關于4s店年終工作總結(jié)范文集合六篇
總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的4s店年終工作總結(jié)7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
4s店年終工作總結(jié) 篇1
在4S店,作為財務人員,除了掌握好公司費用開支標準外,重點是如何做好公司的財務監(jiān)管工作,以下是20xx年工作總結(jié):
一、存貨管理,財務人員一定要對公司的服務管理軟件非常了解,幾個重要數(shù)據(jù)要明確其意義,明確獲得途徑,主要是庫存?zhèn)浼,監(jiān)督好備件的入出庫過程,對于存貨管理軟件應熟悉其功能,對于一些比較特殊的入出庫需要在財務的監(jiān)督下進行,4s店財務工作重點。財務上的庫存?zhèn)浼欢ㄒc庫房內(nèi)實物價值相符。
二、服務收入管理,公司每月的服務收入一定要與服務軟件系統(tǒng)的數(shù)字相符,一定要慎重進行反結(jié)算,并確保反結(jié)算是在財務的監(jiān)督下。且反結(jié)算只能是由財務結(jié)算人員進行,不對其他人員授權。
三、整車銷售收入的管理,確保每一筆銷售都形成訂單,且訂單上一定反映真實的銷售價格,有關贈送保險、精品的一定要在定單上反映出來,公司的銷售價格政策要在財務備案,超出授權的要由有關負責人員在定單上簽字確認。
四、加強供應商的管理,4S店一般對于客戶管理不需要財務人員關注,因為一般這都有現(xiàn)在的`管理模式,往往取決于生產(chǎn)廠商的要求。備件、精品的采購由于財務人員并不懂得有關專業(yè)知識,似乎很難對此加以監(jiān)管,但這又是非常重要的需要監(jiān)管的地方,初期簡單的方法是,要求采購部門將供應商檔案提交,必要時可進行適當抽查,試調(diào),分析主要消耗品的供應價格是否與市場價格同步,當然這項工作是需要管理層介入才有較好效果。
4s店年終工作總結(jié) 篇2
經(jīng)營4s店的過程中會計工作的完成是不容忽視的,所以一年來我能夠做好自身的會計工作并為了4s店的發(fā)展而努力,對我來說4s店各項工作的完成對自己是十分重要的,所以我能夠認真做好會計工作并對自身的表現(xiàn)進行反思,在改進工作方式并積累足夠經(jīng)驗以后也讓我從中進步了許多,回顧會計工作中的努力讓我對此進行了相應的總結(jié)。
認真做好記賬方面的工作并編制好會計憑證,雖然記賬工作不過是會計的基礎職責卻也要用心做好才行,所以每次訂單成交的時候我都會對當天的經(jīng)營狀況進行統(tǒng)計,對4s店的收支進行分析從而做好相應的登記,而且在編制會計憑證的過程中也需要根據(jù)自己的表現(xiàn)進行處理,若是對待工作不夠認真導致審核的過程中出現(xiàn)差錯則是得不償失的,所以在結(jié)束當天的工作之前都會對自身的表現(xiàn)進行回顧,確保會計工作中不會出現(xiàn)差錯以后才會對此感到放心。
分析并監(jiān)督好4s店的收支狀況從而及時反饋給領導,為了不讓4s店在經(jīng)營的過程中出現(xiàn)財政赤字或者收益差的狀況,我會對每個月的財政收支狀況進行分析并從中找出4s店收益不好的原因,對于4s店的賬目也會認真進行核對從而確保做到賬實相符,對于4s店員工在工作中開具發(fā)票的狀況也會做好相應的登記,這樣的話也能夠?qū)?s店的收支狀況有著詳細的了解,在預算的控制方面則能夠?qū)?s店的發(fā)展起到積極的作用,畢竟財務方面的管理也是為了4s店在經(jīng)營過程中能夠呈現(xiàn)良好的狀況,因此我很用心地展開這項工作并從中積累了不少的經(jīng)驗。
協(xié)助領導做好內(nèi)部核算的相關工作并在每月都編制好會計報表,其中內(nèi)部核算對4s店收支狀況的`分析往往會起到重要的作用,所以我能夠嚴格履行好會計人員的職責并協(xié)助領導做好這項工作,在核算工作得到完成的時候也會對自身的表現(xiàn)進行分析,畢竟這項工作的完成是為了4s店的發(fā)展著想自然要秉承嚴謹?shù)膽B(tài)度才行。我在編制每月會計報表的過程中也會反思自己在工作中是否存在不足之處,對自身有著嚴格要求是做好會計工作的前提從而需要引起重視。
能夠通過會計工作的完成為4s店的發(fā)展做出貢獻是令人高興的事情,我也會繼續(xù)履行好自己的職責并在工作中協(xié)助好領導,也希望在下一年度的工作中能夠再接再厲并與4s店的同事們創(chuàng)造更多新的輝煌。
4s店年終工作總結(jié) 篇3
回顧這一年來,xx車間修配所在段、車間的正確領導下,認真貫徹執(zhí)行段及車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標,通過大家的不懈努力,共維修和養(yǎng)護沖擊鎬200余次、內(nèi)燃扳手60余次、發(fā)電機30余次、鋸軌機20余次。其中針對站場設備大整治活動的開展,加工曲尖軌加強板20余套。我們始終以為段、車間做好各項服務后勤為已任,保障了車間機械設備的正常運行。我在此將xx車間修配所這一年來的主要工作總結(jié)如下:
一、強化安全管理,確保安全生產(chǎn)有規(guī)可循
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎,是我們做好各項工作的前提條件,襄北車間修配所現(xiàn)有專職人員4人,主要擔負著車間各類工件制作加工和機械設備的維修和養(yǎng)護工作,同時還要兼顧現(xiàn)場的鋸軌、配軌、鉆眼工作,安全生產(chǎn)對我們顯得尤為重要。為此,我們不斷學習各種規(guī)章制度,牢固樹立“安全第一”的思想理念,讓每一名職工深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性,時刻提醒和督促自己必須重視安全,使安全警鐘長鳴,并結(jié)合實際制定了相應的措施和管理辦法。
今年5月在車間的領導下,車間修配所參加了聯(lián)合消防演習,我們都積極參與到此次演習中來。通過此次演習進一步加強了我們的消防安全責任意識,同時增強了面對火災等突發(fā)事件同各工區(qū)的配合協(xié)作及應變能力。車間還多次組織機修工進行安全知識培訓和安全事故案例學習。鼓勵大家通過學習,積極結(jié)合自身的`實際情況,仔細查擺找身邊的安全隱患,將其扼殺在萌芽狀態(tài)中,從而杜絕安全事故的發(fā)生。把安全生產(chǎn)真正落實到實處。
二、攻克難關,重視科技進步,促進生產(chǎn)任務的全面完成
xx站場由于車流量大、調(diào)車作業(yè)頻繁,導致線路狀態(tài)高低不良、路基下沉等線路病害問題。如何利用和發(fā)揮好機械設備的作用就顯得尤為突出。我們不等不靠,根據(jù)實際情況制定相應措施,針對如何延長機械使用壽命狠下功夫。為不耽誤車間各項生產(chǎn)任務的順利開展,我們經(jīng)常深入到工地上,現(xiàn)場解決問題、處理設備故障,受到了同志們的普遍好評。自11月上旬車間開展站場設備大整治活動以來,如何防止尖軌斷裂和錯牙成為攻關課題。我們積極開動腦筋,利用手中現(xiàn)有材料,通過加工并安裝曲尖軌加強板的方法解決了這一難題。共計加工20余套。為段、車間節(jié)約了成本,為確保站場行車安全提供了強有力的保障。
三、以提高職工的素質(zhì)為目標,抓好職工教育工作
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C修工隊伍一直是機修工作的重點之一。為此,xx車間始終將機修工培訓工作放在首位,長抓不懈。為提高機修工的技術水平,增強機修工的實際操作能力,按照段相關要求,車間多次地讓我們參加段組織的機修工業(yè)務培訓。車間結(jié)合自身實際,組織管內(nèi)各工區(qū)專職機修工進行培訓。為確保培訓質(zhì)量,不讓培訓走過場,同時又針對工區(qū)日常生產(chǎn)任務繁忙的實際情況將培訓每天分為上、下午兩班,即大家輪流培訓的方式,讓大家生產(chǎn)學習兩不誤。通過二個星期的理論與實際培訓,大家的業(yè)務能力及專業(yè)水平都得到較大提高。
四、20xx年工作規(guī)劃手機版
1、我們將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心,認真貫徹執(zhí)行段、車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃,把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級下達的各項生產(chǎn)計劃。
2、積極推行“5s”管理,實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強美化車間修配所內(nèi)部工作環(huán)境,使職工上班有一個整潔的氛圍。
3、繼續(xù)發(fā)揮好后勤保障職能,維修和養(yǎng)護好車間的所有機械設備,使它們隨時都能保持一種高效的運轉(zhuǎn)能力。
4、不斷開拓創(chuàng)新,積思廣益,增強駕馭新設備的技術能力。
4s店年終工作總結(jié) 篇4
轉(zhuǎn)眼間,心得體會我來xx已有三個月了。通過三個月的試用期工作,自己學到很多,遇到很多的困難,也出了不少的錯誤。在這里首先感謝陶經(jīng)理的關心、幫助與培養(yǎng),感謝財務與其他部門同事們的幫助與指導。
一、個人主要有以下幾點認識和體會
1.通過三個月的歷練,自身的組織協(xié)調(diào)能力得到鍛煉,溝通能力和水平得到提高。就以每月的值班表為例,剛開始以為做一個值班表是一件很簡單的事,但我清晰的記得第一次獨立把五月份的值班表做出來的時候,出了很多的問題,才發(fā)現(xiàn)并不像想象中的那樣簡單,要兼顧各方面的利益,既保證周六周日有員工值班又要保證值班員工的休息時間,調(diào)節(jié)好財務部每位員工都有同等的工作時間和休息時間。
2.實際的工作中讓我更深刻的理解書本的知識。在用用友做賬的時候,顧客買車的車款,做“借:預收賬款/新車預收款/新車”“貸:主營業(yè)務收入/新車收入/xxx/(xx車型),應交稅金/應交增值稅/銷項稅額”,然后結(jié)轉(zhuǎn)車款存入銀行。在這過程中讓我明白為什么做“預收賬款”而不做“預付賬款”,是做“銷項稅”而不是“進項稅”。
3.入職培訓對一個新員工來說非常重要。由于我來xx的時候,由于各方面的原因,我的入職培訓相對其他的員工來說少了很多,但我沒有因為培訓少了而放棄向其他同事學習的機會,開機動車發(fā)票看似很簡單的工作,業(yè)代把填好的開票申請單和出庫單,然后對照他們送來的單據(jù)開票,就這樣我也出了很多的錯誤,由于個人的不夠細心和業(yè)代檢查的疏忽,出現(xiàn)問題最大的還是車款的金額。經(jīng)歷了幾次這樣的事情之后,首先自己在開票時一點要認真,其次要求業(yè)代認真檢查。還有悅達過來開票如果出示的是手寫的出庫單一定要有會計的簽字,否則不給予開票。
4.財務方面的工作本身就有很大的風險。那是我第一次參加周末值班,第一次值班我就出了錯誤,顧客的維修保養(yǎng)費是785元,顧客是刷卡消費的',我當時不知為何幫顧客刷了455元,事后發(fā)現(xiàn)少收了330元,由于是第一次接觸到這樣的情況,也不知道該怎么處理。當時心里就比較的亂,幸好曉春和我一起值班,她讓我給顧客打電話。顧客是一位通情達理的人,款項我是順利的追回了。我當時給陶經(jīng)理打電話的時候生怕他責備我,相反他并沒有責怪我,而是對我說了一些鼓勵的話,經(jīng)歷了這件事幫助我對風險意識的形成和提高。做財務一定要細心、個人簡歷謹慎。
5.工作中要常懷感恩的心、感激之情。感謝經(jīng)理給我歷練的機會。沒有主管的信任,沒有這么多歷練的機會,就沒有我成長進步的空間。因此,我非常感激主管的栽培,始終帶著一顆感恩的心投入工作,珍惜每一次歷練的機會,認真、專注、負責地去做。
6.團隊合作精神是“克敵制勝”的法寶。任何一個人離開團隊的支持,既便有再大的本事,也難以取得長久的成功。同事之間要相互幫助、相互配合,每月的值班表能得到很好的執(zhí)行,是同事們的對我工作的很好支持。一位同事不在,他人頂替上來,將其工作漂亮的完成,這就是團隊精神。這也是企業(yè)的核心價值觀之一。
是一所大學校。工作中學習無止境、創(chuàng)新無止境。在xx九年的發(fā)展歷程中,形成了一整套完備的系統(tǒng),各項工作流程非常清楚,大到管理制度、企業(yè)文化,小到每一項工作、每一個流程,都是我學習的機會。我個人認為做工作很簡單,但是要把簡單的工作做好,做到讓大家都滿意就不是那么容易了。如何順應同事心聲,推陳出新,激發(fā)大家的參與熱情,工作總結(jié)這就需要在工作方法的創(chuàng)新上下功夫。
4s店年終工作總結(jié) 篇5
自20xx年入職公司至今一年了,從門店會計到4s店總會計,無論是做事、還是做人我都從“xx”這個溫暖的大家庭學到了很多很多!笆苋酥,終人之事”我做到了。展望未來,我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績,我把工作的這一年總結(jié)如下:
一、前期工作總結(jié)
對于企業(yè)來說,能力往往是超越知識的,公司對于人才的要求,同樣也是能力第一。公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。
第一階段:適應階段
20xx年我進入了工作的獨立,記得那時車輛的帳目情況已經(jīng)堆積了2個多月,當時的首要任務(自定)是分清各股東的投資情況、庫存的實物數(shù)量、廠方的帳務核對、出納的現(xiàn)金盤核、最重要的是合理建帳(帳務具有延續(xù)性),用了1個月做了3個月帳,當時帳套建完后我有種超越和竊喜的感覺。從新行業(yè)電動車的.實體期初建帳、摩托車的接帳及業(yè)務的快速進入、稅務的合理建帳、銀行機動帳、風陵渡汽貿(mào)的認知,在對行業(yè)陌然的情況下,我幸運的加入了“xx”管理團隊,看似簡單的賬單制作→日常業(yè)務→銀行對接→建立臺賬→與廠商財務對接→業(yè)務銜接,一切都要從新開始。還有在昝經(jīng)理的幫助下我對承兌匯票有了認知、了解。我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,而隨后財務特殊身份更是加速縮短了我與“業(yè)務”之間的距離。干中學、學中干,不斷掌握方法:積累經(jīng)驗;問書本、問同事,不斷豐富知識:掌握技巧。
“勤能補拙”,利用時間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,建立了各種賬套的模版,同時結(jié)合管理處實際情況先后內(nèi)定了《財務收費流程》、《財務對接流程》,并在領導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及,為管理處日常財務工作的順利進行奠定了堅實的基礎。
第二階段:發(fā)展階段
這一階段在繼續(xù)擔任原職同時又介入了xx有限公司汽車分期工作,進一步鞏固了自己財務工作經(jīng)驗的積累,同時也豐富了自身的汽車專業(yè)知識。進入日常管理之后,因為新招的分期會計與電動車會計,我由此又接觸到了輔導新人的工作內(nèi)容,我將自己的工作經(jīng)驗整理與新人一起實踐,共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,經(jīng)過三個月時間的努力,新招的會計已經(jīng)能夠很好的勝任財務工作了。年底電動車移交我又被介入分期公司接管財務,此時正逢汽車分期的高峰及國家對汽車養(yǎng)路費及稅收制度改革,汽車養(yǎng)路費的取消直接關系著帳務大動作的調(diào)整,那年我整理了一套所有汽車分期的完整還款表,調(diào)整所有客戶的養(yǎng)路費科目,由此制定了客戶全款付清時用帳表核對的方法確定客戶的還款金額,確保財務核算正確。我參加稅務學習專業(yè)知識,積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領導的肯定,xx是我在公司年獎xx元。
第三階段:不斷提升階段
20xx年公司上層領導的經(jīng)營決策轉(zhuǎn)型,為工作的需要與時代的適應,學習了一般納稅人帳務及國稅金稅工程,已熟悉增值稅防偽稅控開票子系統(tǒng)。同年xx月由于xx品牌的代理,快速適應廠方的帳套系統(tǒng)。因廠方的返利非即返到帳,它采取的控制終端經(jīng)銷商的銷售及資金的最大占用化,返利一票一返,每張增值稅票的返利最高且不能超過所售車輛金額的xx%,結(jié)合所上情況我建立了一套同以前又完全不一樣的帳套,方便公司與廠方核對及公司車輛利潤的明確化,一車一結(jié)。同年因公司搬遷,交通不變,我盡快適應了自駕車。
二、主要經(jīng)驗和收獲
在20xx年工作的一年時間里,積累了許多工作經(jīng)驗,尤其是管理處基層財務工作經(jīng)驗,同時也取得了一定的成績,下面是我近一年來的總結(jié):
1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位;
2、只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
3、只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責;
4、只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;
5、只有保持心態(tài)平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得進步。
4s店年終工作總結(jié) 篇6
一、加強基礎管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結(jié)合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如:做到了公司各項規(guī)章制度的健全、完善,員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案等工作的清晰明確,嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時,并對領導批示的公文做到了及時處理。
做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等工作的正常有序進行;成功組織了各項會議的召開及員工活動,做到了活動之前有準備,活動過程有指導,活動之后有成果;并配合財務部搞好節(jié)源開流及各部門行政資金的管控;配合財務部做到了固定資產(chǎn)的統(tǒng)計工作;并為公司添置購買了部分必要的辦公設施,創(chuàng)造了更好的辦公環(huán)境;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。
二、加強服務,樹立良好風氣
行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為客戶服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下幾點:
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。
三、認真履行職責
1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求的“5S”管理辦法,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2.培訓工作:
為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司各部門把優(yōu)化人員結(jié)構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。并配合各部門把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工理論和專業(yè)技能等方面的.培訓。
3.人力資源管理工作:
根據(jù)公司的實際情況和各部門的人員需求,確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi),本著報紙上登、招聘會上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入了解、幫助解決思想上、工作上的難題,通過制度培訓、考核,肯定優(yōu)點,更不保留的指出欠缺,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤報表工作。
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