【熱】企業(yè)自查報(bào)告
在日常生活和工作中,報(bào)告的用途越來(lái)越大,報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)報(bào)告感到非常苦惱吧,以下是小編幫大家整理的企業(yè)自查報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。
企業(yè)自查報(bào)告1
淮安市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì):
為進(jìn)一步推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)信用體系建設(shè),提高房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)誠(chéng)信水平,鼓勵(lì)和引導(dǎo)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展,依據(jù)淮安市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)《關(guān)于開(kāi)展2011-2012年度房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)誠(chéng)信評(píng)選活動(dòng)的通知》(淮房協(xié)【20xx】15號(hào))文件的要求,現(xiàn)將我公司2011年度企業(yè)自檢情況報(bào)告如下:
一、 公司基本情況
上海億豐企業(yè)集團(tuán)(淮安)投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)是由上海億豐企業(yè)集團(tuán)投資成立的一家房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)企業(yè),具有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)暫定二級(jí)資質(zhì)。公司注冊(cè)資金11000萬(wàn)元,現(xiàn)有在職員工260余人,其中具有中級(jí)以上職稱(chēng)11人。符合二級(jí)資質(zhì)要求的人員配備條件。
二、 工程建設(shè)情況
公司自2009年8月進(jìn)駐淮安開(kāi)始正式運(yùn)作,根據(jù)企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的需求,以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向,擬建“淮安億豐時(shí)代廣場(chǎng)”項(xiàng)目,項(xiàng)目位于江蘇淮安經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)迎賓大道1號(hào),占據(jù)淮安城市戰(zhàn)略規(guī)劃“東擴(kuò)南連”中心的大道上,是淮安未來(lái)城市副核心的標(biāo)桿項(xiàng)目,項(xiàng)目近鄰城市主干翔宇大道,對(duì)外交通便捷,開(kāi)發(fā)規(guī)模大,整體形象好,與主城區(qū)連接方便,周邊配套日趨完善。項(xiàng)目占地225畝,總建筑面積約42萬(wàn)㎡,其中商業(yè)部分占地90畝,建筑面積約12萬(wàn)㎡,規(guī)劃建筑有城市精品住宅、大型主題購(gòu)物廣場(chǎng)、特色商業(yè)步行街。大型商業(yè)主體共
五層,內(nèi)部商業(yè)空間為連續(xù)開(kāi)敞的大空間,可靈活分隔使用,滿足未來(lái)經(jīng)營(yíng)的多種可能性的需要。商業(yè)底層層高5.1m,二至四樓層為4.75m,五層4.2m,商業(yè)地下設(shè)有7000㎡停車(chē)場(chǎng),東、西、分別建設(shè)約7000㎡和14000㎡城市廣場(chǎng),供商業(yè)活動(dòng)和停車(chē)之用。
三、 信用信息管理工作
為引導(dǎo)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng),提高企業(yè)誠(chéng)信水平,我公司嚴(yán)格按照淮安市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、工商局、國(guó)土資源局、地稅局、統(tǒng)計(jì)局、物價(jià)局、銀監(jiān)局等單位以及建設(shè)、人防、地震等方面的法律法規(guī)和政策辦事,嚴(yán)格遵守國(guó)家、省、市關(guān)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定和建設(shè)、規(guī)劃、環(huán)保等部門(mén)的'建設(shè)程序,自覺(jué)依法規(guī)范公司的開(kāi)發(fā)建設(shè)行為,杜絕了違犯城市規(guī)劃、非法用地、違規(guī)拆遷、偷逃稅款、商品房無(wú)證銷(xiāo)售、合同欺詐、拖欠工程款、貸款不良記錄等各種違紀(jì)行為,且在本年度項(xiàng)目開(kāi)發(fā)活動(dòng)中未發(fā)生任何工程質(zhì)量及安全事故。
四、 獲獎(jiǎng)情況
根據(jù)淮安市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳和淮安市住房保障局相關(guān)文件的要求,經(jīng)自查,我公司已達(dá)到本年度房地產(chǎn)企業(yè)AA級(jí)信用標(biāo)準(zhǔn)的要求,特此報(bào)告。
企業(yè)自查報(bào)告2
根據(jù)市局辦公室《轉(zhuǎn)發(fā)省質(zhì)監(jiān)局辦公室關(guān)于開(kāi)展“提高服務(wù)質(zhì)量減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)”專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)檢查的通知》,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速行動(dòng),在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,深化源頭防治等方面狠下功夫,較好的維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益,開(kāi)創(chuàng)了企業(yè)治亂減負(fù)的新局面。現(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
一、明確目標(biāo),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)
做好強(qiáng)企減負(fù),提高服務(wù)質(zhì)量工作是充分履行質(zhì)監(jiān)職能,助推經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的重要使命,也是樹(shù)立質(zhì)監(jiān)形象的迫切需要。為此,我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作任務(wù),按照省局的工作部署和要求,進(jìn)一步加大提高服務(wù)質(zhì)量,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)力度,以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)我局提高服務(wù)質(zhì)量,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)
把提高服務(wù)質(zhì)量,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)作為重要工作來(lái)抓,由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,明確分管領(lǐng)導(dǎo),成立了提高服務(wù)質(zhì)量,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)構(gòu),結(jié)合實(shí)際制定了具體的'工作方案。同時(shí)把提高服務(wù)質(zhì)量,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作納入年度目標(biāo)責(zé)任制考核。按照分工負(fù)責(zé),分級(jí)管理和誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,明確了涉企收費(fèi)和治亂減負(fù)工作責(zé)任。
三、強(qiáng)化監(jiān)督,確保有力實(shí)施
提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)企業(yè)減負(fù)工作的監(jiān)督檢查是確保工作順利開(kāi)展的重要手段,為此我局就做好提高服務(wù)質(zhì)量,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作的監(jiān)督進(jìn)行了具體部署,要求加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督檢查,重點(diǎn)突出責(zé)任的明確、制度的完善、行為的規(guī)范等方面的檢查,并在此基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好提高服務(wù)質(zhì)量,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)政策的落實(shí)、長(zhǎng)效機(jī)制的建立、成效經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和相關(guān)數(shù)據(jù)的匯總等方面的工作。
四、鞏固成果,突出工作重點(diǎn)
我局對(duì)照省局檢查的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、“收費(fèi)價(jià)格公示”、行政審批、涉企檢查、協(xié)(學(xué))會(huì)收費(fèi)情況等6個(gè)方面的內(nèi)容開(kāi)展了自查自糾,從自查情況來(lái)看,我局不存在無(wú)依據(jù)的收費(fèi)項(xiàng)目,不存在制定服務(wù)強(qiáng)制收費(fèi)、協(xié)議收費(fèi)、搭車(chē)收費(fèi)等問(wèn)題,不存在對(duì)明令取消的收費(fèi)項(xiàng)目繼續(xù)收費(fèi)或變相收取行為。涉企檢查公示制度落實(shí)較好。協(xié)會(huì)收費(fèi)進(jìn)行把關(guān)嚴(yán)格,對(duì)會(huì)費(fèi)的使用做到嚴(yán)格審核。
下一階段工作,我局將繼續(xù)根據(jù)省局關(guān)于開(kāi)展“提高服務(wù)質(zhì)量,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)”專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)檢查的通知,要求認(rèn)真做好我局“提高服務(wù)質(zhì)量,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)”工作。為使減負(fù)工作取得實(shí)效,進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,我局組織力量對(duì)涉企減負(fù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)治理,規(guī)范了涉企收費(fèi)項(xiàng)目,杜絕向企業(yè)亂收費(fèi),亂拉贊助和各種攤派行為,落實(shí)各項(xiàng)惠企政策實(shí)施,為企業(yè)健康發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。
企業(yè)自查報(bào)告3
不同行業(yè)的稅負(fù)不一樣,商業(yè)和工業(yè)的稅負(fù)不一樣。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行解釋。比如商業(yè)企業(yè)稅負(fù)低,主要原因有:行業(yè)利潤(rùn)較低(是鋼材等利潤(rùn)較低的批發(fā)企業(yè)),庫(kù)存商品多,截止到x月底現(xiàn)有留抵稅金多少錢(qián),為什么庫(kù)存多等原因。具體寫(xiě)法:
第一部分:企業(yè)基本情況介紹;成立日期,法人是誰(shuí),經(jīng)營(yíng)地址,注冊(cè)資金,經(jīng)營(yíng)范圍,主營(yíng)業(yè)務(wù)是什么,何時(shí)被認(rèn)定為增值稅一般納稅人;
第二部分,稅負(fù)的原因:前三個(gè)月收入,稅金,稅負(fù)。具體根據(jù)企業(yè)情況,解釋稅負(fù)的原因:
1、行業(yè)特點(diǎn);
2、銷(xiāo)售分淡季旺季,全年收入稅負(fù)不低。
3、簽定大筆供貨合同,需要準(zhǔn)備庫(kù)存。
4、受市場(chǎng)影響,銷(xiāo)售不旺,產(chǎn)品積壓等等,都是企業(yè)稅負(fù)抵的原因。
第三部分:如何解決稅負(fù)低的情況:擴(kuò)大銷(xiāo)售,提高產(chǎn)品質(zhì)量;減少庫(kù)存等等。
以上解釋一定注意要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),千萬(wàn)不要為了解釋而解釋?zhuān)绻麜?shū)面解釋不通就很有可能會(huì)被稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查部門(mén)進(jìn)一步檢查!
稅局在進(jìn)行企業(yè)納稅稽查時(shí),內(nèi)部有稽查的`要求和相關(guān)文件范文,如果與稅官關(guān)系處理得好,可以讓他提供一份,稅局對(duì)外,沒(méi)有格式要求,但一般都是根據(jù)每個(gè)稅種的內(nèi)容和要求來(lái)寫(xiě)的,如果要自寫(xiě),根據(jù)x個(gè)特定稅種的性質(zhì)特點(diǎn)來(lái)寫(xiě)。也可以簡(jiǎn)略扼要的寫(xiě),試著寫(xiě)一下,看是否符合要求
xx稅局
根據(jù)統(tǒng)一要求我單位自xx年x月x日開(kāi)始,至xx年x月x日止對(duì)我單位x一段時(shí)間內(nèi)的,增值稅,所得稅進(jìn)行了詳查,對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)又進(jìn)行了計(jì)算,審理,除少數(shù)個(gè)別的地方我們按企業(yè)的數(shù)據(jù)作了反映,未按稅法予以調(diào)正外,其他基本正確,未發(fā)現(xiàn)其他遺漏稅收的情況。我們擬在匯算清繳前將應(yīng)調(diào)整的稅收都有調(diào)整過(guò)來(lái)。也盼望你們下來(lái)給我們工作的指導(dǎo),
此致
xx單位
日期
企業(yè)自查報(bào)告4
20xx年公司通過(guò)一系列的積極措施,在節(jié)能降耗、挖潛增效上取得了一定的效果。現(xiàn)將全年節(jié)能工作小結(jié)如下:
一、 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和管理機(jī)制,狠抓節(jié)能減排工作
公司領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)能減排工作當(dāng)成企業(yè)的頭等大事來(lái)抓,經(jīng)常召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究節(jié)能減排工作;公司確定了一名高管領(lǐng)導(dǎo),主抓節(jié)能減排工作;設(shè)立了能源降耗標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各坑口用電設(shè)備統(tǒng)
一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任制;對(duì)于選廠生產(chǎn)以及各生產(chǎn)單位,在月度工資分配中把節(jié)能降耗、成本控制、納入考核指標(biāo),與當(dāng)月工資分配緊密掛鉤,實(shí)施獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
二、 強(qiáng)化電力管理,降低電能消耗
從20xx年公司先后對(duì)生產(chǎn)口各處的變壓器進(jìn)行無(wú)功補(bǔ)償,功率因數(shù)增長(zhǎng)不少,功率因數(shù)由原來(lái)的0.8左右增長(zhǎng)到現(xiàn)在的0.9以上。公司每月獲得力調(diào)電費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì),為公司降低成本,增加公司效益。同時(shí)公司強(qiáng)制對(duì)各生產(chǎn)坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技術(shù)落后的分離式壓縮機(jī)等設(shè)備,配置了新型的變頻螺桿式節(jié)能智能空氣壓縮機(jī)、水泵等一系列的大型設(shè)備。原來(lái)每月礦山單臺(tái)機(jī)組設(shè)備需要9萬(wàn)多元的電費(fèi),更新智能節(jié)能設(shè)備后,需要的電費(fèi)大概6萬(wàn)元,電費(fèi)費(fèi)用大幅度降低。不但降低減少對(duì)三君線的供電壓力,也提高了用電效率,同時(shí)也減少了人力、物力的浪費(fèi),與勞務(wù)施工隊(duì)取得雙贏局面。
三、 加強(qiáng)工藝操作管理,嚴(yán)控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
結(jié)合公司實(shí)際情況,把握節(jié)能減排工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié),主要包括以
下幾方面:1、厲行節(jié)約用電,加強(qiáng)用電設(shè)備管理。各車(chē)間安排了專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理,減少了設(shè)備機(jī)械損耗,對(duì)延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和減少設(shè)備用電量有相當(dāng)重要作用。2、嚴(yán)格管控耗材指標(biāo),加強(qiáng)車(chē)間操作工的`節(jié)能知識(shí),完善工藝參數(shù),促進(jìn)藥劑充分利用,提升效能,減少有害物質(zhì)排放,改善環(huán)境污染。
四、 加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)反饋
采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法確保能源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,做好能源消耗月累計(jì)表,通過(guò)“月指標(biāo)”比較,對(duì)公司的主要產(chǎn)品耗能做出分析報(bào)告反饋給各用能單位,安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)填報(bào)并按時(shí)上報(bào)能源利用狀況報(bào)告。
五、 節(jié)能工作中存在的問(wèn)題及擬采取的節(jié)能措施
節(jié)能管理體制尚不完善,節(jié)能激勵(lì)和約束機(jī)制未細(xì)化。公司節(jié)能管理工作在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面還不適應(yīng)節(jié)能工作的發(fā)展需要,難以調(diào)動(dòng)方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性,節(jié)能工作總體上還處于被動(dòng)狀態(tài)。節(jié)能工作任重道遠(yuǎn),在今后的工作中,我們將繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能宣傳力度,并根據(jù)工作特點(diǎn)組織相關(guān)人員搞好節(jié)能技能培訓(xùn),建立健全公司能源管理體系和管理機(jī)制,為推進(jìn)公司全面發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
企業(yè)自查報(bào)告5
為保證公司醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行和促進(jìn)質(zhì)量安全穩(wěn)步提升,確!夺t(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》的順利實(shí)施和公司質(zhì)量管理體系持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》以及現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)原則要求和公司現(xiàn)行制度文件內(nèi)容,公司組織相關(guān)人員對(duì)經(jīng)營(yíng)的所有醫(yī)療器械進(jìn)行了全面檢查,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
一、機(jī)構(gòu)與人員:
我公司設(shè)置有合理的組織架構(gòu)。公司經(jīng)常開(kāi)展有關(guān)醫(yī)療器械監(jiān)督管理法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),公司負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、售后服務(wù)人員等熟悉國(guó)家和省市有關(guān)醫(yī)療器械監(jiān)督管理法律法規(guī)并具備所經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),沒(méi)有違反醫(yī)療器械法律法規(guī)的行為。公司質(zhì)量管理部門(mén)對(duì)經(jīng)營(yíng)的醫(yī)療器械進(jìn)行全面全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督管理和指導(dǎo),在公司內(nèi)部對(duì)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品具有質(zhì)量裁決權(quán),保證了質(zhì)量管理人員有效履行職責(zé),配備了專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量管理、驗(yàn)收、售后等關(guān)鍵崗位人員,確保公司嚴(yán)格按照《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械。
二、經(jīng)營(yíng)辦公場(chǎng)所情況:
我公司具有與經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)范圍相適應(yīng)的相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)辦公場(chǎng)所,且產(chǎn)權(quán)明晰。經(jīng)營(yíng)辦公場(chǎng)所環(huán)境整潔、明亮、衛(wèi)生。經(jīng)營(yíng)辦公場(chǎng)所內(nèi)配備有辦公桌椅、固定電話、文件柜、電腦、服務(wù)器等現(xiàn)代辦公設(shè)備,并對(duì)相關(guān)設(shè)施設(shè)備定期進(jìn)行檢查、清潔和維護(hù),并建立了記錄和檔案,符合消防安全要求。我公司配備了符合經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理要求的計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng),保證了經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品可追溯。
三、倉(cāng)儲(chǔ)與倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施情況:
我公司具有與經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)范圍相適應(yīng)的相對(duì)獨(dú)立的倉(cāng)庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)周邊環(huán)境整潔、無(wú)粉塵、無(wú)垃圾、無(wú)有害氣體及污水等污染源,庫(kù)房?jī)?nèi)墻、頂和地面光潔、平整,門(mén)窗結(jié)構(gòu)嚴(yán)密。倉(cāng)庫(kù)溫度、濕度符合所經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械相關(guān)要求。我公司倉(cāng)庫(kù)配有下列設(shè)施設(shè)備并保持完好:溫濕度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、地墊倉(cāng)板、空調(diào)、滅火器等。庫(kù)區(qū)嚴(yán)格按質(zhì)量狀態(tài)劃分了“五區(qū)”并實(shí)行了色標(biāo)管理:待驗(yàn)區(qū)(黃色)、合格品區(qū)(綠色),不合格品區(qū)(紅色),發(fā)貨區(qū)(黃色)、退貨區(qū)等。
四、技術(shù)培訓(xùn)與售后服務(wù):
我公司長(zhǎng)期對(duì)從事質(zhì)量管理、產(chǎn)品采購(gòu)、質(zhì)量驗(yàn)收、儲(chǔ)存保管、業(yè)務(wù)銷(xiāo)售及售后服務(wù)等崗位的人員進(jìn)行了有關(guān)法規(guī)規(guī)章、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、質(zhì)量管理和職業(yè)道德等知識(shí)的培訓(xùn),有培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄并建立了培訓(xùn)檔案。公司定期收集產(chǎn)品的質(zhì)量信息,及時(shí)上報(bào)、處理和反饋。對(duì)已銷(xiāo)售產(chǎn)品如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)召回。公司按國(guó)家有關(guān)醫(yī)療器械不良事件報(bào)告制度的規(guī)定和公司相關(guān)制度,及時(shí)收集由本公司售出醫(yī)療器械的不良事件情況。如發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品出現(xiàn)不良事件時(shí),按規(guī)定及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)。對(duì)質(zhì)量查詢、投訴和銷(xiāo)售過(guò)程出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題查明原因,分清責(zé)任,并采取有效的處理措施,做好記錄。
五、質(zhì)量管理與制度情況:
我公司質(zhì)量管理部門(mén)收集和保存了與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的醫(yī)療器械法規(guī)、規(guī)章以及所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品有關(guān)的使用標(biāo)準(zhǔn)或相關(guān)技術(shù)材料。公司制定了符合自身實(shí)際的管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。我公司建立有真實(shí)、全面的.質(zhì)量管理記錄,以保證產(chǎn)品的可追溯性。效期管理、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量跟蹤管理,始終保證產(chǎn)品的可追溯性。公司建立有醫(yī)療器械質(zhì)量管理檔案。對(duì)于首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)第三類(lèi)醫(yī)療器械品種,公司制定了相關(guān)制度,并與相關(guān)企業(yè)簽訂了質(zhì)保協(xié)議等,同時(shí)索要該企業(yè)的合法有效的證件。質(zhì)量管理驗(yàn)收人員熟悉公司所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的質(zhì)量性能,并依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、合同及質(zhì)量驗(yàn)證方法對(duì)購(gòu)進(jìn)醫(yī)療器械、銷(xiāo)后退回醫(yī)療器械的質(zhì)量進(jìn)行逐品種、逐批次的驗(yàn)收,同時(shí)還對(duì)醫(yī)療器械說(shuō)明書(shū)、標(biāo)簽、合格證和包裝標(biāo)識(shí)以及有關(guān)證明文件進(jìn)行檢查。倉(cāng)庫(kù)保管員熟悉醫(yī)療器械質(zhì)量性能及儲(chǔ)存條件,憑驗(yàn)收員的驗(yàn)收入庫(kù)憑證進(jìn)行入庫(kù),對(duì)于質(zhì)量異常、標(biāo)志模糊的醫(yī)療器械予以拒收。公司對(duì)質(zhì)量不合格醫(yī)療器械進(jìn)行控制性管理。公司購(gòu)進(jìn)醫(yī)療器械,均向供貨企業(yè)索取并保存加蓋供貨單位印章的復(fù)印件,購(gòu)進(jìn)醫(yī)療器械有合法的購(gòu)進(jìn)憑證,并按規(guī)定建立了真實(shí)完整的購(gòu)進(jìn)記錄,做到票、賬、貨相符。根據(jù)以上自查情況,我們公司的醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理符合《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》的要求。我公司在今后的工作中將更加規(guī)范的做好醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié),確保醫(yī)療器械的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量安全可靠。
企業(yè)自查報(bào)告6
自xxxx食品藥品監(jiān)督管理局組織召開(kāi)“xxxxx”后,我院積極參與配合,立即組織成立自查小組,對(duì)全院的藥品醫(yī)療器械質(zhì)量安全情況進(jìn)行全面摸查,現(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下:
1、人員上:
我院藥品藥械工作都由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任,并定期進(jìn)行醫(yī)藥法律法規(guī)及相關(guān)制度的培訓(xùn),確保工作的順利進(jìn)行;每年組織直接接觸藥品藥械的工作人員進(jìn)行健康檢查,并建有健康檔案。
2、職責(zé)上:
我院已建立的管理制度包括:藥品藥械采購(gòu)驗(yàn)收制度;藥品藥械出入庫(kù)制度;藥品不良反應(yīng)(事件)監(jiān)測(cè)和報(bào)告制度;藥品調(diào)配和復(fù)核制度;藥品藥械保管和養(yǎng)護(hù)制度;醫(yī)護(hù)人員崗位責(zé)任制度;安全衛(wèi)生管理制度等。上述各項(xiàng)制度完備、合理、可行,且有相應(yīng)的執(zhí)行記錄。
3、藥品藥械購(gòu)銷(xiāo)上:
我院由專(zhuān)業(yè)人員分任采購(gòu)、質(zhì)量驗(yàn)收等工作;能夠從合法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)購(gòu)進(jìn)藥品及醫(yī)療器械,并與供貨企業(yè)簽定質(zhì)量協(xié)議,具有合法票據(jù);驗(yàn)收人員能夠嚴(yán)格按照制定的出入庫(kù)驗(yàn)收制度和操作程序驗(yàn)收藥品藥械,保存有完整的'購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收記錄。
4、藥局管理上:
我院設(shè)有綜合藥局,安全衛(wèi)生,標(biāo)志醒目;藥局劃分有相應(yīng)功能區(qū)域,做到藥品按劑型分類(lèi)擺放,整齊有序;局內(nèi)設(shè)有防鼠及防蚊蟲(chóng)設(shè)施;藥劑人員在調(diào)劑處方時(shí)能?chē)?yán)格審核,按照調(diào)劑制度和操作規(guī)范進(jìn)行調(diào)配,并按要求每日檢查藥品,如遇破損或過(guò)期藥品報(bào)由專(zhuān)人統(tǒng)一處理,并仔細(xì)登記。
5、藥庫(kù)管理上:
我院藥庫(kù)分區(qū)鮮明合理,藥品存放距離適宜,能按要求分類(lèi)、分劑型在常溫下存放藥品;管理人員能?chē)?yán)格按要求保管藥品;藥品出庫(kù)時(shí)遵循“先入先出”原則,記錄完整。
以上是我的總結(jié),在今后的工作中,我們將會(huì)進(jìn)一步完善。
企業(yè)自查報(bào)告7
今年征信管理工作以《中國(guó)人民銀行**中心支行征信管理工作考核評(píng)比辦法》為指導(dǎo),結(jié)合我市實(shí)際情況開(kāi)展各項(xiàng)工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、個(gè)人征信工作考核標(biāo)準(zhǔn)
1、12月8日七臺(tái)河市農(nóng)村(城市)信用社非農(nóng)戶個(gè)人信貸數(shù)據(jù)已成功上報(bào)至個(gè)人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),并且能保證在今年年底繼續(xù)錄入上報(bào)存量信貸業(yè)務(wù)。此項(xiàng)考核應(yīng)得8分;
2、我行的公積金賬戶信息已成功上報(bào)個(gè)人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)。另外在與政府溝通方面制定了《七臺(tái)河市征信體系建設(shè)實(shí)施方案》,并得到了市委宣傳部的認(rèn)可,積極協(xié)調(diào)各征信職能部門(mén),有利于推動(dòng)我市誠(chéng)信建設(shè)體系的早日實(shí)現(xiàn)。此項(xiàng)考核應(yīng)得12分;
3、我行轉(zhuǎn)發(fā)了《個(gè)人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)管理暫行辦法》(人民銀行3號(hào)令),要求各金融機(jī)構(gòu)組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹文件精神,建立健全查詢內(nèi)控制度、分級(jí)用戶受權(quán)管理體系,并將有關(guān)制度在人行進(jìn)行備案。此項(xiàng)考核應(yīng)得2分;
4、在對(duì)個(gè)人征信系統(tǒng)查詢中,我們要求各金融機(jī)構(gòu)要落實(shí)好人民銀行3號(hào)令文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)用戶授權(quán)制度,在貸款合同或信用卡批準(zhǔn)等材料中加入相關(guān)查詢條款。此項(xiàng)考核應(yīng)得2分;
5、目前轄區(qū)內(nèi)還沒(méi)有公民向征信管理部門(mén)提出過(guò)異議申請(qǐng),在日常工作中,人民銀行曾學(xué)習(xí)對(duì)各金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行此類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),要求信貸業(yè)務(wù)人員熟練掌握異議處理流程。此項(xiàng)考核應(yīng)得3分;
6、在日常報(bào)表方面,我行一直注重上報(bào)材料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性,杜絕遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象發(fā)生。此項(xiàng)考核應(yīng)得5分。
二、銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)考核標(biāo)準(zhǔn)
1、在貸款卡發(fā)放操作中,我們嚴(yán)格執(zhí)行《銀行信貸登記咨詢管理辦法(暫行)》有關(guān)要求,及時(shí)、準(zhǔn)確錄入借款人(擔(dān)保人)基本信息及財(cái)務(wù)指標(biāo),所發(fā)放的貸款信息中不存在任何錯(cuò)誤。在今年銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)數(shù)據(jù)集中清理中,我們僅用了省行規(guī)定的一半時(shí)間就完成了1萬(wàn)余相關(guān)信息的補(bǔ)錄工作,并參加省行數(shù)據(jù)清理工作。此項(xiàng)考核應(yīng)得3分;
2、在接到哈中支《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)總行貸款卡發(fā)放核準(zhǔn)行政許可有關(guān)要求的通知》后,我們即嚴(yán)格執(zhí)行貸款卡發(fā)放行政審批制度,借款人先提供有關(guān)辦卡材料經(jīng)人行辦公室法制辦審核后,再轉(zhuǎn)交業(yè)務(wù)部門(mén)受理,貸款卡申辦流程已進(jìn)行公示。此項(xiàng)考核應(yīng)得3分;
3、我行在今年5月8日-6月末開(kāi)展了貸款卡集中年審工作,并于7月中旬將有關(guān)情況形成報(bào)告上報(bào)哈中支。此項(xiàng)工作應(yīng)得2分;
4、為了保證各金融機(jī)構(gòu)所有企業(yè)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確錄入銀行信貸登記咨詢系統(tǒng),每月初我們都與金融機(jī)構(gòu)核對(duì)信貸數(shù)據(jù)余額,如發(fā)現(xiàn)不一致,查找存在的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行更正。此項(xiàng)考核應(yīng)得3分;
5、為了保證企業(yè)信息機(jī)密,我行信貸登記咨詢系統(tǒng)數(shù)據(jù)查詢中界定查詢范圍,制定了相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行,所有金融機(jī)構(gòu)系統(tǒng)管理員、操作員信息都要在人行進(jìn)行備案。此項(xiàng)考核應(yīng)得3分;
6、科技科每日都對(duì)城市行管理系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)備份,并確保服務(wù)器與省域系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接通暢,將數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)省域系統(tǒng)中。此項(xiàng)考核應(yīng)得3分;
7、在今年銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)全面升級(jí)中,按照總行銀行征信[20xx]48號(hào)文件精神對(duì)城市行管理子系統(tǒng)、貸款卡管理子系統(tǒng)中的信息進(jìn)行了集中修改補(bǔ)錄。此項(xiàng)考核應(yīng)得6分;
8、利用人行報(bào)表子系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)信息制做成餅形圖,對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行分析,加強(qiáng)了貸款結(jié)構(gòu)及信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理。此項(xiàng)考核應(yīng)得2分;
三、征信宣傳教育工作考核標(biāo)準(zhǔn)
1、在接到《關(guān)于下發(fā)全省征信教育方案的通知》(哈銀發(fā)152號(hào))文件后,我們即擬定了《七臺(tái)河市征信管理工作方案》、《20xx年征信管理工作考核制度落實(shí)情況》、《七臺(tái)河市20xx年征信宣傳推廣工作要點(diǎn)》等材料,并上報(bào)哈中支。此項(xiàng)考核應(yīng)得2分;
2、為了擴(kuò)大征信知識(shí)宣傳,我行于6月18、19日組織金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展了七臺(tái)河市“金融征信杯”男子藍(lán)球賽、8月17日結(jié)合助學(xué)貸款進(jìn)行了中國(guó)人民銀行七臺(tái)河市中心支行扶貧助學(xué)捐款活動(dòng)、9月21日在中行、農(nóng)行、農(nóng)村信用社開(kāi)展了消費(fèi)貸款、助學(xué)貸款小額擔(dān)保貸款等項(xiàng)征信宣傳活動(dòng)。此項(xiàng)考核應(yīng)得6分;
3、9月12日在市職業(yè)技術(shù)學(xué)校對(duì)在校學(xué)生開(kāi)展了征信知識(shí)講座,參加人員超過(guò)300人。此項(xiàng)考核應(yīng)得3分;
4、10月15日我行開(kāi)展了征信進(jìn)社區(qū)活動(dòng),到七臺(tái)河市桃北花園社區(qū)進(jìn)行了征信知識(shí)宣傳活動(dòng),并于10月25日由張桂云行長(zhǎng)帶隊(duì)深入龍湖煤礦進(jìn)行征信知識(shí)宣傳,取得了良好的'效果的應(yīng)用。此項(xiàng)考核應(yīng)得2分;
5、為了配合個(gè)人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè),我行于11月4-11日開(kāi)展了七臺(tái)河市征信宣傳周活動(dòng),對(duì)社會(huì)大眾進(jìn)行征信知識(shí)宣傳、今年5-7月連續(xù)在七臺(tái)河市公共頻道黃金時(shí)段播放人總行征信宣傳公益廣告、6月15-18日在雞西市麒麟山莊舉辦全市征信管理工作培訓(xùn)班,提高了參訓(xùn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、我行撰寫(xiě)的調(diào)研文章《銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)建設(shè)中存在的問(wèn)題及對(duì)策》在黑龍江金融調(diào)研第三期發(fā)表、《我國(guó)企業(yè)與個(gè)人征信業(yè)發(fā)展模式問(wèn)題研究》在人總行《金融研究報(bào)告》第35期發(fā)表、《我國(guó)目前信用體制存在的問(wèn)題及對(duì)策》在沈陽(yáng)分行《金融研究報(bào)告》第4期發(fā)表。此項(xiàng)考核應(yīng)得20分;
四、征信市場(chǎng)監(jiān)督管理工作考核標(biāo)準(zhǔn)
1、與市委宣傳部協(xié)調(diào),在市電視臺(tái)播放征信公益廣告,制定了《七臺(tái)河市征信體系建設(shè)實(shí)施方案》、多次與市房產(chǎn)局、公積金管理中心勾通公積金賬戶信息上報(bào)工作,并將有關(guān)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)哈中支。此項(xiàng)考核應(yīng)得5分;
2、對(duì)轄區(qū)內(nèi)征信機(jī)構(gòu)基本情況進(jìn)行了調(diào)查,此項(xiàng)考核應(yīng)得3分。
企業(yè)自查報(bào)告8
XXX安監(jiān)局:
今年上半年,我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)安全進(jìn)行,不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起安全事故。接到XXXXXX號(hào)文件的通知,認(rèn)真對(duì)照《化工(危化品) 企業(yè)常見(jiàn)安全隱患警示清單》,并按照X月X日所召開(kāi)的危化品大會(huì)指示,我公司領(lǐng)導(dǎo)立即組織全面自查,并傳達(dá)了會(huì)議精神,F(xiàn)將我公司20xx年上半年以及此次安全自檢自查情況報(bào)告如下:
。ㄒ唬、隱患排查情況
1、20xx年2月18日排查中發(fā)現(xiàn)插座外包裝塑料脫落,電線裸露在外邊;
2、20xx年4月23日排查中發(fā)現(xiàn)天然氣軟管老化有安全隱患;
3、20xx年8月16日排查中發(fā)現(xiàn)三個(gè)問(wèn)題:
(1)上班遲到、早退,未按規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù);
。2)不能正確熟練使用應(yīng)急防護(hù)裝備、器材;
。3)應(yīng)急預(yù)案未發(fā)放到崗位。
4、20xx年8月30日排查中發(fā)現(xiàn)員工在辦公區(qū)域給電動(dòng)車(chē)充電的隱患;
。ǘ⒄拇胧
1、針對(duì)20xx年2月18日發(fā)現(xiàn)的插座問(wèn)題,我公司立即整改當(dāng)天更換有問(wèn)題的插座,并對(duì)公司電器進(jìn)行系統(tǒng)的排查確認(rèn)沒(méi)有安全隱患存在;
2、針對(duì)20xx年4月23日發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,立即請(qǐng)?zhí)烊粴夤竟ぷ魅藛T更換軟管,并對(duì)整改辦公區(qū)域的管道、線路進(jìn)行一次全面檢查;
3、20xx年8月16日排查中發(fā)現(xiàn)三個(gè)問(wèn)題整改如下:
。1)、根據(jù)排查中發(fā)現(xiàn)人的不安全行為,開(kāi)展警示教育活動(dòng),活動(dòng)中主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面:
a、安全工作的重要性,堅(jiān)決不能馬虎;
b、紀(jì)律對(duì)于安全工作的重要性;
c、掌握應(yīng)急防護(hù)裝備、器材的重要性;
。2)、在警示教育活動(dòng)中,對(duì)應(yīng)急防護(hù)裝備、器材進(jìn)行一次緊急培訓(xùn);
。3)、在今后的安全培訓(xùn)工作中進(jìn)行紀(jì)律對(duì)于安全工作的重要性培訓(xùn)和應(yīng)急防護(hù)裝備、器材的應(yīng)用的培訓(xùn);
(4)、應(yīng)急預(yù)案確保放在顯眼位置,便于全體員工學(xué)習(xí)。
4、針對(duì)20xx年8月30日電動(dòng)車(chē)充電問(wèn)題整改如下:
。1)、我公司已經(jīng)對(duì)該員工通報(bào)警告并嚴(yán)禁辦公區(qū)域停車(chē)充電;
(2)、組織員工在“應(yīng)急部網(wǎng)站”學(xué)習(xí)“警示教育題材”;
。3)、在單位安全風(fēng)險(xiǎn)的.地方設(shè)置安全警示標(biāo)示。
下一步,我公司將繼續(xù)齊抓安全、狠抓安全,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作,使全體員工的安全意識(shí)得到提高,使安全管理的各項(xiàng)工作和要求得到較好落實(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識(shí),明確各自職責(zé),為我公司安全經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
XXXXXX
20xx年xx月xx日
企業(yè)自查報(bào)告9
20xx年是確保實(shí)現(xiàn)“十一五“節(jié)能減排目標(biāo)的收官之年,在市、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在經(jīng)貿(mào)委有關(guān)部門(mén)的認(rèn)真指導(dǎo)下,圍繞與政府簽訂的年度節(jié)能責(zé)任目標(biāo)展開(kāi)工作,我公司節(jié)能減排工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極貫徹落實(shí)市、區(qū)節(jié)能減排文件精神和工作要求,以提高能源利用率為核心,以節(jié)能降耗為重點(diǎn),加快資源有效利用,推進(jìn)清潔生產(chǎn),加大節(jié)能減排整治力度,扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作的開(kāi)展,F(xiàn)將我公司節(jié)能減排工作總結(jié)如下:
一、節(jié)能目標(biāo)完成情況
20xx年度,我公司工業(yè)生產(chǎn)綜合能源消費(fèi)量為3.46萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤,節(jié)約能源量為1.2萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤(以20xx年為基數(shù)),超額完成20xx年度節(jié)能量2600噸標(biāo)準(zhǔn)煤(以20xx年為基數(shù))計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)。
二、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況
(1)公司自20xx年8月按節(jié)能法津法規(guī)要求,成立了由公司執(zhí)行總經(jīng)理為組長(zhǎng),副總經(jīng)理為副組長(zhǎng),各部門(mén)經(jīng)理、能源管理負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo),并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作。
。2)設(shè)立指定節(jié)能管理專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)并提供工作保障
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī),公司設(shè)立以設(shè)備部為節(jié)能管理專(zhuān)職機(jī)構(gòu),為公司日常節(jié)能工作具體管理部門(mén),并設(shè)立了專(zhuān)職能源管理崗位和能源統(tǒng)計(jì)崗位,明確了節(jié)能管理工作崗位的職責(zé)和任務(wù),為節(jié)能工作提供了組織保障。根據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》要求,公司聘任了具有中級(jí)技術(shù)職稱(chēng)的人員為能源管理負(fù)責(zé)人。
三、節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情況
根據(jù)與政府部門(mén)簽訂的“十一·五”節(jié)能責(zé)任目標(biāo)和企業(yè)“十一·五”節(jié)能規(guī)劃,公司制定出臺(tái)了20xx年度節(jié)能目標(biāo),并將其進(jìn)行了科學(xué)的分解,落實(shí)到了各生產(chǎn)車(chē)間,寫(xiě)入了其經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書(shū),直接與部門(mén)和承包責(zé)任人的工資掛鉤;車(chē)間又進(jìn)一步將本部門(mén)的節(jié)能指標(biāo)分解落實(shí)到班組或個(gè)人。企業(yè)成立了由執(zhí)行總經(jīng)理任組長(zhǎng)的`節(jié)能績(jī)效考核小組,制定了《績(jī)效考核辦法》,設(shè)立了節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金。每月公司節(jié)能績(jī)效考核小組嚴(yán)格按績(jī)效考核辦法規(guī)定,對(duì)節(jié)能指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,節(jié)獎(jiǎng)超罰;并對(duì)在節(jié)能方面做出較大貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人或集體進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì);車(chē)間也相應(yīng)成立了基層節(jié)能考核小組,對(duì)本部門(mén)節(jié)能指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,從而極大地激發(fā)了全體員工的節(jié)能積極性。
四、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實(shí)施情況
我公司十分注重技術(shù)節(jié)能,近年來(lái)先后對(duì)各制造部生產(chǎn)機(jī)臺(tái)進(jìn)行了節(jié)能降耗改造,產(chǎn)能大幅上升,能耗明顯降低,銅版紙由20xx年單位產(chǎn)品單耗0.286噸標(biāo)準(zhǔn)煤/噸,降低到20xx年單位產(chǎn)品單耗0.263噸標(biāo)準(zhǔn)煤/噸,年節(jié)約能源約2993.96噸標(biāo)準(zhǔn)煤,取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
20xx年度,我公司根據(jù)年度節(jié)能技改計(jì)劃,采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的原則,投入資金3000萬(wàn)元,積極開(kāi)展技術(shù)革新、降低能耗的活動(dòng),在各生產(chǎn)機(jī)臺(tái)進(jìn)行了節(jié)汽、節(jié)電、節(jié)水技術(shù)改造,購(gòu)入符合國(guó)家要求的電氣設(shè)備,淘汰高耗能設(shè)施,在公司掀起了一個(gè)節(jié)能降耗的高潮。企業(yè)年度節(jié)能技改計(jì)劃的完成實(shí)施,有力地促進(jìn)了企業(yè)節(jié)能工作,取得了十分顯著的成效。主要項(xiàng)目有:
1、2#機(jī)水環(huán)真空泵安裝調(diào)試
2#機(jī)水環(huán)真空泵2月份安裝調(diào)試完成,運(yùn)行良好,2#機(jī)新上水環(huán)真空泵代替原先羅茨真空泵,水環(huán)泵真空度高,真空度由-0.04Mpa提高到-0.06Mpa,設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn),可有效提高脫水效果,減少蒸汽用量。
2、2#機(jī)白水泵安裝調(diào)試完成。
3月26-27日,對(duì)制造三部2#機(jī)白水泵進(jìn)行了安裝調(diào)試,回收白水作為流漿箱的稀釋水,日節(jié)省清水用量20立方,白水泵電機(jī)為變頻電機(jī),電能利用率較高。
3、2#機(jī)萊瑞帕刮水板安裝
3月26-27日,對(duì)制造三部2#機(jī)陶瓷刮水板進(jìn)行了安裝,提高了網(wǎng)部脫水能力,可有效節(jié)約蒸汽用量,并有效延長(zhǎng)了刮水板的使用時(shí)間。
4、制造六部旋轉(zhuǎn)汽頭安裝
六部利用改造機(jī)會(huì)安裝了新型旋轉(zhuǎn)汽頭替換原有老式汽頭,可徹底排空烘缸內(nèi)冷凝水,提高熱效率,減少蒸汽用量,噸紙汽耗降低0.1噸,減輕電機(jī)負(fù)載,節(jié)約電能。
5、四部空壓機(jī)安裝(自動(dòng)化項(xiàng)目)
6月9日空壓機(jī)安裝完成,6月22日投入使用,使用后壓縮空氣壓力提高,由0.5Mpa提高到0.65Mpa,空壓機(jī)升壓運(yùn)行時(shí)間縮短,節(jié)約了電能,提高了壓榨部供氣壓力。
6、白水回收項(xiàng)目
8月份制作安裝白水罐三個(gè),原紙制造部增加回收使用制造部白水用量,日節(jié)約清水用量80立方,減少?gòu)U水排放,清潔生產(chǎn)流程。
7、六部提速改造項(xiàng)目
六部更換了3臺(tái)木漿高濃泵,提高打漿濃度,節(jié)約電能;烘缸氣罩進(jìn)行了保溫,減少熱能損失,降低噸紙汽耗0.02噸,烘缸端蓋進(jìn)行了保溫,端蓋溫度降低20攝氏度;紙機(jī)流程改造,加大一段除砂泵流量,車(chē)速提高20米,提升產(chǎn)能,提高成品率,降低噸紙耗能。
8、原紙機(jī)提速改造項(xiàng)目
為增加原紙產(chǎn)能提升質(zhì)量,原紙機(jī)提速改造項(xiàng)目4#紙機(jī)設(shè)備安裝已于12.27開(kāi)始,密閉氣罩、泵類(lèi)、電氣、紙病檢測(cè)安裝正有序進(jìn)行,項(xiàng)目的實(shí)施,將為原紙產(chǎn)能提升,降低能源消耗打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
五、節(jié)能法律法規(guī)的執(zhí)行情況
為了推動(dòng)社會(huì)節(jié)約能源,提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益,公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī),成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),副總經(jīng)理為副組長(zhǎng),各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)制了能源管理機(jī)構(gòu),設(shè)立能源管理崗位,制定管理辦法,明確任務(wù)責(zé)任,組織開(kāi)展節(jié)能管理工作,按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)配備能源計(jì)量器具和儀表,定期對(duì)計(jì)量器具檢定、校準(zhǔn)。
建立能源統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,定期開(kāi)展能源平衡測(cè)試,按要求報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)表。建立和完善能耗定額管理制度,開(kāi)展能耗定量管理,依法遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額,按要求完成能源審計(jì)工作。安排專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行節(jié)能技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)進(jìn)步,進(jìn)行節(jié)能技術(shù)術(shù)改造;按要求淘汰高耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品;新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目按省、市規(guī)定進(jìn)行合理用能評(píng)估與審核,并按節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。建立節(jié)能績(jī)效考核體系和節(jié)能獎(jiǎng)懲制度,安排節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)基金。
六、節(jié)能管理工作情況
組織開(kāi)展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳與培訓(xùn),加強(qiáng)節(jié)約型企業(yè)文化建設(shè),主要耗能設(shè)備操作人員須經(jīng)培訓(xùn)上崗。
按照上級(jí)主管部門(mén)要求,按時(shí)完成各項(xiàng)節(jié)能報(bào)表,做到準(zhǔn)確無(wú)誤。
公司把《節(jié)能法》、《山東省節(jié)能監(jiān)察辦法》等節(jié)能法律法規(guī)納入企業(yè)文件體系,并下發(fā)到相關(guān)部門(mén)貫徹執(zhí)行,切實(shí)做到人人懂法,依法辦事。利用上街宣傳、恒聯(lián)報(bào)、宣傳欄、試卷、板報(bào)等宣傳節(jié)能法規(guī)、節(jié)能知識(shí),推廣節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品,形成人人懂節(jié)能、人人都節(jié)能的良好氛圍。積極與各兄弟單位多交流、勤學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、工作方法。
為進(jìn)一步增強(qiáng)員工的節(jié)能減排意識(shí)和主人翁責(zé)任感,普及節(jié)能知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī),公司全面開(kāi)展節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作,為不斷提高企業(yè)能源管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),使其適應(yīng)當(dāng)前節(jié)能工作形式需要,公司多次派節(jié)能管理人員參加了上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)組織舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使其素質(zhì)有了很大的提高。
公司注重加強(qiáng)節(jié)約型企業(yè)文化建設(shè),積極開(kāi)展“節(jié)水宣傳周”、“節(jié)能宣傳周”和合理化建議等活動(dòng),充分利用黑板報(bào)、橫幅和班前班后會(huì)等形式進(jìn)行節(jié)能宣傳。
公司還結(jié)合企業(yè)實(shí)際,發(fā)動(dòng)全員深入開(kāi)展“技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗”群眾性活動(dòng),目標(biāo)明確,措施到位,把企業(yè)的節(jié)能減排工作推向了一個(gè)新的高潮。新節(jié)能法實(shí)施之后,我公司利用多種形式,組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),考試問(wèn)答等活動(dòng),切實(shí)做到了學(xué)法、知法、守法,極大促進(jìn)了企業(yè)的節(jié)能減排工作,使公司“節(jié)約型企業(yè)文化建設(shè)”走向深入。
為了提高企業(yè)能源管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),使其適應(yīng)當(dāng)前節(jié)能工作形勢(shì)的需要,20xx年度,我公司多次派節(jié)能管理人員參加省、市、區(qū)等節(jié)能部門(mén)組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和會(huì)議貫徹,使其工作能力和素質(zhì)都有了很大提高。
企業(yè)自查報(bào)告10
萊西市房產(chǎn)管理局:
根據(jù)3月7號(hào)下發(fā)的關(guān)于《房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)行為檢查方案》的通知精神和要求,我公司從3月7號(hào)—12號(hào)進(jìn)行了自查、自糾工作,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、成立了專(zhuān)項(xiàng)工作小組,制定自查計(jì)劃和日程安排。
3月7日—3月8日,成立由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng),開(kāi)發(fā)、建筑、銷(xiāo)售、物業(yè)經(jīng)理、督查室、辦公室主任為組員的自查小組,于3月7日上午開(kāi)會(huì)強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)關(guān)于《通知》的重要性和嚴(yán)肅性,并于當(dāng)天下午和3月8日組織員工學(xué)習(xí)了《通知》精神和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件,明確了本次自查自糾活動(dòng)額目的、內(nèi)容和重要性。
3月
9日—10日,對(duì)在建的濱泰·洙河花園項(xiàng)目對(duì)照《通知》要求進(jìn)行自查。
3月11日—12日,結(jié)合自查情況進(jìn)行總結(jié),并研究通過(guò)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的若干意見(jiàn)。
二、根據(jù)《通知》要求,結(jié)合自身實(shí)際,開(kāi)展自查自糾。
1、通過(guò)自查,我公司在開(kāi)發(fā)過(guò)程中無(wú)違法違規(guī)行為,我公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)為叁級(jí),企業(yè)法人于20xx年6月由李慶友變更為李慶革,依法辦理了變更手續(xù),無(wú)弄虛作假騙取資質(zhì)等行為。
2、我公司今年開(kāi)發(fā)的'濱泰·洙河花園住宅小區(qū),已取得《國(guó)有土地使用權(quán)證》西國(guó)用(20xx)第1087號(hào),《用地規(guī)劃許可證》地字第3702852010101000,《工程規(guī)劃許可證》建字第370285201110102,《建設(shè)工程施工許可證》青萊施20xx—102,現(xiàn)正在施工過(guò)程中,主體工程接近尾聲,現(xiàn)正準(zhǔn)備辦理預(yù)售許可證,無(wú)更改規(guī)劃和原設(shè)計(jì)方案情況。
3、售后服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)情況我公司一直把售后服務(wù)工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,公司注重售后服務(wù)的宣傳效應(yīng),并將售后服務(wù)作為品牌戰(zhàn)略的重要部分,積極投入了人力物力和財(cái)力。在濱泰物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)的小區(qū)內(nèi)設(shè)立專(zhuān)門(mén)意見(jiàn)箱,督查室主任負(fù)責(zé)管理收集業(yè)主意見(jiàn)。在設(shè)立服務(wù)熱線(0532-81877555)同時(shí),設(shè)立了投訴電話(13589215823),投訴電話為督查室主任電話,專(zhuān)門(mén)督促檢查售后服務(wù)工作,如果出現(xiàn)維修不及時(shí),服務(wù)不到位,態(tài)度不滿意,承諾不兌現(xiàn)等現(xiàn)象,只要業(yè)主撥打投訴電話,所述內(nèi)容將直接反映到總經(jīng)理手中,物業(yè)經(jīng)理和總經(jīng)理簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)承諾全年接到業(yè)主投訴四次以上(含四次)將自動(dòng)離職,并且物業(yè)公司員工都逐級(jí)和物業(yè)經(jīng)理簽訂了責(zé)任書(shū),使每個(gè)員工都明確了售后服務(wù)工作的重要性,有效地保障了售后服務(wù)工作的開(kāi)展。
三、長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)
通過(guò)本次自查自糾工作,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視一致認(rèn)為自查活動(dòng)不僅要配合上級(jí)去查,而且要做為一項(xiàng)長(zhǎng)期的自覺(jué)行為常抓不懈,通過(guò)本次自查給我們開(kāi)發(fā)企業(yè)敲響了警鐘,也給我們很大幫助,在思想上提高了認(rèn)識(shí),意識(shí)到守法經(jīng)營(yíng),規(guī)范管理,誠(chéng)實(shí)守信,注重品牌,對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要意義。通過(guò)檢查我公司進(jìn)一步明確了工作重點(diǎn),并決心堅(jiān)持貫徹“建好房子,做有責(zé)任開(kāi)發(fā)商”的社會(huì)承諾。注重品牌建設(shè)走出自己的特色,為萊西的房地產(chǎn)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
青島濱泰置業(yè)有限公司
二零一一年三月十二日
企業(yè)自查報(bào)告11
XXX國(guó)稅局:
我公司是新疆注冊(cè)的XX食品有限公司的全資子公司,屬于食品加工企業(yè),經(jīng)營(yíng)范圍是方便面、掛面、粉絲、調(diào)味品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。注冊(cè)資金1000萬(wàn)元。
我公司于20xx年正式生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),下設(shè)供應(yīng)、生產(chǎn)、物流、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)等部門(mén)。遵循企業(yè)會(huì)計(jì)核算方法,設(shè)置總賬和明細(xì)賬等。目前使用的是金蝶軟件,我公司的納稅申報(bào)表是按照要求統(tǒng)一在網(wǎng)上申報(bào)的。每年國(guó)稅、地稅的報(bào)稅包括增稅、城建稅、房產(chǎn)稅、教育費(fèi)附加、個(gè)人所得稅,都是自行申報(bào)。我公司每年聘請(qǐng)一家稅務(wù)師事務(wù)所的工作人員對(duì)我公司的所得稅匯算清繳和年度審計(jì)工作進(jìn)行核查和檢查,并出具報(bào)告,F(xiàn)將我公司自查情況報(bào)告如下:
我公司增加進(jìn)項(xiàng)稅專(zhuān)用發(fā)票真實(shí)合法,不存在開(kāi)票單位與收款單位不一致或票面記載的貨物與實(shí)際入庫(kù)貨物不一致的抵扣發(fā)票。
用于抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的運(yùn)費(fèi)發(fā)票真實(shí)合法,不存在與購(gòu)銷(xiāo)商品無(wú)關(guān)的運(yùn)費(fèi)申報(bào)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額;進(jìn)項(xiàng)稅不從購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)發(fā)生的運(yùn)費(fèi)或出售免增調(diào)價(jià)固定資產(chǎn)發(fā)生的運(yùn)費(fèi)中扣除;國(guó)際貨運(yùn)代理的發(fā)票和國(guó)際貨物運(yùn)輸發(fā)票不扣除該輸入;不存在開(kāi)票方和承運(yùn)方之間不一致的運(yùn)輸發(fā)票輸入扣除;不完整項(xiàng)目的運(yùn)輸發(fā)票不抵扣進(jìn)項(xiàng)稅。
我公司取得的普通發(fā)票、普通機(jī)發(fā)票、手工發(fā)票已通過(guò)國(guó)稅網(wǎng)站查詢,查詢信息與票面相符。
購(gòu)買(mǎi)房屋建筑固定資產(chǎn)不報(bào)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅。
不存在購(gòu)入的材料、電、氣等貨物用于在建工程、集體福利等非應(yīng)稅項(xiàng)目,進(jìn)項(xiàng)稅未按規(guī)定轉(zhuǎn)出的情況。
如果退貨或獲得折扣,進(jìn)項(xiàng)稅已按規(guī)定轉(zhuǎn)出。
用于非應(yīng)稅項(xiàng)目、免稅項(xiàng)目和非正常損失的貨物,應(yīng)按規(guī)定轉(zhuǎn)出作為進(jìn)項(xiàng)稅。
銷(xiāo)售收入記錄完整及時(shí):沒(méi)有記錄收入就沒(méi)有易貨交易;不存在以貨抵債收入不入賬的情況;不存在銷(xiāo)售產(chǎn)品未開(kāi)具發(fā)票,所得收入未按要求入賬的情況;不存在銷(xiāo)售收入長(zhǎng)期不轉(zhuǎn)移的情況。不存在將銷(xiāo)售行為視為銷(xiāo)售行為,不按規(guī)定計(jì)提銷(xiāo)項(xiàng)稅的情況
不存在開(kāi)具不一致的紅字發(fā)票抵扣應(yīng)納稅所得額的情況:發(fā)生銷(xiāo)售退貨、銷(xiāo)售折扣或返利,開(kāi)具的紅字發(fā)票及會(huì)計(jì)處理符合稅法規(guī)定。
營(yíng)業(yè)收入記錄完整及時(shí),現(xiàn)金收入按規(guī)定入賬;向客戶開(kāi)具發(fā)票,并按要求記錄相應(yīng)的.收入。根據(jù)《營(yíng)業(yè)稅暫行條例》的規(guī)定,收入在當(dāng)時(shí)確認(rèn),納稅義務(wù)按時(shí)履行。
流轉(zhuǎn)稅、各種補(bǔ)貼、政府獎(jiǎng)不減免,按規(guī)定不計(jì)入應(yīng)納稅所得額。
不存在虛開(kāi)發(fā)票或虛報(bào)人工成本等虛增成本,不符合稅法規(guī)定的發(fā)票、憑證,成本、費(fèi)用中一次性計(jì)入成本、費(fèi)用且符合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目不進(jìn)行納稅調(diào)整;符合無(wú)形資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的管理系統(tǒng)軟件在營(yíng)業(yè)費(fèi)用中一次性列支,不進(jìn)行納稅調(diào)整。
無(wú)超標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提的職工福利基金、工會(huì)基金、職工教育基金,無(wú)稅收調(diào)整,無(wú)超標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、職工住房公積金,無(wú)稅收調(diào)整,無(wú)超標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、年金,無(wú)稅收調(diào)整。
不存在擅自改變成本計(jì)價(jià)方法和調(diào)整利潤(rùn)的情況。
不存在固定資產(chǎn)超標(biāo)準(zhǔn)折舊和無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo):固定資產(chǎn)殘值率低于稅法規(guī)定的殘值率或者電子設(shè)備折舊年限與稅收規(guī)定不同的,不進(jìn)行納稅調(diào)整;對(duì)固定資產(chǎn)折舊和無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)期與稅收規(guī)定之間的差額進(jìn)行了稅收調(diào)整。
不存在業(yè)務(wù)推廣費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣告費(fèi)等超標(biāo)準(zhǔn)支出,不存在擅自擴(kuò)大技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)支出范圍、享受稅收優(yōu)惠等情況。
企業(yè)以各種形式向職工支付的工資收入,依法扣繳個(gè)人所得稅。
我公司將在稅務(wù)專(zhuān)項(xiàng)檢查和稅務(wù)自查中及時(shí)、準(zhǔn)確地完成稅務(wù)自查工作。
以上報(bào)道!
企業(yè)自查報(bào)告12
按照上級(jí)關(guān)于創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的有關(guān)要求,集團(tuán)工會(huì)積極組織,各公司協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了創(chuàng)建活動(dòng);顒(dòng)中,我們始終堅(jiān)持以人為本、依法治企、注重實(shí)效、逐步完善的創(chuàng)建原則,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和職工滿意"互利共贏"為目標(biāo),嚴(yán)格按照AAA級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)建,已取得明顯成效,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
(一)加強(qiáng)制度建設(shè),構(gòu)建和諧規(guī)范的民主環(huán)境。
一是認(rèn)真堅(jiān)持職工代表大會(huì)、企務(wù)公開(kāi)、民主評(píng)議干部制度,形成一系列穩(wěn)定和諧勞動(dòng)關(guān)系的長(zhǎng)效機(jī)制,保障了職工行使民主權(quán)利,落實(shí)了職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),確保參與規(guī)范化、監(jiān)督經(jīng);、民主管理的制度化。
堅(jiān)持每年召開(kāi)職工代表大會(huì),由董事長(zhǎng)、工會(huì)主席分別做年度行政、工會(huì)工作報(bào)告,向職工代表大會(huì)報(bào)告上年度工作,并提出本年度的工作目標(biāo)、任務(wù)和措施,接受職工代表審議;會(huì)議同時(shí)審議通過(guò)績(jī)效考核辦法等各類(lèi)管理制度,進(jìn)行合理化建議征集活動(dòng),民主評(píng)議干部,并按期簽定集體合同,依法保障職工權(quán)益。
企務(wù)公開(kāi)工作堅(jiān)持抓好"兩個(gè)環(huán)節(jié)"。一是成立組織明確職責(zé)。成立了企務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和監(jiān)督檢查小組,落實(shí)黨政一把手負(fù)責(zé)制。二是建章立制。實(shí)行企務(wù)公開(kāi)以來(lái),制訂了包括工作、監(jiān)督檢查為內(nèi)容的《關(guān)于廠務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督制度的實(shí)施辦法》。明確公開(kāi)事項(xiàng),從而把職工關(guān)注的工資分配、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、服務(wù)罰款、評(píng)先選優(yōu)等"熱點(diǎn)"問(wèn)題有效的置于民主監(jiān)督之下。公司通過(guò)OA、網(wǎng)站、內(nèi)部報(bào)紙、調(diào)度會(huì)等形式,定期發(fā)布企務(wù)信息,及時(shí)讓員工知廠情、參廠政、議廠事,真正讓職工感受到了在企業(yè)的主人翁地位,調(diào)動(dòng)了職工的積極性和主動(dòng)性。
同時(shí)不斷完善民主評(píng)議干部制度,實(shí)行民主評(píng)議干部以來(lái),建立健全了民主評(píng)議干部體系,逐步完善民主考核內(nèi)容和方法,工會(huì)每年組織職工代表對(duì)全體管理人員進(jìn)行"德、能、勤、績(jī)"四個(gè)方面的評(píng)議,評(píng)議結(jié)果作為獎(jiǎng)懲、職務(wù)升降的重要依據(jù)。
二是進(jìn)一步提高了勞動(dòng)合同、集體合同制度規(guī)范化運(yùn)作水平,保障了職工的合法權(quán)益,為維護(hù)穩(wěn)定和諧的企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。規(guī)范完善全員勞動(dòng)合同制度,維護(hù)職工的切身利益。首先與職工依法簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同簽訂率100%。勞動(dòng)合同內(nèi)容全面、合法、程序規(guī)范、勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)訂、簽證、解除和終止等各個(gè)環(huán)節(jié)管理完善。簽訂過(guò)程中工會(huì)始終積極幫助指導(dǎo)職工,依法認(rèn)真簽訂并遵守勞動(dòng)合同,按照勞動(dòng)合同的約定行使權(quán)利、履行義務(wù)、無(wú)違反勞動(dòng)合同的`現(xiàn)象。
工會(huì)注重平等協(xié)商,落實(shí)《平等協(xié)商簽訂集體合同實(shí)施辦法》,規(guī)范地簽訂和續(xù)簽集體合同、工資集體協(xié)議、勞動(dòng)安全衛(wèi)生協(xié)議和女職工特殊保護(hù)協(xié)議。在集體合同中對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間與休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、勞動(dòng)保險(xiǎn)、福利保障與合同保證、職工培訓(xùn)與教育等方面都作了明確規(guī)定,在專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議中對(duì)保護(hù)職工合法權(quán)益作了詳細(xì)的補(bǔ)充規(guī)定。目前集體合同履約率100%,職工滿意率100%。
三是注重加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)工作,成立了勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)委員會(huì),制訂實(shí)施《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解實(shí)施辦法》,依法及時(shí)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議,使勞動(dòng)矛盾化解在公司內(nèi)部,員工違反錯(cuò)誤情況說(shuō)明、處理結(jié)果向職工大會(huì)通報(bào)。幾年來(lái),公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解成功率為98%以上,并實(shí)現(xiàn)了企業(yè)職工上訪零記錄。
(二)搭建發(fā)展平臺(tái),構(gòu)建和諧的成才環(huán)境。
公司積極推行"人盡其才,才盡其用"的人才觀,全面貫徹"尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造"的方針,為人才的成長(zhǎng)提供健康和諧的環(huán)境,努力形成人心思進(jìn)、團(tuán)結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好氛圍。
我們結(jié)合公司實(shí)際,著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,為培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)、留住人才,認(rèn)真研究新形勢(shì)下企業(yè)職工培訓(xùn)教育的新思路、新方法,著眼于培養(yǎng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和崗位技能人才三方面人才,以忠誠(chéng)度、素質(zhì)和創(chuàng)新能力為標(biāo)準(zhǔn),建立起一套客觀公正的評(píng)價(jià)體系,對(duì)三方面人才實(shí)施評(píng)價(jià);同時(shí)建立起一套合理的分配機(jī)制和制度,通過(guò)創(chuàng)建特色企業(yè)文化,以能力、貢獻(xiàn)確定待遇等方式,滿足人才需求,營(yíng)造有利于人才發(fā)展的大環(huán)境。
在培訓(xùn)方面,公司制定實(shí)施了年度培訓(xùn)計(jì)劃和具體培訓(xùn)方案。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)"素質(zhì)工程",進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)。集團(tuán)及各公司采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,外出學(xué)習(xí)50次,累計(jì)200人、內(nèi)部培訓(xùn)3000多人次。增加了員工與外界交流、學(xué)習(xí)、取經(jīng)的機(jī)會(huì),進(jìn)一步提高員工素質(zhì)及班組的管理能力與技術(shù)水平。
為了激勵(lì)職工不斷學(xué)習(xí)、深挖自身潛能,尊重職工的價(jià)值和創(chuàng)造,公司開(kāi)展了合理化建議征集活動(dòng)。20xx上半年全員提出合理化建議46條,已實(shí)施20條,對(duì)3名合理化建議先進(jìn)個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)關(guān)愛(ài)職工辦實(shí)事,構(gòu)建和諧的共享環(huán)境。
一是職工工作環(huán)境明顯改善。堅(jiān)持每年為全體職工進(jìn)行體檢;每年撥專(zhuān)款用于職工暑期降溫費(fèi)用和車(chē)間工人高溫崗位補(bǔ)助等。
二是解除職工的后顧之憂。使職工老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、遇到意外傷害有補(bǔ)償。集團(tuán)及各公司一直為全體員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn),還陸續(xù)為全體職工繳納了醫(yī)療保險(xiǎn)、大病統(tǒng)籌保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、人身意外傷害保險(xiǎn)及補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),每年都及時(shí)足額繳納職工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用,從未出現(xiàn)過(guò)拖欠保險(xiǎn)金現(xiàn)象。20xx年職工保險(xiǎn)費(fèi)用企業(yè)繳納部分為:養(yǎng)老保險(xiǎn)108.5萬(wàn)元;醫(yī)療保險(xiǎn)19.5萬(wàn)元;失業(yè)保險(xiǎn)19.9萬(wàn)元,工傷5.4萬(wàn)元。20xx年為全員繳納了住房公積金55.25萬(wàn)元。
三是積極開(kāi)展員工關(guān)愛(ài)活動(dòng),在黨政領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和全體員工的大力支持下,及時(shí)了解和掌握困難職工的基本情況,深入開(kāi)展"送溫暖"活動(dòng)。工會(huì)工作人員堅(jiān)持深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)一線職工,堅(jiān)持對(duì)生病住院的職工進(jìn)行探望、對(duì)青工結(jié)婚進(jìn)行祝賀、對(duì)職工及家屬病故進(jìn)行吊唁和慰問(wèn)。
四是職工文化生活健康、豐富。職工在業(yè)余時(shí)間可以到職工閱覽室、借閱室、乒乓球室、多功能廳等活動(dòng)場(chǎng)所學(xué)習(xí)、娛樂(lè)。每逢春節(jié)、三八、五一和國(guó)慶等節(jié)日,工會(huì)都組織舉辦內(nèi)容健康的文化體育活動(dòng)豐富職工節(jié)日生活。
(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn),構(gòu)建和諧的安全環(huán)境。
在安全文明生產(chǎn)工作中,我們堅(jiān)定不移地把確保職工人身安全,防止人身傷害事故放在首要位置。按照勞動(dòng)保護(hù)的有關(guān)規(guī)定,定期給職工配發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品和防護(hù)用具;在實(shí)施《安全生產(chǎn)管理制度》的基礎(chǔ)上,教育和引導(dǎo)職工從"要我安全"向"我要安全"轉(zhuǎn)變,真正做到"三不傷害"。
一是加大在安全防護(hù)設(shè)施和裝備上的投入。20xx上半年公司用于事故隱患整改投入20萬(wàn)元。
二是加大安全培訓(xùn)、考核力度。組織全員參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)班組長(zhǎng)、一線生產(chǎn)工人和特種作業(yè)人員安全管理和技術(shù)培訓(xùn),提高其安全管理水平和專(zhuān)業(yè)技能,對(duì)培訓(xùn)和實(shí)際工作不合格者一律就地免職。
三是加強(qiáng)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。突出班組的主體責(zé)任,必須人人參與,一定要做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。四是強(qiáng)化安全預(yù)防管理,實(shí)施專(zhuān)業(yè)化定期檢查。按照公司年初的統(tǒng)一安排和部署,分別開(kāi)展了春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)活動(dòng)月、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全綜合治理,每月進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理大檢查、安全聯(lián)查,對(duì)查出的隱患明確責(zé)任,做到"四有":有明確的責(zé)任人、有整改措施、有整改時(shí)間、有反饋制度。集團(tuán)對(duì)各生產(chǎn)廠安全生產(chǎn)情況進(jìn)行通報(bào)整改。
由于春風(fēng)集團(tuán)以上級(jí)方針政策為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)黨的"依靠"方針和以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀,措施得力,職工廣泛參與,創(chuàng)建工作取得了一定成果,使春風(fēng)集團(tuán)的勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定,有效的調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性,促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,企業(yè)效益和社會(huì)效益十分顯著,為構(gòu)建和諧社會(huì)作出了積極貢獻(xiàn)。
經(jīng)過(guò)自查,我公司基本具備了申報(bào)AAA級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的條件,不妥之處懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
企業(yè)自查報(bào)告13
**食品廠,地處**市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)南園,東臨220過(guò)道,交通十分方便。本廠于xx年建成,占地3600平方米,建筑面積1800平方米。主要從事味精分裝,雞精調(diào)味料、雞味調(diào)味料和復(fù)合調(diào)味料的生產(chǎn)和銷(xiāo)售,于xx年末第一次取得食品生產(chǎn)許可證。最近一次的審驗(yàn)時(shí)間是xx年的1月20號(hào)。
從最初組織生產(chǎn)開(kāi)始,廠里一直嚴(yán)格遵照食品衛(wèi)生法的要求,步步為營(yíng),堅(jiān)實(shí)走好發(fā)展的每一步。在廠子的組建和發(fā)展過(guò)程中,得到了****質(zhì)檢分局大量的無(wú)私幫助,廠子一直有著明確的方向和正確的道路。本廠的產(chǎn)品質(zhì)量一直很有保障,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)什么質(zhì)量事故。
廠里所用的主要原料有味精、食鹽、淀粉、白糖、糊精等,這些原料必須都是經(jīng)過(guò)正規(guī)的渠道,從取得生產(chǎn)許可證的廠家購(gòu)進(jìn),并附有出廠檢驗(yàn)報(bào)告,質(zhì)量要求很?chē)?yán)格,必須符合國(guó)家對(duì)該食品的衛(wèi)生要求,比如味精要符合gb /8967的要求,白糖要符合gb 317的要求,等等。
廠里所用的食品添加劑主要是呈味核苷酸二鈉、雞肉香精、檸檬黃等,這些添加劑的購(gòu)進(jìn)和使用都是嚴(yán)格按照gb 2760的要求做的。
春節(jié)過(guò)后,按照**市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局**分局,關(guān)于加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求,我廠成立了質(zhì)量安全管理小組,由法人葛金河任組長(zhǎng),組員由質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢驗(yàn)人員、生產(chǎn)加工人員擔(dān)任,按照各自分工,對(duì)照《食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任情況自查表》,從企業(yè)資質(zhì)變化情況,采購(gòu)進(jìn)貨查驗(yàn)落實(shí)情況、生產(chǎn)過(guò)程控制情況、食品出廠檢驗(yàn)情況、不合格產(chǎn)品管理情況、食品標(biāo)注標(biāo)識(shí)情況、食品銷(xiāo)售臺(tái)賬記錄情況等10個(gè)方面,逐條進(jìn)行自查。根據(jù)企業(yè)自查情況,企業(yè)自身感覺(jué)各方面做得尚可,基本符合質(zhì)檢部門(mén)的要求。對(duì)于稍有差次的,及時(shí)做了整改。現(xiàn)階段,企業(yè)基本能做到系統(tǒng)管理,按標(biāo)準(zhǔn)要求組織進(jìn)貨、生產(chǎn)和銷(xiāo)售,F(xiàn)將企業(yè)目前能達(dá)到的情況匯報(bào)如下:
一、企業(yè)資質(zhì)變化情況:企業(yè)名稱(chēng)為**市**區(qū)*食品廠,廠址是**市**區(qū)歸德鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)區(qū),檢驗(yàn)方式為自行檢驗(yàn),固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)許可證編號(hào)為qs37010307092,新證正在辦理中。本廠證照齊全,經(jīng)營(yíng)范圍是味精、雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料。
二、采購(gòu)進(jìn)貨查驗(yàn)落實(shí)情況:本廠主要采購(gòu)的原料為雞肉精膏、麥芽糊精、檸檬黃、呈味核苷酸二鈉、食鹽、谷氨酸鈉、淀粉、白砂糖、包裝袋、紙箱等。所有物品均從具有合法資格的企業(yè)夠僅僅,購(gòu)進(jìn)時(shí)索取了企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證明。我廠生產(chǎn)的味精沒(méi)有食品添加劑。雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)過(guò)程中使用的食品添加劑,嚴(yán)格遵照了gb2760的要求,并做了詳細(xì)的相應(yīng)記錄。食品添加劑還備有單獨(dú)的進(jìn)貨臺(tái)賬。
三、生產(chǎn)過(guò)程控制情況:我廠每天安排專(zhuān)人對(duì)廠區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃,保持廠區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔干凈。定期對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所、設(shè)備、庫(kù)房、進(jìn)行打掃、消毒。保持在加工過(guò)程中與產(chǎn)品接觸的一切設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境的衛(wèi)生,杜絕一切污染的可能。定期養(yǎng)護(hù)設(shè)備設(shè)施,每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結(jié)束后,均對(duì)相關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個(gè)人衛(wèi)生,工作服帽的整潔情況,班班檢查。工作人員洗刷、更換專(zhuān)用工作服后,經(jīng)人員專(zhuān)用通道進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間。驗(yàn)收合格的原料從原料專(zhuān)用通道進(jìn)入生產(chǎn)設(shè)備。從原料到成品及成品庫(kù)均保持獨(dú)立空間,沒(méi)有交叉污染。
四、食品出廠檢驗(yàn)落實(shí)情況:我廠配備了架盤(pán)天平、分析天平、電熱干燥箱、水浴鍋、旋光儀、分光光度計(jì)、ph計(jì)、超凈工作臺(tái)、臺(tái)式培養(yǎng)箱、顯微鏡、蒸汽壓力滅菌器等檢驗(yàn)設(shè)備,具有檢驗(yàn)輔助設(shè)備和化學(xué)試劑,實(shí)驗(yàn)室測(cè)量比對(duì)情況均符合相關(guān)規(guī)定。檢驗(yàn)人員經(jīng)過(guò)山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn),具有山東省職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗(yàn)資格證書(shū)。按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),對(duì)生產(chǎn)出的每個(gè)單元的每批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),將檢驗(yàn)的原始記錄和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報(bào)告留存?zhèn)洳,?duì)出廠的每批產(chǎn)品留樣,并進(jìn)行登記。
五、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況:我廠生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購(gòu)進(jìn),并索取相關(guān)的證件。嚴(yán)格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛(wèi)生法》的'要求組織生產(chǎn),未遇到購(gòu)買(mǎi)不合格原料和出現(xiàn)生產(chǎn)不安全食品的情況。
六、食品標(biāo)識(shí)標(biāo)注情況:我廠生產(chǎn)的各個(gè)單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規(guī)定印有名稱(chēng)、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)代號(hào),以及生產(chǎn)者的名稱(chēng)、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號(hào)和qs標(biāo)識(shí)以及使用的食品添加劑的名稱(chēng)和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。
七、食品銷(xiāo)售臺(tái)賬記錄情況:我廠建立了食品的銷(xiāo)售臺(tái)賬,記錄了產(chǎn)品名稱(chēng)、數(shù)量、生產(chǎn)日期、銷(xiāo)售日期、檢驗(yàn)合格證號(hào)、生產(chǎn)批號(hào)以及購(gòu)貨者的相關(guān)信息,包括購(gòu)貨者的名字,地址、銷(xiāo)貨場(chǎng)所等。
八、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況:企業(yè)積極并嚴(yán)格執(zhí)行各個(gè)產(chǎn)品的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。味精執(zhí)行的是gb/t 8967 -xx、雞精調(diào)味料執(zhí)行的是sb/t 10371-xx、 復(fù)合調(diào)味料執(zhí)行的是本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/01zh0001s-xx、雞味調(diào)味料執(zhí)行的是本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/01zh0002s-xx。所有標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)都是現(xiàn)行有效。
九、企業(yè)人員培訓(xùn)、體檢情況:我廠所有和生產(chǎn)相關(guān)的人員均參加了體檢,取得食品從業(yè)許可證書(shū)(健康證),并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品安全知識(shí)、食品技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。
十、企業(yè)售后服務(wù)和產(chǎn)品安全預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:我廠主要消費(fèi)者都是回頭客,目前為止,還沒(méi)有接到過(guò)消費(fèi)者投訴。我廠已經(jīng)設(shè)立消費(fèi)者投訴登記本,并制定相應(yīng)的處理制度、應(yīng)對(duì)機(jī)制,確保一旦出現(xiàn)消費(fèi)者投訴情況,能及時(shí)做出反應(yīng),力保消費(fèi)者權(quán)益。
經(jīng)過(guò)此次自查,我廠基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求,提高了質(zhì)量安全意識(shí),杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎(chǔ)上,我廠建立了質(zhì)量安全保證長(zhǎng)效機(jī)制,為長(zhǎng)期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
企業(yè)自查報(bào)告14
設(shè)備安技處:
根據(jù)公司安排,我分廠對(duì)重點(diǎn)使用;返纳夏z工段和混膠間進(jìn)行了自查,現(xiàn)將檢查結(jié)果匯報(bào)如下:
1、安全管理機(jī)構(gòu)健全、安全生產(chǎn);饭芾碇贫韧晟、從業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)已落實(shí)到位。
2、分廠已制定事故緊急救援預(yù)案和配備應(yīng)急救援人員、器材。 3、分廠由維修人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能夠做倒及時(shí)修理;針對(duì)防爆電氣設(shè)備,定期檢查是否能夠有效運(yùn)行。
4、分廠新臥室上膠機(jī)在自查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)粉塵及揮發(fā)物外泄量過(guò)大,容易發(fā)生閃爆,現(xiàn)已停產(chǎn)提交設(shè)備處進(jìn)行整改。
xxxx
20xx年xx月xx日
企業(yè)自查報(bào)告15
今年以來(lái),我xxx堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我xxx未發(fā)生一起輕傷事故,開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì),作出了積極的貢獻(xiàn)。
我們的工作措施是:
一、建立考核機(jī)制
落實(shí)安全責(zé)任我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),各部門(mén),架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人,一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取“違規(guī)單”制度。同時(shí),對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)xxx元,鼓勵(lì)職工提合理化建議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位,將安全簽訂到每一位在崗職工,形成了“制梁場(chǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《xxx》、《xxx》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評(píng)價(jià),注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過(guò)程的.科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過(guò)組織“xxx”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn),提高了的安全責(zé)任意識(shí),專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對(duì)我制梁場(chǎng)的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改。制梁場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對(duì)各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“xxx”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專(zhuān)業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對(duì)我制梁場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開(kāi)展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:
一是抓好關(guān)鍵時(shí)間。
二是抓好關(guān)鍵部位(xxx重大危險(xiǎn)源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。
三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。
四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。
把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。
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