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建筑行業(yè)述職報(bào)告

時(shí)間:2022-12-29 19:15:49 述職報(bào)告 我要投稿

建筑行業(yè)述職報(bào)告

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,通常情況下,報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。你還在對(duì)寫報(bào)告感到一籌莫展嗎?下面是小編為大家整理的建筑行業(yè)述職報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

建筑行業(yè)述職報(bào)告

建筑行業(yè)述職報(bào)告1

  隨著時(shí)間的流逝,**年馬上就要離開我們了。對(duì)于我來說,**年就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當(dāng)我回過頭,看看走過的這一年,雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯(cuò)誤的事情發(fā)生,但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長,成熟,所以我告訴自己“我無悔,我會(huì)更加的勇敢”。

  **年*月份我來到這工地很幸運(yùn)的成為留莊項(xiàng)目部的一員,在幾次會(huì)議中我基本了解到王經(jīng)理您對(duì)這個(gè)行業(yè)有著敏銳的洞察力,對(duì)留莊這個(gè)項(xiàng)目有著足夠的信心,對(duì)自己的專業(yè)水平也是非常的自信。還有你對(duì)這項(xiàng)目的重要性,我知道您更加需要的是一支有著強(qiáng)大凝聚力,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,勇于拼搏,敢于創(chuàng)新,讓您放心和放手的專業(yè)團(tuán)隊(duì),而不是一堆散沙一支團(tuán)伙。

  剛來工地的時(shí)候是您教會(huì)我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個(gè)管理者,是您幫找一很好的師父(孫工),這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項(xiàng)目部從事技術(shù)施工,和現(xiàn)場文明施工管理者(都是在學(xué)習(xí)中)。

  在施工中由孫工帶我去熟悉現(xiàn)場,教我在現(xiàn)場怎么去發(fā)現(xiàn)問題和一些基層基本安裝程序,現(xiàn)在場的文明施工、材料的堆放。在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少;其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。我每一次和孫工去現(xiàn)場的時(shí)候我把他所發(fā)現(xiàn)的'問題都記錄下來,回到辦公室把所記載的問題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上,第二天我會(huì)拿著我所記載的問題去現(xiàn)場核實(shí),檢查一下施工人員是否整改過。

  隨著工程的進(jìn)展,我在孫工的教導(dǎo)下我開始擔(dān)任了質(zhì)檢員的重任,我每天都會(huì)去現(xiàn)場檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直,已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發(fā)現(xiàn)問題就在此處畫上記號(hào),并記錄下來。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開始接觸設(shè)計(jì),去深化一些圖紙,加上我以前對(duì)cad的基本了解和小謝的幫助,讓我對(duì)圖紙有著更深刻的了解,在此小謝教我畫過一些比較簡單的竣工圖。轉(zhuǎn)眼間要交竣工資料的時(shí)候,在這我跟小江做一些竣工資料,讓初步了解做資料的一些基本過程。

  工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì)成為一句空話。

  在學(xué)了半年的建筑裝飾,說實(shí)話我對(duì)裝飾還是很蒙的,好想什么都沒學(xué)到,什么都不知道似的,但是通過這次在工地上的工作讓我對(duì)建筑有了個(gè)初步的認(rèn)識(shí),對(duì)一些建筑裝飾材料有了個(gè)理性上的認(rèn)識(shí),對(duì)建筑構(gòu)造有了簡單的認(rèn)識(shí),我想通過這次的鍛煉對(duì)我以后在建筑上的認(rèn)識(shí)會(huì)有很大的幫助,至少我現(xiàn)在知道怎么去了解建筑,我會(huì)將我所學(xué)到的應(yīng)用到我的工作當(dāng)中。 我時(shí)刻提醒自己,唯有不斷努力,才能與時(shí)俱進(jìn)。

  述職人:**

  20xx年xx月xx日

建筑行業(yè)述職報(bào)告2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  20xx年,我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位,成為建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問題的工作,由于法律工作是專業(yè)性極強(qiáng)的工作,司法的實(shí)質(zhì)就是將法律理論運(yùn)用于具體的社會(huì)實(shí)踐,因而扎實(shí)的法學(xué)理論知識(shí)是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強(qiáng)法學(xué)理論學(xué)習(xí),才能為自己做好本職工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  一、不斷學(xué)習(xí)提升自己

  鑒于公司的企業(yè)性質(zhì),平時(shí)涉及最多的就是《建筑法》、《招投標(biāo)法》和《合同法》,我利用工作之外的時(shí)間,更著重進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí),并且靈活運(yùn)用在工作中。從事企業(yè)法律工作者,還要經(jīng)常性的和社會(huì)打交道。與各種各樣的人交往,從某種程度上,可以決定一個(gè)人工作的成功和失敗。

  因而,只有以海納百川的開闊胸懷,接納吸收各方面的社會(huì)知識(shí),才能豐富自己的內(nèi)涵,拓展自己的視野,促進(jìn)自己工作的順利開展。在公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下,我的.業(yè)務(wù)技能顯著提高,理論素養(yǎng)不斷提升,通過不懈努力,取得了公司、省公司多項(xiàng)榮譽(yù)。

  二、理論與實(shí)踐結(jié)合

  通過這幾年的工作實(shí)踐,我深深體會(huì)到企業(yè)中的每一個(gè)崗位都很重要,它就像一臺(tái)機(jī)器中的每個(gè)螺絲,只有將每一個(gè)螺絲擰緊,這臺(tái)機(jī)器才能穩(wěn)定、快速的運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)的發(fā)展是每個(gè)崗位上的每個(gè)職工辛勤努力的結(jié)果,所以無論在什么時(shí)候,努力干好自己的本職工作,是頭等重要的,我愿意為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。這讓我想起一句名言:“不積跬步,無以致千里。不積小流,無以成江海。”

  公司的發(fā)展與成長是我們的幸福,我們的提高要以公司成長為依托,我們的提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機(jī)遇。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志,新的工作能拓展我的才能,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我的品性。公司是我們成長中的另一所學(xué)校,工作能夠豐富我們的經(jīng)驗(yàn),增長我們的智慧,在工作中獲得技能與經(jīng)驗(yàn)。為公司的發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)將近一年了。我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運(yùn),也曾為自己能為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快!

  我覺得,公司和職工是一個(gè)共生體,公司的成長,要依靠職工的努力來實(shí)現(xiàn),每一位員工要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去關(guān)心公司的發(fā)展,自覺地把個(gè)人的命運(yùn)與公司的發(fā)展融為一體,盡職盡責(zé)地做好本職工作。公司是個(gè)人才華施展的天地,是個(gè)人理想實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)。人人努力工作,公司才能發(fā)展的好,個(gè)人才會(huì)有發(fā)展的空間和豐厚的回報(bào)。

此致

敬禮

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

建筑行業(yè)述職報(bào)告3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  今年新領(lǐng)導(dǎo)班子基本確定以后,我公司在各種困難局面前,緊緊圍繞加快公司發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),從提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力入手,用與時(shí)俱進(jìn)的新思想、新觀念、調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性,增強(qiáng)了企業(yè)的活力,較好地完成了年初公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

  一、注重加強(qiáng)思想建設(shè)

  面對(duì)激烈的市場競爭所帶來的經(jīng)營壓力,內(nèi)債外債的資金壓力,企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量低下所表現(xiàn)的內(nèi)部管理壓力,以及職工思想和情緒不穩(wěn)定所帶來的壓力,都對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子在思想觀念、精神狀態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營管理水平方面提出了新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為此,公司從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè),努力建設(shè)一個(gè)高素質(zhì)、能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起考驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體入手,狠抓了學(xué)習(xí)制度的落實(shí),開展了有針對(duì)性的教育。

  重新恢復(fù)和強(qiáng)化了中心組學(xué)習(xí)制度,保證了開展和思想教育和進(jìn)行集體思想溝通的渠道。抓住領(lǐng)導(dǎo)班子中帶有普遍性的思想問題和難題,開展有針對(duì)性的教育。大大地提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法治企,依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的法治意識(shí)。豐富領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思想方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及現(xiàn)代化管理等方面的知識(shí),提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷把廣大員工的利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好,把廣大員工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)。

  二、注重加強(qiáng)合力建設(shè)

  新的領(lǐng)導(dǎo)班子確定以后,企業(yè)能不能迅速適應(yīng)形勢發(fā)展的要求,能不能在壓力和挑戰(zhàn)面前完成公司賦予我們的使命,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的能力,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的合力。

  為此,我們積極承擔(dān)了這些壓力,逐一解決被訴事件,通過實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工,明確責(zé)任,做到為了實(shí)現(xiàn)x公司的共同目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)成員要責(zé)任共擔(dān),利益共享,指標(biāo)共扛,協(xié)同作戰(zhàn)。通過嚴(yán)格干部紀(jì)律做到政令暢通,團(tuán)結(jié)一致。領(lǐng)導(dǎo)班子各副職之間做到了相互補(bǔ)位,協(xié)同作戰(zhàn)。運(yùn)用個(gè)別交談或召開班子生活會(huì)的方式,解決領(lǐng)導(dǎo)班子在思想認(rèn)識(shí)上的分歧。通過開展批評(píng)與自我批評(píng),使大家心情舒暢、和衷共事、真誠團(tuán)結(jié),形成較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。

  三、注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

  著重抓了領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)的勤政制度。進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子的工作行為,規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的`工作作風(fēng)。其次是抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政作風(fēng)。結(jié)合公司廉政要求,領(lǐng)導(dǎo)班子在職代會(huì)上公開簽定廉政責(zé)任書,實(shí)現(xiàn)了踏踏實(shí)實(shí)做事、干干凈凈做人的諾言。

  四、帶頭做實(shí)踐者,提高對(duì)職工的親合力

  建立并實(shí)施項(xiàng)目可控費(fèi)用全額承包的激勵(lì)與約束并存的管理機(jī)制。調(diào)動(dòng)項(xiàng)目自覺努力創(chuàng)效的積極性。通過項(xiàng)目評(píng)優(yōu)制度,使項(xiàng)目不斷成為先進(jìn)生產(chǎn)力的動(dòng)力源。領(lǐng)導(dǎo)班子的形象和行為,凝聚力廣大職工的心,領(lǐng)導(dǎo)情系職工,職工心系企業(yè)。在公司的幫助和支持下,x公司將會(huì)進(jìn)一步充滿生機(jī),充滿活力。

此致

敬禮

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

建筑行業(yè)述職報(bào)告4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表:

  按照集團(tuán)公司黨委的組織安排,我從去年10月份到咱們建筑公司擔(dān)任董事長,從事行政領(lǐng)導(dǎo)工作至今已有一年多的時(shí)間了。通過這一年多的工作,我不僅和在座的各位同志建立了深厚的情誼,而且一直被公司全體職工那種不畏艱難、樂觀向上的精神所深深感染。在這里,我首先對(duì)集團(tuán)公司黨委、公司各位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體職工對(duì)我在工作、生活、學(xué)習(xí)上的給予的莫大信任、支持和幫助表示衷心的感謝。下面,我就結(jié)合集團(tuán)公司黨委關(guān)于對(duì)所屬各公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行年度考核、民主評(píng)議的具體要求,從德、能、勤、績、廉方面,把自己的思想、工作情況,向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表做一匯報(bào),請(qǐng)大家給予評(píng)議和指正。

  一、自覺用“三個(gè)代表”重要思想和黨的路線、方針、政策武裝頭腦,不斷提高理論素養(yǎng)和政治素質(zhì)。

  一年來,我始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)和黨性修養(yǎng)的前提。一方面注重堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,采取集中與自學(xué)相結(jié)合的方式,按照公司黨委制定的中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)了黨中央、市委和集團(tuán)公司黨委在各個(gè)階段、各個(gè)時(shí)期出臺(tái)、制定的大政方針,理論文獻(xiàn)和領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神,特別是針對(duì)黨中央提出的樹立科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)、求真務(wù)實(shí)、提高黨的執(zhí)政能力等新觀點(diǎn)、新論斷,聯(lián)系公司實(shí)際,進(jìn)行了認(rèn)真的思考和全面的理解,為準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展方向,科學(xué)制定經(jīng)營決策奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。另一方面牢牢把握開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的有利契機(jī),不但扎實(shí)有效得落實(shí)了活動(dòng)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和個(gè)人的黨性分析、整改、提高工作,做到了兩不誤、兩促進(jìn),而且充分利用業(yè)余時(shí)間,把黨章從頭至尾完整的抄寫了一遍,進(jìn)一步明確了自己作為共產(chǎn)黨員尤其又是一名領(lǐng)導(dǎo)干部,所肩負(fù)的職責(zé)和重任,也為自身今后更好地發(fā)展企業(yè),服務(wù)職工提供了堅(jiān)實(shí)的思想保證和精神動(dòng)力。

  二、自覺落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立高水平是財(cái)富,低水平是包袱的發(fā)展理念,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平。

  今年,我們公司在經(jīng)營創(chuàng)效、工程施工、企業(yè)管理、安全穩(wěn)定、文化建設(shè)等各項(xiàng)工作中都取得了可喜成績,截止到目前,全公司共完成產(chǎn)值x萬元,實(shí)現(xiàn)利潤x萬元,增加值x萬元,職工個(gè)人收入保持了增長幅度。應(yīng)該說,這個(gè)成績的取得是集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部職工拼搏奮戰(zhàn)的結(jié)果,作為我個(gè)人雖然也為此付出了一定的辛苦和努力,但只是干了自己該干的工作,做了自己分內(nèi)的一些事情。

  一是科學(xué)的分析和判斷企業(yè)發(fā)展形勢,增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。今年年初,我和班子領(lǐng)導(dǎo)成員通過認(rèn)真調(diào)研,深入討論,確定了我們公司全年和今后一段時(shí)期的.五項(xiàng)重點(diǎn)工作,就是搞活房地產(chǎn);開發(fā)施工市場;鞏固多經(jīng)產(chǎn)業(yè);消化歷史包袱;保持隊(duì)伍穩(wěn)定。在這個(gè)工作思路的指引下,我們一方面堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,加大了承攬外委工程的力度,通過多方奔走,積極聯(lián)系,先后承攬、建設(shè)了包頭熱電廠鐵路專用線、板橋增二線改造、港務(wù)局鐵路道口維修、臨港子埝填海等多項(xiàng)工程任務(wù),同時(shí),針對(duì)康樂總匯的行業(yè)特點(diǎn),積極創(chuàng)新工作思路和經(jīng)營招法,相繼對(duì)客房、洗浴等部門進(jìn)行了擴(kuò)容改造,完善了收入與效益掛鉤的經(jīng)營模式,為順利完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);另一方面從促進(jìn)公司良性發(fā)展,努力構(gòu)建和諧企業(yè)的實(shí)際出發(fā),妥善解決了天軒紡織品經(jīng)營改制、五福街房屋產(chǎn)權(quán)證等歷史留問題,堅(jiān)決保證了公司崗上崗下職工工資、“三險(xiǎn)一金”等各項(xiàng)福利待遇按時(shí)、足額發(fā)放,積極開展了走訪、慰問困難和一線職工家庭的“送溫暖、結(jié)對(duì)子”活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)了“五定三率”等安全生產(chǎn)規(guī)章制度,有效維護(hù)了企業(yè)安全穩(wěn)定的大好局面。

  二是立足現(xiàn)實(shí),放眼未來,確保企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路。作為企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭人,我和領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員充分認(rèn)識(shí)到一個(gè)企業(yè)要想在激烈的市場競爭中,立于不敗之地,就必須把眼光放的長遠(yuǎn)一些,增強(qiáng)工作的前瞻性和創(chuàng)造性;谶@樣的認(rèn)識(shí),今年,我們?cè)诜e極做好當(dāng)前現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,注重把短期目標(biāo)和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合,通過多次召開黨委會(huì)、董事長辦公會(huì)議研究、討論,本著求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度,最終確定了公司今后五年的發(fā)展規(guī)劃。其總體目標(biāo)就是到20xx年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值x億元,增加值x萬元,利潤x萬元。雖然任重道遠(yuǎn),但是從領(lǐng)導(dǎo)班子和我個(gè)人而言,我們有信心、有決心帶領(lǐng)公司全體職工完成既定的發(fā)展目標(biāo),為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)十年翻兩番做出我們的貢獻(xiàn)。

  三是健全制度,規(guī)范管理,樹立企業(yè)良好形象。在這么多年從事外委工程工作中,我有這樣一個(gè)體會(huì),那就是建筑施工企業(yè)要想在承攬工程中,贏得甲方的信任和青睞,除了要有相對(duì)雄厚的人力、物力、財(cái)力,還要擁有良好的企業(yè)外部形象。因此自上任以來,我便和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起把加強(qiáng)企業(yè)管理,塑造企業(yè)文化擺上了重要議事日程,并且已經(jīng)取得了初步成效。一方面狠抓了財(cái)務(wù)管理、合同管理、成本管理、安全管理等各種規(guī)章制度的制定和落實(shí);另一方面借這次開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的有利時(shí)機(jī),充分集中公司全體干部職工的智慧,形成了符合我們先達(dá)公司實(shí)際,具有豐富科學(xué)內(nèi)涵的企業(yè)文化用語“職工為本、迎難而上、和諧穩(wěn)定、開創(chuàng)未來”,這十六個(gè)字不但將進(jìn)一步規(guī)范和引導(dǎo)全體干部職工的思想與行為,而且也將成為企業(yè)今后發(fā)展的核心價(jià)值觀。

  四是加強(qiáng)各類業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),努力使自身成為一名合格的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。雖然在來咱們建筑公司之前,我也一直在工程和建總從事領(lǐng)導(dǎo)工作,但大部分時(shí)間都是負(fù)責(zé)在外面跑工程、攬外委,像現(xiàn)在這樣,坐在辦公室里運(yùn)籌帷幄、駕馭全局,說實(shí)話,對(duì)我來說既是一次挑戰(zhàn),也是一種考驗(yàn)。我感覺董事長這個(gè)崗位,不僅需要有良好的業(yè)務(wù)能力,而且必須具備很強(qiáng)的管理水平。因此,今年,我始終致力于從業(yè)務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)向懂經(jīng)營、會(huì)管理的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變。一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)管理、人力資源、安全法規(guī)等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),另一方面積極參加了工商管理培訓(xùn),在一定程度上使自己的綜合領(lǐng)導(dǎo)能力得到了提高。

  三、自覺堅(jiān)持民主集中制原則,為增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,發(fā)揮好示范帶頭作用。

  雖然身為公司董事長,但是我深知大廈之成,非一木之才的道理,畢竟一個(gè)人的能力和精力是有限的。要想把一個(gè)企業(yè)建設(shè)好、發(fā)展好,就必須在想問題、定政策、辦事情的過程中,始終堅(jiān)持民主集中制,充分依靠班子集體的智慧和力量,切實(shí)發(fā)揮每個(gè)班子成員的主觀能動(dòng)性,這既是我們黨的一項(xiàng)根本組織制度,也是一名領(lǐng)導(dǎo)必須具備的修養(yǎng)和素質(zhì)。因此,我在日常工作中,一方面十分注重班子成員之間的團(tuán)結(jié),提議建立了每日碰頭會(huì)制度,在班子內(nèi)部努力營造大家既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、職責(zé)互補(bǔ),齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍;另一方面堅(jiān)持大事講原則,小事講風(fēng)格,特別是在涉及到企業(yè)發(fā)展的“三重一大”問題時(shí),絕對(duì)不搞一言堂,堅(jiān)決按照黨委會(huì)議事規(guī)則和董事長、總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則程序辦理,從而既保證了決策的科學(xué)化、民主化,也增強(qiáng)了班子整體合力。

  同時(shí),積極參加公司黨委組織召開的民主生活會(huì),每次都能認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),虛心聽取班子成員提出的意見和建議,做到有則改之,無則加勉。特別是在這次先進(jìn)性教育活動(dòng)中,廣大黨員干部職工都對(duì)我提出了非常中肯的意見和建議,使我認(rèn)清了自身存在的不足,進(jìn)一步明確了今后的努力方向。這里,我也希望在座的公司各位職工代表今后能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主、履行參政議政的權(quán)利,只要是有利于企業(yè)發(fā)展的意見和建議,你們盡管暢所欲言,公司領(lǐng)導(dǎo)班子和我個(gè)人一定會(huì)認(rèn)真聽取,高度重視,并盡最大努力付諸實(shí)踐。

  四、自覺遵守黨的紀(jì)律條例,堅(jiān)持立黨為公、造福職工,樹立為民、務(wù)實(shí)、清廉的領(lǐng)導(dǎo)形象。

  在擔(dān)任公司董事長以來,我始終把集團(tuán)黨委和公司廣大干部職工賦予自己的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù),一方面牢記“兩個(gè)務(wù)必”,堅(jiān)決貫徹落實(shí)“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和“五個(gè)不許”規(guī)定以及集團(tuán)反腐倡廉“五條禁令”要求,從來不以個(gè)人私利侵害公司和職工的利益,使自己在日常工作、生活中,做到了嚴(yán)于律己,廉潔奉公;另一方面繼續(xù)保持了深入一線、深入基層的工作作風(fēng)和習(xí)慣,特別是每到周末、節(jié)假日以及遇到急難險(xiǎn)重的施工任務(wù)時(shí),自己經(jīng)常是吃住在現(xiàn)場,和職工一起加班加點(diǎn),克難攻關(guān),用率先垂范的實(shí)際行動(dòng)激發(fā)了職工的工作熱情和干勁。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們,以上就是我對(duì)自己一年來的工作總結(jié),雖然取得了一些成績,但是距離集團(tuán)黨委和公司全體干部職工的要求,還是存在一定不足。主要表現(xiàn)在理論業(yè)務(wù)知識(shí)不夠豐富,工作思路、經(jīng)營招法缺乏創(chuàng)新意識(shí)等。在今后的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,并決心和班子成員一道,團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,為公司在20xx年創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗!

建筑行業(yè)述職報(bào)告5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我于20xx年來到集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院工作,我通過x個(gè)月的試用期,有幸成為集團(tuán)的一名員工,回顧這幾個(gè)月來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。通過這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這幾個(gè)月以來的工作情況總結(jié)如下:

  一、實(shí)習(xí)階段的認(rèn)識(shí)與學(xué)習(xí)

  對(duì)于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為_集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院的一員,在剛剛開始工作的這幾個(gè)月,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識(shí),不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗(yàn)。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)手冊(cè)》、《建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》等等,特別是對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的理念,由初步的認(rèn)識(shí)上升到更高層次的`水平。這幾個(gè)月學(xué)了提工程量,工程量報(bào)價(jià),門式剛架的設(shè)計(jì),通過做這些工作,對(duì)鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)逐步提高,各構(gòu)件的連接與設(shè)計(jì)更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間,通過辦理資質(zhì)升級(jí)文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,處理好同事間的關(guān)系,與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。

  通過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,將所學(xué)的理論知識(shí)加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心,本著_集團(tuán)“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號(hào),積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

  二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)水平

  通過近幾個(gè)月的實(shí)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問題和今后努力方向

  這幾個(gè)月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  第一,剛剛步入社會(huì)開始工作,經(jīng)驗(yàn)不足,特別是設(shè)計(jì)工作是相對(duì)比較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,要多動(dòng)腦筋,認(rèn)真看圖紙、看懂看透,熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范。

  第二,有些時(shí)候工作中比較懶散,不夠認(rèn)真積極,工作效率有待提高。

  第三,自己的理論水平、專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

  在以后的工作與學(xué)習(xí)中,自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識(shí)水平,加強(qiáng)責(zé)任心,為設(shè)計(jì)院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:

  第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教。加強(qiáng)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對(duì)自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù)。

  第二,本著實(shí)事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉。

  第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。

  本著xx集團(tuán)“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號(hào),積遵循、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),提高完善自己,為集團(tuán)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

此致

敬禮

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

建筑行業(yè)述職報(bào)告6

  20xx年,根據(jù)工作需要,我受聘為公司副總經(jīng)理,同時(shí)擔(dān)任xxx分公司經(jīng)理。為干好工作,一年來,我堅(jiān)持對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,對(duì)班子成員,以身作則,嚴(yán)格要求,并時(shí)刻把廣大員工的利益和冷暖放在心上。在工作中,我認(rèn)真的踐行“三個(gè)代表”重要思想,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)xxx的廣大員工,為完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為實(shí)現(xiàn)xxx在高起步上的跨越發(fā)展,奮力拼搏。

  根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署及《年終考核安排意見》的要求,現(xiàn)對(duì)20xx年自己履行崗位職責(zé)情況,從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面作如下匯報(bào)。

  一、 成績的總結(jié)

  (一) 關(guān)于“德”——思想政治素質(zhì)方面

  首先,是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),提高自身政治素質(zhì)。以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)。自今年“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”開展以來,我認(rèn)真按照總承包公司黨委的統(tǒng)一部署,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),緊密聯(lián)系群眾,不斷提高工作水平,樹立為人民服務(wù)的觀念。

  其次,立足于工作進(jìn)步和自身全面發(fā)展,廣泛學(xué)習(xí)一切有益知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)履行當(dāng)前崗位職責(zé)所必需的專門知識(shí)和技能的學(xué)習(xí),并把這些方面的學(xué)習(xí)同深刻領(lǐng)會(huì)和靈活運(yùn)用馬克思主義理論緊密結(jié)合起來,運(yùn)用到自身管理工作上來。做到“!迸c“博”相結(jié)合,求知與修身共進(jìn)步,使知識(shí)結(jié)構(gòu)更加合理,個(gè)人素質(zhì)全面提高。

  三是,在實(shí)踐中提高自身的工作能力。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在工作中堅(jiān)持深入群眾,在群眾中汲取民智,在實(shí)踐中鍛煉自己,增長知識(shí),增長才干。同時(shí)還注意向班子其他領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),取人之長,補(bǔ)己之短,不斷提高自己分析解決矛盾,果斷處理問題的能力。同時(shí),經(jīng)常深入項(xiàng)目、相關(guān)部門和施工生產(chǎn)一線,認(rèn)真向廣大干部和群眾請(qǐng)教,聽取意見和建議,集思廣益,做到既多謀又善斷,不斷增強(qiáng)自身的組織協(xié)調(diào)能力、工作指導(dǎo)能力和開拓創(chuàng)新能力。

  (二) 關(guān)于“能”——組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面

  領(lǐng)導(dǎo)能力,是指領(lǐng)導(dǎo)者憑借個(gè)體素質(zhì)、思維方式、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)工作方式方法的把握程度,是區(qū)別于普通干部職工在工作中認(rèn)識(shí)問題、分析問題以及綜合處理問題時(shí)表現(xiàn)出來的工作能力。一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低,工作能力的強(qiáng)弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級(jí)交給的任務(wù)。作為單位負(fù)責(zé)人,始終堅(jiān)持不斷提高自身能力,并且在日常工作中要求職工做到的,自己率先做到。我堅(jiān)持大事面前不糊涂,工作抓主要矛盾。我很少坐辦公室聽匯報(bào),堅(jiān)持工作沉到一線,沉到項(xiàng)目、班組,直接了解一線生產(chǎn)制造的情況。今年,在認(rèn)真落實(shí)總承包公司“五大戰(zhàn)略”要求的基礎(chǔ)上,我們通過“三抓三實(shí)現(xiàn)”較好的完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  (三) 關(guān)于“勤”——工作作風(fēng)方面

  “關(guān)鍵時(shí)刻,率先垂范;躬身勤政,作風(fēng)深入!笔冀K是我堅(jiān)持的原則。今年初,我們就趕上了航運(yùn)服務(wù)中心工程,這是建工集團(tuán)的“一號(hào)工程”,也是我們打入港務(wù)局,實(shí)現(xiàn)“東進(jìn)”的關(guān)鍵一戰(zhàn),政治影響大,而且該工程體量大,資金緊張,困難很大。為確保工期,贏得信譽(yù),我于總包公司航運(yùn)服務(wù)中心現(xiàn)場會(huì)轉(zhuǎn)天,利用周日時(shí)間,組織全體二級(jí)科長召開“大干二季度,確保重點(diǎn)工程如期交竣”動(dòng)員會(huì),會(huì)上闡述了此項(xiàng)工程嚴(yán)峻性及其政治意義,把任務(wù)和壓力傳達(dá)到每位科長身上。我要求有關(guān)部門倒排工期,關(guān)死后門,從設(shè)計(jì)拆圖,材料供應(yīng),車間制作一直到現(xiàn)場吊裝,我是一個(gè)部門一個(gè)部門,一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)。前方協(xié)調(diào)好生產(chǎn),后方安排好供應(yīng),領(lǐng)導(dǎo)值班,干部跟班,車間有人干活,辦公室就有人值班。我自己以身作則、身先士卒,始終堅(jiān)守在生產(chǎn)和施工的一線。歷時(shí)90天,我們共完成鋼結(jié)構(gòu)制作8000余噸,產(chǎn)值9千萬元。攻克了共享空間箱形梁與管桁架組合結(jié)構(gòu)的技術(shù)難關(guān),提前5天完成主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝任務(wù),又一次成為總包公司的“亮點(diǎn)工程”。

  一年來,不管是工地安裝,還是夜間制作、運(yùn)輸,只要是有急、難、險(xiǎn)、重的活,我不管是白天還是夜間,是三伏天還是三九天,都堅(jiān)持親臨一線,讓職工在大干的時(shí)候,看到領(lǐng)導(dǎo)的身影,知道有領(lǐng)導(dǎo)在他們身邊,關(guān)心、關(guān)注著他們。秦皇島港煤五期工程為分公司近年來少有的外埠項(xiàng)目,項(xiàng)目人員吃住在現(xiàn)場,逢年過節(jié)也不能回來與家人團(tuán)聚,我曾多次親赴現(xiàn)場,幫助他們解決生產(chǎn)、生活上遇到的難題。在暑期用電高峰到來期間,華北電網(wǎng)時(shí)有拉閘限電的措施,為保證他們的生活需要,及時(shí)為項(xiàng)目部配置了小型發(fā)電機(jī),解決了外埠工程項(xiàng)目部因停電帶來的生活不便。中秋國慶兩節(jié)期間,親自為他們送去節(jié)日慰問品,我的行動(dòng)激發(fā)了員工們的干勁,關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部的作用。

  (四) 關(guān)于“績”——工作實(shí)績方面

  1、 鋼結(jié)構(gòu)分公司各項(xiàng)工作快速發(fā)展

  20xx年,鋼結(jié)構(gòu)分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,始終保持了良好的發(fā)展勢頭。今年,鋼結(jié)構(gòu)分公司共完成產(chǎn)值1.52億元,鋼結(jié)構(gòu)制安近1.2萬噸,敷設(shè)板材10.9萬平米。

  在鋼結(jié)構(gòu)分公司,做為一把手,我正確確定了鋼結(jié)構(gòu)分公司經(jīng)營目標(biāo)和方針,確立了分公司全年工作重點(diǎn),對(duì)分公司一些重大的問題進(jìn)行決策,對(duì)生產(chǎn)中的一些重要環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查。協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致進(jìn)行工作,掌握和決定企業(yè)的.資金運(yùn)行,以保證生產(chǎn)的按計(jì)劃完成。今年,我們先后完成了工期緊、質(zhì)量高、技術(shù)難度大的天津國際貿(mào)易與航運(yùn)服務(wù)中心工程、豐田通商cdp工程及生化制藥工程;工藝復(fù)雜、構(gòu)件品種繁多、外埠施工的“秦皇島港煤五期工程”;無施工經(jīng)驗(yàn)借鑒,首次承攬的道橋工程的“總醫(yī)院人行橋工程”;爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng)鞏固鋼管公司地位的“大無縫460工程”等多項(xiàng)重點(diǎn)工程。在充分總結(jié)大無縫通廊及料斗運(yùn)輸?shù)跹b經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,今年,我們又圓滿完成了總醫(yī)院橋、秦皇島工程及南運(yùn)河工程的多次大型鋼構(gòu)件運(yùn)輸?shù)跹b任務(wù)。其中總醫(yī)院橋跨鞍山道段超高超寬超長超重大型鋼構(gòu)件,僅耗時(shí)6小時(shí),運(yùn)送25公里至市中心繁華路段,并采用單機(jī)450噸吊車一次完成吊裝,積累了大型鋼構(gòu)件整體運(yùn)輸、整體吊裝的難得經(jīng)驗(yàn)。

  2、 機(jī)械設(shè)備管理工作

  年初,我們投入少量資金,購進(jìn)無氣動(dòng)力涂裝設(shè)備和大件噴砂設(shè)備,解決后道涂裝工序的積壓問題,啟用了次結(jié)構(gòu)車間并引進(jìn)了一套h型重鋼生產(chǎn)線,化解了以往生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的瓶頸,滿足了生產(chǎn)的需求,為實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提供了保障。

  塔吊隊(duì)自并入鋼結(jié)構(gòu)分公司以來,大型機(jī)械設(shè)備的管理更具專業(yè)化,在一線施工中塔吊隊(duì)發(fā)揮了其重要作用,逐步成為總承包公司新的利潤增長點(diǎn)。與此同時(shí),總承包公司在今年,被評(píng)為20xx~2004年度,全國設(shè)備管理優(yōu)秀企業(yè)。

  (五) 關(guān)于“廉”——廉潔自律方面

  按照“先做人、再做事”的原則,加強(qiáng)自身品德修養(yǎng),嚴(yán)于律己,清正廉潔。

  1、 強(qiáng)化了宗旨意識(shí),牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,自覺遵守黨組織關(guān)于廉潔從政的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)得住考驗(yàn),守得住原則。潔身自好,嚴(yán)守制度,作為單位一把手,制定了嚴(yán)密的工程招投標(biāo)、材料定價(jià)、預(yù)決算管理等規(guī)章制度,從制度杜絕腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。

  2、 工作中加強(qiáng)干部監(jiān)督制度,大力恢復(fù)和發(fā)揚(yáng)批評(píng)和自我批評(píng)的良好風(fēng)氣,開展積極健康的思想探討,堅(jiān)決糾正不講黨性講人情、不講原則講關(guān)系、不講正氣講和氣、不求有功但求無過的現(xiàn)象。

  3、 樹立全局意識(shí),工作中能站在全局的高度,正確處理好個(gè)人與組織、個(gè)人與個(gè)人之間的關(guān)系,始終堅(jiān)持“班長抓班子、班子帶隊(duì)伍、隊(duì)伍促發(fā)展”,領(lǐng)導(dǎo)班子制度健全,工作中堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,嚴(yán)格按照議事日程辦事,凡屬重大事項(xiàng)堅(jiān)持由經(jīng)理辦公會(huì)討論決定,杜絕了一人說了算。

  二、 存在的不足及今后的努力方向

  一年來,由于自己思想解放,作風(fēng)扎實(shí),所以在政治素質(zhì),工作作風(fēng),業(yè)務(wù)能力,駕馭水平上都有了很大提高。但用一分為二的觀點(diǎn)總結(jié)工作,也還存在著諸多不足,用高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照,還有對(duì)自己要求不嚴(yán)的時(shí)候,如:政治理論的學(xué)習(xí)重視程度還不夠,有以會(huì)議代學(xué)習(xí)的現(xiàn)象,工作有操之過急的情況,還缺乏過細(xì)的思想政治工作。在設(shè)備管理上,有的項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械管理人員還不落實(shí),民工自帶設(shè)備存在問題還較大等等。

  因此,在20xx年,我要從以下幾個(gè)方面努力提高自己。

  1、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)。不僅是我自己,而且要通過中心組學(xué)習(xí)的方式,帶動(dòng)班子全體成員,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,指導(dǎo)自身修養(yǎng),使理論轉(zhuǎn)化為品德,轉(zhuǎn)化為能力,更好地做“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)踐者。

  2、 勇于實(shí)踐。鋼結(jié)構(gòu)分公司的工作要不斷的上新水平,要靠在實(shí)踐中不斷的創(chuàng)新,所以要在刻苦學(xué)習(xí)新知識(shí),新事物的基礎(chǔ)上,勇于實(shí)踐,大膽創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),盡快的探索出一條適合鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展的管理模式,以更好的完成總包下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

  3、 團(tuán)結(jié)協(xié)作。要當(dāng)好班長,彈好鋼琴,帶好一班人。班子團(tuán)結(jié),才能政令暢通。要發(fā)揮班子的整體合力。要通過中心組學(xué)習(xí),班子會(huì)議、民主生活會(huì)、個(gè)別談心,開展批評(píng)與自我批評(píng)等各種途徑,從我做起,讓班子成員心往一處想,勁往一處使,努力建成一個(gè)高品位有合力、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子。

  4、 強(qiáng)化管理。觀念創(chuàng)新出思路,管理創(chuàng)新出成效。管理到位,工作才能上水平。制度上要力求完整、系統(tǒng)和嚴(yán)密。通過健全制度力爭使整個(gè)管理過程做到無缺口,無空檔,無漏洞,無可乘之機(jī),要通過強(qiáng)化管理,體現(xiàn)出我們鋼結(jié)構(gòu)制作安裝的整體實(shí)力,為企業(yè)發(fā)展提供制度保證。

  今天在這里,我認(rèn)真對(duì)自己一年來的工作情況進(jìn)行述職,并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距。我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工對(duì)自己的信任和期望,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,揚(yáng)長避短,無論是設(shè)備部的工作,還是鋼結(jié)構(gòu)的工作,我將全力以赴,以“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的精神,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,清正廉潔,努力使自己成為作風(fēng)過硬、敢打敢拼、理念先進(jìn)、善于管理、領(lǐng)導(dǎo)放心、員工擁戴的領(lǐng)導(dǎo)干部。

  謝謝大家!

  述職人:

  20xx年xx月xx日

建筑行業(yè)述職報(bào)告7

xx各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  早上好!

  現(xiàn)在,我把自己通過競選上崗以來的工作情況向各位作一個(gè)簡單匯報(bào),請(qǐng)予審議。

  一、履行職責(zé)情況

  從20xx年x月x日份公司實(shí)行高級(jí)管理職位競選上崗以后,我擔(dān)任建筑公司代理總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)建筑公司的工作,重點(diǎn)分管對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系、工程招投標(biāo)、合同管理、施工工作協(xié)調(diào)、日常事務(wù)管理;仡櫩偨Y(jié)四個(gè)月來的工作,主要有以下三個(gè)方面:

  1、對(duì)外業(yè)務(wù)拓展情況:

  自今年初以來,我們抓緊整個(gè)集團(tuán)公司開發(fā)業(yè)務(wù)調(diào)整期,廣泛開展對(duì)外施工業(yè)務(wù)承接,先后參加了

  重慶慶業(yè)集團(tuán)巴蜀苑B區(qū)工程招投標(biāo);但因?qū)Ψ綏l件太過惡劣,我們已經(jīng)放棄其一期工程,現(xiàn)在該公司已將我司列入二期工程侯選名單;

  區(qū)房管局廉租房建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)名、資格預(yù)審和標(biāo)前會(huì)議,目前正在編制投標(biāo)文件;

  區(qū)天寶實(shí)驗(yàn)學(xué)校二期工程的投標(biāo)報(bào)名及過程追蹤;

  九龍園區(qū)施工任務(wù)聯(lián)系的開展(園區(qū)內(nèi)第一項(xiàng)業(yè)務(wù)在向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后放棄);

  接下來還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。

  2、現(xiàn)有施工項(xiàng)目管理情況

  目前公司施工項(xiàng)目不多,主要是去年幾個(gè)項(xiàng)目的收尾交付,在做上升的僅龍湖水晶酈城2-5、2-6、步行街內(nèi)的電力大廈和公司開發(fā)的佳宇酒店三個(gè)項(xiàng)目,公司堅(jiān)持以"對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、為項(xiàng)目部服務(wù)"的原則,開展監(jiān)督管理工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下,施工進(jìn)展良好,述職報(bào)告《建筑公司經(jīng)理述職報(bào)告》。同時(shí)我們?yōu)轫?xiàng)目部處理市政執(zhí)法、環(huán)保執(zhí)法等各種違章罰款4萬多元。并多次組織公司全體項(xiàng)目部施工管理人員及公司人員到龍湖工地參觀學(xué)習(xí),收集龍湖工地的各種管理資料,逐步應(yīng)用到公司的工程管理之中。

  3、抓學(xué)習(xí)教育,激勵(lì)奮發(fā)向上。

  為提高公司全面管理工程的水準(zhǔn)、配合集團(tuán)樹立企業(yè)文化的總目標(biāo),我們通過組織一系列各種形式的學(xué)習(xí)宣傳教育,使全體員工在提高理論水平的同時(shí)都能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí),實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識(shí)問題。大家認(rèn)識(shí)到:一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。工作崗位沒有高低之分,只要觀念改變,劣勢可以變優(yōu)勢,只要有本事,冷部門也能作出大貢獻(xiàn)。目前,公司員工工作作風(fēng)扎實(shí),精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進(jìn),不少員工在搞好本職工作同時(shí),積極學(xué)技術(shù)、學(xué)理論,全面提高自身素質(zhì)。

  二、存在的.問題和今后努力方向

  回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要有三點(diǎn)"第一、自己作為分管建筑公司的總經(jīng)理,沒有能盡職盡責(zé),有負(fù)于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體的期望。第二、自己主要分管的對(duì)外承接施工任務(wù)工作,還沒有見成效,對(duì)公司的發(fā)展造成一定影響。第三、自己的自律性不強(qiáng),在工作較累和遇到困難的時(shí)候,也有過松弛思想,

  今后,我想,絕不能辜負(fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)自己的重托和期望,一定要努力做到以下三點(diǎn):

 。、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當(dāng)一名合格的總經(jīng)理

  一個(gè)公司總經(jīng)理的擔(dān)子是很重的,其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù),宏觀把握全局,微觀處理各種熱點(diǎn)難點(diǎn),充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,促進(jìn)公司發(fā)展。自己一定要顧全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了公司的發(fā)展,與公司全體員工搞好團(tuán)結(jié),放下包袱,積極主動(dòng)抓工作。

 。病⑴W(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力

  今后我要積極參加各種理論學(xué)習(xí),提高管理水平。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,及時(shí)處理各種問題,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。

  3、嚴(yán)格要求,廉潔自律

  今后,我一定要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,絕不搞權(quán)錢交易,絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利,絕不干有損于集體和全體員工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,同時(shí)對(duì)社會(huì)上的各種歪風(fēng)邪氣,敢于反對(duì),敢于抵制。

  謝謝大家!

建筑行業(yè)述職報(bào)告8

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好!

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們一次展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。我叫xxx,于07年畢業(yè)于唐山學(xué)院,之后曾在xx建設(shè)集團(tuán)、xx裝飾公司從事技術(shù)和現(xiàn)場施工管理工作。20xx年三月到我公司工作,現(xiàn)在在二公司xxx項(xiàng)目部任質(zhì)檢員一職。20xx年至20xx年為公司的五年發(fā)展戰(zhàn)略年,在這重要的時(shí)期加入公司集體中來,為公司完成各項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),盡自己微薄之力感到特別榮幸。

  下面就我今年在思想上和質(zhì)檢工作上的成績向在座領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào):

  一、思想上

  自到公司以來,我嚴(yán)格遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù)。積極響應(yīng)公司的號(hào)召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件和項(xiàng)目經(jīng)理傳達(dá)的會(huì)議精神。思想上要求進(jìn)步,維護(hù)集體榮譽(yù),不斷學(xué)習(xí)、充實(shí)完善自己。時(shí)刻提醒自己樹立主人翁意識(shí)。

  二、工作上

  我以“低調(diào)做人,高調(diào)做事”為準(zhǔn)則,相信一份耕耘,就有一份收獲。我每天都以樂觀的態(tài)度投入到工作中去。對(duì)本職工作盡心盡力,孜孜不倦。在做好質(zhì)檢工作的同時(shí),也注重學(xué)習(xí)、提高自己的管理水平,豐富自己的專業(yè)知識(shí),使自己具備更高崗位的工作能力。只待公司需要,我將拔劍而出。

  今年我們項(xiàng)目部完成的工程主要有:天鋼燒結(jié)1、2號(hào)環(huán)冷工程;煉鋼區(qū)污泥脫水間、鐵水倒灌除塵站、集中軟水站、汽水換熱站;原料場罩棚柱工程。在這些工程中我都圓滿的完成了我的質(zhì)檢工作。雖然這些工程都不太大,但我秉著“工程不論大小,質(zhì)量必須管好”的.態(tài)度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),并做到了以下幾點(diǎn):⑴對(duì)進(jìn)場的原材料、半成品都進(jìn)行了進(jìn)場檢驗(yàn),不合格的材料堅(jiān)決不用。⑵每個(gè)工序都按照規(guī)范要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工班組進(jìn)行切合實(shí)際的三級(jí)交底,決不從網(wǎng)上下載或直接抄襲,保證了其落實(shí)率的實(shí)現(xiàn)。⑶在每道工序施工中或完成后都進(jìn)行檢查,不合格的要求班組進(jìn)行整改,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一工序施工,保證了檢查覆蓋率和驗(yàn)收達(dá)標(biāo)率的實(shí)現(xiàn)。⑷為加大管理力度,對(duì)不進(jìn)行整改和不按交底施工造成質(zhì)量問題的班組進(jìn)行了罰款,并且做了嚴(yán)格的教育。

  在我的努力和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下,我項(xiàng)目部所建工程未出現(xiàn)任何質(zhì)量事故。其中環(huán)冷工程螺栓較多,且定位安裝比較復(fù)雜,我在放線員的協(xié)助下對(duì)每組螺栓都進(jìn)行了檢查。交安裝時(shí)對(duì)螺栓位置進(jìn)行復(fù)測,沒有一組偏差超過施工規(guī)范要求,為此,得到了其它單位對(duì)東方公司施工質(zhì)量的一致贊揚(yáng)。污泥脫水間、集中軟水站還被評(píng)為公司內(nèi)部優(yōu)質(zhì)工程。公司月聯(lián)查中,我項(xiàng)目部資料項(xiàng)得分較為突出,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

  以上這些成績,都可作為對(duì)我工作能力的最好見證。通過這一年來的工作,我發(fā)現(xiàn)自身還有很多不足之處,這些不足我將在以后的工作中加以完善。機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,光榮與夢想共存,20xx年的工作中,我會(huì)牢記自己的崗位職責(zé),時(shí)刻用“四個(gè)敢于精神”激勵(lì)自己,學(xué)習(xí)科學(xué)管理方法,對(duì)施工隊(duì)制定合理的獎(jiǎng)罰

  制度,將質(zhì)檢工作做的更好。

  最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,身體健康、工作順利,祝公司在新的一年里又有更大的收獲!

  謝謝!

  述職人:xxx

  20xx年1月7號(hào)

建筑行業(yè)述職報(bào)告9

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好!

  我叫xxx,現(xiàn)在xxx項(xiàng)目部任質(zhì)檢員一職。忙碌中時(shí)間過的總是很快,轉(zhuǎn)眼間又是一年述職的時(shí)刻,總結(jié)過去的一年,我以“四個(gè)敢于精神”不斷激勵(lì)自己,在工作能力上有一定的進(jìn)步,思想上也有所提高。但自身仍存在一些不足,質(zhì)量管理需要?jiǎng)?chuàng)新。

  現(xiàn)將一年的工作匯報(bào)如下:

  1、 認(rèn)真工作,踏實(shí)做人

  工作上我首先嚴(yán)格要求自己,以積極的態(tài)度投入到工作中去。對(duì)本職工作盡心盡力,孜孜不倦。在做好質(zhì)檢工作的同時(shí),也注重學(xué)習(xí)、提高自己的管理水平,豐富自己的專業(yè)知識(shí),使自己具備更高崗位的.工作能力。

  去年我項(xiàng)目部完成的工程有天鋼掃尾工程、京唐港中浩4萬噸年聚甲醛項(xiàng)目TOX合成、稀醛回收單元主體工程和包裝及成品倉庫基礎(chǔ)工程,在這些工程中我都嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個(gè)工序都進(jìn)行細(xì)致的交底,并將檢查落實(shí)到工人每天的工作中,發(fā)現(xiàn)問題立即令其整改。對(duì)不整改,態(tài)度不好的工人進(jìn)行認(rèn)真的開導(dǎo),教育。講明質(zhì)量問題的嚴(yán)重性。為保證施工質(zhì)量,提高施工隊(duì)的積極性,對(duì)施工隊(duì)制定了賞罰制度。

  2、與黨接近,提高思想

  在忙碌的工作中,我也不忘學(xué)習(xí)黨的思想,公司管理制度,提高自己的道德水平。在平時(shí)工作中團(tuán)結(jié)同事,以身作則。雖然自己不是黨員,但以向黨組織交了入黨申請(qǐng)書,希望能盡快成為黨的一員。作為公司的員工,我做到把個(gè)人的命運(yùn)與公司的發(fā)展聯(lián)系在一起,盡全力為公司效忠,不與公司離心離德。工作中時(shí)刻以公司的利益為前提。

  作為建筑施工企業(yè),工程質(zhì)量是公司發(fā)展的基石,業(yè)務(wù)拓展的根本,公司給予我如此重任,我將為之付出百分百的努力,把好質(zhì)量關(guān),不負(fù)公司對(duì)我的信任。

  在新的一年里我將繼續(xù)服從公司及項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),與項(xiàng)目部人員團(tuán)結(jié)一致,積極做好本職工作,充分發(fā)揮質(zhì)檢在質(zhì)量控制過程中的作用,加強(qiáng)質(zhì)量管理制度。同時(shí)重點(diǎn)進(jìn)行過程控制,在施工過程中發(fā)現(xiàn)并消滅質(zhì)量問題。

  述職完畢,謝謝。

建筑行業(yè)述職報(bào)告10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我于20xx年xx月來到了xx項(xiàng)目部,本人能夠遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),不斷充實(shí)完善自己。

  一、主人翁意識(shí)

  有著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),隨時(shí)關(guān)注公司發(fā)展,切身想到公司及項(xiàng)目部的利益,堅(jiān)定公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大,對(duì)公司的未來充滿了熱情與期望。

  無論在工作還是生活當(dāng)中,一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。

  由于x項(xiàng)目是國外項(xiàng)目,工作中的困難語言上的交流,如果無法交流,那工作就根本無法進(jìn)行。但我仍能以很短的時(shí)間融入到工作里,能夠在學(xué)中干,在干中學(xué),逐漸的已能夠獨(dú)立的與施工方交流。

  二、堅(jiān)持原則

  根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ,控制施工質(zhì)量;又要在辦公室對(duì)施工方所上報(bào)的工作量進(jìn)行審核。在施工高峰期時(shí),工作量是相當(dāng)大的,但我仍然能堅(jiān)持原則,在現(xiàn)場上嚴(yán)格要求施工單位,對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改;對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,能夠與施工方一起商量,找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預(yù)見性,對(duì)于施工過程中可能遇到的問題,能夠及時(shí)的提醒施工方注意,并采取相應(yīng)有效的措施應(yīng)對(duì)或避免問題的出現(xiàn),做到了不打無準(zhǔn)備之仗。

  三、做好核算記錄

  在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報(bào)、超報(bào)現(xiàn)象;對(duì)于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況對(duì)每一筆工作量認(rèn)真計(jì)算,對(duì)于在計(jì)算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計(jì)算式標(biāo)示在施工方的計(jì)算書上,便于施工方進(jìn)行核對(duì)。對(duì)于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋,并使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量。對(duì)于由于自己的計(jì)算失誤,而錯(cuò)誤更改的工作量,在經(jīng)過施工方指出后,能夠虛心接受,并及時(shí)進(jìn)行更正。由于施工方計(jì)算遺漏的工作量,也能夠及時(shí)給與增補(bǔ)。能夠做到了公平和公正,在工作中本著對(duì)總包方認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)施工方所報(bào)的工作量認(rèn)真審核,不應(yīng)該給的堅(jiān)決不能給,保證總包方的利益;對(duì)待施工方,做到了應(yīng)該給的必須要給,由于施工方的`計(jì)算原因遺漏的工作量,現(xiàn)場上也確實(shí)完成的,能夠指出并增補(bǔ),做到了對(duì)施工單位負(fù)責(zé)。

  四、生活中積極開拓進(jìn)取,提高工作水平

  不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)鍛煉,努力提高自己處理實(shí)際問題的能力;講究方法,注重實(shí)際,加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,把工作提高到一個(gè)新的水平。加強(qiáng)自我改造,自我完善,努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí),自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),夯實(shí)基礎(chǔ)。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學(xué),遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的同志請(qǐng)教。

  通過建筑施工現(xiàn)場管理,使我增長了知識(shí),開闊了視野,總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn),學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)。書本的理論知識(shí)和現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合,同時(shí)隨著社會(huì)建筑施工水平的不斷提升,要求我在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍,學(xué)好新技術(shù),迎接新挑戰(zhàn),努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)也堅(jiān)決樹立質(zhì)量第一,業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去。

此致

敬禮

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

建筑行業(yè)述職報(bào)告11

項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行:

  我代表xxx項(xiàng)目經(jīng)理部作xxx在xxx工程上的質(zhì)量管理日常工作述職報(bào)告,一家之言。衷心希望能學(xué)習(xí)兄弟單位在工程質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗(yàn)和做法。

  xxx太鋼項(xiàng)目部承擔(dān)的工程項(xiàng)目是xxx總包的,xxx工程。工程實(shí)際開工日期是8月22日。

  xxx項(xiàng)目部建立了xxx工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理體系,由項(xiàng)目總工程師具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量日常工作。在xxx的工程上我們的做法是:

  1、首先理順質(zhì)量管理的思路,有目標(biāo)、有依據(jù)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),才能切實(shí)有效地開展日常工作:

  1)、正確認(rèn)識(shí)xxx打造無以倫比的精品工程的質(zhì)量目標(biāo)。

  2)、項(xiàng)目質(zhì)量管理的依據(jù)是工程承包合同、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)性文件(《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》)、xxx質(zhì)量管理體系文件和有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。

  3)、原文下發(fā)xxx項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定,并遵照?qǐng)?zhí)行。

  2、明確質(zhì)量管理的方法

  1)、以質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,確保日常工作和實(shí)體質(zhì)量。要求各專業(yè)施工單位在工程開工前必須做好以下各項(xiàng)日常工作:建立專業(yè)單位的質(zhì)量管理體系,并明確相關(guān)的責(zé)任人員的日常工作職責(zé);劃分分部分項(xiàng)工程,編制單項(xiàng)施工技術(shù)方案(或分部工程施工方案);配備齊全承擔(dān)工程項(xiàng)目所涉及到的各類施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等。

  2)、各專業(yè)施工單位在工程施工過程中必須堅(jiān)持:

  分解項(xiàng)目工序,堅(jiān)持工序作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工;各工序未交底清楚,作業(yè)層未理解不施工;堅(jiān)持“三檢制”,真實(shí)、及時(shí)的填寫質(zhì)檢記錄,施工過程每道工序都要堅(jiān)持自檢、專檢和交接檢并向監(jiān)理或業(yè)主報(bào)驗(yàn)合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序;堅(jiān)持計(jì)量器具、檢測設(shè)備在檢定的有效周期內(nèi)使用;堅(jiān)持施工日志制度;堅(jiān)持周計(jì)劃制度;以書面形式反映各類關(guān)鍵、特殊的技術(shù)問題。

  3)、以人的日常工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量;從訂貨、采購、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)等方面全面控制投入產(chǎn)品的質(zhì)量;全面控制施工過程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量;堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話,嚴(yán)把分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定或施工質(zhì)量驗(yàn)收關(guān);嚴(yán)防系統(tǒng)性因素(如使用不合格材料、違反操作規(guī)程、施工機(jī)械設(shè)備突出性故障等)的'質(zhì)量變異。

  4)、以xxx三標(biāo)一體化貫標(biāo)表格規(guī)范日常工作質(zhì)量,做到有記錄、有再現(xiàn)性、有追溯性。

  5)、貫徹“以預(yù)防為主”的方針,實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身制。項(xiàng)目部每周組織一次技術(shù)、一次質(zhì)量專題 會(huì),主要介紹、交流分部工程或分項(xiàng)工程的施工程序、施工方法、技術(shù)和質(zhì)量要求。明確日常工作方法、程序,用指導(dǎo)、引到的日常工作方法加強(qiáng)事前質(zhì)量管理,盡可能避免或減少事后出現(xiàn)質(zhì)量問題的批評(píng)與處罰。

  6)、項(xiàng)目部組織有關(guān)質(zhì)量管理人員每月進(jìn)行兩次質(zhì)量大檢查:每月第二個(gè)周六,以檢查質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況和相關(guān)資料為主;每月第四個(gè)周六以檢查實(shí)體質(zhì)量和相關(guān)資料為主。并對(duì)兩次質(zhì)量大檢查的結(jié)果進(jìn)行評(píng)比和總結(jié),不合格項(xiàng)目按太鋼頒發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)定中相對(duì)應(yīng)的處罰規(guī)定進(jìn)行處罰。

  xxx在xxx的工程剛開始,打造無與倫比的xxx精品工程,不是一個(gè)人、一個(gè)工序的問題,并且精品質(zhì)量也不是檢查出來的,而是上上下下共同努力構(gòu)建出來的。

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

建筑行業(yè)述職報(bào)告12

  我是20xx年12月到xx項(xiàng)目部擔(dān)任項(xiàng)目主管生產(chǎn)副經(jīng)理,主要分管工程的安全管理、生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)。20xx年是項(xiàng)目最艱難的一年,也是最具挑戰(zhàn)的一年,在面對(duì)外部環(huán)境復(fù)雜、項(xiàng)目部人員虧缺(項(xiàng)目經(jīng)理由于工作調(diào)動(dòng)不在崗)以及工程資金緊張的情況下,本人擔(dān)負(fù)起整個(gè)項(xiàng)目的管理工作(重大的事情跟項(xiàng)目經(jīng)理溝通解決),認(rèn)真地履行項(xiàng)目管理各項(xiàng)職責(zé),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助配合下,于20xx年6月28日完成了工程的竣工驗(yàn)收,并順利通過了住建部綠色科技示范工程和北京市建筑長城杯的驗(yàn)收工作,較好地完成了各階段項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù)。竭誠為業(yè)主和公司交上一份滿意的答卷,我現(xiàn)在將20xx年度的工作情況做以述職,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審議。

  一、安全生產(chǎn)管理方面:

  堅(jiān)持"以人為本"的理念和"安全第一,預(yù)防為主"的基本方針,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;安全是每個(gè)工程施工現(xiàn)場管理的重中之重,我項(xiàng)目部每周五早上召集全體員工及各專業(yè)分包單位管理人員召開安全例會(huì),強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),總結(jié)上周安全情況和制定下一步安全防護(hù)措施。有效的提高了員工的安全意識(shí)和整體素質(zhì)。xx年工程進(jìn)入裝修收尾階段,各工種交叉作業(yè)頻繁,項(xiàng)目部定于每周五安全例會(huì)后進(jìn)行施工現(xiàn)場安全大檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,減少隱患,防治安全事故的發(fā)生。同時(shí)根據(jù)裝修收尾工程特點(diǎn),及時(shí)提醒所有人員到施工現(xiàn)場要做到"三不傷害",重點(diǎn)做到防滑、防墜落、防落物傷人、防觸電以及防火等。在全體人員的`齊抓共管下,有效的減少和杜絕了隱患。

  二、現(xiàn)場生產(chǎn)組織管理方面:

  xx年工程進(jìn)入裝修收尾階段,各工種交叉作業(yè)頻繁,為了合理的組織各項(xiàng)工作的開展,我組織各專業(yè)根據(jù)工程工期的安排以及各專業(yè)圖紙的要求,進(jìn)行詳細(xì)的施工計(jì)劃的編制,提前考慮好每一個(gè)交叉環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),把有可能“打架”沖突的工序提前做好相應(yīng)的調(diào)整,為后期施工期間人員的組織提供了合理有效的依據(jù)。在施工期間,主持組織每周一次的生產(chǎn)調(diào)度例會(huì),例會(huì)注重過程結(jié)果,而不流于形式。在會(huì)議上,總結(jié)上一周計(jì)劃完成情況,出現(xiàn)的問題以及剖析相關(guān)節(jié)點(diǎn)滯后的原因,并討論出如何糾偏的措施。通過會(huì)議,使項(xiàng)目部每一個(gè)員工以及專業(yè)分包的管理人員知道下周工作的重點(diǎn),真正實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)跟蹤管理。工程收尾后期,關(guān)鍵注重查項(xiàng)消項(xiàng),每一個(gè)項(xiàng)目都有專人進(jìn)行跟蹤處理。在精心組織下,項(xiàng)目于某年某日通過了竣工驗(yàn)收,至今項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)一切正常。

  三、施工質(zhì)量管理方面:

  本工程質(zhì)量目標(biāo)是“爭創(chuàng)國優(yōu)”,在裝修工程開始前,項(xiàng)目部就根據(jù)這一目標(biāo)做了相關(guān)的策劃,并實(shí)行“樣板引路”制度。對(duì)于工程各工序施工管理工作,主要做到以下幾點(diǎn):

  1、按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)全廠所有工序施工進(jìn)行了全面跟蹤,使各工序施工質(zhì)量符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到監(jiān)理和業(yè)主要求,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

  2、施工標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性和完整性非常重要,多次組織各工段班組長、工程技術(shù)部工程師進(jìn)行技術(shù)交底,保證施工質(zhì)量。真正做到在過程控制中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改落實(shí),不留死角。事前交底預(yù)防,過程嚴(yán)格監(jiān)控,結(jié)果確保落實(shí)。

  3、組織并參與每半個(gè)月一次的質(zhì)量例會(huì),組織各項(xiàng)質(zhì)量評(píng)比工作,大大提高了全員的質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)獎(jiǎng)的積極性。項(xiàng)目于本年度11月份順利的通過了住建部綠色施工科技示范工程和北京市建筑長城杯的驗(yàn)收工作,為明年創(chuàng)徐州市古彭杯、江蘇省揚(yáng)子杯以及國家優(yōu)質(zhì)工程奠定了良好的基礎(chǔ)。

  四、降本增效和成本控制:

  本工程由于地域的關(guān)系,裝修階段材料的認(rèn)價(jià)工作一直受到各方的阻礙,材料認(rèn)價(jià)一直不順利,為此,我也多次與建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)的人員進(jìn)行溝通,取得了一定的成效。材料報(bào)價(jià)受到阻礙也與我們自身有的很大的關(guān)系,由于對(duì)市場價(jià)格了解不透徹,導(dǎo)致上報(bào)價(jià)格不合理,為此多次組織項(xiàng)目部相關(guān)人員召開材料認(rèn)價(jià)詢價(jià)調(diào)度會(huì),使得后期所報(bào)的價(jià)格有理有據(jù),讓每個(gè)參建的工程技術(shù)人員都是理解和認(rèn)識(shí)到材料管理的重要性,降本增效的實(shí)質(zhì)意義。工程后期,我配合項(xiàng)目預(yù)算人員完成了前期遺留的30多項(xiàng)簽證,前期遺留的相關(guān)問題已經(jīng)組織甲方法進(jìn)行會(huì)商,并取得了初步的成效。

  五、廉潔從政情況:

  本人于20xx年加入了中國共產(chǎn)黨,成為了一名光榮的中國共產(chǎn)黨員,在思想上一直與黨組織保持一致,深受黨員同事的感染和熏陶。在平時(shí)的工作中,始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則。我想通過自己的不懈努力,在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下,做好本職工作,從身邊的小事做起。針對(duì)我項(xiàng)目的工作特點(diǎn),結(jié)合自身實(shí)際工作任務(wù),公平公正地處理好工程施工各項(xiàng)事務(wù),對(duì)于不按規(guī)范要求施工和浪費(fèi)材料的事實(shí)嚴(yán)格管理,與損害公司及國家利益和名譽(yù)的作風(fēng)堅(jiān)決斗爭,與徇私舞弊、玩忽職守的事實(shí)決不茍同,決不姑息養(yǎng)奸。遇到問題時(shí),就事論事,不推諉扯皮。做到嚴(yán)格管理,自己控制、自我約束、自我監(jiān)督。

  六、下年度工作設(shè)想:

  20xx年注定是一個(gè)不平凡的年,雖然工程已經(jīng)竣工驗(yàn)收并移交建設(shè)單位,但剩余的工作仍然繁重而重要,下年度有兩項(xiàng)重點(diǎn)工作。首先是工程的竣工結(jié)算工作,本工程已竣工將近半年,結(jié)算資料一直未報(bào)出,我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方審計(jì)的相關(guān)工作,并協(xié)調(diào)處理前期遺留的經(jīng)濟(jì)簽證等問題,這對(duì)于我來說是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。第二項(xiàng)是工程的創(chuàng)獎(jiǎng)工作,20xx年的第二大工作重點(diǎn)是按照國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程相對(duì)重點(diǎn)的部位進(jìn)行質(zhì)量提升,為迎接創(chuàng)獎(jiǎng)驗(yàn)收做準(zhǔn)備。

  七、存在的.不足和改進(jìn)方向

  1、有時(shí)工作礙于人情面目,放不開手腳。在今后工作中做到就事論事,大膽管理,公事公辦。

  2、學(xué)習(xí)熱情有所懈怠。在以后的學(xué)習(xí)中,嚴(yán)格要求自己,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,不再以工作忙作為借口而消極懈怠。

建筑行業(yè)述職報(bào)告13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!xx年已悄然來至,回首xx年,是有歷史性紀(jì)念意義的一年,是碩果累累的一年,在這一年,我們公司喜迎來了貳級(jí)資質(zhì)成功榮升為壹級(jí)資質(zhì),這不僅是每一位同事心中的驕傲,更是讓身在經(jīng)營部工作的我,無論是在招投標(biāo)報(bào)名或是為其他公司陪標(biāo)工作中,都拓寬了公司的發(fā)展道路;在這一年,我們新開工程建筑面積達(dá)到23.5萬平米,在這一年,我公司總建筑產(chǎn)值突破1.5億。我為工作在這樣一個(gè)公司而感到自豪,感到驕傲。首先,我代表個(gè)人向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)道一聲:“謝謝,是你們的操勞才有了今天的成績,是你們的培養(yǎng)和耐心我們才擁有這樣一個(gè)自我實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái)!蓖瑫r(shí),我也要向經(jīng)營部的每一位同事道一聲:“謝謝!謝謝你們每次投標(biāo)都毫無怨言加班加點(diǎn)的工作,不僅盡到身為預(yù)算員的崗位職責(zé),還能完成分公司交付的其他工作。”

  回顧xx年,我將本年度的工作從以下幾個(gè)方面歸納、總結(jié):

  一、招投標(biāo)工作:

  隨著XX區(qū)級(jí)招辦及市級(jí)招辦不斷改革與全國接軌,在招投標(biāo)方面不斷出臺(tái)新政策,我們部門也是緊跟腳步,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),從最初的定額報(bào)價(jià)到現(xiàn)在的清單報(bào)價(jià),從最初的紙質(zhì)標(biāo)書到現(xiàn)在的電子標(biāo)書,從最初的到報(bào)名處報(bào)名到現(xiàn)在的網(wǎng)報(bào),不斷的更新,不斷的要求提升,使我們今年的投標(biāo)工作有成功的喜悅,也有失敗的淚水。本年相繼參與投了工程、工程、工程、工程等10個(gè)項(xiàng)目,其中靠打硬仗中標(biāo)工程達(dá)到7個(gè),履行投標(biāo)手續(xù)工程1個(gè),未中標(biāo)工程2個(gè)。在投標(biāo)工作中,我熟讀招標(biāo)文件,并提前掌握其得分要點(diǎn),根據(jù)各人特長將工作分配到每一個(gè)參與投標(biāo)的人員手中。投標(biāo)由于時(shí)間受限,需要我們的工作短頻快、精而準(zhǔn),也使我們今年受到了血的教訓(xùn),隨著建筑市場的透明化,施工單位的利潤越來越薄,競爭更是越來越激烈,為了中標(biāo)我們不得已將利潤降到最低甚至虧損,經(jīng)驗(yàn)告訴我們不能僅僅只為中標(biāo)而投標(biāo),更要考慮到能否為公司帶來利潤,總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我決心組織經(jīng)營部不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平,并找到切入點(diǎn),將風(fēng)險(xiǎn)降到最低,實(shí)現(xiàn)公司利潤最大化。

  二、施工合同的起草及內(nèi)部分包合同的備案工作:

  在今年參與對(duì)甲方合同的談判及起草中,我真切的發(fā)現(xiàn)施工合同在工程中至關(guān)重要的作用和地位,由于雙方經(jīng)濟(jì)利益不一致,在工程建設(shè)中,我們經(jīng)常會(huì)和甲方因?yàn)楦犊畋壤、?jīng)濟(jì)簽證、不合理?xiàng)l款等原因而發(fā)生爭執(zhí),而合同在解決雙方爭執(zhí)中起到了決定性作用,這也讓我在今年的對(duì)外合同中學(xué)到了處處充滿玄機(jī),合同中也要步步小心,字字斟酌,到處都有可能出現(xiàn)文字陷阱,合同不僅對(duì)我的業(yè)務(wù)水平有要求,還要求對(duì)基本的建筑法有所熟知,我深知自己知識(shí)的匱乏,我將不斷努力,為今后公司合同的簽訂獲得最大利益奠定基礎(chǔ)。

  本年度的各分公司各項(xiàng)目分包合同均在經(jīng)營部備案統(tǒng)一管理,但仍需規(guī)范化,在明年的工作中,我將會(huì)做出更系統(tǒng)的要求,使分包合同的備案管理更加細(xì)致、規(guī)范。

  三、預(yù)算編制情況:

  預(yù)算指導(dǎo)施工,干的好不如算得好,這是作為我們施工單位經(jīng)常掛在嘴邊的一句話,同時(shí)也牢牢記在我的心中,根據(jù)公司的管理制度,對(duì)預(yù)算編制時(shí)限的要求:自收到圖紙后,建筑面積1.5萬平米以內(nèi)的工程15天之內(nèi)編制完成結(jié)構(gòu)預(yù)算,15天之內(nèi)編制完建筑預(yù)算,整體預(yù)算30天編制完成;1.5-3萬平米的工程25天之內(nèi)編制完成結(jié)構(gòu)預(yù)算,25天之內(nèi)編制完建筑預(yù)算,整體預(yù)算50天編制完成;3萬平米以上的工程30天之內(nèi)編制完成結(jié)構(gòu)預(yù)算,30天之內(nèi)編制完建筑預(yù)算,整體預(yù)算60天編制完成。按照預(yù)算編制管理制度本年度:工程均按規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。

  四、結(jié)算完成情況:

  大家都知道工程結(jié)算對(duì)于我們施工單位的意義是多么的重大,工程結(jié)算是加速資金周轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié),越是盡早的結(jié)算工程款,越是有利于我們資金回籠,從而降低成本,通過加速資金周轉(zhuǎn),提高資金的使用效率,我們才能獲得相應(yīng)的利潤,進(jìn)而達(dá)到良好的經(jīng)濟(jì)效益。但往往結(jié)算的道路總是沖滿著艱辛和阻礙,甲方以各種原因、理由、借口推脫結(jié)算的時(shí)間。今年已定案,已完成階段性結(jié)算、結(jié)算完成,已上報(bào)甲方待審,結(jié)算已編制完成,但由于缺少竣工驗(yàn)收證明書、竣工圖紙甲方拒絕簽收和審核。閱海賓館的結(jié)算也是由于施工合同甲方至今未簽字而沒有審核定案。雖然我深知結(jié)算的重要性,但總感覺自己有心而力不足,對(duì)內(nèi)安排工作力度不夠強(qiáng)硬,且與甲方的接觸不夠深入,導(dǎo)致今年的結(jié)算工作沒有全部完成。

  五、組織召開目標(biāo)成本會(huì)及月度成本分析會(huì):

  今年,公司由原來一直沿用的兩算對(duì)比,既預(yù)算收入與實(shí)際成本的對(duì)比,到今年逐步增加到三算對(duì)比,既增加了目標(biāo)成本這一工作。對(duì)于我們來說也是一個(gè)新的嘗試,相繼我們?cè)诠緯?huì)議室和各分公司項(xiàng)目部召開了:工程等目標(biāo)成本分析會(huì),為提高項(xiàng)目管理人員全員成本控制意識(shí),加強(qiáng)對(duì)工程成本的控制,從而達(dá)到提前預(yù)控,不斷降低成本,最終實(shí)現(xiàn)利潤最大化,我們不斷總結(jié)每次開完會(huì)的效果,并與分公司經(jīng)理進(jìn)行思想溝通,為達(dá)到不流于形式,真正在項(xiàng)目管理人員心中有成本的意識(shí),我們由開始在機(jī)關(guān)會(huì)議室作為開會(huì)地點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)移到各項(xiàng)目部,由原先的參會(huì)人員總是分公司經(jīng)理、核算員、材料員,擴(kuò)大到項(xiàng)目部各工長等相關(guān)管理人員。從每次開會(huì)項(xiàng)目管理人員所談心得體會(huì),我發(fā)現(xiàn)目標(biāo)成本會(huì)勢在必行,明年也即將繼續(xù)延續(xù)下去,從而達(dá)到讓成本意識(shí)灌輸?shù)矫恳粋(gè)人的心中,人人講成本,大家都從自己工作崗位上一點(diǎn)一滴的小事做起,管理水平才會(huì)有所提升,利潤將不再是空想。但由于建筑市場大環(huán)境的影響,今年大多工程屬于邊設(shè)計(jì)邊施工,邊施工邊變更,導(dǎo)致預(yù)算不能指導(dǎo)施工且與施工不同步,從而使今年的.目標(biāo)成本多數(shù)滯后,沒有達(dá)到更加理想的效果。

  談成本色變,談成本頭大似乎已成為我們單位項(xiàng)目管理人員最頭痛的事情,工程趕生產(chǎn)忙進(jìn)度,為了合同時(shí)間不違約,往往把側(cè)重點(diǎn)放在生產(chǎn)上,而忽略了成本,個(gè)別分公司成本不清,成本分析會(huì)上尷尬的場面。但盡管如此成本分析會(huì)月月召開,其目的仍然是增強(qiáng)我們管理人員的成本控制意識(shí),我相信日復(fù)一日,年復(fù)一年,我們的成本意識(shí)和管理水平會(huì)逐步增強(qiáng)和提高。

  六、廣聯(lián)達(dá)成本控制體系運(yùn)行:

  年初,我公司引進(jìn)了廣聯(lián)達(dá)成本控制軟件,在來說,這還是很先進(jìn)的管控理念,很榮幸我被領(lǐng)導(dǎo)任命為廣聯(lián)達(dá)實(shí)施小組的副組長,同時(shí)我也深感自己責(zé)任和擔(dān)子的重大,在北京廣聯(lián)達(dá)工程師對(duì)我公司相關(guān)人員為期一個(gè)月的培訓(xùn)中,我有幸參與了廣聯(lián)達(dá)在我公司實(shí)施的全過程,由最初的學(xué)習(xí)培訓(xùn)到在北京廣聯(lián)達(dá)工程師X工、X工和廣聯(lián)達(dá)實(shí)施組長幫助下,我起草了《廣聯(lián)達(dá)運(yùn)行管理制度》,經(jīng)過廣聯(lián)達(dá)小組的修改及公司領(lǐng)導(dǎo)的審閱后,最終在公司正式試運(yùn)行。新的理念、新的事物起初的運(yùn)行都是坎坷的,廣聯(lián)達(dá)也不例外,相關(guān)模塊操作人員流動(dòng)大,抵觸心理強(qiáng)烈或是軟件理解不到位導(dǎo)致廣聯(lián)達(dá)沒有達(dá)到各分公司步伐一致,作為廣聯(lián)達(dá)小組成員,我們間斷性利用晚上或是周末的時(shí)間,針對(duì)于各分公司相關(guān)模塊操作人員出現(xiàn)的問題組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。到目前為止相關(guān)模塊操作人員大多可以熟練操作,我感覺自己作為廣聯(lián)達(dá)小組副組長一職工作還是沒有做好,對(duì)各分公司要求力度不夠,沒有完全按照管理制度實(shí)行。這也是我身上最大的一個(gè)弱點(diǎn)和急需改進(jìn)的地方。

  七、對(duì)外資質(zhì)預(yù)審工作:

  為了提升公司的知名度,更好的與各大房地產(chǎn)建立合作伙伴關(guān)系,我收集歷年來公司代表著作照片并配合相關(guān)工程簡介及最新通過年檢的五證一書、工程相關(guān)業(yè)績,并將其排版、裝訂。以便于公司對(duì)外洽談時(shí)更直觀的宣傳我公司業(yè)績。同時(shí)為了迎接各房地產(chǎn)來我公司考察,我還制作了簡單的ppt企業(yè)簡介,也達(dá)到了最初預(yù)想的效果,使甲方加深對(duì)我公司的良好印象。

  八、統(tǒng)計(jì)工作:

  自從去年十月我開始接觸統(tǒng)計(jì)到和共同配合、溝通、學(xué)習(xí),經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)、研究最終能夠熟練操作統(tǒng)計(jì)網(wǎng)報(bào),并且將其統(tǒng)計(jì)資料收集、整理歸檔,并于10月19日迎接了統(tǒng)計(jì)局到我公司的統(tǒng)計(jì)工作檢查,并得到統(tǒng)計(jì)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司統(tǒng)計(jì)工作的肯定及好的建議。我決心將統(tǒng)計(jì)工作做的更好,爭取成為全區(qū)好的榜樣及典范,為我公司爭取榮譽(yù)。

  縱觀全年是忙碌的一年,也是充實(shí)的一年,在這一年我學(xué)到了很多知識(shí),也積累了很多經(jīng)驗(yàn)。管理水平相比去年有所提升,在今后的工作中,我將會(huì)更加努力,為發(fā)展奉獻(xiàn)自己一點(diǎn)微薄的力量。

建筑行業(yè)述職報(bào)告14

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  回顧過去的半年里,歷經(jīng)緊張、忙碌奔波的工作環(huán)境中,渡過了難忘的半年。迎來了展望未來、目標(biāo)奮進(jìn)、光輝燦爛的下半年。在下半年里,本人將一如繼往地全面服從公司的.領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),增強(qiáng)管理技術(shù)水平,在項(xiàng)目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念

  我是一個(gè)性格倔強(qiáng)、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人,因此,在實(shí)際工作中,往往愛說,愛堅(jiān)持自己的意志觀點(diǎn),這樣難免在實(shí)際工作中使一些同事們難以接受我這個(gè)觀點(diǎn)。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對(duì)是以工作上的認(rèn)識(shí)、觀點(diǎn)來堅(jiān)持自己意見,而不是以個(gè)人私念來針對(duì)某一件事情。當(dāng)然,人無完人,在今后的實(shí)際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應(yīng)整體團(tuán)隊(duì)的工作環(huán)境。

  二、堅(jiān)守崗位,履行職責(zé)

  作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員,如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平,思想道德素質(zhì),工作作風(fēng)是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任。并在實(shí)際工作中去認(rèn)真發(fā)揮自己的專業(yè)特長,履行職責(zé),做好份內(nèi)工作,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,扎實(shí)的工作作風(fēng),去處理好本職工作中的具體問題,遇事不回避,不踢皮球,向部門領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示、多匯報(bào),盡職、盡責(zé)、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。

  三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提升管理技能

  隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高,作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講,他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí),提升業(yè)務(wù)管理水平,掌握業(yè)務(wù)技能,才能在實(shí)際工作中去更好地發(fā)揮。

  在此并祝公司在下半年里,事業(yè)發(fā)達(dá),鴻運(yùn)高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉祥如意!

此致

敬禮

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

建筑行業(yè)述職報(bào)告15

  本人于xxx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時(shí)間內(nèi)度過“適應(yīng)期”,盡快適應(yīng)工作環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。

  一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

  來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見機(jī)行事,是讓自己適應(yīng)工作中的知識(shí)技能,使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強(qiáng)自己的競爭力,同時(shí)也增強(qiáng)公司的競爭力。

  二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員

  在工程部工作,免不了要與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對(duì)于有利于項(xiàng)目的開展的合理的意見也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé),要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場工程管理水平

  在對(duì)施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的基礎(chǔ)。

  對(duì)監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,對(duì)待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出,在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的.效果。

  在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅(jiān)持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體效果最好。

  在三控兩管上,做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,確認(rèn)其合理性、必要性,避免增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

  四、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的土建工程師

  作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。

  最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個(gè)優(yōu)秀的員工。

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

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