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半年個人工作總結(jié)

時間:2022-08-18 21:57:27 半年總結(jié) 我要投稿

半年個人工作總結(jié)匯總七篇

  總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編收集整理的半年個人工作總結(jié)7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

半年個人工作總結(jié)匯總七篇

半年個人工作總結(jié) 篇1

  每當(dāng)寫工作總結(jié)時,心里總是惴惴不安,其中還摻雜著些許的愧疚,提起筆一時不知該如何去寫,半年,時間過的好快,一晃20xx年又從身邊溜走了,看看自己的工作,真的是不堪回首,今年不知做了多少錯事,出現(xiàn)了多少失誤,似乎工作里面充斥的全是后悔和淚水,看著即將到來的下半年,我應(yīng)該怎么做呢?

  對于我而言,說是半年工作總結(jié),其實(shí)去掉請假的時間,滿打滿算我也就工作了三個多月,在這真的感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的無私寬容,可是,領(lǐng)導(dǎo)給予了我理解,我卻交上了一份滿目瘡痍的答卷,實(shí)在是太不應(yīng)該;仡欉@幾個月的業(yè)績,真的是無地自容,先從節(jié)目說起,歸隊之后領(lǐng)導(dǎo)安排給我兩個節(jié)目《夕陽紅》和《小鹿熱線》,作為一名老同志,在把節(jié)目上好之時還應(yīng)該起到好的帶頭作用,可是我一點(diǎn)都沒有做到。節(jié)目質(zhì)量嚴(yán)重下滑,普通話不上進(jìn),而自己在其中卻渾然不覺,認(rèn)為不出錯就可以了,也就是這對自己、對節(jié)目不負(fù)責(zé)任的態(tài)度,我連最低的底限也沒有做到,節(jié)目還是頻頻出錯,出的還都是非常低級的錯誤,平時的自以為是瞬間瓦解,為什么會這樣?這肯定跟自己平時的工作態(tài)度有著密切的聯(lián)系,太過于安于現(xiàn)狀,太過于享受生活,以至于上進(jìn)心、勤學(xué)習(xí)的念想在哪丟失了我都不知道,真的如行尸走肉一般,有時候發(fā)現(xiàn)節(jié)目質(zhì)量出現(xiàn)問題時,首先關(guān)心的不是哪兒做得不對,如何改正,而想的卻是怎么讓領(lǐng)導(dǎo)給逮住了呢?怎么這么倒霉呢?正是這些消極思想在不停的作怪,而導(dǎo)致了現(xiàn)在不可收拾的`局面,節(jié)目質(zhì)量不行,創(chuàng)收能力太低,我到底為電臺做了什么呢?

  說到創(chuàng)收,是我最頭痛,也是最慚愧的一件事。創(chuàng)收在日常的工作中占得比例還是相當(dāng)大的,因為它關(guān)系到電臺的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。可我卻一直沒有把它放到心上,能跑就跑,跑不著就算了,正是這種每天晃晃悠悠的想法,讓我的廣告收入特別的低,低的我都沒有臉面呈現(xiàn)在書面上,僅僅只有2800元,半年啊,現(xiàn)在是20xx年的6月份,臨近月底了,我才有這寥寥的數(shù)字,平時我都去干什么了?真的是當(dāng)一天和尚撞一天鐘嗎?在五月份,我成了專職的廣告人員,突然間調(diào)出了直播間,讓我無所適從,以前覺得還要準(zhǔn)備節(jié)目又要跑廣告,忙不過來,到現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)那只不過是給自己找的借口而已,既然忙節(jié)目,為什么節(jié)目質(zhì)量如此之低?日常工作中,不斷的為自己找借口,這個沒做是因為這件事,不是自己的原因,事實(shí)上看來,還是自己過于懶惰,就是不想跑出去,心態(tài)沒有放正,工作是為自己而做,不是為別人干的,整天自己掩耳盜鈴,必然不會有好的結(jié)果,好的業(yè)績,而以前的我恰恰就是這個掩耳盜鈴的人。

  回顧這上半年,沒有辛酸,沒有付出,只有愧疚,既然意識到問題所在就要積極的去改正,首先把心態(tài)放正,在自己的崗位上,努力做好自己的本職工作,現(xiàn)在從事廣告,那么就要努力的去學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,沒有人生來就會跑廣告,這都是后天學(xué)習(xí)的,就看你用心不用心,在下半年,我會積極調(diào)整自己的心態(tài),向業(yè)務(wù)好的同事學(xué)習(xí)取經(jīng),可能出去暫時會沒有收獲,但是如果不出去的話就肯定沒有收獲,電臺有一句話我一直記得:如果你有智慧,請與大家一起分享;如果你沒有智慧,請揮灑你的汗水,;如果你兩樣都沒有,請你馬上離開,F(xiàn)在的我不就是最后這種狀態(tài)嗎?節(jié)目、創(chuàng)收兩頭都不沾,難道就真的甘心這樣,灰溜溜的離開嗎?我想誰也不會這樣做,上半年的工作非常失敗,但也成為了我下半年工作的動力,以后的工作中不時的問問自己:“我能為電臺做什么?”“我還能為電臺做什么?”無論做什么,不干則已,干就要踏踏實(shí)實(shí)的干好,樹立正確的人生觀、價值觀,多向身邊的同事學(xué)習(xí),爭取能為電臺增磚添瓦!

半年個人工作總結(jié) 篇2

  晃晃乎,時間急速飛奔,又是一個春暖花開,家和人樂的季節(jié),走過夏雨,踏過秋河,飽經(jīng)風(fēng)雪,我們正向新的一年邁步。

  半年來,我配合系部和部長工作,通過體育將系部和班級聯(lián)系在一起。期間不敢說自己付出了什么巨大的努力,也并沒有做什出么驚天動地的大事,但半年多的工作里,總算找到了些工作的自信,想想自己走過的腳印,是一個個留在了校園的土地上,實(shí)實(shí)在在。

  作為體育干事的我,要感謝許許多多幫助過我的人,感謝部中一幫好兄弟姐妹盡職盡責(zé),感謝團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)對我的信任幫助——和他們的期望相比,我取得的成績并不能與之劃起等號.如何再接下來的工作里,作出些實(shí)在的事,是我下學(xué)期工作所應(yīng)該思考的.本部門工作具有工作量大、面廣,且透明度高,工作開展難度相對較大。這就要求我們干事在組織具體活動、開展相關(guān)工作時應(yīng)做到準(zhǔn)備充分、計劃明確、分工細(xì)致、工作落實(shí)、統(tǒng)籌兼顧。因而實(shí)行"計劃——工作——總結(jié)"工作制十分必要,從而做到各個擊破、步步為營;在日常工作中,我應(yīng)加強(qiáng)與各班之間的交流,充分發(fā)揮體育委員的作用,使工作進(jìn)一步落實(shí);在舉辦系內(nèi)體育比賽中應(yīng)進(jìn)一步調(diào)動學(xué)生參賽熱情,為體育部提高比賽組織水平,建立比賽信用機(jī)制。

  一、 工作目標(biāo)

  (1)積極組織系內(nèi)體育比賽配合部長工作,做到提升比賽水平,使比賽順利進(jìn)行。

  (2)各項活動的舉辦要做到成功,讓同學(xué)們從活動中得到的不僅僅是身體的鍛煉還要有教育的意義。

  (3)通過對各項賽事的舉辦與參加做出總結(jié)上交部長.

  (4)參加每周一次的例會,不遲到,曠會,會中做好會議記錄.

  二、 主要工作任務(wù)

  (1)積極配合部長的工作及各部開展好各項工作。

  (2)積極配合學(xué)生會工作的開展。

  (3)迎接新生籃球賽,并完成部長分配下來的任務(wù)。

  (4)認(rèn)真負(fù)責(zé)的進(jìn)行課間操考勤

  以上是我目前對下學(xué)期的工作計劃。相信只要我努力認(rèn)真地去做各項活動,我會把活動做得更好,讓同學(xué)們在的大家庭中更溫暖學(xué)到的更多的知識技能。我一切工作都圍繞同學(xué)的利益以及我們經(jīng)管系的集體榮譽(yù)為中心的原則,才能完成各項工作,才能得到老師和同學(xué)們的肯定!所以我將盡職盡責(zé)踏踏實(shí)實(shí)的做好工作,為我系爭光 . 篇四:學(xué)生會干部個人半年工作總結(jié)

  期末回首,透視本月工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。雖然只是短暫的一個學(xué)期,我們卻認(rèn)真履行自己的職責(zé)。這最后一個月里灑滿了我們辛勤付出的汗水,閃耀著我們努力工作的成果,更折射出我們對自己成敗得失的反思和總結(jié)。

  在大一的上半年,很遺憾的沒有進(jìn)入自律部。在大一的下半年,就暗暗下定決心要進(jìn)入自律部。毅然就參加了幾十人競選,最后一路過關(guān)斬將,才進(jìn)入了自律部。短暫的半年很快就過去了,給我留下許多美好回憶,還有一些寶貴的工作經(jīng)驗,這些將是我人生路上珍貴的寶藏。

  剛進(jìn)入部門的時候,對里面的一些工作還是感到蠻有新鮮感的。對部門里面的一些常規(guī)工作還是蠻有興趣的,例如早上檢查早操,晚上檢查晚歸啊。但還包括一系列的其他工作啊,幫助信息系學(xué)生會其他部門完成一些工作,積極配合完成組織上交給我們的任務(wù),保質(zhì)保量的完成主席團(tuán)交給我們的活動。

  對于早上查早操,六點(diǎn)就得起床,而且要一個一個寢室的叫他們起床。其實(shí)回想起來還是蠻有趣的,而且也是蠻佩服陳敦偉部長,他已經(jīng)是大二的人,早上完全可以休息的,但他還是依然堅持早上起來給我們帶隊。晚上查晚歸的時候,每次到了晚上9點(diǎn)50分就會準(zhǔn)時的出現(xiàn)在我們面前,給我們做好榜樣。每次我們抱怨這些常規(guī)工作的時候,他只是用自己憨厚的笑容來回答我們。其實(shí)他在部門的一些工作中付出了蠻多的,其中的一些挫折和壓力,都是他自己默默的承受著,從來不向我們抱怨半句。使我明白,一些領(lǐng)導(dǎo)者,承擔(dān)的東西實(shí)在是太多了,而且要自己做好榜樣,下屬才會努力完成工作。我們部門工作范圍之廣,難度系數(shù)還是蠻大的。我們不怕,我們有一位工作能力較強(qiáng)的王胖子部長,所以我們戲稱只有主席團(tuán)的事我們沒做過,其他所以部門的事我們都做過。每次做完常規(guī)工作的時候,王部長都會總結(jié)半個小時,特佩服他的口才,而且說的句句在理,一些時候還給我們總結(jié)每次工作中存在的漏洞和失誤,并且給我們想想辦法怎樣解決這些問題的。而不是像某些領(lǐng)導(dǎo)只會指揮和挑刺,每次活動他都會身體力行的。

  其實(shí)一些籃球賽,維持會場紀(jì)律的,還有一些大型的活動和晚會都有我們的身影。努力了半年,和他們共事了半年,現(xiàn)在的離開,還是有絲絲的不舍。在這里我學(xué)到了好多,該鍛煉的也鍛煉了,不該鍛煉的我也鍛煉了,我會繼續(xù)努力的。以下是我自己總結(jié)出來的:

  1、 端正思想,提高認(rèn)識,加強(qiáng)成員自身建設(shè)

  2、 人本管理,提高效率,創(chuàng)造性開展本部工作

  3、 積極配合,科學(xué)調(diào)配,各項活動順利完成

  四、盤點(diǎn)經(jīng)驗,立足現(xiàn)實(shí),展望下學(xué)期工作:

  開拓創(chuàng)新,努力工作,力爭在原有的工作基礎(chǔ)上再上一個新臺階。加強(qiáng)管理,力出成效。進(jìn)一步明確我部人員范圍。不斷完善工作制度,如考勤、物品收發(fā)、檔案管理等。強(qiáng)化工作制度,完善工作流程。

  努力拓展,力求起色。在原有工作的基礎(chǔ)上,建立更加完善的管理機(jī)制、協(xié)調(diào)能力等。根據(jù)活動情況及時做好前期準(zhǔn)備和配合工作。建立團(tuán)隊文化,使藝術(shù)系的`工作更好的開展。

  新生培養(yǎng),后繼有人。發(fā)現(xiàn)所用人之長處,合理分配他們的工作,使其發(fā)揮長處,彌補(bǔ)本身之不足。鍛煉其成為可塑之才。一學(xué)期以來,在輔導(dǎo)員老師和主席團(tuán)的幫助和支持下,通過我們的共同努力,呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象。同時我們也清醒地認(rèn)識到在工作上存在著許多不足。在今后的工作中,我們將始終堅持求真務(wù)實(shí),拼搏進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,積極開展各種活動,把我系各項工作推向一個更高的水平!

  在本屆系學(xué)生會工作即將結(jié)束之際,回顧學(xué)生會一年來的工作歷程,我們深深地感到:每一項活動的順利舉行,均離不開系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),離不全體系學(xué)生會干部兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn),更離不開廣大同學(xué)對我們工作的理解和幫助。我們能夠取得這樣的成績也是廣大系學(xué)生會干部本著"無私、奉獻(xiàn)、高效、創(chuàng)新"的工作精神,把寶貴的時間和精力無私的投入到工作中去,把汗水和心血傾注到自己熱愛的崗位上,經(jīng)受住了各種考驗,順利完成了各項任務(wù)。當(dāng)然,我們深知工作中仍然存在著問題和不足,今后我們將總結(jié)成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn),彌補(bǔ)不足,不斷創(chuàng)新和提高。

  站在歲末,透視過去一學(xué)期,工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時時在眼前隱現(xiàn),回眸望去過去的一幕慕,在不知不覺中充實(shí)眼瞼。似乎初進(jìn)學(xué)校的記憶依然就在心頭展現(xiàn)!但我已深深地感覺到新一年的工作重?fù)?dān)已向我們無情地壓來,為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我必須在過去的基礎(chǔ)上對相關(guān)知識、能力進(jìn)行進(jìn)一步學(xué)習(xí),加深認(rèn)識。

  這一學(xué)期來,在學(xué)校及學(xué)生會各干部的領(lǐng)導(dǎo)下,當(dāng)然還有同學(xué)們的支持,我系開展了一系列的活動,堅持以為同學(xué)服務(wù)為工作準(zhǔn)則,為加強(qiáng)同學(xué)與學(xué)校、同學(xué)與學(xué)生會的聯(lián)系和了解而努力!從中我學(xué)了很多東西,這都是寶貴的經(jīng)驗。

半年個人工作總結(jié) 篇3

  環(huán)衛(wèi)站在區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以爭創(chuàng)“國家衛(wèi)生城市”為目標(biāo),創(chuàng)新工作思路,繼續(xù)加快環(huán)衛(wèi)體制改革,狠抓“城鄉(xiāng)清潔工程”長效管理。經(jīng)過全站干部職工的共同努力特別是一線環(huán)衛(wèi)工人的辛苦勞作和無私奉獻(xiàn),我站較好地完成了上半年各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié) 如下:

  (一)、搞好理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)

  按照區(qū)黨委政府的指示精神,結(jié)合我站工作實(shí)際,上半年主要圍繞“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作任務(wù)要求,提高思想認(rèn)識和認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議和市委十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。

  1、針對環(huán)衛(wèi)工作實(shí)際,組織學(xué)習(xí)法律法規(guī),增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,上半年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。強(qiáng)化市場服務(wù)意識,克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習(xí)。

  2、認(rèn)真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求,配合做好20年江南區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作。站黨支部為活動的開展,結(jié)合《區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作方案 》,一把手親自抓,黨員和干部職工積極參與,完成調(diào)查問卷的填報工作。

  3、為了進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),廉潔從政,營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍,我站從今年4月份開始,按照區(qū)委《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹<中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則>的通知精神,通過結(jié)合已發(fā)案例和開展學(xué)習(xí)教育活動,要求黨員干部嚴(yán)以律己、廉潔從政,自覺接受監(jiān)督,及時糾正和處理違反《廉政準(zhǔn)則》的行為,堅決杜絕違反《廉政準(zhǔn)則》行為發(fā)生,提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率達(dá)到0%,安排學(xué)習(xí)時間不少于20個小時,做到個人學(xué)習(xí)有計劃 、有筆記、有學(xué)習(xí)心得體會 ,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使各項學(xué)習(xí)指標(biāo)達(dá)到了具體要求。

  (二)、實(shí)行崗位競聘,優(yōu)化人事制度改革

  為深化人事制度改革,激發(fā)用人機(jī)制,堅持干部能上能下,以“精簡、統(tǒng)一、高效”原則,我站從起開始實(shí)行干部職工兩年一聘的崗位競聘制,到開始實(shí)行一年一聘制。這項工作我站走在江南區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的前列。20年4月我站已完成今年的崗位競聘工作,參加這次競聘的干部職工83人,干部身份20人,有12名干部到一線工作。通過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責(zé)、權(quán)、利,打破了事業(yè)單位“鐵飯碗”制度,做到因事設(shè)崗、按崗聘用、合同管理,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變,重點(diǎn)向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,推動了環(huán)衛(wèi)工作有序且全面發(fā)展。通過人事制度的改革,建立起了符合環(huán)衛(wèi)發(fā)展特點(diǎn),進(jìn)一步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)公益事業(yè)市場化運(yùn)作的.進(jìn)程。

  (三)加強(qiáng)站屬各部門的內(nèi)部管理,提高日常工作效率

  1、完善制度,規(guī)范管理。結(jié)合崗位競聘方案,年初我們完善各工作崗位的崗位職責(zé),使各種制度更趨科學(xué)性。各部門每周定期召開班子成員例會,對照月度考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真分析工作中存在的不足,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)江南環(huán)衛(wèi)站創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”長效管理方案,各部門將工作職責(zé)落到實(shí)處,使轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。

  2、狠抓創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”工作。開展創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“工作時間緊、任務(wù)重,全站各部門都緊急行動起來,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,落實(shí)各項目標(biāo)任務(wù),切實(shí)將創(chuàng)建”國家衛(wèi)生城市“活動不斷引向深入。結(jié)合站實(shí)際工作情況,把轄區(qū)內(nèi)道路清掃保潔分為十二個標(biāo)段,領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé),要求各分片領(lǐng)導(dǎo)對各自責(zé)任路段進(jìn)行督辦、檢查到位,并建立工作例會制度。各部門認(rèn)真對每天的工作情況進(jìn)行匯報和匯總,對出現(xiàn)的問題要匯報并馬上整改,營造齊抓共管、通力協(xié)作的環(huán)境氛圍,狠抓落實(shí)各項工作。

  3、加強(qiáng)垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點(diǎn)的管理,減少二次污染。車隊加強(qiáng)每日對垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點(diǎn)的沖洗、消毒,及時收運(yùn)垃圾,及時清洗果皮箱,做到垃圾日產(chǎn)日清。認(rèn)真落實(shí)日常上門收集生活垃圾制度,加強(qiáng)對垃圾運(yùn)輸途中防灑漏管理,防止在收運(yùn)中因污水滴漏、飄灑造成二次污染,1-6月份車隊共清運(yùn)垃圾48437噸,道路清洗灑水14532.9噸,維護(hù)修復(fù)果皮箱308個。

  4、部門之間通力合作,清理城中村衛(wèi)生死角。為了配合做好創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“的專項檢查工作,我站認(rèn)真貫徹江南區(qū)政府的要求和部署,在站長的帶領(lǐng)下,我站嚴(yán)密部署各項工作,加大監(jiān)督力度,保障城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。在今年的3月份,站領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工對星光大道的道路護(hù)欄進(jìn)行清洗,全站職工經(jīng)過兩天的細(xì)心清洗終于還護(hù)欄“金屬”的本色。5月份,我站聯(lián)合各部門利用一個星期的時間,對轄區(qū)內(nèi)的村、村、村、村、村和村這6個城中村進(jìn)行了小街小巷衛(wèi)生死角的清理,徹底清除小街小巷臟、亂、差,同時集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經(jīng)常反映的環(huán)境衛(wèi)生差等地段,為附近居民營造了一個干凈舒適的生活環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計,本次突擊行動共出動人員530人,出動垃圾清運(yùn)車24輛,共清理垃圾192噸。從1月份—6月份,我站共清理道路撒漏37處,清理撒漏面積1212平方米,開展周末大掃除活動以及除“四害”工作,清理鼠洞18個,鼠糞34處,投放毒鼠屋14個,噴灑鼠藥0.0140噸。

  5、做好安全防范及處理數(shù)字城管案件和群眾投訴工作。各部門始終把安全防范工作放在首位,規(guī)范一線工人和司機(jī)作業(yè)行為,防止重大事故的發(fā)生。同時,及時處理數(shù)字城管案件和群眾投訴,1月份至6月份我站共接收城區(qū)數(shù)字城管案件907起,其中已處理826起,駁回81起,案件處理率達(dá)到0%,共收到市長投訴熱線13起,處理率0%,群眾滿意率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿(mào)市場周邊、門面、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等,今后我們將加強(qiáng)對這些重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管。

  6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標(biāo)前期準(zhǔn)備工作。為做好這項工作,站辦公室和清掃質(zhì)檢辦對轄區(qū)各路段進(jìn)行細(xì)心測量和核算,按時完成了各種數(shù)據(jù)核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報工作,待城區(qū)審批后才能開展各種招投標(biāo)工作,計劃在7月30日前完成招投標(biāo)工作。做好清掃工人續(xù)簽一個月勞動合同及其思想穩(wěn)定工作。

半年個人工作總結(jié) 篇4

  進(jìn)入20xx年,xxxxx正式投入運(yùn)行。轉(zhuǎn)眼間半年時間過去了,我很榮幸能和xxx領(lǐng)導(dǎo)、各科室以及xxx各位同事共事,回首剛剛過去半年時光,我逐漸適應(yīng)并融入了xx站的工作和生活,專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力都有了較大提高,現(xiàn)將本人工作總結(jié)如下:

 。ㄒ唬┎牧蠁T工作:在以往工作中,我較少有機(jī)會接觸到與材料員相關(guān)的工作,同時在擔(dān)任材料員初期,我也經(jīng)常因缺乏經(jīng)驗而顧此失彼,考慮不周而紕漏不斷,所幸隨著時間的推移,在站領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)、幫助及配合下,對庫管工作漸漸熟悉,現(xiàn)在能夠做到熟練應(yīng)對。庫管工作看似普通,但在日常工作中,我仍然保證自己要注意做好以下3點(diǎn):

  1:熟悉各種常用工具、材料的性能、用途,按照xx站實(shí)際需求,制訂材料申報單及時上報,如遇自己不能確定的事項,如規(guī)格、型號、數(shù)量,一定要到市場上確定,確保采購物資與xx站需求匹配,以免因購入物資閑置,造成公司資產(chǎn)浪費(fèi);

  2:庫房材料的入庫和領(lǐng)用必須登記并簽字;每月月底,要對當(dāng)月所有材料的出入庫進(jìn)行審核,如有出入及時查出原因并糾正,避免國有資產(chǎn)流失;

  3:做好庫房的防火工作,堅持對消防器材進(jìn)行日常檢查;每月月初對庫房消防器材及設(shè)施統(tǒng)一檢查后填寫月度消防器材檢查表;做好防盜工作,下班前巡視一遍庫房,確保室內(nèi)電源關(guān)閉,門窗鎖閉后方可下班。

  (二)HSE管理工作:作為xx站的HSE管理員,我負(fù)責(zé)日常工作中的HSE管理工作,而在xx站值班室,有一本記錄本,記錄著我們xx站每周一安全生產(chǎn)例會的會議記錄本,我會和不同崗位的同事共同探討,希望在大家的共同努力下,做好xx站的HSE工作。另外在日常工作中,我努力從以下3點(diǎn)完成xx站的HSE工作:

  1:定期搜集國家現(xiàn)行各項安全法律法規(guī),通過局域網(wǎng)將這些文件傳達(dá)到每個員工的計算機(jī)中,督促大家共同學(xué)習(xí);2:在每日、每周一以及每月月底的生產(chǎn)會中,第一時間傳達(dá)集團(tuán)以及分公司HSE相關(guān)文件指示,帶領(lǐng)xx站全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會文件精神,以科學(xué)務(wù)實(shí)的HSE理念指導(dǎo)xx站安全工作;

  3:日常工作中,嚴(yán)格規(guī)范并且嚴(yán)格按照崗位安全操作規(guī)程工作,做好日常安全自檢自查,檢查出的'問題隱患一定要記錄在案,并盡早整改,及時消除安全隱患,保證自身及同事安全。

  下步工作展望:20xx的上半年很快就要過去,無論從技術(shù)上還是從能力上我都有了一定程度的提高。在接下的半年里,我會在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面,再接再厲,使今后的工作更上一層樓,為xx公司的發(fā)展盡上一份力。

  以上是我在xx站20xx年投產(chǎn)、運(yùn)行至今的個人總結(jié),請中心領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

半年個人工作總結(jié) 篇5

  半年來在鄉(xiāng)黨委,政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我緊緊圍繞維護(hù)穩(wěn)定這個大局,堅持“改革,發(fā)展,穩(wěn)定”這個方針,切實(shí)貫徹落實(shí)上級政法、綜治工作精神,做好自己本職工作,為湖上的社會穩(wěn)定做了一定工作,現(xiàn)述職如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)穩(wěn)定維護(hù)穩(wěn)定的能力

  現(xiàn)代社會日新月異,不學(xué)習(xí)就會落后。作為一位國家干部,我深知學(xué)習(xí)的重要。尤其是現(xiàn)在的農(nóng)村工作面臨的許多新問題,離開了學(xué)習(xí)是得不到很好的解決。充分利用各種時間各種方式,加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)各種法律、治安知識。增強(qiáng)自己維護(hù)穩(wěn)定的能力。

  一是堅持平常性自學(xué),通過利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)法律、治安知識來充實(shí)自己,提高自己的法律、綜治素養(yǎng);

  二是積極參加各種法律、綜治培訓(xùn)班,雖然本人工作繁,但總是積極參加舉辦的各種法律、綜治知識培訓(xùn)班,不放過每一次增強(qiáng)自己法律、綜治知識的`機(jī)會;

  三是堅持學(xué)以致用的原則,在實(shí)際工作中充分利用到自己學(xué)到的各種法律、綜治知識來化解各種矛盾,使自己在解決問題中加深對所學(xué)法律、綜治知識的理解,在加深對所學(xué)知識的理解中提高解決問題的能力。

  二、積極參與綜治工作

  本人作為一位共產(chǎn)黨員、一位鄉(xiāng)黨委委員、鄉(xiāng)綜治委副主任,維護(hù)全鄉(xiāng)政治、社會穩(wěn)定,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、社會持續(xù)健康有序發(fā)展提供保障是我義不容灰的責(zé)任。半年來,我一是積極參加鄉(xiāng)綜治委會議,在會上為全鄉(xiāng)綜治工作和維護(hù)穩(wěn)定工作積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策;二是在工作中堅決貫徹落實(shí)上級綜治會議精神和鄉(xiāng)黨委政府綜治委的有關(guān)綜治工作和有關(guān)維護(hù)穩(wěn)定的決定;三是積極配合有關(guān)部門開展的嚴(yán)打整治和綜治,法律宣傳工作。

  三、把維護(hù)穩(wěn)定落實(shí)到自己工作中

  穩(wěn)定壓倒一切,沒有社會的穩(wěn)定就沒有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,更談不上經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速有序健康地發(fā)展,穩(wěn)定是一切發(fā)展的基礎(chǔ)。我們要維護(hù)穩(wěn)定不能單純地停留在口號中,而應(yīng)該切實(shí)把維護(hù)穩(wěn)定工作落到自己工作中去,應(yīng)該做到維護(hù)穩(wěn)定時時在、處處在,一年來,本人一是身體力行地帶頭遵守各種法律、法規(guī)和治安條例,為全鄉(xiāng)干部作榜樣;二是把維護(hù)穩(wěn)定的宣傳工作及時落實(shí)于自己的日常生活和工作中去,在日常的工作和生活中,本人經(jīng)常向同事,親朋宣傳維護(hù)穩(wěn)定的重要性和必要性,宣傳有關(guān)法律知識,教導(dǎo)他們參與到維護(hù)穩(wěn)定和綜治工作中來;三是切實(shí)做好各種調(diào)解工作,本人經(jīng)常不忘職責(zé)盡心盡力,耐心地去做好各種調(diào)解工作,為群眾化解矛盾,消除各種治安隱患。

  半年來,雖然我盡心盡力地做好各種工作,為湖上安定團(tuán)結(jié)的局面出了一份力。但在工作中還發(fā)現(xiàn)了不少缺點(diǎn),一是充分掌握法律知識不夠豐富;二是在綜治工作中缺乏一定的創(chuàng)新性。在今后的工作中,本人一定戒驕戒躁,為維護(hù)湖上社會穩(wěn)定出一份力。

半年個人工作總結(jié) 篇6

  我院護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、重視下,在全院護(hù)士的共同努力下,基本完成了半年的護(hù)理工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下。

  首先我把年初護(hù)理部制定工作計劃中的要點(diǎn)與大家回顧:

  1、逐步增加人員配比。

  2、落實(shí)中醫(yī)護(hù)理方案。增加適宜技術(shù)項目。

  3、在內(nèi)科開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

  4、加大培訓(xùn)力度。

  5、提高服務(wù)質(zhì)量。

  6、加強(qiáng)安全管理。

  根據(jù)年初咱們護(hù)理部制定的工作計劃,我們護(hù)理工作完成情況向大家匯報如下:

  1、按醫(yī)院工作的總體規(guī)劃,在逐步擴(kuò)大護(hù)理隊伍,上半年又招聘護(hù)理人員14人(其中有四人已上崗)10人在導(dǎo)診。逐步提高床護(hù)比,比值由原來1:0.36提高到1:0.38(這個數(shù)值是按二甲醫(yī)院實(shí)際開放床位算的,其中骨科病房增加一名護(hù)士,內(nèi)科增加兩名護(hù)士)。

  2、需要新開展的業(yè)務(wù),已向院領(lǐng)導(dǎo)逐級申請,經(jīng)院里定奪,中醫(yī)護(hù)理方案、適宜技術(shù)、優(yōu)護(hù)病房暫緩。

  3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。咱們4月1日進(jìn)行二甲驗收工作后,按中醫(yī)護(hù)理工作指南要求,重新調(diào)整了培訓(xùn)計劃、內(nèi)容。同時為盡快提高基礎(chǔ)護(hù)理水平,每月增加護(hù)理基礎(chǔ)考試一次。對于護(hù)士長講課提高到課件教學(xué)。于六月初制定崗前護(hù)士、實(shí)習(xí)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)手冊。

  4、提高服務(wù)質(zhì)量,從服務(wù)方面。年初增加了臨時工作任務(wù),開展護(hù)士語言、行為服務(wù)規(guī)范,并通過科室培訓(xùn)、護(hù)理部集中培訓(xùn)等形式進(jìn)行培訓(xùn)。從業(yè)務(wù)水平方面。加大培訓(xùn)、考核力度,按計劃分層級考核真正落到實(shí)處。

  5、針對安全管理。由咱們李副書記牽頭,制定了科室財務(wù)臺賬,并按要求規(guī)定對物品、儀器、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修。針對搶救車、常備藥品進(jìn)行清查,登記,由藥劑科和護(hù)理部共同監(jiān)管。人員薄弱環(huán)節(jié)要求科護(hù)士長有針對性的培訓(xùn)。定期組織安全隱患討論。

  6、完善和改進(jìn)二甲驗收工作中的`不足。于六月末前完成護(hù)理應(yīng)急預(yù)案預(yù)案及程序的整理工作。(共計重新調(diào)整、完善應(yīng)急預(yù)案118項)

  7、護(hù)理人員進(jìn)修:血透護(hù)士一名、手術(shù)室護(hù)士四名。按預(yù)計入住新樓后培養(yǎng)一個新的梯隊,大約6—8人,現(xiàn)已制定培養(yǎng)人員5人,還需3人左右,下一步工作按計劃繼續(xù)完成。

  8、開展護(hù)理人員末位淘汰制度。方案已下發(fā)給相關(guān)科室護(hù)士長,并要求認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)到每位護(hù)里人員知曉。

  9、制定護(hù)理人員崗前規(guī)范化培訓(xùn)手冊、實(shí)習(xí)生手冊、護(hù)士手冊,F(xiàn)在前兩個手冊已完成,護(hù)士手冊在完善和整理中。

  半年護(hù)理工作量完成情況:

  半年各科室累計共輸液9810次,輸血41次,肌肉注射1455人次,皮試980次,靜脈采血748人次(不包括門診),一級、危重患者14人次,灌腸34人次,口腔護(hù)理41人次,導(dǎo)尿275人次,吸氧434人次,胃腸減壓14人次,鼻飼7人次。

  1)、基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)94.5%

  2)、特、一級(危重)患者護(hù)理合格率達(dá)92.3%3)、急救物品、藥品完好率達(dá)100%。

  4)、護(hù)理文件書寫合格率達(dá)91.7%,中醫(yī)護(hù)理記錄合格率93.5%。

  5)、護(hù)理人員三基考核,理論合格率達(dá)90.8%,技術(shù)操作合格率92%。

  6)、消毒隔離合格率達(dá)93%7)、病房管理88.9%

  存在問題:

  1、護(hù)理管理水平偏低。護(hù)士長日常工作抓的不細(xì),管理不嚴(yán)。

  2、護(hù)理人員培訓(xùn)不夠規(guī)范化,未能真正達(dá)到培訓(xùn)目的,科室培訓(xùn)流于形式,達(dá)不到實(shí)效。帶教不規(guī)范。

  3、護(hù)士溝通交流能力偏低,健康宣教不到位。

  4、個別護(hù)理人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平偏低,中醫(yī)知識嚴(yán)重匱乏。

  5、護(hù)理文書書寫內(nèi)容缺乏內(nèi)涵,中醫(yī)護(hù)理記錄缺乏中醫(yī)辨證和施護(hù)。

  6、工作制度落實(shí)不嚴(yán)。護(hù)理工作中護(hù)理文書書寫、病房管理、消毒隔離、未達(dá)標(biāo)。

  6、中醫(yī)適宜技術(shù)開展不好,流于形式。

  今后的工作思路:

  1、按計劃將為落實(shí)的護(hù)理工作落實(shí)。

  2、真對不足和不完善的地方進(jìn)行整改,采取有效措施。

  3、繼續(xù)加大培訓(xùn)考核力度。

  4、做好上新樓的準(zhǔn)備工作。

  3、抓安全管理。提高大家的法律意識和自我保護(hù)意識。

  4、抓護(hù)理質(zhì)量。不斷完善質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),通過考評了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),掌握各級護(hù)理人員的工作狀況,有計劃的進(jìn)行相關(guān)知識和技能的培訓(xùn)。

  在今后工作中,腳踏實(shí)地努力工作,落實(shí)好護(hù)理各項工作,帶領(lǐng)我院護(hù)理隊伍邁向新的臺階。

半年個人工作總結(jié) 篇7

  轉(zhuǎn)眼間,xxxx年又過半了,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫忙下,按照公司和個人的年度計劃,較好地完成了自我的本職工作。經(jīng)過半年來的學(xué)習(xí)與工作,我對本職工作有了新的認(rèn)識,并且個人工作本事也得到較大的提高,F(xiàn)將半年來的工作情景總結(jié)如下:

  一上半年工作總結(jié):

  知識管理

  xxxx年根據(jù)集團(tuán)知識管理積分辦法,結(jié)合公司實(shí)際,調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評價方案,新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化過程導(dǎo)向化知識創(chuàng)新化。經(jīng)過近半年的施行,到達(dá)了較好的效果。

  數(shù)據(jù)回顧:

  xxxx年集團(tuán)知識管理考核積分卡

  說明:截止5月,集團(tuán)平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家,黃石公司集團(tuán)并列第一,華南第一。去年同期排行43名。

  xxxx年集團(tuán)知識管理考核——個人積分

  說明:員工平均積分年累計為1885分,排行前列。

  xxxx年集團(tuán)知識管理考核——頻道點(diǎn)擊

  1培訓(xùn)覆蓋面力求100%

  xxxx年,集團(tuán)調(diào)整了考核要求,構(gòu)成了以CKO頻道為核心的考核機(jī)制,重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊員工積分,同時也調(diào)整了CKO積分辦法。對此,公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,并在3月至5月對各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。經(jīng)過培訓(xùn),使員工明白怎樣能夠提高積分怎樣推薦怎樣點(diǎn)評怎樣使用審批流程等。各部門經(jīng)過培訓(xùn),KM推進(jìn)氛圍較好,員工自覺使用KM工具并到達(dá)可喜成果。

  2組織成立項目小組

  3月成立QC小組,主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團(tuán)的排行”展開項目攻關(guān)。4月召開項目啟動會議,明確職責(zé)人及活動分工。每月回顧總結(jié),遵循PDCA原則到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。經(jīng)過項目攻關(guān),我們規(guī)范了推進(jìn)要求,解決了每月存在的不一樣問題。

  3迎接集團(tuán)KM現(xiàn)場審計

  3月底,集團(tuán)企劃總部劉曾張宇童兩位教師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進(jìn)工作,高度贊揚(yáng)了我司的KM推進(jìn)工作,認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多,值得兄弟工廠借鑒,異常是流程規(guī)范流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分,為第一批查核單位。

  4參加知識管理年會,黃石公司大放光彩。

  4月28日,青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果發(fā)布會在上海松江隆重召開,姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會。

  在本次大會上,黃石公司團(tuán)體或個人共榮獲4項榮譽(yù),著實(shí)給力。

  黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“知識管理卓越”榮譽(yù)稱號;

  黃石公司榮獲集團(tuán)“知識管理頻道經(jīng)營提高獎”;

  個人榮獲集團(tuán)“知識管理專員”榮譽(yù)稱號。

  本次年會上,集團(tuán)高度評價我司的KM推進(jìn)工作,經(jīng)過交流學(xué)習(xí),其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路,對我們的工作給予了充分的肯定。

  現(xiàn)場管理

  數(shù)據(jù)回顧:

  1調(diào)整考核思路,糾正了部門班組原有“做得多錯的多”“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象;

  20xx年,經(jīng)過與部門班組的溝通,發(fā)現(xiàn)很多員工對6S推進(jìn)有抵觸情緒,認(rèn)為“面積越大,做得事情越多,錯就越多,考核就越嚴(yán)重!边@種情景無形中打消了員工的進(jìn)取性,異常是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣,索性放棄。針對這種情景,xxxx年公司調(diào)整考核思路,引導(dǎo)員工“有做必有果”,班組培訓(xùn)班組自查按時整改完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目,改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,讓員工正真認(rèn)識到“做得多做得對就能夠得分高”。

  2規(guī)范班組現(xiàn)場管理,發(fā)揮班組主觀能動性,變被動為主動,持續(xù)開展部門自查和班組自查;

  按照xxxx年制定的推進(jìn)思路,各部門進(jìn)取開展部門或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均構(gòu)成以部門部長和部門6S推進(jìn)員為核心的自查小組,按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6S推進(jìn)氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大,現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班配電班財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊,被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進(jìn)技巧,回顧現(xiàn)場管理存在的問題。

  3“示范點(diǎn)”“現(xiàn)場亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面,提升員工進(jìn)取性。

  公司月度查核,部門主動上報,各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點(diǎn),例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序,標(biāo)示規(guī)范的.員工水杯工程部鍋爐班的小改小革人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動了部門的管理工作,提升了員工的進(jìn)取性。

  4引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗”管理策略,鞭策部門力爭先進(jìn)。

  包裝有效工時

  數(shù)據(jù)回顧:

  1成立“包裝有效工時”項目攻關(guān)小組,圍繞課題進(jìn)行項目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時”QC項目小組,成員包含生產(chǎn)部人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動,按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作,并解決存在問題。

  2包裝部“有效工時”氛圍較好,班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計方法,有效工時數(shù)據(jù)評比落實(shí)到包裝班組,班組成員每周能夠查看有效工時數(shù)據(jù)。

  3有效工時管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃,結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導(dǎo)生產(chǎn),包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn)。與20xx年同期比,產(chǎn)銷量增長,生產(chǎn)人員減少,到達(dá)了“減員增效的”目的。

  E—HR人事信息管理

  E—HR人事信息管理為xxxx年新增職責(zé),經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。

  1員工自助查詢。

  2進(jìn)取學(xué)習(xí)新操作手冊,月度erp維護(hù)正常,集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常。

  3參加華南區(qū)域ERP人事薪酬管理培訓(xùn),考試成績名列前茅,順利取得結(jié)業(yè)證書。

  二上半年工作不足:

  1深入一線不夠,基礎(chǔ)工作缺少根基。對基層員工的需求情景了解少,不能及時掌握他們的相關(guān)情景。

  2管理缺乏魄力。主要體此刻考勤管理上,工作滯后,致使遲到早退現(xiàn)象時有發(fā)生。

  3對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識和理解。對集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,研究不深,理解不全面。例如對集團(tuán)包裝有效工時的理解不深,導(dǎo)致HR績效積分卡多次失分。

  4學(xué)習(xí)力還有待提升,關(guān)注面過窄,自我的學(xué)識本事和閱歷與其任職崗位都有必須的距離,不利于工作的正常開展。

  5現(xiàn)場管理檢查力度不夠,常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn),對一些不貼合項的整改跟進(jìn)滯后,部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。

  三下半年工作計劃:

  1知識管理

  完善知識管理月度查核清單,梳理部門常規(guī)文檔,建立KM文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時性。

  總經(jīng)理特殊門戶的搭建。進(jìn)取爭取集團(tuán)的資源,力爭成為第一批試點(diǎn)單位,為公司高管定制專有的KM門戶。

  進(jìn)一步完善審批流程。

  網(wǎng)上調(diào)查時間管理模塊的推進(jìn)。

  我們的目標(biāo):總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn),打造一流的知識管理團(tuán)隊,奮力躋身集團(tuán)前12名。

  2現(xiàn)場管理

  持續(xù)開展旺季綜合檢查。

  部門6S專員培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)檢查的本事。

  編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖,要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。

  3有效工時管理

  完善班組有效工時評比制度,充分激勵班組員工。

  規(guī)范員工考勤管理,跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計,加強(qiáng)班組長對有效工時的深入理解。

  4E—HR人事信息管理

  員工照片維護(hù);

  按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;

  學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。

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