【必備】工作計劃匯總六篇

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，又解鎖了新的工作，是時候認真思考工作計劃如何寫了。但是工作計劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢？以下是小編收集整理的工作計劃6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　一、指導(dǎo)方針：

　　繼續(xù)發(fā)揚光大“艱苦奮斗、團結(jié)協(xié)作、拼搏奉獻、求實創(chuàng)新、推崇認真、追求卓越”實高精神和“嚴、細、快、實、恒”的五字作風、樹立“校興我榮、校衰我恥”的二次創(chuàng)業(yè)觀念，增強危機意識，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，深化實高精神和洋思及誘思探究理論相結(jié)合的教學(xué)改革，實行分層次教學(xué)，狠抓落實，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　二、高一現(xiàn)狀及工作思路：

　　高一新生由初中到高中，一切都是新的，所以要搞好班級管理的銜接和良好習(xí)慣的養(yǎng)成，特別是學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣地培養(yǎng)。

　　新高一師資力量相對薄弱，應(yīng)充分發(fā)揮骨干老師的傳幫帶的作用，提高備課組長進一步管理和工作的藝術(shù)。大力弘揚拼搏實干精神。

　　新教材，新高考導(dǎo)向，所以要加強教科研力度，實現(xiàn)教師向?qū)W習(xí)型、研究型、專家型的轉(zhuǎn)化，使教學(xué)科研齊頭并進。

　　新教室分布相對散亂，不便于管理和教學(xué)，所以要加強班主任隊伍建設(shè)，加大班主任工作力度。

　　新高一開始分層教學(xué)，學(xué)情不清，難度較大，要求全體教師多想困難，多想辦法，注重研究，把分層教學(xué)做實做好！

　　三、工作目標：

　　確保無任何責任事故發(fā)生、強化科研興校意識，確保地區(qū)統(tǒng)考優(yōu)質(zhì)生人數(shù)居全市前三名，其它各項工作走在同層次前列。

　　四、整體策略：

　　1、搞好師資培訓(xùn)工作。

　　2、注重“四基”教學(xué)的落實。

　　3、狠抓學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。

　　4、嘗試選修課、活動課的設(shè)置與教研。

　　五、具體計劃：

　　1、搞好師資培訓(xùn)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型、研究型教師隊伍

　�。�1）沒有高素質(zhì)教師，就很難培養(yǎng)出高素質(zhì)學(xué)生，利用各種機會進行以解放思想，更新觀念，科研興校為主體的集中培訓(xùn)，加強敬業(yè)愛崗和職業(yè)道德教育。

　　（2）積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型、研究型教師隊伍，以適應(yīng)時代發(fā)展。因為“唯一能給一個組織帶來優(yōu)勢，唯一持續(xù)不變的就是知道：如何利用所擁有的知識和以多快的速度獲取新知識！”

　　組織學(xué)習(xí)的方式主要有：

　�、傩畔⒔粨Q：如網(wǎng)絡(luò)文件、信件、往來交談等。

　�、谟懻摚河^點互相撞擊、充分磨擦、找出真相，達成共視。

　�、鄢珜�(dǎo)并加強教師業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，以洋思和誘思探究為主的教學(xué)教研究要深入展開，外出學(xué)習(xí)和內(nèi)部學(xué)習(xí)結(jié)合，充分發(fā)揮備課組長、班主任和骨干老師的帶頭作用。組織多種形式的聽評課活動，增強科研意識，真正地把教科研落到實處，走出自己的路子來。

　�。�4）促進新、老教師的真誠合作，以達到相互進步。

　　①老教師應(yīng)主動幫助新教師，工作上熱情指導(dǎo)，多表揚鼓勵，批評時注意場合分寸，以增強新教師工作自信心；生活上多幫助新老師溝通感情，彼此信任。

　�、谛吕蠋煴仨毻晟谱晕�，加強理論和實踐的學(xué)習(xí)，多分擔工作量，認真對待批評，虛心請教。

　　通過新老教師結(jié)對子，一幫一的方式把教、聽、評、考、改等各項工作落實到位，不定期檢查傳幫帶的'效果。

　　（5）結(jié)合學(xué)校開展的教研活動，搞好誘思探究模式的研究和落實，每人每學(xué)期都要上好兩節(jié)公開課，寫一遍質(zhì)量較高的教改論文。

　�。�6）進一步改進評教活動，以促進教師思想的更新和業(yè)務(wù)提高。

　　2、強化并落實好教學(xué)的常規(guī)管理

　�。�1）充分發(fā)揮備課組長的作用，實行備課組長負責制，嚴格落實每周一大集備，每天一小集備的備課制度，加強自備――集備――再自備的個性化教學(xué)。

　　（2）以分層次教學(xué)為突破口，加強任課教師的合作意識、教研意識，通過加強對教師教學(xué)過程的監(jiān)控，建立分層次教學(xué)檔案。把分層次教學(xué)中教師好的設(shè)想、意見、改進方法、有價值的體會和感想，收集起來，作為資料存入檔案不定期對學(xué)生、教師、班主任進行分層教學(xué)跟蹤調(diào)查，了解進展狀態(tài)。

　　（3）嚴格檢查教案，杜絕上課無教案現(xiàn)象。評價教案要看是否突出“以學(xué)生為主體”。

　�。�4）實行教師侯課制，上課鈴響前，教師必須站在門口。教師不準拖堂，不能占用學(xué)生下課活動時間。

　　（5）要求教師準時輔導(dǎo)，耐心回答，嚴格限制爭搶時間，認真足量地批改作業(yè)，對問題多者要進行面批面改。用教師耐心、愛心、誠心去打動學(xué)生，減少偏科生。

　　（6）嚴把訓(xùn)練質(zhì)量關(guān)，實行出題人簽名，備課組長簽字，做題人評價制度，不僅評價題的質(zhì)量，還要評價教師對訓(xùn)練后的除理。如低分生的學(xué)法指導(dǎo)，卷面差的學(xué)生的要求等。

　�。�7）嚴明考試紀律，把提高準確率和卷面質(zhì)量當做大事，常抓不懈。

　　3、改革教學(xué)方法，運籌教學(xué)策略，注重“四基”教學(xué)，提高課堂效率。

　�。�1）以誘思探究理論為主要學(xué)習(xí)對象，讓教師掌握啟發(fā)教學(xué)的精髓，落實好四為主的教學(xué)原則。

　�。�2）改進課堂教學(xué)的評價標準，不能只看一堂課展示的成果，只看學(xué)生的收獲，還要看學(xué)生時間和精力的占用。所以，教學(xué)評價時首先要看學(xué)生的感受的表述，精力上有多少被閑置或浪費；課堂情緒是輕松有味、積極參與，還是疲憊、無奈、厭倦等，理解了什么，收獲了什么，有什么啟發(fā)？其次，同行與專家的評價和教師的自我評價。

　�。�3）備課組結(jié)合學(xué)科特點擬定教研課題，展開實驗和討論，不定期地檢查教研課題的開展情況，及時評比。以促使高一年級形成一個“組組有課題，人人搞科研”的良好氛圍，使教研、教學(xué)有機結(jié)合，促使教師素質(zhì)提高。

　　4、齊抓共管，利用多種方式規(guī)范學(xué)生的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣。

　　（1）通過印發(fā)學(xué)習(xí)《學(xué)生手冊》，以講演、背誦、競賽等方式，使學(xué)生認識到什么是好習(xí)慣。

　　（2）通過全體學(xué)生會及班會等方式搞好初高中階段的銜接。包括，生活環(huán)境的銜接、學(xué)校發(fā)展史的銜接、教學(xué)方法的銜接、課程及任課教師的銜接及心理發(fā)展的銜接。

　�。�3）通過大小會議，對學(xué)生進行理想教育和非智力因素潛在作用教育及安全教育。

　�。�4）搞好班級文化及宿舍文化，營造團結(jié)、積極向上的良好氛圍。

　　（5）加強班主任的集備工作，使新、老班主任在班級管理中相互借鑒、取長補短，形成新老班主任互助競爭的格局。

　�。�6）及時成立學(xué)生自我管理委員會，積極開展各項管理和評比，在活動中培養(yǎng)學(xué)生的能力。

　�。�7）結(jié)合學(xué)校的各項文體活動，努力培養(yǎng)學(xué)生的各方面素質(zhì)。

　�。�8）嘗試開設(shè)選修課、活動課，以豐富學(xué)生生活，開闊學(xué)生視野，培養(yǎng)廣泛的愛好的興趣，以求素質(zhì)的全面提高。

工作計劃 篇2

　　一、指導(dǎo)思想

　　加快推進我校教育信息化工作步伐，繼續(xù)堅持以上級精神為指導(dǎo)，以整合資源，強化應(yīng)用，發(fā)揮效益為核心，以加強中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程、計算機教室和教育信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點，真正使教育信息化對教育教學(xué)、教育政務(wù)、教育改革與發(fā)展起到促進和支撐作用。

　　支撐教育實現(xiàn)向“生本教育”的轉(zhuǎn)變，即把為教師的好教而設(shè)計的教育轉(zhuǎn)向為學(xué)生的好學(xué)而設(shè)計的教育，實現(xiàn)學(xué)生積極、主動、活潑、健康地發(fā)展。

　　二、重點工作

　　（一）、信息化建設(shè)及應(yīng)用工作

　　1、加快建設(shè)，加強管理。建立完善信息化管理機制，明確職能，分級管理，履行規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)管職能。

　　2、狠抓應(yīng)用

　�。�1）深入推進信息技術(shù)設(shè)備及資源的應(yīng)用，繼續(xù)做好“昌吉州期刊資源庫”資源的`使用工作。規(guī)范教育教學(xué)資源的應(yīng)用與管理，堅持面向?qū)W生，走進課堂，服務(wù)教學(xué)。學(xué)校教師要充分利用各類優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源開展教學(xué)活動。

　�。�2）進一步抓好信息技術(shù)管理人員和學(xué)科教師的兩級培訓(xùn)，積極參加市教育局將對信息技術(shù)管理人員進行“昌吉州教育信息化公共服務(wù)平臺”管理與使用的培訓(xùn)，組織相關(guān)人員參加上級舉辦的各級各類培訓(xùn)。學(xué)校對各學(xué)科教師進行設(shè)備、資源、網(wǎng)絡(luò)等應(yīng)用的新一輪培訓(xùn)，提高教師水平。

　　（二）、信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)工作

　　1、加強教研組織管理力度，提高教研活動的實效性。

　　繼續(xù)加強信息技術(shù)教研組的管理工作，充分發(fā)揮其效能，采取多種方式進行學(xué)科教研工作。

　　2、認真組織教師學(xué)習(xí)“生本教育各類講座”，并引導(dǎo)教師理清思路，明晰要點，整體把握中小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)目標，有的放矢地上好每一節(jié)課。經(jīng)常聽課，加強與學(xué)校教師的交流，扎實開展“生本教育”實驗研究，深化教學(xué)改革。

　　（三）、具體工作

　　1、 各年級、各學(xué)科組內(nèi)開展“生本”常態(tài)課互學(xué)與評比。

　　2、 在實踐生本課堂過程中，不在另行劃分學(xué)習(xí)小組，各學(xué)科統(tǒng)一劃分小組，探索如何才能有效的開展小組合作學(xué)習(xí)，學(xué)期末評選學(xué)生優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組和小組長。

工作計劃 篇3

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx)》的為指針，以研究、指導(dǎo)和服務(wù)為職責，以“學(xué)科專業(yè)指導(dǎo)小組”和“網(wǎng)研中心”為龍頭，以研究和改進課堂教學(xué)為重點，以促進教師專業(yè)成長和學(xué)生全面發(fā)展為目標，不斷加大教學(xué)研究和教學(xué)改革力度，努力提升學(xué)科教研品位和教學(xué)質(zhì)量。

　　二、主要工作

　　（一）加強新教材的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高教師教材的實施能力

　　全面把握教材編排特點、內(nèi)容分布、各單元重難點及編寫意圖，幫助教師解決教學(xué)中最需要注意的問題，更好實施新教材。學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)課程標準，數(shù)學(xué)課標教材，數(shù)學(xué)學(xué)科專業(yè)雜志，數(shù)學(xué)教育專著，名師教學(xué)經(jīng)驗等。組織相關(guān)學(xué)習(xí)交流競賽活動。

　　（二）加強教研活動有效性的研究，扎實推進校本教研工作

　　1、抓好教學(xué)常規(guī)的落實，提高課堂教學(xué)的有效性。校本教研立足于課堂教學(xué)，首先抓好教學(xué)常規(guī)的研究與落實。對教學(xué)常規(guī)做到備課“深”、上課“實”、作業(yè)“精”、輔導(dǎo)“細”、考核“嚴”、質(zhì)量“高”。

　　2．著力有效課堂的構(gòu)建，提高課堂教學(xué)有效性。各年級的教師要把“如何提高數(shù)學(xué)課堂的有效性”作為研究的重點。組織教師認真分析解讀教材，設(shè)計教學(xué)問題，實施有效評價等；組織好“三課”的研討。

　　（三）堅持課題研究，實現(xiàn)科研教研一體化

　　1．樹立正確的科研導(dǎo)向。從學(xué)校、學(xué)科實際出發(fā)，從問題出發(fā)，特別是作為學(xué)科教師，應(yīng)堅持將課題研究與學(xué)科教學(xué)有機結(jié)合，樹立在教學(xué)中研究，在研究中教學(xué)的意識。

　　2、找準切入口，以問題為課題，認真開展課題研究。著力進行“課堂教學(xué)有效性”研討，并圍繞這個課題展開教研活動。

　　3．重視“口述與操作”評價，提高學(xué)生數(shù)學(xué)表達與動手實踐與計算能力。

　　通過“口述與操作”、“計算能力”等的測試，督促教師在日常教學(xué)中加強學(xué)生數(shù)學(xué)表達能力、動手實踐能力和計算能力的.培養(yǎng)。

　　（四）充分發(fā)揮各種傳媒功能，學(xué)習(xí)各校的先進經(jīng)驗和優(yōu)做法

　　要充分發(fā)揮《仙桃教育》雜志、“仙桃教科研網(wǎng)”、小學(xué)數(shù)學(xué)教研員博客、“八仙桃園”團隊博客等各種傳媒的互動與交流、推廣與激勵的功能，大力宣傳各校的先進經(jīng)驗和優(yōu)秀做法，及時傳播教學(xué)研究的最新成果，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)網(wǎng)研骨干。

　　三、活動安排

　　時間xxx

　　主持人xxx，xxxx

　　九月

　　1．各教師制定教學(xué)計劃、教學(xué)進度表，撰寫教學(xué)教研計劃；

　　2．學(xué)心教學(xué)用書的“教學(xué)說明”，并進行研討；

　　3．參與“我讀書、我成長、我快樂”讀書活動，撰寫體會，并進行演講比賽。

　　十月

　　1．參加“教科研月”活動；

　　2．集體備課研討；

　　3．青年教師同課異構(gòu)活動；

　　4．參加市教科院優(yōu)質(zhì)課競賽活動。

　　十一月

　　1．集體備課研討；

　　2．期中測試及質(zhì)量分析研討會；

　　4．教師結(jié)隊交流活動；

　　5．組織各年級學(xué)生計算競賽活動。 教研組，教科院

　　十二月

　　1．參加“提高課堂教學(xué)有效性”專題研討活動；

　　2．數(shù)學(xué)活動示范課；

　　3．教師網(wǎng)絡(luò)資源應(yīng)用能力考核；

　　4．結(jié)隊教師相互聽課活動。 教科院

　　元月

　　1．各教師擬寫教學(xué)總結(jié)、論文、案例的考核與總結(jié)；

　　2．集體備課質(zhì)量考核；

　　3．期末考試與質(zhì)量分析；

　　4．教研組工作總結(jié)。

工作計劃 篇4

　　1、做好第二階段學(xué)習(xí)實踐活動順利開展各種后勤保障工作；

　　2、認真做好第三屆中國合肥龍蝦論壇會會議掃尾工作；

　　3、認真做好《XX年合肥年鑒》局機關(guān)資料的編輯和報送工作；

　　4、繼續(xù)做好局檔案材料移庫市檔案局的整理工作；

　　5、本著熱誠、節(jié)約的原則做好對外的接待工作；

　　6、及時做好辦公室數(shù)據(jù)庫資料錄入工作；

　　7、認真做好近幾個月機關(guān)各處室信息報送、對外宣傳工作基本情況的.統(tǒng)計；

　　8、及時規(guī)范做好各種辦公用品采購、領(lǐng)用登記；

　　9、認真做好局網(wǎng)絡(luò)工作動態(tài)信息編輯、審核、上傳及對外報送工作；

　　10、認真做好各類會議的上傳下達和公文流轉(zhuǎn)、擬辦工作；

　　11、認真做好局機關(guān)各處室第三季度工作計劃督報與匯總工作；

　　12、認真做好局選派駐企服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的后勤保障工作；

　　13、認真完成局領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。

工作計劃 篇5

　　20xx年，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下，我圓滿地完成了公司交辦的采購工作。工作上我勤勤懇懇、任勞任怨，不分晝夜、節(jié)假日，積極參與公司安排的各項特殊任務(wù)，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在執(zhí)行公司管理制度上，堅持原則，堅持財務(wù)制度，堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的原則。嚴格要求自己，廉潔奉公，使各項工作比去年得到了比較明顯的進步。今年我?guī)ьI(lǐng)采購部主要完成“濱江一號”開盤采購任務(wù)和完善本部門資料建檔工作。現(xiàn)將20xx年主要工作情況總結(jié)如下：

　　一、工作完成情況

　　1、文件資料建檔工作。年初制定了供應(yīng)商資料、合同明細及零星采購物品清單的錄入制度，通過資料的歸檔，既提高采購部內(nèi)部工作臺帳的透明度，又實現(xiàn)了采購清單的可追溯性，提高了工作效率。

　　2、對新進員工的培訓(xùn)。采購部現(xiàn)有5人，其中3人都是下半年才新進部門的，對新進采購部的人員及時進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展職業(yè)道德，辦事紀律，法制觀念的教育，使他們快速溶入采購團隊中來，確保地產(chǎn)公司的采購需求。

　　3、參與到苗木采購任務(wù)當中，并獨立完成苗木采購談判工作。

　　4、全年完成采購金額為1120。3萬元，除完成各級部門日常性采購計劃外，其中完成濱江一號開盤項目的采購金額約745萬元，占全年采購金額的67%。

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項任務(wù)。

　　二、工作問題及分析

　　1、人員不夠穩(wěn)定

　　采購人員不穩(wěn)定是本部門最大的困擾，建立一支一定數(shù)量人員和相對穩(wěn)定的采購團隊，對于采購部是至關(guān)重要的。只有人員穩(wěn)定了，方向正確，可持續(xù)的發(fā)展，提高工作效率。

　　2、小額采購報銷工作

　　按照財務(wù)部制度要求，報銷單據(jù)必須附發(fā)票，實在無發(fā)票的可用餐票代替。但現(xiàn)在紅谷財務(wù)要求不可以用餐票來抵扣的形式，在采購部購買零星物料特別是金額小于100元以下時，很多廠家是無法開出票據(jù)的，造成零星采購不能迅速的予以報帳，加上審批簽字程序的過于緩慢，致使相關(guān)部門、人員的工作量增加，影響到工作效率，致使個別供應(yīng)商對付款的不及時抱有怨言。在改進工作效率的同時，還要積極做好供應(yīng)商的解釋工作。

　　3、職責不夠明確

　　從20xx年地產(chǎn)采購部只是零星采購和無法招標或特定指定廠家的采購部分，到現(xiàn)在的又增加合同預(yù)算管理部及園林方面的采購工作需要等參與，出現(xiàn)多個部門互相交叉完成一項采購任務(wù)，在流程上存在著人員重疊工作，造成職責不明，責任無法落到實處。

　　4、采購供應(yīng)商資源不足、范圍不廣

　　目前，供應(yīng)商目錄中的資源僅限于老供應(yīng)商，考慮到公司未來的發(fā)展，采購部應(yīng)逐步增加和完善供應(yīng)商目錄，做到及時與工程、銷售等部門取得聯(lián)系，聽取部門的意見，收集最新最全的相關(guān)資料和信息，盡量避免等需要采購再去找資源的'現(xiàn)象。

　　三、明年工作計劃

　　1、完善供應(yīng)商資料目錄

　　2、完善采購部流程管理

　　3、規(guī)范采購合同范本

　　4、開發(fā)新供應(yīng)商，發(fā)展培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商。

　　5、繼續(xù)與公司各部門及供應(yīng)商進行溝通、協(xié)調(diào)工作。

　　6、對新籌備成立的裝飾公司做好采購配合及部署計劃工作。

　　以上是我一年的工作情況，在這一年的工作中也讓我對自己的工作有了更深的感情。當然，在過去的一年里，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持。總之，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我有信心，相信在新的一年里，我會有更加出色的工作表現(xiàn)。

工作計劃 篇6

　　一、加強與前廳、公關(guān)營銷、工程方面的溝通協(xié)調(diào)，做好計劃性控房維護保養(yǎng)和清潔工作，確�？头砍鲎獾募皶r性，多走訪深圳市同檔次酒店，不斷吸取同行的經(jīng)驗，對部門進行有效整改，將客房出租率保持在90%左右，月收入提高到120萬以上，完成酒店下達的經(jīng)營指標，酒店客房領(lǐng)班工作計劃。

　　二、針對酒店常住客較多、續(xù)住率高的現(xiàn)象，建議由各部門收集賓客意見，由前廳制訂一系列的“常住客卡片”，登記賓客相關(guān)信息，提高個性化、特色化服務(wù)，給客人留下深刻美好的印象，利用客人的宣傳作用、口碑效應(yīng)，增加酒店的美譽度。

　　三、加大本部門與其它部門員工之間的面對面的`溝通協(xié)調(diào)工作，多召開協(xié)調(diào)會，由部門負責人主持，部門全員參加，讓員工多交流，做到換位思考，以確保部門相關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn)。

　　四、針對部門工作方針，不斷健全、更新部門的管理體系，能夠達到責任明確到人、獎罰到位，做到清晰、明了、合理、嚴謹、可操作性，使全員主動自覺遵守。

　　五、加強和工程部定期協(xié)調(diào)，將目前客房存在的工程問題“粉刷項目、兆凱公司方面的維修項目、木板發(fā)霉腐朽變型項目、滲水項目、鏡面玻璃破裂項目、總套裝修項目、玻璃膠發(fā)黑發(fā)黃項目、門框裂縫、熱水供應(yīng)慢等”逐一處理完畢。

　　六、布草報廢率逐漸攀高，協(xié)調(diào)洗滌公司擬定相關(guān)措施，提高洗滌質(zhì)量，加強員工的思想品德教育和操作技能培訓(xùn)，減少報廢率，將可重復(fù)修改使用的布草及時聯(lián)系洗滌公司或相關(guān)單位進行修改使用，附帶零五年客房布草報廢賠償簽免調(diào)撥明細表，建議于三月份開始追購酒店所需備用布草，以避免布草短缺，不能及時出租客房現(xiàn)象。

　　七、加強對同行客房酒水配備情況的調(diào)查，及時進行相應(yīng)整改，主動征求賓客意見，詢問客人喜好的住店所需物品，尋求代賣出售業(yè)務(wù)，努力將客房雜項收入提高到月均四萬左右。

　　八、繼續(xù)征求賓客意見、員工意見、同行建議，提出合理方案，報酒店領(lǐng)導(dǎo)審批，完善客房產(chǎn)品。如：防盜扣、淋浴間物品架、服務(wù)指南、客人賠償價目表等等。

　　九、更換客房房間內(nèi)的工商指南、中英文黃頁，以確保客人可以在房間里面瀏覽尋找到準確的信息。

　　十、對于員工的管理多采用剛?cè)岵�濟的手把手說教方式，提高自身親和力，拉近與員工之間的距離，多組織部門活動和相應(yīng)的技能比賽，培養(yǎng)部門更多的骨干力量，提高員工對酒店的忠誠度。

　　十一、針對客房部分工具和對客服務(wù)設(shè)施出現(xiàn)的老化情況，多與供貨商進行溝通，加強維護力度，計劃性定期安排專人維護保養(yǎng)工作。

　　十二、重視對部門基層管理人員的培訓(xùn)，多傳授工作經(jīng)驗，以確保部門思想統(tǒng)一，勁往一處使。

　　十三、制定周期性、計劃性物品采購制度，杜絕物品管理中的浪費和積壓現(xiàn)象，確保采購物品的質(zhì)量。實行班組負責管理制，遵循“誰當班，誰負責”、“誰管理，誰負責”的工作原則，規(guī)范和細化客房成本，防止各種方式的浪費，配合酒店真正實現(xiàn)五指“無紙”化辦公，培訓(xùn)部門員工合理運用部門電腦進行各項操作。

　　十四、不斷充實自己，提高自身綜合能力，加大部門員工的培訓(xùn)力度，確�？头糠�務(wù)質(zhì)量和衛(wèi)生質(zhì)量，讓客房整體水平提高一個臺階，加強輪崗培訓(xùn)，培養(yǎng)部門多面手，避免人員流失影響部門正常運轉(zhuǎn)。

　　十五、房間植物實行周檢查制，每半個月進行相應(yīng)更換，確保房間植物的新鮮、亮麗、完好，提高房間的美觀度。

　　十六、加強與PA的溝通協(xié)調(diào)，加大客房地毯、地板的維護保養(yǎng)工作，由于PA機器過大，許多地板死角無法處理，客房人工處理效果不好，建議酒店購買一臺小型手持打磨機，以便于客房房間地板的維護保養(yǎng)。

　　十七、基于酒店XX年期間多次停電，另還出現(xiàn)過臺風、暴風雨等現(xiàn)象，將加強對相關(guān)應(yīng)急方案的理論、實操培訓(xùn)力度，避免突發(fā)事件當中的事故出現(xiàn)。

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