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工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-08-27 09:36:10 工作計(jì)劃 我要投稿

【精品】工作計(jì)劃模板集合九篇

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,為此需要好好地寫(xiě)一份工作計(jì)劃了?墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔(jì)劃才是適合自己的呢?下面是小編整理的工作計(jì)劃9篇,希望對(duì)大家有所幫助。

【精品】工作計(jì)劃模板集合九篇

工作計(jì)劃 篇1

  圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)年度工作目標(biāo),促進(jìn)效益增長(zhǎng),完善財(cái)務(wù)管理體系,加強(qiáng)資金、資產(chǎn)、成本、采購(gòu)價(jià)格的管理和控制。在把服務(wù)放在第一位的同時(shí),建立規(guī) 范的賬務(wù)管理,積極配合業(yè)務(wù)部門工作的開(kāi)展,加快科耐物業(yè)管理軟件的投入使用。為全面完成物業(yè)的各項(xiàng)工作指標(biāo)和工作任務(wù),制定物業(yè)財(cái)務(wù)部20xx年上半年工作 計(jì)劃如下:

  工作目標(biāo):

  服務(wù)滿意度90%;

  控制虧損在20萬(wàn)元以內(nèi);

  建立君華物業(yè)成本庫(kù);

  1、物業(yè)財(cái)務(wù)部在集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下, 根據(jù)物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理制度,結(jié)合物業(yè)財(cái)務(wù)工作的實(shí)際情況,建立一套詳細(xì)完整的成本庫(kù),合理的進(jìn)行成本控制, 及時(shí)準(zhǔn)確地向管理層提供最真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

  2、負(fù)責(zé)公司資金計(jì)劃的制定與跟蹤對(duì)比,管理臺(tái)帳的登記與財(cái)務(wù)狀況分析,并向管理層提供財(cái)務(wù)報(bào)告,進(jìn)行成本分析,提出相關(guān)的建議,力爭(zhēng)控制半年虧損額在20萬(wàn)以內(nèi)。

  3、以服務(wù)為宗旨,與客服中心一起做好管理費(fèi)的收繳工作。對(duì)于前期欠費(fèi)的業(yè)主要與客服中心配合,一起商定催繳的辦法,爭(zhēng)取催繳率達(dá)到30%。把物業(yè)公司的收費(fèi)工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。

  4、負(fù)責(zé)各種款項(xiàng)的審核,規(guī)范財(cái)務(wù)付款審核程序,進(jìn)行新的財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)。主要是對(duì)物業(yè)公司各部門負(fù)責(zé)人及本部門員工組織一起學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)制度,對(duì)以前修改的.部分要進(jìn)行重點(diǎn)的講解,新的制度實(shí)施后,要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。財(cái)務(wù)部門進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)。

  5、完成09年的年終財(cái)務(wù)總結(jié),進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析,編制財(cái)務(wù)報(bào)告。并且根據(jù)各部門提供的數(shù)據(jù)編制20xx年上半年資金計(jì)劃,上報(bào)集團(tuán)資金計(jì)劃部,根據(jù)集團(tuán)批準(zhǔn)的資金計(jì)劃,合理安排物業(yè)公司10年上半年每個(gè)月的資金,并與各部門協(xié)商對(duì)一些付款計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

工作計(jì)劃 篇2

  XX鎮(zhèn)重點(diǎn)引導(dǎo)洋地片、小姑片油茶林改造,秋溪片煙葉種植規(guī);,片特色農(nóng)作物種植;鼓勵(lì)引導(dǎo)成立專業(yè)合作社,形成“合作社(公司)+基地+貧困戶”的模式,重點(diǎn)打造靈濤專業(yè)合作社、丹陽(yáng)水稻制種專業(yè)合作社、金圣煙葉專業(yè)合作社、齊賢現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)莊,并通過(guò)專業(yè)合作社吸納貧困戶,力爭(zhēng)到20xx年時(shí),70%有勞動(dòng)能力的貧困戶加入專業(yè)合作社,助推貧困戶增加收益;幫助扶貧對(duì)象以市場(chǎng)為導(dǎo)向,圍繞白蓮、煙葉等農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和油茶、竹筍加工等區(qū)域特色產(chǎn)業(yè),結(jié)合村情和貧困家庭人口、資源、技能、致貧原因、產(chǎn)業(yè)發(fā)展意愿,選擇有利增收的特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),形成“一村一品”格局,我鎮(zhèn)將重點(diǎn)抓好以下產(chǎn)業(yè)發(fā)展:

  1、發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

  (1)煙草產(chǎn)業(yè)。鼓勵(lì)金圣煙草專業(yè)合作社吸納全鎮(zhèn)種煙貧困戶,通過(guò)合作社+貧困戶的形式帶動(dòng)貧困戶壯大種煙規(guī)模,幫助其申請(qǐng)xx,并享受貼息政策,力爭(zhēng)20xx年種煙規(guī)模3300畝以上,脫貧80戶以上貧困戶,20xx年煙規(guī)模3500畝以上,脫貧60戶以上貧困戶,20xx年種煙規(guī)模3600畝以上,脫貧40以上戶貧困戶,貧困戶人均年增收3000元以上。

 。2)水稻產(chǎn)業(yè)。我鎮(zhèn)作為江西省恒鴻食品有限責(zé)任公司水稻提供源地,扶持秋溪片貧困戶規(guī)模化種植水稻,依托其公司進(jìn)行產(chǎn)業(yè)扶貧,力爭(zhēng)20xx年脫貧貧困戶50戶,20xx年脫貧貧困戶50戶,20xx年脫貧貧困戶20戶,20xx年脫貧貧困戶20戶。

 。3)油茶產(chǎn)業(yè)。鼓勵(lì)洋地、小姑片成立油茶專業(yè)合作社,引導(dǎo)油茶林5畝以上且油茶樹(shù)齡在4年以上的貧困戶入股專業(yè)合作社,力爭(zhēng)20xx年脫貧貧困戶50戶,20xx年脫貧貧困戶50戶,20xx年脫貧貧困戶20戶,20xx年脫貧貧困戶xx戶。

  2、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)

  (1)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。鼓勵(lì)贛江源村利用荒田、荒山種植茶葉,貧困戶以荒田、荒山、扶貧資金入股能人,幫助能人流轉(zhuǎn)荒田、荒山,能人+貧困戶的形式到20xx年帶動(dòng)贛江源村貧困戶50戶,力爭(zhēng)到20xx年種植茶葉面積300畝以上,貧困戶人均年增收2500元以上;鼓勵(lì)石溪村利用小河兩岸的潮濕性種植石筍,貧困戶以扶貧資金入股,利用能人+貧困戶扶貧資金創(chuàng)辦石筍深加工企業(yè),確保石筍創(chuàng)收最大效益,力爭(zhēng)20xx年脫貧貧困戶20戶,20xx年脫貧貧困戶20戶,20xx年脫貧貧困戶10戶,20xx年脫貧貧困戶10戶。,貧困戶人均年增收3000元以上。鼓勵(lì)珠璣、張坑大力發(fā)展毛竹產(chǎn)業(yè),到20xx年發(fā)展80戶以上的貧困戶從事毛竹生產(chǎn)、加工,力爭(zhēng)20xx年脫貧貧困戶20戶,20xx年脫貧貧困戶20戶,20xx年脫貧貧困戶20戶,20xx年脫貧貧困戶20戶,人均年增收3000元以上。

  (2)特色經(jīng)濟(jì)作物。積極鼓勵(lì)丹陽(yáng)靈濤專業(yè)合作社吸納XX片貧困戶,貧困戶以土地、林地、扶貧資金入股,幫助其土地流轉(zhuǎn),力爭(zhēng)20xx年脫貧貧困戶30戶,20xx年脫貧貧困戶30戶,20xx年脫貧貧困戶20戶,20xx年脫貧貧困戶10戶,種植薏米、無(wú)公害油菜、蔬菜面積500畝以上,貧困戶人均年增收20xx元以上。

  3、大力發(fā)展旅游

  充分發(fā)揮我鎮(zhèn)綠色與紅色旅游資源豐富的.特點(diǎn),推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,發(fā)展旅游扶貧。每年抓好1個(gè)示范村、2個(gè)示范點(diǎn)建設(shè),今年重點(diǎn)扶持贛江源村、洋地村、秋溪村、煙坊村、張坑村5個(gè)鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村發(fā)展,打造贛江源漂流、紅五軍團(tuán)整編舊址、蘇維埃太雷縣政府舊址、劉明輝同志舊居、張坑蘇維埃秘密金庫(kù)等鄉(xiāng)村旅游和紅色旅游扶貧示范點(diǎn)。洋地片貧困戶可充分利用贛江源漂流的優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)貧困戶自主創(chuàng)辦農(nóng)家樂(lè)、休閑農(nóng)莊、民俗風(fēng)情表演隊(duì)伍等旅游項(xiàng)目,爭(zhēng)取評(píng)選到2個(gè)以上省級(jí)3A鄉(xiāng)村旅游點(diǎn);鼓勵(lì)贛江源漂流公司加大對(duì)洋地片貧困戶土特產(chǎn)商品開(kāi)發(fā)力度,充分利用旅游優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)扶貧對(duì)象參與旅游商品、土特產(chǎn)開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶旅游商品、土特產(chǎn)應(yīng)銷盡銷。鼓勵(lì)旅游公司、能人采取公司+扶貧對(duì)象,吸納或租賃扶貧對(duì)象山林、果園、土地、房產(chǎn)等生產(chǎn)資料、資源合作參股,帶動(dòng)扶貧對(duì)象增收。

工作計(jì)劃 篇3

  一年已經(jīng)過(guò)去,轉(zhuǎn)眼就大二了,為了工作的順利開(kāi)展,班級(jí)的更好發(fā)展,對(duì)上學(xué)年的總結(jié)和新的一年計(jì)劃如下:

  一、班級(jí)存在的主要問(wèn)題及原因:

  (一)問(wèn)題:

  從上學(xué)期末測(cè)試的情況的歸納,班級(jí)存在的主要問(wèn)題是:

  1.學(xué)生為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力的程度不夠。

 。玻畬(duì)學(xué)生干部的滿意程度不夠。

 。常嗉(jí)學(xué)生遵守紀(jì)律不夠。

 。矗恍⿲W(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正,方法不夠科學(xué)。

 。ǘ┰颍

  1.學(xué)生對(duì).體目標(biāo)管理的參與度不夠:(1)以前當(dāng)過(guò),而今未當(dāng)主要干部者有失落感、自卑感;(2)學(xué)生參與管理的成功體驗(yàn)不夠。

  2.學(xué)生干部以身作則不夠。

 。常月沙潭炔粔颍海ǎ保┛迫谓處熂o(jì)律要求寬嚴(yán)不一致,課堂紀(jì)律表現(xiàn)不一;(2)有些學(xué)生視學(xué)習(xí)為"交作業(yè)賬",上課時(shí)趕做其他作業(yè),自修課又感到無(wú)事可做,不認(rèn)真自修;(3)學(xué)有余力者自修完成作業(yè)后不抓緊時(shí)間復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí),也放松紀(jì)律;(4)有的學(xué)生尊師不夠。

 。矗畬W(xué)習(xí)方法不夠科學(xué),一些學(xué)生缺乏追求巧學(xué)的思想,預(yù)、復(fù)習(xí)工作較差。

 。担恍⿲W(xué)生不能刻苦磨煉自己的思想和意志:(1)學(xué)習(xí)滿足于完成作業(yè),完成作業(yè)后就不認(rèn)真自修和復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí);(2)鍛煉耐力時(shí)怕苦畏難,訓(xùn)練不夠。

 。叮握n教師在紀(jì)律要求、預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)和作業(yè)布置等方面協(xié)調(diào)不夠。

  二、班級(jí)的主要目標(biāo)及措施

  (一)目標(biāo):

 。保畬W(xué)生為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而經(jīng)常努力者人數(shù)增多。

  2.學(xué)生對(duì)學(xué)生干部全滿意和多數(shù)滿意者人數(shù)增多

 。常畬W(xué)生反映班級(jí)課堂紀(jì)律較自覺(jué)者的同學(xué)人數(shù)增多;反映科任教師與班主任上課紀(jì)律的差別沒(méi)有和很少者人數(shù)上升。

  4.學(xué)習(xí)態(tài)度優(yōu)秀和良好者由67.3%上升到75%以上;學(xué)習(xí)方法優(yōu)秀和良好者由48.1%上升到55%以上。

 。ǘ⿲(shí)現(xiàn)目標(biāo)措施

  分析班級(jí)存在的主要問(wèn)題的原因,可.用下面方法:

 。保晟平M織機(jī)構(gòu)

 。ǎ保┰颍孩賰(yōu)化內(nèi)外關(guān)系有利于協(xié)調(diào)教學(xué)行為,促使班級(jí)學(xué)生理體和教師.體逐步形成自動(dòng)調(diào)節(jié)機(jī)制,具有高度的自我組織性;②設(shè)置一系列班級(jí)管理的職能機(jī)構(gòu)有利于提高師生對(duì)班級(jí)管理的'參與度,并為其個(gè)性發(fā)展創(chuàng)造條件。

 。ǎ玻┮螅孩偻晟茖W(xué)生理體的自我管理機(jī)構(gòu);A.根據(jù)學(xué)生要求和班級(jí)需要,以和諧結(jié)合的原則為每個(gè)學(xué)生安排適當(dāng)?shù)陌嗉?jí)管理位置;B.完善學(xué)生自愿參加的多樣化小組并安排時(shí)間開(kāi)展必要的活動(dòng),為學(xué)生提供在.體中展示特長(zhǎng)的機(jī)會(huì);C.試行班干部輪換制度;②完善班級(jí)科任教師.體的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu);③完善.體參與民主管理制度 等。

  3.榜樣示范

 。ǎ保┎僮髟颍孩倥c青少年學(xué)生好模仿的心理特點(diǎn)相適應(yīng);②借助具體形象說(shuō).,說(shuō)服力強(qiáng),易于使初中學(xué)生獲得積極的情感體驗(yàn);③體現(xiàn)正面教育為主,有利于發(fā)揚(yáng)積極因素,克服消極因素。

 。ǎ玻┎僮饕螅孩倬x榜樣,根據(jù)班級(jí)需要,擬精選組織紀(jì)律性強(qiáng)、刻苦學(xué)習(xí)和鍛煉、講求科學(xué)的學(xué)習(xí)方法的先進(jìn)典型;②分析榜樣,引導(dǎo)學(xué)生理解`方.#文...-.^榜樣形成的原因及其社會(huì)意義,幫助學(xué)生正確的思想觀念,提高自覺(jué)性,防止停留在一般的表面的模仿上;③尋找身邊的榜樣,表?yè)P(yáng)本班在上述方面的先進(jìn)典型;④組織行動(dòng),落實(shí)解決上述問(wèn)題的措施。

  4..體的積極性評(píng)價(jià)

 。ǎ保┰颍孩僭u(píng)價(jià)是目標(biāo)管理的重要環(huán)節(jié),它不僅對(duì)班.體建設(shè)的結(jié)果做出鑒定,為評(píng)比和表彰先進(jìn)提供依據(jù),而且通過(guò)對(duì).體教育的各個(gè)階段和環(huán)節(jié)的活動(dòng)質(zhì)量的分析,明確后繼活動(dòng)的方向.的..,從而改進(jìn)工作,促使.體結(jié)構(gòu)及其功能的發(fā)展水平的提高;②強(qiáng)調(diào)評(píng)價(jià)的.體性,有利于形成.體的正確輿論,充分發(fā)揮.體的教育作用;③強(qiáng)調(diào)評(píng)價(jià)的積極性,有利于體現(xiàn)評(píng)價(jià)的激勵(lì)功能,調(diào)動(dòng)廣大師生的積極性。

 。ǎ玻┮螅孩僦匾曅纬尚栽u(píng)價(jià),將評(píng)價(jià)貫穿.體教育的全過(guò)程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)矯正,同時(shí)重視搞好期中性評(píng)價(jià),對(duì)一個(gè)階段的工作做出總結(jié);②在自評(píng)的基礎(chǔ)上搞好.體性評(píng)價(jià),最后由教師做重點(diǎn)評(píng)價(jià);③不僅評(píng)價(jià)目標(biāo)的達(dá)成度,而且評(píng)價(jià)各自實(shí)施目標(biāo)的參與度和科學(xué)性,即A.評(píng)價(jià)結(jié)果,看到在原有基礎(chǔ)上取得了哪些進(jìn)步,與預(yù)期目標(biāo)存在多大差距,實(shí)施目標(biāo)的方案是否切實(shí)可行;B.評(píng)價(jià).體教育的過(guò)程,看.體教育工作是否符合教育科學(xué)規(guī)律;C.評(píng)價(jià)教和學(xué)的態(tài)度和發(fā)展趨勢(shì),看同學(xué)是否努力,.體有多大潛能。

  三、主要活動(dòng)安排

  根據(jù)操作變量的操作要求,擬定本學(xué)期實(shí)施.體目標(biāo)的主要活動(dòng)為:

 。ㄒ唬╅_(kāi)學(xué)常規(guī)教育(9月)

 。保岢"三個(gè)一"要求:(1)上好第一天課;(2)做好第一天作業(yè);(3)開(kāi)好第一次班會(huì);

 。玻畬W(xué)習(xí)《行為規(guī)范》與學(xué)習(xí)常規(guī),要求:(1)校內(nèi)外基本一個(gè)樣:(2)各課(包括自修課)一個(gè)樣:(3)班主任管不管一個(gè)樣;(4)各科作業(yè)規(guī)范化一個(gè)樣。

  (二)健全班.體的自我管理機(jī)構(gòu)(9月)

 。保鄷(huì):總結(jié)表彰先進(jìn)。

 。玻{(diào).班級(jí)干部隊(duì)伍,小干部就職演講。

 。常晟贫鄻踊〗M,安排每周活動(dòng)時(shí)間。

  4.安排每個(gè)學(xué)生參與班級(jí)管理的合適崗位。

 。ㄈ┲贫繕(biāo)(9月)

 。保鄷(huì)討論:如何制定和實(shí)施.體目標(biāo)和個(gè)體目標(biāo)。

 。玻贫ò嗉(jí)、小組和個(gè)人目標(biāo)。

 。常贫ò嗉(jí)目標(biāo)管理計(jì)劃。

 。矗嗉(jí)師生大會(huì),確認(rèn)共同目標(biāo)及教學(xué)要求。

  5.組織好每月的團(tuán)組織生活的。

 。ㄋ模┌嗉(jí)期中總結(jié)(11月)

 。保谥.體素質(zhì)測(cè)試。

  2.評(píng)價(jià)目標(biāo)達(dá)成度,表?yè)P(yáng)各自做出的努力。

 。常治龃嬖趩(wèn)題及改進(jìn)班級(jí)工作的建議。

  (五)試行學(xué)生干部輪換制度(11月)

  至期末輪換二次,每次輪換干部數(shù)的1/3。

 。┰┪乃嚶(lián)歡會(huì)師生特長(zhǎng)表演。

  (七)科學(xué)學(xué)習(xí)方法介紹(1月)

 。保畬W(xué)生科學(xué)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流。

 。玻蠋煔w納科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。

  (八)動(dòng)員期終溫課迎考(1月)

 。ň牛┌嗉(jí)期終,總結(jié)(1月)

  1.期終.體素質(zhì)測(cè)試。

 。玻诮K總結(jié)評(píng)價(jià)。

  以上就是我們班本學(xué)年的工作計(jì)劃,希望大家共同努力,將目標(biāo)成功完成。

工作計(jì)劃 篇4

  一、日常管理與技能培訓(xùn)

  加強(qiáng)日常管理,提高工作效率,節(jié)約運(yùn)行成,鞏固工作業(yè)績(jī)。

  1、繼續(xù)堅(jiān)持周例會(huì)制度,重點(diǎn)總結(jié)匯報(bào)客戶情況及進(jìn)展,遇到的實(shí)際困難,能解決的當(dāng)場(chǎng)解決,解決不了的小組討論后上報(bào);同時(shí),了解每位業(yè)務(wù)員的工作、生活情況,做到心與心溝通,鞏固現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的凝固力,減少人員流失。

  2、只有不斷培訓(xùn)才能提高實(shí)際操作能力,公司內(nèi)部交流互學(xué)的同時(shí)要注重采取走出去引進(jìn)來(lái)的先進(jìn)工作理念,通過(guò)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)打造精英外貿(mào)團(tuán)隊(duì)。一定要改變坐等只在網(wǎng)上發(fā)郵件的單一思路,要走出去,拜訪客戶,請(qǐng)進(jìn)來(lái)了解客戶,繼續(xù)參加國(guó)際教育展會(huì),積極參加各種機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)會(huì),小型沙龍,大型公開(kāi)課等。

  3、了解國(guó)際銷售態(tài)勢(shì)和方向,協(xié)助總經(jīng)理完善分配機(jī)制;及時(shí)組織產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn),積極尋求尋找客戶的新辦法,爭(zhēng)取每月走出去培訓(xùn)一次。

  二、人才引進(jìn)與團(tuán)組建設(shè)

  提高人才質(zhì)量,打造優(yōu)秀團(tuán)組,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,提高工作業(yè)績(jī)。

  1、人才聘用遵循實(shí)用性,不多不少、不高不低,四個(gè)人能擔(dān)當(dāng)就不找五個(gè),大專生能做可不用博士。本年度外貿(mào)部計(jì)劃招聘外貿(mào)業(yè)務(wù)、電子商務(wù)、維修服務(wù)等專業(yè)人才10名。

  2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)要有互補(bǔ),充分發(fā)揮個(gè)人才能,做到人盡其才,才盡其用,盡可能的防止人才流失。根據(jù)工作實(shí)際在本部門成立客戶研討組,特別針對(duì)重點(diǎn)客戶、大型客戶分析、定位、報(bào)價(jià)、回復(fù)等有計(jì)劃地進(jìn)行小組討論,群策群力,知識(shí)互補(bǔ)。

  3、同時(shí)我們計(jì)劃在本部門內(nèi)組建一支專門對(duì)國(guó)際直銷網(wǎng)店(亞馬遜、Ebay)進(jìn)行研學(xué)、管理的電子商務(wù)隊(duì)伍。一個(gè)月內(nèi)成建,上傳產(chǎn)品信息(網(wǎng)店主要以卡、測(cè)評(píng)為主),并逐步完善,爭(zhēng)取在第二個(gè)月實(shí)現(xiàn)銷售,而后不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)量。

  三、平臺(tái)創(chuàng)建與業(yè)務(wù)拓展

  發(fā)揮平臺(tái)效果,充分挖掘資源,大膽開(kāi)拓市場(chǎng),強(qiáng)化核心理念。

  1、現(xiàn)今的電子商務(wù)B2B平臺(tái)知名度最高依次是Alibaba(阿里巴巴), Global source(環(huán)球資源),Made-in-china(中國(guó)制造網(wǎng))對(duì)照三大平臺(tái)運(yùn)營(yíng)資源,采取各種措施不斷鼓勵(lì)部門成員繼續(xù)尋找、開(kāi)發(fā)更多的國(guó)外代理商,合作伙伴,特別是其他同行的'合作伙伴。有效提高平臺(tái)資源,盡可能的保證每個(gè)月均有經(jīng)銷商數(shù)量的遞增。

  2、完成資源擴(kuò)展的同時(shí),開(kāi)拓新的英文網(wǎng)站,力爭(zhēng)在5月1日前成建完畢

  投入使用,有計(jì)劃地定期對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化和提升,安排專人負(fù)責(zé),每月不少于兩次。新網(wǎng)站建立后,下大力氣做好網(wǎng)絡(luò)推廣,利用雙喜、谷歌, 亞馬遜、EBAY、B2B進(jìn)行推廣。爭(zhēng)取英文網(wǎng)站產(chǎn)品關(guān)鍵詞搜索,每月至少向前提升兩個(gè)排名。

  2、與阿里巴巴建立合作關(guān)系,更有效的提升產(chǎn)品的排名,同時(shí)積極參加阿里提供的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),增加業(yè)務(wù)員和外界接觸機(jī)會(huì),提高業(yè)務(wù)水平。

  3、做好網(wǎng)評(píng)的英文資料和宣傳冊(cè),在網(wǎng)上進(jìn)行推廣;5月份完成網(wǎng)評(píng)的翻譯和測(cè)試工作,盡快實(shí)現(xiàn)0突破;根據(jù)國(guó)外客戶的要求提升OMR現(xiàn)有應(yīng)用軟件。

工作計(jì)劃 篇5

  為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)度,以便在特定的時(shí)間內(nèi)完成月財(cái)務(wù)工作,特制定本計(jì)劃。

  一、 月初安排(每月1日-10日)

  1. 根據(jù)上月已錄入微機(jī)中的記賬憑證,首先編制出

  各工程項(xiàng)目報(bào)表,分別上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。然后編制出所有工程項(xiàng)目報(bào)表,最后編制公司報(bào)表,最終將公司報(bào)表上報(bào)給總經(jīng)理查閱并將所有報(bào)表(包括上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目報(bào)表)妥善保管。

  2.

  3.

  4.

  5.

  6. 進(jìn)行上月工資核算。 進(jìn)行各銀行對(duì)賬工作。 與代理記賬人員進(jìn)行溝通,如何向稅務(wù)局報(bào)稅。 與管轄區(qū)稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通。 對(duì)部分報(bào)銷人員票據(jù)的審核。

  二、 月中安排(每月11-20日)

  1. 每月11-12日督促各項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)必在15日前進(jìn)行原始票據(jù)的'整理,并將符合報(bào)銷程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù),以便公司財(cái)務(wù)有足夠的時(shí)間將各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入微機(jī)并作出記賬憑證。

  2、 原始憑證輸入微機(jī)后,將記賬憑證打印出來(lái)并一一與相應(yīng)的原始憑證進(jìn)行粘貼。

  3、 上月工資的發(fā)放。

  三、 月末安排(每月20-30日)

  1、 每月25-26日督促各項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)必28日前進(jìn)行

  原始票據(jù)的整理,并將符合報(bào)銷程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù),以便公司財(cái)務(wù)在30日前將本月各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。

  2、 進(jìn)行本月工資的計(jì)提。

  3、 進(jìn)行本月固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提。

  4、 期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。

  5 憑證的整理、裝訂與歸檔。

  6、 配合相關(guān)部門做好工作。

工作計(jì)劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想:

  為了進(jìn)一步深化初中思品課堂改革,貫徹新課程理念,提高我組政治老師的課堂教學(xué)能力和水平,我組將一如既往地開(kāi)展好政治教學(xué)教研活動(dòng)。

  二、具體工作如下:

  (一)、教學(xué)工作計(jì)劃:

  1、做好常規(guī)工作。每位教師應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)的規(guī)范意識(shí),備好課,上好課,批改作業(yè),輔導(dǎo)學(xué)生。既教書(shū),又育人,管好每堂課。要樹(shù)立面向全體學(xué)生的觀點(diǎn),根據(jù)中等生的學(xué)習(xí)實(shí)際進(jìn)行教學(xué),抓兩頭促中間,落實(shí)有效教學(xué)。必須按課程表上課,按時(shí)上下課,不提前上下課,不遲到,不拖堂。在備課、上課環(huán)節(jié)上下功夫。備課要精心,上課要精要。杜絕無(wú)教案上課現(xiàn)象發(fā)生,且教齡在5年下的青年教師要有詳細(xì)教案。課堂教學(xué)結(jié)束后要認(rèn)真審視自己的教學(xué)行為,全面進(jìn)行反思,進(jìn)行二次備課,以提高教學(xué)質(zhì)量。

  2、精心備課。由于我組廖澤芳和唐榮年輕教師經(jīng)驗(yàn)比較缺乏,因此,在備課時(shí)既要備教材又要備學(xué)生,要注重課前的各種準(zhǔn)備,包括例子以及安排學(xué)生自主預(yù)習(xí)等。為了激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,根據(jù)本學(xué)科的特點(diǎn),可以考慮利用上課前的5分鐘進(jìn)行新聞播報(bào),課后要及時(shí)進(jìn)行教學(xué)反思,最好是做到每節(jié)課都有反思。

  3、集體備課。每個(gè)年級(jí)每周至少要有一次集體備課,使集體備課真正落到實(shí)處,爭(zhēng)取每次教研和備課都做好記錄。

  4、各備課組的教學(xué)工作。

  (1)、七年級(jí)備課組(備課組長(zhǎng) 袁孝玉),因?yàn)槌跻粚W(xué)生,教師要了解本年級(jí)學(xué)生情況,因材施教,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法,教師的教學(xué)要逐步尋找合適學(xué)生的`教學(xué)方法,吸收各兄弟學(xué)校的經(jīng)驗(yàn),逐步讓學(xué)生學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí),逐漸適應(yīng)初中生活。

  (2)、八年級(jí)備課組(備課組長(zhǎng) 廖澤芳),既要抓進(jìn)度,又要抓落實(shí),既要面向全體學(xué)生,又要把握學(xué)生個(gè)性差異。初二時(shí)學(xué)生人生觀、世界觀形成的關(guān)鍵時(shí)期,所以要特別注意發(fā)揮政治課的優(yōu)勢(shì),落實(shí)課標(biāo)的同時(shí),進(jìn)行德育教育。

  (3)、九年級(jí)備課組(備課組長(zhǎng) 郎廷明),要做好教學(xué)計(jì)劃,抓好教學(xué)進(jìn)度,爭(zhēng)取在本學(xué)期4月份完成全冊(cè)的內(nèi)容,留更多的時(shí)間用于系統(tǒng)的復(fù)習(xí)。在抓好進(jìn)度的同時(shí),要廣泛收集20xx年的考試信息,并培養(yǎng)學(xué)生各種考試的能力,包括審題、規(guī)范、速度等。使備課更具有目的性和時(shí)效性。

  5、多聽(tīng)課。根據(jù)教務(wù)處要求,老教師每周至少1節(jié),年輕教師老師每周至少聽(tīng)2節(jié)課。本校為開(kāi)放式課堂,希望我們每位老師都積極聽(tīng)課,而老教師要熱心對(duì)青年教師進(jìn)行傳幫帶,青年教師更要抽時(shí)間多聽(tīng)課,虛心向老教師學(xué)習(xí)。

  三、教師競(jìng)賽:

  (二)、教研工作計(jì)劃:

  1、每位教師要多聽(tīng)課,并做好聽(tīng)課記錄。

  2、4月份參加校內(nèi)第三屆精品課大賽

  3、本學(xué)期上公開(kāi)課的安排:XXX。

  4、其他常規(guī)工作按要求認(rèn)真完成。

工作計(jì)劃 篇7

  一、建立健全人事行政管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊(cè)等建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度。

  員工手冊(cè)規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件,員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng),從日?荚u(píng)到離職,人事行政部都按照文件的程序進(jìn)行操作,采取對(duì)事不對(duì)人的原則,希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性。

  二、勞動(dòng)合同管理做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。

  本年度工作計(jì)劃的重點(diǎn)是1、勞動(dòng)合同簽訂,續(xù)簽、終止及時(shí)性;2、員工轉(zhuǎn)正及時(shí)性;3、勞資關(guān)系(勞動(dòng)糾紛次數(shù)、原因等);4、檔案管理完整性等描述。

  三、員工評(píng)價(jià)的`收集為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià),正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度,從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。

  根據(jù)公司目前經(jīng)營(yíng)狀況,每月收集個(gè)門店人事評(píng)價(jià)表,對(duì)每個(gè)人進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。

  四、人力資源人力需求計(jì)劃

  (一)、人力資源人力需求計(jì)劃目的

  1、根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),了解企業(yè)人力資源狀況及需求情況,靈活選擇聘用方式:⑴、參加吳江地區(qū)的周六大型人才交流洽談會(huì),⑵、在吳江人才招聘網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,⑶、與勞務(wù)市場(chǎng)的中介合作把招聘信息放到中介那里請(qǐng)其代為招聘,⑷、內(nèi)部培養(yǎng),⑸、引進(jìn)企業(yè)事業(yè)單位成熟的管理人才。并充分利用企業(yè)現(xiàn)有人力資源,吸引并儲(chǔ)備一定數(shù)量的具備特定技能、知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力的專業(yè)人才。2、為人力資源管理提供重要信息及決策依據(jù)。

  (二)、影響因素分析影響本公司人力資源需求的因素主要包括以下兩個(gè)方面。

  1、公司的戰(zhàn)略企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模等是影響企業(yè)人力資源需求的重要因素,人力資源需求計(jì)劃的制訂應(yīng)服從于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略需要。2、預(yù)期的員工流動(dòng)企業(yè)以往員工流動(dòng)情況數(shù)據(jù)和當(dāng)前員工狀況對(duì)企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)會(huì)產(chǎn)生重要影響,員工流動(dòng)率是制訂人力資源需求計(jì)劃的參照依據(jù)。

  (三)、數(shù)據(jù)收集與需求預(yù)測(cè)

  ⑴、人力資源部統(tǒng)計(jì)、匯總格門店人員數(shù)量、工作崗位情況以及人員培訓(xùn)、人員流動(dòng)、人員變動(dòng)情況等數(shù)據(jù)資料,為人力資源需求預(yù)測(cè)提供數(shù)據(jù)支持。

  ⑵需求預(yù)測(cè)

  1、人力資源部根據(jù)各門店填報(bào)《20xx年的招聘計(jì)劃表》和《20xx年度標(biāo)準(zhǔn)配置表》分析,確定各門店人員標(biāo)準(zhǔn)配置。

  2、盤點(diǎn)人力資源現(xiàn)狀,統(tǒng)計(jì)人員的缺少、超多的情況。

  3、統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)短時(shí)間內(nèi)未來(lái)可能離職人員,預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)人員流失數(shù)據(jù)。

  4、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,以及各部門工作量的增長(zhǎng)情況,預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)人力資源需求量。

  5、匯總上述數(shù)據(jù),得出企業(yè)人力資源的凈需求量,制作20xx年度人力資源需求計(jì)劃匯總表。

  與年度工作總結(jié)相同的是,年度工作計(jì)劃同樣需要hr對(duì)人力資源各模塊涉及的工作有全局的把握,不同之處在于,工作計(jì)劃更考驗(yàn)hr的預(yù)見(jiàn)性以及自信心。

工作計(jì)劃 篇8

  為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)財(cái)政制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,本著精打細(xì)算、勤儉節(jié)約的原則,對(duì)我局各種資金的.使用,進(jìn)行合理的分配和有效的核算控制,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作在我局工作中的重要作用,特制定xxxx年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃:

  (一)通過(guò)各種途徑加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  (二)銜接好盛市財(cái)務(wù)主管部門,核對(duì)各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo),完成機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)監(jiān)督核算工作。

  (三)進(jìn)一步完善國(guó)庫(kù)集中支付,提高單位支出透明度。根據(jù)《陜西省省級(jí)財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革試點(diǎn)方案》(陜政辦發(fā)〔XX〕102號(hào))和財(cái)政廳國(guó)庫(kù)管理有關(guān)規(guī)定,逐步運(yùn)行公務(wù)卡結(jié)算制度。

  (四)根據(jù)《榆林市鹽業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理制度》進(jìn)一步完善鹽業(yè)系統(tǒng)固定資產(chǎn)、低值易耗品等管理辦法,并督促落實(shí)。

  (五)協(xié)同人事部門理順鹽業(yè)系統(tǒng)人員工資,住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)等工作。

  (六)不定期對(duì)各縣區(qū)鹽務(wù)局(公司)進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查,落實(shí)各項(xiàng)制度,嚴(yán)厲查處帳外帳、小金庫(kù)設(shè)立,提高鹽業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理水平。

  (七)根據(jù)《榆林市人民政府關(guān)于對(duì)全市農(nóng)業(yè)人口實(shí)施碘鹽配給補(bǔ)貼的通知》積極辦理南部六縣農(nóng)業(yè)人口10元/人的財(cái)政補(bǔ)貼資金。

  (八)及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

工作計(jì)劃 篇9

  初期來(lái)到這里工作使我迷失了方向,一名剛畢業(yè)的學(xué)生我總是在不斷地迷失自己,但是工作之后我就發(fā)現(xiàn)不斷的迷失自己再去找回自己這是一種磨練,也是一種成長(zhǎng),更是一種成就感,就像我來(lái)到xx公司這短短幾個(gè)月的時(shí)間,我就在不斷的迷失自己方向,但是這不是重要的,不斷的去迷失自己這其實(shí)很大程度上來(lái)說(shuō)是一種鍛煉自己的機(jī)會(huì),在我時(shí)常不知道在工作中如何去規(guī)劃自己,來(lái)到xx公司也是這樣,在面對(duì)這些問(wèn)題中我不斷的去發(fā)掘自己探索自己,最后解決問(wèn)題,才是我現(xiàn)階段應(yīng)該去想的東西,迷失是不好的,最好能避免這種情況,有一個(gè)明確的規(guī)劃與目標(biāo)才能知道自己在工作中如何前行,在xx辦公室的文員工作過(guò)去了幾個(gè)月,20xx年的也已經(jīng)開(kāi)始,對(duì)于自己這一年的工作我是很期待的,為了讓自己有更加明確的方向感,對(duì)這一年是也要做一個(gè)規(guī)劃:

  一、明確自己的目標(biāo)

  前面幾個(gè)月的工作,總是遇到自己的迷茫期,辦公室文員這個(gè)職位在辦工作的日常工作中不可少的,平時(shí)在工作中我更加像是一個(gè)處理處理事物手忙腳亂的`形象,也是因?yàn)闆](méi)有什么職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)吧,缺乏歷練,在做起事情來(lái)亂了陣腳的情況多有,這是很致命的職場(chǎng)弱點(diǎn)。

  在20xx年的辦公室工作中我要做的首先就是明確自己的每天的工作任務(wù),事事都要提前去計(jì)劃執(zhí)行,辦公室的日常工作比較雜而且又很多經(jīng)常容易在工作中忘記一些事情,這是很嚴(yán)重的,所以在20xx年的工作中一定要好好安排自己的日常工作,為第二天的工作提前做好準(zhǔn)備這為首要。

  在20xx年自己日常的工作,比如日常的一些工作人員外出登記,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議的安排方面,由于之前在這方面自己做的不夠細(xì)心很多字多忘記的登記名字,安排的會(huì)議也有不及時(shí)的情況這些都收到過(guò)批評(píng),在20xx年的工作中要加強(qiáng)提前的給自己打預(yù)防針,防止出現(xiàn)這種問(wèn)題。

  二、日常的計(jì)劃

  1、做好辦公室的機(jī)器維護(hù)。平時(shí)很容易的會(huì)出現(xiàn)辦公室的一些設(shè)備故障事件,這些問(wèn)題的出現(xiàn)耽誤了日常的工作,影響了工作進(jìn)度,20xx年還是要做好這方面的預(yù)防,按時(shí)的維護(hù)辦公室的機(jī)器設(shè)備,提前做好相關(guān)的工作,做好保養(yǎng)杜絕設(shè)備故障事件。

  2、做好上傳下達(dá)。平時(shí)的辦公室經(jīng)?偸菚(huì)有員工出現(xiàn)漏通知的不好現(xiàn)象,在20xx年要對(duì)這方面嚴(yán)抓,必須對(duì)上面的通知傳達(dá)落實(shí)精確到每一位辦公室人員。

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