn)公益性崗位人員基本按時按月足額發(fā)放工資及繳納社會保險費，在崗、出勤情況均符合崗位要求。
三、 自查中的`情況：
個別協(xié)管員工作不夠積極主動，嫌工資待遇偏低，有部分協(xié)管員從事其他職業(yè)。
四、 建議：
針對勞動協(xié)管員來說，由于工作任務(wù)繁重，報酬較低，加之工資有時不能按時撥款到位，導(dǎo)致個別人員思想不穩(wěn)定，對開展工作有一定的影響，在目前這種狀況下，如果解聘了該崗位人員，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所又不能另聘，必然造成崗位空缺從而影響整個村社會保障工作的開展�；谶@種情況建議上級主管部門能否讓聘用單位自行擇優(yōu)錄用，以利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所各項目標任務(wù)工作的順利完成。
房產(chǎn)自查報告10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
市房管局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省建設(shè)廳的具體指導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹黨的路線、方針、政策和市委、市政府的決策部署，緊緊圍繞市委、市政府“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加強對房地產(chǎn)市場的宏觀管理，狠抓黨的基層組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)，凝心聚力、依法行政、開拓進取，各項工作都取得了較好的成績：去年，我局分別獲得了全省建設(shè)系統(tǒng)目標管理優(yōu)勝單位、全市統(tǒng)計工作先進單位、政協(xié)提案辦理先進單位，下面我代表市房產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子就近年來我局的工作情況向大家做一匯報，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。
一、履行職責(zé)、服務(wù)大局，房地產(chǎn)行業(yè)管理工作日趨規(guī)范
�。ㄒ唬┲Υ蛟炫畈l(fā)展的房地產(chǎn)業(yè)
市委、市政府“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略給我市的房地產(chǎn)業(yè)帶來了勃勃生機。去年以來，我局全面貫徹落實市委、市政府的決策部署，切實履行職能，對市委、市政府的工作要求和發(fā)展思路做到貫徹不走樣、不教條，堅持以穩(wěn)定房價為核心，科學(xué)調(diào)控房地產(chǎn)市場，調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)，健全住房保障體系，整治房地產(chǎn)市場秩序，使我市房地產(chǎn)業(yè)始終沿著科學(xué)、穩(wěn)定發(fā)展的軌道運行，呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。全年全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資5.76億元，其中住宅投資5.56億元，分別同比增長9.09%和15.11%；商品房施工面積57.73萬平方米，其中住宅56.69萬平方米，分別同比增長8.68%和11.18%；新開工面積5.49萬平方米，其中住宅5.49萬平方米，分別同比減少79.90%和79.47%；房屋竣工面積12.76萬平方米，其中住宅11.80萬平方米；經(jīng)濟適用住房建設(shè)總量為8.5萬平方米，受益戶1234戶。人均住房建筑面積27.75平方米，商品房銷售面積13.69萬平方米，其中住宅13.68萬平方米，分別同期增長40.27%和42.06%。到目前為止，市區(qū)共批準商品房預(yù)售23.2萬平方米，其中住宅21.98萬平方米。
�。ǘ╅_發(fā)管理力度加大
我們認真履行房地產(chǎn)開發(fā)管理職能，積極主動開展工作。一是加強了商品房預(yù)售管理，嚴格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證，規(guī)范銷售行為。全年共發(fā)放預(yù)售許可證26份，辦理商品房預(yù)售合同備案1169份；
二是繼續(xù)開展房地產(chǎn)市場秩序?qū)ｍ椪喂ぷ鳌?1個成員單位聯(lián)合就市區(qū)18家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，19個在建并已進入預(yù)售環(huán)節(jié)的房地產(chǎn)開發(fā)項目按照統(tǒng)一行為、分項檢查、各自負責(zé)、聯(lián)動查證的原則進行了全面普查。初步查明：18家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)涉嫌15類違法規(guī)違規(guī)行為，6家房地產(chǎn)中介機構(gòu)涉嫌2項違規(guī)行為，對所有存在的問題提出了處理意見。特別對市森宇房地產(chǎn)開發(fā)公司（時代廣場項目），擅自開工和改變規(guī)劃、超建面積，今年職能部門根據(jù)《城市規(guī)劃法》等有關(guān)節(jié)規(guī)定，處于269.8萬元罰款并已結(jié)案并補辦建設(shè)規(guī)劃。
（三）交易管理不斷加強
隨著市場經(jīng)濟深入發(fā)展、房地產(chǎn)市場日益活躍，為適應(yīng)新時期的發(fā)展形勢，我局緊緊圍繞培育、發(fā)展和繁榮房地產(chǎn)市場這一主題，認真貫徹落實建設(shè)部、國家發(fā)展和改革委員會、國家工商行政管理局《關(guān)于進一步整頓規(guī)范房地產(chǎn)交易秩序的通知》，規(guī)范商品房、集資房、房改房和其他“二手房”的上市交易行為，維護房地產(chǎn)市場的正常秩序，促進了住房消費。通過強化內(nèi)部管理，簡化辦事程序，推行政務(wù)公開，來提高服務(wù)水平，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。今年共辦理各類房產(chǎn)交易3405宗，交易面積66.52萬平方米，交易總金額9.55億元，收取交易手續(xù)費220萬元，其中商品房交易807宗，面積9.9萬平方米；存量房交易1042宗，面積12.49萬平方米，抵押貸款交易1315宗，面積39.76萬平方米；租賃241宗，4.37萬平方米，再上市454宗，面積3.01萬平方米。
�。ㄋ模�(quán)屬管理日益完善
產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理是房產(chǎn)行政管理的重要手段之一，建立和健全產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的歸檔是我局的一項基礎(chǔ)性工作，今年以來，我局把盤活房地產(chǎn)資產(chǎn)，加快房產(chǎn)權(quán)屬登記發(fā)證工作作為房產(chǎn)管理工作的重點，并以此推動各項業(yè)務(wù)工作的開展。通過廣泛宣傳，提高了社會和廣大群眾的房屋權(quán)屬意識；通過嚴格的登記發(fā)證程序，準確的面積界至測量，完整的產(chǎn)籍資料，日益完善了我市的房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理體系，利用電腦及相關(guān)軟件對各類檔案科學(xué)管理，做到權(quán)屬登記發(fā)證、檔案管理、查詢一體化。今年辦理各類性質(zhì)的權(quán)屬登記發(fā)證3387棟（戶），建筑面積116.91萬平方米，發(fā)證率為100%，并網(wǎng)上微機率98%。
辦理房產(chǎn)抵押及他項權(quán)登記1256棟（戶），設(shè)立抵押面積為35.27萬平方米，設(shè)定抵押金額47483.61萬元（475億元）；各類性質(zhì)房屋產(chǎn)權(quán)證換發(fā)全國統(tǒng)一標準所有權(quán)證142棟（戶），建筑面積2.18萬平方米。各類性質(zhì)房屋權(quán)屬檔案查、調(diào)、閱服務(wù)14129棟（戶）次，建筑面積42.46萬平方米（其中無償為公檢法、紀檢、政府中心工作服務(wù)查、調(diào)、閱服務(wù)12132棟（戶）次，面積10.92萬平方米）。辦理各類權(quán)屬登記發(fā)證收費86.62萬元（其中查、調(diào)、閱檔案收費23.86萬元），完成今年任務(wù)（80萬元）108%。依據(jù)房產(chǎn)營業(yè)稅征收規(guī)定，代征房屋轉(zhuǎn)讓營業(yè)稅515.19萬元。辦理各類性質(zhì)房屋產(chǎn)權(quán)注銷45棟（戶），面積2.02萬平方米。檔案入庫率達100%，微機數(shù)據(jù)輸入并網(wǎng)率達95%。
龍虎山辦事處全年辦理各類登記發(fā)證77棟（戶），面積3.73萬平方米。
（五）房產(chǎn)測量日趨規(guī)范
測繪是房屋權(quán)屬登記的重要組成部分，在權(quán)屬登記中具有證明作用、天平作用、統(tǒng)計作用、編碼作用和防范風(fēng)險作用。今年，我局加強了房產(chǎn)測繪工作，嚴格執(zhí)行國家新頒布的《房產(chǎn)測量規(guī)范》，進一步規(guī)范房產(chǎn)測量行為及面積計算，確保了房屋權(quán)準確性，維護了房屋產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。全年共完成測繪總面積100.45萬平方米，其中預(yù)售測繪面積33.75萬平方米；竣工測繪面積33.30萬平方米；自建房測繪面積2.19萬平方米；公房測繪面積1.31萬平方米；散戶測繪面積18.83萬平方米；工業(yè)園區(qū)測繪面積10.05萬平方米，共收費93.07萬元。
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根據(jù)鷹府發(fā)[]28號文件精神，自7月1日起停止住房實物分配和成本價公房出售工作。目前住房分配貨幣化方案已列入市政府議事日程。之前，公房出售嚴格按新的成本價和符合條件的對象審批。今年按新租金標準收取房租合計77.62萬元，其中住宅租金28.41萬元，非住宅租金49.21萬元，新租金標準到位率100%。
為進一步激活住房二級市場，取消了房改房上市準入制，實行一證上市，直接辦理房地產(chǎn)交易和權(quán)屬登記發(fā)證手續(xù)，今年共辦理存量房交易1042宗，面積12.49萬平方米，存量房交易比上年減少20.34%，存量房交易占同期商品房交易比例達126%。
�。ㄆ撸┎疬w工作穩(wěn)步推進
今年我局嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)壓縮拆遷規(guī)模，控制拆遷面積，對城市房屋拆遷實行審批制度，在拆遷工作中
一是精心組織，加強拆遷領(lǐng)導(dǎo)；
二是注重宣傳，增加拆遷知名度；
三是依法拆遷，做到合理合規(guī)；
四是有情拆遷，注重人性化操作。
今年對沿江防洪堤建設(shè)和沿江小區(qū)危舊房改造拆遷方案進行擬定和認證，并將拆遷工作方案上報市政府。
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為了保證人民群眾的居住安全，我局以強化防治意識和服務(wù)意識為目標，堅持以防為主，防治結(jié)合的方針，進一步加大了白蟻防治政策宣傳力度，不斷改進服務(wù)方式，提高服務(wù)水平，拓展工作領(lǐng)域，注重服務(wù)質(zhì)量，全年完成新建預(yù)防面積41.25萬平方米，新建預(yù)防收入60.21萬元，防治覆蓋率達90%。
二、齊頭并進落實好四項工作任務(wù)
�。ㄒ唬┤嫱瓿缮鐣伟簿C合治理工作任務(wù)。
一是把綜治工作納入全局目標管理考核工作重點，與業(yè)務(wù)工作同安排、同落實、同考核。
二是落實維穩(wěn)責(zé)任，對不穩(wěn)定因素進行定期排查，實行局領(lǐng)導(dǎo)包案和開門接訪，對省里交辦的信訪案件息訪率達100%。對城市房屋拆遷中損害群眾利益問題進行了專項整治，處理拆遷遺留問題10余件，拆遷信訪的結(jié)案率和息訪率均達100%，這項工作走在全省建設(shè)系統(tǒng)的前列。
三是積極配合市公安、工商部門的工作，主動聯(lián)合有關(guān)部門上門辦理全市房屋租賃登記備案，發(fā)放房屋租賃證覆蓋率達100%。與此同時，加強對流動人口租賃公房的管理，與每一位承租人都簽定了房屋租賃合同，禁止租賃人利用承租方進行違法犯罪行為，有效消除了影響社會治安的隱患。
�。ǘ┯媱澤ぷ鞒Ｗゲ恍�。積極配合計生部門在以下幾方面嚴格把關(guān)。
一是在辦理房屋交易發(fā)證時，查驗購房人的《婚育證明》；
二是在辦理房屋租賃工作中，查驗承租人的《婚育證明》，對違反計劃生育規(guī)定未處理或未按規(guī)定到位的，不予辦理租賃手續(xù)；
三是物管科督促物業(yè)企業(yè)配合社區(qū)共同做好計生工作，對入住率達到60%以上的新建樓盤，建立了育齡婦女信息卡。
�。ㄈ┱J真落實新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)。根據(jù)市委村建辦和新農(nóng)村建設(shè)辦公室的安排，我局掛扶貴溪市濱江鄉(xiāng)洪塘何家村工作組。我們結(jié)合該村的交通優(yōu)勢，致力于加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，去年以來我局累計向該村提供資金支持30000元。
�。ㄋ模┓e極做好“聯(lián)建共創(chuàng)”工作。我局派出一名科級干部負責(zé)此項工作，做到按時巡視，認真履行監(jiān)督員的職責(zé)。
三、全力以赴抓好“民生工程”的實施
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟適用住房建設(shè)和銷售工作
1、和諧小區(qū)經(jīng)濟適用住房建設(shè)和銷售工作情況
和諧小區(qū)一期6.3萬平方米640套經(jīng)濟適用住房于1月15日通過竣工驗收，截止至3月25日全部銷售完畢，共回收房款5663.69萬元；目前已有200戶購房戶喜遷新居，大部分家庭都已開始裝修；一期小區(qū)配套已基本竣工，施工單位還在進一步完善小區(qū)內(nèi)的綠化、亮化和景觀小品的點綴工作；兩路公交車繞徑和諧小區(qū)，給小區(qū)居民的出行帶來很大便利。和諧小區(qū)二期4.7萬平方米605套經(jīng)濟適用住房于12月28日開工建設(shè)，目前全部主體竣工，正在進行墻面裝飾和小區(qū)配套建設(shè)，計劃年底竣工交付使用。9月份公開搖號銷售140套，回收房款1300萬元。
為做好和諧小區(qū)二期經(jīng)濟適用住房的銷售工作，市經(jīng)濟適用住房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組于8月29日印發(fā)《市和諧小區(qū)二期經(jīng)濟適用住房銷售工作方案》，經(jīng)居委會初審，區(qū)政府、工業(yè)園區(qū)復(fù)審共有1200多戶申購家庭符合購買經(jīng)濟適用住房申購條件，計劃11月份完成“三審三榜”工作，12月份公開搖號銷售剩余的461套經(jīng)濟適用住房。
2、經(jīng)濟適用住房建設(shè)情況
根據(jù)住房建設(shè)計劃，中心城區(qū)223隊等六家駐鷹企業(yè)單位自建的8.5萬平方米1234套經(jīng)濟適用住房10月6日經(jīng)市規(guī)劃委員會研究通過，經(jīng)過近期各部門的努力，3萬平方米已達到開工條件，其余5。5萬平方米正在進行招標程序，計劃11月底到12月初全面開工，能完成省政府目標任務(wù)。
經(jīng)市政府會議研究決定，六家單位自建經(jīng)濟適用房必須按市政府相關(guān)文件規(guī)定的申購條件和申購程序操作，并進行“三審三榜”審核公示和公開搖號，體現(xiàn)公平、公開、公正的原則，并按照同城同價的原則銷售。
3、廉租住房建設(shè)情況
新建廉租住房344套廉租住房，超額完成省政府的目標任務(wù)。
（1）中心城區(qū)在和諧小區(qū)二期配建的126套6800m2廉租住房，于12月26日開工，目前主體已封頂，現(xiàn)已進入墻面裝飾和小區(qū)配套，計劃年底竣工交付使用。
�。�2）貴溪市在經(jīng)濟適用住房項目中配建的108套5400m2的廉租住房于10月初開工，計劃明年7月竣工。
�。�3）余江縣在經(jīng)濟適用住房項目中配建的50套2500m2的廉租住房已進入四層樓面澆注，在老縣城錦江鎮(zhèn)建設(shè)的'60套3000m2的廉租住房正在征地，爭取年底開工。
4、擴大廉租住房保障范圍調(diào)查摸底工作
根據(jù)省政府《關(guān)于做好擴大城市廉租住房保障范圍調(diào)查摸底工作的通知》（贛府廳字[]139號）文件精神，市委、市政府對擴大城市廉租住房保障范圍調(diào)查摸底工作十分重視，市政府于9月4日出臺了《關(guān)于印發(fā)市城市低收入住房困難家庭摸底調(diào)查實施方案的通知》（鷹府辦字[]144號），成立了以分管副市長為組長的城市低收住房困難家庭摸底調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各縣（市、區(qū)）也成立了相應(yīng)的機構(gòu)，制定出臺了相應(yīng)的工作方案。經(jīng)過全市各級社區(qū)（居委會）、街道辦事處、區(qū)政府、市（縣、市）政府等相關(guān)部門近二個月的艱苦細致的調(diào)查摸底、“三審三榜”工作，目前共有5536戶低收入住房困難家庭符合申報條件，其中中心城區(qū)3360戶、貴溪市979戶、余江縣1197戶，市政府印發(fā)的《關(guān)于市擴大城市廉租住房保障范圍調(diào)查摸底工作情況報告》（鷹府文[]88號）已按要求上報省建設(shè)廳。
5、積極爭取中央新建廉租住房補貼資金
通過各部門努力，爭取到506萬元中央新建廉租住房補貼資金。
四、堅持不懈加強黨的建設(shè)
1、抓班子建設(shè)，提升凝聚力。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，我們做到了“三個堅持”：一是堅持理論學(xué)習(xí)。通過制定和強化班子中心組理論學(xué)習(xí)制度，運用多種形式加強班子成員的理論學(xué)習(xí)和教育。二是堅持民主集中制。班子成員分工負責(zé)、協(xié)調(diào)配合。對資質(zhì)審批、資金使用、干部使用、發(fā)展黨員等重大事項都堅持做到集體研究討論。三是堅持開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。通過批評與自我批評，消除隔閡，融洽感情，解決了班子成員自身存在的問題。
2、抓隊伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。以“政務(wù)環(huán)境優(yōu)化年”活動為契機，著力加強全局干部職工的宗旨意識、發(fā)展意識、和榮辱觀教育，實行“三級授課”即：請市委黨校、市紀委、市直機關(guān)工委的同志講授三堂專題課；局黨委班子成員講授一堂課；局屬各單位負責(zé)人在本單位講授一堂課。堅持“開門”搞教育，為了提高我局服務(wù)質(zhì)量和機關(guān)效能，在活動期間，向全市90個部門單位發(fā)出征求意見函，并對收集到的意見進行梳理，做到邊學(xué)邊改、邊議邊改、邊整邊改。召開了專題民主生活會，班子成員談心交心坦誠深入，積極開展批評與自我批評，深刻進行黨性分析，檢查思想、工作上的差距，明確了整改方向。在全局認真開展了“機關(guān)干部服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)”主題實踐活動，貫徹執(zhí)行“八條禁令”。通過開展“政務(wù)環(huán)境優(yōu)化年”活動，全體黨員受到了系統(tǒng)、深刻的教育，黨員干部全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念進一步增強，各項工作得到有力促進，體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的發(fā)展思路更加明確。
3、抓作風(fēng)建設(shè)，增強宗旨意識。我局按照“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩”的要求，認真抓好作風(fēng)建設(shè)，著重在建章立制和解決群眾關(guān)心的熱點和難點問題上下功夫。黨委通過和局屬各單位簽定年度目標管理責(zé)任書，明確職責(zé)，制定制度，形成了人人肩上有責(zé)任、千斤重擔(dān)大家挑的格局。實行首問負責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、一次性告知制、崗位責(zé)任制等制度，對特殊對象實行延時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)的“三服務(wù)”措施。建立誠心服務(wù)、熱心服務(wù)、虛心服務(wù)、耐心服務(wù)、專心服務(wù)、細心服務(wù)“六心服務(wù)”的長效機制。改進和創(chuàng)新服務(wù)方式，使服務(wù)趨向品質(zhì)化。全力支持工業(yè)園區(qū)企業(yè)發(fā)展，積極優(yōu)化投資環(huán)境。在為園區(qū)企業(yè)服務(wù)時我局開通了“綠色通道”，派專人受理，實行特事特辦，并在費用上給予減半優(yōu)惠。
4、抓廉政建設(shè)，樹立良好形象。我局黨委按照中央、省、市紀委關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列規(guī)定，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗力度。加強對黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。深入開展了領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證的治理工作；繼續(xù)治理黨員干部參與賭博，清理違規(guī)建方購房，違規(guī)超標準多占住房問題；嚴格按規(guī)定配備、更換公用車輛；嚴格執(zhí)行通訊話費報銷管理規(guī)定；實行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度，專項治理“小金庫”；認真開展治理商業(yè)賄賂工作，對不正當(dāng)交易行為進行了自查自糾。
五、存在的突出問題
1、房地產(chǎn)管理硬件設(shè)施不適應(yīng)時代要求。網(wǎng)上預(yù)售備案系統(tǒng)和網(wǎng)上預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)因我市沒有交易中心而遲遲不能建立，導(dǎo)致管理手段難以到位。
2、行政處罰時，由于我局不具備查帳、封存資料等權(quán)利，致使取證工作難以開展，行政處罰操作難度較大。
3、對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)缺少退出管理制度，致使很多交付之后的問題難以解決。
4、房地產(chǎn)開發(fā)項目綜合驗收取消后，房屋交付使用后帶來的矛盾急劇增加。
六、下一步工作打算
1、盡快建立全市房地產(chǎn)交易中心，建立網(wǎng)上預(yù)售備案系統(tǒng)和網(wǎng)上預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)。
2、建立商品房交付使用備案登記制度。
3、建立房地產(chǎn)開發(fā)項目資本金制度。
回顧過去一年來的工作，我局黨委班子成員帶領(lǐng)全局干部職工團結(jié)奉獻，全力攻堅，保質(zhì)保量完成了各項工作任務(wù)。今后，我們將進一步解放思想，與時俱進，求真務(wù)實，充分發(fā)揮班子整體功能，帶領(lǐng)全局干部職工開拓進取，努力工作，全面履行職能，努力推動我市房產(chǎn)管理事業(yè)再上新臺階。
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