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干部入企服務調研報告
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,越來越多人會去使用報告,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編幫大家整理的干部入企服務調研報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
干部入企服務調研報告1
11月8日,我縣召開干部入企服務解決問題座談會。市干部入企服務工作協(xié)調小組組長、市總工會副主席卜新宇出席會議。進駐我縣企業(yè)的市級入企服務小組和27個縣級入企服務小組、部分企業(yè)代表參加了座談。
會議傳達了省入企服務工作督查組對我縣干部入企工作進行督查情況的反饋要求,聽取了市、縣入企服務小組入駐企業(yè)以來解決困難情況工作匯報。
聽取匯報后,市干部入企服務工作協(xié)調小組組長、市總工會副主席卜新宇對我縣干部入企工作總體情況表示肯定,他強調,入企服務工作即將轉入總結考評階段,廣大入企干部要進一步提高思想認識,正確認識當前工作中存在的'不足和問題,站在真心實意幫助企業(yè)解決問題、促進企業(yè)健康發(fā)展的立場上,強化責任擔當,認真履職盡責,盡快解決好已經(jīng)發(fā)現(xiàn)但沒有解決的問題,以嚴實作風為企業(yè)排憂解難;各工作小組要認真做好企業(yè)發(fā)展調研報告和工作總結報告,深入解析企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與面臨問題,提出解決問題的思路辦法和建議,并切實總結入企工作經(jīng)驗,探索可推廣的服務企業(yè)的工作方法和機制,努力推動入企服務工作取得實效。
干部入企服務調研報告2
10月25日上午,市經(jīng)信委調研員侯全友一行三人深入我縣,通過走訪企業(yè)、查看資料、聽取匯報等方式,就我縣干部入企服務工作進行專項督查。
侯全友一行先后深入到奧瑞特、華康、萬輝等企業(yè)進行實地查看,對各干部入企服務小組了解情況和宣傳政策階段任務落實情況,收集梳理企業(yè)問題和建立問題清單、責任清單情況,分級負責、部門協(xié)同幫助企業(yè)解決問題情況,加快組織領導、建立工作制度、強化工作推進情況,宣傳報道工作開展情況,入企服務干部日常管理和考評情況等進行了督查。
在聽取我縣干部入企服務工作進展情況匯報后,侯全友對工作所取得的.成效給予了充分肯定。他指出,萬榮縣干部入企服務工作做到了三到位:一是思想認識到位、二是人員到位、三是工作到位,切實解決了企業(yè)發(fā)展中存在的諸多問題。就下一步工作,侯全友強調五點:一是加快推進問題解決進度、二是繼續(xù)開展政策宣傳、三是加大宣傳報道力度、四是撰寫好入企調研報告、五是分階段匯報工作進展情況。各入企服務小組要主動作為、積極協(xié)調,協(xié)調企業(yè)發(fā)展中的各類難題,更好地服務于企業(yè),努力為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境,推動萬榮縣經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。
干部入企服務調研報告3
近日,山西省萬名干部入企服務小組來到集團公司了解企業(yè)發(fā)展困難,為企業(yè)精準服務。同煤集團山西漳澤電力公司董事、總經(jīng)理胡耀飛任組長的服務小組在天脊賓館三樓會議室與集團公司總經(jīng)理暢學華等領導班子成員座談。
胡耀飛首先詳細介紹了此次山西省開展的萬名干部入企服務工作,是認真貫徹落實省委“一個指引、兩手硬”重大思路和要求的重要舉措,是解決企業(yè)發(fā)展困難、促進經(jīng)濟企穩(wěn)向好的重要抓手,是轉變政府職能、改進干部作風的具體體現(xiàn)。主要有三方面內容:
一、將山西省出臺的所有企業(yè)扶持、優(yōu)惠政策全面深入的貫徹到企業(yè)。
二、將調研的實際問題形成報告上報,為企業(yè)服務。
暢學華對服務小組的'到來表示歡迎,他詳細介紹了天脊集團的企業(yè)結構、班子成員,以及生產、設備、裝置、產品、銷售等情況,認真介紹了現(xiàn)在企業(yè)面臨的生產經(jīng)營困難,并表示在現(xiàn)在經(jīng)濟下行的市場環(huán)境下,企業(yè)更要加強管理、把握市場動態(tài)和政府扶持優(yōu)惠政策,努力使企業(yè)在逆境中穩(wěn)中求進。
干部入企服務調研報告4
10月10日下午,市政府黨組成員xxx帶領市政府副秘書長xxx、市經(jīng)信委主任xxx等一行六人深入我縣,采取深入企業(yè)、召開座談會等方式就我縣干部入企服務工作及工業(yè)經(jīng)濟運行情況進行調研。縣委書記xxx,政府縣長李永輝,縣委常委、組織部長李建民,政府副縣長暢印勝等陪同調研。
xxx一行先后深入華康、朗致、匯源、佳維等企業(yè)進行實地調研。每到一處,都深入車間一線,實地了解企業(yè)目前的生產經(jīng)營狀況、存在的困難問題、干部入企服務工作開展情況等。在華康公司和朗致萬榮藥業(yè),xxx就藥物一致性評價對企業(yè)的影響、原料藥采購情況與企業(yè)負責人進行了深入交流。
在隨后召開的座談會上,xxx聽取了我縣干部入企服務工作進展情況及工業(yè)經(jīng)濟運行情況。我縣干部入企服務工作從開始以來,由24個入企服務小組全面進駐24家企業(yè)開展工作,宣傳惠企政策,截至目前共梳理問題47個,主要包括企業(yè)融資、經(jīng)營等方面。同時采取邊梳理、邊解決的原則,對能立即解決的問題責成有關部門立即解決。天然氣價格、外加劑企業(yè)投標保證金等存在的`突出問題,縣委、縣政府領導積極協(xié)調,取得了初步成效。工業(yè)經(jīng)濟通過采取強力措施,工業(yè)增加值增速從6月份開始,實現(xiàn)止跌回穩(wěn),連續(xù)三個月實現(xiàn)正增長,并力爭三季度末,實現(xiàn)由負轉正。
在聽取匯報后,xxx對我縣入企服務工作的推進情況及工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展取得的成績給予了充分肯定。他指出,干部入企服務在應對當前經(jīng)濟下行壓力巨大的情況下,是精準的、有效的。各入企服務小組要高度重視,切實履行好職責,牢牢聚焦核心任務,有效地解決存在的問題,要加大宣傳力度,進行有效的宣傳。關于下半年經(jīng)濟運行,xxx指出,工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展要穩(wěn)妥的保持目前的良好態(tài)勢,圍繞市委、市政府3651發(fā)展戰(zhàn)略,進一步加大招商引資力度,推動萬榮經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。
xxx表示,縣委、縣政府和相關部門將針對各企業(yè)的實際情況,認真研究,加強協(xié)調配合,積極與企業(yè)溝通聯(lián)系,進一步完善入企服務工作,提升服務水平,在為企業(yè)發(fā)展服務上精準發(fā)力,緊緊圍繞市委、市政府3651發(fā)展戰(zhàn)略,找準萬榮定位和突破口,實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步增長,確保全縣經(jīng)濟社會健康持續(xù)發(fā)展。
干部入企服務調研報告5
x月14日,山西省干部入企服務小組進入海斯制藥有限公司,并與公司領導班子進行了座談。
座談中,工作組闡述了此次入企服務的目的,她指出,按照山西省委、省政府要求,山西針對當前經(jīng)濟下行壓力巨大的形勢,為充分調動企業(yè)的'積極性,促進工業(yè)經(jīng)濟步入增長通道,組建省入企服務小組,對規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)入企服務,了解企業(yè)需求,幫助企業(yè)協(xié)調,促進企業(yè)經(jīng)濟步入增長通道,努力實現(xiàn)經(jīng)濟穩(wěn)步向好。
公司董事長、總經(jīng)理張建文代表公司對工作組的到來表示歡迎,他簡要介紹了海斯制藥有限公司當前基本情況,并表示工作組的到來是對海斯的幫助和支持,更加堅定了公司向前發(fā)展的信心,公司上下將全力配合工作組完成調研工作。公司黨總支書記申玉杰、副書記吳澤榮,公司副總經(jīng)理吉鎖興、陳會軍、趙廣斌,總經(jīng)理助理戴春紅參加了對接座談。
據(jù)悉,此次開展全省萬名干部入企服務工作,是省委、省政府認真貫徹落實一個指引、兩手硬重大思路和要求的重要舉措,是解決企業(yè)發(fā)展困難、促進經(jīng)濟企穩(wěn)向好的重要抓手,是轉變政府職能、改進干部作風的具體體現(xiàn)。此次干部入企服務工作組進駐公司約為2個月,期間將通過調研幫扶,充分調動企業(yè)積極性,促進企業(yè)創(chuàng)新驅動和轉型發(fā)展,全力推動經(jīng)濟穩(wěn)步向好。
干部入企服務調研報告6
4月底以來,各地區(qū)、各部門和各級督導組、工作組深入貫徹落實全省培育和發(fā)展市場主體大會、萬名干部入企服務活動動員大會、全省一季度經(jīng)濟運行分析會精神,堅持問題導向、服務導向、效果導向,全力支持企業(yè)發(fā)展,堅持服務企業(yè)、服務市場、服務工業(yè),在適應新常態(tài)中,培育了新優(yōu)勢、激發(fā)了新活力。下面,根據(jù)全省萬名干部入企服務活動領導小組安排,我代表“馬上就辦”辦公室,就兩個月以來入企服務工作通報如下:
一、政策落地,產業(yè)轉型,新形勢下入企服務活動顯成效
按照省委、省政府安排部署,把萬名干部入企服務活動與支持大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新、培育發(fā)展市場主體、保增穩(wěn)產促發(fā)展“三結合”,將開展“三嚴三實”專題教育活動貫徹于始終,做到責任到位、協(xié)調到位、落實到位,在打通服務“最后一公里”方面取得顯著成效,在協(xié)調解決問題中錘煉了干部隊伍,增強了企業(yè)發(fā)展信心,促進了工業(yè)逆勢而行。全省規(guī)模以上工業(yè)增速由1—4月的6.7%上升為1—5月的7%,二季度增速預計7%以上,初步遏制了工業(yè)增速下滑趨勢。
——解決問題效率高。各級工作組、督導組始終把解決企業(yè)難題作為第一要務,做到幫忙不添亂,摸清問題“馬上就辦”,力破“中梗阻”。入企服務以來,全省共梳理問題2379條,涉及資金、土地、環(huán)保、稅收、市場等12個方面,其中:融資、土地、市場等方面問題占比較大,分別為34.22%、11.01%和12.95%。兩個月以來已解決和提出解決方案2229條,占問題總數(shù)的93.69%,其中資金、土地、稅收、市場、交通等分別為97.54%、89.31%、90.79%、93.83%和92.91%;需長期協(xié)調解決的問題有150條,占總數(shù)的6.31%,主要涉及資金、土地、環(huán)保等方面,將陸續(xù)逐步解決。
——落實政策不打折。解決政策“只到膝蓋不落地”的問題是這次的活動的重點。各地區(qū)、各部門對號入座,細化分解落實。省財政整合和新增14.7億元支持市場主體發(fā)展的專項資金,已陸續(xù)下達發(fā)揮作用。稅務部門為全省9萬余戶小微企業(yè)減免增值稅7400萬元,為相關企業(yè)減免各類收費2275.6萬元。各級工作組、督導組為企業(yè)爭取各類扶持資金5.9億元,幫助企業(yè)實現(xiàn)融資94億元。省經(jīng)信委、省金融辦會同相關部門先后組織2次銀企對接會,落實信貸資金314.2億元。各銀行金融機構加大支持力度,僅5月份投放123億元,創(chuàng)2015年當月信貸投放新高。
——提質增效見成果。促進企業(yè)提質增效升級是入企活動的重要目的。通過入企幫扶,上半年我省新能源、新材料和生物產業(yè)分別增長25.9%、19.5%、18.7%,裝備制造業(yè)同比增長31.5%。此外,紅景天苷提取及純化技術研究、亞麻籽殼仁分離技術等取得突破,利用光伏晶體硅加工廢砂漿生產三氯氫硅方法等10項技術獲得發(fā)明專利,太陽能電池組件用玻璃吹掃裝置等2項技術取得實用新型專利。新產業(yè)、新技術、新業(yè)態(tài)、新模式加快萌發(fā)。
——促進創(chuàng)業(yè)動力足。全社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情不斷高漲。入企幫扶期間,全省開工建設工業(yè)項目16項,啟動76個技術創(chuàng)新研發(fā)項目,取得16項新授權發(fā)明專利,申報10項發(fā)明專利。上半年全省新注冊登記企業(yè)6051戶,其中僅5月就新增企業(yè)1516戶。新增城鎮(zhèn)就業(yè)1.38萬人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.2%,農牧區(qū)勞動力轉移就業(yè)42萬人,城鄉(xiāng)居民收入分別增長9.3%和9.7%。
——鍛煉干部轉作風。入企服務是鍛煉干部辦事能力的一種考驗。入企干部在踐行“三嚴三實”要求中,真正將為民服務和為企服務落到了實處、幫到了點上,一些久拖不決的問題迅速解決,企業(yè)反映的項目申報、人才培訓、安全生產、環(huán)境保護等問題短期內得到辦理。入企工作真正將為民、為企服務落到實處,拉近了政府與群眾、政府與企業(yè)之間的距離。
入企服務活動得到了黨和國家領導的關注,李克強總理作出重要批示:青海組織萬名干部入企服務,幫助企業(yè)解難題、辦實事、推動政策措施落地,是簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務的具體體現(xiàn)。請國辦注意總結經(jīng)驗做法,供各地交流借鑒。入企服務活動也得到了企業(yè)與群眾的高度贊揚,萬佳家博園總經(jīng)理王輝說:“干部入企服務的好政策,讓我們知道了現(xiàn)在有問題找誰,提出的問題也都在積極溝通和協(xié)商中解決了,我們發(fā)展的信心也更足了!”。參與活動的群眾說:“希望政府把‘馬上就辦’的效率和效果保持下去,為老百姓多辦好事、實事,讓‘馬上就辦’成為一種促進社會發(fā)展的共識!
在這次萬名干部入企服務活動中,根據(jù)活動組織的總體開展情況,從方案制定、人員到位、協(xié)調解決問題、信息反饋等方面看,許多市州、督導組、工作組和工作人員態(tài)度認真,工作積極,解決問題成效顯著,他們是:
地區(qū)有:西寧市、海南州、黃南州、果洛州。
省級督導組有:西寧市督導組(組長:省環(huán)境保護廳副廳長張生杰);海南州督導組(組長:省財政廳副巡視員王永隆);黃南州督導組(組長:省工商局副巡視員劉廣慶);果洛州督導組(組長:省人力資源和社會保障廳副廳長袁英敏)。
省級工作組有:第一工作組(組長:省發(fā)改委調研員沈明軍、省旅游局副局長張巖、省地震局副局長王海功);第二工作組(組長:省經(jīng)信委副主任周平、省審計廳副廳長竺向東);第三工作組(組長:省教育廳副廳長朱小杰);第七工作組(組長:省民政廳副巡視員蘇衛(wèi)宏);第八工作組(組長:省依法治省辦專職副主任徐建鎖);第九工作組(組長:省財政廳調研員楊建設);第十工作組(組長:省人力資源和社會保障廳調研員房德信);第十一工作組(組長:省統(tǒng)計局副局長陳偉);第十二工作組(組長:省環(huán)境保護廳副處長張俊福);第十三工作組(組長:省住房城鄉(xiāng)建設廳副巡視員王躍飛);第十四工作組(組長:省交通運輸廳副廳長陶永利);第十六工作組(組長:省動物疫病預防控制中心副主任張志平);第十八工作組(組長:省商務廳主任科員黃健);第十九工作組(組長:省文化新聞出版廳副廳長張承偉);第二十二工作組(組長:省地稅局副局長侯濤);第二十五工作組(組長:省質監(jiān)局副巡視員黨寧一);第二十九工作組(組長:省監(jiān)獄局副局長張建青);第三十工作組(組長:省國稅局總會計師李興國);第三十三工作組(組長:省出入境檢驗檢疫局副局長米登發(fā));第三十六工作組(組長:青藏鐵路公司副總經(jīng)理陳立民)。
二、精準幫扶,共同發(fā)力,新常態(tài)下探索了新路徑
萬名干部入企服務活動是省委、省政府貫徹落實黨中央、國務院推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的一次新的實踐,是適應新常態(tài)、增添新活力、打造新優(yōu)勢的重大舉措,是深入推進簡政放權、轉變干部作風、構建新型黨群干群關系的有益探索。全省各級黨委、政府和園區(qū)管委會,各級督導組、工作組以及各個部門認真貫徹落實省委、省政府決策部署,敢于擔當、主動進位,用新思路統(tǒng)一認識,用新舉措解決問題,用新辦法創(chuàng)造經(jīng)驗,做到了幫扶有重點、措施有落點,成績有亮點,為全省經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定較快發(fā)展做出了貢獻。
一是領導身體力行示范,新舉措轉變作風。兩個月里,省級領導身體力行,深入一線推進活動開展。駱惠寧書記親自部署干部入企服務工作,對各個階段和重點環(huán)節(jié)的工作作指示、提要求,并深入柴達木腹地,與青海油田一線干部職工促膝交談、了解情況、解決問題。郝鵬省長多次到聯(lián)點企業(yè)幫助解決難題,研究部署工作,對各地區(qū)、各部門統(tǒng)籌推進活動提出要求。駱玉林常務副省長親自起草文件、親自部署工作,親自協(xié)調重大問題,親自督導地區(qū)幫扶工作。省委、省政府10多位領導帶頭入企業(yè)、下礦山講政策、聽意見、解難題,企業(yè)反映的一批問題得到有效解決。省委組織部、省委宣傳部領導多次督辦活動,嚴明工作紀律,參與解決問題。省委督查室、省政府督查室與“馬上就辦辦公室”緊密配合,同步工作,同步協(xié)調,同步推進。各地區(qū)黨委、政府和省直有關部門、中央駐青單位負責同志主動靠前指揮,專題研究問題,定責攻堅,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。各級“馬上就辦辦公室”實行計劃倒排、圖表上墻、工作銷號、定期通報、巡回督查等制度,有計劃、有重點、有效益地推進工作,對不作為、行動遲緩的,責令限期改正,確保入企干部“蹲的下、守得住、干的實”。各級督導組、工作組制定精準幫扶工作方案,建立“先摸底、找問題、后幫扶、再總結”工作流程,完善“領導全面抓、組長親自管、成員負專責”的管理制度,一批多年懸而未決的問題得到解決。
二是工作下沉了解實情,新招數(shù)解決問題。讓各級干部“邁開腿、張開嘴”,幫助企業(yè)渡難關、拓市場、促轉型,是這次入企服務活動的重點。各工作組、督導組,實行分級負責、分片包干、分戶幫扶、責任到底,各級“馬上就辦辦公室”,采取每日通報、會議部署、重點督辦、協(xié)調服務等方式,有力指導入企服務工作。10名省級領導聯(lián)點20多戶重點企業(yè);8個省級督導組和37個省級工作組、511名干部聯(lián)點84戶省級重點企業(yè)和8個市州,分級負責、分級工作;8個市州4215名抽調人員,深入1767戶企業(yè)幫扶,幫扶工作基本覆蓋全部規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和重點中小微企業(yè)。特別是各工作組、督導組發(fā)揚實干精神,解難題、辦實事、出實招,對企業(yè)提出的資金回流難、融資成本高、人才招留難、項目落地難等問題,現(xiàn)場能辦的馬上辦,現(xiàn)場不能辦的問題,建立臺賬,跟蹤解決;對技術專業(yè)強、行業(yè)跨度大的問題,協(xié)調相關部門,限期答復并協(xié)調解決。此外我們積極發(fā)揮來自“五湖四!钡慕M員特長,積極主動為企業(yè)講解稅收優(yōu)惠、項目建設、人力資源、產品出口、品牌創(chuàng)建等政策,并開展工作流程輔導等工作,撰寫企業(yè)發(fā)展“診斷書”、“建議書”,使企業(yè)進一步熟知了政策,辦事能夠“找到門”,發(fā)展能有“路線圖”,解困能夠“找到家”。
三是宣講政策聽取意見,新方法服務貼心。切實把政策“送下去、講明白”,讓企業(yè)“摸得透、得實惠”,把反映問題“解決好,見實效”是這次入企活動的重點之一。首先,我們對抽調的511名省直機關干部進行培訓,印發(fā)《青海省培育發(fā)展市場主體政策匯編》、《青海培育發(fā)展市場主體365問》以及各類講話、文件等資料1.5萬余冊。其次,通過搭建QQ群、微信群、微門戶等政策咨詢平臺、省內主流媒體報道解讀、發(fā)放政策匯編、印發(fā)傳單以及制作展板等。第三,通過多次開展大范圍廣場宣傳,發(fā)放各類宣傳資料近3萬份,累計咨詢、講解政策5.4萬人次。各省級工作組“下一線、入車間、聽意見”,通過建立工作日記、走入企業(yè)一線、強化培訓指導等方式推進復雜問題的解決,如省廣電局牽頭的第23工作組梳理國家和我省扶持企業(yè)發(fā)展政策,幫助企業(yè)限度享受各項優(yōu)惠政策;西寧海關制作工作流程、現(xiàn)場解疑答惑,指派人員跟蹤對接;省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省工商聯(lián)組織召開非公經(jīng)濟領域貫徹落實全省市場主體發(fā)展大會精神推進會,為全省非公企業(yè)講形勢、送政策、提信心。
四是著眼長遠綠色發(fā)展,新思路推進轉型。各級干部在入企服務活動中,把穩(wěn)增長與調結構相結合,求創(chuàng)新與破瓶頸相結合,攻難關與上高端相結合,圍繞實施鋰電產業(yè)擴能提升、裝備制造和生物產業(yè)發(fā)展、新材料產業(yè)鏈條延伸、關鍵技術突破、信息技術應用示范等五大工程,幫助企業(yè)解決資源配置、資金需求、要素保障等問題,推進轉型發(fā)展、綠色發(fā)展。通過省領導帶頭深入企業(yè)解決實際問題,各級抽調干部入企幫扶協(xié)調落實生產要素,一批重點工業(yè)項目取得積極進展。泰豐先行鋰電池材料月產能超600噸,11月份達到1300噸后將成為世界。集鹽化工、煤化工、有色冶金、精細化工多產業(yè)融合發(fā)展的金屬鎂一體化項目12個多聯(lián)產裝置即將試產。拓日新能源、中電投多晶硅切片等項目進展順利,有效改善光伏產業(yè)“啞鈴型”結構;電子箔、藍寶石晶體、鋁基合金、鎂基合金等產品促進了制造業(yè)向高端發(fā)展。青海中利光纖順利投產、金聯(lián)訊職能藍牙產品上市,代表了高端信息產業(yè)新水平。時代新能源、康普藥業(yè)沙棘籽油生產等項目持續(xù)擴大生物醫(yī)藥產業(yè)規(guī)模。全國首個藏區(qū)應用級數(shù)據(jù)中心建成運行。
五是精準服務催生動力,新理念優(yōu)化環(huán)境。為克服入企服務針對性不強、走馬觀花或者“只聽聲音不見人”的問題,“馬上就辦辦公室”建立工作動態(tài)“每日通報”、解決問題“銷號制度”,采取明察暗訪、電話督辦、專項檢查、跟蹤回訪等,利用新媒體、新媒介,減少文件傳遞流轉,以最簡潔、最便捷、效的手段傳遞省委、省政府和全省萬名干部入企服務活動領導小組部署要求。省經(jīng)信委組織開展制造企業(yè)與物流企業(yè)專場對接,省總工會創(chuàng)新青海高原“工人先鋒號”創(chuàng)建活動載體,省國稅局全面優(yōu)化“網(wǎng)上申報系統(tǒng)”軟件功能,省科技廳大力支持科技創(chuàng)新服務平臺建設。此外,財政、環(huán)保、農牧、工商、建設、人社、國土、金融、地稅等部門主動配合,注重把市場化改革與法治化建設相統(tǒng)一,“多設路標”,“少設路障”,放管結合,為企業(yè)健康發(fā)展、穩(wěn)定運行創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
六是強化責任增強推力,新要求提升水平。確保入企服務活動取得成效的關鍵是干部。活動之初,省委組織部從各級各部門抽調業(yè)務精、能力強、肯吃苦、作風硬的干部,對干部們入企服務的基本準則、關注重點和工作紀律等提出要求。各級活動領導小組辦公室統(tǒng)一命名為“馬上就辦辦公室”,層層傳導工作理念和工作方式,摒棄不利于新需要、新要求的方式方法。各級入企服務干部以“三嚴三實”要求對照檢查言行,深入一線接地氣,在邊學習邊實踐中加深了對基層的了解,增強了發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和協(xié)調解決問題的能力。相關督導組、工作組建立工作日記,分類梳理、分任務開展工作;有的督導組、工作組遠赴上千公里,在海拔4000多米的企業(yè)開展工作;一些抽調干部一個多月駐扎企業(yè),坐鎮(zhèn)指揮、帶病工作,直到解決問題。在這種面對面接觸、心貼心服務的過程中,使省委、省政府推進發(fā)展的決策部署落地生根,錘煉了干部黨性,堅定了企業(yè)信心,密切了干群關系。
七是營造氛圍正面引導,新能量凝聚合力。在省委宣傳部的安排組織下,干部入企服務活動得到了社會各界的高度關注。部領導多次對宣傳工作提出要求,要求宣傳工作有亮點、有典型、有特色。中央駐青和省垣主流媒體、知名網(wǎng)站高度關注,全方位、多角度、深層次、高密度報道我省培育發(fā)展市場主體、開展萬名干部入企服務活動。青海日報、西海都市報、西寧晚報以及人民網(wǎng)等開設了入企服務活動、幫扶日記等專欄,國內主要網(wǎng)絡媒體紛紛轉載。中央電視臺、人民網(wǎng)、人民日報、中國新聞網(wǎng)、經(jīng)濟日報等中央媒體派駐記者一線跟蹤報道活動情況,發(fā)表了“青海萬名干部入企服務‘三嚴三實’是尺子”、“把問題解決在一線”、“青海巧做特色文章、綠為產業(yè)導向”、“把政策送下去、讓企業(yè)得實惠”、“從背靠背到手拉手”、“工作組給我們帶來驚喜”等文章。截至6月30日,形成各類宣傳報道近190篇,專題新聞報道20余次,推出了一批幫助企業(yè)解困解難的典型,在全社會引起強烈反響。各地區(qū)也充分利用各類媒介,扎實開展宣傳活動。宣傳工作提振了信心,溫暖了人心,增加了干勁,凝聚了合力。
三、盯住重點,總結經(jīng)驗,新舉措構建幫扶新機制
通過兩個多月的不懈努力,全省萬名干部入企服務活動即將階段性收官。在大家的共同努力下,一大批多年困擾企業(yè)的問題得到解決,國家和省里的各項扶持政策陸續(xù)得到落實。在活動中,也涌現(xiàn)出了一些敢于擔當、勇于創(chuàng)新、善于協(xié)調、能辦實事的干部。更重要的是,我們通過入企服務工作,探索建立了一些培養(yǎng)市場主體、推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的好經(jīng)驗、好做法。與此同時,我們要看到,在現(xiàn)階段,持續(xù)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、扶持企業(yè)保增穩(wěn)產、引導企業(yè)轉型升級、幫助企業(yè)做大做強需要市場引導、企業(yè)努力,更需要政府給予大力扶持。在全面深化改革進程中,尤其是在我省市場發(fā)育不健全、產業(yè)結構不合理、市場主體規(guī)模小的情況下,發(fā)揮市場主導作用必須通過政府“有進有退”,將企業(yè)扶上馬再送一程,還需各級政府、園區(qū)和部門繼續(xù)努力。
從目前情況看,雖然我們幫助企業(yè)解決了一大批問題,但一些關系企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的資金、土地、環(huán)保等方面問題,還仍困擾企業(yè)發(fā)展,企業(yè)存在的問題是動態(tài)的,尤其在當前復雜多變形勢下,企業(yè)在新常態(tài)下還會出現(xiàn)這樣、那樣的`問題,解決企業(yè)問題的工作永遠在路上。因此,我們在今后的工作中還將繼續(xù)重點關注并著力推進以下工作。
一是攻堅解難題。對于入企服務活動發(fā)現(xiàn)的尚未解決的問題,各督導組、工作組牽頭的廳局或單位要通過完善機制和對口幫扶,繼續(xù)給予關注。積極主動與企業(yè)溝通銜接,屬于政策范圍的,要限期給予解決;不在權限范圍之內的,要與企業(yè)一道研究解決的路徑,積極幫助給予解決;對于國家政策明確規(guī)定不能解決的,要認真做好解釋疏導工作,確保事事有回音,件件有著落。
二是主動建機制。在這次入企服務活動中,各地區(qū)、各部門和單位本著特事特辦,在法律和政策框架內解決一大批企業(yè)反映的突出的問題,在簡政放權、提高辦事效率方面做了有益的探索。我們要認真總結相關經(jīng)驗,探索建立常態(tài)化的問題收集和協(xié)調反饋機制,為今后建立各部門、各地區(qū)聯(lián)動解決企業(yè)問題的機制奠定基礎。
三是促政策落地。通過這次入企服務活動,感到的問題是政策信息獲取和關注的渠道不通暢,一方面企業(yè)對新政策不清楚、不熟知、不會用,另一方面政府有關部門在細化政策和執(zhí)行政策方面還存在不主動、不廣泛、不具體等問題。下一步要通過進一步提升各地區(qū)、各部門推進政策落地的法治化水平,真正讓黨和國家支持市場主體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策落地生根。
干部入企服務調研報告7
為認真貫徹落實關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定,著力營造良好的發(fā)展環(huán)境,進一步打造服務型機關,根據(jù)縣委、縣政府《關于開展“機關干部服務企業(yè)”活動實施方案》的精神,宿松縣高嶺鄉(xiāng)駐企服務組于7月26日進駐宿松縣好動人體育用品有限公司,開展了為期半年的駐企服務工作。駐企服務組在了解宿松縣好動人體育用品有限公司基本情況的基礎上,擬訂了駐企工作計劃,按活動實施方案要求,深入開展調查研究,主動幫助企業(yè)協(xié)調解決困難和問題,并就進一步加強和改進企業(yè)管理、做好駐企服務工作提出意見和建議,較好地完成了各項工作任務,提高了為企業(yè)服務的能力,取得了一定的成績,現(xiàn)將駐企服務組工作調研總結如下:
一、駐企服務工作開展情況
(一)傳達縣服務活動出征動員會議精神。進駐企業(yè)的第二天,駐企服務組立即組織召開了企業(yè)負責人及中層管理人員會議,進一步學習了《關于開展“機關干部服務企業(yè)”活動實施方案》,使企業(yè)干部職工了解了開展“機關干部服務企業(yè)”活動的目的和意義。在這次會議上,服務組還聽取了企業(yè)情況介紹、企業(yè)安排了服務組駐企服務工作,為做好駐企服務工作奠定了思想基礎。
(二)深入企業(yè)開展調查研究。為了有計劃地開展駐企調研工作,駐企服務組擬訂了調研計劃,明確了調研目的、任務和方式,安排了調研日程。調研期間,通過與企業(yè)老總談心、中層管理人員進行座談、發(fā)放員工調查問卷,了解職工生產、生活情況,及福利待遇情況,聽取職工的意見和建議。對企業(yè)進行了全面系統(tǒng)的了解。
(三)積極幫助企業(yè)協(xié)調解決困難和問題。在調研的基礎上,駐企服務組對企業(yè)面臨的困難和問題進行了梳理,確定由駐企服務組協(xié)調解決的問題主要是:裁床管理缺失、土地糾紛、企業(yè)用電不足、用工難。
1、裁床管理缺位問題已解決:在了解基本情況(裁床是采取承包的方式進行,承包者只求數(shù)量,不求質量)后,通過與企業(yè)老板段程林多次溝通,講解由于裁床管理不到位,出現(xiàn)產品原料不符合標準,色素不對,規(guī)格不一,尺碼不準等情況,以致大量布料被浪費、后續(xù)工序平繁返工,進度緩慢、產品質量嚴重不達標等一系列問題,增加了企業(yè)運行成本,影響了企業(yè)形象,更影響企業(yè)效益,嚴重威脅企業(yè)生存。通過服務組的分析引導,企業(yè)在與承包者進行溝通和協(xié)商后,改進承包方式——基本費加激勵機制,這樣企業(yè)保證了質量,承包者收益得到保障,做到了雙贏。
2、土地糾紛問題已解決:企業(yè)為辦公需要,須在院內建一幢辦公樓,但受到附近熊屋組村民的阻撓,認為好動人原租用土地是為了辦廠,不是蓋辦公樓,駐企服務組了解后,會同鄉(xiāng)駐村工作組和社壇村委會多次與相關村民組進行溝通,已達成解決意見。
3、企業(yè)夏天用電不足問題已得到解決:針對企業(yè)用電不足問題,服務組多次向當?shù)攸h委、政府匯報情況。通過當?shù)攸h委、政府出面協(xié)調,現(xiàn)已將企業(yè)主路100千伏安變壓器調換成xxx千伏安的變壓器,緩解了企業(yè)用電壓力。
4、招工問題積極應對:一是利用電視,標語,對企業(yè)招工進行多方位宣傳;二是利用各種會議對企業(yè)招工進行宣傳。
上述困難和問題的.相續(xù)解決,使企業(yè)生產環(huán)境得到很好改善。
(四)完善了企業(yè)黨建工作。駐企服務組在積極幫助企業(yè)協(xié)調解決困難和問題的同時,非常重視企業(yè)黨建工作。通過服務組自身優(yōu)勢,在鄉(xiāng)黨委的積極支持下,在企業(yè)黨建指導員的配合下,使企業(yè)黨建工作走向正;l(fā)展。
(五)創(chuàng)造性開展駐企服務工作。在工作中,駐企服務組不拘泥于上級安排布置的具體工作任務,結合企業(yè)實際創(chuàng)造性地開展服務工作。設計了企業(yè)發(fā)展環(huán)境調查問卷、生產經(jīng)營情況和職工結構調查表,為全面了解公司的發(fā)展環(huán)境、生產經(jīng)營情況及職工構成情況,協(xié)調解決企業(yè)困難和問題奠定了基礎。在調研基礎上,服務組就進一步加快企業(yè)發(fā)展、強化安全生產管理、加強企業(yè)文化建設、加快推進企業(yè)信息化進程和貫徹落實就業(yè)政策,以及牢固樹立大局意識和服務意識、改進工作方法、幫助企業(yè)協(xié)調解決困難和問題等提出意見和建議,為政府和企業(yè)參考;努力提高自身服務企業(yè)的能力。
二、做好駐企服務工作的幾點體會
我們認為,要做好駐企服務工作,必須牢固樹立大局意識、服務意識,切實做好以下幾項工作:
(一)、要牢固樹立大局意識和服務意識。駐企服務組要按照縣委的統(tǒng)一部署,圍繞促進全縣工業(yè)經(jīng)濟健康快速發(fā)展,緊扣服務主題,結合企業(yè)實際,落實促進企業(yè)發(fā)展的各項措施,切實為企業(yè)排憂解難,努力提高自身服務企業(yè)的能力。當好宣傳員、調研員和協(xié)調員,圓滿完成駐企服務各項工作任務,不負縣委的重托,讓服務企業(yè)滿意。
(二)、要有計劃地開展服務工作。進駐企業(yè)后服務組要在了解企業(yè)基本情況的基礎上,根據(jù)駐企工作總體要求,因地制宜制訂駐企工作計劃,明確具體工作任務、統(tǒng)籌安排工作時間,提高服務工作效率。駐企工作結束后還要及時進行總結,肯定工作成績、找出工作中存在的問題和不足,提出今后改進服務工作的具體措施。要深入開展調查研究,掌握第一手材料。調查研究開始前要擬訂調研計劃,明確調研重點,合理安排調研日程。調研可采取聽取情況介紹、走訪有關部門和人員、召開專題座談會、設計調查問卷等方式進行。
(三)要因企制宜做好服務工作。對企業(yè)需要解決的困難和問題要做到心中有數(shù),針對不同的問題,采用不同的解決辦法。明確哪些困難和問題需要服務組幫助協(xié)調解決,哪些企業(yè)可以自己解決。對需要服務組幫助協(xié)調解決的問題進行分類排隊,明確哪些需要馬上解決,哪些可以以后解決;哪些當?shù)乜梢越鉀Q,哪些需要上級統(tǒng)籌解決。在協(xié)調解決困難和問題過程中,要注意與政府有關部門進行協(xié)商,充分聽取企業(yè)的意見,做到“扶助不代替、到位不越位、幫忙不添亂!
(四)要創(chuàng)造性開展服務工作。根據(jù)調查了解和掌握的情況,服務組應當有針對性提出一些有利于改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境和企業(yè)經(jīng)營管理方面的意見和建議,供企業(yè)和政府參考。利用服務組成員政策信息靈、社會交際廣、專業(yè)知識豐富等優(yōu)勢,幫助企業(yè)切實解決一些特殊的困難和問題。
(五)要建立為企業(yè)服務的長效機制。依托信息網(wǎng)絡在政府和企業(yè)之間建立一條綠色服務通道,以便企業(yè)及時了解有關政策信息,政府及時掌握企業(yè)有關情況,提高政府協(xié)調解決企業(yè)實際困難和問題的實效性。雖然xxx3年縣高嶺駐企服務組工作即將結束,但是為企業(yè)服務活動卻沒有結束。對于駐企服務期間尚未解決的困難和問題,服務組要繼續(xù)跟蹤,幫助協(xié)調解決。=