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糧倉(cāng)管理工作總結(jié)范文(精選6篇)
時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!是時(shí)候仔細(xì)的寫一份工作總結(jié)了。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧,以下是小編精心整理的糧倉(cāng)管理工作總結(jié)范文(精選6篇),歡迎大家分享。
糧倉(cāng)管理工作總結(jié)1
根據(jù)中儲(chǔ)糧桂[XX]156號(hào)文“關(guān)于開(kāi)展XX年中央儲(chǔ)備糧油普查工作通知”精神,為了全面掌握糧食度夏后的品質(zhì)變化及儲(chǔ)藏的安全情況,做好糧食入冬前的前期摸底準(zhǔn)備工作。于11月5日組織了以主任、財(cái)會(huì)、統(tǒng)計(jì)和;藛T等8人的普查小組,對(duì)照《國(guó)家糧油倉(cāng)庫(kù)管理辦法》、《中央儲(chǔ)備糧庫(kù)存管理辦法》等要求,對(duì)庫(kù)存的儲(chǔ)備糧保管帳、統(tǒng)計(jì)帳、會(huì)計(jì)帳以及糧食度夏以來(lái)質(zhì)量變化情況、儲(chǔ)糧安全情況、各種規(guī)章制度執(zhí)行情況、以及化學(xué)藥劑使用、管理情況、“五防”工作等進(jìn)行了一次全面徹底的大檢查。從檢查的情況看,庫(kù)存的糧食帳實(shí)相符、專倉(cāng)管理、糧情穩(wěn)定、儲(chǔ)藏安全、各環(huán)節(jié)目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、管理規(guī)范;化學(xué)藥劑庫(kù)房門窗牢固、實(shí)行雙門雙人管理、“五防”工作落實(shí)到點(diǎn)到人,并制訂了相應(yīng)的規(guī)章制度,在庫(kù)區(qū)內(nèi),各班組、員工之間組成了一個(gè)安全防護(hù)網(wǎng)絡(luò),確保了糧食儲(chǔ)藏安全。
一、 普查的基本情況
這次對(duì)存放在我?guī)斓?1694噸進(jìn)口美國(guó)小麥品質(zhì)、糧情進(jìn)行了逐倉(cāng)逐項(xiàng)檢查,基本情況是:基本無(wú)蟲(chóng)糧為51694噸,占庫(kù)存糧的100%,糧溫在26-31oc之間,水分含量為11.6%,各項(xiàng)儲(chǔ)藏指標(biāo)分別為:粘度3.9、面筋吸水量196、水分11.6%、評(píng)分值75。庫(kù)存481kg磷化鋁,敵敵畏包裝完好、無(wú)潮解、泄漏跡象。各種化學(xué)藥劑申請(qǐng)領(lǐng)用審批手續(xù)齊全!拔宸馈惫ぷ髦小(kù)區(qū)設(shè)有明顯的防火、禁煙警戒線,各種應(yīng)備的消防器械齊全、性能良好。線路排列有序,水泵房、配電房有專人負(fù)責(zé)使用、維護(hù),消防水池定期給水,保衛(wèi)工作24小時(shí)有人值班,做到不漏崗、不錯(cuò)位、責(zé)任明確、紀(jì)律嚴(yán)明。
取得這樣的成績(jī),主要是這幾年我?guī)煸诟骷?jí)主管部門的關(guān)心、支持、在全體職工不懈努力下,以完善落實(shí)制度為前提,改進(jìn)儲(chǔ)糧技術(shù)為先導(dǎo)、實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理為目標(biāo),緊緊圍繞倉(cāng)儲(chǔ)工作“一符四無(wú)”上水平,倉(cāng)儲(chǔ)管理上臺(tái)階、庫(kù)容庫(kù)貌上檔次,科學(xué)儲(chǔ)糧有創(chuàng)新的總體規(guī)劃。加大倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)、以完善創(chuàng)新為宗旨,不斷促進(jìn)提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平,使倉(cāng)儲(chǔ)工作步入制度化、規(guī)范化管理的良性軌道。
二、 主要做法
(一)繼續(xù)加強(qiáng)和完善庫(kù)區(qū)儲(chǔ)糧基礎(chǔ)設(shè)施硬件的建設(shè),為儲(chǔ)糧的安全和保持良好的品質(zhì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1、加大資金的投入,確保倉(cāng)房的改造,不斷增強(qiáng)我?guī)斓膬?chǔ)糧安全能力。今年糧庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)投入大筆資金組織全體;藛T,自己動(dòng)手,對(duì)倉(cāng)房的門窗進(jìn)行了油漆翻新、防潮處理,確保倉(cāng)房的氣密性。同時(shí)改造在全部倉(cāng)房?jī)?nèi)增建了工作間,安裝了環(huán)流熏蒸設(shè)備,改進(jìn)了機(jī)械通風(fēng)降溫的形式。經(jīng)一系列的改造后,目前我?guī)斓膫}(cāng)儲(chǔ)技術(shù)管理已是集機(jī)械通風(fēng)、微機(jī)測(cè)溫、環(huán)流或緩釋熏蒸技術(shù)為一體的管理模式,走出了一條儲(chǔ)糧新路子。
2、積極開(kāi)展科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)的探討,完善和提高倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)的創(chuàng)新能力。由于歷史的原因,我?guī)煲恢币詠?lái)是以包裝糧作為儲(chǔ)糧的管理模式,沒(méi)有機(jī)械通風(fēng)等相應(yīng)設(shè)施,糧食堆垛小且分散,給日常管理工作帶來(lái)很大的不便,如何應(yīng)用“四項(xiàng)”新技術(shù),降低;藛T的勞動(dòng)強(qiáng)度,與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)新形勢(shì)下“四項(xiàng)”新技術(shù)的要求,是擺在我們面前的一個(gè)課題。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們采取技術(shù)改造大膽地改變糧食傳統(tǒng)的堆垛形式,將3000噸左右的糧食堆成一個(gè)堆垛,用糧包布上通風(fēng)道,在糧堆中埋入導(dǎo)氣管。同時(shí),也整改了微機(jī)糧情檢測(cè)系統(tǒng),使整個(gè)巡測(cè)系統(tǒng)的'排布、使用和維修更趨于合理、實(shí)用、方便性。
3、綜合地采取科學(xué)儲(chǔ)糧措施,不斷地完善“四項(xiàng)儲(chǔ)糧新技術(shù)。目前,我?guī)斓膬?chǔ)糧技術(shù)主要采取方式為微機(jī)測(cè)溫、環(huán)流熏蒸(包括acp動(dòng)態(tài)潮解法)、緩釋熏蒸技術(shù)和機(jī)械通風(fēng)技術(shù)。在實(shí)際操作中,主要是以環(huán)流熏蒸與緩釋技術(shù)為一體進(jìn)行混合使用。同時(shí),為改變儲(chǔ)糧的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境,在倉(cāng)房上采取了保溫隔熱措施,一是在倉(cāng)房的“金三角”上鋪設(shè)了保溫隔熱好的泡沫板,在倉(cāng)房的外墻上重新涂涮白色反光涂料。二是在糧堆的糧面上,采取雙層薄膜氣囊隔熱試驗(yàn)。
通過(guò)這樣的大動(dòng)作,再結(jié)合“雙低”、間歇緩釋熏蒸或環(huán)流熏蒸技術(shù)的應(yīng)用,在殺蟲(chóng)中ph3的滲透力大大地提高,濃度的均勻性和持續(xù)性得到很大的改善。由于采取雙層薄膜氣囊保溫隔熱,糧堆的溫濕趨勢(shì)變化比較平緩,經(jīng)檢測(cè)對(duì)比,發(fā)現(xiàn)經(jīng)改造后氣囊隔熱儲(chǔ)藏的糧堆糧食度夏后糧溫明顯比別的糧堆要低2-30c,改善倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境,最大限度地延緩了糧食的陳化。
4、繼續(xù)擴(kuò)大美化庫(kù)區(qū)環(huán)境。年初以來(lái),全體職工自己動(dòng)手,對(duì)庫(kù)區(qū)內(nèi)的邊角地進(jìn)行清理,平整土地,補(bǔ)種花草,增建一些小花池、小花壇。對(duì)綠化帶進(jìn)行整理修飾、造型。保持庫(kù)區(qū)常年綠化、美化。
。ǘ 不斷提高倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件方面的水平
1、健全、完善制度,規(guī)范管理。為確保專儲(chǔ)糧管理符合“一符三專四落實(shí)”的管理要求,糧食出入庫(kù)嚴(yán)格按照有關(guān)手續(xù)和規(guī)定,做到“三員”對(duì)口,及時(shí)建卡立帳,做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量良好、儲(chǔ)糧安全,我們先后制訂了各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé),并按中儲(chǔ)糧管理的要求掛牌上墻,建立保管責(zé)任制,明確各環(huán)節(jié)的工作職責(zé)范圍。同時(shí),堅(jiān)持每月量化管理的考評(píng)工作,堅(jiān)持召開(kāi)保管例會(huì)制度。通過(guò)檢查評(píng)比,自查自糾,把問(wèn)題處理在萌芽之中。
2、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),樹(shù)立良好的企業(yè)形象。今年,我?guī)旆e極響應(yīng)聯(lián)絡(luò)處的號(hào)召,以務(wù)實(shí)的精神,改變以往培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式 ,在全體職工中開(kāi)展“一口清”業(yè)務(wù)活動(dòng),印發(fā)了有關(guān)資料,通過(guò)上課和自學(xué)的方式,互助互問(wèn)。庫(kù)里定期抽查學(xué)習(xí)情況,并納入量化管理考評(píng)內(nèi)容。同時(shí),提供最大方便,鼓勵(lì)職工自學(xué)、參加有關(guān)培訓(xùn)電大學(xué)習(xí)等,有專修法律、文秘、計(jì)算機(jī)專業(yè)、市場(chǎng)營(yíng)銷等專業(yè)課程,職工隊(duì)伍素質(zhì)在提高,思想活躍,人的主觀能動(dòng)性明顯加強(qiáng)。
3、認(rèn)真落實(shí)貫徹好化學(xué)藥劑使用制度。根據(jù)聯(lián)絡(luò)處和區(qū)糧局有關(guān)文件精神,我們對(duì)化學(xué)藥品實(shí)行雙人雙門管理制度,庫(kù)房門窗及通風(fēng)口均安裝有防盜門、防盜網(wǎng),并做到專人管理,專帳記載(臺(tái)帳、流水帳),藥劑的領(lǐng)用需領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能出庫(kù)。在藥劑采購(gòu)方面,我們一直使用的是國(guó)家有關(guān)部委批準(zhǔn)使用的國(guó)有企業(yè)合格產(chǎn)品(山東濟(jì)寧化工實(shí)驗(yàn)廠),并堅(jiān)持要求廠家送貨上門先貨后款的制度,最大限度地避免了路上運(yùn)輸出現(xiàn)的意外事故。
通過(guò)這次自查,我們也發(fā)現(xiàn)在工作中也存在需要努力和不足的地方,今后我們將通過(guò)自查自糾,對(duì)照檢查,加強(qiáng)溝通,努力把管理工作做得更好。
糧倉(cāng)管理工作總結(jié)2
一、工作總結(jié)
1、在縣局的大力支持下,我們抽調(diào)專人負(fù)責(zé)辦理新單位的.工商、稅務(wù)等相關(guān)手續(xù)和證明,及時(shí)辦理并入人員的五險(xiǎn)接續(xù),截止11月25日,整體工作已按計(jì)劃全部完成,“XX縣店埠中心糧庫(kù)”已正式掛牌運(yùn)作,并入人員已按規(guī)定接續(xù)五險(xiǎn);
2、新單位班子和辦公室人員已定崗到位、分工明確,各項(xiàng)工作均按部就班、有條不紊地開(kāi)展,倉(cāng)儲(chǔ)上狠抓安全不動(dòng)搖,庫(kù)存糧食均處于安全狀態(tài),并順利通過(guò)上級(jí)檢查,經(jīng)營(yíng)上克服資金不足等困難,狠抓收購(gòu)、銷售不放松,千方百計(jì)鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,截止目前累計(jì)收購(gòu)稻谷近9000噸(其中邊收邊調(diào)7000多噸,入庫(kù)近2000噸);
3、文明創(chuàng)建工作專人負(fù)責(zé),常抓不懈,全力支持爭(zhēng)創(chuàng)文明縣城;
4、積極配合人口普查工作,并全面完成工作任務(wù)。
二、工作計(jì)劃
1、積極做好年終穩(wěn)定工作,及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)和困難,確保企業(yè)穩(wěn)定;
2、積極爭(zhēng)取農(nóng)發(fā)行資金支持,全力開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作,努力提高經(jīng)濟(jì)效益,確保職工收入穩(wěn)定;
3、狠抓安全不放松,確保庫(kù)存糧食安全無(wú)事故。
糧倉(cāng)管理工作總結(jié)3
今年的糧食工作,在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在糧食系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤努力下,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo),以糧食購(gòu)銷及精深加工為抓手,以深化改革為動(dòng)力,以扭虧增盈和安全儲(chǔ)糧為重點(diǎn),加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)督管理,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)了糧食經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,各項(xiàng)工作取得了明顯成績(jī),達(dá)到了要求。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購(gòu)政策,切實(shí)保護(hù)好糧農(nóng)利益
為了切實(shí)做好糧油收購(gòu)工作,糧食部門及早動(dòng)手,做到了產(chǎn)購(gòu)形勢(shì)分析到位、倉(cāng)容準(zhǔn)備到位、收購(gòu)器材及人員和庫(kù)點(diǎn)到位、政策宣傳到位、提前入市收購(gòu)到位,確保了收購(gòu)工作的順利進(jìn)行和國(guó)家糧食最低收購(gòu)價(jià)政策惠及糧農(nóng)。
超前謀劃,把握主動(dòng)。認(rèn)真總結(jié)去年收購(gòu)工作中的經(jīng)驗(yàn),超前抓好倉(cāng)容、資金、人力等準(zhǔn)備工作。履行職能,敞開(kāi)收購(gòu)。針對(duì)收購(gòu)期間售糧集中,局部倉(cāng)容緊缺,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金結(jié)算、依質(zhì)論價(jià)等各項(xiàng)政策,沒(méi)有出現(xiàn)“打白條”和拒收、限收等現(xiàn)象。從已收購(gòu)入庫(kù)情況看,今年入庫(kù)小麥質(zhì)量普遍達(dá)到三等或二等,二等糧比例明顯高于去年。
優(yōu)化服務(wù),提高效率。由于國(guó)家政策好,收購(gòu)價(jià)格高,今年農(nóng)民售糧踴躍。為滿足農(nóng)戶售糧需求,開(kāi)展“為農(nóng)服務(wù)月”活動(dòng),各收購(gòu)點(diǎn)農(nóng)民賣糧隨到隨收不停磅,不少收購(gòu)點(diǎn)干部職工每天工作時(shí)間達(dá)到20多個(gè)小時(shí)。收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)醒目位置公示質(zhì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置樣品臺(tái),便于農(nóng)民比照,依質(zhì)論價(jià),讓農(nóng)戶一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。
對(duì)極少數(shù)不符合等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的,專門提供整曬工具,指導(dǎo)農(nóng)民整理,使之提級(jí)進(jìn)等,方便售糧;同時(shí),收購(gòu)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)算,農(nóng)民賣糧款即收即付,最短時(shí)間辦理完所有手續(xù),方便農(nóng)戶。協(xié)調(diào)運(yùn)作,加強(qiáng)監(jiān)督。就托收購(gòu)延伸點(diǎn)的申請(qǐng)、收購(gòu)資金等重點(diǎn)問(wèn)題,加強(qiáng)與xx等部門協(xié)調(diào),收購(gòu)前根據(jù)今年小麥預(yù)購(gòu)量,多次與學(xué)習(xí)、行進(jìn)行資金溝通;基本達(dá)到了去年水平。并匯同xx等部門實(shí)行“夏糧收購(gòu)市場(chǎng)管理聯(lián)席會(huì)議制度”,及時(shí)協(xié)調(diào)解決矛盾和問(wèn)題。在抓好糧油收購(gòu)的同時(shí),糧食部門認(rèn)真抓好糧食銷售和市場(chǎng)供應(yīng)。為共同保障地區(qū)糧食安全奠定了基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)管,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民權(quán)益
為確保糧食流通市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)作,采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式,切實(shí)加大對(duì)相關(guān)法規(guī)的宣傳,達(dá)到家喻戶曉,人人明白。深入種糧大戶及相關(guān)村組農(nóng)戶,走訪調(diào)研,廣泛聽(tīng)取對(duì)糧食工作的意見(jiàn)。著重聽(tīng)取他們對(duì)糧食部門收購(gòu)服務(wù)、種植指導(dǎo)、信息傳遞等方面的意見(jiàn)和建議,對(duì)進(jìn)一步改進(jìn)工作,搞好服務(wù)及對(duì)糧食形勢(shì)的分析研究都起到了非常重要的作用。
三、大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化,培育新農(nóng)村的支柱產(chǎn)業(yè)
通過(guò)召開(kāi)糧油品質(zhì)及市場(chǎng)信息發(fā)布會(huì),引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整種植結(jié)構(gòu),調(diào)優(yōu)種植品種。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,實(shí)行多種形式的訂單農(nóng)業(yè),以優(yōu)質(zhì)稻、麥品種引路,成熟品牌入市,培植百萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻、麥生產(chǎn)基地。同時(shí),在南方的銷區(qū),利用品牌、誠(chéng)信度好和成熟有規(guī)模的銷售市場(chǎng),用足、做精多年來(lái)在市場(chǎng)上形成的銷售網(wǎng)絡(luò),做大銷售量,達(dá)到了農(nóng)企雙贏。
緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)弱筋小麥、硬質(zhì)紅小麥、優(yōu)質(zhì)稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的資源,鼓勵(lì)企業(yè)積極參與各種質(zhì)量認(rèn)證,引進(jìn)、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用先進(jìn)技術(shù),創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)品牌、知名品牌,把爭(zhēng)創(chuàng)品牌、作為做大做強(qiáng)品牌經(jīng)濟(jì)的重要抓手。
四、大力改善糧食流通設(shè)施,方便農(nóng)民出售余糧
添置先進(jìn)的計(jì)量器具、裝卸機(jī)械、烘干設(shè)備等,減輕送糧農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度,增強(qiáng)儲(chǔ)糧的.安全性。加強(qiáng)維修倉(cāng)房設(shè)施、完善收購(gòu)作業(yè)設(shè)備。降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和現(xiàn)場(chǎng)等待的時(shí)間,提高了收購(gòu)的效率和安全性。在做好物流建設(shè)項(xiàng)目的同時(shí),繼續(xù)抓好地方糧食儲(chǔ)備體系建設(shè),以應(yīng)對(duì)糧食市場(chǎng)供應(yīng)波動(dòng)。按計(jì)劃抓好儲(chǔ)備糧的落實(shí),做到了規(guī)模、倉(cāng)儲(chǔ)、費(fèi)用"三到位",并及時(shí)搞好儲(chǔ)備糧的輪換出庫(kù)和補(bǔ)庫(kù)糧源的落實(shí)
五、完善科學(xué)保糧措施,提高安全儲(chǔ)糧水平
為了確保儲(chǔ)糧安全,組成了由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥,業(yè)務(wù)骨干參加的普查工作組,深入基層逐庫(kù)逐所按有關(guān)規(guī)定對(duì)照檢查,確保了存糧質(zhì)量。在倉(cāng)儲(chǔ)管理中,以儲(chǔ)備糧管理為中心,把落實(shí)崗位責(zé)任制,完善各項(xiàng)倉(cāng)儲(chǔ)制度,層層簽定目標(biāo)考核責(zé)任書(shū),堅(jiān)持主管局長(zhǎng)每季巡查制度,加大了保糧人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),不斷改善儲(chǔ)糧條件,為安全儲(chǔ)糧打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
糧食工作取得了一定成效,但在項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、三大合作、規(guī)范服務(wù)、作風(fēng)建設(shè)等方面還存在明顯不足,必須在今后的工作中加以改進(jìn)。
糧倉(cāng)管理工作總結(jié)4
今年以來(lái),我?guī)煸诳h安監(jiān)局與縣局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
我們的工作措施是:
一、完善補(bǔ)充各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,完備安全生產(chǎn)設(shè)備
1、完善補(bǔ)充安全生產(chǎn)規(guī)章制度
按照上級(jí)及安監(jiān)局、消防等部門的要求,年初以來(lái),我們狠抓基層工作建設(shè),從進(jìn)庫(kù)入手,制定了多項(xiàng)制度,自開(kāi)展安全生產(chǎn)以來(lái),我?guī)灬槍?duì)以往的規(guī)章制度結(jié)合當(dāng)前的安全生產(chǎn)情況,針對(duì)性的對(duì)以下制度進(jìn)行了修改補(bǔ)充《出入庫(kù)登記》《值班值宿制度》《明火作業(yè)審批制度》,《場(chǎng)地電焊機(jī)作業(yè)審批制度》《高空作業(yè)安全防護(hù)制度》從制度上堵住漏洞。把安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理納入安全生產(chǎn)的重要日程。
2、完備安全生產(chǎn)設(shè)備
我們認(rèn)為抓安全生產(chǎn)除了有嚴(yán)密的規(guī)章制度外,硬件設(shè)施是安全的保障,因此在糧庫(kù)資金極度緊張的前提下,我們做了以下三項(xiàng)工作。
、 添置完善監(jiān)控設(shè)備
由于警力的局限性,同時(shí)也不可能在同一時(shí)間把庫(kù)內(nèi)所有的`地方都檢查到,因此我?guī)煊衷黾恿耸逄帞z像頭,現(xiàn)在共計(jì)64路攝像頭,基本全庫(kù)區(qū)覆蓋。并更換了原有的設(shè)備,保證了圖像傳輸?shù)那逦取?/p>
、 添置消防器具
對(duì)于糧庫(kù)來(lái)說(shuō)安全防火是件頭等大事,俗話說(shuō)飯可一日不吃,不可一時(shí)不防,防火更要有必要的工具,庫(kù)內(nèi)原來(lái)的消防架上,鍬、桶等工具工人到處亂拿,導(dǎo)致工具丟失。滅火器也因購(gòu)置時(shí)間較長(zhǎng),各別已達(dá)不到正常壓力,這些情況和現(xiàn)象都會(huì)嚴(yán)重影響消防安全的保障,一旦出現(xiàn)火情,工具沒(méi)有,干粉滅火器,喪失應(yīng)有的功效,針對(duì)以上情況,在5月份我?guī)旒皶r(shí)增配手提滅火器60個(gè),手推式滅火器35個(gè),并把消防架及工具都進(jìn)行粉刷,保證其醒目性,保證其滅火的可靠性,現(xiàn)在我?guī)旃灿惺痔崾綔缁鹌?20個(gè),手推式滅火器60個(gè),消防架四處共計(jì)消防鉤8個(gè),消防鍬40把,消防水桶20個(gè),滅火沙箱12個(gè),風(fēng)力滅火機(jī)6臺(tái),5噸消防車一臺(tái),消防水鶴一處。
③ 機(jī)械設(shè)備防護(hù)百分百
近兩年由于收糧較多,生產(chǎn)機(jī)械使用的機(jī)率頻繁,經(jīng)常使用的設(shè)備的防護(hù)網(wǎng),電閘開(kāi)關(guān)有的老化達(dá)不到安全要求,凡是存在老化的機(jī)械,我們進(jìn)入5月份后將所有老化部件更新,我們要求機(jī)械和用電的防護(hù)安全全部達(dá)到百分百。所有場(chǎng)地機(jī)械設(shè)備全部安裝了漏電保護(hù)裝置。
二、堅(jiān)持持續(xù)考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),各部門班組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,一律不得參加評(píng)優(yōu),并且扣除其年終績(jī)效工資。加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度。做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
三、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂
糧倉(cāng)管理工作總結(jié)5
本人現(xiàn)任糧庫(kù)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng),我的工作職責(zé)是在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)部的工作,在糧庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他部門和全體同志的支持和幫助下,保質(zhì)保量地完成糧庫(kù)下達(dá)的各經(jīng)營(yíng)工作任務(wù),保證糧庫(kù)經(jīng)營(yíng)工作順利的進(jìn)行。任職以來(lái),以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,清正廉潔的作風(fēng),義真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)述職如下,不當(dāng)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)
把學(xué)習(xí)放在第一位是每一名領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé),也是提高政治素質(zhì)的重要手段,為此我始終把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)放在首位,我認(rèn)真學(xué)習(xí)糧庫(kù)下發(fā)的保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的相關(guān)文件和學(xué)習(xí)資料,聯(lián)系自己的工作實(shí)際深刻理解先進(jìn)性的豐富內(nèi)涵,與部門的其他黨員同志進(jìn)行交流談心,對(duì)照黨員先進(jìn)性的基本要求,認(rèn)真反思,查找問(wèn)題,及時(shí)整改,切實(shí)提高了黨性修養(yǎng),增強(qiáng)了保持黨員先進(jìn)性的自覺(jué)性。通過(guò)學(xué)習(xí)堅(jiān)定了正確的政治方向,提高了政策理論水平和思想政治素質(zhì),為做好本職工作提供了有利的保證。
二、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力是一名領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)、完成工作任務(wù)的根本保證。
具備一般的工作能力,只能應(yīng)對(duì)一般的事情,只有具備超強(qiáng)的工作能力,才能解決和處理紛繁復(fù)雜的問(wèn)題。能力就是才智,能力是經(jīng)驗(yàn)的積累和知識(shí)的積淀。一年來(lái),為了適應(yīng)本職工作的需要,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和積累工作經(jīng)驗(yàn)上做了很大的努力。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)分管工作的業(yè)務(wù)知識(shí),并將學(xué)到的理論及時(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中,指導(dǎo)實(shí)際工作,把理論轉(zhuǎn)化為自身的工作能力。二是積極主動(dòng)向其他同志學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,虛心學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),不斷提高自身的工作水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。三是深入基層,汲取基層同志的聰明才智;鶎油鹃L(zhǎng)期在專業(yè)技術(shù)崗位工作,積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),在他們身上有許多我們?cè)跁?shū)本上學(xué)不到的東西。我對(duì)此給予高度重視,并放下架子虛心的向他們學(xué)習(xí),這樣就使自己的工作決策更切合實(shí)際,更具可執(zhí)行性,也取得良好的效果。通過(guò)多方面的學(xué)習(xí)和一年來(lái)實(shí)際工作中的鍛煉,自己感覺(jué)在解決實(shí)際問(wèn)題能力、駕馭本職工作能力、組織協(xié)調(diào)能力、科學(xué)決策能力等諸多方面都有了很大的'提高,工作更加得心應(yīng)手。
三、愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作
愛(ài)崗敬業(yè)就是熱愛(ài)并專心致力于的本職工作,這是我們每一名環(huán)節(jié)干部必須具備的職業(yè)道德,也是我們做好本職工作的前提。勤奮工作就是不懈地努力工作,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,這是對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求,也是做好本職工作的保證。一年來(lái),本人除了注重加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力外,還特別注重做到愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作、盡職盡責(zé),做到腦勤、眼勤、手勤,身先士卒,嚴(yán)于律己,要求別人做到的,自己首先做到,處處起表率作用。在實(shí)際工作中始終保持勤政敬業(yè)的良好形象,實(shí)事求事,雷厲風(fēng)行,不擺花架子,不搞形式主義,深入實(shí)際調(diào)查研究,務(wù)求在深入工作的同時(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,取得更大的實(shí)效。
總結(jié)自己過(guò)去一年的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但距糧庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距和不足。一是進(jìn)一步加深理論學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì);二是進(jìn)一步熟悉分管業(yè)務(wù),提高工作能力;三是進(jìn)一步增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)精神,把工作做到實(shí)處;四是要繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新,探索工作新形式、新方法和新途徑?傊,本人有信心和決心,在糧庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助和支持下,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,為糧庫(kù)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
糧倉(cāng)管理工作總結(jié)6
一年來(lái),我?guī)煸诩瘓F(tuán)公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力、狠抓落實(shí),全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,取得了較為滿意的成績(jī),F(xiàn)將一年的工作做如下總結(jié):
一、基本情況
我?guī)焓鞘諆?chǔ)公司購(gòu)銷量最大的一個(gè)基層庫(kù)站。由于當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作全面展開(kāi),國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)按照上級(jí)要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份,轉(zhuǎn)為全員勞動(dòng)合同制,并實(shí)行競(jìng)聘上崗機(jī)。
二、加強(qiáng)班子建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障
在庫(kù)主任領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作。通過(guò)辦黑板報(bào)、集中學(xué)習(xí)和寫心得體會(huì)來(lái)提高職工思想意識(shí)和自身素質(zhì)。及時(shí)成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),健全各項(xiàng)管理制度,分工明確,責(zé)任到人,做到了事事有人管,人人管到位!盎突W(xué),愛(ài)崗敬業(yè)”,真正形成“思發(fā)展,比貢獻(xiàn),增素質(zhì),樹(shù)形象”的良好氛圍,有力地促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。
三、切實(shí)做好夏、秋糧收購(gòu)及調(diào)運(yùn)工作
夏收前,我?guī)旒皶r(shí)做好騰倉(cāng)并倉(cāng)工作,保證收購(gòu)需要并積極做好糧食機(jī)械維修,計(jì)量和檢化驗(yàn)設(shè)備檢測(cè)工作。大力宣傳執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策,利用辦黑板報(bào)公布收購(gòu)價(jià)格,讓農(nóng)民售“明白糧”。價(jià)格公開(kāi)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、驗(yàn)糧公開(kāi);計(jì)量公正、以質(zhì)論價(jià);按時(shí)結(jié)算農(nóng)民交售小麥價(jià)款。嚴(yán)把收購(gòu)質(zhì)量關(guān),不合格的糧食不準(zhǔn)入庫(kù),必須經(jīng)整曬合格后才能入庫(kù),保證了收購(gòu)質(zhì)量。
為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù):我?guī)焓冀K以“需求無(wú)止境,服務(wù)無(wú)極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具,方便農(nóng)民售糧,延長(zhǎng)工作時(shí)間,確保售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動(dòng)幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食,減輕他們的勞動(dòng)強(qiáng)度。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場(chǎng)所。秋糧收購(gòu)中,及時(shí)落實(shí)崗位責(zé)任,堅(jiān)持早開(kāi)門,晚關(guān)門。售糧農(nóng)民隨到隨收,隨收隨結(jié),決不留糧過(guò)夜,不給農(nóng)民打白條。
今年糧食經(jīng)營(yíng)難度進(jìn)一步增大,為此,從收購(gòu)到銷售,我?guī)煲恢眻?jiān)持“誠(chéng)為本,信為道”的經(jīng)營(yíng)理念,雖然購(gòu)銷量很大,但大家沒(méi)叫一聲苦一聲累,齊心協(xié)力,任勞任怨。因我?guī)煺{(diào)運(yùn)工作實(shí)行糧食散裝、散運(yùn)、過(guò)磅、電腦打單;透明度強(qiáng),緩解了力資矛盾,贏得了良好的信譽(yù)。
四、做好“安全生產(chǎn)””糧倉(cāng)工作,確保所有庫(kù)存糧油萬(wàn)無(wú)一失
為確保糧食儲(chǔ)備安全,我?guī)鞂?duì)保管工作做到了常抓不懈。今年儲(chǔ)糧最多,品種也多,保糧安全壓力大;除小麥全部在庫(kù)房?jī)?chǔ)存外,玉米、油葵基本都在露天儲(chǔ)存。為使所有儲(chǔ)存糧食在不同季節(jié)無(wú)蟲(chóng)、無(wú)霉、無(wú)損失,我們把保糧工作擺在首位:
健全細(xì)化了保糧制度;認(rèn)真執(zhí)行糧情“三觀、七測(cè)、半月化”的檢測(cè)制度,實(shí)行危糧限期處理制度。要求責(zé)任保管員對(duì)糧情至少三天進(jìn)倉(cāng)一查,保管組檢驗(yàn)員七天一查,并逐倉(cāng)逐垛扦樣,現(xiàn)場(chǎng)查看糧情,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,把儲(chǔ)糧隱患消除在萌芽狀態(tài),確保所有儲(chǔ)糧萬(wàn)無(wú)一失。我?guī)煸诠绢I(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有線路改修為地埋電纜。堅(jiān)決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。
針對(duì)消防工作,我?guī)旖⒘艘詭?kù)主任為單位的總的安全消防責(zé)任人,堅(jiān)持每月圍繞不同時(shí)期的工作重點(diǎn),對(duì)全體職工進(jìn)行一次消防安全常識(shí)學(xué)習(xí),并計(jì)劃每年進(jìn)行一次消防滅火演練。目的是通過(guò)這些必要的教育形式,普及職工的消防意識(shí),增強(qiáng)職工的`責(zé)任感和集體觀念;在全庫(kù)形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關(guān)心防火、重視防火,自覺(jué)做好消防工作的局面。
五、正確對(duì)待工作中存在的問(wèn)題和不足
通過(guò)一年的糧倉(cāng)工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒9軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問(wèn)題:保管員在每次檢查糧情后,有時(shí)沒(méi)能及時(shí)記錄,所以在補(bǔ)記時(shí)便漏記或錯(cuò)記一些問(wèn)題,導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲(chǔ)糧,后熟期長(zhǎng),易感染害蟲(chóng)。為此,在保糧期間應(yīng)及時(shí)根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進(jìn)行地上籠通風(fēng)、降溫、冷凍殺蟲(chóng),其效果較好;能確保糧食安全。
六、明年的工作思路及目標(biāo)
發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)的主渠道作用,確保我?guī)旒Z食儲(chǔ)存、運(yùn)作安全。引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),能勇于創(chuàng)新,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)效益。狠抓糧食購(gòu)銷工作,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化后由于購(gòu)銷主體增加,競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項(xiàng)工作,本著“購(gòu)得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則,多收糧、收好糧;力爭(zhēng)明年超額完成上級(jí)下達(dá)的小麥?zhǔn)召?gòu)任務(wù)。
抓糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理,確保所儲(chǔ)糧食安全。從思想認(rèn)識(shí)到具體工作層層落實(shí)責(zé)任深刻檢查,找出差距和不足,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);將“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作做為今后工作的重點(diǎn)之重,做到重點(diǎn)抓、常年抓、時(shí)時(shí)抓。對(duì)各保管員落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任,重點(diǎn)突出“一符五無(wú)”糧倉(cāng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,細(xì)化管理措施,層層明確責(zé)任。按“一符五無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)倉(cāng)房、倉(cāng)頂、擋鼠板、防蟲(chóng)袋、測(cè)溫點(diǎn)布局進(jìn)行維修,更換和合理布局。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)保管人員儲(chǔ)糧管理素質(zhì)。加強(qiáng)藥品管理制度。有專人負(fù)責(zé),建立健全嚴(yán)格的登記制度;定期或不定期進(jìn)行單位自查“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作,這樣加大了監(jiān)督檢查力度,強(qiáng)化規(guī)范管理措施。
回顧一年工作,我們雖然做了一定工作,取得了一些成績(jī)。但隨著糧食改革不斷深化,企業(yè)要想生存、發(fā)展,我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機(jī)制,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念;搞活經(jīng)營(yíng),增進(jìn)效益;攜手并進(jìn),共創(chuàng)明天!
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