班長述職報告（通用20篇）
時間流逝得如此之快，就算追也追不到，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，述職報告也應(yīng)跟上時間的腳步了。那么什么樣的述職報告才是有效的呢？下面是小編整理的班長述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
班長述職報告 1
大家好！我叫陸xx，廣西省貴港市平南縣人，20xx年12入伍，20xx年11月入黨，20xx年12轉(zhuǎn)改為下士警銜，現(xiàn)擔任中隊二班、班長職務(wù)，光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間，20xx年的工作已接近尾聲，回首一年的工作，自己與許多戰(zhàn)友都存在很大的差距，讓自己深深體會到了自身存在的不足，下面我將結(jié)合這一年的工作向中隊領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們做出以下幾個方面總結(jié)：
一、政治思想方面
俗話說：“事小見思想，滴水見太陽，思想永遠都是行為的先導(dǎo)”。只有思想進步，工作才能有動力，思想進步的來源于文化理論知識的充實，一年以來，我在思想上牢固樹立以中隊為家的思想，保持高度的穩(wěn)定，積極學(xué)習科學(xué)文化知識，努力提高自己的文化水平和思想覺悟，積極參加連隊的思想政治教育，在每次的教育中認真聽講，提高了思想覺悟，同時，身為一名骨干能夠提高自己的思想認識，立足本職崗位，抓好本班的管理工作，圓滿的完成了中隊交給的各項工作。
二、生活方面
在班長這個崗位上，能夠端正思想態(tài)度，正確對待組織安排，自覺投身中隊的各項工作中，在擔任班長一職以來，我主抓管理和訓(xùn)練，同時配合中隊干部開展工作，致力于建設(shè)一個團結(jié)向上、充滿活力的班集體，在中隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友又們的幫助下，我以：“以身作則，率先垂范”為原則，嚴于紀律，虛心請教，努力工作和班里人員一切較好地完成了各級賦予各項任務(wù)和平時對營區(qū)周邊環(huán)境、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的清理整治及公差勤務(wù)等各項任務(wù)，同時我充分發(fā)揮思想骨干作用，積極轉(zhuǎn)化有思想問題的同志，確保人員思想穩(wěn)定，全班一年安全無事故，我熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，有著強烈的事業(yè)心，責任感，在本職崗位上，我積極配合中隊干部的管理，在帶領(lǐng)班內(nèi)戰(zhàn)士完成中隊交給的各項工作的同時，還能積極參加連隊組織的各類活動，不斷提高自身的修養(yǎng)素質(zhì)，日常生活中，我嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)戰(zhàn)友，珍惜集體榮譽，很好的完成了上級賦予的各項工作任務(wù)。
三、作風紀律方面
軍人以服從命令為天職，一年以來，我始終筑牢思想防線嚴格守紀標準，嚴格遵守條令條例和各項規(guī)章制度，在工作和生活中，我嚴格要求自己，加強自控能力，注意作風紀律的養(yǎng)成，努力樹好良好的自身形象，發(fā)揮好士官的模范作用，認真學(xué)習國家的`法律、法規(guī)，自覺維護軍隊紀律的嚴肅性，不折不扣地執(zhí)行軍隊的條令條例和各項規(guī)章制度，遵守安全規(guī)定和保密規(guī)定，從細微處嚴于律已，養(yǎng)成言行一致，令行禁止的作風，并借：“作風紀律教育整頓”活動的東風，及時發(fā)現(xiàn)解決存在的問題。
四、存在問題
一、工作不夠深入，有懶惰松懈思想，吃苦意識還不是很強，經(jīng)常以工作上的繁忙來掩蓋，思想上的懶惰，工作力不足，仍缺乏干好工作的艱苦性和主動性，有時會因工作多頭緒重而產(chǎn)生消極抵觸的情緒。
二、不注重工作經(jīng)驗的積累，缺乏理性思考，素質(zhì)不夠全面，平時對自己和班里人員的學(xué)習和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生等方面抓得不夠緊，常有當“甩掌柜”的現(xiàn)象，離適應(yīng)部隊建設(shè)發(fā)展需要仍有一段距離。
三、工作事業(yè)心樹得不牢，對自身要求還不夠嚴格，不能把全部精力投入到部隊建設(shè)中，平時考慮個人問題多，在集體程度上也影響了自己的一些精力。
總之在這一年的工作中，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教育下，我取得了一定的成績，同時也存在不少缺點和不足，但是我有改正不足提高自己的信心和決心，下步不管自己分配在那個工作崗位上，我都會立足本職干好工作，認真履行好一名士官班長應(yīng)盡的職責，爭取得更大的進步。
以上是我結(jié)合一年的工作做出幾個方面的總結(jié)，如有不足之處，請戰(zhàn)友們批評指正。
班長述職報告 2
2個月的時光似水般流過，作為高二四班的第四屆班長，我也有一些心得與感慨�？傮w來說，我對我們這屆節(jié)班委的評價是優(yōu)。在我們的任職期間，大家都各盡其力，各司其職，大家都努力營造了一個溫暖的“家”。 副班長盡職盡責，思維縝密亦以嚴謹扎實的態(tài)度去對待自己的工作。有著很高的工作熱情，更有一種執(zhí)著的態(tài)度。他是以一種主人翁的態(tài)度來對待班級管理，努力的工作態(tài)度讓人感動。我和副班長之間，一個像照片，一個像是照片的底片，一個是光，一個是影。他一直在勤懇的做著幕后工作，卻無怨無悔，樂此不疲：生活委員富有創(chuàng)新精神，設(shè)計了白板上的表格，包括了每日的加扣分狀況及對聯(lián)(同學(xué)們每日兩人寫作，每日一更新)。通過這種方式將我們班級的內(nèi)務(wù)治理的井井有條。而且活躍了同學(xué)們的氣氛，加強了和諧班級的建設(shè)，提高了同學(xué)們對班級的關(guān)注程度，加強了和諧班級的建設(shè)。每日的晚上扣分演講鍛煉了同學(xué)們的演說能力，增進了同學(xué)間的相互了解。
新的學(xué)期已經(jīng)開始了，在過去的一年里發(fā)生了很多事情，在上學(xué)期的學(xué)習和工作上可能還存在著這樣那樣的缺點和不足。但是細細回顧上一學(xué)期的工作和學(xué)習，我在同學(xué)們的支持和鼓勵下，還是收獲很多成長很多。在此我先把工作做下總結(jié)：總的來說還可以，我們一起去了敬老院慰問老人，也積極參加了學(xué)校組織的活動，但是也有許多不足：有個別同學(xué)的出勤率還是存在問題，無故缺席遲到的現(xiàn)象還是存在。在學(xué)校組織的活動中，同學(xué)們不是很放得開，可能是自信心不夠。我希望在以后的工作與學(xué)習中，能夠與同學(xué)們一起共同努力、共同成長，不斷改進這些缺點和不足。 以下是我這學(xué)期的學(xué)習計劃：這學(xué)期我打算以學(xué)習為主，把我們班的學(xué)習成績搞上去，在上學(xué)期的期末考試中，同學(xué)們的成績不是很理想。這可能有很多原因，如：復(fù)習工作做的不是很充分，同學(xué)們沒有意識到復(fù)習的重要性，以及各種知識在平時掌握的不是很扎實。針對這次考試，我進行了總結(jié)，了解了同學(xué)們在學(xué)習上的弱點。
本學(xué)期，我班重點圍繞“以搞好學(xué)習為主，提高能力并重”的原則及“共同進步，共創(chuàng)和諧班級”的目標，以“優(yōu)秀帶動落后”的辦法，并以此為前提開展班級各項工作。具體如下：
學(xué)習上，定期的開展班會。再次強調(diào)本學(xué)期學(xué)習任務(wù)的重要性和艱巨性，強化同學(xué)們的學(xué)習熱情，明確本學(xué)期班級成績的.總目標，如牢固學(xué)好化工原理、細胞生物學(xué)、代謝控制重要專業(yè)基礎(chǔ)課。學(xué)習委員負責做好班級學(xué)習相關(guān)的各項基本工作，盡心盡責為同學(xué)們學(xué)習做好相關(guān)服務(wù)，仍然以“興趣小組”為基本單位，帶動班級整體學(xué)習氛圍的增強。
生活上，繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)友愛，互幫互助的精神，做好班級相對困難同學(xué)的推薦及幫助工作，文體委員和組織委員負責開展班內(nèi)各種有益活動，并積極鼓勵班上同學(xué)積極參加院系內(nèi)各類活動，豐富大家的課余文化生活。號召同學(xué)們養(yǎng)成良好的生活習慣，規(guī)律生活。
工作上，各班委，學(xué)生會干部以身作則，嚴格自律，以高度的責任感和認真態(tài)度完成職責范圍內(nèi)的工作任務(wù)。在這方面，我班各班委表現(xiàn)優(yōu)秀，如組織委員，學(xué)習委員都表現(xiàn)出極大的工作熱情，為同學(xué)們做了不少貢獻。此外，我班學(xué)生干部這塊表現(xiàn)活躍，成績突出。
思想上，我班同學(xué)積極追求進步，現(xiàn)有預(yù)備黨員3名。下半年又將增加2名。入黨積極分子占很大比例，同學(xué)們注重自身修養(yǎng)和道德水平的提高，修身立志，志存高遠。
誠然，我班工作上也有欠完善的地方，也有極少數(shù)人在學(xué)習、生活、心理方面有些困難。特別是有2到3名同學(xué)對學(xué)習很不重視，屢次違返校紀班規(guī)，使得我班在考勤方面很大程度上落后于同系其它班。但我相信在我們?nèi)嗤瑢W(xué)的共同努力和幫助下，一切將會改觀，我們堅信，生化0511班的明天一定會更好！
班長述職報告 3
值20xx年末之際，回首這一年的工作，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事的關(guān)懷與幫助下，作為在井運區(qū)任掛職班長的我認真履行職責，忠于職守，務(wù)實工作。我緊緊圍繞井運區(qū)的安全生產(chǎn)工作中心，全力抓好所在班組的各項工作，較好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來我在思想政治、技術(shù)業(yè)務(wù)、班組管理、現(xiàn)場生產(chǎn)管理及安全質(zhì)量標準化管理等方面的工作簡要匯報一下：
一、思想政治方面
1.時時、處處、事事積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，做到愛崗敬業(yè)，熱心幫助他人，團結(jié)周圍同志，為企業(yè)的發(fā)展貢獻一份光和熱。
2.圍繞井運區(qū)工作中心，在公司廉政論壇網(wǎng)第五期上發(fā)表文章。
3.積極參加公司組織的“建礦二十周年書畫展”，并取得了書法二等獎的好成績。
二、技術(shù)業(yè)務(wù)方面
1.每天利用工作的空余時間勤加學(xué)習與運輸專業(yè)相關(guān)的理論知識，熟悉并掌握規(guī)程、標準的有關(guān)規(guī)定，消化吸收、入心入腦，筑牢技術(shù)工作的堅實基礎(chǔ)。
2.深入地面料場、矸子山、井口、-230水平、-500水平、-690水平等工作現(xiàn)場，了解并掌握現(xiàn)場實際情況，為井運區(qū)的安全生產(chǎn)提供技術(shù)層面的保障。
3.加強對班組的每班實施安全確認和隱患排查的督導(dǎo)檢查以及檢查生產(chǎn)與措施對號的工作。
4.在工作中，我緊密圍繞技術(shù)創(chuàng)新這一主線，積極開動腦筋，設(shè)計了軌距調(diào)整器、新型復(fù)軌器，提出了在-500水平翻籠彎道加護道以及平車碰頭加寬等建議。
三、現(xiàn)場生產(chǎn)組織管理
1.學(xué)習班組管理，提升管理水平
在一年的時間里，我做到管理與技術(shù)并重，不僅提高自己的專業(yè)技術(shù)，更學(xué)會了如何管理。管理是門大學(xué)問，也是企業(yè)中的精髓，管理是能力，更是一門藝術(shù)。在管理水平的提高上我努力做到以下三點：首先樹立自己在班組成員中的威信，使被領(lǐng)導(dǎo)者心悅誠服的完成好分配的工作；其次，站在更高的角度上去考慮問題，真正做到準確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖與熟悉每名操作員工的性格、喜好、擅長工種、操作水平相結(jié)合；最后要深入現(xiàn)場熟悉實際情況，了解和掌握設(shè)備設(shè)施的性能，做到科學(xué)組織。
2.深入現(xiàn)場，學(xué)抓生產(chǎn)組織管理
在掛職班長階段，我和班組工人同上同下，深入現(xiàn)場了解生產(chǎn)實際情況，熟悉井運區(qū)各處的工藝流程，掌握井運區(qū)各工種的操作技能和安全注意事項，同時虛心向班長學(xué)習現(xiàn)場生產(chǎn)組織管理，做到積極主動、勤學(xué)好問，并積極配合班長完成本班生產(chǎn)管理任務(wù)，使班組無論液壓支架、大件運輸還是日常繁雜的運輸管理工作都在科學(xué)、合理地組織情況下進行。
3.強化安全質(zhì)量標準化，扎實推進安全生產(chǎn)工作
我盡力提升班組員工在工作中的規(guī)范操作行為和創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境是保證安全生產(chǎn)的重要措施的思想觀念，牢固樹立安全生產(chǎn)的思想，嚴格落實《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、有關(guān)標準和規(guī)定及安全技術(shù)措施，狠抓規(guī)范操作行為和作業(yè)環(huán)境的治理，使自己在所掛職的井運區(qū)兩點班實現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)無事故做出了最大的貢獻。
四、工作中的不足和今后工作的'努力方向
1.工作中的不足
一是提高管理水平是無止境的追求，我在現(xiàn)場管理時還有放不開手腳、不夠大膽的問題；二是遇事不夠沉著冷靜、欠思考、脾氣急躁、考慮問題還不夠全面；三是文字和語言的表達能力有待進一步的提高。
2.今后工作的努力方向
一是在工作中善于把吸取、總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和同事好的管理經(jīng)驗與學(xué)習管理的理論知識相結(jié)合，工作中做到敢說敢管，不斷提高自己的管理水平；二是要學(xué)會虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事建議和意見、集思廣益，站在更高的角度上去全面思考和處理問題；三是進一步加強在文字和語言表達能力的勤寫和多練上鍛煉。
以上就是我這一年來的述職報告，非常感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心與支持、包容與理解。在今后的工作中，我將努力克服自己的不足，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，更加理性、堅強、勤奮、誠信，更加具有責任感，立足本職工作，踏踏實實，任勞任怨，在工作中不斷的提升自我，超越自我，為歡礦的發(fā)展貢獻力量。
班長述職報告 4
你們好！
我是公用工程部甲班值班長xxx，在20xx年3月1日經(jīng)過部門的考核選拔被任命。在部門經(jīng)理方國新工程師郝明金的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，緊緊圍繞本部門的目標方針來保證安全生產(chǎn)。我熟知作為一名值班長的崗位職責負責全班及管轄范圍內(nèi)的設(shè)備與建筑物的管理。主要負責班組的交接班、勞動紀律、工藝紀律、崗位巡檢制度的落實，保全維護呼喚制度的有效，輸入、輸出產(chǎn)品的預(yù)見與反饋的管理。能對員工進行培訓(xùn)，能對生產(chǎn)上的技術(shù)問題有效解決。做好部門節(jié)能降耗的具體落實工作。所處區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，安全職責的管理。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。經(jīng)過5個多月的努力本團隊以較強的凝聚力、合作能力，在擁有較硬的技術(shù)基礎(chǔ)上不斷的學(xué)習擴大知識面�，F(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。
一、 職業(yè)道德與素養(yǎng)
職業(yè)道德承載著企業(yè)文化和凝聚力，凝聚力塑造團隊精神，沒有團隊精神就不會有較好的執(zhí)行力。而我作為我們班組團隊的核心成員，一言一行影響著其他成員我必需嚴格要求自己自覺的遵守公司的各項制度起到帶頭典范作用。每天要比員工早到仔細檢查設(shè)備運行情況，在公司前期生產(chǎn)不穩(wěn)定時每月休息控制在2天以內(nèi)基本保持在1天。現(xiàn)本班成員都能夠在提前15分鐘到崗，在生產(chǎn)需要時服從安排加班。例如7月份市環(huán)保局來視察可連續(xù)2天提前到崗2小時，在接到部門臨時性任務(wù)時能有效完成，5月份那天上中班早上8點接到方經(jīng)理通知要到紡絲不幫忙拉絲我能夠迅速的組織人員到現(xiàn)場這靠的就是團隊精神。決定一個人在職業(yè)生涯中的定位取決于職業(yè)素養(yǎng)，只有能站在公司的角度去考慮問題去做事公司在能考慮到你的加薪升職。要處處為公司著想保證安全生產(chǎn)節(jié)能降耗，公司有盈利了我們的福利才會提高，保證安全生產(chǎn)這和責任心有很大的關(guān)系我一直信奉“只有你善待崗位，崗位才能善待你”，在6月16日凌晨動力站因整定電流設(shè)置問題跳脫我從下班路上回來幫忙得到部門的表揚我認為我的堅持是對的。在接下來的工作中我會努力培養(yǎng)班組成員的職業(yè)素養(yǎng)。
二、 班組管理
1） 自身技能：說句實話我剛做值班長時很沒有底氣以前我一直在做動力站這塊沒有接觸過熱媒站。記的我?guī)О嗟牡?天在調(diào)整風量系數(shù)的時候就因為調(diào)整錯誤引起爐膛正壓，雖然對生產(chǎn)沒有影響但造成安全隱患。這讓我明白了公司培養(yǎng)一名骨干要付出多少成本，我告訴自己要努力不要辜負了公司、部門對我的希望。至此每一次切換爐子無論什么時候我都會到現(xiàn)場同事、領(lǐng)導(dǎo)們也很耐心的給我講解，對爐子內(nèi)部不了解停爐清掃的時候我會積極主動的去到內(nèi)部一邊做衛(wèi)生也可以學(xué)習。在以后的學(xué)習中我會加倍努力，多多像前輩學(xué)習。
2） 在考核方面以引導(dǎo)為主在塑造一個人的職業(yè)素養(yǎng)大致分兩種：懲罰與獎勵 過度的懲罰會被認為是對他的否定產(chǎn)生消極因素，而沒有懲罰就不會有效的監(jiān)督。以懲罰為輔引導(dǎo)為主，關(guān)愛員工。在考核時公平、公正、公開以人性化管理而不是人情化管理。例如：一個壁爐一群人在取暖，手越來越靠近當?shù)谝粋�手碰到壁爐時被燙到了，他會告訴身邊的人碰著會燙手的其中會有人不相信當?shù)诙�、第三人。也燙著時大家就會相信碰著真的會燙著這樣就不會有人去碰了。
3） 人員分配讓每位員工對每個崗位熟悉以便在人員離任時調(diào)動，及時了解員工的動態(tài)深入員工內(nèi)部了解他們的想法，分工明細責任到人。在動力站由于夏季溫度較高采取崗位輪流制減少抵制情緒，在熱媒站采用劃區(qū)責任制取得了很好的成績被兄弟班組學(xué)習采納。
4） 標準化管理是加強班組管理的必要手段。在公司、部門的規(guī)章制度下制定細化的規(guī)章，要做到有章可依。在部門巡回檢查制度下本班要求每位員工有自己的巡檢路線及重點以便班組督查。
5） 開展全員降低成本活動在有效的落實部門節(jié)能降耗計劃外，把照明燈的開關(guān)責任到人，加強巡檢控制“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。
6） 在生產(chǎn)事故中“四不放過”事故或差錯原因不查清不放過，責任人和群眾不受到教育不放過，整改措施不落實不放過，事故責任人未受到處理不放過。例如7月份燃燒生物質(zhì)未充分燃燒與動力站漏氣點未及時發(fā)現(xiàn)，在班組例會上就有動力、熱媒組長分別作出總結(jié)對此事分析作出有效的避免措施。在燃料燃燒不佳上班組做定點巡檢表得到部門的肯定并在兄弟班組推廣，現(xiàn)可有效的減少拖尾現(xiàn)象。
7） 制定有效的應(yīng)急預(yù)案可抑制突發(fā)事件，減少事故對人員、生產(chǎn)和設(shè)備帶來的危害，在事故發(fā)生的第一時間把傷亡和損失控制到最低。維護生產(chǎn)的穩(wěn)定。最大限度的保證公司和部門的利益。有效的培訓(xùn)是做好預(yù)案的`主要工作，每月最少有組織的培訓(xùn)復(fù)習一遍，安全培訓(xùn)是減少生產(chǎn)中人員傷亡的重要工作本班的安全培訓(xùn)版本已被部門采用。
8） 溝通十分重要不僅要傳達公司、部門的會議精神，公司發(fā)展的目標。還要了解員工的動態(tài)及時的反映給部門，發(fā)現(xiàn)有什么異常要及時的做好思想工作。要創(chuàng)造一個和諧充滿活力的團隊就要人人有想法、人人感發(fā)言，在班組的例會結(jié)束前都要聽取隊友的建議、意見及時的做出處理。
9） 努力的提高自身形象，員工的形象就是公司的品牌。
三、存在的問題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是現(xiàn)場設(shè)備工作原理只知其一，不知其二，沒有做到了如指掌，加強設(shè)備故障事發(fā)前的判斷與維修能力；創(chuàng)新意識不夠；對外協(xié)調(diào)能力需進一步加強。 在今后的工作中，我一定要努力做到以下三點：
1、努力學(xué)習，擴大知識面，理論結(jié)合實際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作做出自己最大的貢獻。
2、勇于創(chuàng)新，多學(xué)習，多汲取高科技所帶有的簡便，靈活地運用到現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作中來。
3、放下思想包袱，多與員工溝通，多想前輩學(xué)習，想民之所想，急民之所急，力爭做一名優(yōu)秀的管理人員。
班長述職報告 5
大家好，我自20xx年擔任班長一職，轉(zhuǎn)眼間，一年時間已過。在這一年間，我堅持以增進班級團結(jié)，加強同學(xué)交流為目標，積極組織班級活動，團結(jié)同學(xué)，參加各項活動。同時也制定了一些規(guī)章制度，規(guī)范班級日�；顒�。下面我將一年來的主要工作情況述職如下：
首先，做好規(guī)范的日常工作。班級的每一次活動都有計劃、總結(jié)，以及由自己親自負責填寫的活動記錄表。做好活動記錄的備份存檔工作對于以后各項工作的開展將會有很大的便利，但之前的'存檔工作做的不是很好，出現(xiàn)了丟失重要文件的事件，這是值得重視并需要加強的方面。
其次，制定班級管理制度。自班級班委成立以來，逐漸發(fā)展形成了會議制度、評優(yōu)制度、獎懲制度等一系列規(guī)章制度，但林林總總，不成體系，也沒有落實到文字上。于是在大一上學(xué)期后期，我組織班委與全班同學(xué)一起制定了比較完善的、系統(tǒng)的班規(guī)。班級有了規(guī)范化的章程，就會有規(guī)范化的運作，也為學(xué)院學(xué)風建設(shè)奠定基礎(chǔ)。再者，賬目的明細公開化。班委報賬要遵守嚴格的報賬制度，公開報賬時間、地點，杜絕私自報賬的現(xiàn)象；報賬工作專人負責，并且定期通過班級qq群向班級同學(xué)公示，接受同學(xué)們監(jiān)督。
最后，嚴以律已，不斷進取。在開展班級工作，不斷提升自己的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)能力的同時，我嚴格要求自己，一定要學(xué)好專業(yè)知識，為以后的就業(yè)、找工作打下堅實基礎(chǔ)。同時，我也深知如果一個班長沒有相當好的學(xué)習成績，是不能讓干事們信服的，也不會在學(xué)級長久的工作下去。本著這樣的思想，我抓緊一切工作之余的時間來學(xué)習，一年來，沒有出現(xiàn)掛科的情況，學(xué)年平均分在80以上，順利通過英語四級考試。并在上一年的綜合測評我排名前十。但這對我來說還遠遠不夠，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我要向那些工作出色又能拿一等獎學(xué)金的同學(xué)看齊！
作為大二學(xué)生，我還在思想上、行動上積極向黨組織靠攏，現(xiàn)在我已經(jīng)是預(yù)備黨員，更加明確了自己的責任與義務(wù)，堅定了為同學(xué)們服務(wù)的決心。我一定會更加努力，處理好學(xué)習與工作之間的關(guān)系，爭取做到學(xué)習優(yōu)異，工作出色。
班長述職報告 6
大家好！時光荏苒，快樂的假期已經(jīng)結(jié)束了，我們又要開始大二的下學(xué)期生活了！回想上學(xué)期我有幸當選了班長，通過一個學(xué)期的熟悉鍛煉我已經(jīng)很熟悉這個職位！吃水不忘挖井人，我感謝當時書記的提拔以及同學(xué)們的信任！
自我當選以來，我一直謹記當時競選時的承諾：少說空話，多辦實事，盡心盡力為同學(xué)們服務(wù)！所以剛上任時，我每天都很緊張，怕這件事辦得不好那件事辦的不周詳。剛開始時壓力很大，因為我要把每件事都要做的公平公正，讓同學(xué)們覺得我能勝任。有些事不太明白就像有經(jīng)驗的老班委請教，向書記請教！在他們的幫助、支持下我很快就適應(yīng)了這個職位，并且在這個職位上越來越熟悉，處理事情也變得輕松從容了很多！
上個學(xué)期書記指導(dǎo)下，班委各個同學(xué)的相互合作下，以及同學(xué)們的.配合下先后完成了學(xué)年鑒定表，學(xué)習學(xué)生獎學(xué)金的評選。還在國慶期間組織活動以及全運期間組織光看火炬?zhèn)鬟f，接下來又組織評選了貧困生，國家勵志獎學(xué)金，國家助學(xué)金等。還在書記的倡導(dǎo)下組織了素質(zhì)拓展活動，大家都受益不淺。后來在體委主要負責下組織了班內(nèi)籃球比賽，大家熱情參與，效果顯著。在組織委員的策劃下，組織了演講比賽。還有在學(xué)習委員主要負責下組織了四級動員大會。最后成功的組織了期末考試。回想這一個學(xué)期的工作充實快樂，自己本著負責、積極、熱情的原則去組織策劃。
通過一個學(xué)期的鍛煉，自己的辦事能力提高了，自己的說話能力提高了，自己的素質(zhì)提高了。在自己的負責下辦理的各項工作也有條不紊的進行，并且在很多方面都名列前茅。但也能看得出還有些方面做得不夠完善，所以本學(xué)期要總結(jié)上學(xué)期的經(jīng)驗，從各個方面在提高一下，把班級工作再帶上一個高峰。
最后我要感謝這一個學(xué)期以來書記對我的點撥，各班委在工作上的竭力配合，以及全班同學(xué)的積極響應(yīng)。我想在新的學(xué)期我們再接再厲，互相鼓勵互相扶持互相配合，力爭我們電子0801獲得全校優(yōu)勝班級。“雁一樣的班級，鷹一的個人�！边@就是我們電子0801的寫照！
班長述職報告 7
從事鋼結(jié)構(gòu)制作加工多年，對鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)加工工藝流程非常了解，現(xiàn)代企業(yè)管理工作的核心是管理人，應(yīng)具備調(diào)動員工的積級性和創(chuàng)造性去實現(xiàn)各項具體的工作和任務(wù)，必須健全各種管理體制，而管理體制是否健全，則要求我們管理者具有用人的水平；在領(lǐng)導(dǎo)的管理下，公平代遇，適當?shù)男湃危侠淼墓ぷ鞣峙�，上下的溝通，員工的技能，工作的使命感，給員工創(chuàng)造一種令人感覺和諧有益的工作氣氛。
我個人認為，一個合格的'生產(chǎn)管理人員，必須服從上級指令，嚴格要求自已，遵守公司各項管理制度，要站在車間加工的位置上必須把安全質(zhì)量放在第一位，善于多講，多做，多問，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，要使員工樹立新的安全質(zhì)量意識，還要使員工保持崗位的清潔干凈，構(gòu)件要按規(guī)定位置擺放整齊，不得到處亂放，組長要保持負責區(qū)域及操作崗位整齊干凈，不得使員工隨便在車間內(nèi)亂丟垃圾以及胡亂涂劃。負責生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生清潔和構(gòu)件及代裝小件擺放區(qū)整齊通暢，應(yīng)隨時對設(shè)備進行檢修和保養(yǎng)，隨時保證設(shè)備的正常使用。
因此車間要大力開展安全質(zhì)量教育，教育員工要樹立安全質(zhì)量第一位的觀念，生產(chǎn)過程中的安全質(zhì)量問題和員工反映出來的問題，應(yīng)及時進行綜合分析，找出原因，落實責任，開展有獎有罰活動，推動全面安全質(zhì)量管理，對各工序制出有效的安全質(zhì)量管理標準，落實安全質(zhì)量自檢和班組長驗收，崗位責任制，要完善安全管理手段，確保安全質(zhì)量的有效控制。
作為一個車間生產(chǎn)管理者，要有一定的管理能力，還要知道，整個構(gòu)件的加工，工藝制作流程，在拿到生產(chǎn)加工圖時，要認真仔細地分析圖紙，要知道該工程應(yīng)用的材質(zhì)，才能進行下料制作。要知道構(gòu)件在下料前為了減少損耗，合理利用原材料，還要知道初始構(gòu)件進入下道工序前，作為車間管理人員就得知道構(gòu)件到二次拼裝前，要知道零件板加工情況及端頭切割等等，如對屋面梁加工要求必須整榀放樣裝配，就必須要有場地準備工作，車間基本管理第一步必須撐握整體加工流程及加工中的基本操作工藝。
如：當構(gòu)件裝配好進入二次電焊場地前，就必須提前應(yīng)對構(gòu)件在電焊過程中產(chǎn)生的焊接變形，焊接要求，為了防止構(gòu)件變形，可以采用多道焊，也可以采用對角焊接等，當遇到焊接質(zhì)量較高時，如需要全熔透焊接就必須對上道工序講清楚各節(jié)點坡口到位，余留間隙合適等，才能確保焊接合格，在工作中要熟練掌握鋼結(jié)構(gòu)各個加工工序，操作要求，制訂工程加工計劃，確保構(gòu)件最后發(fā)貸時間。
班長述職報告 8
今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家對我的監(jiān)督和幫助，促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己，能與xx廠全體人員共同進步。我作為生產(chǎn)車間xx班班長，在過去的一年里，認真履行工作職責，積極工作，在xx班全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項生產(chǎn)目標任務(wù)。
20xx年是股份有限公司成立的三周年，我們xx班在努力適應(yīng)xx廠的快速變革與發(fā)展，以xx廠年度生產(chǎn)計劃為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，全班員工緊密團結(jié)、努力奮斗，以“規(guī)范化、標準化、精細化”為工作追求目標，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來xx班及我所開展的主要工作述職如下：
1、原材料制備
是生產(chǎn)的源頭，合格的是保證生產(chǎn)乃至成品生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。xx班制備小組組長為本班員工，我在管理xx班各項工作的同時，協(xié)助進行生產(chǎn)用。在成員僅有兩人的情況下制備小組20xx年1-11月份共制備生產(chǎn)xx批次，共計。在生產(chǎn)中，我們嚴格執(zhí)行《管理制度》對管理實行雙人雙鎖，建立建全管理記錄和領(lǐng)用記錄。對制備與領(lǐng)用實行嚴格控制管理。
2、半成品生產(chǎn)
生產(chǎn)是整個生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié)，其品質(zhì)對后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性的作用。xx班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行規(guī)范和標準操作的原則下，根據(jù)車間下達的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型。其中型萬毫升，型萬毫升，型萬毫升。充分保證了成品生產(chǎn)的需求，對整個生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。
3、人員、物料管理
科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心，小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。xx班在積極推行“三化”管理活動中，對人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試，力求規(guī)范化、標準化、精細化。在人員的管理上，xx班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合，各個工作小組雖然分工職責不同，但在工作中卻是相互協(xié)作，靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格按照規(guī)范和標準執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達到了來之能戰(zhàn)的效果；在器材、物料方面，要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱、批號、數(shù)量的核對，器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。
在長期的工作實踐中，我們切實地感到：只有實行標準化、規(guī)范化、精細化的管理，才能最大化地減少失誤和紕漏，細微之處見功夫，標準化、規(guī)范化、精細化是一種意識，一種態(tài)度，并將逐步地成為一種理念和文化。
4、培訓(xùn)
xxxx班因其特殊的工作性質(zhì)，對員工的各項素質(zhì)要求尤為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識，我們定期認真組織學(xué)習從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手，利用工作之余，在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產(chǎn)，特別是安全等方面的培訓(xùn)。20xx年進行生產(chǎn)、安全培訓(xùn)活動21次，培訓(xùn)399人次，召開班組安全生產(chǎn)例會21次，參加會議399人次。內(nèi)容涵蓋各型標準操作程序及質(zhì)量控制要點、管理、人員進出標準程序、管理制度及安全生產(chǎn)法、五項事故應(yīng)急預(yù)案等。
通過培訓(xùn)，xx班員工的整體無菌操作意識和生產(chǎn)知識、安全知識水平得到了極大的提高，在思想上和行動上，充分認識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全、特別是安全的重要性。
5、存在問題
xx班在全年的生產(chǎn)工作中，認真履行崗位工作職責，對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改，不能解決的立即上報，確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的`一些問題。
如，隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加，硬件設(shè)施產(chǎn)能不足等問題的突出，這對xx班人員和各項生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴格。
有的員工對“三化”管理要求認識不足，工作缺乏細致深入，有的工作看似做了，實際沒做，有的做了，但細處沒做。
為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀律的嚴格執(zhí)行，對存在的問題及隱患，我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整，并將努力加強協(xié)調(diào)xx班各生產(chǎn)小組的整體運作，從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，充分運用本班人力資源進行合理安排，認真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進行合作和協(xié)調(diào)，保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和安全、生產(chǎn)安全。同時，請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際工作情況對xx班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實行支持和幫助。
總之，這一年通過全班員工的共同努力，在廠和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx班能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠。未來，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ)，相信在我們大家的共同努力下，xx廠的明天會更加美好。
班長述職報告 9
xxx作為xxx司機班班長，在一年的工作中，始終以牢記一句話：“千重要，萬重要，安全行車最重要！”從而使xx在交通安全工作中沒有發(fā)生考核事故。在實際工作中他是這樣做的：
在日常工作中，xxx認為，要想開好安全車，首先要牢固地樹立安全第一的思想，一定要學(xué)習并遵守政府及有關(guān)部門的一切法令法規(guī)，服從交通管理人員的指揮，真正做到“馬達一響，集中思想！車輪一動，想到群眾”。他重視交通安全學(xué)習，他深刻地認識到：安全行車并不是紙上談兵，它是成千上萬人民群眾用鮮血和生命換來的。他一直認為：對待交通事故，一定要“三不放過”。
作為司機班班長，管理著物業(yè)公司生產(chǎn)用車及小區(qū)用車，物業(yè)公司現(xiàn)有驕車兩輛，生產(chǎn)用客貨車一輛，小區(qū)用特種衛(wèi)生車一輛，灑水車一輛，平時的工作職責是管理司機的出車任務(wù)和車輛的保養(yǎng)，工作量大而且瑣碎，如何能把工作管理好，這是我始終認真考慮的問題，今年一開始就從自身做起，時時刻刻能嚴格要求自己，在干好本職轎車司機的同時，他能夠認真做好車輛的管理呼派車工作，合理利用車輛，使每臺車輛達到最大利用率，為了給公司結(jié)省開資，我自學(xué)起車輛維修技術(shù)，通過專研和刻苦學(xué)習，在短短的幾個月內(nèi)，他便掌握了簡單的汽車維修技術(shù)，如果哪臺車輛出了毛病，我首先自己先對車輛進行一次全面排查，查清楚是哪種故障，有時工作時間排不開，我就利用自己的業(yè)余時間一個人到單位來修理車輛，這樣不需要到維修站去修理的車輛，我能夠自己處理，這不僅為公司節(jié)省了汽車維修開資，而且我的這種做法感動了班組的司機，他們能夠在平時的工作中加強了對車輛的愛護工作，增強了班員平時工作的`敬業(yè)心，我的這種做法受到了全公司干部和職工的一致好評！
20xx年是物業(yè)公司成長和壯大的一年，物業(yè)管理飛速發(fā)展，職工對小區(qū)的物業(yè)管理水平日益提高。應(yīng)局里要求物業(yè)公司應(yīng)購進一臺灑水車，用來清潔街道和給小區(qū)內(nèi)綠色植被灑水，灑水車要到湖南去提車，而且時間非常的緊急，這是一個苦差事，誰能當此差事，這是領(lǐng)導(dǎo)苦思之事，我下定決心要完成此事，主動找到領(lǐng)導(dǎo)，要求去湖南提車，為了盡快地完成工作任務(wù)，每天只有幾個小時的休息時間，可以說是日夜兼程，風雨無阻，就這樣用自己無私奉獻的敬業(yè)精神和優(yōu)秀的駕馭技術(shù)，提前一天完成了任務(wù)，把灑水車提到了家，完成工作任務(wù)這后，整個人可以說是瘦了許多，面色蒼白，領(lǐng)導(dǎo)們都為這種敬業(yè)精神所感動，都勸我回家休養(yǎng)幾天再上班，但我沒有休息，而是又投入到了緊張的工作中。
交通安全可以說是全公司各項安全工作中的重中之重，我在車班的安全管理上，始終堅持“居安思危、警鐘長鳴”的工作方針，經(jīng)常性地召集班組成員學(xué)習交通法規(guī)，經(jīng)常教育班組人員要遵章駕車，不可習慣性違章，安全問題來不得半點僥性心理，在出車制度上，我要求班組成員做到不見出車票不出車，不準出私車和私自出車，不準帶病駕車等安全駕車規(guī)章制度，在工作之余，我從未間斷自己的學(xué)習，經(jīng)常閱讀各種黨刊黨報的各種文獻，在不斷學(xué)習自已駕駛技術(shù)的同時，不斷增強自己的政治素質(zhì)，經(jīng)過自己的不斷努力，自己的駕駛技術(shù)水平和政治素質(zhì)都有了明顯的提高。
在自已干好本職工作的同時，還注重加強班組建設(shè)，經(jīng)常組織班組成員舉行各種有益的文體活動，增強集體的凝聚力與向心力，進而增強了集體的戰(zhàn)斗力，我所在的班組連續(xù)幾年被評為局先進班組光榮稱號。
班長述職報告 10
大家好！按照公司要求，今天在這里向大家匯報一下我來港工作后的基本情況和感受。我事去年四月份來港的，至今已經(jīng)有一年多的時間了，在這一年多時間里，在公司和隊領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在師傅和同事們的教導(dǎo)幫助下，我從一名剛踏入社會的懵懂小伙轉(zhuǎn)變成為一名合格的員工，無論是從思想認識還是業(yè)務(wù)技能等各方面都有了很大的提高，同時也深刻認識到自己還有有很多的不足與差距。下面我就從以下幾個方面來匯報一下這一年多來的思想、學(xué)習和工作情況，不當之處，請領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正。
一、 工作總結(jié)與收獲
在來港這一年多的時間里，自己在隊領(lǐng)導(dǎo)和班長老師傅們的帶領(lǐng)下，始終把學(xué)習放在首位，努力參加實踐，提高自身綜合素質(zhì)，在個人思想和業(yè)務(wù)技能方面都有很大提高。
1、 思想方面
在這段時間里，我通過五學(xué)、港報、參加隊里的培訓(xùn)等形式學(xué)習了青島港的企業(yè)文化，回首歷史，青島港從一個貧困小港發(fā)展成為世界第七大港，其中的辛酸和坎坷旅程，令人黯然淚下，常主席總裁帶領(lǐng)著我們一步一個腳印，勇往直前！堅守精神高地、熔鑄革命斗志，八種精神指引著青島港人歷練思想、干事創(chuàng)業(yè)；學(xué)習了第六屆科技大會精神，指引著青島港人人人創(chuàng)新、崗崗創(chuàng)新，共建創(chuàng)新型大港：學(xué)習本色，永葆青島港人那不怕苦不怕累的精神本色！在這里，傳播的是紅色文化、激發(fā)的是革命斗志、迸發(fā)的是創(chuàng)業(yè)激情、提倡的是創(chuàng)新精神，正是這種青島港文化促使我一點點充實、一步步成長，到現(xiàn)在徹底融入到青島港這個親情和諧的大家庭。
通過不斷的學(xué)習青島港的企業(yè)文化，感受常主席總裁的那一顆“一心為民，造福職工”的無私情懷，我的精神得到一次次的洗禮，深刻體會到青島港核心價值觀“信念、感情、珍惜、奉獻”的'真正內(nèi)涵，樹立了正確的“三觀”，增加了對港口的感情，對崗位的珍惜，從而堅定信念，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，扎根海港，奉獻海港。
2、 業(yè)務(wù)技能方面
從我剛來到護衛(wèi)隊，隊里就為我安排了很有經(jīng)驗的師傅，手把手的教，一對一的學(xué)，再我不懂的地方，不厭其煩地認真講解，讓我用最快的速度，融入到這個大家庭中，成為一名合格的警員。
二、 存在不足與差距
1、 在思想方面，對青島港企業(yè)文化的學(xué)習還僅限于表面，未能理解其深刻內(nèi)涵，思想認識還有待提高；總滿足于現(xiàn)狀，沒有“干就干一流、爭就爭第一”的工作作風，對自己要求不夠嚴格，標準不高。
2、 （1）在業(yè)務(wù)方面，業(yè)務(wù)技能不精，對于工作繁忙的時候，還有手忙腳亂的現(xiàn)象，充分說明的業(yè)務(wù)技能有待提高。
�。�2）解決突發(fā)問題的能力不強，因此還需要不斷學(xué)習新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，不斷提高自己的各方面綜合素質(zhì)，做到對待任何工作都游刃有余。
3、 責任心不強，對工作總是流于表面，得過且過，存在僥幸心理，與優(yōu)秀警員相比，還有很大差距，再日常值班期間，服務(wù)態(tài)度過于僵硬，人性化服務(wù)不夠，服務(wù)技巧不夠到位，有待提高！
三、 今后的工作打算和努力方向
在今后的工作中，我會更加努力，勤學(xué)苦練，牢記責任，認真履行崗位職責制度，堅定信念，腳踏實地，扎實工作，切實按照“干什么，學(xué)什么，練什么，精神么”的思路切實加強自身修養(yǎng)，增強紀律性，組織性，提高業(yè)務(wù)技能，爭創(chuàng)五好員工！再以后的工作中，我決定從以下幾個方面做起，端正態(tài)度，改正缺點，為港口的建設(shè)奉獻自己的力量。
1、不斷學(xué)習，不斷進取，提高綜合素質(zhì)
2、 服從安排，聽從指揮
要時刻與公司和隊里的思想保持一致，聽從指揮，服從安排，保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作任務(wù)。公司的事再小也是大事，再難也要做好，要有奉獻精神，不能貪圖個人利益。既然領(lǐng)導(dǎo)調(diào)用我，就說明領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定與信任，我就要服從，盡快的把領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作圓滿干好，來感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。
3、勇于創(chuàng)新，崗位成才
在今后的工作中，不能僅局限于表面上的知道，要多動手，向?qū)嵺`學(xué)習，多動腦，用腦工作，用心工作，多思考，多總結(jié)。利用自己所學(xué)的各項業(yè)務(wù)知識，改進工作方式，創(chuàng)新工作方法，提高護衛(wèi)隊科技創(chuàng)新水平，為隊的大發(fā)展獻計獻策。
回顧這半年多時間的工作，我深刻感受到自己還有很多的不足，離成為一名優(yōu)秀的青島港員工還有很大的差距，讓我們在青島港這個充滿親情、充滿和諧的大家庭里，不斷學(xué)習，不斷成長，加倍珍惜，加倍奉獻、努力工作。我相信，在常主席總裁和“八種精神”的偉大指引下，在公司楊經(jīng)理和公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在全體油港職工的共同努力下，我們青島港一定能突破一個有一個的難關(guān)，創(chuàng)造一個有一個的奇跡，造就一個有一個的輝煌，永葆我們青島港基業(yè)常青、長盛不衰！
班長述職報告 11
大家好，我叫xxx，x人，xx年xx月出生，年月入伍，現(xiàn)任一班副班長，轉(zhuǎn)眼之間年的工作已接近尾聲，在今年的工作生活中學(xué)會了很多東西，尤其是在管理方面，經(jīng)歷了班長，副班長以及值班員身份接觸和鍛煉，讓我認識到一名骨干的責任，就是中隊的靈魂所在，真正體會到什么是兵頭將尾，自己又經(jīng)常找老班長老士官請教，在于他們的聊天過程中，也看到了自身的不足，下面我結(jié)合一年的工作述職如下：
一、思想方面
勿以善小而不為，勿以惡小而為之，思想是行為的主動，只有不斷增強自己思想認識和文化水平，才能提高自己的思想覺悟，在今年自身思想端正，積極參加中隊的思想教育課，認真做好政治筆記，確保學(xué)習質(zhì)量，積極配合完成黨支部自己職責內(nèi)的工作，保障中隊秩序正規(guī)。
二、工作方面
高標準完成上級交代 述職人的.各項工作，在今年自己曾擔任中隊值班員和班長等職務(wù)，無論自己深處何崗位，都是盡職盡責，為中隊的正規(guī)盡微博之力，為下面的戰(zhàn)友做好表率，對待每一份工作積極主動，絕不討價還價降低工作標準。
三、在作風紀律方面
無規(guī)矩不成方圓，部隊作風紀律和各項制度規(guī)定，是約束和塑造軍人良好形象的基本要求，在今年嚴格要求自己，嚴謹自己的作風，無論是訓(xùn)練生活始終提醒自己，不違反各項紀律，不給黨支部添麻煩，不給中隊帶來負面影響，傳承中隊好的風氣。
下面結(jié)合一年的工作也存在以下不足，以及未來旅途中需要彌補的幾點要求。
一、在日常生活工作中，對自身要求還不夠嚴格，在下步要嚴格要求，加強養(yǎng)成，作為一名黨員士官，我深知，今天對自己的放任，只會給明天的工作，事業(yè)帶來沒有必要的麻煩和障礙。
二、在學(xué)習中，對政治教育學(xué)習還不夠主動，時有心不在焉，對了解各項記錄還不夠，在下步刻苦學(xué)習，豐富自己的知識。
以上是我的述職報告，不足之處，我會在以后的工作中改正，杜絕類似問題出現(xiàn)，在今后的工作中我會再接再厲，在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下干好各方面工作，用自己優(yōu)異的成績回報組織的培養(yǎng)，為中隊建設(shè)貢獻自己的一份微博力量。
班長述職報告 12
大家上午好！
我叫xx，現(xiàn)擔任制灰一工段甲班班長。
下面將我20xx年上半年甲班生產(chǎn)及設(shè)備運行情況做一簡單概況：
我班上半年生產(chǎn)白灰xx噸，平均本班每天生產(chǎn)白灰xx噸。其中合格品占xx%，不合格品占xx%，設(shè)備運行率是xx%，其中內(nèi)部原因停窯占2%，外部原因停窯占5%。由于設(shè)備運行時間較長布袋損壞嚴重，于今年5月底已將所有布袋更換完畢。
下面我將下半年生產(chǎn)目標。存在的問題及合理化建議做以下幾點看法：
一、 生產(chǎn)目標
上半年的生產(chǎn)未能完成公司下達的各項指標任務(wù)，主要原因在于工藝方面不能精益求精，石灰成產(chǎn)是碳酸鈣生成氧化鈣的一個比較復(fù)雜的熱分解反映過程，由于窯型不同，原料質(zhì)量和成分有別，燃氣種類和熱值也各不相同，所以在燃燒中會出現(xiàn)各種各樣的問題，主要原因在于供風不合理，燃氣和天然氣的熱值配比不同，導(dǎo)致窯內(nèi)局部結(jié)瘤、窯壁掛料。結(jié)瘤或掛料處阻礙物料不能正常下落和通風不良，使白灰生燒增大的主要原因，所以下半年的成產(chǎn)目標中一定要完成公司下達的各項指標任務(wù)，保質(zhì)保量并且超標。
二、 存在的問題
1、由于窯壁鼓包部分觀察孔有掉轉(zhuǎn)嚴重現(xiàn)象，導(dǎo)致部分周邊燒嘴不能合理的運用。
2、周邊燒嘴溫度過高致使燒嘴燒壞，燒嘴更換頻繁，造成部分燒嘴有跑鳳漏氣情況。
3、燃燒梁內(nèi)膽堵灰嚴重，致使生燒增大。
三、 合理化建議
1、由于部分廢舊物料的過多不能合理二次的運用，希望公司能夠建立一個廢舊物品回收站。
2、電器廢舊品也過多，希望公司以后多舉行一些技能比武大賽，把一些廢舊品讓電工合理的`維修，作為技能比武大賽的主要比試方法。
四、 今后打算
在今后的工藝管理中，在確保安全的前提下，力求創(chuàng)新，在煅燒的過程中不斷學(xué)習新技術(shù)摸索新工藝，做好節(jié)能降耗工作，為公司的經(jīng)濟運行做出新的貢獻。
班長述職報告 13
站在20xx年的末端，更是感覺到這一年的時光非常的短暫，而我更是在物業(yè)保安班長的崗位上又堅守了一年，看著自己手下的人員的不斷變化，內(nèi)心的感慨也是蠻多的，自然這一年的工作也是有一定的成果的。
一、工作上的情況
身為保安部的班長，我也是堅守著的崗位職責，盡力的做好自己身為班長應(yīng)該要完成的任務(wù)，同時我也是盡可能的讓自己的部下在個人的崗位上有一定的成長。
總的來說這一年的工作進展得還是非常的順利，在職期間也是沒有發(fā)生過較大的事情，都在大家的共同努力下還是有很大的成果。當然我們每個人的共同努力也是獲得了不少的好評，更是讓小區(qū)的業(yè)主們都對我們的工作甚是滿意，當然我也會盡力將這樣的風氣延續(xù)下去，更讓每一位業(yè)主都能夠感受到我們每個人的成長。
二、工作上的不足
在開展這一年的工作上也是下了不少的功夫，一方面就是我們的人員調(diào)動過于頻繁，所以在一些工作的銜接上比較容易出現(xiàn)一些問題，雖然都還是在大家的努力下解決了，但是這一點是必須要嚴格管理起來的
更是下一年必須要注意的。其次就是對于我們保安部的員工缺少培訓(xùn)與鍛煉，所以在管理起來略有一些松散，比較難能集中起來，更是基本沒有辦法找到一個統(tǒng)一的標準去衡量每一個人。所以下一年的工作更是需要下不少的苦功夫。
三、下一年的努力
在下一年中，我也是會盡量多花些時間來對我們保安部的員工們進行些許的培訓(xùn)和教導(dǎo)，讓大家都能夠有所標準的進行工作，當然也會對他們進行嚴格的管束，同時也會盡力讓他們都可以在現(xiàn)在的工作崗位上去完成好自己所負責的事.
并且我身為班長更是會時刻的檢查、反省自己，讓我可以在班長的`崗位上做得更好，同時也將整個保安部帶領(lǐng)好�，F(xiàn)在一年的工作給了我非常多的感慨，更是讓我漸漸知道在這樣的環(huán)境下是必須要付出更多的心血。
所以我也十分希望自己能夠這樣的階段有著很大的提升。身為保安部的班長，部門的所有都是需要我去認真的分析，并帶領(lǐng)好大家。
所以我的責任是非常的重大，更是應(yīng)該要非常努力的讓自己以最好的狀態(tài)去工作。我的一切行為都是代表的整個保安部，所以更是需要我將整個保安部都團結(jié)起來，我們是一個集體，更是應(yīng)該要不斷去商量好共同努力的方向與方法，這樣才更能夠?qū)⑽覀冋麄�部門的工作都完成好。
班長述職報告 14
您們好！
時光飛逝而過，回顧一年的工作，緊張而又忙碌，一年來在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下，本人遵紀守法，認真學(xué)習，努力鉆研，扎實工作，以勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作，在維修部的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的`作用，主要有以下幾方面：
一、 做好維修部的管理工作、做好上級安排的任務(wù)和各部門的來電報修工作。
本人以身作則，要求組員遵紀守法，遵紀公司的規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，加強組員的責任心培訓(xùn)，認真做好設(shè)備的檢查工作和運行記錄工作。對上級安排的工作，合理安排，調(diào)動組員,迅速處理。對各部門的來電報修，認真聽講，記錄來電的單位，報修內(nèi)容以及故障的位置等，迅速調(diào)動組員迅速處理，對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理。
二、重視設(shè)備設(shè)施的安全運行和檢查工作，以保障設(shè)備設(shè)施的安全運行。
維修部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位，每到節(jié)假日前一個月都會制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會議，制定工作計劃，落實計劃內(nèi)容、完成時間和責任人，以及檢查時間，明確各項工作重點，事后進性檢查，以確保小區(qū)、市場的設(shè)施設(shè)備安全運行，在日常工作時，強調(diào)維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生。
三、真抓實干 抓好安全管理
操作安全：由于部門工作的特殊性，維修組員工經(jīng)常要接觸用電器具，動電焊，用電等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，上班前會對組員時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、維修危險作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護。全年維修人員無安全事故發(fā)生。對維修組員工進行了設(shè)備安全使用常識的`培訓(xùn)，提高了全體員工安全的意識。
設(shè)備設(shè)施安全：定期對各部設(shè)備專項安全檢查，每月對大廈配電井，管道井設(shè)備進行安全檢查；每月對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。對重點運行設(shè)備進行一日一次的安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立刻處理。
最后，自己作為電工主管，分管強電，弱電，小區(qū)、市場專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感責任大，擔子重，物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將認真高效，以身作則，配合各部門的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。
班長述職報告 15
20xx年已接近尾聲，在這一年里AHF車間取得了不錯的成績，在產(chǎn)量、質(zhì)量、安全環(huán)保等方面都取得了進步。在集團、公司的統(tǒng)一部署和在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)嚴格管理下，我們AHF車間一段甲班嚴抓安全生產(chǎn)，切實落實“雙增雙降”部署，嚴格工藝控制，保質(zhì)量、增產(chǎn)量、降消耗，取得了應(yīng)有的成績。在取得成績的同時，我也認識到班組工作還存在一些欠缺和不足。
20xx年即將開始，在新的一年里，我決心從我做起，重新開始，在勞動紀律、安全環(huán)保、現(xiàn)場管理、工藝控制等方面深下功夫，嚴格管理：
1、安全環(huán)保是工作的重中之重。
現(xiàn)在安全環(huán)保已上升到特別的高度，從上到下對于安全環(huán)保工作的要求也越來越高，在班組生產(chǎn)中要特別重視。預(yù)防為主，緊抓安全，時刻把安全生產(chǎn)放在工作的第一位，不能保證安全的事情堅決不做，不利于安全的事情堅決不做；落實環(huán)保要求，杜絕爐頭爐尾跑冒，杜絕殘渣中和不到位帶氣出倉，杜絕各設(shè)備管路跑冒滴漏現(xiàn)象。
2、以身作則，從我做起，嚴抓勞動紀律。
嚴格的勞動紀律是一切工作的前提和保障，沒有良好的勞動紀律一切都無從談起。作為班長，要從自身抓起，以身作則，不能再有“老好人”主義，從嚴管理，一視同仁，增強班組成員的'紀律意識，時刻牢記勞動紀律。在這一方面我還有一定的不足，在以后的工作中應(yīng)多下功夫。
3、嚴格工藝紀律，嚴抓工藝控制。
帶領(lǐng)班組成員加強工藝學(xué)習和嚴格工藝控制，在增產(chǎn)量、保質(zhì)量、降消耗等方面多下功夫。20xx年的精餾再沸器改造取得了很好的效果，降低了蒸汽消耗。這項技改的成功更堅定了我們加強工藝學(xué)習的決心，在今后的工作中要多學(xué)習多思考，為“雙增雙減”獻計獻策。
4、搞好現(xiàn)場管理。
帶領(lǐng)班組成員做好生產(chǎn)現(xiàn)場、分管樓面、分管設(shè)備的整理、整頓、清理、清掃工作。做到分管樓面及時清理，特別是除塵風機附近，揚塵大，臟的快，今后的工作中一定要加大注意；檢修現(xiàn)場、爐尾馬路等也要做到及時清理。
在新的一年里，我們班組將從以上四個方面重點抓起，嚴格管理，嚴格落實，力爭取得更好的成績，使班組工作更上一層樓。
班長述職報告 16
進入大學(xué)，我很榮幸成為班上的干部。 轉(zhuǎn)眼間，兩個月過來了，我學(xué)到了很多東西，可以擔任財會一班班的班干部，與全體同窗一同窗習、一同同事，我覺得很開心。作為副班長，我必然不孤負大家的希冀，為大家效勞，為我們1班抹黑。在為同窗們效勞的進程中，我接觸了許多的人和事，上面我將以述職的方式逐個出現(xiàn)出來。
第一：關(guān)于任務(wù)
作為副班長，我次要輔佐班長辦理班上的相關(guān)事宜。協(xié)助班長展開班級綜合測評。我的任務(wù)在綜合測評方面有一些觸及，次要起協(xié)助班級綜合測評小組展開相關(guān)的`任務(wù)。這兩個月組織了很屢次活動，這個也是我們值得自豪中央。在那幾次活動中同窗們都十分積極，獲得了比擬好的效果。班上的考勤、紀律、衛(wèi)生等都是十分好的，不斷在經(jīng)管系首屈一指。
第二：關(guān)于學(xué)習
目前很多同窗還處在一個由高中到大學(xué)過渡的階段，很多同窗身上呈現(xiàn)散漫不順應(yīng)的景象，上課心猿意馬，課后的溫習十分差。所以接上去我們要重點抓學(xué)習，做好課前預(yù)習課后溫習，我發(fā)現(xiàn)有些學(xué)科非常單調(diào)和深邃，假如不仔細學(xué)習，會逐步被社會淘汰的。
第三：關(guān)于生活。
在此能夠同窗們深有領(lǐng)會，這一時期同窗們參與了許多社團和先生會，這些活動錘煉了我們的知識增長了我們的才能，也能發(fā)現(xiàn)了自己身上的缺乏，從而得以豐厚和完善自我。
以上是我對前兩個月的總結(jié)，接上去說一下下一步的任務(wù)方案
第一，在行將降臨的優(yōu)班評選中，帶著班級同窗發(fā)揚我們班級弱小的勾結(jié)凝聚力和公認的實力，爭取在優(yōu)班評選中爭取到屬于我們的榮譽
第二，在接上去的工夫里，次要和班委團隊搞好我們接上去的班級建立。協(xié)作班委團隊做好后續(xù)的相關(guān)任務(wù)
以上就是我比來的任務(wù)和將要做的任務(wù)。謝謝輔導(dǎo)員和同窗們關(guān)于我任務(wù)的支持，在接上去的日子里我們一同加油.爭取讓我們財會一班越來越弱小，越來越調(diào)和，越來越溫馨。
班長述職報告 17
您好！
在我們物業(yè)公司做保安班長的時間里，我認真的工作，積極的帶領(lǐng)我們班組做好保安的工作，現(xiàn)在就這一年來的一些工作做一下總結(jié)，不但是一種回顧，同時也是反思自己是有哪些的不足需要去改進，哪些方面還能在明年做得更加的好。
一、安保工作
日常的巡查，消防設(shè)施的檢查，作為保安，我知道，要保護公司的人員和財產(chǎn)安全是我們的職責，同時也是必須要做好的，作為班長，我的責任更是更重，不再是像以前只是做保安員一個人做好就行了，現(xiàn)在我是要帶領(lǐng)我們整個班組去做好，剛開始的時候，其實我也是很有壓力的，但是領(lǐng)導(dǎo)信任我，提升我來當班長，那么我就不能去辜負了領(lǐng)導(dǎo)對我工作的一個支持，也是要去做好，這一年來，我們班組也是很好的把工作給完成了，同時也是積極的配合公司的一些大型活動的保安工作，確保了活動的順利進行。
二、學(xué)習培訓(xùn)
作為班長，我知道我要學(xué)的東西有很多，要管理好整一個班組去做好工作并不容易，這一年來我也是積極的去參加培訓(xùn)，學(xué)習一些管理方面的知識，并且也是組織我們班組一起學(xué)習，特別是一些保安最新的知識，以及消防的一些知識，讓他們更懂得這份工作并不是隨便在那站著的，而是有很多要學(xué)的.，很多東西是需要我們?nèi)フ莆盏�，才能更好做好我們的一個工作，而不是一直不學(xué)習，那樣的話，很容易被淘汰，同時真的遇到一些事情發(fā)生的時候，也是不能處理好的。
三、人員管理
這一年來，我們班組也是有人員的流動的，有老員工的離職，也有新員工的加入，這種情況其實挺不好管理的，畢竟有員工離職，其他人也是會有情緒的變化，畢竟一起工作那么久，同時新人的來臨也是會再次的有情緒的一個波動，新人想要融入我們班組的集體也是不那么容易的，但是作為班長，老員工離職的時候，我也是很好的和其他同事聊天，了解他們的想法，確保工作順利的進行，新人進來了，我也是積極的去培訓(xùn)，讓其更快的掌握我們的工作，同時多去溝通，了解新人，讓他們更快的融入到我們的集體當中。
一年的班長工作結(jié)束了，我知道我的管理做的還比較稚嫩，畢竟我做班長的時間也不是很久，但是我知道，我來年一定會有進步的，同時相對于之前，我的工作也是越來越做的好了，也是要在今后繼續(xù)的發(fā)揚這種精神，讓自己把班長的工作做得更好。
班長述職報告 18
經(jīng)過了半年的努力，我們終于圓滿地完成了上半年的任務(wù)！將我們生產(chǎn)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品再次向上推進了一個檔次，無論是產(chǎn)品的“質(zhì)”、還是產(chǎn)品的“量”都得到了大大的提升！我們生產(chǎn)車間這個集體，也在這半年得到了長足的進步！雖然我們這半年有進步，也達到了生產(chǎn)的要求。但這都是還不夠的！時代在進步，我們的產(chǎn)品也在進步！我們身為生產(chǎn)車間的員工，更是該做到自己的更新?lián)Q代，將自己的“質(zhì)量”提升上來。只有這樣才能更上時代的步伐！才能比其他同行快上一步！才能推動我們的公司蓬勃發(fā)展！為了完成提升車間人員的目標，我身為車間班長，更應(yīng)該比我的管理的員工想的更多。為了能在今后的下半年更好的帶領(lǐng)他們，我要對上半年的工作做一次總結(jié)，從其中的不足中吸取教訓(xùn)。上半年工作總結(jié)如下：
一、人員管理方面
由于車間工作員是一個人員流動大的工作，不時都會有新人加入進來。這樣經(jīng)驗參差不齊的隊伍在管理方面非常麻煩，我不僅要考慮到，員工熟練度對產(chǎn)品的影響，還要考慮給他們慢慢的安排事情讓他們增長經(jīng)驗。雖然憑著這么久的管理經(jīng)驗我還能夠安排到合適的位置，但在上半年工作以來總覺得效率太低，需要在下半年制定一個完善的新人管理計劃。
除了一些新人還有一些老員工，雖然這些老員工都做了這么久，不用在管理的時候過多的操心。但是正是因為是老員工，所以在關(guān)于鉆車間的'規(guī)則的空子和找到巡查的死角他們都非常的在行！也就是所謂的“老油條”。上半年來在車間廁所吸煙的情況越發(fā)嚴重，雖然設(shè)置了懲罰制度卻很難抓到人。這就需要在管理的方面繼續(xù)的努力和加大懲戒力度，只有這樣才能讓車間有規(guī)矩可言！才能更好的管理車間！
二、產(chǎn)品生產(chǎn)方面
如果說員工是我們車間的根本，那產(chǎn)品就是我們的果實，上半年以來我們很好地完成了公司的指標，但是在我看來依舊會出現(xiàn)很多的問題。很多的產(chǎn)品在上交給質(zhì)檢部后都被檢查出了不合格現(xiàn)象，在重新返工后才順利通過檢測。這些問題都顯示我們車間的員工并沒有將產(chǎn)品的質(zhì)量做到最好，只是在不停地修改中才達到了現(xiàn)在的地步。
在下半年里，要在檢測方面多下足功夫，產(chǎn)品出來的時候要自己檢查好再上交。不能再頂著優(yōu)秀的名頭被質(zhì)檢部看笑話！
三、總結(jié)
上半年的問題大部分都在這里，若是還有什么問題我會繼續(xù)補充。但是要做就要從眼前的事情做起，眼下的幾個問題才是最需要及時解決的現(xiàn)狀！
班長述職報告 19
大家好！
我是原三區(qū)隊的區(qū)隊長xxx，任職時間為9月至1月�；仡欉@些時間的工作，在隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，我認真按照學(xué)校的各種規(guī)章制度去嚴格要求自己，認真做好自己的本職工作，不管在工作、生活、學(xué)習上，都取得較大的進步。同時積極配合兼職隊工作，帶領(lǐng)全區(qū)隊同學(xué)積極參加完成各項任務(wù)，在各個方面都取得很大進步�，F(xiàn)將我任職期間履行職責和工作情況匯報如下：
一、區(qū)隊管理方面：
這個學(xué)期是我們第三個學(xué)年，可以說前面的區(qū)隊骨干給我們積累不少的經(jīng)驗，對區(qū)隊工作和完成上級任務(wù)能夠駕輕就熟，我和區(qū)隊指導(dǎo)員逐步完善和健全區(qū)隊制度，明確自身的主要職責，從而使區(qū)隊工作順利展開，并建立了一個有責任心、有團結(jié)意識、有凝聚力的區(qū)隊，這是我們區(qū)隊正常開展工作的關(guān)鍵和前提。我認真總結(jié)開展區(qū)隊工作后的經(jīng)驗，以盡可能的在今后的工作中尋找一條適合我們區(qū)隊的管理制度，這樣便于今后工作的展開，也給同學(xué)們的學(xué)習和生活帶來的方便。為形成一個緊密團結(jié)、積極向上的班集體，在工作中我明確了區(qū)隊的工作重點,公平公正為基本原則，加強區(qū)隊同志之間的交流與合作，利用區(qū)隊會相互溝通共同討論,積極采用對區(qū)隊有利建議一同解決問題。形成相互學(xué)習相互幫助的良好風氣。
二、學(xué)風建設(shè)方面：
我深知，學(xué)習是學(xué)生的第一要務(wù)，針對本區(qū)隊學(xué)習基礎(chǔ)較弱的實際情況,我深感責任重，壓力大，為及時了解區(qū)隊學(xué)習情況,盡快帶領(lǐng)大家創(chuàng)建良好學(xué)習氛圍，我和區(qū)隊骨干經(jīng)常交流一同解決區(qū)隊學(xué)習上的問題，對學(xué)習基礎(chǔ)較差的`溝通談心，制定了各個幫扶對子，并多次組織成績好的同志講解題目，交流學(xué)習心得，并積極的配合教員的教學(xué)工作，為區(qū)隊學(xué)習做好保障。努力做到真真正正的做好自己的工作，切切實實的達到效果，不辜負大家的信任。
三、刑管政工方面：
我堅持多檢查多督促多溝通的原則，積極配合隊里完成內(nèi)務(wù)檢查等任務(wù)，平時公差勤務(wù)，盡量做到公平公正，以身作則帶好頭，加強自身的責任意識，并配合區(qū)隊長指導(dǎo)員及時掌握思想動態(tài)做好思想工作，積極落實的“以身作則，團結(jié)同志，增強集體榮譽感”做事原則。
四、存在的問題：
1.結(jié)合上學(xué)期情況，自身方面也存在著許多問題，在某些方面我的管理工作做得不到位，不夠嚴格和隊領(lǐng)導(dǎo)提出的要求有一定差距。
2.在學(xué)習方面相比區(qū)隊成績好的同志存在一定差距，任需努力。
3.在一些工作上沒能很好做好協(xié)調(diào)工作，工作方式方法有待進一步提高。
在以后的工作中，我會總結(jié)經(jīng)驗，積極開展繼續(xù)努力，不斷改進工作方法，努力學(xué)習，踏實肯干。確保中隊工作順利展開；當然，我也會以身作則，更多的征求同志意見，也希望同志們能及時的指出我的不足，我定會虛心接受，努力將工作做得更好。最后感謝隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助,感謝戰(zhàn)友們在工作中給予的大力支持，謝謝大家！
班長述職報告 20
在匆忙過去的半年，感受頗多。很謝謝教師和同學(xué)們的支持，讓我有信念和動力做好班長，謝謝那些曾經(jīng)給過我?guī)兔凸奈枰约皩ξ姨岢雠械耐瑢W(xué)，我會以百倍的努力去做好自己的職責，不辜負大家對我的冀望�；貞涍@個學(xué)期，我們在一起生活學(xué)習，每個人都做出了一點值得高傲的成果，大家之間的感情也不斷加深，相互團結(jié)，班級也蒸蒸日上。
班級工作方面：
班級氛圍和睦融洽，班委會議以及班級會議發(fā)言比擬主動，對班級的工作提出可行的意見和倡議。同學(xué)之間相互幫忙，相互促進。班干局部工明確，都能夠合格的完成自己的職責，班務(wù)工作有所提高。班委工作逐漸步入正軌，同時班委會成員之間增強了不少默契。
學(xué)習方面：
同學(xué)們出勤率較高，能做到不遲到、不早退，有事請假。課堂主動性較高，能夠保質(zhì)保量地完成作業(yè)。同學(xué)們學(xué)會利用學(xué)校各種設(shè)施以及方便的互聯(lián)網(wǎng)資源，涉獵更多的學(xué)問，豐盛了自己的學(xué)問庫。越來越多的同學(xué)為學(xué)習所投入的時間與精力大于以前，為了自己的目標去努力，尤其接近考試時最為突出。由于學(xué)分制度的采取與深入，同學(xué)們都能在學(xué)習和紀律上嚴格要求自己，班級管理有了很大的改善。年終考試，我們班同學(xué)根本都能過關(guān)，且成果優(yōu)秀，獲得教師的好評。
活動方面：
半年的時間自己班里組織過跳繩活動，很謝謝組織委員、宣揚委員、文體委員的協(xié)助，跳繩活動辦得算是很勝利吧，發(fā)覺班里的同學(xué)多才多藝，總是有一陣高過一陣的喝彩。我們在學(xué)校的歌舞青春雖然成果不太抱負，但是大家都付出了努力。大家為了爭得班級榮譽都主動進取，為成果出謀劃策，表現(xiàn)出了良好的精神風貌。在學(xué)校其它社團組織的活動，我們班同學(xué)也表現(xiàn)出很高的主動性，為自己的大學(xué)生活增加了絢麗的色我們班的局部同學(xué)還參與了對愛心社團的義捐和市紅十字會的義務(wù)鮮血。不少同學(xué)在班級活動和組織策動方面做了不少努力。
思想方面：
大多數(shù)同學(xué)主動向上、進取，努力學(xué)習。大多數(shù)同學(xué)為自己訂立了一個目標，并通過不懈地努力去實現(xiàn)。大多數(shù)同學(xué)思想團結(jié)、集體榮譽感強，樂于幫忙班級里的每一個人。班里同學(xué)向黨組織逼近，不少同學(xué)寫了入黨申請書。
班里的'缺乏：
有的同學(xué)在學(xué)習看法上裸露了缺乏，偶爾上課遲到或曠課，對于某些課程看法不主動，課下自主學(xué)習意識不強，成果不抱負。一局部同學(xué)對網(wǎng)絡(luò)投入了過多精力，導(dǎo)致學(xué)習不太仔細。個別班委會成員總體表現(xiàn)不太好，紀律和主動性不高，望得到進一步的改善。班級里或多或少浮現(xiàn)小集體，在某些程度上影響了班級的凝結(jié)力和團結(jié)。有些同學(xué)對班級活動浮現(xiàn)抵觸心情，不肯參與。
個人感想：
大家來自五湖四海，組成我們?nèi)缃竦陌嗉w，大家經(jīng)過半年的接觸和了解，逐漸成為伴侶和知己。我們的班級還有很大的可塑性，我信任，只要通過我們的努力，我們會越發(fā)團結(jié)，越發(fā)酷愛我們的集體。 做了半年的班長，我學(xué)到無數(shù)東西，學(xué)會了理解，學(xué)會了交流，學(xué)會了提高。很謝謝大家的支持和幫忙，很謝謝大家給予我的這份榮耀。我會一如既往的為了大家的班集體而努力，不會辜負大家和教師的冀望，再次謝謝大家！
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