高速公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編精心整理的高速公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
高速公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)1
今年以來(lái),我們養(yǎng)護(hù)以落實(shí)制度措施,狠抓各項(xiàng)施工安全為主題;以施工安全為重點(diǎn);以各項(xiàng)規(guī)范及設(shè)計(jì)文件為標(biāo)準(zhǔn);以各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理細(xì)則及方法為手段;以確保行車(chē)和施工安全為目的來(lái)開(kāi)展工程施工安全工作的。體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、加強(qiáng)安全培訓(xùn)、夯實(shí)安全基礎(chǔ);
1、對(duì)施工單位的安全管理人員和現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行施工安全知識(shí)的培訓(xùn),其目的就是要從根本上徹底扭轉(zhuǎn)施工單位輕視施工安全的思想意識(shí)。
2、以養(yǎng)護(hù)單位,對(duì)該項(xiàng)目部的專(zhuān)職安全員、施工作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、工班長(zhǎng)、安全防護(hù)員、大型機(jī)械操作人員進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)重點(diǎn)培訓(xùn),力爭(zhēng)達(dá)到最大培訓(xùn)覆蓋面。
3、在培訓(xùn)過(guò)程中嚴(yán)格要求,不走過(guò)場(chǎng),通知的人員必須參加,必須做好記錄,回去以后必須宣傳貫徹培訓(xùn)內(nèi)容,必須落實(shí)到施工中去。
二、貫徹落實(shí)文件、督促指導(dǎo)整改;
1、我們加大對(duì)施工安全管理的投入,并配專(zhuān)職安全員和專(zhuān)用車(chē)輛,并且現(xiàn)代路橋配備專(zhuān)職安全員來(lái)控制施工安全。
2、將文件中提出的要求對(duì)照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行細(xì)化后,再次提出執(zhí)行要求,以書(shū)面通知的.形式各施工單位,并將執(zhí)行情況在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)反饋。
在總結(jié)了20xx年安全工作的基礎(chǔ)上,我們也深刻地認(rèn)識(shí)到了施工安全工作中的不足,其原因有:一些施工單位自身不重視施工安全工作;有的施工隊(duì)伍人員素質(zhì)很差,沒(méi)有安全意識(shí)。在施工安全上沒(méi)有投入,個(gè)別施工單位甚至對(duì)施工安全工作有抵觸情緒。所以以后的安全工作還面臨著極大的困難和挑戰(zhàn)。
高速公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)2
20xx年在西南公司和德商公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安全養(yǎng)護(hù)部結(jié)合高速公路養(yǎng)護(hù)的實(shí)際情況,動(dòng)員廣大干部職工,緊緊圍繞構(gòu)建“暢、安、舒、美”行車(chē)環(huán)境,緊扣“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉”工作主題,更新養(yǎng)護(hù)管理觀念,以精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理為手段和標(biāo)準(zhǔn),以年初制定的養(yǎng)護(hù)成本目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),創(chuàng)新工作理念,理清工作思路,養(yǎng)護(hù)成本工作開(kāi)展的扎實(shí)而富有成效,截止20xx年10月31日發(fā)生養(yǎng)護(hù)費(fèi)用如下:
一、養(yǎng)護(hù)生產(chǎn):
1、截止20xx年10月31日發(fā)生養(yǎng)護(hù)費(fèi)用301.24萬(wàn)元,主要發(fā)生費(fèi)用情況如下:
、俾返倘毕菡薰こ蹋壕S修水毀579處;邊坡整修837平方米;漿砌骨架護(hù)坡;截流槽及排水溝,發(fā)生費(fèi)用76.73萬(wàn)元。
、诼访婢S修工程:全年共挖補(bǔ)107個(gè)(其中:小于一平方米103個(gè),大于一平方米4個(gè));灌縫200延米;修復(fù)路緣石434米;回填路肩土241方;路面保潔10個(gè)月(按季度計(jì)量),發(fā)生費(fèi)用86.37萬(wàn)元。
③橋梁注漿加固、伸縮縫維修及涵洞維修工程:加固均張通道橋一座,伸縮縫3道;維修涵洞2道;山東省環(huán)保廳要求東漁河北支大橋、東漁河大橋、引黃干渠大橋采取集中排水的保護(hù)措施(環(huán)保驗(yàn)收要求),發(fā)生費(fèi)用46.88萬(wàn)元。
④房屋維修:省界及管理中心更換門(mén)鎖及局部維修,修建應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)發(fā)生費(fèi)6處,產(chǎn)生費(fèi)用46.47用萬(wàn)元。
⑤綠化養(yǎng)護(hù):中央隔離帶草坪修剪;新植草皮,發(fā)生費(fèi)用8.6萬(wàn)元。
、藿煌ò踩喊惭b爆閃警示燈13套,更新收費(fèi)公告牌5塊,應(yīng)急物資等,發(fā)生費(fèi)用11.76萬(wàn)元。
、邫C(jī)電及通信:計(jì)重設(shè)備鑒定,機(jī)電設(shè)備及通信維修,發(fā)生費(fèi)用24.43萬(wàn)元。
2、養(yǎng)護(hù)工程管理方面,嚴(yán)格按照德商公司下達(dá)的養(yǎng)護(hù)維修計(jì)劃進(jìn)行施工,設(shè)專(zhuān)人管理,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程跟蹤管理,工程合格率達(dá)100%以上。
3、安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山。安全養(yǎng)護(hù)部始終把安全工作做為頭等大事來(lái)抓,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),制訂嚴(yán)格的安全生產(chǎn)措施。養(yǎng)護(hù)是路上作業(yè),交通不封閉,危險(xiǎn)性極高的工作。為了保證安全,重點(diǎn)進(jìn)行了安全方面的思想教育工作,嚴(yán)格要求上路作業(yè)時(shí),車(chē)輛懸掛安全標(biāo)志,人員穿著安全服,施工路段兩側(cè)設(shè)置醒目的安全標(biāo)志。對(duì)附屬設(shè)施和警示標(biāo)志及時(shí)增設(shè)、更換、刷新。
4、認(rèn)真做好各項(xiàng)防汛、防臺(tái)等搶險(xiǎn)措施,統(tǒng)籌考慮,全力協(xié)調(diào),落實(shí)災(zāi)害天氣及其它突發(fā)事件緊急處置預(yù)案。做到人員、物資、車(chē)輛、機(jī)械四落實(shí)。要求各施工隊(duì)伍預(yù)突發(fā)事情實(shí)行24小時(shí)值守制度,并及時(shí)與上級(jí)單位聯(lián)系,做到有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn),有隱患及時(shí)整改,有事故及時(shí)處理,全力保障道路暢通和人員安全。
二、立足“四化”抓養(yǎng)護(hù),精修細(xì)養(yǎng)促進(jìn)公路全面養(yǎng)護(hù)。
認(rèn)真落實(shí)省局養(yǎng)護(hù)工作“四化管理”總要求,突出抓好公路養(yǎng)護(hù)標(biāo)“準(zhǔn)化、規(guī)范化、節(jié)約化、人本化”,全面提升了德商高速公路的品位。
1、力抓養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化,路容路貌徹底得改善。
公路養(yǎng)護(hù)嚴(yán)格執(zhí)行“公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”、新的“公路技術(shù)狀況評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”,通過(guò)有效的業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)和基本技能操作考核,使所有從事養(yǎng)護(hù)工作的干部職工用精細(xì)化理念統(tǒng)籌養(yǎng)護(hù)工作的意識(shí)明顯增強(qiáng),養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化理念得到提升加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)。路面各類(lèi)病害處治及時(shí),路面整潔,行車(chē)舒適?硬弁谘a(bǔ)做到“圓坑方補(bǔ)”,邊角填料密實(shí),碾壓充分,路面平整度不高于3毫米;路面裂縫縫寬小于5毫米不能開(kāi)槽,直接抹膠或貼縫。
2、力抓養(yǎng)護(hù)規(guī)范化,促進(jìn)公路管養(yǎng)上水平。
養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化進(jìn)一步加強(qiáng)。明確了部門(mén)人員的`工作職責(zé)。加強(qiáng)了路況調(diào)查和病害預(yù)測(cè)工作,強(qiáng)化計(jì)劃管理和預(yù)防養(yǎng)護(hù),建立健全了公路養(yǎng)護(hù)管理的各項(xiàng)制度。部門(mén)上下規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng),養(yǎng)護(hù)質(zhì)量不斷提高。堅(jiān)持抓好“養(yǎng)護(hù)材料規(guī)范,養(yǎng)護(hù)作業(yè)規(guī)范,工作行為規(guī)范”,并將其納入養(yǎng)護(hù)工作考核。職工上路作業(yè)身穿安全標(biāo)志服,公路養(yǎng)護(hù)車(chē)輛均設(shè)置了明顯的作業(yè)標(biāo)志,實(shí)施了規(guī)范的交通控制。
3、推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)節(jié)約化,施工質(zhì)量和效率邁大步。充分利用社會(huì)資源,實(shí)現(xiàn)了坑槽現(xiàn)場(chǎng)挖補(bǔ)、路面灌縫、橋梁伸縮縫維修等作業(yè)的全面機(jī)械化。機(jī)械化養(yǎng)護(hù)得到了全面推廣和全新發(fā)展,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和效率明顯提高。逐步實(shí)現(xiàn)了“把分散的低效能的生產(chǎn)變?yōu)榧械母咝苌a(chǎn)”目標(biāo),走出一條集專(zhuān)業(yè)化、機(jī)械化于一體的節(jié)約之路。
4、推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)人本化。公路養(yǎng)護(hù)始終貫徹“以車(chē)為本,以人為本”的服務(wù)理念,努力打造“人陽(yáng)光,路和諧”的公路品牌。通過(guò)公路養(yǎng)護(hù)展現(xiàn)人本化服務(wù)。
三、精心組織,分階段大打迎國(guó)檢攻堅(jiān)戰(zhàn)
20xx年5月,交通運(yùn)輸部將進(jìn)行五年一度的全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)大檢查。這次檢查涵蓋工程、養(yǎng)護(hù)等各個(gè)方面,是對(duì)我公司高速公路管理水平的全面考評(píng)。為此,養(yǎng)護(hù)部上下齊動(dòng)員,緊排工期,加班加點(diǎn)地做好公司安排的每一項(xiàng)施工任務(wù)。努力把我公司高速公路技術(shù)狀況提高到一個(gè)新水平,以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)與管理大檢查。
四、突出重點(diǎn),加強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)
為進(jìn)一步貫徹“防治結(jié)合、以防為主”的公路養(yǎng)護(hù)原則,在公路狀況尚良好,未出現(xiàn)明顯病害或出現(xiàn)輕微損壞時(shí),在合理的時(shí)間內(nèi)采取相關(guān)的預(yù)防性養(yǎng)護(hù)措施,將病害處理在萌芽狀態(tài),延緩公路使用功能惡化速度,延長(zhǎng)其使用壽命和節(jié)約養(yǎng)護(hù)成本,從而達(dá)到控制公路病原,提高公路社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)瀝青路面輕微的龜裂、不規(guī)則裂縫、松散、車(chē)轍、泛油等常見(jiàn)病害采取一次性處理,發(fā)現(xiàn)一處、處治一處,將病害控制在最小范圍內(nèi)。
養(yǎng)護(hù)工程成本管理是一門(mén)科學(xué),要掌握其特有的規(guī)律和運(yùn)行程序,結(jié)合實(shí)際靈活運(yùn)用,才能使高速公路養(yǎng)護(hù)管理工作取得更好成效。
高速公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)3
第一部分
2010年匯報(bào)篇
2010年,在省交通廳、高管局、交投集團(tuán)、省公司、分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,分公司養(yǎng)護(hù)部的各項(xiàng)工作開(kāi)展正常,并取得了較好的成效。今年的養(yǎng)護(hù)工作,我們?nèi)蝿?wù)艱巨,面臨的壓力較大,主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是今年涉及到養(yǎng)護(hù)施工單位的招標(biāo)更換,各綠化單位質(zhì)保期到期,需接手綠化管養(yǎng)工作,管理工作量大而繁重;二是今年是五年一次的“全國(guó)干線公路大檢查”時(shí)期,各項(xiàng)任務(wù)工作艱巨。為處理好這兩項(xiàng)艱巨任務(wù),公司領(lǐng)導(dǎo)和養(yǎng)護(hù)部全體成員同心協(xié)力,加班加點(diǎn),已經(jīng)取得了階段性成效,現(xiàn)將基本工作情況匯報(bào)如下
一、完成工作產(chǎn)值情況
2010年1-12月份完成養(yǎng)護(hù)費(fèi)用暫估19561796元,其中:日常養(yǎng)護(hù)費(fèi)用4173655元,綠化管養(yǎng)費(fèi)用890908元,專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用6637742元,除雪搶險(xiǎn)費(fèi)用2328814元,水毀搶險(xiǎn)費(fèi)用2828329元,日常監(jiān)理費(fèi)用1048873元,專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理費(fèi)用172581元,路橋檢測(cè)費(fèi)用980894元,其他養(yǎng)護(hù)費(fèi)用500000元。
完成主要工程量:苗木修剪89689.12 m,許禹互通區(qū)苗木補(bǔ)栽4312棵;更換護(hù)欄板924m、立柱141根,清洗護(hù)欄板2901.75km,清洗防眩網(wǎng)1665.89km,機(jī)械清掃路面
23656.09km,裂縫處理9403.47m,新澤西護(hù)欄涂裝恢復(fù)13800m,橋梁墻式護(hù)欄涂裝恢復(fù)5840 m,跨線天橋涂裝15527.5 m,防眩網(wǎng)更換8832m,防拋網(wǎng)更換394塊,路緣石更換10700m,隔離柵刺絲補(bǔ)裝5470m,燒傷路面處理299.76 m,橋頭跳車(chē)處臵2處1250m,新增護(hù)欄板2244m,立柱561m;計(jì)日工2726工日,素土回填4990.09 m,回填6%石灰土359.4m,回填6%水泥土540.26m,圬工4366.54m等。
二、工作成效
1、日常保潔高效及時(shí),為各項(xiàng)檢查活動(dòng)創(chuàng)造良好環(huán)境 2010年,分公司接待任務(wù)重,除日常保潔外,重大節(jié)日、慶典、活動(dòng)、大小會(huì)議等共實(shí)施各類(lèi)迎檢特情養(yǎng)護(hù)作業(yè)243次,養(yǎng)護(hù)部全力組織,確保外業(yè)暢潔綠美,經(jīng)統(tǒng)計(jì)累計(jì)投入養(yǎng)護(hù)大小機(jī)械300余臺(tái)次、養(yǎng)護(hù)人工3200余人次,按時(shí)保質(zhì)保量的完成了所有迎檢任務(wù),給途經(jīng)的社會(huì)司乘人員、前來(lái)參加會(huì)議的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了干凈、整潔、美觀、規(guī)范的高速公路管理形象。
2、路況病害調(diào)查、排除安全隱患
養(yǎng)護(hù)監(jiān)理、施工單位每月進(jìn)行路況調(diào)查,并按照特殊天氣巡查制度要求,在雨雪風(fēng)霧等天氣下做好觀測(cè)記錄,做好資料存檔工作。期間養(yǎng)護(hù)部組織了春季路況徒步調(diào)查,對(duì)路面、路基、橋梁、邊坡、交安等內(nèi)容詳細(xì)登記,統(tǒng)一安排處理病害,排除安全隱患。
23、完成除雪保通工作
2009年年末,鄭州地區(qū)普降中到大雪,局部地區(qū)出現(xiàn)凍雨現(xiàn)象,由于前期準(zhǔn)備工作做的不到位,出現(xiàn)了除雪工作不力的現(xiàn)象,并且受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的通報(bào)批評(píng),養(yǎng)護(hù)部認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),深刻反思,同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善除雪保通方案,歸納好的除雪方法,為養(yǎng)護(hù)工作積累經(jīng)驗(yàn)。在之后的2010年春節(jié)期間,鄭堯高速鄭許段多次出現(xiàn)局部降雪,養(yǎng)護(hù)部經(jīng)過(guò)全力組織,圓滿(mǎn)完成了除雪工作,確保了道路暢通。
4、完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)錄入工作
根據(jù)監(jiān)理、施工單位巡查結(jié)果,養(yǎng)護(hù)部認(rèn)真將數(shù)據(jù)錄入全省路橋系統(tǒng),同時(shí)與檢測(cè)單位結(jié)合,對(duì)路面狀況定期進(jìn)行檢測(cè)診斷,及時(shí)發(fā)現(xiàn)平整度、彎沉等技術(shù)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)路段,盡快采取措施進(jìn)行處理,為即將到來(lái)的國(guó)檢提前進(jìn)行自檢、復(fù)檢,確保檢查組檢查時(shí)不出紕漏。
5、規(guī)范管理工作,認(rèn)真踐行規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
養(yǎng)護(hù)部在往年制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、施工操作流程、施工工藝的基礎(chǔ)上,結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn),去粗取精,增遺補(bǔ)漏,認(rèn)真加以修訂、整編,完善了各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化的制度,以通知的形式下發(fā)到了所有養(yǎng)護(hù)單位,同時(shí)認(rèn)真征求對(duì)方意見(jiàn),共同為實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)不懈努力。
6、完成綠化移栽補(bǔ)種工作
養(yǎng)護(hù)部抓住春季大好植樹(shù)季節(jié),組織多家單位對(duì)沿線枯
死苗木、綠化盲點(diǎn)、特殊景觀點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)栽補(bǔ)種,重點(diǎn)亮化工作,補(bǔ)栽樹(shù)種63種,共計(jì)26.4萬(wàn)株;土壤改造3220㎡、修剪71428㎡;總計(jì)217萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的綠化補(bǔ)栽工作,創(chuàng)造了多處綠化風(fēng)景點(diǎn),提高了高速生態(tài)水平,給過(guò)往司乘以美的享受,特別是隧道觀景平臺(tái),不光在原有空地增加點(diǎn)綴,而且聘請(qǐng)綠化專(zhuān)家進(jìn)行景觀設(shè)計(jì),對(duì)古槐周邊,隧道洞口周邊重點(diǎn)修飾,增加了自動(dòng)噴灌系統(tǒng),有效地緩解大槐樹(shù)周圈崗地缺水,調(diào)整和改善了植被單一的局面,使之成為鄭堯高速對(duì)外展示的一處亮點(diǎn)窗口。
7、加強(qiáng)員工思想教育,樹(shù)立正確人生觀、價(jià)值觀
養(yǎng)護(hù)部結(jié)合公司開(kāi)展的培養(yǎng)核心價(jià)值觀活動(dòng),對(duì)全體員工重點(diǎn)進(jìn)行人生觀教育,建立積極的生活態(tài)度、培養(yǎng)高尚的道德情操,樹(shù)立高遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo),創(chuàng)造安定團(tuán)結(jié)的工作氛圍,努力營(yíng)造家的感覺(jué),使大家熱愛(ài)集體,熱愛(ài)工作,樂(lè)于奉獻(xiàn),勇于上進(jìn),開(kāi)心工作。大家通過(guò)談心交流方式,討論當(dāng)前出現(xiàn)的各類(lèi)社會(huì)現(xiàn)象,彼此敞開(kāi)心扉,了解對(duì)方思想動(dòng)態(tài),正確疏導(dǎo),舒解工作壓力,增進(jìn)了相互友誼,使養(yǎng)護(hù)部成為一支團(tuán)結(jié)向上、精神強(qiáng)大的隊(duì)伍。
8、完成新施工單位進(jìn)場(chǎng)及履約考核
2010年是養(yǎng)護(hù)新合同單位的開(kāi)局之年,按照養(yǎng)護(hù)合同要求,養(yǎng)護(hù)部積極組織監(jiān)理、施工、綠化單位進(jìn)場(chǎng),多次催促對(duì)方提前完成進(jìn)場(chǎng)工作,并幫助其選址、協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)丨h(huán)境等問(wèn)
題,同時(shí)養(yǎng)護(hù)部還妥善處理了原施工單位遺留的各種問(wèn)題,幫助其提前解決了工人工資問(wèn)題,為新單位順利進(jìn)場(chǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境。目前,監(jiān)理、施工單位工作已成功渡過(guò)管理磨合期,各項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)入正規(guī),養(yǎng)護(hù)部嚴(yán)格按照合同要求,多次摸底排查,對(duì)其施工機(jī)械、人員、物資認(rèn)真核查,并與其單位領(lǐng)導(dǎo)溝通,使進(jìn)場(chǎng)單位真正實(shí)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)承諾,根據(jù)履約檢查結(jié)果,各單位物資、機(jī)械、人員方面滿(mǎn)足進(jìn)場(chǎng)要求,各項(xiàng)工作均按計(jì)劃有序開(kāi)展。
9、完成主汛期水毀修復(fù)工作
2010年主汛期里,分公司轄區(qū)出現(xiàn)局部不均勻強(qiáng)降雨,造成路基、邊坡多處出現(xiàn)了較大的水毀,影響道路的安全及通行,養(yǎng)護(hù)部迅速組織養(yǎng)護(hù)施工單位對(duì)水毀點(diǎn)進(jìn)行有效控制,確保不再進(jìn)一步發(fā)展,并聯(lián)系設(shè)計(jì)部門(mén)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)水毀設(shè)計(jì),為后期施工提供了技術(shù)支持。
水毀治理點(diǎn)有K8+550下行、K8+750下行、K8+900下行、K19+800上行、K19+800下行、K27+020上行、K30+050上行、K30+500上行、K44+100上行、K44+800下行、K65+575下行、K65+900上行等,主要完成工程量:素土回填4990.09 m,回填6%水泥土899.69m,圬工3960.77m,累計(jì)完成投資2828329.4元。目前該項(xiàng)工程已全部完成,有力的確保了道路的安全和行車(chē)安全。
10、全面做好迎國(guó)檢和年底大檢查的前期準(zhǔn)備工作
外業(yè)方面已完成,內(nèi)業(yè)方面在6月初基本完成迎國(guó)檢內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備,隨著國(guó)檢的推遲,目前全年的.內(nèi)業(yè)資料已全部整合至11月份,具備裝訂的條件。另外,我們又通過(guò)與軟件公司合作開(kāi)發(fā)了內(nèi)業(yè)資料檢索軟件,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)業(yè)資料的電子化快捷檢索。
11、完成今年冬季除雪保通準(zhǔn)備工作
在十一長(zhǎng)假期間,范廳長(zhǎng)對(duì)養(yǎng)護(hù)管理單位的冬季除雪準(zhǔn)備情況進(jìn)行了檢查,在領(lǐng)導(dǎo)高度重視、社會(huì)高度關(guān)注的大環(huán)境下,分公司養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)提前準(zhǔn)備,成立組織,建立制度,定崗定責(zé),分段管理。在十一月初完成了前期設(shè)備、物資的儲(chǔ)備和除雪準(zhǔn)備工作,并組織進(jìn)行了除雪流程演練。
目前,分公司儲(chǔ)備除雪設(shè)備推雪板8臺(tái),平地機(jī)8臺(tái),撒鹽機(jī)具6臺(tái),融雪劑250噸,防滑砂及碎石200立方米,草簾1000米,編織袋8000條,汽車(chē)防滑鏈20套,汽油噴燈10套。全部?jī)?chǔ)備在距離高速公路主線1公里范圍內(nèi),具備快速反應(yīng)的條件和能力。
12、嚴(yán)抓安全管理,強(qiáng)調(diào)文明施工
我們嚴(yán)抓生產(chǎn)安全教育,通過(guò)安全培訓(xùn)、教育會(huì)等形式,強(qiáng)化安全教育,做到警鐘長(zhǎng)鳴,預(yù)防為主。既抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全保障,又抓駐地安全防范,從安全生產(chǎn)、人身意外傷害、用電安全、設(shè)備安全、防火防盜等多角度組織專(zhuān)項(xiàng)檢查,落實(shí)安全管理制度。2010年安全生產(chǎn)責(zé)任“零”事故,真正做
到“安全第一”、“安全問(wèn)題一票否決”。
三、工作中的措施及亮點(diǎn)
1、采取機(jī)械化作業(yè),運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的施工工藝處理病害
我們?yōu)樘岣吖ぷ餍剩?010年我們加強(qiáng)了設(shè)備管理力度,養(yǎng)護(hù)作業(yè)采用多種機(jī)械實(shí)施。保潔方面強(qiáng)調(diào)機(jī)械化,道路清掃車(chē)、護(hù)欄板清洗車(chē)、防眩網(wǎng)清洗車(chē)、道路保潔大功率吹風(fēng)機(jī),既體現(xiàn)了工作效率,又減少了安全隱患。
在除雪保通方面,新增添了大功率融雪劑撒布機(jī),能夠同步實(shí)施融雪劑、大砂、石子等多種材料的機(jī)械撒布。
在路面病害處理方面,使用微波熱再生車(chē)輛,對(duì)路面病害采用集中處理的方式,既減少了環(huán)境污染、又提高了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作效率、還有效的節(jié)約了養(yǎng)護(hù)成本。
2、建立內(nèi)業(yè)電子管理檔案
養(yǎng)護(hù)部通過(guò)創(chuàng)新,聯(lián)合專(zhuān)業(yè)軟件開(kāi)發(fā)公司共同開(kāi)發(fā)利用一種新的文檔管理軟件,現(xiàn)階段已制作出養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料專(zhuān)業(yè)管理軟件,使內(nèi)業(yè)資料電子演示工作變得十分便捷,我們通過(guò)聯(lián)系軟件開(kāi)發(fā)公司,提出對(duì)于軟件在利用中出現(xiàn)的種種問(wèn)題,進(jìn)一步改進(jìn)了軟件的演示效果,也使軟件運(yùn)行更加穩(wěn)定,與此同時(shí),我們將所有的電子資料文檔進(jìn)行收集、整理,并將其導(dǎo)入管理軟件,經(jīng)過(guò)在中原高速內(nèi)業(yè)資料觀摩會(huì)上的演示,反映熱烈、效果良好。
3、規(guī)范養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)管理,編制專(zhuān)項(xiàng)維修圖集
養(yǎng)護(hù)部與相關(guān)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、咨詢(xún)單位合作,結(jié)合本路段各類(lèi)?ài)毓て鲶w的具體情況,參考原設(shè)計(jì)方案,根據(jù)當(dāng)?shù)夭牧咸厣,因地制宜,就地就近取材,編制完成了《排水系統(tǒng)圬工結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)斷面設(shè)計(jì)圖集》,通過(guò)在實(shí)際工作中的應(yīng)用,該套圖集體現(xiàn)了其方便、快捷、規(guī)范、便于管理等諸多特點(diǎn),并且,在以后的工作中,我們還將進(jìn)一步完善和補(bǔ)充,使之正真起到指導(dǎo)一線養(yǎng)護(hù)施工和管理的好工具。另外,我們還聯(lián)合工程咨詢(xún)公司依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),編制了《高速公路橋梁養(yǎng)護(hù)施工手冊(cè)》和《高速公路隧道養(yǎng)護(hù)施工手冊(cè)》,為公司養(yǎng)護(hù)一線員工更好的掌握橋梁、隧道的養(yǎng)護(hù)技術(shù)及方法,為更好的做好橋梁、隧道養(yǎng)護(hù)工作提供了很大的幫助。
第二部分 2011年計(jì)劃安排篇
四、工作思路
2011年堅(jiān)決服從省廳、高管局、交投集團(tuán)、省公司及分公司等上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和指揮,結(jié)合本路段特點(diǎn)全面細(xì)致的完成養(yǎng)護(hù)工程各項(xiàng)管理工作;堅(jiān)決配合分公司各業(yè)務(wù)部室,提高管理服務(wù)水平,創(chuàng)新工作新思路,開(kāi)拓工作新方法,強(qiáng)化執(zhí)行力的實(shí)現(xiàn),突出工作高效率,為分公司各項(xiàng)工作繼續(xù)走在同行業(yè)前列,當(dāng)好行業(yè)排頭兵做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2011年養(yǎng)護(hù)部抓住養(yǎng)護(hù)合同管理細(xì)化不放松,繼續(xù)深入摸索養(yǎng)護(hù)總承包的管理技巧和管理手段,加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)過(guò)程
監(jiān)督和管理,做好施工單位成本核算與分析;規(guī)范養(yǎng)護(hù)管理流程,繼續(xù)高度關(guān)注日常養(yǎng)護(hù)和特情養(yǎng)護(hù)工作,通過(guò)檢查、考核等有效手段確保各項(xiàng)工作顯現(xiàn)良好效果。做到既能養(yǎng)好路,又能合理的有效地降低養(yǎng)護(hù)費(fèi)用及成本。
抓好日常養(yǎng)護(hù)管理,就是夯實(shí)養(yǎng)護(hù)管理工作的基礎(chǔ),就是2011年養(yǎng)護(hù)部全年的工作中心。
抓好特情養(yǎng)護(hù)管理,就是建立良好養(yǎng)護(hù)管理形象的前提,就是2011年養(yǎng)護(hù)部全年的工作重點(diǎn)。
五、2011年工作目標(biāo)
繼續(xù)加強(qiáng)日常維修保養(yǎng)工作,按要求做好日常巡查工作和橋涵的各項(xiàng)檢查,巡查過(guò)程中一定要具有高度的責(zé)任心,把服務(wù)區(qū)及收費(fèi)站出入口作為重點(diǎn)部位進(jìn)行清理,保持路容的整潔亮麗。采取有效措施,確保管轄路段保持暢潔綠美。
加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理。突出規(guī)范化,進(jìn)一步實(shí)行細(xì)化操作規(guī)程,并裝訂成冊(cè),促進(jìn)工作規(guī)范化發(fā)展。嚴(yán)格考核制度,確保日常性養(yǎng)護(hù)的經(jīng)常性和主動(dòng)性。
力爭(zhēng)在“國(guó)檢”中養(yǎng)護(hù)外業(yè)內(nèi)業(yè)不扣分,在省內(nèi)排名進(jìn)入前三名;
力爭(zhēng)在“年度運(yùn)營(yíng)大檢查”中,進(jìn)入養(yǎng)護(hù)前三名。
六、擬采取的新舉措、新辦法、新亮點(diǎn)
依托新的養(yǎng)護(hù)規(guī)范及“三冊(cè)一法”,優(yōu)化細(xì)化鄭州分公司養(yǎng)護(hù)管理工作,從管理流程、工作職責(zé)、獎(jiǎng)罰制度、人員
設(shè)備管理四個(gè)方面入手,簡(jiǎn)化量化工作目標(biāo),提高工作效率,規(guī)范操作流程,使整體養(yǎng)護(hù)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
1、進(jìn)一步完善數(shù)字化內(nèi)業(yè)管理系統(tǒng)
規(guī)范內(nèi)業(yè)管理流程,建立數(shù)字檢索程序,結(jié)合路橋管理系統(tǒng),建立一套鄭堯高速公路數(shù)字化養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng),采用多級(jí)管理,共享信息,提高養(yǎng)護(hù)工作效率。
2、亮化沿線景觀景點(diǎn)
結(jié)合路段特點(diǎn),對(duì)沿線綠化區(qū)域采取移栽、補(bǔ)栽補(bǔ)種等手段進(jìn)行局部亮化,使鄭堯高速亮點(diǎn)更亮。
重點(diǎn)抓住沿線6個(gè)收費(fèi)站、2個(gè)服務(wù)區(qū)以及起點(diǎn)連接線等重要部位,強(qiáng)化綠化效果的體現(xiàn),打造展示鄭堯高速的名片,提升鄭堯高速公路的社會(huì)形象和養(yǎng)護(hù)管理形象。
3、規(guī)范養(yǎng)護(hù)管理,提升養(yǎng)護(hù)形象
加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)施工單位的各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作管理的同時(shí),加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)形象管理力度,通過(guò)統(tǒng)一人員服裝、工作日常流程、工具車(chē)等施工用車(chē)的外觀色調(diào)統(tǒng)一等方面的強(qiáng)制要求,提升養(yǎng)護(hù)管理社會(huì)形象和規(guī)范路段養(yǎng)護(hù)管理。
4、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高養(yǎng)護(hù)管理人員業(yè)務(wù)水平 組織養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)招投標(biāo)文件及合同內(nèi)容、讓各級(jí)管理人員熟知文件要求和具體條款,掌握考核標(biāo)準(zhǔn),使養(yǎng)護(hù)管理工作有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)。為提高學(xué)習(xí)效率和強(qiáng)化學(xué)習(xí)成果,不定期進(jìn)行進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考試。
高速公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)4
時(shí)間飛逝轉(zhuǎn)眼間20xx年就要流過(guò),到南平高速公路養(yǎng)護(hù)公司和平養(yǎng)護(hù)站工作已經(jīng)半年了,在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)同事都給予了我足夠的寬容、支持和幫助也體會(huì)到了高速公路養(yǎng)護(hù)工的艱辛和堅(jiān)定,在這里我看了很多,了解了很多,也同樣學(xué)了很多,從最初不知道什么是高速養(yǎng)護(hù)是做什么到現(xiàn)在知道“科學(xué)養(yǎng)護(hù),保障暢通”是必要的條件,現(xiàn)將我這半年來(lái)的工作做如下小結(jié):
一、高速養(yǎng)護(hù)的意義;
做好養(yǎng)護(hù)工作,對(duì)于延長(zhǎng)高速公路的使用期限,提高高速公路的運(yùn)營(yíng)效益具有重要意義。高速養(yǎng)護(hù)要堅(jiān)持預(yù)防性養(yǎng)護(hù)原則,及時(shí)做好日常養(yǎng)護(hù),路面病害和防撞護(hù)欄的維修,確保高速公路暢通美觀行車(chē)環(huán)境。由于養(yǎng)護(hù)作業(yè)是在高速通行下實(shí)施具有一定的危險(xiǎn)性,嚴(yán)格按公司規(guī)定,著裝上路,擺好安全標(biāo)志牌,在確保安全的情況下進(jìn)行施工作業(yè)。
二、認(rèn)真工作搞好日常養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)與倉(cāng)庫(kù)管理、職工小家的建設(shè);
經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排,我負(fù)責(zé)站里日常養(yǎng)護(hù)、倉(cāng)庫(kù)管理、職工小家的建設(shè)內(nèi)業(yè)的工作,
1、日常養(yǎng)護(hù):做好同事們?cè)谕鈽I(yè)上工作內(nèi)容情況的登記,
2、倉(cāng)庫(kù)管理:對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資的管理,及時(shí)對(duì)進(jìn)出庫(kù)材料進(jìn)行登記做到實(shí)物與賬本一致,每月底完成倉(cāng)庫(kù)報(bào)表。
3、職工小家的建設(shè):完成職工小家建設(shè)的資料,記錄職工們的生活。對(duì)于這項(xiàng)工作的重要性與工作成績(jī)的好壞,關(guān)系著全站員工的'利益,由于以前未接觸過(guò)高速養(yǎng)護(hù)的內(nèi)業(yè)工作,,有許多地方不懂,深知自己的不足,于是在工作不懂就問(wèn),努力學(xué)習(xí)讓我不斷的了解其中的內(nèi)容。
三、工作計(jì)劃;
在今后的工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)技能和知識(shí),作為新員工多像老員工交流學(xué)習(xí)。搞好同事之間關(guān)系。努力做好工作,作為一個(gè)名養(yǎng)護(hù)站的養(yǎng)護(hù)工,積極參加各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng),為了建立一個(gè)和諧、文明的職工小家出分力。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)和站長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我同養(yǎng)護(hù)站全體員工一起努力下,一定能把我站建立成美麗家園式養(yǎng)護(hù)站。
高速公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)5
我來(lái)到河北省沿海高速公路唐海養(yǎng)護(hù)工區(qū)工作,至今已有五個(gè)月的時(shí)間了,這是我人生的第一份工作,所以我倍加珍惜,在這里我看到了很多,做了很多,也同樣學(xué)到了很多,現(xiàn)將我這五個(gè)月來(lái)工作情況總結(jié)如下:
一、政治思想表現(xiàn)情況
在學(xué)習(xí)上,首先是認(rèn)真學(xué)習(xí)“八榮八恥”,樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀,堅(jiān)持以熱愛(ài)祖國(guó)為榮、以危害祖國(guó)為恥;以服務(wù)人民為榮、以背離人民為恥;以崇尚科學(xué)為榮,以愚昧無(wú)知為恥;以辛勤勞動(dòng)為榮、以好逸惡勞為恥;以團(tuán)結(jié)互助為榮、以損人利己為恥;以誠(chéng)實(shí)守信為榮、以見(jiàn)利忘義為恥;以遵紀(jì)守法為榮、以違法亂紀(jì)為恥;以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步的豎定了我的思想信念。其次是注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在新的形勢(shì)下,養(yǎng)護(hù)工作面臨新情況新問(wèn)題很多,如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí),就很難以開(kāi)創(chuàng)工作新局面。養(yǎng)護(hù)工作技術(shù)性,少操作性強(qiáng),要求也很?chē)?yán),如果不注意學(xué)習(xí)有關(guān)養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)知識(shí),工作就處于被動(dòng)局面,更不能把養(yǎng)護(hù)工作做好。
二、積極主動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí),搞好綠化
經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排,我負(fù)責(zé)工區(qū)所轄段綠化工作,深知自己工作成績(jī)的好壞,關(guān)系著沿海高速的外在形象,我組織綠化隊(duì)伍,及時(shí)對(duì)邊坡、邊溝進(jìn)行修整,使邊坡保持平順堅(jiān)實(shí),為做好所轄路段沿線綠化美化工作狠抓除草工作。由于所學(xué)專(zhuān)業(yè)和工作不對(duì)口,接手工作后遇到了許多困難,但我并沒(méi)有退縮。在主任和同事們的幫助下,我刻苦鉆研,不懂就問(wèn),并主動(dòng)向綠化施工單位學(xué)習(xí)綠化有關(guān)知識(shí),F(xiàn)已能完成綠化基礎(chǔ)工作。此外除了負(fù)責(zé)綠化工作外,奧運(yùn)期間我每天不分晝夜撥打查崗電話百余次,保證橋梁看護(hù)人員在位。
三、如何提高自己
工作如同干革命,有了信念才會(huì)有充足的'動(dòng)力去奮斗。XX年,我個(gè)人,就是調(diào)整、轉(zhuǎn)變的年度,一年一個(gè)小臺(tái)階,三年一個(gè)大臺(tái)階,這個(gè)目標(biāo)絕不能改變。
目標(biāo)清晰,沉著、冷靜,戒驕戒躁,用心傾聽(tīng),適度總結(jié),抓住時(shí)機(jī),努力奮斗。XX年馬上就要過(guò)去,即將來(lái)臨的XX年還將有更多的挑戰(zhàn)。隨著工作的深入進(jìn)行,我有信心展現(xiàn)出自己更高的水平,完成更高的目標(biāo)。
心有多大,舞臺(tái)就有多大。
高速公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)6
我來(lái)到河北省沿海高速公路唐海養(yǎng)護(hù)工區(qū)工作,至今已有五個(gè)月的時(shí)間了,這是我人生的第一份工作,所以我倍加珍惜,在這里我看到了很多,做了很多,也同樣學(xué)到了很多,現(xiàn)將我這五個(gè)月來(lái)工作情況總結(jié)如下:
一、政治思想表現(xiàn)情況
在學(xué)習(xí)上,首先是認(rèn)真學(xué)習(xí)“八榮八恥”,樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀,堅(jiān)持以熱愛(ài)祖國(guó)為榮、以危害祖國(guó)為恥;以服務(wù)人民為榮、以背離人民為恥;以崇尚科學(xué)為榮,以愚昧無(wú)知為恥;以辛勤勞動(dòng)為榮、以好逸惡勞為恥;以團(tuán)結(jié)互助為榮、以損人利己為恥;以誠(chéng)實(shí)守信為榮、以見(jiàn)利忘義為恥;以遵紀(jì)守法為榮、以違法亂紀(jì)為恥;以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步的.豎定了我的思想信念。其次是注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在新的形勢(shì)下,養(yǎng)護(hù)工作面臨新情況新問(wèn)題很多,如果不增強(qiáng)學(xué)習(xí),就很難以開(kāi)創(chuàng)工作新局面。養(yǎng)護(hù)工作技術(shù)性,少操作性強(qiáng),要求也很?chē)?yán),如果不注意學(xué)習(xí)相關(guān)養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)知識(shí),工作就處于被動(dòng)局面,更不能把養(yǎng)護(hù)工作做好。
二、積極主動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí),搞好綠化
經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排,我負(fù)責(zé)工區(qū)所轄段綠化工作,深知自己工作成績(jī)的好壞,關(guān)系著沿海高速的外在形象,我組織綠化隊(duì)伍,即時(shí)對(duì)邊坡、邊溝實(shí)行修整,使邊坡保持平順堅(jiān)實(shí),為做好所轄路段沿線綠化美化工作狠抓除草工作。因?yàn)樗鶎W(xué)專(zhuān)業(yè)和工作不對(duì)口,接手工作后遇到了很多困難,但我并沒(méi)有退縮。在主任和同事們的協(xié)助下,我刻苦鉆研,不懂就問(wèn),并主動(dòng)向綠化施工單位學(xué)習(xí)綠化相關(guān)知識(shí)。現(xiàn)已能完成綠化基礎(chǔ)工作。此外除了負(fù)責(zé)綠化工作外,奧運(yùn)期間我每天不分晝夜撥打查崗電話百余次,保證橋梁看護(hù)人員在位。
三、如何提升自己
工作如同干革命,有了信念才會(huì)有充足的動(dòng)力去奮斗。XX年,我個(gè)人,就是調(diào)整、轉(zhuǎn)變的年度,一年一個(gè)小臺(tái)階,三年一個(gè)大臺(tái)階,這個(gè)目標(biāo)絕不能改變。
目標(biāo)清晰,沉著、冷靜,戒驕戒躁,用心傾聽(tīng),適度總結(jié),抓住時(shí)機(jī),努力奮斗。XX年馬上就要過(guò)去,即將來(lái)臨的XX年還將有更多的挑戰(zhàn)。隨著工作的深入實(shí)行,我有信心體現(xiàn)出自己更高的水平,完成更高的目標(biāo)。
心有多大,舞臺(tái)就有多大。
高速公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)7
20xx年是單位完成轉(zhuǎn)制后的第一個(gè)完整年,養(yǎng)護(hù)管理分中心根據(jù)省運(yùn)營(yíng)公司及沈北分公司的整體規(guī)劃,根據(jù)本部門(mén)的工作范圍制定了部門(mén)的全年計(jì)劃,計(jì)劃內(nèi)容包括道路養(yǎng)護(hù)管理、設(shè)備管理、防汛費(fèi)用及防汛預(yù)案的制定、除雪防滑費(fèi)用及除雪防滑預(yù)案的制定、道路養(yǎng)護(hù)材料的采購(gòu)計(jì)劃、專(zhuān)項(xiàng)工程的招標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃、養(yǎng)護(hù)安全培訓(xùn)及司機(jī)的安全培訓(xùn)計(jì)劃等。養(yǎng)護(hù)管理分中心就20xx年的工作完成情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、公路保養(yǎng)完成情況
我公司管段主線里程225.096公里,其中G91新鐵線35.634公里,匝道里程14.413公里;S2沈康高速77.687公里,匝道里程10.434公里;長(zhǎng)深高速86.915公里,匝道里程23.435公里;平康高速24.86公里。
現(xiàn)有橋梁共689座,總長(zhǎng)37694.96米。其中G91新鐵線大橋14座,中橋19座,小橋94座;S17平康高速特大橋2座,大橋4座,中橋20座,小橋52座;S2沈康高速特大橋2座,大橋31座,中橋44座,小橋144座,;G25長(zhǎng)深高速大橋24座,中橋53座,小橋186座。
20xx年公路保養(yǎng)計(jì)劃1306萬(wàn)元,截至20xx年12月20日完成投資1328.5萬(wàn)元,其中灌縫增加費(fèi)用22.5萬(wàn)元,具體完成工程量見(jiàn)下表(清單內(nèi)、清單外):
1、清單內(nèi)
截至11月30日,清單內(nèi)工程量完成情況如下:
序號(hào)
養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目名稱(chēng)
新鐵線
沈康線
鐵朝線
合計(jì)
第 200 章
泄水槽勾縫(㎡)
3959.36
3959.36
泄水槽抹面(㎡)
5.00
5.00
更換中央帶進(jìn)水口蓋(塊)
140.000
140.00
排水構(gòu)造物M10漿砌片石(m3)
12.000
12.00
排水構(gòu)造物C20混凝土(m3)
5.240
5.24
泄水槽M10漿砌塊石(m3)
0.00
泄水槽漿砌片石(m3)
146.34
327.01
233.18
706.53
第 300 章
瀝青混凝土路面坑槽修補(bǔ)(熱料㎡)
199.89
66.80
157.48
424.17
瀝青混凝土路面坑槽修補(bǔ)(冷料㎡)
2.5
4
10.50
17.00
修補(bǔ)破損(㎡)
35.00
61.800
527.470
624.27
花崗巖路緣石局部修復(fù)(勾縫、調(diào)順等)(塊)
399.00
651.00
2488.00
3538.00
第 400 章
伸縮縫清理保養(yǎng)(道)
68.000
104.00
63.00
235.00
錐坡、護(hù)坡、調(diào)治構(gòu)造物漿砌片石(m3)
3.36
3.36
錐坡、護(hù)坡、調(diào)治構(gòu)造物勾縫(㎡)
647.00
647.00
錐坡、護(hù)坡、調(diào)治構(gòu)造物抹面(㎡)
19854.00
5997.00
25851.00
橋梁鋼扶手防腐(m)
23800.80
17453.60
41254.40
涵洞、通道疏通(道)
46
49
63.00
158.00
第 500 章
插拔式活動(dòng)護(hù)欄更換(個(gè))
8.00
20.00
20.00
48.00
防眩板更換(塊)
33.00
66.00
108.00
207.00
防眩板支架更換(m)
11.00
11.00
隔離柵網(wǎng)更換(片)
2.000
17.000
19.00
防落網(wǎng)更換(片)
104.00
41.00
145.00
柱式輪廓標(biāo)更換(個(gè))
177.00
696.00
873.00
附著式輪廓標(biāo)更換(個(gè))
42.00
2727.00
2360.00
5129.00
百米牌更換(個(gè))
105.00
48.00
153.00
插拔式活動(dòng)護(hù)欄防腐(個(gè))
254.000
635.00
608.00
1497.00
防落網(wǎng)防腐(㎡)
1872.000
2242.80
4114.80
刺線維修更換m
720.00
8269.00
21205.00
30194.00
2、清單外
序號(hào)
養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目名稱(chēng)
新鐵線
沈康線
鐵朝線
合計(jì)
1
清理路面雜物、樹(shù)木等(次)
2
2
4
8
2
清理肇事現(xiàn)場(chǎng)(次)
9
13
30
52
3
滅火(次)
2
3
3
8
4
彎頭貼膜(m2)
3
3
5
更換維修防落網(wǎng)立柱
10
23
13
46
6
刺線柱扶正
15
15
7
防落網(wǎng)更換與維修
0/2
8/7
3/2
11/9
8
維修水渠(㎡)
4
4
9
伸縮縫鋼梁維修
1
1
10
標(biāo)志牌拆除
2
2
11
小橋、活動(dòng)護(hù)欄貼膜(㎡)
85
258
212
555
12
墩柱、防撞島貼膜(㎡)
155
153
123
431
13
分公司養(yǎng)護(hù)界牌(塊)
2
2
4
14
端頭貼膜(個(gè))
117
9
126
15
96199提示牌(個(gè))
58
58
116
16
修補(bǔ)防撞島(次)
1
1
2
17
土方清理(次)
4
4
18
伸縮縫提示牌
136
188
176
500
19
防眩板貼反光貼
3810
3810
20
更換立柱(康平北收費(fèi)站)
3
3
21
護(hù)欄板立柱貼膜(個(gè))
1125
1125
3、路產(chǎn)
路產(chǎn)維修共產(chǎn)生費(fèi)用68.9萬(wàn)元,其中材料費(fèi)用41.6萬(wàn)元,人工機(jī)械費(fèi)用27.2萬(wàn)元。具體完成工程量見(jiàn)下表:
序號(hào)
養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目名稱(chēng)
新鐵線
沈康線
鐵朝線
合計(jì)
1
更換二波護(hù)欄板
279
294
218
791
2
更換三波護(hù)欄板
8
9
17
3
更換中分帶立柱
75
18
61
154
4
更換路肩立柱
25
90
90
205
5
收費(fèi)亭更換維修
10/1
0/6
10/7
6
更換彎頭(個(gè))
4
42
12
58
7
更換端頭(個(gè))
51
116
167
8
警示牌安裝(個(gè))
2
2
9
更換路緣石(塊)
2
2
10
邊溝砌石(m)
40
40
11
拆除邊溝重砌(m3)
21.212
68.181
89
12
更換公里牌
1
1
二、專(zhuān)項(xiàng)工程完成情況
我公司20xx年共進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)工程13項(xiàng),計(jì)劃投資額1321萬(wàn)元,已完成投資額1117萬(wàn)元,占比84.5%;其中沈北分公司管理工作站辦公樓工程、伸縮縫維修工程預(yù)計(jì)于20xx年夏季完工。
1、橋梁防撞墻根部花崗巖貼面及小橋基座防腐工程,計(jì)劃投資額305萬(wàn)元,已全部完工;
2、沈北分公司管理工作站辦公樓建設(shè)工程,計(jì)劃投資額550萬(wàn)元,目前已完成投資額356萬(wàn)元,主體工程已完畢,附屬工程預(yù)計(jì)20xx年5月15日完成;
3、沈北分公司標(biāo)志牌、防落網(wǎng)更換工程,計(jì)劃投資額50.8萬(wàn)元,現(xiàn)已完成80%,全部工程預(yù)計(jì)12月25日完成;
4、沈北分公司鐵朝線防眩板更換工程,計(jì)劃投資額32.3萬(wàn)元,已全部完工;
5、沈北分公司沈康線防眩板改造工程,計(jì)劃投資額37.9萬(wàn)元,已全部完工;
6、沈北分公司新鐵線路面維修工程,計(jì)劃投資額26.1萬(wàn)元,已全部完工;
7、沈北分公司路面灌縫工程,計(jì)劃投資額63.8萬(wàn)元,已全部完工;
8、沈北分公司刺線修補(bǔ)工程,計(jì)劃投資額17.4萬(wàn)元,已全部完工;
9、沈北分公司橋涵止水帶更換工程,計(jì)劃投資額48.4萬(wàn)元,預(yù)計(jì)于20xx年1月末完工;
10、沈北分公司水毀維修工程,計(jì)劃投資額18萬(wàn)元,已全部完工;
11、活動(dòng)護(hù)欄門(mén)鎖安裝工程,計(jì)劃投資額10.6萬(wàn)元,已全部完工;
12、沈北分公司伸縮縫維修工程,截至11月共完成計(jì)量65.9萬(wàn)元,未完成工程量將于20xx年5-10月完成;
13、沈北分公司活動(dòng)護(hù)欄門(mén)更換工程,計(jì)劃投資額95.1萬(wàn)元,預(yù)計(jì)于本月月末完工。
三、設(shè)備管理情況
1、車(chē)輛管理
。1)全年對(duì)駕駛員進(jìn)行12學(xué)時(shí)的安全教育培訓(xùn),4次駕駛員工作會(huì)議,每月對(duì)全體駕駛員例會(huì)中反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全問(wèn)題,與駕駛員簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀和駕駛員崗位責(zé)任狀,全面提高駕駛員各項(xiàng)技能與整體素質(zhì),做到人人懂安全,人人都安全。
。2)另外公司對(duì)院內(nèi)停車(chē)環(huán)境進(jìn)行了改善,公司與路政停車(chē)分離,公司車(chē)輛具體到每臺(tái)車(chē)輛的具體停放位置,得到大家的普遍認(rèn)可,徹底解決了長(zhǎng)期以來(lái)院內(nèi)車(chē)輛亂停亂放的`問(wèn)題。
(3)成立車(chē)輛維修鑒定小組,對(duì)車(chē)輛維修過(guò)程進(jìn)行全程跟蹤與考核,提高了修車(chē)效率,車(chē)輛技術(shù)狀況有了明細(xì)改善。
2、房屋維修及收費(fèi)設(shè)施維護(hù)
我公司于7月份開(kāi)始對(duì)公司本部及各收費(fèi)站進(jìn)行統(tǒng)一房屋修善及收費(fèi)設(shè)施維護(hù)具體包括房頂屋瓦、室內(nèi)大白、更新門(mén)窗、衛(wèi)生間防水,對(duì)收費(fèi)船島、雨棚、防撞柱、軟隔離等收費(fèi)設(shè)施進(jìn)行粉刷。另外、我公司為改善全體職工的就餐環(huán)境,特別對(duì)廚房及餐廳進(jìn)行了改造,改造后更加干凈整潔、寬敞明亮。
3、除雪防滑
除雪防滑車(chē)輛共有75臺(tái),其中自有車(chē)輛75臺(tái),外雇除雪車(chē)輛59臺(tái)。
(1)今年我公司對(duì)除雪防滑工作做出了更加細(xì)致的調(diào)整,科學(xué)分組,合理用人,實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。各組長(zhǎng)對(duì)本段除雪負(fù)全責(zé)。另外今年對(duì)除雪作業(yè)人員的食宿方面更有細(xì)致的考慮,做到吃的好,住的好,大大提高了除雪操作手的積極性,除雪工作效果更是有了顯著提高。
(2)租賃除雪車(chē)方面,今年對(duì)外雇除雪車(chē)輛技術(shù)狀況要求更為嚴(yán)格,要求保險(xiǎn)手續(xù)齊全。對(duì)車(chē)況不好,影響作業(yè)效果的車(chē)輛一律不予考慮,大大提高了除雪作業(yè)效率。
。3)除雪車(chē)輛加油管理方面,今年我公司與定點(diǎn)加油站協(xié)商,由加油站提供上門(mén)加油服務(wù),大大節(jié)省了加油時(shí)間,降低了除雪車(chē)來(lái)回油站加油這一段地方路上行駛的危險(xiǎn)性,更加方便管理,提高除雪車(chē)輛的作業(yè)效率。
4、清潔能源改造項(xiàng)目
應(yīng)省公司要求,我公司對(duì)包括機(jī)關(guān)本部、養(yǎng)護(hù)工區(qū)、及收費(fèi)站在內(nèi)7處地點(diǎn)原有的燃煤鍋爐統(tǒng)一進(jìn)行改造,更新為環(huán)保節(jié)能的電儲(chǔ)能鍋爐,目前鍋爐安裝工作已完成。試運(yùn)行階段基本穩(wěn)定,于20xx年11月5日實(shí)現(xiàn)全面供暖。
四、除雪防滑完成情況
20xx年全年共降雪11次,其中大雪1次,中雪1次,小雪9次。累計(jì)出動(dòng)車(chē)輛98臺(tái)班,出動(dòng)人員820人次。撒布融雪劑159噸,鹽1506噸,F(xiàn)有庫(kù)存融雪材料融雪劑348噸,鹽1076.7噸。
五、20xx年1月計(jì)劃
1、協(xié)同養(yǎng)護(hù)單位制定全年養(yǎng)護(hù)計(jì)劃;
2、路面保潔:對(duì)管段內(nèi)可視范圍內(nèi)垃圾進(jìn)行撿拾,保持路況整潔;
3、附屬設(shè)施維修:對(duì)管段內(nèi)的刺線繼續(xù)進(jìn)行修補(bǔ);
4、綠化:清除中分帶綠籬根部雜草、枯葉,并對(duì)全線樹(shù)木進(jìn)行清查;
5、除雪防滑:做好除雪防滑準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)除雪機(jī)械保養(yǎng)。
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