【精品】工作計劃范文集錦五篇
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),來為以后的工作做一份計劃吧。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧,下面是小編為大家收集的工作計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
外聯(lián)部是團總支新成立的重要職能部門,外聯(lián)部納干納新工作業(yè)在上學期已完成。外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助,協(xié)助其他部門工作。對于一個團體來說,資金是各部活動的基礎(chǔ),在這個層面上說,外聯(lián)部工作做得好壞與否,對整個院團委的工作會產(chǎn)生重大影響。
外聯(lián)部與其他各部一樣,離不開各個部門以及書記團的配合與支持,同時,外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及書記圖的工作,才能使整個院團委的工作正常運轉(zhuǎn)起來。作為外聯(lián)部的一名新成員,在新的學期里,我制定如下外聯(lián)部工作計劃:
1外聯(lián)部的工作應該是長期性,持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學們相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商,發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部本地工作人員的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向,及時收集信息。開展在同學中的調(diào)查,了解同學們的利益所在和共同需要,并以兩者的結(jié)合點為出發(fā)點與同學及贊助商進行雙向溝通。強勢推廣本系的理念,打造品牌效應,并總結(jié)歸納贊助商的各項資料,建立完善的客戶資料檔案,為外聯(lián)工作的開展提供方便。
2與學院內(nèi)的其他兄弟系部及其他院校系部進行暢通的交流,吸取優(yōu)秀經(jīng)驗,完善自身建設(shè),也可與他們進行不同形式不同程度的合作,以增進友誼,從而擴大影響。
3繼續(xù)著重抓個人的個人素質(zhì)修養(yǎng),認識到組織性,紀律性的.重要,使自己成為一個全方位人才。
4外聯(lián)部對外代表著食品系的形象,因此我們應該在下學期的活動中盡量注意在校內(nèi)外樹立起誠實信用,精練能干的形象,做好學生會的對外窗口,注重培養(yǎng)個人素質(zhì)。在校內(nèi),與其他各組織,團體保持緊密的聯(lián)系,為外聯(lián)部順利進行工作提供多渠道的支持。
5協(xié)助學院的各個部門搞好各種工作,保障院內(nèi)其他部門開展活動所需的場地,物品以及服裝等需要。此項還需要根據(jù)學院的活動策劃針對不同的活動做出更詳細的內(nèi)容安排。
6在學院舉行活動時要細心細致地做好聯(lián)系、接待嘉賓的工作,以保障活動的順利進行.
外聯(lián)部是團總支的外交部門,是一個注重人際關(guān)系、語言表達、整體形象的綜合性部門,希望我能在這樣好的一個平臺上得到的鍛煉,讓社會更好地了解山東商務職業(yè)學院,讓山東商務職業(yè)學院更好地融入社會。而我也應該配合團總支各部門的工作安排,積極為本學院舉辦的活動添磚加瓦。
工作計劃 篇2
一、計劃書的基本構(gòu)成要素
企劃書的種類,因提出的對象與內(nèi)容不同,而在形式和體裁上有很大的差別。但是,任何一種企劃書的構(gòu)成都必須有5W2H1E,共8個基本要素:
What(什么)——企劃的目的、內(nèi)容。
Who( 誰)——企劃相關(guān)人員。
Where( 何處)——企劃實施場所。
When(何時)——企劃的時間。
Why(為什么)——企劃緣由、前景。
How(如何)——企劃的方法和運轉(zhuǎn)實施。
How much(多少)——企劃預算。
Effect(效果)——預測企劃結(jié)果、效
任何一種真正意義上的企劃書必須具備上述8個基本要素。值得一提的是,要注意How much和Effect對整個企劃案的重要意義。如果忽視企劃的成本投入,不注意企劃書實施效果的預測,那么,這種企劃就不是一種成功的企劃。只有5W1H的企劃書不能稱之為企劃書,只能算是計劃書。
二、企劃書的一般格式
企劃書的一般格式大致如下:
1.企劃書名稱
企劃書的名稱必須寫得具體清楚。舉例來說,《如何防盜企劃書》的名稱就不夠完整、準確,應該修正為《北京市朝陽區(qū)1994年6月至12月防盜企劃書》。
2.企劃者的姓名
企劃者的姓名、工作單位、職務均應一一寫明。如果是集體企劃的話,所有相關(guān)的人員的姓名、工作單位、職務均應寫出。
3.企劃書完成時間
依照企劃書完成的年月日據(jù)實填寫。如果企劃書經(jīng)過修正之后才定案的話,除了填寫“某年某月某日完成”之處,還要加上“某年某月某日修正定案。”
4.企劃目標
企劃的.目標要具體明確。例如;在1994年6月至12月間,北京市朝陽區(qū)盜竊案降低10%。
5.企劃的內(nèi)容
這是企劃書中最重要的部分。包括企劃緣由、前景資料、問題點,創(chuàng)意關(guān)鍵等方面內(nèi)容。具體內(nèi)容因企劃種類的不同而有所變化,但必須以讓讀者一目了然為原則。切忌過分詳盡、拉雜,否則會令讀者感到枯燥無味。此外,還要注意避免強詞奪理的內(nèi)容。
6.預算表和進度表
企劃是一項復雜的系統(tǒng)工程,需要化一定的人力、物力和財力,因此,必須進行周密的預算,使各種花費時,最好繪出表格,列出總目和分目的支出內(nèi)容,既方便核算,又便于以后查對。
企劃過度表則是把企劃活動的全部過程似成時間表,何月何日要做什么,加以標示清楚,以便日后檢查。
7.企劃實施所需場地
在企劃案實施過程中,需要提供哪些場地、何種場地,需提供何種方式的協(xié)助等,均要加以說明。
8.預測效果
根據(jù)掌握的情報,預測企劃案實施后的效果。一個好的企劃案,其效果是可期待的、可預測的,而且結(jié)果經(jīng)常與事先預測的效果相當接近。
9.參考的文獻資料
有助于完成本企劃案的各種參考文獻資料,包括報紙、雜志、書籍、演講稿、企業(yè)內(nèi)部資料、政府統(tǒng)計漿、調(diào)查報告等,均應一一列出。一來表明企劃者負責的態(tài)度,二是則可增加企劃案的可信度。
10.其他注意事項
為使本企劃順利進行,其他重要的注意事項應附在企劃案上,諸如:
執(zhí)行本企劃案應具備的條件。
必須取得其他部門的支持協(xié)作。
希望企業(yè)領(lǐng)導向全體員工說明本案的重要意義,借以達成共識,通力使用。
工作計劃 篇3
做好節(jié)能環(huán)保工作是落實科學發(fā)展觀,構(gòu)建社會主義和諧社區(qū)的重大舉措,也是關(guān)注民生、提高社區(qū)環(huán)境面貌,提升轄區(qū)發(fā)展空間的重大任務。為社區(qū)居民創(chuàng)建一個干凈和諧的生活環(huán)境,結(jié)合社區(qū)實際,特制定以下工作計劃:
一、加強組織領(lǐng)導
進一步加強節(jié)能環(huán)保工作的領(lǐng)導,成立由社區(qū)書記、主任為組長,分管環(huán)保條線專干為副組長,轄區(qū)單位負責人和社區(qū)工作人員任成員的節(jié)能環(huán)保工作領(lǐng)導小組,定期召開節(jié)能環(huán)保工作會議,研究解決轄區(qū)內(nèi)節(jié)能環(huán)保工作中遇到的重大問題。
二、廣泛宣傳動員
社區(qū)組織轄區(qū)單位和居民開展“節(jié)能減排”家庭社區(qū)公益行動,使國家對節(jié)能減排的'要求轉(zhuǎn)變?yōu)槊總人的自覺行動。利用宣傳欄等載體,張貼節(jié)能減排標語、宣傳畫等。社區(qū)匯編《節(jié)能環(huán)保小常識》向單位、居民免費發(fā)放,介紹和宣傳日常節(jié)能環(huán)保知識。組織社區(qū)單位、居民開展資源節(jié)約志愿活動,交流節(jié)能減排經(jīng)驗,做好垃圾、廢物的分類回收。利用市民學校對亂扔垃圾、浪費資源行為予以批評,對節(jié)約資源行為給予表揚,大力宏揚“節(jié)約光榮,浪費可恥”社會風尚。
三、主要節(jié)能措施
發(fā)動單位職工,通過節(jié)能增效。單位是節(jié)能環(huán)保的主體,職工是節(jié)能環(huán)保的主力軍,要從崗位做起,從自身做起,從點滴做起,積極投身節(jié)能環(huán);顒。利用各種宣傳陣地,宣傳國家有關(guān)節(jié)能環(huán)保的法律、法規(guī)和政策,開展資源警示教育,不斷增強廣大職工的憂患意識、危機意識和責任感、使命感,積極投身到節(jié)能減排活動。在廣大職工中積極倡導節(jié)約型的生產(chǎn)方式和消費方式,節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一塊煤、一張紙,自覺養(yǎng)成節(jié)能環(huán)保的好習慣。充分發(fā)動廣大職工圍繞單位生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié),找漏洞,找原因,提出針對性的意見和建議,增強單位節(jié)能環(huán)保意識,完善管理制度,制定獎勵措施,促進節(jié)能減排。
(一)節(jié)能走進家庭,重塑消費模式。家庭是社會的細胞,社區(qū)是社會的基層組織,是推動節(jié)能減排的重要依靠力量。以改變當前家庭生活中與節(jié)能減排不相適應的觀念、行為方式為重點,在廣大家庭成員中大力倡導節(jié)能環(huán)保新理念,形成健康、文明、節(jié)約、環(huán)保的生活方式,并通過家庭影響社區(qū),通過社區(qū)帶動全社會參與節(jié)能減排工作。大力提倡重拎布袋子、菜籃子,自覺選購節(jié)能家電、節(jié)水器具和高效照明產(chǎn)品,減少待機消耗,拒絕過度包裝,使用無磷洗衣粉等,充分發(fā)揮婦女在踐行節(jié)能環(huán)保消費行為過程中不可替代的重要作用。
(二)社區(qū)帶頭節(jié)能,成為節(jié)能表率。社區(qū)要以節(jié)電、節(jié)水為重點,采取切實可行的管理措施,降低辦公室用能總量,盡量采用自然光照明。推進無紙化辦公,倡導節(jié)約資源的辦公習慣。加強對用能設(shè)施管理,降低辦公室設(shè)備的待機能耗,優(yōu)化用能設(shè)備的運行方式。
開展節(jié)能降耗活動,通過日常生活中必不可少的但又不太注意事情,來提醒大家注意能源對現(xiàn)代文明、對我們生活的重要性,提高節(jié)能意識,自覺遵守全民節(jié)約行為公約。
工作計劃 篇4
在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道,實現(xiàn)了更快的效益增長,而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。
公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。市場部工作計劃。為了完成公司XXXX年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標,市場部特制訂XXXX年工作計劃如下。
1、建立直接領(lǐng)導關(guān)系
市場部是負責公司信息網(wǎng)絡建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡建設(shè)、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮,并承擔信息網(wǎng)絡工作的領(lǐng)導責任。
2、構(gòu)架新型組織機構(gòu)
3、增加人員配置:
(1)信息管理員:市場部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。市場部工作計劃。
(2)市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。
4、強化人員素質(zhì)培訓
春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓,使XXXX年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。
5、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡建立和維護作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的`工作。
6、動態(tài)管理市場網(wǎng)絡
市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場開發(fā)助理應結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7、加強市場調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
工作計劃 篇5
寒來暑往,又是一個學期。和孩子們朝夕相處的日子里,有煩惱更有歡樂,有無奈更有驚喜,有牽掛更有數(shù)不盡的欣慰與自豪。37個孩子無論是白天鵝還是 丑小鴨,都在用自己的內(nèi)心來感受這個世界,作為他們的老師,又是一位班主任,我覺得自己的擔子很重,常常捫心自問,我要給他們什么?我能給他們什么?最起碼的幸福我能給得起嗎?就這樣,在同學們和的相處中,在與他們的交流中,在與家長的溝通中,在書海里暢游中,我學會了用心在教育這廣闊沃土中辛勤耕耘。
一、愛心、真情----撥動學生內(nèi)心的琴弦
子曰:工欲善其事,必先利其器。我認為要做好學生的工作,首先就要走近他們的內(nèi)心。作為一名教師,首當其沖要了解學生并施以愛心,如果說教師的人格魅力是一種無窮的榜樣力量,我相信師愛是成功教育的`原動力,師愛無痕---潤物細無聲的真正體驗。37個學生基本上彼此之間的情感很濃厚,但也有些個別情況,讓我無法走近他的內(nèi)心,所以這學期我要設(shè)置心靈港灣,創(chuàng)設(shè)專門的時間讓學生走近我,或是我走到學生中去了解他們的所需所想,調(diào)動學生用多種形式與我交流,比如發(fā)電子郵件等,因為這是我教信息技術(shù)課的唯一便利條件。當然我也要做一個合格的傾聽者,為他們保守秘密,并竭盡所能為他們的困難之處排擾解難,為他們優(yōu)秀之處錦上添花。
二、班規(guī)有效合理化----班級管理之法寶
俗話說得好沒有規(guī)矩不成方圓。但我想有規(guī)有矩沒有人性化,方圓之內(nèi)也必無太平。所謂班級不是班主任的,是屬于全班學生的,他們是班級的主人,而我們僅僅是他們的參謀長。以往我都師輩的身份來約束和管教他們,時時處處一手抓,并堅信只要自己腿勤、手勤、眼勤、口勤就可解決一切問題,自己成了名副其實的 武責天,忽略了同學們內(nèi)心的想法。所以這學期我先草擬班規(guī),在利用一個星期的時間由學生們不斷地修改完善。當然我們以往的一些優(yōu)秀做法仍然要繼續(xù)。
比如一人多崗制,這學期仍設(shè)置多種崗位,由學生們競聘演說,再由學生自發(fā)選舉,而我的任務則是做這些新上任的領(lǐng)導者們的助手,引導他們?nèi)绾斡行У毓芾戆嗉,上學期班里存在個別崗位落實不到位的情況,所以這學期在強化職責的同時,做到人人有事做,事事有人做;人人監(jiān)督,監(jiān)督人人。此外,還要設(shè)置幾個新的管理方法:
1、班主任參與學生衛(wèi)生工作,與學生共同值日,接受學生考評;
2、設(shè)立《班級日志》,由值日班長及當堂任課教師填寫,進一步落實學生的學習自覺性,并由學生對每天運行情況做出點評;
3、實行班主任輪流制,由班里的同學輪流當選,學期末評選出優(yōu)秀班干部。
4、設(shè)立《家校聯(lián)系簿》,由學生及各科老師共同填寫。
三、彈性化的公共關(guān)系----營造優(yōu)等人才的直通車
與學生相伴一生最長久的便是父母,他們總在學生的每一個階段中操勞著,但往往事與愿違,因為不懂得一定的教育方法,使親子關(guān)系日益緊張,就如即將繃裂的彈簧般一觸即發(fā)。常常說一個好漢三個幫。及時與家長交流學生的情況,定期給家長做教育匯報,時常舉辦各種活動,為孩子和家長營造溝通橋梁,此外,還可以請卓有教育心經(jīng)的家長做家長報告等。積極拉近學科教師與家長間的交流,洞察學生心理,了解學生變化的起因。雙方共同努力,讓埋沒在沙礫間的金子能盡早發(fā)光發(fā)亮。
四、行動----真知的源泉
二月份:
1、總結(jié)寒假生活,記錄個人作業(yè)完成情況,評選假期優(yōu)秀標兵
2、班干部會議,布置本學期工作。
3、學習常規(guī),落實一人多崗制,明確職責,完善班規(guī);
4、愛心保學迎奧運家訪活動。
5、確立班級我運動、我健康、我快樂陽光體育運動活動項目。
三月份:
1、 正班風、濃學風主題班會學習文明班級量化考核細則
2、班徽、班訓、詞曲征集與確立
3、班級環(huán)境建設(shè)(陽光體育)
4、《青春旋律》校園集體舞學練
5.陽光體育之歌傳唱
6、組織參加迎奧運,促和諧,在陽光下成長書畫展
7、安全隱患排查
8、我知奧運 奧運知識搜集
9、迎奧運20xx春季運動會
四月份:
1、班級常規(guī)總結(jié)
2、科技模型作品評選
3、緬懷先烈、激勵斗志清明節(jié)掃烈士墓
4、迎奧運、促和諧,展風采演講比賽
5、學會感恩師長是我的偶像主題班會
五月份:
1、班級常規(guī)總結(jié)
2、開展善待生命、珍愛生活午休安全教育;
3、全國助殘日,體驗殘疾人生活一天;
4、《舞動青春》五四青年節(jié)歌舞比賽
5、學習文明禮儀講座
六月份:
1、班級常規(guī)總結(jié)
2、愛眼日,開展保護眼睛,預防近視宣傳活動;
3、奧林匹克知識競賽
七月份
1、班級常規(guī)考核總結(jié)
2、組織復習,安排假期。
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