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季度工作總結(jié)

時(shí)間:2022-08-24 04:45:53 工作總結(jié) 我要投稿

【熱門】季度工作總結(jié)范文集合8篇

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,快快來(lái)寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編為大家整理的季度工作總結(jié)8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【熱門】季度工作總結(jié)范文集合8篇

季度工作總結(jié) 篇1

  20xx年上半年已經(jīng)接近尾聲。在鄂爾多斯化學(xué)工業(yè)公司項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到了許多問(wèn)題,工作中的問(wèn)題使我們明白了,更好的完善自己的專業(yè)知識(shí)才能更好的勝任的儀表工這個(gè)職業(yè)。通過(guò)深入的學(xué)習(xí)以及領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),各種困難一一被克服,這使我們對(duì)更好的完成這項(xiàng)工作有了更大的信心。

  下面從以下幾個(gè)方面對(duì)半年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)。

  一,從理論中學(xué)習(xí)。

  儀表工是一個(gè)技術(shù)工種,需要有一定的專業(yè)知識(shí)才能更好的完成自己的本職工作。通過(guò)專心找資料,看圖表,爭(zhēng)取對(duì)自己負(fù)責(zé)的片區(qū)(尿素框架)的儀表基礎(chǔ)理論知識(shí)學(xué)習(xí)深、學(xué)習(xí)透,認(rèn)真看各項(xiàng)特殊儀表的說(shuō)明書,掌握基本設(shè)置方法和技術(shù)參數(shù)。通過(guò)認(rèn)真研讀,加深理解,使自己更能地勝任本職工作。通過(guò)學(xué)習(xí),對(duì)儀表技術(shù)理論知識(shí)水平明顯有所提高。

  二,向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)。

  虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事以及廠家和化建單位的師傅請(qǐng)教、學(xué)習(xí)。力爭(zhēng)從他們那里盡快學(xué)到一些寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)他們的熱心幫助,對(duì)個(gè)人工作能力也大大增強(qiáng)。

  三,從實(shí)踐學(xué)習(xí)。

  人常說(shuō)"處處留心皆學(xué)問(wèn)",在日常工作中我一方面摸索總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)規(guī)律,方法,揚(yáng)長(zhǎng)避短,一方面不斷提高自己的實(shí)際工作能力。

  四、 我工作主要是負(fù)責(zé)尿素框架儀表的安裝、調(diào)試 ,日常維護(hù)、維修、校驗(yàn)。

  主要工作環(huán)境:尿素框架一層到四層,20xx年上半年我們逐步完成了框架工藝的安裝,儀

  表到貨情況及安裝,期間,跟隨廠家進(jìn)行的`儀表安裝調(diào)試,自身的素質(zhì)和能力才能得到不斷提高,在這半年中,對(duì)于工作中碰到的棘手問(wèn)題,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的師傅請(qǐng)教,或利用書籍 ,網(wǎng)絡(luò)等一切可利用工具查閱資料,直到難題得到圓滿解決。在這反復(fù)的維修--思考--請(qǐng)教--總結(jié)過(guò)程中,不斷積累經(jīng)驗(yàn)。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),積極組織開展各項(xiàng)活動(dòng),拓寬工作思路。主動(dòng)改進(jìn)工作方法,發(fā)現(xiàn)自己工作中或同事工作中的問(wèn)題,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),善意提醒同事 。

  回想這半年年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心指導(dǎo)和幫助下,我們這一片區(qū)的任務(wù)都能按時(shí)完成,取得不錯(cuò)的成績(jī)。同時(shí),通過(guò)工作對(duì)本人是否能獨(dú)立完成各項(xiàng)工作任務(wù)有著至關(guān)重大的作用。在這個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的集體中,使我從思想上得到了進(jìn)一步提高,從工作上得到了很大的鍛煉。在此,我感謝公司給我這個(gè)提高自己的平臺(tái),謝謝!

  在20xx年下半年我會(huì)繼續(xù)保持旺盛的工作熱情,全身心地投入到工作中去。下半年工作計(jì)劃如下:

  1、做好尿素儀表的安裝、調(diào)試、日常維護(hù)、維修、校驗(yàn)等工作。

  2、定期督促化建對(duì)儀表的正確安裝。

  3、加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),保證自身及設(shè)備安全。

  4、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提高自己的技術(shù)水平

季度工作總結(jié) 篇2

  為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)“商貿(mào)立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、環(huán)境美鎮(zhèn)”四大戰(zhàn)略目標(biāo),高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量落實(shí),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新躍升。結(jié)合20xx年鎮(zhèn)政府的總體工作要求,第一季度我們重點(diǎn)完成以下幾項(xiàng)工作:

  一、貫徹落實(shí)縣政府政府工作和農(nóng)村

  工作會(huì)議精神

  我鎮(zhèn)在3月份多次召開了黨委會(huì)、黨員擴(kuò)大會(huì)議以及鎮(zhèn)村社三級(jí)干部和站辦所長(zhǎng)會(huì)議,立足當(dāng)前形勢(shì),深入細(xì)致的解讀了李忠斌書記和王海英縣長(zhǎng)的講話精神,全面客觀地分析了我鎮(zhèn)所面臨的形勢(shì),對(duì)全年工作進(jìn)一步進(jìn)行了安排部署,對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行全面的部署。并制定了伏龍泉鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的工作方案和責(zé)任要求,明確工作發(fā)展方向和工作目標(biāo)。

  二、深入抓好備耕生產(chǎn)工作

  一是要立足抗旱保增產(chǎn),采取有效措施,抓好備春耕生產(chǎn)。

  結(jié)合今年春播時(shí)間短、任務(wù)急的特點(diǎn),對(duì)當(dāng)前經(jīng)春耕工作分為三階段進(jìn)行:

  第一階段:從現(xiàn)在開始到3月25日前,備耕生產(chǎn)工作全部結(jié)束。包括拉完地里秸稈,清理好柴草,送完糞,備好種、肥,農(nóng)機(jī)具檢修等一切工作。

  第二階段:從3月25日開始,適時(shí)抓住暖流,抓緊滅茬打壟,4月10日前打完壟,4月15日前栽完土豆,4月16日全面掀起催芽坐水種高潮。5月1日前種完玉米。

  第三階段:檢查驗(yàn)收:4月11日檢查打壟工作,檢查標(biāo)準(zhǔn):一是地里一顆茬子不剩,以看不見(jiàn)茬子為標(biāo)準(zhǔn)。二是打壟面積要達(dá)到總面積80%以上。

  三、加強(qiáng)幫扶貧困戶工作。

  為了有效地推進(jìn)當(dāng)前的備耕生產(chǎn)任務(wù),重點(diǎn)落實(shí)了扶貧包保任務(wù),幫扶在春季備耕生產(chǎn)中有經(jīng)濟(jì)困難的`農(nóng)民,使農(nóng)民能進(jìn)行正常的春季備耕,以確保糧食生產(chǎn)工作能夠順利進(jìn)行。為了落實(shí)這一任務(wù),我鎮(zhèn)實(shí)行了鎮(zhèn)干部、站所長(zhǎng)、各村、社社長(zhǎng)每人包保一戶,幫助困難群眾開展備耕生產(chǎn),政府將對(duì)“一對(duì)一”包保情況在電視差轉(zhuǎn)臺(tái)上向全鎮(zhèn)公布,并且在村屯進(jìn)行張榜公布,接受群眾監(jiān)督,計(jì)劃每名干部包保金額至少在200元以上,確保貧困農(nóng)民能夠順利的開展春耕生產(chǎn)。在包保過(guò)程中,我鎮(zhèn)有323名鎮(zhèn)干部分別單獨(dú)包保在春耕生產(chǎn)中有困難的弱勢(shì)群體,或者給買化肥、或者給解決牛具問(wèn)題、或者是出現(xiàn)金,幫助農(nóng)戶及時(shí)地投入到春耕生產(chǎn)過(guò)程之中。

  在包保過(guò)程當(dāng)中資金包保只是包保的一個(gè)方面,更主要的是幫助農(nóng)民轉(zhuǎn)變春耕生產(chǎn)觀念,解決農(nóng)民等、靠、看傳統(tǒng)的春耕生產(chǎn)觀念,從解決農(nóng)民認(rèn)識(shí)問(wèn)題入手,抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的具體環(huán)節(jié),以確保我鎮(zhèn)春耕生產(chǎn)有效、有力的開展起來(lái)。

  特別強(qiáng)調(diào)目前糧食直補(bǔ)已經(jīng)到位,各部門、各單位要確保糧補(bǔ)盡快的發(fā)放到農(nóng)民手中,讓它在春耕生產(chǎn)中發(fā)揮積極有效的作用。

季度工作總結(jié) 篇3

  時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間季度已經(jīng)過(guò)去,我對(duì)公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,回顧第一季度,自我既取得了一些成績(jī),又存在著一定的不足,總體而言,成敗參半,為了能夠制定更好的工作目標(biāo),取得更好的工作成績(jī),我把第一季度工作的情況總結(jié)如下:

  一、自身建設(shè)方面

  態(tài)度決定一切,一方面對(duì)公司組織的.學(xué)習(xí)與培訓(xùn)認(rèn)真體會(huì)、深刻理解,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的不足,及時(shí)去修正,使自己能在學(xué)習(xí)、工作中得到更大的進(jìn)步;另一方面,通過(guò)自學(xué)網(wǎng)對(duì)工作中用到的一些軟件加強(qiáng)學(xué)習(xí),做到靈活應(yīng)用。

  二、工作方面

  1、關(guān)注市場(chǎng)信息,對(duì)市場(chǎng)招投標(biāo)的信息進(jìn)行搜集,整理,第一季度在這一方面做的不是很到位,在下一步工作中進(jìn)行調(diào)整,努力做到最好;

  2、參與了哪些工作,讓自己在哪些方面有了更深層次的了解;

  3、整理資料,使自己在今后類似的的工作中能更加熟練,有哪些認(rèn)識(shí);

  隨著季度工作的結(jié)束與總結(jié),使自己認(rèn)識(shí)到了前期工作中存在的不足,也明確了自己在今后工作學(xué)習(xí)中的重點(diǎn)與努力方向,我們務(wù)必認(rèn)識(shí)到今后更加嚴(yán)峻的形勢(shì)。今后務(wù)必要更加努力奮斗,更加認(rèn)真,將成績(jī)進(jìn)一步提高,成功與失敗同在,笑容與淚水并存。雖然形勢(shì)嚴(yán)峻,但我們?nèi)詷?lè)觀自信。因?yàn)槲覀冊(cè)诓粩嗟靥岣咦约,使自己適應(yīng)了變化了的現(xiàn)實(shí)。我們完全相信,接下來(lái)的工作將更加美好。

季度工作總結(jié) 篇4

  季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)XX年第三季度安全生產(chǎn)工作主要在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、特種設(shè)備年審、安全培訓(xùn)和預(yù)防臺(tái)風(fēng)等方面開展工作。其中安全生產(chǎn)管理工作有一定起色,但也存在需要重視的問(wèn)題,F(xiàn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

  一、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)督查。

  針對(duì)本季度酷暑高溫、生產(chǎn)繁忙的現(xiàn)實(shí),公司加強(qiáng)日常的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,各分廠相應(yīng)出臺(tái)管理措施;我司還迎接上級(jí)管理部門在高溫季節(jié)對(duì)生產(chǎn)一線的慰問(wèn)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)因產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝需要,形成了由生產(chǎn)設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、物料、工位器具、動(dòng)力以及勞動(dòng)者等要素形成的立體的、空間交叉的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的有序運(yùn)行,能為產(chǎn)品的產(chǎn)出提供保證。一旦系統(tǒng)的某一要素出現(xiàn)問(wèn)題,將有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。安全巡查中曾發(fā)現(xiàn)一條拖在地面上的`臨時(shí)線因附近的水泵漏水而被泡在水里,這一典型的安全隱患被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并責(zé)令立即整改。這一隱患可導(dǎo)致一個(gè)完全可能發(fā)生的事實(shí):一旦臨時(shí)線漏電、水泵漏水與人員接觸同時(shí)發(fā)生,事故將隨時(shí)發(fā)生。因此,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常安全管理工作尤為重要,必須堅(jiān)持多層次、全方位、全天候的監(jiān)管。

  二、進(jìn)行特種設(shè)備的年審工作。

  今年于第三季度應(yīng)按規(guī)定實(shí)行年審的特種設(shè)備有橋式起重機(jī)30臺(tái),叉車5臺(tái),為了配合市特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)所工作,不給車間生產(chǎn)造成過(guò)多的影響,其中要求在一天內(nèi)檢測(cè)完畢的有橋式起重機(jī)28臺(tái),叉車5臺(tái)?紤]到其中有的橋式起重機(jī)因生產(chǎn)設(shè)備和工藝布局的調(diào)整,被移裝其他車間,影響檢測(cè)效率,生產(chǎn)部事先將每一臺(tái)橋式起重機(jī)的規(guī)格型號(hào)、編號(hào)、噸位、原安裝地等信息交給生產(chǎn)單位,以便生產(chǎn)單位做好先期準(zhǔn)備工作。年審工作實(shí)施當(dāng)天,市特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)所工作人員分成幾個(gè)小組到現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行檢測(cè),由于準(zhǔn)備工作比較充分,我司與特檢所配合默契,結(jié)果是按計(jì)劃和進(jìn)度完成了任務(wù)。這次年審發(fā)現(xiàn)的典型問(wèn)題如下:

  橋式起重機(jī):手控器吊繩缺失、大車限位器不靈、噸位標(biāo)識(shí)缺失、鋼絲繩縮徑或斷絲等。

  叉車:車胎割裂、燈具不全等。

  以上問(wèn)題已由使用單位按進(jìn)度完成整改,并將整改結(jié)果按要求書面反饋到市特檢所。

  三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、培訓(xùn)等工作。

  繼續(xù)做好“安全生產(chǎn)白日督查專項(xiàng)行動(dòng)”工作,確保奧運(yùn)期間的安全生產(chǎn)形勢(shì)和和諧的社會(huì)環(huán)境,按時(shí)向集團(tuán)上報(bào)安全生產(chǎn)白日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作報(bào)告,上報(bào)關(guān)于“應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)”、“安全隱患排查治理”、“專項(xiàng)數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)”三項(xiàng)材料,進(jìn)行國(guó)慶節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作。本季度對(duì)各類職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)67人次,其中“三級(jí)教育”29人次,“應(yīng)急預(yù)案”電化教育35人次,應(yīng)集團(tuán)安排,參加“安全生產(chǎn)隱患排查、預(yù)警信息平臺(tái)技術(shù)與事故應(yīng)急處理”培訓(xùn)3人次。在《內(nèi)部簡(jiǎn)訊》刊出安全生產(chǎn)管理文稿8篇,在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上傳安全生產(chǎn)相關(guān)文件3篇。其中,于八月份刊出關(guān)于“工傷頻發(fā)的預(yù)警”文章,提醒廣大職工在工傷高發(fā)期提高安全意識(shí),注意勞動(dòng)安全。此外,為各單位的新增設(shè)備配置了《安全操作規(guī)程》圖框20件。

  四、做好防臺(tái)預(yù)警工作。

  我司針對(duì)本季度關(guān)于各來(lái)襲臺(tái)風(fēng)的預(yù)報(bào),修復(fù)門窗、加固屋頂、清理溝渠、查修電路、備好防汛物資,做好防風(fēng)、防澇等工作,并由生產(chǎn)部牽頭,巡查、監(jiān)督各單位的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。幾次臺(tái)風(fēng)和暴雨雖然有驚無(wú)險(xiǎn),但防備工作卻是萬(wàn)萬(wàn)不可松懈的。

  五、關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作。

  參照地方政府關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的要求,宣傳“營(yíng)造安全環(huán)境、創(chuàng)建平安企業(yè)”的思想,整合本單位工會(huì)、安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、人力資源等綜合管理力量,結(jié)合地方政府綜合治理機(jī)構(gòu)和行業(yè)管理機(jī)構(gòu)作用,共同營(yíng)造平安和諧的企業(yè)環(huán)境和社會(huì)氛圍。 12季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

  總之,本季度的安全生產(chǎn)管理工作,遵照年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作監(jiān)管、培訓(xùn)新職工、搞好特種設(shè)備年審和隱患整改工作,特別是開展“安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)”,并將安全生產(chǎn)工作信息及時(shí)上報(bào),整個(gè)安全生產(chǎn)管理工作做得比較到位。但是有些問(wèn)題需要引起足夠的關(guān)注。一是八月份的工傷發(fā)生次數(shù)達(dá)到了歷史最高頻數(shù),雖然都是輕傷,但集中表現(xiàn)了工位器具管理缺陷、執(zhí)行安全操作規(guī)程不到位等問(wèn)題,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)三級(jí)安全教育。二是生產(chǎn)任務(wù)相對(duì)飽滿時(shí),有的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擁擠、雜亂,工件占道現(xiàn)象突出,應(yīng)該引起足夠的重視。

季度工作總結(jié) 篇5

  20xx年,泉興集團(tuán)(托管)金莊生建煤礦十分重視職工安全培訓(xùn)工作,以集團(tuán)培訓(xùn)文件為總抓手,立足培訓(xùn)工作實(shí)際,整章建制重培訓(xùn),扎實(shí)推進(jìn)安全培訓(xùn)工作開展,切實(shí)提升正能量。工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全培訓(xùn)工作的有關(guān)文件指示精神,堅(jiān)持“三并重”原則,把職工培訓(xùn)工作當(dāng)作安全生產(chǎn)基本措施來(lái)抓。加大培訓(xùn)資金投入和管理力度,不斷完善培訓(xùn)制度,優(yōu)化培訓(xùn)管理,注重培訓(xùn)效果,培訓(xùn)管理水平也隨之提高,圓滿地完成了第一季度各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。

  一、培訓(xùn)工作情況

  一季度,嚴(yán)格按照上級(jí)培訓(xùn)有關(guān)規(guī)定,我礦重新組建安全技術(shù)培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)我礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心的領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé);制定了20xx年安全教育培訓(xùn)管理制度及教育培訓(xùn)工作的實(shí)施意見(jiàn),健全各項(xiàng)培訓(xùn)制度。參照上級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合實(shí)際情況編制年度培訓(xùn)計(jì)劃,及時(shí)安排各類人員參加初、復(fù)訓(xùn)。一季度各類培訓(xùn)共15期92人參加培訓(xùn),其中副總工及以上管理干部安全資格培訓(xùn)3期3人、貫徹國(guó)辦發(fā)99號(hào)文專題培訓(xùn)3期3人;中層管理干部安全資格培訓(xùn)3期10人;特殊工種培訓(xùn)6期76人。經(jīng)嚴(yán)格培訓(xùn)與考核,培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,持證上崗率達(dá)到100%,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。

  二、培訓(xùn)工作建設(shè)

  1、員工培訓(xùn),是組織人力資源管理開發(fā)的重要組成部分和關(guān)鍵職能。根據(jù)實(shí)際情況,重新組建安全技術(shù)培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)我礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心的領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),提高安全培訓(xùn)水平。根據(jù)集團(tuán)培訓(xùn)文件精神,制定了《安全教育培訓(xùn)管理制度》及《20xx年教育培訓(xùn)工作的實(shí)施意

  見(jiàn)》等各項(xiàng)培訓(xùn)制度,對(duì)各類證件進(jìn)行了分類信息統(tǒng)計(jì),并建立電子培訓(xùn)檔案。在培訓(xùn)工作中虛心向兄弟礦井學(xué)習(xí)安全培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格做到以嚴(yán)治學(xué)、教考分離,通過(guò)培訓(xùn)提升學(xué)員的自治能力、執(zhí)行能力、服從能力、操作能力,增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全意識(shí)和操作技能。

  2、充實(shí)力量、創(chuàng)新教學(xué)是搞好職工教育培訓(xùn)的組織保證。在選聘安全培訓(xùn)教師上,選聘那些有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論水平的工程技術(shù)人員擔(dān)任。嚴(yán)格執(zhí)行教師備課備案制度,按標(biāo)準(zhǔn)編制教案,嚴(yán)格課時(shí)要求,認(rèn)真組織結(jié)業(yè)考試,所有專兼職教師授課均形成PPT課件,確保教學(xué)效果。專、兼職教師在培訓(xùn)工作中不斷創(chuàng)新教學(xué)方法,堅(jiān)持以“實(shí)用實(shí)效”為導(dǎo)向,采取師生互動(dòng)、教學(xué)相長(zhǎng)、職工表達(dá)、教師講評(píng)等“自助式”教學(xué)方法,激勵(lì)學(xué)員動(dòng)眼、動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手的積極性,使之寓教于樂(lè),深入淺出,通俗易懂。

  3、強(qiáng)化培訓(xùn)、嚴(yán)格管理是增強(qiáng)職工安全意識(shí)與技能的有力保障。在組織從業(yè)人員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí),我們始終堅(jiān)持安全培訓(xùn)內(nèi)容上掌握高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照統(tǒng)一的培訓(xùn)大綱,積極采用新版培訓(xùn)教材,增設(shè)新版《煤礦安全規(guī)程》、各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。嚴(yán)格按照計(jì)劃落實(shí)培訓(xùn),從根本上杜絕替學(xué)現(xiàn)象,認(rèn)真執(zhí)行培訓(xùn)學(xué)員日?己酥贫,實(shí)行簽到點(diǎn)名、班中查崗、課堂抽檢制度,對(duì)無(wú)故曠課者視為培訓(xùn)無(wú)效。嚴(yán)把考試關(guān),嚴(yán)格實(shí)施“教考分離”,考試單人單桌,并做好學(xué)員培訓(xùn)檔案管理。通過(guò)培訓(xùn),職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高。

  4、堅(jiān)持各類培訓(xùn)工作不斷線,著力建立“比學(xué)趕超”的全員培訓(xùn)常態(tài)機(jī)制。按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制培訓(xùn)、分級(jí)管理、教考分離、考核發(fā)證”的原則,及時(shí)將“三項(xiàng)崗位人員”輸送到三級(jí)以上安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn),持有效證件上崗率始終達(dá)到100%。同時(shí),堅(jiān)持重心下移,大力開展四、五級(jí)聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)。為緩解工學(xué)矛盾,堅(jiān)持有組織、有計(jì)劃、長(zhǎng)流水、不斷線的培訓(xùn)

  方法,重點(diǎn)做好“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”、“崗位練兵”和以師帶徒等形式的培訓(xùn);所有培訓(xùn)都遵守“生產(chǎn)需要什么樣的.人員,我們就進(jìn)行什么樣的培訓(xùn)”和“井下干什么、我們教什么、考什么”的培訓(xùn)思路,確保職工學(xué)練結(jié)合,學(xué)以致用。

  三、培訓(xùn)工作中存在的不足

  在總結(jié)成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),與上級(jí)要求及與先進(jìn)單位相比,我礦在安全培訓(xùn)方面還存在許多不足,培訓(xùn)場(chǎng)所、設(shè)施正在逐步健全。職工文化素質(zhì)參差不齊,提高教學(xué)質(zhì)量的難度大。面對(duì)不足,我們今后將繼續(xù)努力,克服困難,健全各項(xiàng)培訓(xùn)制度,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)責(zé)任,規(guī)范教學(xué)管理。抓好安全教育培訓(xùn)的硬件建設(shè),加大對(duì)職工培訓(xùn)的投入,提高培訓(xùn)質(zhì)量,搞好安全服務(wù)。

  四、下季度培訓(xùn)工作計(jì)劃

  第二季度將按照培訓(xùn)計(jì)劃嚴(yán)格落實(shí),及時(shí)組織各類培訓(xùn),對(duì)上季度安全教育培訓(xùn)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改,并完善培訓(xùn)檔案管理。將以崗位練兵為總抓手,促進(jìn)人才培養(yǎng)。通過(guò)開展各專業(yè)崗位練兵活動(dòng),增強(qiáng)技術(shù)技能人才專業(yè)知識(shí),全面提高干部職工的綜合素質(zhì)。擬定5月份組織一期特殊工種培訓(xùn)班,提高特種作業(yè)人員安全意識(shí)和操作技能,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。

  在培訓(xùn)中,我們要針對(duì)職工的特點(diǎn),不斷改進(jìn)教學(xué)模式和教學(xué)手段,完善教學(xué)設(shè)施,緊密圍繞生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行教學(xué),激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情,從而提高學(xué)習(xí)效率,切實(shí)提高安全培訓(xùn)質(zhì)量,推動(dòng)安全培訓(xùn)工作健康發(fā)展,不斷提升從業(yè)人員安全素質(zhì),持續(xù)強(qiáng)化安全培訓(xùn)在預(yù)防生產(chǎn)事故中的重要作用,為安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。

季度工作總結(jié) 篇6

安全部:

  就20xx年第一季度燃?xì)獍踩a(chǎn)工作總結(jié),現(xiàn)通報(bào)如下:

  一:評(píng)價(jià)

  作為安全部一員,我認(rèn)為在公司漸漸發(fā)展的過(guò)程中,學(xué)習(xí)了很多知識(shí),搞好安全工作,為防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn),強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入,提升裝備水平,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查,完善隱患排查治理系統(tǒng);I備組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險(xiǎn)源管理制度,使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),全面提升安全建設(shè)和管理水平,確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)高效地進(jìn)行。

  二、安全檢查情況

  由安全部主任鄧挨光組織,為門站、南溝閥室進(jìn)行安全大檢查定期檢漏工作,確保安全生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

  1、每星期一次安全大檢查,共13次。

  2、檢查內(nèi)容:為門站設(shè)備進(jìn)行檢漏,以防出現(xiàn)安全隱患。20xx年x月x日一級(jí)調(diào)壓撬(法蘭連接處沒(méi)關(guān)緊的緣故);城燃撬出撬法蘭連接用密封膠處理(原來(lái)微漏);xv3005(臨臨線)出站壓力表旁微漏;20xx年x月6號(hào),經(jīng)公司安全檢查發(fā)現(xiàn)南溝閥

  室存在漏氣,告知廣東化建進(jìn)行維修后,依然漏氣。4月14號(hào),又經(jīng)維修,暫時(shí)不漏氣,但是仍然存在安全隱患;從門站到城區(qū)水泥路,由于下雨水毀路基損壞,存在重大交通安全隱患,長(zhǎng)輸管線和入城管網(wǎng)的三樁的未鋪設(shè),具體管位不明確,巡線人員對(duì)管位得不到準(zhǔn)確定位。

  3、整改情況:定時(shí)進(jìn)行安全檢查,加強(qiáng)燃?xì)夤芫安全管理,強(qiáng)化管道巡視檢查。凡遇施工、過(guò)重車等可能造成管道漏氣的.重點(diǎn)部位,維修檢查人員必須認(rèn)真做好維修檢查工作,并對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。對(duì)于有施工地段的管線,應(yīng)專人看管。

  三、安全生產(chǎn)制度

  1、20xx年目標(biāo)責(zé)任書

  2、20xx年安全工作總結(jié)及20xx年安全工作計(jì)劃

  3、城市天然氣設(shè)施管理、運(yùn)行、維護(hù)和搶修安全技術(shù)規(guī)定。

  4、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

  5、天然氣門站季度安全檢查

  6、施工安全責(zé)任狀

  7、安全臺(tái)賬記錄

  8、動(dòng)土申請(qǐng)書

  9、員工安全責(zé)任書

  10、關(guān)于安全檢查的總結(jié)匯報(bào),及落實(shí)情況,整改措施

  11、動(dòng)火作業(yè)規(guī)程

  四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)及安全知識(shí)宣傳

  1、安全生產(chǎn)例會(huì)學(xué)習(xí),培訓(xùn)知識(shí)

  2、組織員工外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn),持證上崗

  3、每天早上8點(diǎn)由邢總組織開會(huì),學(xué)習(xí)知識(shí)

  4、制定安全制度,對(duì)外宣傳安全知識(shí),健全安全生產(chǎn)管理,提高員工責(zé)任心與素質(zhì)

  五、落實(shí)安全制度

  1、制定緊急事故應(yīng)急預(yù)案

  2、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,上報(bào)公司,并盡早落實(shí)。

  六、工作計(jì)劃

  1、每月安全計(jì)劃、總結(jié)

  2、安全生產(chǎn)季度總結(jié)

  3、關(guān)于安全工作的匯報(bào)

  4、20xx年安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)

季度工作總結(jié) 篇7

同志們:

  今天,我們召開三季度工作總結(jié)大會(huì),我主要講的問(wèn)題如下。

  七月份以來(lái),全廠干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)公司半年工作會(huì)議精神和各項(xiàng)決策部署,緊緊圍繞提升經(jīng)濟(jì)效益中心任務(wù),積極推進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)行,著力加強(qiáng)結(jié)構(gòu)調(diào)整、降本增效、質(zhì)量提升、安全管理等工作,全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持了安全、穩(wěn)定、順行。廠黨委緊緊圍繞中心任務(wù),不斷加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育和思想工作,扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),充分發(fā)揮政治工作保障作用,職工隊(duì)伍思想保持了穩(wěn)定態(tài)勢(shì),為企業(yè)改革發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。主要工作特點(diǎn)是:

  1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效良好。三季度,全廠干部職工緊緊圍繞全年

  生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),加大市場(chǎng)研究力度,積極加強(qiáng)原料協(xié)調(diào),科學(xué)調(diào)控生產(chǎn)節(jié)奏,系統(tǒng)優(yōu)化內(nèi)部生產(chǎn)組織,抓好產(chǎn)品物流運(yùn)輸,保證了生產(chǎn)有序運(yùn)行。三季度,全廠共入庫(kù)合格帶材x萬(wàn)噸,其中,窄帶x萬(wàn)噸,寬帶x萬(wàn)噸,冷軋x萬(wàn)噸,分別完成排產(chǎn)計(jì)劃的x%、x%、x%。由于7月份制氧機(jī)故障影響,導(dǎo)致寬帶未完成計(jì)劃,冷軋被迫取消x噸冷硬材和lhg2品種鋼生產(chǎn)計(jì)劃。1-9月份,全廠共入庫(kù)合格產(chǎn)品x萬(wàn)噸,完成年進(jìn)度計(jì)劃的x%,其中,窄帶x萬(wàn)噸,寬帶x萬(wàn)噸,冷軋x萬(wàn)噸。窄帶利潤(rùn)完成率達(dá)到x%,超計(jì)劃x萬(wàn)元,寬帶利潤(rùn)完成率達(dá)到106.49%,比預(yù)算減虧x萬(wàn)元,冷軋利潤(rùn)完成率達(dá)到x%,比預(yù)算減虧x萬(wàn)元,職工收入穩(wěn)定。

  2.挖潛降本不斷深化。認(rèn)真貫徹落實(shí)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)滾動(dòng)預(yù)算例會(huì)精神,制定了“緊盯利潤(rùn)指標(biāo),深度挖潛增效”實(shí)施方案。深入開展對(duì)標(biāo)挖潛,積極與先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)水平開展對(duì)標(biāo),努力提升主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。三季度,全廠實(shí)際工序成本比預(yù)算降低x萬(wàn)元,其中,窄帶降低x萬(wàn)元,寬帶降低x萬(wàn)元,冷軋降低x萬(wàn)元。加大鋼軋聯(lián)合降本項(xiàng)目的'推進(jìn)力度,截止9月份,按照新成分生產(chǎn)普碳帶鋼x萬(wàn)噸,寬帶花紋板、碳結(jié)鋼x萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)降本x萬(wàn)元。

  3.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。深入開展“緊盯利潤(rùn)目標(biāo)、全力減虧增效”活動(dòng),抓好關(guān)鍵績(jī)效團(tuán)隊(duì)運(yùn)作,充分發(fā)揮“產(chǎn)銷研”快速聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì),持續(xù)推進(jìn)訂單優(yōu)化,全力提高產(chǎn)品增效能力。三季度,窄帶線品種鋼比例達(dá)到x%,產(chǎn)品噸鋼增效x元;寬帶a/b類產(chǎn)品比例達(dá)到x%,結(jié)構(gòu)調(diào)整增效x萬(wàn)元;冷軋生產(chǎn)退火材x噸,并順利完成x噸出口材任務(wù)。1-9月份,寬帶累計(jì)生產(chǎn)來(lái)料加工x萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)效益x萬(wàn)元。

  4.產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。扎實(shí)開展“用戶在我心中,質(zhì)量在我手中”活動(dòng),圍繞影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵參數(shù),加大技術(shù)改進(jìn)力度。推進(jìn)實(shí)施了窄帶工序j65mn窄成分控制、三點(diǎn)除鱗、低合金鋼終軋溫度控制等工藝優(yōu)化。開發(fā)了寬帶高強(qiáng)結(jié)構(gòu)鋼、管線鋼、含硼鋼等分規(guī)格生產(chǎn)工藝。實(shí)現(xiàn)了寬帶橋梁用鋼q345qd、冷軋高強(qiáng)結(jié)構(gòu)用鋼等新產(chǎn)品的批量生產(chǎn),產(chǎn)品的一次檢驗(yàn)合格率穩(wěn)定提升。窄帶的表面質(zhì)量、包裝質(zhì)量,寬帶冷軋基料加工硬化問(wèn)題得到有效解決。三季度,窄帶、寬帶、冷軋產(chǎn)品綜合成材率分別達(dá)到x%、x%和x%,均完成計(jì)劃。

  5.設(shè)備穩(wěn)定性明顯提高。積極推行重點(diǎn)設(shè)備“單機(jī)承包”和“操檢合一”模式,建立維修自營(yíng)激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)職工積極參與設(shè)備自主維護(hù)。利用窄帶年修繼續(xù)完善高壓除磷系統(tǒng),持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理,設(shè)備精度和穩(wěn)定性進(jìn)一步提高。積極推進(jìn)寬帶設(shè)備技術(shù)攻關(guān),加大設(shè)備改進(jìn),解決了扁卷、層流輥道打齒研燒等頑疾性問(wèn)題,設(shè)備的穩(wěn)定性得到極大地改善。緊抓寬帶系統(tǒng)升級(jí)改造項(xiàng)目,完成了設(shè)計(jì)審查;冷軋持續(xù)推進(jìn)自主維修,加大設(shè)備改進(jìn),全線設(shè)備保持穩(wěn)定。三季度,窄帶設(shè)備故障率x%,寬帶設(shè)備故障率x%,冷軋?jiān)O(shè)備故障率x%,均保持了較好的水平。

  6.安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行。深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對(duì)x個(gè)班組進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收。扎實(shí)開展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年第三次集中整治行動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)安全檢查制度,狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全管理和隱患排查,加強(qiáng)定修安全措施的落實(shí)和確認(rèn)。強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管控,確定了廠級(jí)重點(diǎn)管控內(nèi)容7項(xiàng),車間級(jí)42項(xiàng),班組級(jí)106項(xiàng)。同時(shí),認(rèn)真做好防暑降溫和汛期安全生產(chǎn)工作,全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持了安全、穩(wěn)定的良好態(tài)勢(shì)。

  7.超前思考,提前謀劃XX年各項(xiàng)工作。一是抓好明年目標(biāo)分解。按照公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠工作實(shí)際,抓好任務(wù)目標(biāo)的細(xì)化分解,明確具體責(zé)任人,把任務(wù)落實(shí)到單位和個(gè)人,保證各個(gè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各主管科室要主動(dòng)加強(qiáng)與公司對(duì)口部門的交流,及時(shí)了解政策信息,有針對(duì)性地研究制定工作措施,為XX年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成提供保障;二是抓好工作措施制定。要超前抓好全年工作的總結(jié),找出存在的問(wèn)題,深刻反思問(wèn)題的深層次的管理原因,及時(shí)做好改進(jìn)措施的制定;三是抓好制度機(jī)制建設(shè)。在清理、完善現(xiàn)有制度機(jī)制的基礎(chǔ)上,探索建立符合集團(tuán)公司改革發(fā)展趨勢(shì)的、具有板帶特點(diǎn)的制度體系,為促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展提供制度保障。

  同志們,做好四季度各項(xiàng)工作,努力完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),對(duì)推進(jìn)公司“xx”發(fā)展戰(zhàn)略,提升板帶廠綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,具有重要影響和深遠(yuǎn)意義。讓我們以更加飽滿的激情,以更加昂揚(yáng)的斗志,挑戰(zhàn)困難,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新工作,為努力完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗!

季度工作總結(jié) 篇8

  在這第三季度的時(shí)間里,是我人生中的又一次重大轉(zhuǎn)折,從一名剛畢業(yè)的學(xué)生轉(zhuǎn)變成一位銷售業(yè)務(wù)人員,回望這第三季度的成績(jī),自己感覺(jué)學(xué)到的東西不少,但給公司帶來(lái)的效益卻很少。總結(jié)之前得與失,為以后的工作做好打算,為明天的勝利做好鋪墊。

  首先,我很慶幸,我能夠在全國(guó)知名的馳田改裝企業(yè)這個(gè)大平臺(tái)上從事銷售工作,讓我對(duì)自己的產(chǎn)品有著足夠的信心,同時(shí)也讓我在面對(duì)客戶時(shí),無(wú)形中多了一份自信和自豪。再加上公司對(duì)銷售人員的強(qiáng)有力的支持,讓我知道,選擇馳田公司是正確的,我愿意把自己的人生理想和公司連接在一起。雖然我對(duì)馳田公司來(lái)說(shuō),只是一名普通的銷售業(yè)務(wù)員,但是馳田公司對(duì)我來(lái)說(shuō)卻是我人生中的一次新的啟航,承載著我的希望和夢(mèng)想。

  其次,在馳田公司實(shí)際從事銷售工作只有3個(gè)月的時(shí)間,在這短短的三個(gè)月中,也讓我深刻地認(rèn)識(shí)到了自己的不足,無(wú)論是從個(gè)人的知識(shí)構(gòu)架上,還是從與客戶的溝通交流上,以及自己的工作習(xí)慣上,需要我學(xué)習(xí)的東西太多太多,讓我突然之間感到應(yīng)接不暇。雖然我也知道冰凍三尺非一日之寒,這是一個(gè)需要逐漸積累和不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程,可是,這些知識(shí)明顯地影響了我和客戶之間的交流,特別是面對(duì)專業(yè)的知識(shí)問(wèn)題,我不知該如何解釋時(shí),失去了一次和客戶之間建立信任感的機(jī)會(huì),這讓我很苦惱。我迫切的希望能夠改變這種狀況。在處理問(wèn)題的的時(shí)候,我也感覺(jué)到自己的`經(jīng)驗(yàn)不足,特別是碰到非客戶原因的問(wèn)題時(shí),不能夠很好的解決,我希望自己能夠做得更好。

  但是,在我感到困惑的同時(shí),我看到的更多的仍然是希望,因?yàn)橹R(shí)可以學(xué)習(xí),經(jīng)驗(yàn)可以積累。而馳田公司搞銷售的前輩為我們打下了良好的基礎(chǔ),給客戶留下了很好的口碑,而且在我所接觸的客戶當(dāng)中,沒(méi)有客戶對(duì)馳田公司的產(chǎn)品質(zhì)量提出過(guò)異議,這才是我們不可多得的寶貴財(cái)富。另外,我所負(fù)責(zé)的十堰小循環(huán)區(qū)域,也存在著很大的發(fā)展空間,像重汽、陜汽、歐曼、特商等很多有待深開發(fā)的客戶;特別是東風(fēng)小循環(huán)輕量化,車型更新較快,能夠很快適合部分區(qū)域市場(chǎng),這讓我感到興奮。小循環(huán)的客戶現(xiàn)有的也十分有限,挖掘出來(lái)的空間還只是很小的一部分,還有一些深藏不漏的小循環(huán)企業(yè)還有待開發(fā);陜汽、重汽、歐曼更是一片空白,這些都讓我對(duì)自己的市場(chǎng)充滿著希望。并為自己的工作定下了如下幾個(gè)努力方向:

  1、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí):我堅(jiān)信,一個(gè)出色的銷售業(yè)務(wù)人員,只有擁有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí),才能夠幫助客戶解決問(wèn)題,才能讓客戶刮目相看,并在彼此之間建立起信任,只有這樣,才能培養(yǎng)起客戶的忠誠(chéng)度。在改裝知識(shí)方面,我不能僅僅只停留在起初的培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段,我希望自己在業(yè)務(wù)中不斷的升華自己,做到與時(shí)俱進(jìn)。在行業(yè)相關(guān)知識(shí)方面,我會(huì)加強(qiáng)和客戶交流,不斷地向客戶學(xué)習(xí),了解客戶的需求,在學(xué)習(xí)的過(guò)程中注重經(jīng)驗(yàn)的積累。

  2、與客戶溝通和交流:有了一定的專業(yè)知識(shí),為我和客戶的溝通架起了一座很好的橋梁。然而,這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,很多事情的進(jìn)展,并不是想像中的順利,這時(shí)如何解決價(jià)格、信譽(yù)度等一系列的問(wèn)題需要的是全方位的溝通和了解,如何與客戶之間建立起更深層次的關(guān)系,把握好客戶的動(dòng)向,需要我用一顆雙贏、并注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的心態(tài)來(lái)對(duì)待,這些需要我在實(shí)踐中不斷地思考、學(xué)習(xí)和總結(jié),碰到問(wèn)題時(shí)及時(shí)向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。

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