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集中隔離點(diǎn)的工作總結(jié)

時(shí)間:2022-10-21 09:01:10 工作總結(jié) 我要投稿

集中隔離點(diǎn)的工作總結(jié)(精選5篇)

  忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了,回顧堅(jiān)強(qiáng)走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jī)實(shí)則來(lái)之不易,制定一份工作總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家整理的集中隔離點(diǎn)的工作總結(jié)(精選5篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

集中隔離點(diǎn)的工作總結(jié)(精選5篇)

  集中隔離點(diǎn)的工作總結(jié)1

  2022年3月18日,x發(fā)生一起輸入性病例引起的本土新冠疫情。在市疫情防控指揮部的統(tǒng)一指揮下,流調(diào)溯源專班高效有序開(kāi)展工作,共發(fā)現(xiàn)、送診確診病例x例、無(wú)癥狀感染者x例,排查密接x人(x人次),次密接x人(x人次),集中隔離x人,管控重點(diǎn)場(chǎng)所x個(gè),賦碼x人,短信提醒x條,發(fā)協(xié)查通報(bào)x份。在兩天內(nèi)查清傳染源頭、厘清傳播途徑、阻斷傳播路徑,實(shí)現(xiàn)社會(huì)面清零,做到“圈住、封死、撲滅、撈干”。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,健全機(jī)制,堵塞漏洞,更好地做好流調(diào)溯源工作,流調(diào)溯源專班進(jìn)行了認(rèn)真地總結(jié)反思,特形成報(bào)告如下:

  一、成功經(jīng)驗(yàn)和做法縱觀這次疫情流調(diào)溯源工作,之所以能在一個(gè)潛伏期內(nèi)將疫情撲滅,助力疫情防控阻擊戰(zhàn)取得全面勝利,我們認(rèn)為主要贏在以下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬┶A在提級(jí)指揮、靠前作戰(zhàn),領(lǐng)導(dǎo)重視“足”。3月18日凌晨6時(shí)50分,接到x縣新冠肺炎疫情報(bào)告后,我市迅速啟動(dòng)流調(diào)溯源快速響應(yīng)機(jī)制。7時(shí)20分,x副市長(zhǎng)帶領(lǐng)市公安、衛(wèi)健、疾控負(fù)責(zé)人及流調(diào)專業(yè)隊(duì)趕到x,組建流調(diào)溯源指揮部,并急調(diào)x、x、x、x、x、x流調(diào)隊(duì)員支援作戰(zhàn),形成了強(qiáng)有力的組織力量,省公安廳x處長(zhǎng)帶領(lǐng)省專家組也于當(dāng)日趕到x指導(dǎo)工作。疫情發(fā)生前三天,x市長(zhǎng)和省專家組全程坐鎮(zhèn)指揮、科學(xué)指導(dǎo),統(tǒng)籌部署流調(diào)溯源、現(xiàn)場(chǎng)封控、人員隔離、病毒消殺、信息發(fā)布等各項(xiàng)工作,確保了整個(gè)處置工作既高效有序,又規(guī)范穩(wěn)妥。3月21日,按照市疫情防控指揮部安排,x市長(zhǎng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)x等地指揮疫情防控工作,市領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)駐x流調(diào)溯源指揮部,指揮流調(diào)溯源工作。期間,副省長(zhǎng)x、市委書記x、市長(zhǎng)x等省市領(lǐng)導(dǎo)先后來(lái)到流調(diào)專班檢查指導(dǎo)工作,慰問(wèn)工作人員,傳遞組織溫暖,鼓舞斗志士氣。市委常委、組織部長(zhǎng)x多次深入流調(diào)專班幫助分析工作,提出指導(dǎo)意見(jiàn),使流調(diào)溯源工作進(jìn)一步理清了思路,明確了方向,堅(jiān)定了信心。當(dāng)疫情進(jìn)入攻堅(jiān)階段時(shí),市領(lǐng)導(dǎo)x以及市公安局副局長(zhǎng)x、x,市衛(wèi)健委副主任x等領(lǐng)導(dǎo)同志始終盯在一線,堅(jiān)持每天早、晚8點(diǎn),召集成員單位召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,通報(bào)疫情最新情況,聽(tīng)取工作匯報(bào),分析形勢(shì)走向,安排部署任務(wù),會(huì)商解決問(wèn)題。同時(shí),根據(jù)前方流調(diào)情況,建立隨時(shí)會(huì)商機(jī)制,及時(shí)開(kāi)展會(huì)商研判,解決判定疑難風(fēng)險(xiǎn)人員、場(chǎng)所,協(xié)調(diào)技術(shù)支撐等難題。正是在指揮部的科學(xué)決策,在省專家組的精準(zhǔn)指導(dǎo)下,快速“畫出圈、兜住底”,將疫情牢牢圈住,實(shí)現(xiàn)了“不擴(kuò)散、穩(wěn)得住”的最佳效果。

 。ǘ┶A在快速反應(yīng)、梯次跟進(jìn),平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換“快”。疫情發(fā)生后,流調(diào)溯源指揮體系平戰(zhàn)急轉(zhuǎn),迅速進(jìn)入響應(yīng)和集結(jié)狀態(tài)。5分鐘內(nèi),擔(dān)負(fù)應(yīng)急值班的流調(diào)溯源人員趕到現(xiàn)場(chǎng);1小時(shí)內(nèi),市縣(x)兩級(jí)衛(wèi)健、疾控、公安、大數(shù)據(jù)、工信、三大運(yùn)營(yíng)商等單位進(jìn)駐指揮部,x名市縣(x)流調(diào)隊(duì)員全部到位;2小時(shí)內(nèi),x、x、x、x、x、x共計(jì)x名流調(diào)隊(duì)員集結(jié)到位;當(dāng)天下午,省疾控和x、x共計(jì)x名疾控人員到達(dá)x。x名流調(diào)隊(duì)員同時(shí)間賽跑、與病毒競(jìng)速,做到預(yù)案啟動(dòng)快、人員集結(jié)快、流調(diào)溯源快、落地找人快、人員管控快、現(xiàn)場(chǎng)封控快、發(fā)布信息快、消除隱患快,搶占先機(jī),贏得主動(dòng)。在首發(fā)病例后,所有繼發(fā)病例全在管控區(qū)發(fā)現(xiàn),兩天內(nèi)實(shí)現(xiàn)社會(huì)面清零,沒(méi)有發(fā)生疫情傳播和外溢,以最快速度打贏了這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)。

 。ㄈ┶A在有備而戰(zhàn)、規(guī)范有序,研判圈定“準(zhǔn)”。為快速、精準(zhǔn)、高效完成流調(diào)溯源任務(wù),流調(diào)專班強(qiáng)化練兵備戰(zhàn),在全市組建了x支x人(第一梯隊(duì))的流調(diào)專業(yè)隊(duì),配齊配強(qiáng)了全部防護(hù)裝備,不斷完善工作預(yù)案,組織開(kāi)展了x余輪次的集中培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,確!罢僦磥(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”。本次疫情發(fā)生后,我們按照工作預(yù)案,將流調(diào)隊(duì)員編為流調(diào)研判、數(shù)據(jù)支撐、綜合協(xié)調(diào)、后勤保障四個(gè)大組,流調(diào)研判組按照“一確診病例一流調(diào)組,一重點(diǎn)部位一專班”,開(kāi)展病例流行病學(xué)史調(diào)查;數(shù)據(jù)支撐組由大數(shù)據(jù)、工信、三大運(yùn)營(yíng)商和公安的情報(bào)、反詐、網(wǎng)技部門組成,充分運(yùn)用技術(shù)和信息化手段,配合前線流調(diào)人員落地查人;綜合協(xié)調(diào)組由流調(diào)內(nèi)勤、綜合信息、對(duì)外協(xié)調(diào)、跟蹤落實(shí)四個(gè)小組組成,負(fù)責(zé)收集、匯總、完善、推送、反饋各類流調(diào)信息;后勤保障組負(fù)責(zé)搭建工作場(chǎng)地和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,提供各項(xiàng)保障。工作中,各組通過(guò)信息互通、問(wèn)題互報(bào)、處置互動(dòng)、判定互商等工作機(jī)制,共集中會(huì)商、合成研判x次,快速判明x市x和x為本次疫情感染來(lái)源,厘清x及其家人這條傳播途徑和鏈條,鎖定x等x處聚集性病例,切實(shí)做到流調(diào)溯源“早、快、細(xì)、準(zhǔn)、全”,既不留網(wǎng)眼、織密封牢,又不搞一刀切、“大呼隆”,以最小代價(jià)實(shí)現(xiàn)最好防控效果。

  (四)贏在資源匯聚,銜接緊密,整體作戰(zhàn)“強(qiáng)”。在流調(diào)指揮部的統(tǒng)一指揮下,充分發(fā)揮“三公一大”整體作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì),公安、衛(wèi)健、疾控、大數(shù)據(jù)、三大運(yùn)營(yíng)商等部門完全打破部門界限,高度共享各類信息、資源、力量、手段,積極構(gòu)建“人員整合、機(jī)制契合、數(shù)據(jù)聚合、手段融合”的作戰(zhàn)模式。指揮部對(duì)四大工作組和相關(guān)部門的應(yīng)戰(zhàn)次序、協(xié)作配合等環(huán)節(jié)進(jìn)行完善規(guī)范,建立起流水線、閉環(huán)式的工作模式:疾控部門提供陽(yáng)性、確診人員病例→公安+疾控混編開(kāi)展流調(diào)溯源→數(shù)據(jù)支撐組對(duì)流調(diào)對(duì)象開(kāi)展技術(shù)支撐、軌跡分析,配合流調(diào)組落地查人→流調(diào)研判組會(huì)商判定密接、次密接等風(fēng)險(xiǎn)人員和重點(diǎn)部位、場(chǎng)所→綜合信息組匯總流調(diào)信息,推送對(duì)外協(xié)調(diào)組→對(duì)外協(xié)調(diào)組分類推送給各專班和向外地市發(fā)函,

  推動(dòng)落實(shí)人員隔離管控、場(chǎng)所封控消殺、分類分級(jí)賦碼、發(fā)送提醒短信等措施→跟綜落實(shí)組跟進(jìn)推送信息落實(shí)情況,及時(shí)向指揮部反饋,做到隨調(diào)隨判、隨判隨控、隨控隨檢,環(huán)環(huán)相扣、緊密銜接,閉環(huán)管控,確保在最短時(shí)間內(nèi)把潛在風(fēng)險(xiǎn)找出來(lái)、控制住、不落空。

 。ㄎ澹┶A在探索創(chuàng)新、精準(zhǔn)施策,戰(zhàn)術(shù)方法“活”。我們把確認(rèn)核心信息作為整個(gè)流調(diào)溯源的起點(diǎn)和抓手,通過(guò)快速判明涉疫人員的時(shí)空點(diǎn)位、流動(dòng)軌跡等基本信息,以點(diǎn)串線、以線擴(kuò)面,確保將所有風(fēng)險(xiǎn)人員、場(chǎng)所、物品網(wǎng)進(jìn)來(lái),實(shí)現(xiàn)“圈住、封死”的目標(biāo)。在x副市長(zhǎng)的推動(dòng)下,我們?cè)趯?shí)戰(zhàn)中摸索出“三、四、五、六”工作法,“三”即三個(gè)一體,疾控與公安混變組隊(duì)、一體作戰(zhàn),前方流調(diào)組與后方內(nèi)勤搭班配合、一體作戰(zhàn),傳統(tǒng)調(diào)查與技術(shù)手段合成運(yùn)用、一體作戰(zhàn);“四”即四個(gè)步驟,第一步多維軌跡還原流調(diào)對(duì)象活動(dòng)過(guò)程,第二步全面篩查擴(kuò)展流調(diào)對(duì)象關(guān)聯(lián)信息,第三步分類推送相關(guān)部門采取管控等措施,第四步適時(shí)總結(jié)反思提升流調(diào)工作能力”;“五”即五個(gè)重點(diǎn),以流調(diào)對(duì)象“吃、住、行、消、娛”五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)為起點(diǎn)和抓手,開(kāi)展流調(diào)溯源;“六”即六種手段,運(yùn)用“技術(shù)+數(shù)據(jù)+圖偵+詢問(wèn)+走訪+排查”等調(diào)查手段,點(diǎn)面結(jié)合、上追下查。通過(guò)這套技戰(zhàn)法,做到半小時(shí)形成疫情快報(bào),1小時(shí)形成病例核心信息,2小時(shí)形成核心流調(diào)報(bào)告,4小時(shí)形成初步流調(diào)報(bào)告,為防控工作贏得先機(jī)、贏得主動(dòng)。

 。┶A在信念堅(jiān)定、勇往直前,隊(duì)伍士氣“高”。全體參戰(zhàn)人員牢固樹(shù)立“疫情就是命令、防控就是責(zé)任”的理念,堅(jiān)持“疫情當(dāng)前、流調(diào)當(dāng)先”。一聲令下,“警察藍(lán)”、“疾控紅”、“天使白”融為一體,上演了一幕幕舍生忘死、感天動(dòng)地的“最美逆行”,繪就了一幅幅誓言鏗鏘、丹心閃耀的`“最美畫卷”。在疫情最吃緊的前三天,所有流調(diào)人員不曾休息片刻,晝夜奮戰(zhàn)、通宵達(dá)旦,爭(zhēng)分奪秒與病魔賽跑,承受著身體和心理的極限壓力。有的因?yàn)閯诶圻^(guò)度崴腳負(fù)傷,有的突發(fā)急性闌尾炎痛苦不堪,但都咬牙堅(jiān)持,不下火線。還有很多流調(diào)隊(duì)員初當(dāng)人父人母,面對(duì)嗷嗷待哺的孩子,面對(duì)家人被隔離等困難,擦干眼淚、咬緊牙關(guān)、堅(jiān)守不退。面對(duì)這次傳染性極強(qiáng)的奧米克BA.2變異株,流調(diào)隊(duì)員不問(wèn)西東、只問(wèn)勇敢,他們深入病例集中爆發(fā)的x等風(fēng)險(xiǎn)極高的場(chǎng)所,同病毒短兵相接,調(diào)取信息、追根溯源、尋求真相。大家心往一處想、勁往一處使,凝聚起了戰(zhàn)勝疫情的磅礴偉力,用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“我是黨員我先上”、“疫情不退我不退”的錚錚誓言。

  二、問(wèn)題與不足

  x“3.18”這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”,我們以“足”、“快”、“準(zhǔn)”、“強(qiáng)”、“活”“高”打了一場(chǎng)漂亮的阻擊戰(zhàn)、圍殲戰(zhàn),但置身戰(zhàn)場(chǎng)、復(fù)盤流調(diào),加之初次應(yīng)對(duì)奧密克戎變異毒株聚集性疫情,我們還存在以下四個(gè)方面的主要問(wèn)題和不足。

 。ㄒ唬┙M織體系不夠優(yōu)化,初期工作運(yùn)轉(zhuǎn)低效。一是管理層級(jí)不明確,市縣兩級(jí)防疫指揮部在統(tǒng)籌各個(gè)專班運(yùn)轉(zhuǎn)中,未能形成扁平化的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一執(zhí)行的指揮體系。如對(duì)需要管控的風(fēng)險(xiǎn)人員,轉(zhuǎn)運(yùn)隔離、教育等專班與流調(diào)溯源專班掌握的人員信息不一致,且不能有效銜接,各干各的,出現(xiàn)把不該隔離的隔離,該隔離沒(méi)有隔離的情況。二是流調(diào)隊(duì)伍內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分工、工作流程等還不夠貼合實(shí)戰(zhàn)需要,存在流調(diào)不深入、不全面等問(wèn)題,一些重要信息收集不準(zhǔn)確、填寫不規(guī)范,信息雖然快速推送,但落實(shí)單位不得不與流調(diào)人員反復(fù)核對(duì)、完善信息,造成重復(fù)工作。三是內(nèi)外部沒(méi)有在第一時(shí)間建立信息快速共享和及時(shí)反饋工作機(jī)制,既影響了流調(diào)溯源的快速反應(yīng),也影響到指揮部對(duì)疫情的快速研判和決策分析。

 。ǘ叭üぃ┮淮蟆比狈ι疃热诤希丛诘谝粫r(shí)間形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的整體合力。由于大兵團(tuán)混編作戰(zhàn),加之缺乏實(shí)戰(zhàn)磨合,出現(xiàn)了工作初期公安與疾控部門工作沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和出口,側(cè)重點(diǎn)不明確、工作交叉重復(fù)、密接和次密接認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,甚至是某些信息不一致,以致于各自優(yōu)勢(shì)沒(méi)有很好發(fā)揮出來(lái),未能迅速形成高效對(duì)接、無(wú)縫銜接和最大合力。

  (三)規(guī)模流調(diào)缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),前期處置不夠精準(zhǔn)。本次疫情中,x共發(fā)生病例x例(x例為x關(guān)聯(lián)病例),其中無(wú)癥狀感染者x例,確診病例x例。而對(duì)于這一發(fā)生聚集性疫情的特定場(chǎng)所,我們?cè)谇捌谔幹脮r(shí),一方面摸排工廠員工不細(xì)致,出現(xiàn)前后不一、數(shù)字“打架”情況,造成了工作被動(dòng)。如果不是指揮部及時(shí)采取對(duì)該廠員工提級(jí)處置措施,疫情將出現(xiàn)擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)。另一方面預(yù)判分析不全面,將工作重心放在了x所在的細(xì)紗車間,對(duì)其它車間重視不夠。后經(jīng)統(tǒng)計(jì),該廠發(fā)生的病例中,x例為細(xì)紗車間員工,x例為其它車間員工。

  (四)工作缺乏平臺(tái)支撐,流調(diào)效率受到影響。主要是由于我市尚未建立流調(diào)溯源信息錄入流轉(zhuǎn)平臺(tái),面對(duì)龐雜的流調(diào)信息,大部分要靠人工統(tǒng)計(jì)、甄別、補(bǔ)正、去重、匯總、推送。推送相關(guān)部門后,還要持續(xù)跟蹤、督促、提醒,費(fèi)時(shí)耗力、效能低下,且存在失控漏管的風(fēng)險(xiǎn)。

  三、啟示與建議

  問(wèn)題即是課題,當(dāng)前戰(zhàn)“疫”警報(bào)尚未全面解除,形勢(shì)依然嚴(yán)峻,如何進(jìn)一步提高流調(diào)溯源工作效率和質(zhì)量,更好為疫情風(fēng)險(xiǎn)研判和應(yīng)對(duì)處置提供有力支撐,是疫情防控工作的焦點(diǎn)。這就要求我們要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,分層分類解決問(wèn)題,真正打一仗進(jìn)一步,始終牢牢掌握主動(dòng)權(quán),以利再戰(zhàn)。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織體系建設(shè),提升應(yīng)急處置指揮能力。進(jìn)一步總結(jié)完善x“3.18”疫情流調(diào)溯源工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)邊戰(zhàn)邊總結(jié)形成的《x疫情防控指揮部流調(diào)溯源專班組織架構(gòu)及操作流程》、《x“三四五六”流調(diào)工作法》、《x疫情防控流調(diào)溯源實(shí)戰(zhàn)化操作規(guī)范》加快推廣應(yīng)用,完善內(nèi)部組織架構(gòu)建設(shè),定編、定崗、定人,理順機(jī)制、優(yōu)化流程,確保平戰(zhàn)狀態(tài)下,都能做到指令清晰、系統(tǒng)有序、條塊暢達(dá)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效,不斷迭代提升領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)斗力和防控力。

 。ǘ┘訌(qiáng)流調(diào)隊(duì)伍建設(shè),提升專業(yè)素質(zhì)水平。一是根據(jù)x市長(zhǎng)指示,按照4月8日《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化全市流調(diào)隊(duì)伍建設(shè)的通知》要求,對(duì)照“組(x名民警+x名疾控人員)、專班(x組)、分隊(duì)(x組)、大隊(duì)(x組)”編制優(yōu)化組合,在市本級(jí)和各縣(市)區(qū)均要組建一至兩個(gè)大隊(duì)的常備流調(diào)力量,輔之以隊(duì)伍考核、隊(duì)員積分等措施,加快推進(jìn)全市流調(diào)隊(duì)伍實(shí)體化、實(shí)戰(zhàn)化建設(shè)。二是按照“一專班對(duì)應(yīng)一病例、一分隊(duì)對(duì)應(yīng)一重點(diǎn)場(chǎng)所(部位)”作戰(zhàn)要求,通過(guò)模擬推演、實(shí)操演練、密接實(shí)戰(zhàn)等措施練兵比武、檢驗(yàn)?zāi)ズ,推?dòng)練戰(zhàn)合一,確保關(guān)鍵時(shí)刻反應(yīng)迅速、配合密切、有序高效。三是利用參與外地市疫情流調(diào)溯源工作契機(jī),重點(diǎn)派遣,以戰(zhàn)代訓(xùn),培養(yǎng)年輕骨干核心力量,從而以點(diǎn)帶面,提升隊(duì)伍整體能力水平。

 。ㄈ┘訌(qiáng)信息化建設(shè),提升流調(diào)工作效率。立足我市實(shí)際,以x“3.18”疫情處置為出發(fā)點(diǎn),充分借鑒先進(jìn)地市成熟經(jīng)驗(yàn),加快我市疫情防控管理平臺(tái)建設(shè),以數(shù)字賦能、數(shù)據(jù)引領(lǐng),提高信息采集、流轉(zhuǎn)、分析效率,提升風(fēng)險(xiǎn)人群、風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)所信息判定的速度和精準(zhǔn)性,增強(qiáng)科學(xué)研判能力,為高效開(kāi)展流調(diào)溯源工作提供硬核支撐,也為科學(xué)分析研判疫情態(tài)勢(shì)、評(píng)估傳播風(fēng)險(xiǎn)、提出針對(duì)性防控措施提供更好服務(wù)。

  集中隔離點(diǎn)的工作總結(jié)2

  自新冠肺炎疫情開(kāi)始爆發(fā)以來(lái),xx市以“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”為原則,嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。對(duì)疑似患者和確診患者開(kāi)展隔離工作。截至x月xx日,共排查xx戶(達(dá)xx%),累計(jì)排查湖北往來(lái)史人員xx人,排查到xx市滯留在湖北人數(shù)xx人(滯留武漢xx人),排查到xx市籍境外及港澳臺(tái)人員xx人,返回xx人(其中黨校集中隔離xx人,xx人解除風(fēng)險(xiǎn));累計(jì)解除居家觀察xx人,累計(jì)黨校集中隔離xx人(現(xiàn)有黨校集中隔離xx人),累計(jì)醫(yī)院留觀xx人(現(xiàn)醫(yī)院留觀xx人),累計(jì)健康監(jiān)管xx人(現(xiàn)健康監(jiān)管xx人);

  一是守住“內(nèi)防線”,做好居家隔離工作。要求對(duì)湖北籍人員和有武漢旅居史人員,屬于無(wú)癥狀的本地居民或投親靠友的,按照“一人一戶一專班”要求,實(shí)行居家隔離觀察。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行聯(lián)村(社區(qū))領(lǐng)導(dǎo)牽頭制,鄉(xiāng)村由村支兩委成員、村民小組長(zhǎng)、村輔警、鄉(xiāng)村醫(yī)生組成工作專班;城鎮(zhèn)由社區(qū)負(fù)責(zé)人、家庭成員中一人所在單位負(fù)責(zé)人、社區(qū)民警、醫(yī)務(wù)人員組成工作專班。專班全面負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)所有隔離戶的'日常管控和基本保障。專班人員在確保自身防護(hù)的前提下,每日對(duì)隔離戶進(jìn)行體溫監(jiān)測(cè)和管控,確保隔離戶每人每天進(jìn)行2次體溫監(jiān)測(cè),并完善臺(tái)賬信息,做好詳細(xì)記錄。隔離人員需要簽訂居家隔離觀察承諾書,嚴(yán)禁串門或接待他人登門拜訪。對(duì)隔離期屆滿x日且未出現(xiàn)疫情感染癥狀的,可以解除居家隔離觀察。

  二是頂住“外防線”,做好定點(diǎn)隔離工作。對(duì)x月xx日起新排查出有武漢旅居史或與疑似病例密切接觸者,以及所有境外人員入境者,全部統(tǒng)一集中黨校實(shí)行

  集中留觀;率先禁止全市個(gè)體診所接診發(fā)熱、咳嗽等癥狀患者,有序引導(dǎo)患者至就近發(fā)熱門診就診;xx余名信息報(bào)送員每天下午2點(diǎn)前,都要將轄區(qū)內(nèi)有湖北往來(lái)史或有其他疫區(qū)往來(lái)史人員的當(dāng)日居家觀察人數(shù)、醫(yī)學(xué)留觀人數(shù)、集中隔離人數(shù)、累計(jì)管理人數(shù)等分類統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

  三是筑牢“高壓線”,做好醫(yī)院隔離工作。衛(wèi)生院和xx余名村醫(yī)第一時(shí)間挨家挨戶排查摸底、檢測(cè)體溫、健康科普宣傳,扎實(shí)開(kāi)展居家隔離人員體溫監(jiān)測(cè)(每天測(cè)體溫2次,連測(cè)14天)、送藥、心里疏導(dǎo)等健康隨訪工作;抽調(diào)xx余名醫(yī)務(wù)人員參與高速公路、縣道、車站值守,嚴(yán)格把控疫情“入口”關(guān),對(duì)過(guò)往每輛車上的返鄉(xiāng)人員一人不漏地進(jìn)行體溫測(cè)量;在全市開(kāi)設(shè)發(fā)熱門診xx處,實(shí)行24小時(shí)值守排查,對(duì)發(fā)熱病人第一時(shí)間預(yù)檢分流,切實(shí)做到分類施治無(wú)縫對(duì)接。累計(jì)派出專業(yè)技術(shù)人員xx余人次,開(kāi)展“防控指南”、“診療方案”等培訓(xùn)指導(dǎo)xx余場(chǎng)次,出動(dòng)應(yīng)急機(jī)動(dòng)隊(duì)進(jìn)行隱患摸排xx余次,采集送檢樣本xx人份,開(kāi)展流行病學(xué)調(diào)查處置xx人,開(kāi)展廠礦復(fù)工疫情防控指導(dǎo)xx家,聯(lián)合第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員進(jìn)行核酸檢測(cè)采樣共計(jì)xx人,完成復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員健康篩查xx人次;開(kāi)通抗疫心理援助熱線以來(lái)累計(jì)電話和微信心理咨詢xx余人次,總受益人數(shù)為xx余人;免費(fèi)為重點(diǎn)單位一線工作人員、復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)員工、健康監(jiān)管人員熬制、發(fā)放中藥累計(jì)xx人、xx副、xx袋。

  集中隔離點(diǎn)的工作總結(jié)3

  面對(duì)新一輪疫情來(lái)襲,為保障群眾的生命安全和身體健康,城關(guān)區(qū)委區(qū)堅(jiān)持“至上、生命至上”高站位謀劃、高效能指揮、高質(zhì)量推動(dòng)。集中隔離點(diǎn)管控專責(zé)組聞令而動(dòng),第一時(shí)間進(jìn)入作戰(zhàn)狀態(tài),各司其職、各負(fù)其責(zé)、精細(xì)管控、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。專班集結(jié)、崗前培訓(xùn),迅速投入工作。50支專班隊(duì)伍忠于職守、默默付出,舍小家為大家,在病毒和群眾之間筑起了阻斷疫情傳播的堅(jiān)固堡壘。

  一、內(nèi)防外守

  實(shí)現(xiàn)隔離管控“雙閉環(huán)”

  針對(duì)病毒隱匿性強(qiáng)、傳播速度快的特點(diǎn),隔離點(diǎn)首先建立管控內(nèi)環(huán),全體人員迅速進(jìn)入“戰(zhàn)斗”狀態(tài),取長(zhǎng)補(bǔ)短,開(kāi)展信息摸底、環(huán)境消殺、核酸檢測(cè)、醫(yī)廢處置、安全巡視等,因地制宜制定工作方案、應(yīng)急預(yù)案,安全、消殺、物資管理、醫(yī)廢收集轉(zhuǎn)運(yùn)、值班值守等制度并嚴(yán)格執(zhí)行。特別是有駐點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的干部再上“疫”線,在內(nèi)點(diǎn)位“以老兵帶新兵”的方式,加強(qiáng)對(duì)新加入人員的培訓(xùn),使大家盡快熟悉的工作環(huán)境。同時(shí),外點(diǎn)位抽調(diào)具有疫病防控經(jīng)驗(yàn)的骨干,迅速建立了管控外環(huán),制定外圍執(zhí)勤、消殺消毒和信息安全管理等

  制度,并聯(lián)動(dòng)轄區(qū)公安民警、退役軍人、物業(yè)保安等多方力量,切實(shí)落實(shí)集中隔離點(diǎn)值班值守工作。通過(guò)內(nèi)防外守,快速反應(yīng)、四方聯(lián)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了隔離管控“雙閉環(huán)”。

  二、雙管齊下

  構(gòu)筑智慧管控“雙保險(xiǎn)”

  為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,隔離點(diǎn)安裝了“云苑管家”門磁系統(tǒng)和移動(dòng)“和家親”監(jiān)控系統(tǒng)。智能門磁是一套探測(cè)門有沒(méi)有發(fā)生移位的設(shè)備,在防疫集中隔離點(diǎn)進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)的人員打開(kāi)裝有智能門磁的房門,只要門縫寬度超過(guò)1.5厘米,門磁就會(huì)感應(yīng)到并生成報(bào)警信息,發(fā)送到疫情防控管理人員的手機(jī)中,提醒管理人員注意或跟蹤隔離人員的開(kāi)門行為。移動(dòng)“和家親”監(jiān)控系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)分區(qū)域管控,先進(jìn)的人形識(shí)別技術(shù)一旦檢測(cè)到人員出入,網(wǎng)格管理人員的手機(jī)APP就會(huì)彈提醒,便于管理同時(shí)也是提取證據(jù)。同時(shí)聲音和畫面的異常信息也會(huì)第一時(shí)間傳到到手機(jī),形成24小時(shí)預(yù)警,避免漏報(bào)。

  通過(guò)“云苑管家”和“和家親”兩大系統(tǒng)助力,不但能進(jìn)行語(yǔ)音通話,而且實(shí)現(xiàn)了人形、聲音和畫面變化的異常監(jiān)測(cè),給管控上了“雙保險(xiǎn)”,真正做到無(wú)盲區(qū)全覆蓋,360度全方位守護(hù),大量節(jié)省人力,阻斷每一個(gè)讓病毒外傳可能性。

  三、“疫”心一意

  組建點(diǎn)位溫馨“大家庭”

  為更好彰顯人文關(guān)懷,xx酒店隔離點(diǎn)專班結(jié)合現(xiàn)有資源,通過(guò)對(duì)接甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué),將隔離點(diǎn)的4名教師組成輔導(dǎo)組,建立了以“輔導(dǎo)組”為中心,醫(yī)護(hù)保障組、水電保障組、行政保障組、外圍保障組相互配合的運(yùn)行模式。

  教師是最了解學(xué)生,學(xué)生也是最信任教師的。通過(guò)教師輔導(dǎo)組,專班能及時(shí)、準(zhǔn)確掌握學(xué)生各類生活需求,提供個(gè)性化服務(wù)。隔離第2天,學(xué)生們普遍反應(yīng)吃不飽、早中晚2天伙食重樣等問(wèn)題,內(nèi)外點(diǎn)位長(zhǎng)通過(guò)及時(shí)和酒店食堂對(duì)接,科學(xué)調(diào)整三餐,合理配比肉菜,增加包子、餃子、餛飩、麻辣燙、拌面、面條等花樣,師生們紛紛表示工作人員很費(fèi)心,花樣多味道還好。“有老師的陪伴,有工作人員的照顧,我一點(diǎn)也不慌,我會(huì)堅(jiān)持到隔離期滿的”一位學(xué)生這樣說(shuō)到。3月26日21點(diǎn)左右,一名同學(xué)感覺(jué)氣短胸悶和嗜睡,通過(guò)輔導(dǎo)組聯(lián)系了專班,3名醫(yī)護(hù)人員立刻打電話詢問(wèn)情況并第一時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)對(duì)學(xué)生問(wèn)診檢查,為學(xué)生提供了氧氣瓶,等學(xué)生情況有所好轉(zhuǎn)后才離開(kāi),忙碌過(guò)后已是深夜12點(diǎn)。3月30日,一名同學(xué)因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間的'隔離生活,心態(tài)出現(xiàn)了一些波動(dòng),醫(yī)護(hù)組第一時(shí)間對(duì)其身體狀況進(jìn)行了健康監(jiān)測(cè),行政保障組

  立即安排2名工作人員對(duì)其進(jìn)行心理疏導(dǎo),并提供了八寶粥、自嗨鍋、酸辣粉等,幫她調(diào)劑生活,緩解壓力。針對(duì)出現(xiàn)身體狀況的同學(xué),專班每天安排專人對(duì)她們進(jìn)行健康檢查,早中晚三次情緒疏導(dǎo),形成工作臺(tái)賬,有事隨叫隨到。

  通過(guò)輔導(dǎo)組牽線搭橋,各保障組各司其職,構(gòu)建了一個(gè)“困難有人管、需求有人應(yīng)、說(shuō)話有人聊”的溫馨“大家庭”。各組踐行“細(xì)心、暖心、愛(ài)心”服務(wù)理念,第一時(shí)間疏導(dǎo)學(xué)生情緒、解決生活所需!澳銈兇┲窈竦姆雷o(hù)服,每天準(zhǔn)時(shí)為我們送來(lái)熱乎乎的飯菜和生活用品。我們特別想看到你們真實(shí)的樣子,卻只能隱約看到你們的眼睛,但我們知道你們一定是最可愛(ài)的人。我們彼此未曾相識(shí),但這一刻我們的心卻是在一起的…”全體教師、學(xué)生在信中這樣寫到。

  逆行的背影忙碌而充實(shí),奔波的腳步匆忙而堅(jiān)定,雖然隔離點(diǎn)的工作很累很苦,但逆行者們始終一往無(wú)前,用實(shí)際行動(dòng)詮釋著責(zé)任和擔(dān)當(dāng),用大愛(ài)筑起了xx疫情防控的紅色堡壘!

  集中隔離點(diǎn)的工作總結(jié)4

  集中隔離點(diǎn)是斬?cái)嘁咔榈闹匾画h(huán),做好外圍工作更是保障隔離點(diǎn)內(nèi)部正常運(yùn)轉(zhuǎn)、防止疫情外溢的重要窗口。自新一輪疫情發(fā)生以來(lái),xx區(qū)以前期工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),以和省市最新工作要求為依據(jù),積極探索出多種隔離點(diǎn)外圍工作方法,特別是xx酒店集中隔離點(diǎn)結(jié)合工作實(shí)際,創(chuàng)新總結(jié)出隔離點(diǎn)外圍“137”工作法,在全區(qū)得到廣泛推廣,確保集中隔離點(diǎn)外圍工作有序進(jìn)行,為隔離點(diǎn)立起了堅(jiān)固的安全墻。

  一、集中隔離點(diǎn)全面工作一口清

  堅(jiān)持抓實(shí)抓細(xì)疫情防控各項(xiàng)舉措,堅(jiān)決做到隔離工作酒店基本情況、隔離人員情況、管控基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)常識(shí)一口清,始終做到深諳業(yè)務(wù)流程,明晰工作政策。

  集中隔離酒店基本情況一口清。外圍工作人員要對(duì)集中隔離酒店基本情況一口清,包括隔離酒店的設(shè)置、樓層數(shù)、房間數(shù)、隔離人員可使用房間數(shù)、隔離點(diǎn)區(qū)域劃分、消防通道及醫(yī)療物資配備數(shù)量、工作流程、內(nèi)外工作人員設(shè)置等情況。按集中隔離點(diǎn)要求設(shè)置三區(qū)兩通道,(污染區(qū)、清潔區(qū)、半污染區(qū);隔離人員通道、工作人員通道)以及一脫間、二脫間、緩沖間,設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)。按工作人員在低層,被隔離人員在高層的要求安排人員入住,隔離人員房間具備獨(dú)立衛(wèi)

  生間和洗浴設(shè)施、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)以及電視,同時(shí)配有消殺用品、測(cè)溫儀器等。

  集中隔離點(diǎn)隔離人員情況一口清。外圍全體工作人員要對(duì)集中隔離點(diǎn)隔離人員情況一口清,主要包括隔離點(diǎn)當(dāng)前隔離人數(shù)、隔離人員來(lái)源情況(如:多少人來(lái)自蘭州市某小區(qū)或者來(lái)自某區(qū)縣、街道);隔離點(diǎn)的密接、次密接有多少(重點(diǎn)掌握本隔離點(diǎn)內(nèi)呈陽(yáng)病例的密接、次密接在本隔離點(diǎn)的情況,如:數(shù)量、人員信息等);重點(diǎn)關(guān)注隔離對(duì)象中的特殊人群(如老人、小孩、殘疾人、孕婦、慢病患者等)。

  集中隔離點(diǎn)管控基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)常識(shí)一口清。外圍全體工作人員要對(duì)集中隔離點(diǎn)管控基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)常識(shí)一口清,學(xué)習(xí)隔離酒店管理“問(wèn)與答”,包括隔離人員的管理要求、隔離房間走道的基本配置和要求、“三區(qū)兩通道”的區(qū)域劃分及基本原則、物理隔斷的基本要求、一脫、二脫間的設(shè)置要求及配備物品、隔離酒店電梯管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、醫(yī)療廢棄物暫存點(diǎn)的設(shè)置要求、隔離點(diǎn)出現(xiàn)呈陽(yáng)病例后處置辦法,以及外圍消殺要求、化糞池消毒處理等。

  二、集中隔離點(diǎn)服務(wù)用“三心”

  面對(duì)特殊的人群,特殊的工作,確保隔離工作14天不出現(xiàn)任何問(wèn)題,確保完成此項(xiàng)工作任務(wù),隔離點(diǎn)內(nèi)外工作人員要做到“細(xì)心、耐心、貼心”。

  細(xì)心。面對(duì)隔離人員,不管是核酸檢測(cè)、一日三餐、十

  大癥狀監(jiān)測(cè)、室內(nèi)溫度情況都要做到細(xì)心關(guān)懷,確保隔離人員在隔離點(diǎn)生活舒心;隔離點(diǎn)外圍開(kāi)展工作時(shí),所有工作人員要謹(jǐn)慎細(xì)心,確保任何一個(gè)環(huán)節(jié)不出問(wèn)題;面對(duì)特殊工作、特殊人群,所有集中隔離點(diǎn)工作人員在個(gè)人防護(hù)方面也要細(xì)心,確保個(gè)人防護(hù)安全。

  耐心。對(duì)隔離對(duì)象來(lái)說(shuō),集中隔離點(diǎn)是一個(gè)陌生的環(huán)境,封閉管理是一項(xiàng)特殊的生活方式,初進(jìn)隔離點(diǎn)會(huì)有這樣那樣的問(wèn)題和訴求。在內(nèi)點(diǎn)位專班工作繁忙的情況下,外圍工作人員在全面了解隔離對(duì)象基本的`基礎(chǔ)上,耐心細(xì)致地詢問(wèn)隔離對(duì)象的需求,答復(fù)隔離對(duì)象的疑惑,解決隔離對(duì)象問(wèn)題。

  貼心。接進(jìn)集中隔離人員要妥善安排入住后,外圍工作人員針對(duì)隔離人員需求,提供必需日用品、藥品的接收和轉(zhuǎn)運(yùn)工作,盡全力解決隔離人員的各種問(wèn)題。針對(duì)特殊人群,還可通過(guò)電話和隔離人員溝通,提供專業(yè)心理疏導(dǎo)服務(wù)。

  三、集中隔離點(diǎn)外圍保障工作“七到位”

  落實(shí)落細(xì)落準(zhǔn)各項(xiàng)隔離工作制度,確保人員配備到位、物資保障到位、落實(shí)責(zé)任到位、信息溝通到位、安全保障到位、精準(zhǔn)服務(wù)到位、總結(jié)匯報(bào)到位。

  人員配備到位。根據(jù)集中隔離點(diǎn)外圍人員保障要求,建立由隔離點(diǎn)所屬街道、所屬派出所、所屬社區(qū)“社工委”、退役軍人志愿站、消防站、社會(huì)志愿團(tuán)體組成的隔離點(diǎn)外圍工作組,按外圍工作需要設(shè)1名外圍點(diǎn)位長(zhǎng)、2名警務(wù)、1名

  信息員以及消殺、消防安全保障、后勤保障等崗位人員,實(shí)行外圍點(diǎn)位長(zhǎng)具體工作責(zé)任制,確保人員保障到位。

  物資保障到位。為確保集中隔離點(diǎn)外圍各項(xiàng)工作正常運(yùn)行,以街道、民政局、物資保障組提供,原則上每個(gè)外圍點(diǎn)位設(shè)置一頂帳篷,帳篷內(nèi)配備必要的生活物資(床、被褥、水、方便食品、取暖設(shè)施等)、辦公物資(電腦、辦公桌椅、筆記本等)、消殺物資(消毒液、噴灑壺、手衛(wèi)生用品等)。

  責(zé)任落實(shí)到位。外圍點(diǎn)位長(zhǎng)組織外圍工作人員按時(shí)參加各級(jí)組織線上圍繞隔離點(diǎn)工作流程、內(nèi)外點(diǎn)位工作要求等業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),同時(shí)由外圍點(diǎn)位長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)外圍工作人員開(kāi)展碎片化“線上+線下”培訓(xùn)學(xué)習(xí),及時(shí)將學(xué)習(xí)內(nèi)容分享至外圍工作群,隔離點(diǎn)外圍信息員負(fù)責(zé)每日8點(diǎn)在工作群更新本土疫情情況。全面執(zhí)行《甘肅省新冠集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)設(shè)置及管理指南》關(guān)于工作人員職責(zé)分工、工作人員管理、工作人員個(gè)人防護(hù)等要求,外圍點(diǎn)位長(zhǎng)梳理外圍點(diǎn)位工作內(nèi)容,明確責(zé)任分工。同時(shí)集中隔離點(diǎn)外圍工作組根據(jù)外圍保障各種工作,梳理了十項(xiàng)工作任務(wù)清單,并進(jìn)行分工。制定執(zhí)勤工作制度、集中隔離點(diǎn)外圍工作文明用語(yǔ)、外圍消殺制度等,要求每天不少于3次固定消殺(早、中、晚),不定時(shí)特殊狀況消殺(例如物資轉(zhuǎn)運(yùn)、轉(zhuǎn)運(yùn)隔離人員的必需品及送餐人員的接觸等情況),并填寫消殺記錄表(注明消殺日期時(shí)間、消殺地點(diǎn)、消殺人)。

  信息溝通到位。為確保信息溝通及時(shí)到位,應(yīng)當(dāng)建立集中隔離點(diǎn)外圍工作群,各項(xiàng)工作隨時(shí)進(jìn)行溝通交流;內(nèi)外點(diǎn)位長(zhǎng)每天兩次的電話例會(huì)(早十點(diǎn)晚十點(diǎn)),溝通當(dāng)天工作任務(wù)和工作小結(jié);按外圍點(diǎn)位長(zhǎng)工作職責(zé)要求,外圍點(diǎn)位長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)每天組織召開(kāi)集中隔離點(diǎn)外圍工作例會(huì),主要針對(duì)隔離點(diǎn)內(nèi)情況進(jìn)行通報(bào)并安排當(dāng)日工作,做好會(huì)議記錄;外圍點(diǎn)位長(zhǎng)要及時(shí)了解每日隔離人員做核酸、測(cè)溫、十大癥狀以及一日三餐的情況;有特殊狀況及時(shí)與內(nèi)點(diǎn)位長(zhǎng)對(duì)接,確保內(nèi)外信息一致并做好信息記錄工作。同時(shí),內(nèi)外點(diǎn)位長(zhǎng)熟悉了解xx區(qū)隔離點(diǎn)工作的十七組工作內(nèi)容和聯(lián)系方式。

  安全保障到位。根據(jù)隔離點(diǎn)外圍治安保障要求,由所轄派出所民警負(fù)責(zé)外圍安全巡邏,確保“無(wú)一人進(jìn)入,無(wú)一人外出”,并負(fù)責(zé)在監(jiān)控室進(jìn)行24小時(shí)的監(jiān)控輪班值守,隨時(shí)查看隔離點(diǎn)內(nèi)部情況,同時(shí)加強(qiáng)外圍消防安全巡察,做到兩個(gè)“凡是”,凡是來(lái)集中隔離點(diǎn)的人一律登記,凡是來(lái)集中隔離點(diǎn)的人一律掃“小蘭幫辦”,做好集中隔離點(diǎn)物資轉(zhuǎn)運(yùn)登記工作。在隔離人員解除隔離時(shí),外圍工作組要安排部署,定崗定人,加強(qiáng)外圍疏導(dǎo),確保解除隔離工作安全有序進(jìn)行。另外,所有外圍工作人員由所屬街道組織開(kāi)展每日核酸檢測(cè),并做好每日核酸檢測(cè)記錄表,確保掌握外圍工作人員身體健康情況。

  精準(zhǔn)服務(wù)到位。針對(duì)隔離點(diǎn)內(nèi)被隔離人員特殊人群,提

  供精準(zhǔn)服務(wù),注重加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的人文關(guān)懷,提供必要的暖心服務(wù),同時(shí)充分尊重宗教信仰、民族習(xí)俗和生活習(xí)慣,采取“點(diǎn)內(nèi)+點(diǎn)外”,即“醫(yī)護(hù)服務(wù)+心理輔導(dǎo)”,開(kāi)展心理援助與社會(huì)工作服務(wù),確保所有人員在隔離期間安全、平穩(wěn)度過(guò)隔離期。

  總結(jié)匯報(bào)到位。要求外點(diǎn)位長(zhǎng)記錄工作日志,梳理每日工作重點(diǎn),將集中隔離點(diǎn)外圍,包括值守情況、消殺情況、隔離人員情況、以及各類與集中隔離有關(guān)事宜進(jìn)行梳理,以電話、微信等線上方式向內(nèi)點(diǎn)位長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào),同時(shí)整理書面資料以備查閱,遇緊急情況及時(shí)匯報(bào)上級(jí)部門。同時(shí)各點(diǎn)位可以將疫情防控工作中總結(jié)出的好經(jīng)驗(yàn)、好做法進(jìn)行提煉,形成文字材料,將好的典型做法在全區(qū)進(jìn)行推廣。

  面對(duì)奧密克戎毒株,xx區(qū)慎始如終抓好集中隔離點(diǎn)管理工作,緊盯隔離點(diǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),不斷查找漏洞,優(yōu)化工作機(jī)制,保持警惕警醒,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,推動(dòng)集中隔離點(diǎn)工作高效平穩(wěn)有序。

  集中隔離點(diǎn)的工作總結(jié)5

  涇河新城涇安假日酒店隔離點(diǎn)消殺人員在新城疫情防控指揮部、酒店隔離專班的領(lǐng)導(dǎo)下,自2022年1月19日進(jìn)入隔離酒店以來(lái)有序的開(kāi)展了消殺工作,確保了隔離點(diǎn)的環(huán)境檢測(cè)安全,F(xiàn)將這階段工作總結(jié)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

  一、交接工作

  自2022年1月19日當(dāng)天下午來(lái)到隔離酒店,我消殺人員迅速與上一批消殺工作人員面對(duì)面認(rèn)真交接工作,將工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、細(xì)節(jié)之處一一記錄下來(lái),當(dāng)天晚上就認(rèn)真學(xué)習(xí)了防護(hù)服的正確穿戴步驟。并在第二天上午的第一次消殺工作中就按相關(guān)要求獨(dú)立完成了消殺工作。消殺工作人員以練代學(xué)的工作模式,迅速的融入了工作狀態(tài)保證了隔離點(diǎn)的.消殺工作無(wú)縫銜接的進(jìn)行。

  二、消殺及醫(yī)廢垃圾處理工作

  1、每日例行檢查消毒物品是否合格,并按照規(guī)范配比配制消毒液;

  2、每日對(duì)隔離區(qū)、醫(yī)廢間區(qū)域使用1:50的84消毒液執(zhí)行“前Z后U”的常規(guī)消殺;

  3、每日對(duì)醫(yī)廢間、一脫間、二脫間進(jìn)行60分鐘紫外線消毒,并每周兩次用75%的酒精消毒擦拭燈管;

  4、每日對(duì)產(chǎn)生的醫(yī)廢垃圾使用專用醫(yī)療廢物垃圾收集袋子使用“鵝頸式纏繞”雙層打包兩次消毒后轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)廢間,待醫(yī)廢垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車輛到來(lái)后帶走;

  5、每日對(duì)化糞池使用規(guī)定消毒溶劑進(jìn)行早晚兩次消毒;

  以上工作完成后規(guī)范填寫消毒記錄。

  三、下一步工作安排

  一是繼續(xù)保質(zhì)保量完成每日的常規(guī)消殺及醫(yī)廢垃圾處理工作;二是利用休息時(shí)間學(xué)習(xí)消殺知識(shí)、研讀上級(jí)部門所發(fā)消殺制度,保證工作能力不斷提高,完滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的防疫工作。

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