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【熱門】工作計劃范文錦集七篇
時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！讓我們一起來學(xué)習(xí)寫工作計劃吧。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！下面是小編精心整理的工作計劃7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
20xx年之后，房地產(chǎn)行業(yè)總算是保住了市場上的地位。我在房地產(chǎn)公司上班也是有很長時間了，對房地產(chǎn)市場的情況不說是十分的了解，但總是還有點(diǎn)造詣的。相信隨著市場的逐漸回暖，房地產(chǎn)市場是會回到一個正確的軌道中來的。我對房地產(chǎn)公司的前景還是比較看好的，所以我會一直堅持在房地產(chǎn)公司上班!
20xx年是我們**地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年，對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并重的開始的一年。因此，為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識，充分認(rèn)識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下年度工作計劃：
一、 加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。 積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
二、 制訂學(xué)習(xí)計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
三、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。
1、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實(shí)際情況、時間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
2、 在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。
3、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。
4、第三季度的`“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端，。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正�；疖嚺艿目爝�靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。
20xx年，更多的挑戰(zhàn)在等著我，我已經(jīng)做好準(zhǔn)備了。在新的一年，我相信我能夠做的更好，這是我肯定灰要做好的。展望這過去一段時間的工作，我對將來的工作有了更多的期待，我相信我能夠做的更好。在不斷的發(fā)展中，公司得到了進(jìn)步，我的知識和業(yè)務(wù)水平也都得到了進(jìn)步，相信自己一定能夠做好，20xx年，我一直在期待!
工作計劃 篇2
我局緊緊圍繞省、市關(guān)于開展城鄉(xiāng)垃圾治理和深入創(chuàng)建的工作部署，扎實(shí)推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和廣東省縣級文明城市、國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作，深入推進(jìn)推動獅朝洞垃圾填埋場封場工程和惠東生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全面落實(shí)工作責(zé)任，各項(xiàng)工作取得明顯成效。
一、主要做法及成效
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化創(chuàng)建意識，縣城環(huán)境質(zhì)量得到新提升。
我局緊緊圍繞廣東省縣級文明城市和國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建的工作要求，不斷完善工作機(jī)制，強(qiáng)化日常管理，圓滿完成上級交給的工作任務(wù)。
一是創(chuàng)建工作更加有序。相應(yīng)成立了省文明縣城創(chuàng)建和國家縣城創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對應(yīng)考核指標(biāo)，分別制定了“創(chuàng)文”和“創(chuàng)衛(wèi)”工作方案，并推行領(lǐng)導(dǎo)包片包干責(zé)任制，強(qiáng)化動員部署和責(zé)任分工，明確責(zé)任落實(shí)，“創(chuàng)文”和“創(chuàng)衛(wèi)”工作順利有序推進(jìn)。
二是保潔管理更加規(guī)范。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工人隊伍管理，科學(xué)制定主次街道作業(yè)規(guī)范，延長主要街道中晚間保潔時間，加強(qiáng)縣城主要街道機(jī)械化清掃工作，不斷提高街道機(jī)械化作業(yè)率，街道潔凈度不斷提升；大力抓好黃排、青云、蕉田等城鄉(xiāng)結(jié)合部、老市場等城中村衛(wèi)生死角專項(xiàng)治理，嚴(yán)格規(guī)范居民小區(qū)、內(nèi)街小巷等收集區(qū)“一天兩收集”制度，縣城整體環(huán)境水平得到明顯改善。
三是責(zé)任落實(shí)更加到位。全面落實(shí)縣城“門前三包”制度，全年簽訂“門前三包”責(zé)任書2萬多份，強(qiáng)化執(zhí)法巡邏，加大處罰教育力度，市民衛(wèi)生意識不斷提高，亂丟亂倒垃圾現(xiàn)象明顯減少。同時，不斷強(qiáng)化窗口整治工作，落實(shí)首問責(zé)任制，建立健全投訴跟蹤處理機(jī)制，做到來電、來人投訴半小時內(nèi)到位處理。
四是分類試點(diǎn)更加有序。按市工作要求，點(diǎn)面結(jié)合，20xx年新增6個規(guī)模小區(qū)（縣城10個）開展垃圾分類試點(diǎn)工作，發(fā)放宣傳資料 8000 份，設(shè)置大型宣傳欄6個，公告欄11個，懸掛各類標(biāo)語100多條，垃圾分類試點(diǎn)工作有序推進(jìn)，市民垃圾分類減量意識有效增強(qiáng)。
�。ǘ┥钊氕h(huán)境整治，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)取得新成效。
在近兩年“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”活動取得成效的基礎(chǔ)上，我局緊緊圍繞今年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的新增項(xiàng)目，突出工作重點(diǎn)，全力推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
1、建章立制，機(jī)制不斷健全。我縣把城鄉(xiāng)垃圾治理工作納入各鎮(zhèn)黨政正職科學(xué)發(fā)展觀考核體系，形成了20xx年度《考評辦法》，印發(fā)各鎮(zhèn)實(shí)施，做到“一月一檢查，一月一排名，一月一通報”。開展活動以來，已開展檢查通報6次�？h環(huán)衛(wèi)局聯(lián)合電視臺進(jìn)行不定時明查暗訪；并配合開展好第三方評估和市里組織的交叉檢查工作。各鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，建立完善了日常管理，保潔員管理、專項(xiàng)資金管理和日常檢查及責(zé)任落實(shí)等制度。
2、實(shí)施減量，工作有序推進(jìn)。今年，針對農(nóng)村垃圾分類工作實(shí)際，制定《XX縣農(nóng)村生活垃圾分類工作方案》和《工作指引》，提出了工作目標(biāo)和具體辦法，各鎮(zhèn)以行政村為單位，采取“建、租、借”等形式，規(guī)范建設(shè)好垃圾分類回收站（點(diǎn)），實(shí)現(xiàn)“一村一點(diǎn)”目標(biāo)，印發(fā)《XX縣農(nóng)村生活垃圾分類工作指引》13萬份，全縣計劃配置農(nóng)村收集點(diǎn)垃圾分類桶7000多個、購置農(nóng)戶垃圾分類桶（每戶配有機(jī)易腐垃圾桶、不可回收垃圾桶各1個）共240000多個，不斷完善農(nóng)村分類桶、箱、垃圾收運(yùn)等垃圾分類設(shè)施設(shè)置；設(shè)置有害垃圾回收點(diǎn)，統(tǒng)一收運(yùn)至縣集中處理；設(shè)置建筑垃圾固定堆放點(diǎn)，有效解決農(nóng)村建筑垃圾管理，方便村民循環(huán)利用。各行政村落實(shí)專人管理，分門別類建立工作臺帳，全面推進(jìn)農(nóng)村垃圾分類減量。
3、結(jié)合實(shí)際，開征垃圾處理費(fèi)。各鎮(zhèn)建成區(qū)根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、居民收入水平和生活垃圾處理成本合理確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，加快開征生活垃圾處理費(fèi)。全縣除平山、大嶺、白花外的13個未開征垃圾處理費(fèi)的鎮(zhèn)，已初步完成成本核算工作，正準(zhǔn)備組織召開聽證會等工作，可在7月中旬形成征收方案報縣政府審批。農(nóng)村收費(fèi)辦法由當(dāng)?shù)劓?zhèn)府出臺文件，按村民自治、一事一議等形式收取村莊保潔費(fèi)。
4、加強(qiáng)創(chuàng)新，探索市場化服務(wù)。我縣認(rèn)真落實(shí)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)服務(wù)市場化改革工作，通過政府購買服務(wù)，推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展。目前，平山、白花、平海、多祝等鎮(zhèn)已在部分轄區(qū)推行市場化運(yùn)作。吉隆、大嶺等鎮(zhèn)也開展了市場化運(yùn)作的前期工作。
�。ㄈ┩怀龉ぷ髦攸c(diǎn)，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得新進(jìn)展
今年來，我局逐步完善垃圾處理設(shè)施，穩(wěn)步推進(jìn)縣垃圾綜合處理廠（二期）項(xiàng)目（即“惠東生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目”）建設(shè)和獅朝洞垃圾填埋場封場工作。
1、惠東生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目如期推進(jìn)。根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)我省生活垃圾無害化處理設(shè)施和運(yùn)營管理的通知》（粵建城【20xx】119）號精神，我縣加快縣垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)。該項(xiàng)目省、市、縣重點(diǎn)工程，項(xiàng)目總投資3.8億港元，占地面積約118畝，按2x300t/d爐排式垃圾焚燒爐+1x20mw凝汽式汽輪發(fā)電機(jī)組設(shè)計，日處理規(guī)模為600 噸，年處理生活垃圾21.9萬噸。今年以來，主要完成了如下工作：
一是制定工作推進(jìn)方案。九屆64次縣政府常務(wù)會議審議通過了《XX縣垃圾綜合處理廠（二期）項(xiàng)目建設(shè)工作方案》，并由縣府辦于1月7日下發(fā)實(shí)施。
二是遷墳工作基本完成。項(xiàng)目用地范圍內(nèi)共有地墳32座，目前，已遷移真墳16座、假墳15座，剩1座真墳未遷移（已簽訂補(bǔ)償協(xié)議，領(lǐng)取了補(bǔ)償款，擇日遷移）。
三是土規(guī)調(diào)整有序推進(jìn)。平山街道辦完成了《項(xiàng)目用地規(guī)劃調(diào)整方案》，并進(jìn)行了公示、登報和聽證工作，國土局已按程序報省、市審批。
四是參觀考察效果明顯。繼春節(jié)前組織項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位參觀了光大國際江蘇運(yùn)營項(xiàng)目。我縣3月14日至6月5日，分7批組織了項(xiàng)目周邊村組干部、村民代表共376人赴江蘇進(jìn)行參觀考察,參觀考察取得了良好效果，同時形成了參觀考察報告供縣領(lǐng)導(dǎo)決策。
五是科普宣傳全面啟動。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開5次工作會議，宣傳部、環(huán)衛(wèi)局、電視臺與項(xiàng)目公司編制了宣傳計劃，制作了宣傳小冊子和“垃圾發(fā)電，變廢為寶”宣傳片，開展了系列宣傳工作，垃圾發(fā)電的科普知識（1、焚燒發(fā)電好處意義；2、工藝流程等）從1月22日起每周9次在縣電視臺黃金時段播放，并在惠州日報、網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行了相關(guān)報道。另外，平山街道辦和稔山鎮(zhèn)也召開了各種類型的會議，進(jìn)行層層級級的宣傳，營造出良好的宣傳氛圍。
六是加快建設(shè)臨時設(shè)施。項(xiàng)目公司已完成臨時板房和項(xiàng)目用地簡易圍墻建設(shè)。
2、獅朝洞垃圾填埋場封場工程穩(wěn)步進(jìn)行。根據(jù)《廣東省生活垃圾無害化處理設(shè)施建設(shè)“十二五”規(guī)劃》，我縣加快獅朝洞垃圾填埋場的.封場工作。按照封場工作要求，我局委托廣東省建筑設(shè)計研究院編制了《XX縣獅朝洞垃圾填埋場封場工程可行性研究報告》（下簡稱《可行性研究報告》），并完成了專家評審工作。整個封場工程主要包括外圍開挖排水溝（雨洪水分流設(shè)施），垃圾整形、壓實(shí)、蓋土、蓋膜、表層綠化，沼氣導(dǎo)排及處理，截污、建污水調(diào)節(jié)池、垃圾滲濾液處理站(建造一座日處理50噸小型污水處理廠) 等工程。根據(jù)《可行性研究報告》，整個封場工程投資估算為20xx.62萬元。該項(xiàng)工程已經(jīng)縣政府九屆71次常務(wù)會議審議通過。
二、存在問題
一是思想認(rèn)識不到位。部分鎮(zhèn)、村對開展活動認(rèn)識不到位，熱情不高，村民衛(wèi)生意識不強(qiáng)，亂堆亂倒垃圾等現(xiàn)象仍部分存在。
二是收運(yùn)體系不健全。大嶺、黃埠、吉隆等工業(yè)重鎮(zhèn)垃圾量大，中轉(zhuǎn)設(shè)施和運(yùn)力不足；我縣推進(jìn)垃圾分類回收處理相關(guān)設(shè)施還不完善，體系尚不健全。
三是經(jīng)費(fèi)投入不足。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)困難，經(jīng)費(fèi)投入不足，垃圾清掃、收集、處理等經(jīng)費(fèi)缺口較大，部分環(huán)衛(wèi)設(shè)施工程建設(shè)進(jìn)展較慢。
三、下半年工作計劃
繼續(xù)扎實(shí)按照省、市的相關(guān)工作部署，突出治理重點(diǎn)，在垃圾治理“減量化、無害化、資源化”上下功夫，強(qiáng)化投入，不斷完善設(shè)施建設(shè)，確保圓滿完成省人大委托第三方評估的各項(xiàng)工作。
一是深入宣傳發(fā)動，營造美麗鄉(xiāng)村建設(shè)氛圍。通過采取大型廣告牌、標(biāo)語、會議、報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、簡報等形式和組織鎮(zhèn)村干部到家入戶廣泛開展科普宣傳，動員廣大群眾全面參與，形成常抓不懈的工作態(tài)勢。
二是開展綜合整治，不斷改善城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境。督促和指導(dǎo)各鎮(zhèn)進(jìn)一步加強(qiáng)“六邊一區(qū)域”的綜合整治，要對轄區(qū)內(nèi)的簡易垃圾堆放場進(jìn)行封場處理（進(jìn)行覆膜、覆土和復(fù)綠工作）。
三是加大資金投入，保障垃圾治理運(yùn)營經(jīng)費(fèi)。采取補(bǔ)助形式，不斷完善農(nóng)村垃圾分類回收設(shè)施建設(shè)和收運(yùn)體系。要嚴(yán)格市縣農(nóng)村保潔員經(jīng)費(fèi)使用管理，配足保潔員，�？顚Ｓ�，切實(shí)加強(qiáng)臺賬完善。(保潔員要按每個自然村或按實(shí)際人數(shù)250-300人配備1個保潔員，實(shí)行市場化服務(wù)的鎮(zhèn)保潔員不能搞承包，不能少配保潔員。)
四是實(shí)行垃圾分類，努力實(shí)現(xiàn)垃圾源頭減量。按照省、市工作要求，全面推行農(nóng)村垃圾分類減量工作，要加快配套垃圾分類設(shè)施，不斷加大垃圾分類工作宣傳力度，建立完善的垃圾分類回收模式，最大限度地實(shí)現(xiàn)垃圾從源頭減量，確保今年達(dá)到省提出的垃圾分類減量率達(dá)20%以上目標(biāo)。
五是完善收費(fèi)機(jī)制，強(qiáng)化村民自治自理能力。 抓緊與發(fā)改部門溝通，盡快組織召開聽證會，形成收費(fèi)辦法報縣政府審批。同時，敦促各鎮(zhèn)加快出臺農(nóng)村保潔費(fèi)收費(fèi)文件，加大宣傳和收取力度，按“誰產(chǎn)生，誰付費(fèi)”原則，抓好農(nóng)村保潔費(fèi)收取工作，不斷提高村民衛(wèi)生意識和參與環(huán)衛(wèi)工作的主動性。完善收支臺賬，建立完善的農(nóng)村保潔費(fèi)用監(jiān)督體系，確保取之于民，用之于民。
六是加強(qiáng)督促考核，全面推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。為確保完成省政府提出的“清掃保潔覆蓋率達(dá)到90%（市要求100%）、垃圾無害化處理率達(dá)到90%、農(nóng)村垃圾分類減量率達(dá)到20%”和各鎮(zhèn)要開征垃圾處理費(fèi)的要求，繼續(xù)落實(shí)年度考評制度，推行“一月一排名，一月一通報”制度，強(qiáng)化考評工作，落實(shí)績效管理，確保城鄉(xiāng)垃圾治理工作取得更加明顯成效。
七是加緊前期工作，啟動垃圾焚燒項(xiàng)目建設(shè)。堅持“穩(wěn)”字當(dāng)頭，在完善相關(guān)手續(xù)的基礎(chǔ)上，注重輿論導(dǎo)向和社情民意，加快推動環(huán)境影響評估和社會穩(wěn)定風(fēng)險評估等工作，爭取下半年正式動工建設(shè)。
工作計劃 篇3
經(jīng)過上學(xué)期將近半年的學(xué)習(xí)、生活的磨合過程，初一（2）班已經(jīng)基本上形成了有自己特色的班集體，鍛煉出了一支敢管、能管班務(wù)的班干部隊伍，涌現(xiàn)出了一批具有無私奉獻(xiàn)、刻苦鉆研精神的優(yōu)秀學(xué)生代表，整個集體呈現(xiàn)出一種團(tuán)結(jié)向上、嚴(yán)肅活潑相結(jié)合的良好風(fēng)貌。
但是，在不斷摸索、前進(jìn)的過程中，班上一度出現(xiàn)一些不好的現(xiàn)象，如部分干部自由散漫，嚴(yán)以律人卻寬以待己，為個人利益拉幫結(jié)派，導(dǎo)致班上局面一度失控的狀態(tài)。另外，由于學(xué)生的自控能力、自學(xué)能力較差，在班級“一幫二”活動中出現(xiàn)了“三人講話小組”等消極現(xiàn)象，“幫”的效果不大，“扯”的效果卻在最后的期末考試成績中格外引人注目，導(dǎo)致優(yōu)生在年級的排名中全面潰敗，滯后生的進(jìn)步抵消不了先進(jìn)生的負(fù)面影響，以致班級在年級中排名的下滑。
總結(jié)過去的得與失，才能更好的開展下一步的工作。針對以上種種，本著“全面發(fā)展學(xué)生，發(fā)展學(xué)生全面”的想法，本學(xué)期擬從以下幾個方面著手改進(jìn)班級管理。
一、隊伍建設(shè)
針對上學(xué)期干部權(quán)力過于集中的現(xiàn)象，本學(xué)期打算采用“組長分權(quán)制”和“競選輪崗制”兩項(xiàng)措施來促進(jìn)干部隊伍建設(shè)，更好地輔助班主任和各科老師管理班級事務(wù)，為學(xué)生營造更好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
所謂“組長分權(quán)制”，就是在班上按座位設(shè)置三個大組長，全面行使班級主要干部的權(quán)利，全面開展該組的各項(xiàng)常規(guī)工作，班委會成員在班級管理中主要行使監(jiān)督檢查權(quán)，這樣可以使班干部從具體的班級管理事務(wù)中脫身出來，投身于學(xué)習(xí)中，“一個好漢三個幫”，三個組長總比一個專職干部要從容得多。
大組長的具體職責(zé)：作業(yè)收發(fā)的'監(jiān)管，清潔衛(wèi)生任務(wù)的布置與檢查，課堂紀(jì)律的管理、監(jiān)督等。享受的權(quán)利有：大組成員座位的編排，小組長的任免，對組員的獎懲（以勞動為主要手段），優(yōu)先考慮學(xué)期德育考核評優(yōu)、入團(tuán)，參加優(yōu)秀學(xué)生干部的評選等。
“分權(quán)制”改變的是干部的職責(zé)與權(quán)利，不變的是干部的威信，班主任和科任老師不折不扣地支持干部的管理，所以學(xué)要服從管理，有委屈可以通過正當(dāng)途徑向上申訴，不能頂撞干部，挑戰(zhàn)班干部的權(quán)威。
所謂“競選輪崗制”，就是學(xué)生如果對干部不滿人數(shù)超過一半，即可通過班委會罷免干部，此其一；其二，大組長任期為一個月，任滿要通過競選參加下一輪選舉，這樣使組內(nèi)每個成員都有機(jī)會參與組內(nèi)事務(wù)管理；其三，為了保持班級管理的穩(wěn)定，班委會的“八大常委”（班長、副班長，學(xué)習(xí)，勞動，生活，體育，文娛宣傳，安全）的任期為一個學(xué)期，如非必要，不要輕易更換。
二、制度建設(shè)
為了便于常規(guī)管理和學(xué)期總結(jié)，形成穩(wěn)定的班級管理局面，特建立班務(wù)日志記載制度，進(jìn)一步完善班級管理制度。班上裝訂一本《班務(wù)日志》，由班委會負(fù)責(zé)記載每天的監(jiān)督、檢查情況，提出意見或建議，做好每天的量化管理（評分細(xì)則見《初一2班班規(guī)細(xì)則》），每天晚自習(xí)前交班主任審閱，及時了解當(dāng)天發(fā)生的情況，做好工作安排。
三、繼續(xù)營造學(xué)習(xí)氛圍，改進(jìn)“一幫二”制度，完善“對手賽”。
良好的班風(fēng)與學(xué)風(fēng)，是對學(xué)生最好的回報。為了進(jìn)一步營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，將對以往的學(xué)習(xí)制度進(jìn)行改善。
“一幫二”制度原本是在班上執(zhí)行的互幫互學(xué)制度，一個優(yōu)生帶兩個差生，由此排定學(xué)生座位，大考（指期中、期末考試，下同）之后評選“進(jìn)步巨大小組”，即三個組員均有進(jìn)步便可獲此榮譽(yù)。結(jié)果卻事與愿違，全班21個小組只有一個小組達(dá)到要求。本學(xué)期由于座位編排權(quán)下放到大組長，所以組員成了不定系數(shù)，那么，原先的“一幫二”將不再沿用同座位的三人小組，班上前十名自選兩名幫助對象，三人互助前進(jìn)。其他學(xué)生可以自組三人團(tuán)體成立互助小組，大考過后根據(jù)情況進(jìn)行設(shè)獎，三人均有進(jìn)步，從班費(fèi)中撥資金每人獎勵五元。
完善“對手賽”。上學(xué)期根據(jù)學(xué)校要求，實(shí)行了“對手賽”，因?yàn)闇?zhǔn)備倉促，未及細(xì)細(xì)規(guī)劃，只以上期中考試成績?yōu)榛A(chǔ)，以期末考試總分成績?yōu)橐罁?jù)，自定對手挑戰(zhàn)或應(yīng)戰(zhàn)。學(xué)生也是初次嘗試，有的人連自己在年級中的地位都不太清楚，有的對手是臨時指定，有的還以自己為對手，所以對手賽也就流于了形式。本學(xué)期將在獎勵挑戰(zhàn)成功者之后，進(jìn)一步完善“對手賽”。把對手賽落實(shí)到每個學(xué)科、每次單元檢測中去，學(xué)生根據(jù)自己的學(xué)生特長分別尋找對手，一旦結(jié)對，各自準(zhǔn)備一份相同的獎品（以訓(xùn)練本、練習(xí)本為主），以考試成績?yōu)橐罁?jù)，以老師為裁判進(jìn)行賽后獎勵，以便以更飽滿的熱情投入到新一輪的競賽中去。
通過以上舉措，在班上形成一種比學(xué)趕幫的學(xué)習(xí)氛圍。
四、德育工作根據(jù)學(xué)校德育工作的要求，以情感教育為中心開展工作，開展“五種教育”，以活動為載體突出情感教育的特色。
�、�、規(guī)則教育：以《七年級學(xué)生日常行為規(guī)范》為主要依據(jù)，重點(diǎn)抓好“養(yǎng)成道德習(xí)慣”的教育。
⑵、感恩教育：以母親節(jié)、父親節(jié)、三八婦女節(jié)、五一國際勞動節(jié)、教師節(jié)等節(jié)假日為教育契機(jī)，對全體學(xué)生進(jìn)行感恩教育。
�、�、禮儀教育：注重培養(yǎng)有教養(yǎng)、知禮儀的人。
⑷、誠信教育：通過多種形式的教育活動，使學(xué)生了解誠信的基本內(nèi)容，懂得誠信是做人的基本準(zhǔn)則，增強(qiáng)學(xué)生法律意識和誠信意識，提高守法、守規(guī)的自覺性，牢固樹立守信為榮、失信可恥的道德觀念，從小立志作講誠信、講道德的人。
�、伞⒊刹沤逃罕緦W(xué)期把成才教育作為青少年思想品德教育的重要內(nèi)容。讓學(xué)生敢于立大志，追求卓越，追求成功；懂得只要我努力，也許明天的北大、清華學(xué)子就是我。
具體工作安排：
二月份：
1、開學(xué)前準(zhǔn)備工作，開展凈化、綠化、美化校園、班級環(huán)境活動。
2、開學(xué)典禮。
3、開好第一周班會；辦好第一期黑板報；舉行好第一次升旗儀式；調(diào)整、組建好班委會；制定好班級新學(xué)期計劃。
4、完成。
三月份：
1、學(xué)習(xí)《守則》和《規(guī)范》，制定個人學(xué)習(xí)計劃。
2、禮儀教育和感恩教育。
3、禮儀教育和感恩教育的主題班會和主題�？�。
4、表彰上學(xué)期各類先進(jìn)，小結(jié)上學(xué)期表彰活動小組。
四月份：
1、開展“成才教育”活動。
2、期中考試動員。
五月份：
1、結(jié)合“五四”運(yùn)動，開展以國歌為主題的歌詠比賽。
2、結(jié)合“六一”兒童節(jié)，開展告別十四歲、心系共青團(tuán)系列教育活動。
六月份：
1、期末考試動員。
4、德育等級考核：評先進(jìn)工作，班級學(xué)生檔案填寫工作。
七月份：
1、散學(xué)式。
2、暑假創(chuàng)新活動安排，安全教育工作。
3、交流德育科研成果。
4、組織快樂家訪。
工作計劃 篇4
關(guān)于我在公司行政部門的下半年工作計劃如下：
一、日常的行政管理下半年度將從一下幾方面努力
1加強(qiáng)行政管理部門對員工晤談力度。分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象，決定在下半年的日常工作中要加大對公司員工晤談的力度，內(nèi)容主要放在員工升遷、調(diào)動、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪，工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動時進(jìn)行。平時行政部也要做到有針對性地與員工進(jìn)行工作晤談，并對每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r及時與員工所在部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)行反饋，以便根據(jù)員工思想狀況有針對性的做好工作。
2完善并嚴(yán)格執(zhí)行考核機(jī)制。未經(jīng)相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人、行政部簽字的請假條一律無效，如需請假必須提前到行政部領(lǐng)取請假條并簽字生效放算做請假，否則一律按照礦工處理，如有特殊情況必須事后補(bǔ)假，否則按照礦工處理。行政部將每天進(jìn)行核查，做到查無遺漏，執(zhí)行必果。
3簽到考核機(jī)制監(jiān)督實(shí)施。每天所有辦公室人員必須按照規(guī)定上下班時間簽到簽退，禁止代簽、忘簽，行政部每天統(tǒng)計簽到簽退情況，用以嚴(yán)格考核工資
4強(qiáng)化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。一個好的.辦公環(huán)境不僅是一個企業(yè)形象的體現(xiàn)，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個好的辦公環(huán)境能給人帶來愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。同時在考核工資中也會重點(diǎn)體現(xiàn)。
5一樓展廳值班及衛(wèi)生環(huán)境管理。一樓展廳是公司庫存的表現(xiàn)，是公司實(shí)力的體現(xiàn)方法之一，其環(huán)境更不容忽視。一樓展廳共分為三個部門：機(jī)床產(chǎn)品展廳、配件產(chǎn)品展廳以及焊接設(shè)備產(chǎn)品展廳。因此這三部門的環(huán)境衛(wèi)生由相應(yīng)的銷售部門負(fù)責(zé)安排，行政部做到監(jiān)督檢查工作，對環(huán)境衛(wèi)生不合格者予以警告并強(qiáng)制實(shí)施改進(jìn)，同時對所在部門的衛(wèi)生考核實(shí)施扣分處理。
6制定和完善公司獎懲制度。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相關(guān)制度。
二、后勤管理
1宿舍管理
�。�1）新員工入職后必須通過行政人員安排后，方可入住宿舍。在7月份重新入住公司人員必須到行政部做登記。
�。�2）住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特殊情況，需報經(jīng)公司行政部管理人員同意，并安排住宿后入住。
�。�3）每天由行政部考核負(fù)責(zé)人檢查是否關(guān)閉點(diǎn)電源、宿舍衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。
三、人員招聘
1、合理控制公司人員流動比率，是行政部門的基本性工作之一。行政部按照既定的組織架構(gòu)和各部門個職位分析來招聘人才來滿足公司的運(yùn)營需求，也就是說盡可能地節(jié)約人力成本，使人盡其才，才盡其用，并保證組織能高效的運(yùn)轉(zhuǎn)是行政部的配置原則，所以在全力達(dá)成目標(biāo)過程中，行政部對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。
2、根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)判定人員合格與否，不合格者行政部有權(quán)勸退或勒令辭退。在人情與制度中，制度戰(zhàn)勝人情，行政部可以利用相應(yīng)的職權(quán)對不履行公司的規(guī)章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評仍然不完成考核的人員予以辭退。
3、員工培訓(xùn)工作的順利開展。當(dāng)公司有新員工加入需要培訓(xùn)時，由行政助理協(xié)助總經(jīng)理安排新員工培訓(xùn)工作，同時當(dāng)老員工有培訓(xùn)計劃時，行政助理要積極配合總經(jīng)理安排培訓(xùn)日程。保障培訓(xùn)工作順利開展。
四、行政部門自我完善
1完善部門組長職能，充分發(fā)揮組織職能，提升行政部的存在感。
工作計劃 篇5
在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)計生局的精心指導(dǎo)下，街道黨工委、辦事處認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹計劃生育條例，以創(chuàng)建全國優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)區(qū)活動為載體，加大人口與計劃生育綜合改革力度，積極探索新形勢下人口與計劃生育工作的新辦法、新途徑取得一定成效。
20xx年度洋中街道總?cè)丝?6486人，出生144人，其中男72人，女72人，政策符合率93.33%，出生人口性別比100%， 20xx年征收社會撫養(yǎng)費(fèi)75636元；街道配備專職計生干部，按時發(fā)放社區(qū)協(xié)會小組長補(bǔ)貼費(fèi)每人每月50元，開展創(chuàng)建一流社區(qū)計生協(xié)會和合格社區(qū)計生協(xié)會。我們主要做了以下幾件事：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，工作措施落實(shí)到位
街道黨工委、辦事處高度重視計生工作，把人口與計生工作擺上重要議事日程，及時幫助解決計生工作中的困難和問題。一是街道黨工委、辦事處多次召開黨政聯(lián)席部署計生工作，定期聽取計生工作匯報，進(jìn)一步明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任，年初向6個社區(qū)下達(dá)人口計生目標(biāo)責(zé)任書，并向轄區(qū)相關(guān)單位下達(dá)法定責(zé)任人人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書。二是加強(qiáng)計生干部隊伍建設(shè)。配備流動人口專職人員、計生協(xié)會專職人員和微機(jī)專職人員，確保計生工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三是加大經(jīng)費(fèi)投入。對計生工作所需經(jīng)費(fèi)辦事處實(shí)報實(shí)銷，并落實(shí)社區(qū)計生協(xié)會會長、小組長報酬待遇。四是嚴(yán)格實(shí)行“一票否決”建立各社區(qū)計生管理檔案，把平時評估、期中抽查、督查考核情況實(shí)行歸檔管理，作為計劃生育工作獎勵或責(zé)任追究的依據(jù)，進(jìn)一步強(qiáng)化計生工作責(zé)任制。五是街道計生辦人員加強(qiáng)對社區(qū)計生工作督查，指導(dǎo)各社區(qū)有序地開展各項(xiàng)計生工作，每月定期開好計生例會，分析人口指標(biāo)，及時布置階段性工作，狠抓工作落實(shí)。
二、 繼續(xù)加大宣傳教育力度，促進(jìn)群眾婚育觀念轉(zhuǎn)變
堅持把宣傳教育工作放在首位，特別是宣傳貫徹落實(shí)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》及流動人口計劃生育宣傳，充分利用各種載體，把新型生育文化融入社會各方面。今年，參加區(qū)計生局組織舉行的宣傳教育活動；春節(jié)期間，街道計生辦組織6個社區(qū)在文化宮東方百貨門前開展“元宵計生一條街”的宣傳服務(wù)活動，以及與綜治、婦聯(lián)聯(lián)合開展“流動人口管理宣傳月”活動�；顒悠陂g共發(fā)放宣傳單3000多份，免費(fèi)發(fā)放避孕藥具20xx多盒。街道還加大對現(xiàn)行生育政策的宣傳力度，花費(fèi)1多元印制計生宣傳雨傘、一次性紙杯等，《國家流動人口計劃生育工作條例》以及《用工單位、房屋出租（借）戶承擔(dān)的計劃生育管理和法律責(zé)任》宣傳單9000多份，早教宣傳知識5000多份，外來務(wù)工人員須知3000多份。各社區(qū)通過更新宣傳欄、宣傳標(biāo)語共32份，花費(fèi)5萬多元，制作計生大型宣傳欄，在金斗社區(qū)花費(fèi)3萬多元制作大型計生版面，制作大型主干道宣傳標(biāo)語5幅，組織社區(qū)計生協(xié)會小組長和志愿工作者進(jìn)家入戶、送避孕藥具上門、提供計生咨詢服務(wù)，并印制7000多份“計劃生育基本常識進(jìn)萬家宣傳訪視簡答”宣傳單，做到本街道育齡婦女人手一份，通過各種形式的培訓(xùn)及面對面宣傳訪視，今年“7.11”世界人口日開展宣傳活動，并與洋中衛(wèi)生院和臺江醫(yī)院合作進(jìn)行早教知識培訓(xùn)9場，幫助育齡群眾樹立科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念，提高群眾的知曉率。
三、堅持以人為本，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平
繼續(xù)開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)區(qū)活動，街道按照標(biāo)準(zhǔn)抓好基礎(chǔ)工作，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，⑴積極穩(wěn)妥地推行避孕方法的知情選擇，綜合節(jié)育率達(dá)90%，街道、社區(qū)及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站共設(shè)立47個免費(fèi)發(fā)放避孕藥具點(diǎn)，已婚育齡婦女免費(fèi)基本享受的計劃生育服務(wù)，1.10月共為 99 對已婚夫妻施行免費(fèi)優(yōu)生檢測。對雙方無業(yè)“四術(shù)”人員的手術(shù)費(fèi)給予報銷今年共報銷3人2900元，建立術(shù)后和藥具隨訪服務(wù)。與臺江醫(yī)院合作免費(fèi)為貧困母親進(jìn)行婦科病普查59人，與洋中衛(wèi)生院合作為轄區(qū)低保婦女免費(fèi)健康體檢，為5戶下崗貧困母親實(shí)施“幸福工程”，每戶無息貸款5000元。⑵建立利益導(dǎo)向機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，采取多種形式落實(shí)計生家庭的.各項(xiàng)獎勵優(yōu)惠政策和困難家庭社會救助政策，建立計劃生育弱勢家庭檔案32份，幫扶率100%。為計生困難戶給予扶持與救助，減免各類收費(fèi)5689元，幫助就業(yè)18人，“六一兒童節(jié)”慰問6名困難獨(dú)生子女1800元。慰問計生困難戶138戶（含結(jié)對子）11630元。落實(shí)獨(dú)生子女父母獎勵費(fèi)，對已領(lǐng)取獨(dú)生子女父母光榮證的城市居民足額發(fā)給獎勵費(fèi)，今年已兌現(xiàn)獎勵費(fèi)5.6萬元，提高群眾對計生工作的滿意率。
四、強(qiáng)化措施，夯實(shí)基礎(chǔ)性工作
做好計劃生育工作的關(guān)鍵仍然是基礎(chǔ)性工作，我們從幾方面夯實(shí)基礎(chǔ)：①加強(qiáng)與公安、衛(wèi)生部門緊密配合，每月及時核對常住人口與流動人口信息，做到底子清、情況明，對涉及出生的及時督促社區(qū)及時取證。②加強(qiáng)育婦見面訪視工作，按照已婚育婦年齡和夫妻職業(yè)及家庭狀況進(jìn)行分類管理，分為“重點(diǎn)戶”、“一般戶”兩類。對宣傳訪視未見面的已婚育婦，發(fā)給《避孕節(jié)育情況檢查通知單》，限期接受避孕節(jié)育檢查并跟蹤查找，對已生育孩子未落實(shí)長效節(jié)育措施的育婦，指導(dǎo)落實(shí)一項(xiàng)長效節(jié)育措施，并發(fā)給《落實(shí)節(jié)育措施通知書》。③加大社會撫養(yǎng)費(fèi)征收。對未征收對象進(jìn)行分類逐一分析、建檔，對歷年拖欠未征收人員，開展追收追征工作，20xx年共清理歷年拖欠1例，共征收社會撫養(yǎng)費(fèi)75636元。④開展流動人口大巡查，加大對流動人口的集聚地、建筑工地、酒樓、商場等重點(diǎn)部位的巡查力度。重新核對流動人口3388人，其中育婦1409人，已婚育婦619人，流口出生36人，落實(shí)四術(shù)3人，簽訂出租戶“四合一”合同2147份，簽訂用工單位合同58份，下達(dá)物業(yè)管理公司計劃生育責(zé)任書20份，免費(fèi)為育齡婦女進(jìn)行b超“雙查”709人次；將流動人口納入同管理、同服務(wù)、同統(tǒng)計，做到及時管理、及時變動、及時驗(yàn)證、及時通報、及時服務(wù)。⑤建立流動人口計生信息交換平臺，做到及時收集、隨時上報。對流入已婚育婦要求社區(qū)100%網(wǎng)上進(jìn)行通報，努力做到信息真實(shí)、可信、完整，提高工作效率，并對持《婚育證》及時進(jìn)行審驗(yàn)。⑥加大對社區(qū)計生人員的培訓(xùn)指導(dǎo)。街道計生辦采取集中培訓(xùn)、入戶核查、辦班研討、個別輔導(dǎo)等形式，不斷提升各社區(qū)計生工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高社區(qū)的計生管理水平。
五、創(chuàng)新管理模式，打造和諧計生
推行計生政務(wù)公開，讓群眾充分享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，
誠信服務(wù)提高群眾對人口計生工作的滿意程度，努力打造和諧計生品牌。
1、街道先后投入50000多元，制作街道和金斗、橫街、鋪前、玉樹社區(qū)有關(guān)陽光計生圖文并茂的彩噴政務(wù)公開板面5個，規(guī)范街、居政務(wù)公開欄。在人口計生政務(wù)公開欄定期向群眾公示計生政策和執(zhí)行情況，公開計生獎勵優(yōu)惠政策和執(zhí)行情況。2、積極開展“請流動人口農(nóng)民工評計生”、“請流動人口評計生”、“請育齡婦女評計生”等評議活動，以廣大群眾監(jiān)督計生工作。3、街、居開通了陽光計生熱線電話，方便群眾咨詢、投訴和反饋意見，暢通了群眾訴求渠道，增強(qiáng)人口計生工作的公正性和透明度。4、健全承諾服務(wù)工作機(jī)制，認(rèn)真執(zhí)行首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制，切實(shí)維護(hù)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。5、在流動人口一站式管理的基礎(chǔ)上，我們以金斗社區(qū)為試點(diǎn)，開展網(wǎng)格化信息，分片包干配備定位手機(jī)，及時采集、錄入辦理轄區(qū)每一單元房屋信息、居住人員變動情況，群眾的需求。
六、 深入開展“四聯(lián)創(chuàng)”活動，充分發(fā)揮協(xié)會作用
①加強(qiáng)協(xié)會的組織建設(shè)，做好街道和社區(qū)計生協(xié)會工作，對協(xié)會小組進(jìn)行整頓，整頓后配備協(xié)會小組長53位，使協(xié)會小組長更加精干。②深入開展“四聯(lián)創(chuàng)”活動，認(rèn)真制定“四聯(lián)創(chuàng)”計劃，指導(dǎo)各社區(qū)協(xié)會開展創(chuàng)建活動，做到年初有計劃、期中有自查、年終有評估。各社區(qū)計生協(xié)會對照“四聯(lián)創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查。③開展預(yù)防艾滋病宣傳工作，街道、社區(qū)協(xié)會做好對理事、小組長、會員培訓(xùn)工作，發(fā)給宣傳單及《預(yù)防艾滋病你我同參與》小折頁，并在計生協(xié)會小組長、理事中進(jìn)行防艾知識測試等，普及預(yù)防艾滋病知識。④落實(shí)協(xié)會、小組長待遇，街道已按要求下?lián)芘涮捉?jīng)費(fèi)6360元。⑤開展基層計生協(xié)會評估認(rèn)定工作，認(rèn)真制定實(shí)施方案做好驗(yàn)收工作。
我街雖然做了大量的工作，但計生工作面臨的形勢依然嚴(yán)峻，仍存在許多困難與問題，例如：根本轉(zhuǎn)變?nèi)罕妭鹘y(tǒng)的生育觀念任務(wù)繁重；對已生育子女的夫妻指導(dǎo)選擇長效避孕措施難度大；社會撫養(yǎng)費(fèi)征收工作成效不大；流動人口同管理難度大；流動人口信息反饋低；育婦見面難到位仍有漏管現(xiàn)象等。這些問題我們要在今后的工作加以探討和改進(jìn)。
今后要繼續(xù)落實(shí)人口與計劃生育各項(xiàng)政策、法規(guī)，自覺把人口與計劃生育工作放在建設(shè)和諧社會的大局中去思考和把握，緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平這個核心，扎扎實(shí)實(shí)做好人口與計生工作，加大現(xiàn)行生育政策的宣傳力度，著力在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的生育觀念上下功夫作文章，提高群眾對計生知識的知曉率；繼續(xù)加大對社會撫養(yǎng)費(fèi)的征收力度，提升流動人口管理服務(wù)水平，落實(shí)育婦的見面訪視工作，夯實(shí)基礎(chǔ)。繼續(xù)開展為育齡群眾多辦實(shí)事，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高群眾的滿意率，加強(qiáng)計生隊伍自身建設(shè)，提高整體工作水平。
工作計劃 篇6
為強(qiáng)力推進(jìn)20xx年度招商引資工作，全面完成縣委、縣政府下達(dá)全系統(tǒng)招商引資目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)研究，下達(dá)20xx年度招商引資目標(biāo)任務(wù)及考核獎懲辦法。
一、總目標(biāo)任務(wù)
全系統(tǒng)總目標(biāo)完成各類項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資到位資金1億元。
各單位引資任務(wù)僅考核完成固定資產(chǎn)投資20xx萬元以上、注冊資本500萬元以上工業(yè)項(xiàng)目（爭取完成億元以上竣工、簽約及開工項(xiàng)目各1個），本辦法僅考核落戶在縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、常泗園區(qū)、青陽園區(qū)的工業(yè)項(xiàng)目，必須是20xx年新簽約、新開工、新竣工和新增資項(xiàng)目。
二、局屬各單位目標(biāo)任務(wù)
局屬6家執(zhí)法單位為A類，其余6家單位為B類,分別考核，各科室沒有具體引資任務(wù)，但每月須提供有價值招商引資線索不低于1條（此項(xiàng)作為年終考核先進(jìn)科室重要依據(jù)），具體任務(wù)分配看附件局屬各單位外出招商前必須向局招商辦申報具體招商方向，拜訪企業(yè)名稱及行程，招商辦將派員共同外出參與洽談，未申報不計分。鼓勵各單位聯(lián)合外出開展招商活動，共同引進(jìn)項(xiàng)目超過投資超過5000萬元的可按貢獻(xiàn)大小分別計分。
三、考核辦法
1、局屬各單位是招商引資責(zé)任主體，主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人。公路站、海事處、航道站、運(yùn)管所、稽查隊、維管所為A類考核單位，工程處、路暢公司、港務(wù)處、航運(yùn)公司、質(zhì)檢中心、洪運(yùn)公司為B類考核單位。
2、實(shí)行招商引資預(yù)期風(fēng)險保證金制度，6家A類單位主要負(fù)責(zé)人各繳納20xx元招商引資保證金，副職繳納1000元；6家B類考核單位主要負(fù)責(zé)人繳納1000元，副職繳納500元保證金（必須個人繳納，不得報銷），年底，根據(jù)全年完成任務(wù)情況，另行研究保證金兌現(xiàn)方式。
3、青陽等八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所參與運(yùn)管所招商引資，由運(yùn)管所予以考核。
4、年終全系統(tǒng)完成縣下達(dá)的招商引資任務(wù)，根據(jù)縣里“全縣財政供養(yǎng)人員可以發(fā)放人均考評獎20xx元”文件精神，為激發(fā)招商熱情，從交通系統(tǒng)各單位財政貢養(yǎng)人員的獎金總額中扣除10-20%（視完成情況決定）作為局招商引資激勵獎金，用于獎勵引資有功人員，完成任務(wù)的企業(yè)單位的非財政供養(yǎng)人員，可參照執(zhí)行。
四、考評方式
1、全系統(tǒng)任何一家完成1個億元竣工項(xiàng)目，則視為全系統(tǒng)完成全年引資任務(wù)。
2、將招商引資活動列入考核計分，各責(zé)任單位原則上每月必須外出招商一次，如有外地客商來洪考察，在家接待客商視同外出招商。外出前須向局招商辦備案外出情況，返回后將往返過路費(fèi)、住宿發(fā)票、企業(yè)負(fù)責(zé)人名片、招商人員在企業(yè)照片等復(fù)印一份報局招商辦，外出或者在家接待外地客商一次計2分，依此類推，30分封頂，列入年招商引資目標(biāo)終考核總分比。（按要求外出外招商，即使沒有實(shí)際成果，最多也可以得到30分）
3、局屬各單位外出招商或在家接待客商，應(yīng)提前報局招商辦，由局招商辦派員共同外出或者參與投資洽談，否則視同沒有外出招商，考核時不加分。，
4、引進(jìn)協(xié)議投資5000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目，且到位資金在20xx萬元以上的，視同全面完成任務(wù)，保證金全額返還并予以獎勵。
五、獎勵與處罰
1、獎勵
�。�1）全系統(tǒng)有1個億元以上簽約并開工建設(shè)的`項(xiàng)目，視同全系統(tǒng)完成年度引資任務(wù)。
�。�2）各局屬單位有符合20xx萬元以上開工標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)項(xiàng)目，即視該單位完成全年完成招商引資任務(wù)。
�。�3）對億元以上竣工投產(chǎn)的項(xiàng)目，縣里將按照項(xiàng)目實(shí)際投資額的1-5‰比例一次性獎勵給引資單位和引資人，單個項(xiàng)目最高不超過100萬元，對引資有功人員進(jìn)行不低于50%的獎勵，局里嚴(yán)格按照此方案兌現(xiàn)獎勵。
（4）對招商引資實(shí)績突出的個人，除予以經(jīng)濟(jì)獎勵外，對引進(jìn)5000萬元以上（5000萬元以上竣工或億元開工）項(xiàng)目的人員，且無違紀(jì)行為的，予以向上申報提拔重用。
2、處罰
（1）第一季度未外出招商引資的單位，在全系統(tǒng)通報批評。
�。�2）第二季度招商引資無重要項(xiàng)目信息或投資意向的，主要負(fù)責(zé)人大會檢討，領(lǐng)導(dǎo)班子集體誡免談話。
�。�3）第三季度招商引資無簽約項(xiàng)目的，局黨委明確一名副職主持工作，主要負(fù)責(zé)人離崗專業(yè)招商，直至引進(jìn)項(xiàng)目。
�。�4）第四季度招商引資沒有完成目標(biāo)任務(wù)的執(zhí)法單位，縣委任命的主要負(fù)責(zé)人由局黨委建議調(diào)整或降職；局黨委任命的予以職務(wù)代理，班子其他成員視情節(jié)處理，同時取消當(dāng)年度一切評優(yōu)資格。
工作計劃 篇7
一、學(xué)生教育：
1、學(xué)習(xí)貫徹《思想道德》，觀看教育光盤；
2、確定個人勞動實(shí)踐崗；
3、搞好期中操評量化及考核；
4、表彰10月份文明學(xué)生標(biāo)兵；
5、安全、法制教育；
6、舉辦手抄報和網(wǎng)頁設(shè)計競賽。
二、班主任工作：
1、青年班主任積極參加主題班會創(chuàng)優(yōu)活動（完成班會方案和課件）；
2、做好期中后的穩(wěn)定和小結(jié)工作；
3、組織好班委選舉或改選工作；
4、組織好期中學(xué)生操行評定量化工作；
5、完成學(xué)校交辦的各項(xiàng)臨時性任務(wù)。
《手冊》重點(diǎn)檢查：月計劃、班校會、家訪、學(xué)生社團(tuán)活動、記事等部分。
三、年級組工作：
1、做好年級期中總結(jié)分析工作；
2、組織一次本年級的家長學(xué)校授課活動（交一份教案）；
3、完成學(xué)校交辦的`各項(xiàng)工作及臨時性任務(wù)。
四、教育處工作：
1、組織好學(xué)生操評、考核、入冬前的安全教育；
2、組織好創(chuàng)優(yōu)主題班會的聽課、評比工作；
3、做好期中前文明班級評比情況的小結(jié)工作；
4、組織好手抄報及網(wǎng)頁設(shè)計制作競賽；
5、完成處內(nèi)及上級布置的各項(xiàng)工作。
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