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設(shè)備工程師個人述職報告11篇
在我們平凡的日常里,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編為大家整理的設(shè)備工程師個人述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
設(shè)備工程師個人述職報告1
一、醫(yī)療設(shè)備采購供應(yīng)工作
做好招投標工作,我科嚴格落實院關(guān)于招標采購工作中的各項制度,嚴格按照招標價做好設(shè)備采購工作,了解市場行情,制定相關(guān)技術(shù)參數(shù),對經(jīng)銷商資質(zhì)、三證、產(chǎn)品做審驗工作。積極配合醫(yī)院發(fā)展,全年共購買固定資產(chǎn)xx萬元,新增設(shè)備xx件。放射科更換懸吊dr一臺,胃鏡室新進日本賓得最新款電子胃腸鏡一臺,外科新增椎間孔鏡、鈥激光、膀胱鏡、體外碎石機等設(shè)備。眩暈學(xué)科新增耳蝸電圖、聽覺誘發(fā)電位、頭脈沖實驗、聲阻抗等設(shè)備。呼吸睡眠學(xué)科新增多導(dǎo)睡眠監(jiān)測、便攜、初篩等儀器。耳鼻喉科增加電子鼻咽喉鏡。其中多項設(shè)備是我院首臺填補我院醫(yī)療空白,支持我院新開學(xué)科的發(fā)展。特別是呼吸睡眠和眩暈學(xué)科基本設(shè)備都已經(jīng)完備,在市各醫(yī)院配置已經(jīng)達到頂尖水平。
積極考察市場做好招標前期準備工作。今年政采任務(wù)完成比往年效果好,特別是十一月份萬政采工作比以往有進步真正做到質(zhì)優(yōu)價廉,又充分利用了采購資金避免了資金浪費。前期利用一個月時間考察,與所有潛在經(jīng)銷商進行溝通充分了解所有產(chǎn)品性能參數(shù),價格。在此基礎(chǔ)上又與臨床科室交流了解需要。最后制定參數(shù)所有潛在經(jīng)銷商都參與進來,通過參數(shù)引導(dǎo),所有投標商都拿出自己認為對我院最大的誠意來參與投標。最終投標很順利,結(jié)果很完美。從預(yù)算價一套多導(dǎo)基礎(chǔ)上,投標商增加四套便攜、十套初篩、兩套呼吸機。整個睡眠中心初具規(guī)模,成為一流水平,臨床科室很滿意。
二、設(shè)備管理工作
器械科對我院固定資產(chǎn)盤點兩次,F(xiàn)我院共有醫(yī)療固定資產(chǎn)萬元。完成對特種設(shè)備、計量設(shè)備定檢工作。加強設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購、論證、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作;對大型設(shè)備特種設(shè)備進行了巡檢,及時排除安全隱患。
三、作好全院設(shè)備的.管理和維護。
(1)科室成員承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。使全院設(shè)備的完好率在95%以上,有效保證臨床使用。對大型設(shè)備保修進行了政府采購。包括ct、磁共振、奧林巴斯胃鏡都完成保修合同。維修其他大型設(shè)備幾十次,其中放射科移動dr分別處理過準直燈損壞、系統(tǒng)崩潰等,數(shù)字胃腸處理過剎車電機損壞,等故障。
。2)加強設(shè)備計量管理及設(shè)備安全工作。積極配合市技術(shù)監(jiān)督局作好設(shè)備計量工作。加強儀器的計量檢測,提高設(shè)備報告的準確性。
(3)有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作,全年共完成維修任務(wù)1500多次。維修電視機100臺次,為院節(jié)約大量資金,保證院醫(yī)療秩序正常運轉(zhuǎn)。
設(shè)備工程師個人述職報告2
一、設(shè)備管理學(xué)學(xué)習(xí)
在領(lǐng)導(dǎo)班子的管理和指導(dǎo)下,我院完成了設(shè)備科的成立,主要的是負責(zé)采購一些醫(yī)院常需要的設(shè)備,尤其是如今先進的醫(yī)療器械。在采購的過程中,我認真的篩選出合適我們醫(yī)院的器械,并且對任何的器械都進行系統(tǒng)化學(xué)習(xí),對每個器械的主要功能都了如指掌。雖然我只是個器械科的醫(yī)生,但是我也不會忘記自己的使命,努力學(xué)習(xí)先進的器械管理學(xué),做好醫(yī)院最堅強的后援。
二、分工明確,互相協(xié)作
在工作中由于我院的醫(yī)療器械非常的多,但是人員又非常的少,所以我們經(jīng)常要對全院的.所有設(shè)備進行維護。由于種類非常的多,檢查上又需要非常的細膩,所以工作非常的繁重。但是還好我們制定了一個科學(xué)的管理流程,并且通過相互幫助,如今檢查設(shè)備的進度已經(jīng)非?炝。尤其是在檢查大型設(shè)備上,我們會聯(lián)系科室的醫(yī)生進行檢查,確保每一項工作都是有人在場,對一些我們沒有注意的細節(jié)提出質(zhì)疑。
三、新增一些設(shè)備,并教導(dǎo)醫(yī)生學(xué)習(xí)使用
由于國家的醫(yī)療設(shè)備不斷的進步,我院的一些設(shè)備也在不斷的提高。但是新進的設(shè)備很多醫(yī)生還不是很熟悉,我們設(shè)備科就要跟醫(yī)生進行一些接觸,多跟他們講解這方面的知識,對他們的操作進行矯正。只有當(dāng)醫(yī)生也會使用,才能夠給病患帶來有效的治療,才能夠發(fā)揮出設(shè)備的最大作用。
設(shè)備工程師個人述職報告3
在即將過去的去年里,我科順利的完成了院領(lǐng)導(dǎo)班子交辦的各項設(shè)備工作任務(wù),為發(fā)展提供了可靠的硬件條件,取得了良好的社會平評價,現(xiàn)將去年我科的工作情況總結(jié)如下,請審視:
一、設(shè)備管理組織科學(xué)有效
在院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,我院成立了科長的設(shè)備科,負責(zé)全院的設(shè)備管理工作。同時,設(shè)備科下設(shè)了設(shè)備采購、設(shè)備維修、設(shè)備檔案管理以及醫(yī)療器械網(wǎng)上采購等人員,健全了設(shè)備管理組織;同時,設(shè)備科制定了設(shè)備管理一系列的制度,為設(shè)備科的運行提供了有力保障。去年11月,我科在創(chuàng)建三級醫(yī)院的工作中,發(fā)揮了重要的作用,為醫(yī)院順利創(chuàng)建三級醫(yī)院提供了基礎(chǔ)保障工作。
二、設(shè)備管理分工明確,相互協(xié)作,共同致力于醫(yī)院的發(fā)展
由于我院的發(fā)展,業(yè)務(wù)的擴展使得醫(yī)療設(shè)備和非醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量、種類大大增加,為我們的`工作提出了新的難題,對此在張大軍科長的帶領(lǐng)下,對設(shè)備科的職工按照特長、專業(yè)進行了科學(xué)的分工,使職工“人盡其才,才盡其用”,共同致力于提高我院的設(shè)備管理工作。根據(jù)我院的特點和三級醫(yī)院的要求,設(shè)備科下設(shè)醫(yī)療器械采購組、設(shè)備維修組、設(shè)備保管組、設(shè)備檔案管理組以及計量器具管理組。
三、設(shè)備保障有力
在科長的帶領(lǐng)下,設(shè)備科職工發(fā)揮的工作積極性,在設(shè)備保障方面任勞任怨,沒有因為設(shè)備科職工的問題而發(fā)生任何醫(yī)療事故,贏得了院領(lǐng)導(dǎo)和臨床各科的好評。為保障良好的醫(yī)療秩序,我科執(zhí)行了每天24小時值班制度。在設(shè)備的采購和管理上,一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設(shè)備科公正經(jīng)驗;在人員技術(shù)上,既有設(shè)備維修高超的蔡勇同志,也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力于保障我院設(shè)備的管理工作。
四、去年新增設(shè)備情況
從去年1月到去年11月(12月設(shè)備票據(jù)未出),我院新增醫(yī)療設(shè)備697臺,合計金額110萬元;其中五萬元以上醫(yī)療設(shè)備16臺;去年共招標采購2批次,共計4854600元;醫(yī)療設(shè)備有所更新,設(shè)備更加先進,符合了三級醫(yī)院的標準。
五、科室文化建設(shè)
去年,我科職工積極參加了醫(yī)院的各項活動,包括醫(yī)院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時,在去年參加“年終春節(jié)聯(lián)歡晚會”,極大的提高了我科職工的文化生活。
設(shè)備工程師個人述職報告4
20xx年,醫(yī)療器械監(jiān)管科在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管局長的悉心指導(dǎo)下,在全科同志的共同努力下,按照市局年初工作會議的要求,以日常監(jiān)督為主線,以專項檢查為契機,抓源頭、管流通、控終端,堅持依法行政,加大質(zhì)量抽檢,加強醫(yī)療器械市場監(jiān)管,全市醫(yī)療器械質(zhì)量規(guī)范化水平明顯提高,現(xiàn)將全年工作情況匯報如下:
一、全年工作完成情況
。ㄒ唬┮(guī)范審批流程,嚴格準入條件,提高開辦企業(yè)質(zhì)量。
依法規(guī)范行政許可,是把好市場準入關(guān),實施有效監(jiān)管的重要環(huán)節(jié),也是樹立監(jiān)管部門形象的一面窗口。為此,我科高度重視,在辦理過程中,一是按程序辦事,嚴格執(zhí)行標準;二是優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力提高辦事效率。為規(guī)范行政審批流程和行為,提高企業(yè)水平,確保企業(yè)質(zhì)量,我科嚴格準入條件,嚴把準入門檻,從硬件、制度、登記、業(yè)務(wù)知識等內(nèi)容全面落實,確保行政許可工作規(guī)范高效。我科始終堅持“四有”標準,要求企業(yè)一有公司名稱標識,二有上墻懸掛的管理制度;三有完整的文件檔案;四有機構(gòu)人員設(shè)置標識。今年,我科依法對48戶第3類醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)進行了資料審核和現(xiàn)場驗收并發(fā)放《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》,對130戶申辦《第二類醫(yī)療器械經(jīng)營備案憑證》的企業(yè)進行了申報資料的審查并發(fā)放備案憑證,為11戶第3類醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)辦理延續(xù)許可,為10戶第3類經(jīng)營企業(yè)辦理許可事項變更,為17戶第3類經(jīng)營企業(yè)辦理登記事項變更,為江西青山堂醫(yī)療器械有限公司生產(chǎn)的2個品種的第1類醫(yī)療器械“一次性使用棉簽”和“醫(yī)用冷敷貼”辦理產(chǎn)品備案,醫(yī)療器械行政審批事項實現(xiàn)了高效、快捷、零投訴、零誤差,群眾滿意率達100%。對新開辦及申請延續(xù)、許可事項變更的企業(yè),我科工作人員嚴格按照《醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范現(xiàn)場檢查指導(dǎo)原則》的標準要求,在五個工作日內(nèi)對申請新開辦和延續(xù)的第3類醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)進行現(xiàn)場核查,并作出是否予以發(fā)證的決定,對第2類醫(yī)療器械經(jīng)營備案的企業(yè)當(dāng)場對其提交資料的完整性進行核對,符合規(guī)定的予以備案和發(fā)放備案憑證,且在備案之日起3個月內(nèi),按照《醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的要求對第2類醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)開展現(xiàn)場核查,防止缺項開辦、不規(guī)范開辦,確保醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)的起步高、規(guī)范好。
。ǘ┩怀鲋攸c、全面規(guī)范,積極組織開展專項整治。
一是開展角膜塑型用硬性透氣接觸鏡專項監(jiān)督檢查。今年央視“3.15”晚會,曝光了河南省會城市科視視光技術(shù)有限公司違規(guī)驗配角膜塑形鏡事件后,我科高度重視,按照省局《關(guān)于加強角膜塑型用硬性透氣接觸鏡監(jiān)督檢查的通知》,對全市角膜接觸鏡及護理液產(chǎn)品經(jīng)營和使用單位(設(shè)有眼科的醫(yī)療機構(gòu)、診所和門診部)開展突擊檢查和隱患排查。重點檢查經(jīng)營企業(yè)是否違規(guī)開展角膜塑形鏡驗配活動,經(jīng)營軟性角膜接觸鏡及護理液產(chǎn)品是否符合《醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》要求等;使用單位采購和使用的角膜塑形鏡來源是否合法、是否留存產(chǎn)品合格證明、是否嚴格按照角膜塑形鏡產(chǎn)品注冊證及產(chǎn)品說明書等列明的信息開展驗配活動等,全市共出動執(zhí)法人員55人次排查醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)18家,未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)經(jīng)營使用角膜塑形鏡行為。為積極引導(dǎo)消費者合理使用角膜塑形鏡,我科還通過政務(wù)網(wǎng)站及時發(fā)布《關(guān)于角膜塑形鏡的消費提示》,提醒消費者正確選購和使用角膜塑形鏡,保障人民群眾用藥用械安全。
二是開展了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療器械經(jīng)營專項監(jiān)督檢查。為進一步加強全市互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療器械經(jīng)營和醫(yī)療器械信息服務(wù)的監(jiān)管,遏制互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療器械經(jīng)營違法違規(guī)行為,規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療器械經(jīng)營秩序,4月27日,我科安排部署了在全市范圍內(nèi)開展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療器械經(jīng)營監(jiān)督檢查的'工作。本次檢查從5月初至9月底,以網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測和投訴舉報信息為重點線索,以注射用透明質(zhì)酸鈉、軟性角膜接觸鏡(隱形眼鏡)、等為重點品種,監(jiān)督檢查本行政區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療器械經(jīng)營和提供醫(yī)療器械信息服務(wù)行為。重點監(jiān)測未取得《醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證》《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》或第二類醫(yī)療器械經(jīng)營備案憑證從事互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療器械經(jīng)營;未取得《互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)資格證書》從事互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療器械經(jīng)營或提供醫(yī)療器械信息服務(wù),未在網(wǎng)站主頁的顯著位置標注《互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)資格證書》的證書編號;經(jīng)營未取得醫(yī)療器械注冊證或第一類醫(yī)療器械備案憑證醫(yī)療器械產(chǎn)品;提供不真實互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療器械信息服務(wù)的行為。截至9月底,全市市場和質(zhì)量監(jiān)督管理部門共出動執(zhí)法車輛86車次,執(zhí)法人員179人次,檢查醫(yī)療器械經(jīng)營使用單位186家,其中使用單位28家、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)158家(眼鏡經(jīng)營店18家、成人用品店13家),全市暫未發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療器械違法違規(guī)行為。
三是開展了無菌和植入性醫(yī)療器械專項監(jiān)督檢查。為切實加強無菌和植入性醫(yī)療器械監(jiān)管,提高生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位的質(zhì)量管理意識和水平,確保醫(yī)療器械安全有效,保障人民群眾健康安全,3月至11月,我科部署執(zhí)法人員在全市范圍內(nèi)開展了無菌和植入性醫(yī)療器械專項監(jiān)督檢查,對列入國家重點監(jiān)管醫(yī)療器械目錄的一次性使用無菌醫(yī)療器械、植入性醫(yī)療器械、填充材料等高風(fēng)險類產(chǎn)品增加檢查頻次,加大監(jiān)督力度,進一步消除安全隱患。對全市共4家醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)進行全覆蓋醫(yī)療器械生產(chǎn)全項目檢查(其中江西青山堂醫(yī)療器械有限公司主要經(jīng)營一次性注射穿刺器械,屬于高危醫(yī)療器械產(chǎn)品,實行了每季度一次的生產(chǎn)監(jiān)督巡查)。檢查中,以一次性使用無菌注射器、輸液器、骨板、骨釘?shù)犬a(chǎn)品為著力點,對生產(chǎn)企業(yè)重點檢查采購環(huán)節(jié)、潔凈室(區(qū))的控制、滅菌過程、產(chǎn)品可追溯性。要求企業(yè)采購產(chǎn)品必須符合相關(guān)法規(guī)和標準要求,并應(yīng)完備檢驗或驗證記錄;對關(guān)鍵原材料的采購實行備案管理,并建立供貨商評價使用檔案,定期向監(jiān)管部門備案,實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管;產(chǎn)品的無菌性能和環(huán)氧乙烷殘留量應(yīng)滿足標準要求,并要有相應(yīng)的檢驗或驗證記錄。經(jīng)營環(huán)節(jié)重點檢查經(jīng)營場所和儲存設(shè)施、條件是否符合要求,產(chǎn)品質(zhì)量管理制度是否健全,購銷記錄是否完整規(guī)范,是否滿足可追溯要求,是否在核定的經(jīng)營范圍內(nèi)從事經(jīng)營活動,企業(yè)的倉庫地址是否與審批一致,是否異地私設(shè)倉庫等。對于使用環(huán)節(jié),重點檢查使用單位是否審核投標企業(yè)資質(zhì)和投標品種、規(guī)格資料,是否健全完善使用高風(fēng)險醫(yī)療器械產(chǎn)品的可追溯制度及執(zhí)行情況,是否建立高風(fēng)險醫(yī)療器械招標、采購和驗收記錄,儲存設(shè)施、條件是否符合要求;是否將無菌和植入性醫(yī)療器械的名稱、關(guān)鍵性技術(shù)參數(shù)等信息以及與使用質(zhì)量安全密切相關(guān)的必要信息記載到病歷等相關(guān)記錄中;手術(shù)醫(yī)師是否將植入體內(nèi)器材、填充材料等名稱、規(guī)格、供貨單位、注冊證號、批號等項目記錄完整;是否將使用過的一次性無菌醫(yī)療器械按照規(guī)定銷毀并建立相關(guān)記錄。全年共出動執(zhí)法人員200余人次,檢查生產(chǎn)企業(yè)4家,二級、三級醫(yī)院16家,醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)90家。
四是開展了免費體驗類醫(yī)療器械經(jīng)營專項監(jiān)督檢查。為進一步規(guī)范轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)行為,規(guī)范以免費體驗方式進行醫(yī)療器械經(jīng)營活動的銷售模式,嚴厲打擊夸大產(chǎn)品療效、虛假宣傳和非法經(jīng)營活動,我科對轄區(qū)以體驗方式經(jīng)營的醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)進行了監(jiān)督檢查,重點對企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)、場地設(shè)施、管理制度、產(chǎn)品資質(zhì),宣傳文件等方面進行監(jiān)督檢查。
一是檢查經(jīng)營企業(yè)和經(jīng)營產(chǎn)品的合法性。檢查經(jīng)營企業(yè)是否持有有效的《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》或《醫(yī)療器械經(jīng)營備案憑證》;是否超范圍經(jīng)營醫(yī)療器械產(chǎn)品;產(chǎn)品《醫(yī)療器械注冊證》或《備案表》、醫(yī)療器械說明書標簽和包裝標識等記載的性能及適用范圍是否一致。
二是檢查免費體驗現(xiàn)場是否存在夸大、虛假宣傳等問題。查看體驗場所張貼、散發(fā)的產(chǎn)品宣傳材料、人員培訓(xùn)材料、向體驗者散發(fā)的學(xué)習(xí)材料與產(chǎn)品注冊證載明的性能及適用范圍是否一致,是否存在夸大產(chǎn)品療效、虛假宣傳等違法廣告行為。并要求以免費體驗形式銷售醫(yī)療器械產(chǎn)品的企業(yè)在免費體驗場所醒目位置公布食藥監(jiān)部門監(jiān)督電話、顧客意見簿、產(chǎn)品注冊證書、醫(yī)療器械登記表、適用范圍及禁忌癥等,以警示牌形式告知消費者應(yīng)知事宜。截至目前共檢查體驗式醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)6家,制止了商家存在的不規(guī)范、不合法經(jīng)營行為,降低了公眾用械安全風(fēng)險。
。ㄈ┚慕M織、加大力度,切實加強醫(yī)療器械日常監(jiān)管。
為實保障廣大人民群眾用械安全有效,按照年初市局醫(yī)療器械監(jiān)管工作整體安排,我科結(jié)合本轄區(qū)實際,制定了《20xx醫(yī)療器械監(jiān)管日常工作計劃》,今年,我科有計劃、有針對、有側(cè)重點地開展了醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營和醫(yī)療機構(gòu)的日常監(jiān)督檢查,對經(jīng)營企業(yè)在供貨單位審查、來貨驗收、貯存養(yǎng)護、銷售服務(wù)等環(huán)節(jié)進行嚴密監(jiān)管,細化現(xiàn)場檢查要求,做到全面檢查不留死角,對醫(yī)療器械經(jīng)營單位建立監(jiān)管檔案,實行一戶一檔,詳細記載企業(yè)人員、地址、培訓(xùn)、變更等基本情況;對醫(yī)療機構(gòu)使用醫(yī)療器械質(zhì)量管理上,把著力點放在涉械制度執(zhí)行情況上,加強制度檢查,及時糾正違規(guī)或不作為行為,同時對醫(yī)療機構(gòu)是否落實督查機制作為重點工作進行指導(dǎo)和檢查;建立生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)督工作聯(lián)系制度,隨時了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、人員變更情況等。對生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位的檢查,落實痕跡式檢查制度,建立現(xiàn)場檢查記錄,1式2份,一份留存企業(yè),一份我科存檔備案。從被檢查單位的采購、驗收、入庫、銷售、內(nèi)部人員培訓(xùn)、健康體體、店容店貌、經(jīng)營條件等規(guī)范性制度的落實情況進行全面檢查,不僅查處違法違規(guī)行為,也查規(guī)范性落實情況。對規(guī)范性要求落實不到位的,責(zé)令限期整改,再集中進行回頭看落實檢查。今年共檢查醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)4家,限期整改4家,經(jīng)營企業(yè)90家,限期整改38家;使用單位16家,限期整改7家。
二、特色和亮點工作:
。ㄒ唬﹥(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群,服務(wù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展。繼去年順利推動安源區(qū)康平醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園項目落地后,今年,城郊醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園項目也在城郊汪公潭管理處落戶,截止目前,共擁有亨杰、捷邁得、正揚等10家醫(yī)療器械經(jīng)營公司,并正式試點集經(jīng)營、貯存、配送功能于一身的萍鄉(xiāng)市國安醫(yī)療器械物流有限公司。我科全力為上述兩家產(chǎn)業(yè)園提供行政許可綠色、便捷、快速通道,并引導(dǎo)企業(yè)成立產(chǎn)品自檢、園區(qū)監(jiān)督、監(jiān)管部門遠程監(jiān)控的監(jiān)督管理體系,指導(dǎo)園區(qū)設(shè)置符合法律法規(guī)要求的統(tǒng)一配送倉儲的物流企業(yè),使得園區(qū)管理集約化、監(jiān)管風(fēng)險最小化。目前,安源康平產(chǎn)業(yè)園擁有江西致鑫、江西圣銳、江西慶興等19家北京醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)。今年以來,安源康平醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園實現(xiàn)醫(yī)療器械銷售額達13.03億元,繳納稅收1.125億余元,為20名本地待業(yè)人員提供了就業(yè)崗位。城郊醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園實現(xiàn)醫(yī)療器械銷售額達2.499億元,繳納稅收3880萬元,解決了20余名人員的就業(yè)問題。今年,我科室人員駐企30余人次,參與技術(shù)指導(dǎo)50余人次,幫助產(chǎn)業(yè)園進行園區(qū)改造,努力打造成智能化管理、潔凈化廠房、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)的現(xiàn)代化醫(yī)療器械園區(qū)。今后,我局將堅持尊重企業(yè)自主創(chuàng)新,繼續(xù)發(fā)展本土企業(yè),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群,幫助優(yōu)質(zhì)企業(yè)做大做強。
。ǘ⿲趲头,助力企業(yè)騰飛。今年以來,通過我科的一系列駐廠幫扶和指導(dǎo),江西青山堂醫(yī)療器械有限公司順利完成廠區(qū)改造和廠房擴建工作,廠房面積由2600平方米擴增為3700平方米,新增成品倉庫面積xx平方米,有效保障在產(chǎn)醫(yī)療器械的倉儲能力與儲存要求。該企業(yè)順利通過生產(chǎn)許可證延續(xù)現(xiàn)場檢查以及成功申報江西省著名商標等,產(chǎn)量實現(xiàn)從去年xx余萬到今年8000余萬元的提升,繳納稅收300余萬,解決就業(yè)崗位130余個,產(chǎn)品銷往歐洲、東南亞等十余個國家和地區(qū),生產(chǎn)逐步邁入正規(guī)化、常態(tài)化,企業(yè)發(fā)展形勢良好。今年,江西青山堂醫(yī)療器械有限公司已新增1套“血液透析儀”生產(chǎn)線,2個高端專利項目(婦科介入器材和靜脈留置針)正在辦理批文之中,預(yù)計明年產(chǎn)值可達5億余元。
三、明年工作打算:
1、繼續(xù)加強醫(yī)療器械行業(yè)監(jiān)管。加強對重點企業(yè)、重點單位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管,嚴格執(zhí)行突擊檢查制度,開展各類專項整治,在全面檢查的基礎(chǔ)上,根據(jù)市場情況,有重點地開展體外診斷試劑、口腔義齒和免費體驗類醫(yī)療器械專項檢查。切實轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式、加大執(zhí)法力度,繼續(xù)加大對性保健品店、超市、便利店等可能出現(xiàn)無證經(jīng)營醫(yī)療器械場所的檢查力度,加大對以“免費使用”為幌子實為無證銷售家用醫(yī)療器械違法行為的打擊力度,進一步規(guī)范我市醫(yī)療器械市場秩序。
2、打造醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)集群。按照“年年有變化、三年大變樣、五年新跨越”的戰(zhàn)略思路,明年,我科室將以安源康平產(chǎn)業(yè)園龍頭引領(lǐng)為契機,在今年園區(qū)總?cè)雸@企業(yè)19家的基礎(chǔ)上,成功再復(fù)制20家左右北京、天津、上海等地的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)再進入產(chǎn)業(yè)園。此外,將本土醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)也爭取入園,并相繼打造開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)園、湘東區(qū)產(chǎn)業(yè)園等醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)集群,使我市醫(yī)療器械經(jīng)營行業(yè)更加集約化、規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化。
3、做大醫(yī)療器械生產(chǎn)行業(yè)。明年將著力推動江西青山堂醫(yī)療器械有限公司轉(zhuǎn)型升級,研發(fā)新產(chǎn)品血液透析儀,進一步提高產(chǎn)品附加值,我科將在產(chǎn)品注冊的臨床試驗、試生產(chǎn)、標準編寫、樣品檢驗、質(zhì)量管理體系認證等各方面提供服務(wù),為企業(yè)發(fā)展壯大夯實基礎(chǔ)提供后勁。
4、精心扶助第三方物流公司的發(fā)展。多年來,醫(yī)療器械流通領(lǐng)域一直存在著較多不規(guī)范的現(xiàn)象,國家局鼓勵提倡發(fā)展醫(yī)療器械第三方物流,大力推行醫(yī)療器械第三方物流,讓擅長營銷的專心做營銷,擅長物流的專心做物流,既節(jié)約了社會資本,更提高了產(chǎn)品質(zhì)量。上海、廣州、江蘇、四川相繼試點了醫(yī)療器械第三方物流工作,已成為新的行業(yè)趨勢。今年10月,我市首個醫(yī)療器械物流公司(萍鄉(xiāng)市國安醫(yī)療器械物流有限公司)在城郊醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園正式試點。明年,我科將全力助推國安公司的發(fā)展,努力將其打造成贛湘邊界的醫(yī)療器械區(qū)域配送中心。
四、職責(zé)
一醫(yī)療器械科工作職責(zé):
醫(yī)療器械科是全院醫(yī)療設(shè)備管理的職能部門,在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,參加醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理全過程。負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研、立項論證、申報審批、合同簽訂、安裝驗收、維護保養(yǎng)、培訓(xùn)使用、報廢鑒定、配合財務(wù)部門完成醫(yī)療設(shè)備的調(diào)撥使用及報廢報批工作。
1、負責(zé)醫(yī)療設(shè)備、器械質(zhì)量管理的策劃,并組織具體實施,對醫(yī)用儀器質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查和考核;
2、負責(zé)醫(yī)療儀器設(shè)備質(zhì)量控制程序文件的歸口管理;
3、負責(zé)對所購醫(yī)療設(shè)備在使用中存在的質(zhì)量問題,提出糾正和預(yù)防措施,并協(xié)助進行跟蹤驗證;
4、負責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備的維修、保養(yǎng);
5、遵照國家法律規(guī)定嚴格執(zhí)行落實醫(yī)用監(jiān)視計量裝置、計量儀器的強制檢定工作;
6、負責(zé)全院醫(yī)用材料的供應(yīng);
7、建立健全醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)、維修與更新制度,使設(shè)備處于完好狀態(tài);
8、加強大中型醫(yī)療設(shè)備合理應(yīng)用情況分析;
9、對設(shè)備實行科學(xué)管理,購置大型設(shè)備必須經(jīng)過嚴格的可行性論證。屬于《大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法》規(guī)定的`甲、乙類品目的大型醫(yī)用設(shè)備,按照規(guī)定申請配置許可。急救設(shè)備齊全完好,滿足急救工作需要。醫(yī)護人員能夠熟練、正確使用;
10、遵守檢驗項目和檢測儀器操作規(guī)程,定期校準檢測系統(tǒng),并及時淘汰經(jīng)檢定不合格的設(shè)備。
設(shè)備工程師個人述職報告5
整治亂停亂放現(xiàn)象,保證車輛停放安全有序。加強出租房監(jiān)管力度,與出租戶簽訂消防、治安安全責(zé)任書,定期檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、及時整改。
20xx年藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體員工的共同拼搏、團結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,以求真務(wù)實的精神狀態(tài),順利而圓滿完成了院里交給的各項工作任務(wù)和目標;厥滓荒甑娜杖找挂,現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下:
政治思想方面
加強理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學(xué)習(xí)貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實際情況開展學(xué)習(xí)和討論,鼓勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。
業(yè)務(wù)管理
完善工作流程,提高工作效率,方便病人。藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的'藥品供應(yīng)。通過完善工作流程,合理設(shè)置窗口、機動配備人員等,充分調(diào)動全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,為病人提供方便。藥品采購一級醫(yī)院藥品嚴格執(zhí)行網(wǎng)上招標陽光采購,全品種掛網(wǎng)采購,基本保證臨床患者用藥供應(yīng)及時。做到采購?fù)该鳌①|(zhì)量合格,臨床用藥安全,及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng),20xx年全年掛網(wǎng)采購藥品3901048.68,出庫3682518.08元,全年材料購209830.10元,出庫141538.15元,材料實現(xiàn)利潤97970.90元。西院區(qū)藥品全品種從總部藥庫調(diào)撥,西藥房全年領(lǐng)取藥品3795576.11元,其中住院藥房售出3454334.54元,門診藥房售出138220.60元,中藥房領(lǐng)取580419.11元,售出500493.73元。
儲備藥品
加強藥品儲備管理,成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查,并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,加強藥品在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,每季度進行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤點,發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理,保障患者用藥安全。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。
總之,我科在20xx年的工作中還存在不足之處,在新一年的工作中努力改進,逐步改善,提高完善服務(wù)質(zhì)量,全心全意為臨床服務(wù)。
設(shè)備工程師個人述職報告6
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
本人于20xx年xx月份加入xxx發(fā)展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應(yīng)期”,盡快適應(yīng)工作環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。
一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)
來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見機行事,是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能,使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強自己的'競爭力,同時也增強公司的競爭力。
二、規(guī)范自己的言行,認真履行工作職責(zé)
在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負責(zé),對公司負責(zé),要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。
三、加強學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場工程管理水平
在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《xx手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務(wù)意識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。
對監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。
在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。
在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。
四、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的土建工程師
作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位項目經(jīng)理的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。
最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
設(shè)備工程師個人述職報告7
20xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,各科室的緊密配合下,設(shè)備科基本完成了年度各項工作目標和任務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻。設(shè)備科的主要工作內(nèi)容有:
一、負責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備的采購、驗收、管理、維護、保養(yǎng)、更新與報廢等。
二、根據(jù)醫(yī)用要求以及各臨床科室的要求,進行醫(yī)用材料的采購、存儲管理、發(fā)放等工作。
現(xiàn)對設(shè)備科全年工作情況作出如下簡要總結(jié):
一、科室建設(shè)管理工作
根據(jù)二甲要求標準,加強設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。建立《設(shè)備科工作制度》、《醫(yī)療設(shè)備管理制度》、《醫(yī)療設(shè)備申購制度》、《醫(yī)療設(shè)備驗收制度》、《不良事件處理制度》等各項工作制度。
根據(jù)新的規(guī)章制度,進一步完善各項工作操作流程。如:《醫(yī)療設(shè)備采購流程》、《醫(yī)療設(shè)備維護保養(yǎng)流程》、《醫(yī)療設(shè)備驗收工作流程》、《不良事件處理流程》等。
提高科室的工作能力,參加血透技師、高壓氧艙技師培訓(xùn),做到特種設(shè)備配備固定人員管理,樹立安全第一的思維意識,提高設(shè)備正常運行的能力。進一步規(guī)范機器操作流程,建立使用記錄,加強設(shè)備管理。
二、全院設(shè)備的管理與維護工作
1.在醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)中發(fā)揮設(shè)備科的能力,20xx年年初醫(yī)院完成了門診綜合大樓的搬遷工作。在搬遷過程中,設(shè)備科起早貪黑,任勞任怨、盡心盡力做好搬運工作,監(jiān)督指導(dǎo)各項設(shè)備的搬運,確保門診綜合大樓的如期搬遷,完成各科室病床、床墊、儲物柜等分配安裝工作,組織了放射科、磁共振設(shè)備的`搬遷工作。在最短時間內(nèi)完成各個科室的搬遷工作,合理安排設(shè)備科全體人員分頭行動,確?剖以O(shè)備安裝正常,投入使用。
2.有效的承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備維修與保養(yǎng)工作。如:空調(diào)系統(tǒng)、磁共振成像系統(tǒng)、B超、腦電圖儀、血透機、水處理系統(tǒng)、洗胃機、監(jiān)護儀等。使全院設(shè)備完好率達到90%以上,有效保障臨床科室的使用。
3.對新接收的設(shè)備如GE16排螺旋CT、大型C型臂數(shù)字減影血管造影機等進行安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等工作。做好收集、整理、歸檔相關(guān)資料的.工作。
4.對手術(shù)室空調(diào)機房進行加蓋,對空調(diào)的水冷機組起到保護作用,解決了去年水冷機組管路凍壞的問題。將暖氣水分別與手術(shù)室、ICU的空調(diào)機組連接,在冬季為空調(diào)加熱,減少加熱器過度工作,并節(jié)約了大量電能。
5.對集中供氧系統(tǒng)、正負壓系統(tǒng)做到按照操作規(guī)程操作,定期檢查氧罐、正負壓室機器運轉(zhuǎn)情況,做好機器運行記錄;做好衛(wèi)生,保持室內(nèi)干凈清潔。
6.對于電梯等特種設(shè)備,采取設(shè)備科監(jiān)督管理,電梯公司配合維護的管理方式進行管理。嚴格遵守相關(guān)流程,按時填寫運行維護記錄。
7.加強設(shè)備計量管理和設(shè)備安全運用宣傳和實施工作。配合市、自治區(qū)技術(shù)監(jiān)督局及測試所做好設(shè)備計量工作,提高設(shè)備報告的準確性。按要求及時將強制檢驗設(shè)備及部件及時送檢,對有安全隱患的設(shè)施如高壓消毒設(shè)備、急救設(shè)備進行鑒定和檢修。
三、醫(yī)用材料采購、管理、發(fā)放工作
1.嚴格依照國家食品藥品監(jiān)督管理總局制定的《醫(yī)療器械使用單位“六不準”》,即:不準從未取得合法資質(zhì)的企業(yè)購進醫(yī)療器械;不準使用未取得合法資質(zhì)的醫(yī)療器械;不準使用無產(chǎn)品合格證明文件的醫(yī)療器械;不準使用過期、失效、淘汰的醫(yī)療器械;不準重復(fù)使用一次性使用的醫(yī)療器械;不準違反標簽和說明書表示的要求貯存和使用醫(yī)療器械。
2.根據(jù)醫(yī)院制定的《供應(yīng)商資質(zhì)審核、評價備案制度》,在選擇供應(yīng)商時,對供應(yīng)商進行資質(zhì)審核調(diào)查,選取最佳的產(chǎn)品。做好評價備案檔案,要求供應(yīng)商提供資質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證明、委托授權(quán)書、質(zhì)量保證協(xié)議書等。并且要求科室對供貨商做出性能評價,記入評價備案中。
3.對于醫(yī)用高值耗材的采購、保管、發(fā)放、使用、效果評價、不良事件報告做到可追溯性全過程的綜合管理,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。嚴格依照《醫(yī)用高值耗材管理辦法》執(zhí)行。
4.為保障醫(yī)院工作任務(wù)的完成,按照應(yīng)急預(yù)案要求,進行適宜的物資儲備,做出合理管理措施,既保證了物資的安全、及時有效供應(yīng),也減少了資金的占用。
5.對于檢查指出設(shè)備科醫(yī)療耗材存儲倉庫不夠標準,存在安全隱患,已于11月將倉庫轉(zhuǎn)移到更大的房間。
6.為方便臨床醫(yī)技科室,可以讓各科室主任、護士長每月提前10天制定領(lǐng)取物品計劃,設(shè)備科負責(zé)人審批后,庫房按照計劃出庫。
四、存在的問題
1.隨著醫(yī)療設(shè)備的精密化,以及設(shè)備使用年限的增加,故障率提高,需要員工具備較強的專業(yè)能力進行維護保養(yǎng)工作,我們對很多設(shè)備不了解,沒有維修資料,導(dǎo)致了一些故障只能請廠商工程師來維修,造成了成本的增加。
2.設(shè)備的使用檔案沒有統(tǒng)一的標準,而且很多設(shè)備使用檔案不夠完善,記錄不夠及時。隨著設(shè)備的增加,使用量的頻繁,一定要做好使用維護記錄,為以后的維護工作提供方便。
3.由于設(shè)備更新,很多廢舊的設(shè)備都被送回設(shè)備科保管,但是沒有廢舊設(shè)備保管的場所,故將很多設(shè)備放置在氧罐的倉庫里,應(yīng)該及時把廢舊設(shè)備進行報廢處理,騰出地方。
五、明年工作計劃
1.圍繞醫(yī)院制定的20xx年目標,積極開展工作,努力完成醫(yī)院制定的各項指標。
2.加強設(shè)備精細化管理,加大對設(shè)備的監(jiān)督、維護力度,確保設(shè)備的完好率達到90%。逐步建立完善的設(shè)備維修體系,完善設(shè)備基礎(chǔ)檔案記錄和零配件的使用管理工作。
3.在節(jié)能降耗上,特別是用水、用電、用氣方面,加大設(shè)備運轉(zhuǎn)中的監(jiān)控工作,保證正常運轉(zhuǎn)的前提,盡量做到節(jié)約能源,節(jié)約成本。
總之,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在各科室的配合下,醫(yī)院在設(shè)備管理和維護以及醫(yī)院信息化建設(shè)方面逐漸邁向規(guī)范化、制度化的新臺階。在今后的工作中,我們將進一步加強維護人員、操作人員技術(shù)技能培訓(xùn),進一步加強設(shè)備工作規(guī)范化、制度化建設(shè)。為臨床一線提供更好的設(shè)備保障工作,為醫(yī)院取得更好的經(jīng)濟和社會效益。
設(shè)備工程師個人述職報告8
轉(zhuǎn)眼就到了年末,在過去的一年里,設(shè)備科切實提高管理水平,注重發(fā)揮科室職能,在設(shè)備的管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護做了一系列的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
第一:作好全院設(shè)備的管理和維護。
。ㄒ唬┯行У爻袚(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如:放射科的X線機、數(shù)字胃腸機,功能科彩超、檢驗科的生化儀血球儀等,各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護儀、吸引器,供應(yīng)室消毒鍋、消毒機,各科室工作及打印機等設(shè)備,院內(nèi)通訊設(shè)備及電路線路等的維修。使全院設(shè)備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。
。ǘ┘訌娫O(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作;承擔(dān)起收集、整理資料,歸檔等系列工作。按照二級醫(yī)院評審要求,加強制度建設(shè),建立健全制度和職責(zé),規(guī)范各種可操作表格,完善各類報表和操作流程。如:購置前可行性論證、設(shè)備效能評估等。進一步規(guī)范設(shè)備操作流程,建立使用登記,加強設(shè)備使用管理。進一步發(fā)揮科室職能,加強設(shè)備從采購到報廢的監(jiān)管。
(三)加強設(shè)備管理市場化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識,按要求及時將強制檢驗設(shè)備及部件及時送檢,對省級強檢設(shè)備及時申請檢驗。CT機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、B超機、監(jiān)護儀、供養(yǎng)設(shè)備的氧壓表、供應(yīng)室的`安全閥、透析室的水機等都按要求進行了檢驗。
。ㄋ模┘訌娫O(shè)備計量管理和設(shè)備安全運用宣傳和實施。積極配合市技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計量工作。加強如:B超、心電圖機、X光機、CT機、檢驗儀器的計量檢測,保證設(shè)備報告的準確性。
。ㄎ澹┘皶r購置更新設(shè)備,提高醫(yī)院服務(wù)水平和社會經(jīng)濟效益。近幾年,醫(yī)院發(fā)展日新月異,病人大量增加,設(shè)備需求較大,而且舊設(shè)備面臨淘汰、報廢,需及時添置新設(shè)備。在院及集團領(lǐng)導(dǎo)審批下,配合集團采供部購置了核磁,化學(xué)發(fā)光免疫檢測儀、血球儀、ECT等設(shè)備。
(六)做好醫(yī)院電子門及電梯的運行使用維護,醫(yī)院的電子門及電梯是我院每天使用頻率最高的設(shè)備,為了能夠使用質(zhì)量,我科定期對其檢查就維修,發(fā)現(xiàn)問題及時修理,已杜絕在使用中發(fā)生意外情況,保障生產(chǎn)安全。
第二:維護好醫(yī)院電子病歷及HIS系統(tǒng),保證系統(tǒng)良好遠行。
。ㄒ唬┳骱萌河嬎銠C信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護;加強數(shù)據(jù)安全運行監(jiān)測和維護;加強網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運行監(jiān)測和管理。及時維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運行中的難點問題,保障電子病歷及HIS系統(tǒng)正常、高效、安全運行。
。ǘ┩晟栖浖到y(tǒng),加強制度建設(shè),做到數(shù)據(jù)每日備份,數(shù)據(jù)修改有審批,有登記。
第三:積極參加集團、醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)活動,加強科室內(nèi)部管理建設(shè),思想上與集團、醫(yī)院保持高度一致,同時不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學(xué)習(xí)設(shè)備維修保養(yǎng)知識,了解高新設(shè)備動態(tài)。
最后,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家為我科多提意見和建議,我們將在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心和支持下,進一步加強思想政治學(xué)習(xí),加強設(shè)備維護保養(yǎng)技術(shù)學(xué)習(xí),發(fā)揮好設(shè)備的管理職能,更好的為臨床科室服務(wù)。
設(shè)備工程師個人述職報告9
20xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、各部門的積極協(xié)助配合下,器械科試劑庫房各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、運營配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開展工作。建立建全了崗位工作職責(zé),規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;與此同時,主管領(lǐng)導(dǎo)還對試劑庫房冷藏設(shè)備進行了升級改造,為醫(yī)院降低了能源消耗,節(jié)約了成本,方便了試劑的存儲與管理工作,大大提升了庫房安全系數(shù)。具體工作總結(jié)如下:
1、倉庫計劃
認真負責(zé)備貨、收貨、下送、確保主要庫存試劑的充足供應(yīng),零星試劑及時上報采購,定期上報庫存試劑缺損與積壓情況,合理調(diào)整、減少新增積壓庫存。充分發(fā)揮后備軍的作用。
2、試劑入庫
試劑進庫時,必須憑送貨單檢查辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不全的試劑入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物的.現(xiàn)象,必須查點試劑數(shù)量、規(guī)格、型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)試劑數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時不得辦理入庫手續(xù),檢查不合格的試劑一律退回。發(fā)貨單的填寫必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單一致,收貨單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。
3、試劑出庫
各類試劑的發(fā)出,必須由主任(或指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料員和庫管員都應(yīng)該對試劑的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對正確后方可領(lǐng)取,領(lǐng)取后及時辦理出庫掃碼手續(xù),使賬目準確無誤,牢牢把握每一道關(guān)。
4、倉庫管理
倉庫內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理,貴重原試劑要特殊保管,嚴防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生,發(fā)現(xiàn)試劑失少或質(zhì)量上的問題(如受潮、過期)要如實上報,做好倉庫盤點工作及時結(jié)出庫存數(shù)。
設(shè)備工程師個人述職報告10
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家早上好!
20xx年上半年即將過去,半年來,在公司生產(chǎn)部及車間領(lǐng)導(dǎo)的工作部署下,努力按時完成上級安排的各項任務(wù),在上半年的生產(chǎn)中,回收車間設(shè)備管理主要從事以下方面的工作:
1、配合維修車間做好設(shè)備檢修工作,上半年共完成日常設(shè)備檢修項目23項,其中在2月份和5月份對1#氫壓機進行兩次中修,通過對設(shè)備的維修,提高了設(shè)備的運行質(zhì)量,保證了系統(tǒng)的穩(wěn)定;
2、按照財務(wù)的要求,對本車間的固定資產(chǎn)進行詳細的整理與完善,通過不斷與財務(wù)對接,整理出與財務(wù)系統(tǒng)相一致的固定資產(chǎn)詳細信息;
3、按照上級部門及本車間的要求及年初的計劃,認真實施設(shè)備的維護保養(yǎng)工作,對V9200冷凍機、氫壓機、空冷器以及V9100泵的電機等設(shè)備實施了一系列的保養(yǎng),同時聯(lián)系冷凍機廠家服務(wù)人員多次對冷凍機進行全面的檢查與故障的排除;
4、對現(xiàn)場操作人員進行設(shè)備潤滑知識培訓(xùn);
5、做好備品備件的儲備工作,跟蹤備品備件的庫存情況,掌握備品備件的使用效果及質(zhì)量情況等信息,及時向相關(guān)人員反饋,并通過自己測繪部分部件,掌握了備件的規(guī)格型號,縮短了采購周期,同時也降低了生產(chǎn)成本。
6、大檢修期間,回收車間共完成計劃內(nèi)檢修項目29項,完成率60%,其余的項目由于材料未到無法進行,同時完成計劃外檢修項目8項。
對于下半年的工作,本人計劃從以下幾個方面進行:
1、繼續(xù)做好停車期間的設(shè)備維護保養(yǎng)工作,督促現(xiàn)場人員對所有設(shè)備進行全面的保養(yǎng),保證一次開車成功。
2、利用停車的.時間,對現(xiàn)場操作人員進行設(shè)備維護保養(yǎng)及檢修方面的知識培訓(xùn),提高現(xiàn)場人員設(shè)備方面的知識水平。
3、進一步完善設(shè)備資料和檔案。
在工作的'過程中,本人也認識到有許多不足,在工作中還有許多不盡人意的地方,在以后的工作中還有待于提高,特別是技術(shù)方面的工作,還需要在以后的工作中多努力學(xué)習(xí),同時要積極主動、不斷創(chuàng)新工作思路和方法,提高工作效率,把回收車間的設(shè)備管理工作做好。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
設(shè)備工程師個人述職報告11
在院黨委的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下,信息設(shè)備科認真學(xué)習(xí)十九大文件精神,緊跟院黨委的工作思路,20xx年是我院發(fā)展轉(zhuǎn)型、推進醫(yī)改、拓展市場、大力發(fā)展科研的關(guān)鍵年,我們科不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在工作中認真學(xué)習(xí),不斷掌握工作方法積累經(jīng)驗,F(xiàn)就本年度重要工作情況簡要總結(jié)如下:
一、信息系統(tǒng)維護。
新增醫(yī)學(xué)影像系統(tǒng)(PACS),與醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(HIS)相連,使醫(yī)生在診治過程中可以直接通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)閱診斷圖像進行診斷,提高醫(yī)生工作效率;繼續(xù)完善HIS及LIS系統(tǒng),修正系統(tǒng)中存在的使用不便及錯誤,實現(xiàn)HIS系統(tǒng)可查詢檢驗結(jié)果、微信可查詢檢驗結(jié)果、微信可查詢第三方檢驗結(jié)果,在方便病人的同時又可以推廣我院公眾號;改進微信連WIFI系統(tǒng),在原有掃二維碼鏈接基礎(chǔ)上進行升級,實現(xiàn)手機連接我院WIFI信號后自動跳轉(zhuǎn)到我院微信公眾號并免費上網(wǎng),WIFI的應(yīng)用更加便捷,并有助于宣傳我院。
二、網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布。
微信公眾號及網(wǎng)站是我院文化建設(shè)及宣傳的重要手段,我們以單位為中心積極編稿發(fā)稿,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳優(yōu)勢。定向服務(wù)與突出重點相結(jié)合,創(chuàng)新欄目,辦好微信公眾號。針對院領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,對版面進行策劃重新設(shè)置了專欄,有意識的加強了文章和圖片的排版制作,力爭排版和圖片貼近實際、貼近生活,真實反映出我院的精神風(fēng)貌。爭取版面靈活、美觀,盡可能擴大影響面,得到更多的關(guān)注。目前微信公眾號粉絲已接近一萬人,增長了兩倍多。重點結(jié)合我單位實際情況圖文并茂的開展宣傳報道,開辟了院內(nèi)動態(tài)、精神文明、廉政建設(shè)、優(yōu)生優(yōu)育知識、科普等專欄進行重點宣傳。先后發(fā)表院內(nèi)動態(tài)35篇,精神文明20篇,廉政建設(shè)6篇,信息公開8篇,對外交流5篇,招聘公告2篇,健康知識20篇等共計92篇。
三、新聞報道及宣傳拍攝工作。
今年是我院改革調(diào)整年,各種活動及宣傳任務(wù)非常重,我們的相機隨時待命,積極主動的完成各種拍攝任務(wù),全年共完成各種活動、精神文明建設(shè)、科室宣傳等各種拍攝任務(wù)96次
四、固定資產(chǎn)管理。
依據(jù)省財政廳和科技廳要求,順利完成了20xx年度行政事業(yè)單位國有固定資產(chǎn)管理年報,在20xx年固定資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上,完成清查核實工作,按時報送資產(chǎn)清查核實工作材料。
五、統(tǒng)計報表報送。
協(xié)助科技科報送重點實驗室及儀器設(shè)備資產(chǎn)統(tǒng)計;根據(jù)衛(wèi)計委信息規(guī)劃處及信息中心要求報送《全名健康網(wǎng)絡(luò)與信息安全檢查工作》報告、《20xx年度國家級重要信息系統(tǒng)和重點網(wǎng)站安全執(zhí)法檢查自查表》及自查報告。
六、信息設(shè)備管理和維修服務(wù)。
3號樓在20xx年開始投入使用,我們及時完成了樓層的監(jiān)控和無線覆蓋工作。隨著我院的發(fā)展,我們管理的服務(wù)器已經(jīng)達到七臺,各種軟件系統(tǒng)越來越多,HIS、LIS、PACS、微信推送及查詢、無線上網(wǎng)等各種系統(tǒng),每一個系統(tǒng)出現(xiàn)問題都嚴重影響我們的工作,電腦、打印機也越來越多,每天都有多起故障申報,其他還有空調(diào)維修,醫(yī)療設(shè)備,比如B超、培養(yǎng)箱、理療設(shè)備等等我們都積極并及時處理故障,保障業(yè)務(wù)科室工作順利進行。
20xx年不知不覺已接過去,回顧這一年是有意義的、有價值的、有收獲的.。在新的一年里,注定是我院發(fā)展轉(zhuǎn)型更艱巨的一年,我們決心在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了更大的成績。
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