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隔離點(diǎn)工作人員個(gè)人總結(jié)

時(shí)間:2024-09-10 07:22:24 工作總結(jié) 我要投稿

隔離點(diǎn)工作人員個(gè)人總結(jié)(通用6篇)

  時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫工作總結(jié)了。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的隔離點(diǎn)工作人員個(gè)人總結(jié)(通用6篇),希望能夠幫助到大家。

隔離點(diǎn)工作人員個(gè)人總結(jié)(通用6篇)

  隔離點(diǎn)工作人員個(gè)人總結(jié)1

  過(guò)去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和護(hù)理部主任的幫助支持下,在全科護(hù)理人員的共同努力下,使ICU的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行.現(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結(jié):

  一、完善病房設(shè)施,加強(qiáng)病房管理

  ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,病房環(huán)境要求較嚴(yán)格,要求醫(yī)務(wù)人員與病人通道分開(kāi)設(shè)置,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,醫(yī)務(wù)人員入口處增加了換鞋架將通道進(jìn)行了有效阻隔。完善的設(shè)施離不開(kāi)有效的管理,這一年中先后制定了:ICU貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度等.做到物品定點(diǎn)定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員.

  二、建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

  ICU收集全院各科室以及外院轉(zhuǎn)院的危重病人,醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,而我科的護(hù)理人員年齡較輕,資歷淺,且ICU護(hù)士人員流動(dòng)較大,因此制訂了一套嚴(yán)格周密切實(shí)可行的制度常規(guī),以保證ICU的`護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另外,護(hù)理工作文件不斷修改和完善,增加了各項(xiàng)護(hù)理操作流程,冰箱使用管理制度等,制定制度的同時(shí)進(jìn)行督促和檢查,從而使ICU秩序井然有序,工作效能得以充分發(fā)揮.

  三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自身建設(shè)

  由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線.因此,護(hù)理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到ICU的工作效率.20xx年針對(duì)科室常見(jiàn)病、多發(fā)病組織全體護(hù)士每月2次集中大學(xué)習(xí),每天交接班人員晨會(huì)小學(xué)習(xí)的形式加強(qiáng)專科知識(shí)教育,全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)百余次。并不斷完善了科內(nèi)護(hù)理常規(guī)和流程,加強(qiáng)了中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提高了護(hù)理人員的中醫(yī)理論知識(shí)水平。同時(shí)加強(qiáng)中西醫(yī)技術(shù)操作的練習(xí),每月有計(jì)劃的對(duì)科內(nèi)護(hù)士分層級(jí)的進(jìn)行護(hù)理技能考核,成績(jī)均合格,對(duì)我科室兩項(xiàng)中醫(yī)?撇僮鳎ㄖ兴幹蹦c滴入和拔火罐)進(jìn)行考核,成績(jī)均合格。

  要做好ICU護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,在繁忙的工作之

  余,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練掌握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱ICU相關(guān)資料學(xué)習(xí)和探索,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,此外,本年度還完成了護(hù)理本科的在職教育,取得了較好的成績(jī)。

  四、加強(qiáng)院感與消毒隔離工作

  ICU是醫(yī)院感染控制的重點(diǎn)科室。在過(guò)去一年里科內(nèi)指定專人進(jìn)行負(fù)責(zé),每周在護(hù)理質(zhì)控小組會(huì)議上將科室存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋,并監(jiān)督消毒隔離的執(zhí)行情況。每季度組織全科護(hù)士進(jìn)行院感理論知識(shí)學(xué)習(xí),提高洗手依從性,加強(qiáng)“五個(gè)重要時(shí)刻”的管理,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無(wú)菌技術(shù)原則,一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時(shí)更換,對(duì)保潔人員進(jìn)行了一般消毒工作的培訓(xùn),有效控制院內(nèi)感染的發(fā)生。

  五、業(yè)務(wù)收入與存在的不足

  20xx年度我科共收治病人64人次,比去年增加了19人,累計(jì)住院天今年科室累計(jì)收住危重病人143人,比去年同期增加了42人,增加了29%;床位使用率為69.02%,比去年同期增加了30%;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為14.49,比去年同期增加了10%。搶救危重患者873天/124人次;其中機(jī)械通氣411人次;氣管插管(氣管切開(kāi))護(hù)理752人次;輸血235人次,輸液7218人次,靜脈注射(靜脈穿刺)7388人次,肌肉(皮內(nèi)、皮下)注射1029人次,灌腸153人次,口腔護(hù)理3536人次,導(dǎo)尿115人次,鼻飼5606人次,皮膚護(hù)理3536人次;吸痰護(hù)理9319人次,心電監(jiān)護(hù)953人次;CVP監(jiān)測(cè)1314人次,血糖測(cè)定4412人次,床旁血液透析31人次。?剖胰藛T嚴(yán)格控制成本,嚴(yán)格限制水、電及科內(nèi)物品的消耗,把好收費(fèi)關(guān)做到該收不漏。

  存在的不足:

  1、無(wú)專職醫(yī)生不符合重癥醫(yī)學(xué)科的組建要求,也不符合“二甲”達(dá)標(biāo)的要求。遇到?菩暂^強(qiáng)的搶救工作,經(jīng)常得不到?拼蠓虻闹笇(dǎo),容易埋下醫(yī)療糾紛的隱患。

  2、護(hù)理人員理論知識(shí)不夠全面:科室護(hù)理人員相對(duì)年輕,專科理論知識(shí)還不夠扎實(shí),導(dǎo)致工作時(shí)預(yù)見(jiàn)性不強(qiáng),不能有的放矢的進(jìn)行護(hù)理工作。

  3、新技術(shù)、新業(yè)務(wù):ICU屬于醫(yī)學(xué)發(fā)展最迅速的專業(yè),在開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方面步伐還不夠快。

  4、床位使用率過(guò)低在看病淡季,ICU連續(xù)一個(gè)月沒(méi)有住院病人,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意對(duì)轉(zhuǎn)入病人的主管醫(yī)生一律給予50元補(bǔ)助,但接下來(lái)的幾個(gè)月仍然沒(méi)有多少病人。科室人員一致認(rèn)為床位使用率低跟醫(yī)院收治病人質(zhì)量及無(wú)專職醫(yī)生和部分臨床科室主任思想認(rèn)識(shí)有關(guān),因?yàn)橛袝r(shí)外面科室明明有危急重癥病人,但I(xiàn)CU床位使用竟然是零。我們也一直在找自己身上的不足,努力做到讓病人滿意讓醫(yī)生滿意。

  以上只是工作中不足之處的一部分,在20xx年工作中,我們將一如既往的嚴(yán)格要求自己,減少不足、完善各項(xiàng)工作內(nèi)涵,同時(shí),我們殷切的希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能一如既往的關(guān)心支持我們的工作,使ICU的工作得以更好的發(fā)展。

  隔離點(diǎn)工作人員個(gè)人總結(jié)2

  “我是一名醫(yī)生,面對(duì)疫情,救治病人是我的職責(zé);我是一名共產(chǎn)黨員,面對(duì)困難,挺身而出是我的責(zé)任!鼻搴涌h人民醫(yī)院內(nèi)一科主任張春營(yíng)堅(jiān)定地說(shuō)。連日來(lái),清河縣人民醫(yī)院198人響應(yīng)號(hào)召,主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)。在他們的“請(qǐng)戰(zhàn)”申請(qǐng)中,總少不了“我是黨員”這一堅(jiān)定理由。有著近20年黨齡的張春營(yíng)更是身先士卒,舍棄春節(jié)期間與家人的團(tuán)聚,投入到發(fā)熱門診的忙碌工作中。

  2020年的春節(jié),似乎注定就是那樣的不平凡。不走親,不聚會(huì),不來(lái)往……這別樣的節(jié)日氣氛中,我們經(jīng)歷的其實(shí)太多。在這太多的故事、人物中,總有太多的感動(dòng),讓人情不自禁地憶起魏巍《誰(shuí)是最可愛(ài)的人》中的感慨:“在朝鮮的每一天,我都被一些東西感動(dòng)著,我的思想感情的潮水,在放縱奔流著!彪S著新型冠狀病毒肺炎疫情的蔓延,防控工作越來(lái)越艱巨,面臨的問(wèn)題也越來(lái)越嚴(yán)峻。在這沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上,“我是黨員,我先上”依然是最響亮的口號(hào),最豪邁的誓言。

  為什么該是“我先上”,因?yàn)椤拔沂屈h員”,這個(gè)因果關(guān)系顯現(xiàn)出的是黨員的本色。作為工人階級(jí)的先鋒隊(duì),能否發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,群眾的困難就是試金石。面對(duì)無(wú)情的“疫情”,從個(gè)人而言,誰(shuí)都希望避而遠(yuǎn)之,但是,為了群眾的平安,為了祖國(guó)的明天,黨員干部們就應(yīng)當(dāng)沖鋒在前,甚至將生死置之度外,給群眾作出表率。就像新聞中講的,全村30名黨員喊出了“我是黨員,我先上”的口號(hào),村內(nèi)126名群眾被黨員的奉獻(xiàn)精神所感染,主動(dòng)加入隊(duì)伍,分別投入到志愿服務(wù)崗位。

  無(wú)論是革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代,還是和平時(shí)期,我們前行的路上都不會(huì)一帆風(fēng)順,特別是肩負(fù)民族復(fù)興重任的黨員干部,更隨時(shí)都會(huì)面臨千難萬(wàn)險(xiǎn)。但“紅軍不怕遠(yuǎn)征難,萬(wàn)水千山只等閑”,中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的革命隊(duì)伍,正是有了這種“不怕困難”的精神,才能取得前行路上一個(gè)又一個(gè)的'偉大勝利。不管是個(gè)人的人生之路,還是黨和人民的事業(yè)之路,都需要披荊斬棘、勇往直前。在每一個(gè)困難面前,是迎難而上還是知難而退,“我是黨員,我先上”就是人生的高境界。

  高爾基說(shuō):“感到自己是人們所需要的和親近的人——這是生活最大的享受,最高的喜悅。這是真理,不要忘記這個(gè)真理,它會(huì)給你們無(wú)限的幸福!笔茄剑@些主動(dòng)“請(qǐng)戰(zhàn)”的黨員干部,在這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)中,也許會(huì)付出許多意料之外的代價(jià),甚至有被病毒感染的可能,但他們的內(nèi)心是幸福的!懊刻旌蛿(shù)字賽跑、和時(shí)間賽跑、和生命賽跑……”這是另一場(chǎng)“飛奪瀘定橋”的戰(zhàn)斗,把安全留給別人,把危險(xiǎn)留給自己,這其中的無(wú)限幸福,只有真正的共產(chǎn)黨人,只有心中有他人的勇士,才能體會(huì)得到。

  “山重水復(fù)疑無(wú)路,柳暗花明又一村!北M管打贏這場(chǎng)新型冠狀病毒肺炎疫情阻擊戰(zhàn)還困難重重,但是,有廣大黨員干部“我是黨員,我先上”的請(qǐng)戰(zhàn)承諾,有一線的科技、醫(yī)務(wù)“勇士”們的不懈奮斗,有全體人民群眾的共同努力,必將迎來(lái)“柳暗花明”。“我是黨員,我先上”,是情懷,更是擔(dān)當(dāng),唯有將自己的一切,包括生命都交給黨和人民的人,在困難、危險(xiǎn)面前才會(huì)說(shuō)得出并做得到。同志們,行動(dòng)吧!讓“我是黨員,我先上”蓄起“沖鋒陷陣”的強(qiáng)大動(dòng)力,伴隨這飄揚(yáng)的黨旗奏響勝利的凱歌!

  隔離點(diǎn)工作人員個(gè)人總結(jié)3

  自集中隔離點(diǎn)成立以來(lái),所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行市、街道疫情防控指揮部各項(xiàng)命令,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度,合理安排隔離人員食宿和生活需求,實(shí)時(shí)關(guān)心隔離人員的思想情況,認(rèn)真履行隔離人員和工作人員的核酸采樣及健康監(jiān)測(cè)工作。截止目前,共接收隔離人員150人,已解除隔離141人。具體工作如下:

  一、完善組織架構(gòu)

  成立集中隔離點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由街道、園區(qū)主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),并按要求配置工作人員如下:環(huán)境消毒員4人,兩人一組實(shí)行AB崗;腫瘤醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員4人;信息聯(lián)絡(luò)員1人;后勤保障員4人;心理輔導(dǎo)員1人;安全保障員6人,其中燕頭派出所2人、保安公司3人、隔離酒店1人。同時(shí)明確各崗位職責(zé),實(shí)行閉環(huán)管理,所有工作人員不得私自外出,并按要求做好健康監(jiān)測(cè)和定期核酸檢測(cè)。

  二、做好生活保障

  1、餐飲。實(shí)行分餐制,由酒店統(tǒng)一采購(gòu)、提供,一日三餐定時(shí)、分區(qū)安排專人為隔離人員和工作人員配送,并搭配水果,所有食品按要求放在每個(gè)房間門口的置物架上。同時(shí)建立48小時(shí)食品留樣制度,確保食品安全,做好送餐的臺(tái)賬記錄。

  2、住宿。酒店分污染區(qū)、緩沖區(qū)、清潔區(qū),設(shè)置雙通道,區(qū)分隔離人員通道和工作人員通道。隔離點(diǎn)所有人員按要求實(shí)行單人單間,且每個(gè)隔離房間配備一套消毒設(shè)施、一套消防安全裝備、一份消毒指導(dǎo)、一份心理咨詢單,并建立隔離人員微信群,及時(shí)掌握隔離人員生活需求,指導(dǎo)隔離人員自我消毒、自我保護(hù)。

  3、環(huán)境衛(wèi)生和醫(yī)廢處置工作。酒店每日安排專人,對(duì)污染區(qū)、緩沖區(qū)、清潔區(qū)及相關(guān)公共區(qū)域進(jìn)行分類消毒清潔,及時(shí)做好消毒記錄;按規(guī)定時(shí)間、流程做好醫(yī)療廢棄物(包括污染區(qū)生活垃圾)的密封消毒、集中清理,運(yùn)至指定地點(diǎn)暫存,并聯(lián)系及時(shí)清運(yùn),做好日期、數(shù)量、交接雙方簽名登記的臺(tái)賬記錄。

  三、留意隔離人員心理狀態(tài)、身體狀況

  1、酒店保障隔離房間有電視、網(wǎng)絡(luò)、電話等日常生活用品,隔離人員可24小時(shí)隨時(shí)撥打值班電話,反映其生活和思想問(wèn)題,前期曾有3名隔離人員出現(xiàn)壓抑煩躁、不理解隔離政策等現(xiàn)象,經(jīng)工作人員電話疏導(dǎo),情緒均穩(wěn)定緩和、配合工作。

  2、醫(yī)護(hù)人員詢問(wèn)了每位隔離人員的既往病史,以及有無(wú)發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀,完善了健康檔案,確保每一位隔離人員信息及時(shí)登記、核驗(yàn),每天早晚各進(jìn)行一次體溫測(cè)量及健康狀況詢問(wèn)并記錄,并對(duì)每位隔離人員進(jìn)行了健康知識(shí)宣傳,督促隔離人員每日開(kāi)窗通風(fēng),正確佩戴口罩。

  3、現(xiàn)有的隔離人員9人體溫均在正常范圍,已解除的隔離人員141人解除時(shí)體溫正常,無(wú)不適癥狀。

  四、確保安全穩(wěn)定

  為確保隔離點(diǎn)各項(xiàng)工作穩(wěn)定開(kāi)展,保障工作人員及隔離人員自身安全健康,期間共進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)4次、消防演練1次、集中隔離點(diǎn)感染控制知識(shí)測(cè)試1次,并明確、細(xì)化了各崗位職責(zé)如下:

  醫(yī)務(wù)人員:定期組織工作人員學(xué)習(xí)《關(guān)于開(kāi)展集中隔離醫(yī)學(xué)觀察場(chǎng)所感染控制專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》、《關(guān)于做好集中隔離醫(yī)學(xué)觀察場(chǎng)所消毒工作的通知》等疫情防控的相關(guān)文件精神;做好清潔消毒工作人員七步洗手法、防護(hù)服穿脫流程、消毒液的配比、區(qū)域消毒頻次等相關(guān)注意事項(xiàng)的培訓(xùn)指導(dǎo);明確隔離人員、工作人員核酸采樣和體溫測(cè)量的`頻次;聯(lián)系防疫物資供應(yīng),確保及時(shí)安排到位。

  信息聯(lián)絡(luò)員:聯(lián)系上級(jí)部門做好數(shù)據(jù)信息報(bào)送,核實(shí)被隔離人員身份、行動(dòng)軌跡等信息;安排落實(shí)好隔離人員的入住和解除隔離。

  清潔消毒員:對(duì)污染區(qū)、緩沖區(qū)、清潔區(qū)及相關(guān)公共區(qū)域進(jìn)行分類消毒清潔;熟練掌握七步洗手法、防護(hù)服穿脫、消毒液配比及消毒頻次,并做好消毒臺(tái)賬記錄;嚴(yán)格履行進(jìn)出污染區(qū)程序。

  安全保衛(wèi)員:駐點(diǎn)民警:負(fù)責(zé)對(duì)隱瞞行程、拒不配合的被隔離人員進(jìn)行宣傳教育;加強(qiáng)隔離點(diǎn)消防安全巡查,組織工作人員進(jìn)行消防演練;如遇突發(fā)情況,引導(dǎo)隔離點(diǎn)所有人員有序疏散。

  駐點(diǎn)保安:負(fù)責(zé)隔離人員接送車輛的引導(dǎo)和外來(lái)人員的勸阻;確保監(jiān)控室24小時(shí)不離人,發(fā)現(xiàn)污染區(qū)房間通道有隔離人員亂穿、閑逛現(xiàn)象的第一時(shí)間匯報(bào);緊盯隔離點(diǎn)消防安全,如遇突發(fā)情況,配合引導(dǎo)隔離點(diǎn)所有人員有序疏散。

  后勤保障員:負(fù)責(zé)隔離點(diǎn)所有人員的吃飯、生活用品供應(yīng)、環(huán)境衛(wèi)生等;落實(shí)好隔離人員房間的安排和清潔消毒,做好防疫物資的保管,及時(shí)安排損壞設(shè)施的維修;落實(shí)專人負(fù)責(zé)食品安全和消防安全。

  心理輔導(dǎo)員:負(fù)責(zé)隔離人員的情緒安撫;配合安排落實(shí)好隔離人員的入住和解除隔離。

  隔離點(diǎn)工作人員個(gè)人總結(jié)4

  自集中隔離點(diǎn)成立以來(lái),所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行市、街道疫情防控指揮部各項(xiàng)命令,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度,合理安排隔離人員食宿和生活需求,實(shí)時(shí)關(guān)心隔離人員的思想情況,認(rèn)真履行隔離人員和工作人員的核酸采樣及健康監(jiān)測(cè)工作。截止目前,共接收隔離人員150人,已解除隔離141人。具體工作如下:

  一、完善組織架構(gòu)

  成立集中隔離點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由街道、園區(qū)主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),并按要求配置工作人員如下:環(huán)境消毒員4人,兩人一組實(shí)行AB崗;腫瘤醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員4人;信息聯(lián)絡(luò)員1人;后勤保障員4人;心理輔導(dǎo)員1人;安全保障員6人,其中燕頭派出所2人、保安公司3人、隔離酒店1人。同時(shí)明確各崗位職責(zé),實(shí)行閉環(huán)管理,所有工作人員不得私自外出,并按要求做好健康監(jiān)測(cè)和定期核酸檢測(cè)。

  二、做好生活保障

  1、餐飲。實(shí)行分餐制,由酒店統(tǒng)一采購(gòu)、提供,一日三餐定時(shí)、分區(qū)安排專人為隔離人員和工作人員配送,并搭配水果,所有食品按要求放在每個(gè)房間門口的置物架上。同時(shí)建立48小時(shí)食品留樣制度,確保食品安全,做好送餐的臺(tái)賬記錄。

  2、住宿。酒店分污染區(qū)、緩沖區(qū)、清潔區(qū),設(shè)置雙通道,區(qū)分隔離人員通道和工作人員通道。隔離點(diǎn)所有人員按要求實(shí)行單人單間,且每個(gè)隔離房間配備一套消毒設(shè)施、一套消防安全裝備、一份消毒指導(dǎo)、一份心理咨詢單,并建立隔離人員微信群,及時(shí)掌握隔離人員生活需求,指導(dǎo)隔離人員自我消毒、自我保護(hù)。

  3、環(huán)境衛(wèi)生和醫(yī)廢處置工作。酒店每日安排專人,對(duì)污染區(qū)、緩沖區(qū)、清潔區(qū)及相關(guān)公共區(qū)域進(jìn)行分類消毒清潔,及時(shí)做好消毒記錄;按規(guī)定時(shí)間、流程做好醫(yī)療廢棄物(包括污染區(qū)生活垃圾)的密封消毒、集中清理,運(yùn)至指定地點(diǎn)暫存,并聯(lián)系及時(shí)清運(yùn),做好日期、數(shù)量、交接雙方簽名登記的臺(tái)賬記錄。

  三、留意隔離人員心理狀態(tài)、身體狀況

  1、酒店保障隔離房間有電視、網(wǎng)絡(luò)、電話等日常生活用品,隔離人員可24小時(shí)隨時(shí)撥打值班電話,反映其生活和思想問(wèn)題,前期曾有3名隔離人員出現(xiàn)壓抑煩躁、不理解隔離政策等現(xiàn)象,經(jīng)工作人員電話疏導(dǎo),情緒均穩(wěn)定緩和、配合工作。

  2、醫(yī)護(hù)人員詢問(wèn)了每位隔離人員的既往病史,以及有無(wú)發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀,完善了健康檔案,確保每一位隔離人員信息及時(shí)登記、核驗(yàn),每天早晚各進(jìn)行一次體溫測(cè)量及健康狀況詢問(wèn)并記錄,并對(duì)每位隔離人員進(jìn)行了健康知識(shí)宣傳,督促隔離人員每日開(kāi)窗通風(fēng),正確佩戴口罩。

  3、現(xiàn)有的隔離人員9人體溫均在正常范圍,已解除的隔離人員141人解除時(shí)體溫正常,無(wú)不適癥狀。

  四、確保安全穩(wěn)定

  為確保隔離點(diǎn)各項(xiàng)工作穩(wěn)定開(kāi)展,保障工作人員及隔離人員自身安全健康,期間共進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)4次、消防演練1次、集中隔離點(diǎn)感染控制知識(shí)測(cè)試1次,并明確、細(xì)化了各崗位職責(zé)如下:

  醫(yī)務(wù)人員:定期組織工作人員學(xué)習(xí)《關(guān)于開(kāi)展集中隔離醫(yī)學(xué)觀察場(chǎng)所感染控制專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》、《關(guān)于做好集中隔離醫(yī)學(xué)觀察場(chǎng)所消毒工作的通知》等疫情防控的相關(guān)文件精神;做好清潔消毒工作人員七步洗手法、防護(hù)服穿脫流程、消毒液的配比、區(qū)域消毒頻次等相關(guān)注意事項(xiàng)的培訓(xùn)指導(dǎo);明確隔離人員、工作人員核酸采樣和體溫測(cè)量的頻次;聯(lián)系防疫物資供應(yīng),確保及時(shí)安排到位。

  信息聯(lián)絡(luò)員:聯(lián)系上級(jí)部門做好數(shù)據(jù)信息報(bào)送,核實(shí)被隔離人員身份、行動(dòng)軌跡等信息;安排落實(shí)好隔離人員的入住和解除隔離。

  清潔消毒員:對(duì)污染區(qū)、緩沖區(qū)、清潔區(qū)及相關(guān)公共區(qū)域進(jìn)行分類消毒清潔;熟練掌握七步洗手法、防護(hù)服穿脫、消毒液配比及消毒頻次,并做好消毒臺(tái)賬記錄;嚴(yán)格履行進(jìn)出污染區(qū)程序。

  安全保衛(wèi)員:駐點(diǎn)民警:負(fù)責(zé)對(duì)隱瞞行程、拒不配合的被隔離人員進(jìn)行宣傳教育;加強(qiáng)隔離點(diǎn)消防安全巡查,組織工作人員進(jìn)行消防演練;如遇突發(fā)情況,引導(dǎo)隔離點(diǎn)所有人員有序疏散。

  駐點(diǎn)保安:負(fù)責(zé)隔離人員接送車輛的引導(dǎo)和外來(lái)人員的勸阻;確保監(jiān)控室24小時(shí)不離人,發(fā)現(xiàn)污染區(qū)房間通道有隔離人員亂穿、閑逛現(xiàn)象的`第一時(shí)間匯報(bào);緊盯隔離點(diǎn)消防安全,如遇突發(fā)情況,配合引導(dǎo)隔離點(diǎn)所有人員有序疏散。

  后勤保障員:負(fù)責(zé)隔離點(diǎn)所有人員的吃飯、生活用品供應(yīng)、環(huán)境衛(wèi)生等;落實(shí)好隔離人員房間的安排和清潔消毒,做好防疫物資的保管,及時(shí)安排損壞設(shè)施的維修;落實(shí)專人負(fù)責(zé)食品安全和消防安全。

  心理輔導(dǎo)員:負(fù)責(zé)隔離人員的情緒安撫;配合安排落實(shí)好隔離人員的入住和解除隔離。

  隔離點(diǎn)工作人員個(gè)人總結(jié)5

  上半年,緊緊圍繞縣局工作指針,力求工作有重點(diǎn),有創(chuàng)新,有進(jìn)步,達(dá)到各項(xiàng)工作更加精準(zhǔn)化的目標(biāo),經(jīng)過(guò)全所一班人的共同努力,取得了一定成績(jī)。

  一、嚴(yán)格監(jiān)管農(nóng)民負(fù)擔(dān)

  我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策落實(shí),全鎮(zhèn)上下一心,立足一個(gè)“早”字,做到政策早宣傳,工作早安排,早落實(shí)。4月份,鎮(zhèn)及時(shí)組織召開(kāi)村級(jí)農(nóng)民負(fù)擔(dān)專題會(huì),嚴(yán)格統(tǒng)一各項(xiàng)費(fèi)用的收取使用范圍,并安排財(cái)政專班負(fù)責(zé)對(duì)村級(jí)申報(bào)工作進(jìn)行監(jiān)督,統(tǒng)一印制各類申報(bào)表格500余份分發(fā)到村,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,財(cái)政專班督辦有力,村級(jí)組織認(rèn)真落實(shí),xx年村級(jí)負(fù)擔(dān)申報(bào)一次合格率達(dá)100%。

  一是嚴(yán)格規(guī)范村級(jí)一事一議籌資,籌勞申報(bào),審批程序,做到不違規(guī)收費(fèi),不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。

  二是認(rèn)真組織xx年農(nóng)民負(fù)擔(dān)計(jì)算到戶工作。5月中旬,財(cái)政集中力量組織全所工作人員進(jìn)行農(nóng)民負(fù)擔(dān)計(jì)算到戶,做到責(zé)任到人,分工協(xié)作,確保準(zhǔn)確無(wú)誤,為下一步收費(fèi)及公示打下了良好基礎(chǔ)。

  二、嚴(yán)格規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)

  在對(duì)xx年農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行總結(jié)分析的基礎(chǔ)上,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)主要從三個(gè)方面加強(qiáng)了管理。

  一是完善制度促管理。鎮(zhèn)委高度重視,紀(jì)委專門行文《關(guān)于違反我鎮(zhèn)“三資”管理制度的若干處罰規(guī)定》,鎮(zhèn)黨政辦行文《關(guān)于我鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的補(bǔ)充規(guī)定》。

  二是嚴(yán)格預(yù)算強(qiáng)管理。為達(dá)到預(yù)算就是決算的目標(biāo),按照“一上一下”的方式,針對(duì)上年度管理薄弱的幾員工資、包組干部工資、福利費(fèi)支出等財(cái)務(wù)指標(biāo)重點(diǎn)研究,定項(xiàng)限額,黨政辦行文以加強(qiáng)預(yù)算管理。

  三是規(guī)范程序精管理。在收入管理上,督促及時(shí)激存,在支出審核上,參照預(yù)算規(guī)范條據(jù),在資產(chǎn)資源處置和村級(jí)工程建設(shè)上,嚴(yán)格招投標(biāo)流程,力爭(zhēng)公開(kāi)、公正、公平,確保資產(chǎn)資源保質(zhì)增值,最大限度節(jié)約工程資金。今年,我鎮(zhèn)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工程全部納入“三資”交易平臺(tái)進(jìn)行監(jiān)管。目前,我鎮(zhèn)33個(gè)村的工程建設(shè)總投資615萬(wàn)元全部實(shí)行了招標(biāo)、議標(biāo)程序,節(jié)約資金60萬(wàn)元,最大限度地鞏固了集體經(jīng)濟(jì)。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行惠農(nóng)補(bǔ)貼政策

  從申報(bào)、審核、公示、打卡四個(gè)環(huán)節(jié)入手,落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼。3月中旬申報(bào)惠農(nóng)補(bǔ)貼面積中稻60086畝,晚稻64畝,小麥82598畝,棉花52105畝,油菜29932畝。按照綜合補(bǔ)貼在18畝以上全部核查到戶的原則,我們采取包村專管員各自負(fù)責(zé)的辦法,4月上旬對(duì)所涉及到的999農(nóng)戶25118畝面積,其中中稻10953畝,小麥14165畝,展開(kāi)了全面核實(shí)。通過(guò)核查發(fā)現(xiàn)申報(bào)不屬實(shí)16戶,核減綜合補(bǔ)貼面積593畝。

  4月中旬對(duì)惠農(nóng)補(bǔ)貼情況按照公示到組原則,將補(bǔ)貼政策、補(bǔ)貼面積、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)貼金額全部張榜公示,公示地點(diǎn)和公示影像資料全部歸檔。5月上、中旬信用銀行系統(tǒng)升級(jí),因身份證與一折通上姓名不一致,重新摸身份證號(hào)碼更換一折通近八仟戶,5月下旬按照縣局規(guī)定將所有補(bǔ)貼資金全部打卡到戶。

  四、有序引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)

  今年我鎮(zhèn)蒲田咀村、曹咀村被縣確定為土地流轉(zhuǎn)試點(diǎn)村,同時(shí)確定我鎮(zhèn)為6月份全縣土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開(kāi)點(diǎn)。我們深感責(zé)任重大,為圓滿完成好工作任務(wù),我們精心組織,科學(xué)謀劃,認(rèn)真實(shí)施,把握落實(shí)各個(gè)工作環(huán)節(jié):

  1、詳細(xì)規(guī)劃,根據(jù)上級(jí)要求及精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際制定了切實(shí)可行三步走工作方案。一是迅速成立工作專班。村級(jí)要成立以支部書記為組長(zhǎng)的工作專班,認(rèn)真開(kāi)展工作。要提高認(rèn)識(shí),要把土地流轉(zhuǎn)工作擺上議事日程,作為我鎮(zhèn)的一個(gè)重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作來(lái)抓,要打破原來(lái)搞農(nóng)村工作的常規(guī)認(rèn)識(shí),突破農(nóng)村三大管理范圍,樹立搞不好土地流轉(zhuǎn)工作是害民,搞好了是利民的民心工程觀念。二是做好宣傳活動(dòng)。采取分組開(kāi)會(huì)、拉橫幅、貼標(biāo)語(yǔ)的形式,營(yíng)造群眾積極參與的`氛圍。三是對(duì)全鎮(zhèn)各村現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)查摸底,掌握第一手資料,對(duì)已流轉(zhuǎn)情況進(jìn)行登記造冊(cè),并集中制定實(shí)施方案。

  2、上下聯(lián)動(dòng)。我們對(duì)組織實(shí)施進(jìn)展情況及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門匯報(bào),對(duì)在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題采取集中會(huì)審的方式進(jìn)行分類、剖析、逐一解決,并及時(shí)糾偏在實(shí)施過(guò)程中的一些可能造成違規(guī)違紀(jì)和越權(quán)侵權(quán)行為。

  3、虛心學(xué)習(xí)。5月上旬我們隨縣工作組分赴鐘祥市、宜昌市夷陵區(qū)觀摩土地流轉(zhuǎn)工作。學(xué)習(xí)他們整體推進(jìn)后規(guī)模經(jīng)營(yíng)模式和土地規(guī)范化管理模式及分層次流轉(zhuǎn)辦法。

  由于我們組織得力,措施具體,執(zhí)行到位,我鎮(zhèn)的土地流轉(zhuǎn)工作取得了可觀的成績(jī)。目前,我鎮(zhèn)參照軍堤模式、軍臺(tái)模式、曹咀模式已規(guī)范流轉(zhuǎn)28600畝,惠及5116戶。為6月27號(hào)全縣土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的順利成功召開(kāi)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

  五、努力創(chuàng)新工作作風(fēng)

  以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),以鞏固規(guī)范化創(chuàng)建“雙爭(zhēng)雙帶”活動(dòng)成果及專管員制度落實(shí)為載體,以治庸問(wèn)責(zé)為軸線,努力改變工作作風(fēng)。一是以副所長(zhǎng)輪流帶班值班監(jiān)督上班紀(jì)律,保證工作時(shí)間;二是抓專管員制度落實(shí)、創(chuàng)建活動(dòng)落實(shí),培養(yǎng)親民為民,務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng);三是夯實(shí)黨建基礎(chǔ),提升干部職工的人生觀、價(jià)值觀、強(qiáng)化為人民服務(wù)的理念,創(chuàng)新工作作風(fēng)。

  以上是我所上半年工作的重點(diǎn),也是精力用得最多的地方,其他工作也統(tǒng)籌兼顧,一并進(jìn)行。下半年,我們將一如以既往地以飽滿的完成任務(wù)。

  隔離點(diǎn)工作人員個(gè)人總結(jié)6

  20xx年財(cái)務(wù)科緊緊圍繞公司工作中心,認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度、內(nèi)部控制制度的建設(shè),站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以核算為中心,資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。

  一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算:

  財(cái)務(wù)科的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)科全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作職責(zé)。從審核原始憑證和會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳,從資金計(jì)劃的安排到款項(xiàng)的結(jié)算支付,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,任勞任怨,努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。

  二、近年來(lái),隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,管理水平的不斷提高,對(duì)財(cái)務(wù)管理業(yè)提出了更高的要求。以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及管理的要求,制定了崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度,從而使得每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核,使每個(gè)財(cái)務(wù)人員的`規(guī)范意識(shí)得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理支出,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量減少不必要的開(kāi)支,為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益把好關(guān)。

  四、不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平:隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在隨之而改變。因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上,應(yīng)不斷更新知識(shí),不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),查找不足,保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)和完整。這就要求會(huì)計(jì)人員除認(rèn)真參加會(huì)計(jì)局組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外,還要抽時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)新的法規(guī),適應(yīng)新的工作需求。

  五、密切配合各科室的之間的工作,保障供熱工作順利進(jìn)行:配合用戶發(fā)展中心,對(duì)20xx年新入網(wǎng)的面積進(jìn)行核算,傳遞,準(zhǔn)確計(jì)算應(yīng)收的工程建設(shè)資金,保證資金的及時(shí)收;配合工程科、技術(shù)科對(duì)20xx年各項(xiàng)工程進(jìn)行預(yù)決算,合理支付各項(xiàng)工程款項(xiàng);配合運(yùn)行科,準(zhǔn)確計(jì)算運(yùn)行過(guò)程中耗用的水、電、熱和其它維修費(fèi)用及人工費(fèi)用,確保運(yùn)行成本的準(zhǔn)確核算;配合物資科,對(duì)所需工程物資和運(yùn)行維修配件及時(shí)辦理出入庫(kù)手續(xù),做到賬實(shí)相符;配合各中心管理所,對(duì)各所的供熱面積、應(yīng)收采暖費(fèi)用、實(shí)收費(fèi)用和欠費(fèi)情況逐一核實(shí),為中心所的收費(fèi)任務(wù)考核提供依據(jù)。

  六、做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作:

  配合所在開(kāi)戶銀行,保證每筆收支業(yè)務(wù)及時(shí)準(zhǔn)確入賬,協(xié)調(diào)銀行與公司之間的每項(xiàng)工作,為公司評(píng)信授級(jí),向銀行貸款做好準(zhǔn)備;配合稅務(wù)部門,做好每日收入的的準(zhǔn)確申報(bào)和應(yīng)交稅金的及時(shí)繳納;配合財(cái)政部門,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行審核以及財(cái)政資金的及時(shí)撥入,

  保證財(cái)務(wù)工作正常健康運(yùn)行。

  七、存在的主要問(wèn)題及今后的工作目標(biāo):

  財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)主要職能科室,“當(dāng)好家,理好財(cái),更好的服務(wù)企業(yè)”是我們應(yīng)盡的職責(zé),“加強(qiáng)管理,規(guī)范行為”是我們的義務(wù)。一年來(lái),財(cái)務(wù)工作雖然取得了較好的成績(jī),但也存在著一些問(wèn)題,在以后的工作中我們將:

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理:

  新的

  一年里,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、核算規(guī)范化、費(fèi)用控制化,切實(shí)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,使得財(cái)務(wù)工作走向更合理化,健康化;切實(shí)做好財(cái)務(wù)處理,加強(qiáng)對(duì)原始憑證的審核,并進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用管理責(zé)任。以資金管理為中心,通過(guò)細(xì)化管理,理順流程,實(shí)現(xiàn)資金平衡。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析:

  為提高財(cái)務(wù)分析能力,把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中,我們將量化具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,為企業(yè)管理提供有力的財(cái)務(wù)信息,及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析資料的收集,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力。

  3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量:

  會(huì)計(jì)工作貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,要按照《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定:加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的政治思想教育,職業(yè)道德教育,真實(shí)反映會(huì)計(jì)信息,保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量;加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格管理,重視和支持會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提升會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì),使其能做到忠于職守,堅(jiān)持原則,業(yè)務(wù)過(guò)硬。

  總之,在新的一年里,財(cái)務(wù)科要以細(xì)為起點(diǎn),做到細(xì)致入微的行使財(cái)務(wù)職能,擴(kuò)展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)最大化。

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