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童裝店長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)

時(shí)間:2022-09-28 09:33:08 個(gè)人總結(jié) 我要投稿
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童裝店長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的童裝店長(zhǎng)個(gè)人總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

童裝店長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)

童裝店長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)1

  伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了緊張、忙碌的20xx年,滿(mǎn)懷期待的引來(lái)了充滿(mǎn)希望的xxxx年,回顧這一年以來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,心里頗有感觸。

  首先能作為某童裝店店的店長(zhǎng)在這里總結(jié)本年度的工作,首先感謝公司老板對(duì)我的信任,以及各位同仁對(duì)我的支持。

  作為店長(zhǎng)我深深的感受到,公司就是一個(gè)家,而我們就是這個(gè)家庭的成員,我們都是為了一個(gè)目標(biāo)在共同努力,共同奮斗。

  作為一個(gè)有前景、有希望、有內(nèi)涵的品牌形象店的店長(zhǎng)我深感肩上擔(dān)子的重量,唯恐有失。這個(gè)大家庭不僅是給了我們一份工作,更是給了我們一份社會(huì)的責(zé)任,人要懂得感恩,感謝公司給了我這份工作,給了我這個(gè)平臺(tái),讓我有了能夠發(fā)揮能力的地方。讓我認(rèn)識(shí)了這么多的兄弟姐妹,這么多的好朋友,同時(shí)也要感謝經(jīng)理給(ji)予工作上的鼓勵(lì)與督促,讓我學(xué)到了許多,也要感謝同事們?cè)诠ぷ魃系?相互鼓勵(lì)與配合,沒(méi)有他們,我也做不好這些工作。

  作為一個(gè)店長(zhǎng)我認(rèn)為,店長(zhǎng)對(duì)于一個(gè)童裝品牌形象店來(lái)說(shuō)要起著一個(gè)領(lǐng)頭羊的作用,首先要具備下面基本知識(shí):

  一、要有良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)作為后盾,并且要以身作則,做店員的表率,讓大家領(lǐng)會(huì)并熟悉公司的企業(yè)文化,做到凡事要有全局意識(shí),要以公司的整體利益出發(fā)。

  二、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給店內(nèi)每個(gè)員工,做好承上啟下的橋梁作用。

  三、充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用,增強(qiáng)本店的凝聚力,真正做到并發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)與戰(zhàn)斗力。

  四、通過(guò)各種渠道了解同行業(yè)信息,了解顧客的購(gòu)物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具有針對(duì)性,從而避

  免因此而帶來(lái)的不必要的損失。

  五、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,要把握好顧客在店里停留的時(shí)機(jī),讓顧客感受到親切、賓至如歸。這樣才能讓顧客從心里認(rèn)同我們的產(chǎn)品以及服務(wù),提高品牌占有率以及創(chuàng)造更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

  六、加強(qiáng)和公司各部門(mén)各店面的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最好的最和諧的工作環(huán)境,發(fā)揮工作的全部熱情。

  xxxx年,某童裝店店將迎來(lái)新的一年,同時(shí)也是充滿(mǎn)期望與挑戰(zhàn)的一年,這對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求,這也需要更加熟練的業(yè)務(wù)技巧、更加飽滿(mǎn)的熱情,更加完善的服務(wù),它將會(huì)幫助我們實(shí)現(xiàn)新一年的營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開(kāi)始了,面對(duì)明年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局。成績(jī)只能代表過(guò)去。所以我將起好某童裝店店“領(lǐng)頭羊”的作用,將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)技能、更飽滿(mǎn)的熱情服務(wù)于顧客。管理好我們某童裝店店,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

  最后,在這新年來(lái)臨之際,祝公司未來(lái)發(fā)展一路順風(fēng)!大家事業(yè)有成,心想事成。謝謝大家!

童裝店長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)2

  眾所周知,店長(zhǎng)是服裝店文化信息傳遞的紐帶,是服裝店銷(xiāo)售政策的執(zhí)行者和具體操作者。毫無(wú)疑問(wèn),店長(zhǎng)是服裝店的靈魂,其工作能力及領(lǐng)導(dǎo)能力直接影響整個(gè)服裝店的.業(yè)績(jī)。那么,服裝店店長(zhǎng)有哪些工作職責(zé)呢?

  一、了解品牌的經(jīng)營(yíng)方針,依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷(xiāo)售策略。

  二、遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行上級(jí)指示,完成公司下達(dá)任務(wù)。

  三、負(fù)責(zé)管理專(zhuān)柜的日常工作,監(jiān)督考核導(dǎo)購(gòu)的工作表現(xiàn),及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài),并對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。

  四、負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)、帳簿制作、商品交接的準(zhǔn)確無(wú)誤。

  五、負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊,商品陳列。

  六、協(xié)助主管處理與改善專(zhuān)柜運(yùn)作的問(wèn)題。

  七、協(xié)助主管與所在商場(chǎng)的溝通與協(xié)調(diào)。

  八、定時(shí)按要求提供周?chē)放圃谏虉?chǎng)的公關(guān)推廣活動(dòng)。

  九、了解周?chē)放其N(xiāo)售情況,登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。

  十、激發(fā)導(dǎo)購(gòu)工作熱情,調(diào)節(jié)貨場(chǎng)購(gòu)物氣氛

童裝店長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)3

  回首年,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部門(mén)的通力配合下,在我們X全體同仁的共同努力下,童裝銷(xiāo)售店取得了可觀的成績(jī)。

  作為一名店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大,多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),讓我明白了這樣一個(gè)道理:對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來(lái)說(shuō),一是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者;二是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。具體歸納為下面幾點(diǎn):

  1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。

  2、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。

  3、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購(gòu)物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對(duì)性,從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。

  4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識(shí),做事情要從公司整體利益出發(fā)。

  5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)

  造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),帶領(lǐng)員工在下面幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿(mǎn)足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自?xún)?nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ),使顧客滿(mǎn)意的離開(kāi)本店。

  6、處理好部門(mén)間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問(wèn)題,并以積極的態(tài)度去解決。現(xiàn)在,門(mén)店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對(duì)店長(zhǎng)提出了新的'工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開(kāi)始了,成績(jī)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。

  面對(duì)明年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在下面幾個(gè)方面狠下功夫:

  1、加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

  2、對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);

  3、樹(shù)立對(duì)公司高度忠誠(chéng),愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

  4、加強(qiáng)和各部門(mén)、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

童裝店長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)4

  1、負(fù)責(zé)監(jiān)督商品的要貨、上貨、補(bǔ)貨,做好進(jìn)貨驗(yàn)收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè)。

  2、負(fù)責(zé)執(zhí)行總部下達(dá)的商品價(jià)格變動(dòng)。

  3、負(fù)責(zé)執(zhí)行總部下達(dá)的銷(xiāo)售計(jì)劃、促銷(xiāo)計(jì)劃和促銷(xiāo)活動(dòng)。

  4、掌握門(mén)店的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài),向總部建議新商品的引進(jìn)和滯銷(xiāo)品的淘汰。

  5、掌握門(mén)店各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。

  6、負(fù)責(zé)監(jiān)督和審查門(mén)店會(huì)計(jì)、收銀和報(bào)表制作、帳務(wù)處理等工作。

  7、負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查理貨員、服務(wù)員及其他人員作業(yè)。

  8、負(fù)責(zé)對(duì)職工考勤、儀容,儀表和服務(wù)規(guī)范執(zhí)行情況的管理。

  9、負(fù)責(zé)對(duì)職工人事考核、職工提升、降級(jí)和調(diào)動(dòng)的`建議。

  10、負(fù)責(zé)對(duì)員工的培訓(xùn)教育工作。

  11、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾。

  12、監(jiān)督門(mén)店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,負(fù)責(zé)保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理。

  13、監(jiān)督門(mén)店商品損耗管理,把握商品損耗尺度。

  14、做好與門(mén)店周?chē)鐓^(qū)的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。

童裝店長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)5

  一、工作職責(zé)

  (1)將目標(biāo)傳達(dá)給下屬,要掌握每日、每周、每月、累計(jì)等的目標(biāo)達(dá)成情況,帶領(lǐng)員工完成公司下達(dá)的指定銷(xiāo)售目標(biāo),依業(yè)績(jī)狀況達(dá)成對(duì)策,領(lǐng)導(dǎo)員工提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù),并竭力為公司爭(zhēng)取最佳營(yíng)業(yè)額。

  (2)監(jiān)管店鋪行政及業(yè)務(wù)工作:主持早、晚會(huì),并做好記錄。

  (3)銷(xiāo)售工作進(jìn)行分析,每日檢查貨源情況,暢銷(xiāo)產(chǎn)品及時(shí)補(bǔ)充,滯銷(xiāo)產(chǎn)品作出合理化銷(xiāo)售建議或退倉(cāng),確保日常的銷(xiāo)售。

  (4)進(jìn)(退)店的貨品,安排店員認(rèn)真清點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)差異,立即向公司匯報(bào)。

  (5)有效地管理和運(yùn)用資源,如人力、貨品、店鋪陳列、宣傳用品等。

  (6)定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育指導(dǎo):與門(mén)店工作規(guī)范相關(guān)的一切規(guī)章制度。

  (7)傳達(dá)公司下達(dá)的各項(xiàng)目及促成工作,培訓(xùn)及管理所有員工。

  二、人事管理

  (1)指導(dǎo)屬下員工之紀(jì)律及考勤。

  (2)編排班表,按實(shí)際情況作適當(dāng)修正,并確保下屬準(zhǔn)時(shí)上班。

  (3)建議人事調(diào)動(dòng),紀(jì)律處分,下屬晉升等。

  (4)負(fù)責(zé)執(zhí)行儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)及制服標(biāo)準(zhǔn)。

  (5)培訓(xùn)員工產(chǎn)品知識(shí),銷(xiāo)售技巧及其他有關(guān)之工作知識(shí)。

  (6)了解公司政策及運(yùn)作程序,向員工加以解釋?zhuān)⑼苿?dòng)執(zhí)行。

  (7)確保每位員工了解店鋪安全及緊急指示。

  (8)清楚理解有關(guān)雇傭條例及向員工解釋有關(guān)公司守則及福利。

  (9)召開(kāi)店內(nèi)工作會(huì)議:主持早、晚會(huì),并做好記錄,與員工商討店鋪運(yùn)作及業(yè)務(wù)事宜,發(fā)揮員工主人翁的精神,及時(shí)溝通,達(dá)成共識(shí)。

  三、顧客服務(wù)

  (1)指導(dǎo)屬下員工以專(zhuān)業(yè)熱誠(chéng)的態(tài)度銷(xiāo)售貨品,提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)。

  (2)有效處理顧客投訴及合理要求。

  (3)建立顧客與公司良好關(guān)系。

  (4)建立顧客聯(lián)系檔案,以便更好的服務(wù)客戶(hù)。

  四、貨品管理

  (1)根據(jù)店鋪實(shí)際庫(kù)存與銷(xiāo)售情況加大補(bǔ)貨量,確保店內(nèi)存貨適宜或充足。

  (2)據(jù)公司要求,正確陳列貨品(包括pop、貨架、櫥窗陳列等等)。

  (3)根據(jù)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變靈活的趨勢(shì)改變店內(nèi)存貨的陳列方式。

  (4)監(jiān)管收貨、退貨、調(diào)貨工作,并確保無(wú)誤。

  (5)監(jiān)督陳列貨品的整齊、干凈、平整。

  (6)留意市場(chǎng)趨勢(shì),分析顧客反映,向公司及時(shí)反映和提出積極意見(jiàn)。

  五、店鋪運(yùn)作

  (1)監(jiān)察全店銷(xiāo)售工作。

  (2)負(fù)責(zé)開(kāi)鋪、關(guān)鋪,監(jiān)管收銀程序及操作電腦設(shè)備。

  (3)維持貨場(chǎng)及貨倉(cāng)整齊清潔。

  (4)保持全場(chǎng)燈光、音樂(lè)、儀器(冷氣/工具)的正常運(yùn)作。

  (5)確保店內(nèi)外,貨架完好無(wú)缺。

  (6)監(jiān)管一切店內(nèi)裝修,維修事項(xiàng)。

  (7)負(fù)責(zé)店內(nèi)貨品,財(cái)物及現(xiàn)金安全及防火工作。

  (8)負(fù)責(zé)陳列工作,維護(hù)貨場(chǎng)貨品按公司陳列要求陳列。

  (9)確保每周營(yíng)業(yè)報(bào)告和分析營(yíng)業(yè)狀況準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確遞交。

  (10)帶動(dòng)全體員工,有效提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

  (11)編排每周/每月工作計(jì)劃及確保各類(lèi)文件的妥善歸案處理。

  (12)主持店鋪各類(lèi)會(huì)議,作為員工和公司的溝通橋梁。

  (13)定期安排導(dǎo)購(gòu)員了解其他的動(dòng)向,及時(shí)向公司反映,加強(qiáng)咨詢(xún)流通,監(jiān)控推廣活動(dòng)的安排(包括人手安排及贈(zèng)品按推廣要求正常流通)。

  (14)負(fù)責(zé)退貨、調(diào)拔貨品工作并及時(shí)輸入電腦或入帳。

  (一)財(cái)務(wù)維度

  (1)維持店內(nèi)良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī);

  (2)完成總部下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),掌握每日、每周、每月、累計(jì)等的目標(biāo)達(dá)成情況;

  (3)嚴(yán)格控制店內(nèi)的.損耗,監(jiān)督與改善門(mén)店各部門(mén)的商品損耗管理;

  (4)合理控制人事成本、營(yíng)運(yùn)成本,樹(shù)立低成本的經(jīng)營(yíng)觀念;

  (5)店內(nèi)資產(chǎn)保管與維護(hù)。

  (二)內(nèi)部管理維度

  (1)負(fù)責(zé)超市門(mén)店的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作管理;

  (2)貫徹執(zhí)行公司政策與方針;

  (3)監(jiān)督超市門(mén)店商品進(jìn)、出貨驗(yàn)收、倉(cāng)庫(kù)管理、商品陳列、商品質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);

  (4)監(jiān)督和審核超市門(mén)店的收銀、票據(jù)輸入等作業(yè);

  (5)按規(guī)定存放營(yíng)業(yè)款,確保營(yíng)業(yè)款安全;

  (6)負(fù)責(zé)退換貨、調(diào)撥貨品工作并及時(shí)輸入電腦或入賬;

  (7)負(fù)責(zé)開(kāi)鋪、關(guān)鋪,監(jiān)管收銀程序及操作電腦設(shè)備;

  (8)監(jiān)管店鋪行政及業(yè)務(wù)工作:主持早、晚會(huì),并做好記錄;

  (9)編排班表,按實(shí)際情況作適當(dāng)修正,并確保下屬準(zhǔn)時(shí)上班;

  (10)負(fù)責(zé)門(mén)店人員的招聘,培訓(xùn),離退職等工作安排;

  (11)建議人事調(diào)動(dòng),紀(jì)律處分,下屬晉升等;

  (12)編排每周/每月工作計(jì)劃及確保各類(lèi)文件的妥善歸案處理;

  (13)對(duì)門(mén)店員工考勤、儀容、儀表的服務(wù)規(guī)范的監(jiān)督與管理;

  (14)保持門(mén)店的清潔衛(wèi)生,營(yíng)造良好的購(gòu)物環(huán)境;

  (15)保持全場(chǎng)燈光、音樂(lè)、儀器(冷氣/工具)的正常運(yùn)作;

  (16)具有高度的安全意識(shí),加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)等工作;

  (17)迅速處理突發(fā)的意外事件,如火災(zāi)、停電、盜竊、搶劫等;

  (18)清正廉潔,拒收供貨商任何賄賂;

  (19)授權(quán)助理處理店內(nèi)事務(wù)。

  (三)顧客維度

  (1)保持員工工作的高效率,維持門(mén)店良好的顧客服務(wù);

  (2)有效處理顧客投訴及合理要求;

  (3)建立顧客與公司良好關(guān)系;

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