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上半年工作總結(jié)

時(shí)間:2022-08-17 03:57:50 半年總結(jié) 我要投稿

上半年工作總結(jié)集錦15篇

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編收集整理的上半年工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

上半年工作總結(jié)集錦15篇

上半年工作總結(jié)1

  轉(zhuǎn)眼間我從廠部調(diào)崗到公司已經(jīng)有3個(gè)多月了,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下自己也已經(jīng)漸漸熟悉了現(xiàn)在崗位的環(huán)境和自己的工作內(nèi)容。半年來在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事們的密切配合下,我愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,F(xiàn)將半年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一.感受和體會(huì)

  當(dāng)我在工作中遇到困難和問題時(shí),領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、同事的無私幫助,讓我感受到我們商輅是一個(gè)充滿溫情友情和人文關(guān)懷的集體,領(lǐng)導(dǎo)和同事之間和諧的感情使所有的問題和困難都迎刃而解。

  到公司工作的這3個(gè)月的時(shí)間里,我體會(huì)到做好辦公室主任一職是一種挑戰(zhàn)自我的特殊工作,也是我轉(zhuǎn)行的第一份由理科轉(zhuǎn)文科的工作,做好本職工作必須修煉五種基本功;一是良好的政治理論修養(yǎng)(自我評(píng)分75分);二是較強(qiáng)的文字功底和語言表達(dá)能力(自我評(píng)分60分);三是較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力(自我評(píng)分70分);四是良好的辦事能力(自我評(píng)分75分);五是不卑不亢的做人品質(zhì)(自我評(píng)分80分);只有具備這五項(xiàng)基本功,才能出色地完成本質(zhì)工作。

  二.工作方面

 。ㄒ唬┢髽I(yè)的外聯(lián)工作(自評(píng)得分70分)

  XX年3月中旬正式調(diào)入公司辦公室,在3—6月之間,與政府各部門打交道無數(shù)。在與政府交涉的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)了許多技巧的存在,總結(jié)三點(diǎn):第一如何讓政府領(lǐng)導(dǎo)把你放在眼里,第二如何讓政府領(lǐng)導(dǎo)記住你,第三如何讓政府一旦有項(xiàng)目就會(huì)聯(lián)想到你。

  起初,當(dāng)我第一次與經(jīng)貿(mào)局接觸的時(shí)候,開始申報(bào)每年度的能源監(jiān)察及自查工作。當(dāng)時(shí)的工作難度非常的大,首先我對(duì)經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)沒有一個(gè)認(rèn)識(shí)的,其二行政語言技巧幾乎為0,其三我做這項(xiàng)目不但要懂統(tǒng)計(jì)學(xué)、還要學(xué)會(huì)語言的嚴(yán)謹(jǐn)性,因此在局里面對(duì)我們復(fù)查時(shí)候,我出了一個(gè)專業(yè)性的錯(cuò)誤,雖然是項(xiàng)目過了,但是這是一次對(duì)我深刻的教育與學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。自那以后,我慢慢開始于各個(gè)局領(lǐng)導(dǎo)交涉,一步步的學(xué)會(huì)了官方關(guān)系交際及崗位技能的提升,先后也申報(bào)了許多項(xiàng)目,并且還讓政府領(lǐng)導(dǎo)記住我,我覺得這是我半年來最大的收獲之一。

 。ǘ┕镜娜肆Y源工作(自我評(píng)分70分)

  人力資源工作是一個(gè)企業(yè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。XX年度我跟王琢同志接觸的比較多,從他那里我學(xué)習(xí)到了許多人力資源方面的知識(shí)及人事招聘的技能,并且為了更好的做好人力資源工作,我還努力的自我翻閱《新勞動(dòng)合同法》及行政管理書籍,對(duì)自我提升有了很好的幫助。

  我在XX—XX年多次參加大學(xué)生人才招聘工作,我個(gè)人總結(jié)出出以下幾點(diǎn)觀點(diǎn):1。要挑選優(yōu)秀的人才,公司必須要有引誘性及有個(gè)人的發(fā)展前景,讓應(yīng)聘者在本單位能夠展現(xiàn)自我的才華;2。如何穩(wěn)定選拔進(jìn)來的優(yōu)秀人才,首先必須在物質(zhì)上給予對(duì)方保證,一年一個(gè)提升才能夠給予對(duì)方動(dòng)力,其二就是企業(yè)的人文文化至關(guān)重要,企業(yè)的文化背景直接間接的影響到外聘大學(xué)生是否能夠穩(wěn)定;3。如今的大學(xué)畢業(yè)生都是80末及90初的一批人,社會(huì)的進(jìn)步,年輕人對(duì)精神文明的提升更上一步,在物質(zhì)條件滿足的條件下,追求新的精神文明,一個(gè)企業(yè),一個(gè)環(huán)境是否存在豐富的娛樂活動(dòng)和精神需求,關(guān)系著是否能夠留住一個(gè)新時(shí)代的年輕人。

  (三)辦公室的秘書工作(自我評(píng)分60分)

  文秘工作首先文筆功底要厚,對(duì)于理科畢業(yè)生來說,這是一個(gè)非常的挑戰(zhàn)。各種行政文本格式,各種行政語言需要運(yùn)用的淋漓盡致,由于本人一直來語文水平不是相當(dāng)?shù)暮,因此在開始的幾項(xiàng)文件,通知中出現(xiàn)漏洞百出,語言通俗化,沒有組織能力。

  做好文秘工作,還需要學(xué)會(huì)外來客人的接待工作,對(duì)于語言上的表述要十分嚴(yán)謹(jǐn),代表著公司的形象,一不小心就會(huì)給公司帶來不良影響。

  這方面是我的最大弱點(diǎn),在3個(gè)月的時(shí)間內(nèi),我從袁成偉同志遺留下來的文稿,及行政文本形式中學(xué)習(xí),慢慢的有了一步步的提高,希望自己在下半年的工作中作的更好。

  三、存在的不足

  半年的工作雖然取得了一定成績(jī),但也存在一些不足。一是不夠細(xì)心,在編寫文件時(shí),容易忽視細(xì)節(jié)上的東西,如掉字錯(cuò)字;二是處理問題太急噪,工作急于求成,有時(shí)反而影響了工作的.進(jìn)度和質(zhì)量;三是處理一些工作關(guān)系時(shí)還夠不能得心應(yīng)手,工作顯得措手不及,無從著手;四是和同事關(guān)系的處理,關(guān)系一旦處理不當(dāng),工作非常難以得到配合;五是行政工作,組織能力差,且沒有一點(diǎn)威信。

  四、XX年下半年及今后的工作

  發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)綜合部事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,勇挑重?fù)?dān),主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨煉意志,增長(zhǎng)才干。

  發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,不斷積累,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辨正的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織能力、機(jī)智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力、從而逐步達(dá)到“張口能講,提筆能寫,下手能干”的境界。

  發(fā)揚(yáng)超越自我的精神。要打破長(zhǎng)期形成的心理定勢(shì)和思維定勢(shì),勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),不斷追求,奮發(fā)進(jìn)取,以適應(yīng)各項(xiàng)工作超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的需要。

  保持良好的心態(tài),做到泰然自若地處理問題。冷靜分析問題的原因,從而對(duì)癥下藥,客觀地找到解決問題的最佳方法。

  認(rèn)真仔細(xì)地做好各項(xiàng)工作。老子曾說:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)”,它精辟地指出了細(xì)節(jié)決定成敗,要做好任何一件事都必須從簡(jiǎn)單的事情做起,從細(xì)微之處入手。今后的工作中,我要進(jìn)一步仔細(xì)觀察、深入思考工作中的每個(gè)細(xì)節(jié),提前考慮到各項(xiàng)工作中可能出現(xiàn)的一些細(xì)節(jié)問題,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,力爭(zhēng)把工作做到精益求精。

  二〇xx年七月七日

上半年工作總結(jié)2

 。ㄒ唬┙肽甑墓ぷ髦,我通過實(shí)踐學(xué)到了許多知識(shí),通過不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人,我深深知道,自己經(jīng)驗(yàn)還是相對(duì)欠缺的,需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此,在新的一年里,我希望通過到銷售第一線的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,做好個(gè)人工作計(jì)劃,在現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識(shí),爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度,為公司多做貢獻(xiàn)。

 。ǘ┟媾R著項(xiàng)目已接近尾聲,在下半年工作中,我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作,按時(shí)完成資質(zhì)證書的年檢工作,確保各部門工作正常開展,認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)明天的.壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

 。ㄈ┛傊,半年來,我與時(shí)俱進(jìn),求真務(wù)實(shí),不斷開拓,不斷創(chuàng)新,成績(jī)是肯定的,成效是明顯的,但也還存在一些不足和問題,離要求還有差距,我們將在不斷的總結(jié)中,揚(yáng)長(zhǎng)避短,踏踏實(shí)實(shí),把下半年的工作干得更好,為全面完成我辦的各項(xiàng)工作任務(wù)而努力。

 。ㄋ模┗仡櫳习肽甑墓ぷ鳎〉玫某煽(jī)固然可喜,但在成績(jī)的背后亦存在著一些問題,主要表現(xiàn)在:一是青少年的思想教育比較薄弱,未能適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展;二是部分基層團(tuán)組織活力不夠,尤其是部分xx織比較松散;三是個(gè)別團(tuán)干部素質(zhì)不高,工作缺乏積極性;四是新經(jīng)濟(jì)組織、社區(qū)團(tuán)建工作進(jìn)展不大,效果不明顯等等。這些問題,有待我們?cè)诮窈笳_對(duì)待,認(rèn)真解決。

上半年工作總結(jié)3

  上半年我科在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展各項(xiàng)工作,重點(diǎn)開展了“五個(gè)專項(xiàng)治理”活動(dòng)。

  一是;a(chǎn)企業(yè)的專項(xiàng)治理。我于4月中旬到;乒ぷ,為盡快進(jìn)入角色,開展好工作,我們首先對(duì)列管的;a(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了逐一檢查,先后檢查20家,下發(fā)限期整改指令19個(gè)。并對(duì)列管的10家大型企業(yè)的4家進(jìn)行了檢查,下發(fā)限期整改指令2個(gè),強(qiáng)措1個(gè),處罰決定書1個(gè),

  二是加油站、液化氣站的專項(xiàng)治理。我們先后對(duì)10家加油站,4家液化氣站進(jìn)行了檢查,下發(fā)限期整改指令12個(gè);

  三是建筑工地專項(xiàng)治理。我們先后對(duì)5個(gè)建筑工地進(jìn)行了檢查,下發(fā)限期整改指令10個(gè);

  四是農(nóng)藥經(jīng)營點(diǎn)專項(xiàng)治理。我們先后對(duì)15家農(nóng)藥經(jīng)營店進(jìn)行了檢查,下發(fā)限期整改指令4個(gè);

  五是嚴(yán)厲打擊非法違法行為。我們?cè)跈z查其他企業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)一家私自經(jīng)營液氨點(diǎn),發(fā)現(xiàn)該處沒有取得經(jīng)營許可證,按照規(guī)定對(duì)該處進(jìn)行查封,并處罰2萬元。根據(jù)寧遠(yuǎn)鎮(zhèn)的報(bào)告,取締了寧遠(yuǎn)鎮(zhèn)南地號(hào)一非法油漆生產(chǎn)廠家,并處罰2萬元。在檢查唐家房鎮(zhèn)時(shí),發(fā)現(xiàn)一碎石廠私存柴油,現(xiàn)在已經(jīng)下達(dá)了強(qiáng)措決定書和處罰決定書。根據(jù)舉報(bào)取締一家非法儲(chǔ)存液

  化石油氣點(diǎn),扣押氣罐89個(gè),并下發(fā)了處罰決定書。發(fā)現(xiàn)福安集團(tuán)增加;a(chǎn)工藝,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  到目前,共計(jì)罰款4、8萬元,培訓(xùn)203人。

  在檢查中,我們也發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)安全意識(shí)不強(qiáng),存在僥幸心理,安全投入不足,安全設(shè)施不完善,安全保障措施不落實(shí),職工安全教育不到位,安全管理制度不健全、不落實(shí),職工安全意識(shí)差、自我保護(hù)能力低的問題。

  下步工作打算:

  1、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任。督促各類企業(yè)及主要負(fù)責(zé)人依法履行職責(zé),確保從業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全,(設(shè)想)在規(guī)模企業(yè)和高危行業(yè)中推行安全生產(chǎn)承諾制度,真正使安全生產(chǎn)工作成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中時(shí)刻關(guān)注的`重要內(nèi)容。堅(jiān)持把企業(yè)尤其是高危企業(yè)安全專(兼)職人員的配備、操作規(guī)程制定落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理水平提升等方面作為檢查整改重點(diǎn),促進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)。

  2、扎實(shí)推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)管基礎(chǔ)工作。一是試推行化工生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)承諾活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。要求企業(yè)主要負(fù)責(zé)人向社會(huì)、向企業(yè)員工做出公開的嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)的承諾。二是嚴(yán)格執(zhí)行安全專家檢查制度。聘請(qǐng)了化工安全專家,對(duì)企業(yè)進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。三是按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(17號(hào)令)的要求,協(xié)助應(yīng)急辦督促企業(yè)對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行重新修編或修訂。同時(shí),對(duì)應(yīng)急救援器材進(jìn)行了再一次摸底調(diào)查,為事故的科學(xué)、有效應(yīng)急處置提供有力保障。

  3、切實(shí)做好生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改、擴(kuò)“三同時(shí)”審核工作;

  4、通過扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”等形式多樣的宣傳教育活動(dòng),努力推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育進(jìn)企業(yè)活動(dòng),營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,提高了全民安全生產(chǎn)素質(zhì)和意識(shí),讓廣大群眾在耳濡目染中感知安全、關(guān)注安全、進(jìn)而支持安全生產(chǎn)工作。

上半年工作總結(jié)4

  200x年某某縣公路管理段路政法規(guī)科根據(jù)年初段與市處簽訂的《200x年公路管理重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書中(路政部分)》的任務(wù),在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持穩(wěn)定的工作路線,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),依法治路,科學(xué)施策,按時(shí)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),取得了一定的成績(jī),先將上半年的工作作如下匯報(bào):

  一、整改工作方面

  今年二月份,省公路局下發(fā)了《全省組織開展行風(fēng)紀(jì)律整頓的實(shí)施方案》,我們?cè)诮拥酵ㄖ,立即將文件精神貫徹到每個(gè)人,同時(shí)根據(jù)我縣的實(shí)際情況制定了整改實(shí)施方案,根據(jù)《全省路政執(zhí)法人員五條禁令》結(jié)合實(shí)際,對(duì)我們?cè)趯?shí)際工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的梳理,并認(rèn)真做好總結(jié),路政上半年工作總結(jié)。通過此次整頓工作,我們路政執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了顯著提高,工作總結(jié)《路政上半年工作總結(jié)》。我們具體從以下幾個(gè)方面做起:

  1、在思想政治方面。能夠做到政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正,不斷提高為人民服務(wù)的本領(lǐng),牢固樹立“公平、公正、公開”統(tǒng)一文明的執(zhí)法理念,確保辦案質(zhì)量、法律效果與社會(huì)效果相統(tǒng)一;

  2、在執(zhí)法作風(fēng)方面,工作態(tài)度認(rèn)真,對(duì)路政案件當(dāng)事人或群眾提出的問題,能夠細(xì)致、耐心地給予解答;

  3、在工作作風(fēng)方面,不斷提高工作質(zhì)量和效率,以廉潔、公正、高效的作風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)工作的有序落實(shí);

  4、在辦案紀(jì)律方面,紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔奉公、執(zhí)法公正、文明辦案。

  二、宣傳工作方面

  在縣政府舉辦的“創(chuàng)建平安某某,構(gòu)建***社會(huì)”法制宣傳一條街活動(dòng)中,我們積極參與了此項(xiàng)活動(dòng),利用板報(bào)、宣傳單等多種宣傳方式,向廣大人民群眾宣傳講解《公路法》、《某某省公路管理?xiàng)l例》、《交通部路政管理規(guī)定》的內(nèi)容,從而使公路法規(guī)家喻戶曉,提高人民群眾愛路、護(hù)路的自覺性和主動(dòng)性。

  在平時(shí)的路巡過程中,我們對(duì)沿線各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)張貼公告,發(fā)放宣傳單二千余份,營造濃烈的***氛圍,讓全社會(huì)都了解到公路在國民經(jīng)濟(jì)中的重要作用,即“公路通,百業(yè)興”。

  三、注重實(shí)效,保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)

  為了更好地維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)不受侵害,路政執(zhí)法人員每天堅(jiān)持實(shí)行路巡制度,嚴(yán)格執(zhí)法,對(duì)違反公路法律法規(guī)的行為堅(jiān)決取締,按章辦事、秉公執(zhí)法,不徇私情。截至目前,共處理違章道口5處(其中1處已拆除,4處正在處理中),清理違章板房1處,清除路障50余處。對(duì)損壞公路設(shè)施和對(duì)公路造成破壞的.違法行為及時(shí)追究向光人員的責(zé)任,令其賠償損失,并協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)剡@政府出臺(tái)了公路確權(quán)文件。

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)路政管理工作,保證公路的安全暢通和公路美化,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我們還與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽署協(xié)議,聯(lián)合執(zhí)法進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公路用地和公路建筑控制區(qū)控制,以達(dá)到更好地治理整頓公路環(huán)境和秩序的目的。

  二〇〇x年上半年,在全體路政人員的努力工作下,保質(zhì)保量地完成了上級(jí)分派的路政管理工作,確保了轄區(qū)內(nèi)公路暢通,保護(hù)了路產(chǎn),維護(hù)了路權(quán),為公路的暢通、清潔、美化、綠化作出了應(yīng)有的義務(wù)和貢獻(xiàn)。

上半年工作總結(jié)5

  半年來,在公司庫房分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,我以服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,認(rèn)真學(xué)習(xí)為準(zhǔn)則,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身工作能力和提高自身素質(zhì),現(xiàn)將半年來的工作情況及今后的'努力作如下匯報(bào)。倉庫保管工作就象流水線一個(gè)環(huán)節(jié),無比重要,小到一顆螺絲釘,都要認(rèn)真核對(duì)它們的質(zhì)量,數(shù)量,做好進(jìn)出記錄,庫房是為生產(chǎn)線和后勤部門工作,只要工作地點(diǎn)需求,就即時(shí)發(fā)放所需材料,決不影響施工進(jìn)度和后勤部門需用物品。

  所有入庫物品,根據(jù)入庫單據(jù)數(shù)量進(jìn)行核對(duì),如無異常,就進(jìn)行填寫紙質(zhì)手工入庫單和K3入庫單,按來的材料分類上架,如發(fā)現(xiàn)物品不合規(guī)格和質(zhì)量問題,就通知分管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確認(rèn)。

  對(duì)倉庫所有物資負(fù)保管之責(zé),物資堆放整奇,按類擺放,并掛好物資登記卡,隨時(shí)掌握物材料情況,每月認(rèn)真上賬,認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量,做到賬.卡.物相符,物品發(fā)放,根據(jù)發(fā)貨通知單及時(shí)備貨,并要領(lǐng)用人簽名確認(rèn)。

  平時(shí)對(duì)庫存材料進(jìn)行定期或不定期清查,確定各種庫存材料的實(shí)際存量,并與K3結(jié)存量核對(duì),在總結(jié)這半年來工作的同時(shí),針對(duì)自己的工作存在的一些問題,要端正態(tài)度,努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在賬目方面,努力做到賬.卡.物相符,使下半年工作再上新臺(tái)階。

上半年工作總結(jié)6

  一、重打“花”牌,大力推出“花”色旅游。

  二、做好個(gè)人工作計(jì)劃,夯實(shí)基礎(chǔ),大力推出生態(tài)建設(shè)。

  三、發(fā)掘資源,大力開發(fā)優(yōu)勢(shì)景點(diǎn)。

  四、積極引資,大力加快旅游開發(fā)步伐。

  上半年中,雖然我們的工作取得了一定成績(jī),但與縣委、縣政府的要求還有一定差距,下半年我們的工作打算是:

  2、以生態(tài)園區(qū)大開發(fā)為總抓手,努力將蓮花打造成贛西生態(tài)游重點(diǎn)縣。依托江西恒茂集團(tuán)雄厚的實(shí)力和楊枧村優(yōu)越的生態(tài)資源,融入玉壺山風(fēng)景區(qū)、蓮花一枝槍、花塘官廳、蓮花縣革命烈士紀(jì)念館、引兵井岡決策地——賓興館等景區(qū)及紅色景點(diǎn),將井岡緣·杜鵑紅生態(tài)園建成一個(gè)集觀光、度假休閑、會(huì)議、商務(wù)、康體療養(yǎng)等于一體的國家4A級(jí)生態(tài)園區(qū);依托海潭、六市林地優(yōu)勢(shì),匯入六市5000畝曼地亞紅豆杉種植基地和海潭萬畝瓜果、茶葉種植基地,將海潭生態(tài)園建成一個(gè)集休閑、摘采游玩、農(nóng)家樂、山地游于一體的國家3A級(jí)生態(tài)園;依托神泉湖水面寬闊、交通便利的地理?xiàng)l件優(yōu)勢(shì),納入棋盤山三年游擊戰(zhàn)爭(zhēng)根據(jù)地紅色景區(qū)及界化垅湘贛邊境貿(mào)易地,將神泉湖風(fēng)景區(qū)建成一個(gè)集水上游樂、農(nóng)家樂游、生態(tài)觀光等于一體的`國家3A級(jí)景區(qū)。充分利用萬盛果業(yè)、多盛果業(yè)等規(guī)模較大的萬畝果業(yè)基地,以生態(tài)為重心,形成羅霄山脈生態(tài)游高潮。進(jìn)一步加大招商引資力度,高起點(diǎn)開發(fā)玉壺山省級(jí)風(fēng)景區(qū)、高天崖省級(jí)自然保護(hù)區(qū)、寒山省級(jí)森林公園,做強(qiáng)做大蓮花生態(tài)游;進(jìn)一步加大中小企業(yè)融資、民間集資力度,高品位開發(fā)荷塘白竹、高洲黃沙等農(nóng)家樂示范點(diǎn),充實(shí)蓮花生態(tài)游內(nèi)涵。

  3、以紅色資源大挖掘?yàn)橹攸c(diǎn),努力將蓮花打造成湘贛紅色游中轉(zhuǎn)站。依托蓮花一枝槍,挖掘歷史,大力宣傳,將蓮花一枝槍紀(jì)念館建成國家4A級(jí)景點(diǎn),進(jìn)一步推出引兵井岡決策地——賓興館,加大蓮花在秋收起義中的份量;依托棋盤山,重現(xiàn)贛西南三年游擊戰(zhàn)革命歷史,將棋盤山三年游擊戰(zhàn)革命根據(jù)地建成3A級(jí)國家景區(qū);依托農(nóng)民將軍甘祖昌,打出將軍牌,推出將軍史,將玉壺山風(fēng)景區(qū)將軍園建成國家級(jí)愛國主義教育基地;依托蓮花三千余名革命烈士,深度挖掘,使蓮花第一任縣委書記劉仁堪等革命烈士的光輝事跡能展示于世人,教育于后代。

  4、大力保護(hù)和開發(fā)古色資源,借靠武功山鼎盛的人氣,事半功倍地開發(fā)路口古民居。安福境內(nèi)的武功山開發(fā)已在如火如荼地進(jìn)行,游人人氣十分鼎盛,而路口古居在武功山的西面山腳下,我們準(zhǔn)備直接從閃石鄉(xiāng)開通上武功山的旅游公路,將路口古民居與武功山串聯(lián)在一起。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)羅漢山古墓的開發(fā)和保護(hù)。

上半年工作總結(jié)7

  半年時(shí)間過的真快,不知道是什么原因我覺得自己這一刻放松了許多,是工作的原因嗎,我不這么覺得,我覺得這是對(duì)接下來艱苦工作的一個(gè)前兆,也是為了更好的去面對(duì)接下來的工作,對(duì)于工作我有的就是一個(gè)非常耐心用心的一個(gè)狀態(tài),我一直在提高自己綜合素養(yǎng),作為一名xx公司的員工,我覺得自己的職業(yè)素養(yǎng)很重要,今后不管是做什么事情,自己的一個(gè)堅(jiān)定的信仰很重要,我也一直很清楚,作為公司的員工代表我的一行一眼,日常的工作狀態(tài)都將是一個(gè)很需要注意的事情,對(duì)于公司來講這就是形象的問題了,這半年來的工作我的非常的用心,或許是短暫的半年,但是的我一直覺得這半年一點(diǎn)不簡(jiǎn)單,在我工作的很多方面達(dá)到了年初以來的預(yù)期效果,或許這對(duì)今后也是一個(gè)非常好的認(rèn)可,也就這半年工作我總結(jié)一下。

  一、艱苦奮斗

  其實(shí)我們公司是很在乎員工們的積極性的,在xx公司這里工作的第一天,盡管自己沒有意識(shí)到這些,但是一直以來對(duì)自己嚴(yán)格要求我在工作中還是非常的用心,我很用心的去做好這些事情,不會(huì)輕易的讓一個(gè)工作在我自己手里變得很不堪,我覺得我身上還是有一些優(yōu)點(diǎn)的,這不是我自己吹噓自己,這半年來的工作就直接的證明了,我覺得自己能夠吃的苦,艱苦奮斗對(duì)于我來說也不是什么問題。

  我很明白作為一名職場(chǎng)中人,想要比別人優(yōu)秀那就得學(xué)會(huì)艱苦奮斗,這是第一點(diǎn),我知道在工作中自己的積極性決定這接下來的每一份收獲,這半年來我按照努力提升自己,在工作中不會(huì)有什么懶惰,其實(shí)這都是完全靠我自己自覺地,我也不會(huì)讓這樣的情況有機(jī)可乘,在工作中我很認(rèn)同這個(gè)道理,就是這么幾個(gè)字,“艱苦奮斗”。

  二、做好分內(nèi)工作

  半年來我做好自己的分內(nèi)工作,做好工作是一個(gè)漫長(zhǎng)的需要時(shí)間的事情,做好一件事情是不簡(jiǎn)單的,做好一個(gè)工作更加如此,我嚴(yán)格的`要求自己,讓自己變得強(qiáng)大,讓自己不斷的進(jìn)步,我們做什么事情都是希望自己不斷的進(jìn)步的,這是一個(gè)必然的,做好一個(gè)工作,就是這樣,我積極聽從上級(jí)的安排,該自己做的事情一定不敷衍,往往怕的就是對(duì)工作是一個(gè)敷衍的態(tài)度,這也是很多人容易犯的,這半年來,我一直嚴(yán)格的要求自己,讓自己學(xué)會(huì)換位思考,去組好這個(gè)工作。

  三、不足之處

  半年的工作我倒是看到了不足之處,現(xiàn)階段的我也一直在嘗試著改變,自己容易失去耐心的問題需要及時(shí)糾正,今后我會(huì)完善這些的。

上半年工作總結(jié)8

  在醫(yī)院工作時(shí)間過的飛快,不知不覺已經(jīng)過去半年時(shí)間了,我一直都在提升自己的能力,寄希望可以幫助更多病人,成為一個(gè)真正合格的醫(yī)生。

  在思想方面,牢記自己的使命,服從醫(yī)院調(diào)配,尊重醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)的指揮,做好自己的責(zé)任,完成自身任務(wù)。力圖做一個(gè)有能力,有擔(dān)當(dāng)?shù)尼t(yī)生。每天的工作都會(huì)分析思考,對(duì)待病人耐心。弘揚(yáng)吃苦耐勞的精神,堅(jiān)持奉獻(xiàn),為病人,為醫(yī)院,做更多的事情。

  不因?yàn)樽约涸诠ぷ髦袔椭∪司万湴磷詽M,也不會(huì)因?yàn)樽龅牟缓镁屯七^責(zé)任,以病人為中心,堅(jiān)持服務(wù)病人,照顧病人?床r(shí)按照掛號(hào)順序先后,來為每個(gè)病人看病,遇到特殊情況會(huì)酌情調(diào)整。因?yàn)槲疑頌獒t(yī)生,不但要為病人安全著想,更要尊重病人,有些病人為了看病排了很長(zhǎng)的隊(duì)伍,我必須要保證公平公正。

  每天的工作,我會(huì)把每個(gè)病人的情況都記錄好,做好登記,并且總結(jié)分析病情,從中學(xué)習(xí)到規(guī)律,因?yàn)樵诓煌募竟?jié)會(huì)有不同的病癥,這樣在治療時(shí)能顧更快的找準(zhǔn)病因,為病人解決更多問題。這些都是我需要解決的事情,我也會(huì)一直做好,會(huì)按照病人的病情給病人的建議,不會(huì)為了貪圖病人的便宜。工作中可以保證自己所做所為無愧于心,做事符合自己的人生規(guī)劃,做好自己的工作。

  同樣我在上半年中一直積極提升自身能力學(xué)習(xí)更多先進(jìn)醫(yī)療技能,積極提升自我,在工作中發(fā)現(xiàn),過去所學(xué)的醫(yī)療知識(shí)在現(xiàn)在的工作中有些不夠用,想要繼續(xù)做好工作就需要繼續(xù)提升自己,不斷加強(qiáng)自我建設(shè),不斷的為自己做更多努力,為了病人,也為了做好自己的工作,我每天都堅(jiān)持學(xué)習(xí)。

  同時(shí)服從院領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)配,維護(hù)醫(yī)院工作,為了幫助病人,每天更早來到醫(yī)院來為病人服務(wù),幫助更多病人,同時(shí)也會(huì)給每一位病人更多的關(guān)懷。對(duì)于病情嚴(yán)重的病人,建議接受住院治療,病情輕微的開處方藥,盡快幫助病人恢復(fù)健康,每當(dāng)治療好一個(gè)病人我都會(huì)覺得做了一件大事,有成就感。

  我深深熱愛這份工作,因?yàn)槲矣X得成為一名醫(yī)生,不但能夠幫助病人,也讓我的'價(jià)值得到了提升,為社會(huì)做了貢獻(xiàn),并且?guī)椭∪,減輕他們的痛苦,自己的技能得到施展,為我提供了很好的發(fā)展。我也非常高興,當(dāng)收到病人的感謝信,或者病人送的鮮花,我覺得人生的意義本來就該如此,為更多的病人服務(wù)。

  半年時(shí)間已經(jīng)過去,上半年中我取得的成就,獲得的成績(jī),只會(huì)讓我在下半年更加努力,做得更好,因?yàn)槲乙阶约涸谏习肽曛械墓ぷ鞒煽?jī),幫助更多的病人,做好一個(gè)醫(yī)生的責(zé)任,做到該做的事情,永遠(yuǎn)都保持一顆積極工作的心,無論是在什么時(shí)候都堅(jiān)持為病人服務(wù)。

上半年工作總結(jié)9

  安保工作怎么說都是一個(gè)重要的工作,這半年的工作我更加知道的自己的責(zé)任,在工作當(dāng)中時(shí)刻有著這種的責(zé)任,為保證公司的安全的那一種責(zé)任,不僅僅是在現(xiàn)在,還是在什么時(shí)候我都覺得這是一個(gè)很珍貴的東西,一顆正確對(duì)工作的責(zé)任心,在什么時(shí)候都會(huì)受到推崇的,這半年的工作結(jié)束,我有著一顆和明確的心態(tài),我也有著一個(gè)很積極的心態(tài),對(duì)于接下來我還會(huì)繼續(xù)保持下去,對(duì)工作我也總結(jié)一下。

  一、安保工作

  公司的一切安保工作都是我們安保人員直接負(fù)責(zé),我一直不會(huì)忘記自己在公司的任務(wù),保證公司日常工作環(huán)境,一個(gè)有保障的工作環(huán)境,對(duì)于一些外來人員公司一直要求我們要核實(shí)身份,我當(dāng)然知道自己的工作就是要負(fù)責(zé)好這些事情,外來的人員我一直按照公司的要求在執(zhí)行著核實(shí)工作,還有就是監(jiān)控公司,我們公司是比較大的,時(shí)刻的注意到公司每一個(gè)角落的情況,我也在未知努力著,當(dāng)然公司還是會(huì)有一些自己注意不到的地方,一些沒有監(jiān)控的地方,我一般會(huì)去主動(dòng)地巡邏一下,這是最基本的常識(shí),也是最基本的安保素養(yǎng),為了對(duì)我們公司的一些內(nèi)部安全我很重視,總之接下來的工作還會(huì)注意這方面的工作的。

  二、嚴(yán)格落實(shí)工作

  對(duì)于我們安保部門來講,做好一件工作是離不開我們對(duì)工作的態(tài)度的,嚴(yán)格執(zhí)行命令,每一個(gè)工作都有著它的意義,我們?cè)趥(gè)招待費(fèi)時(shí)候一定要注意這些,自己私自去做一些事情肯定是不行的,因?yàn)槲覀兊姆▌t就是落實(shí)每一個(gè)任務(wù)的,自己嚴(yán)格的遵守規(guī)定就行了,這上半年來我就一直在計(jì)劃著讓自己的工作的做的有意義,讓自己不斷的進(jìn)步,每一個(gè)工作都是我的鍛煉的機(jī)會(huì),我的安保意識(shí)不是部門最好的,但是我的學(xué)習(xí)能力還是較強(qiáng),自己的優(yōu)勢(shì)很多的時(shí)候是需要合理的利用起來。

  上半年來我落實(shí)公司的每一項(xiàng)安保工作,在完成的`工作的時(shí)候我一定會(huì)做匯報(bào)的,這也是我們公司安保的人員的一個(gè)素養(yǎng),養(yǎng)成自己近期工作的一個(gè)匯報(bào)習(xí)慣,在做好分配下來的任務(wù)的時(shí)候自己用心去完成,不去耍小聰明,不粗心大意。

  三、自身不足

  上半年的工作盡管是完成了各項(xiàng)指標(biāo),其實(shí)工作的時(shí)候自己嘗嘗會(huì)發(fā)現(xiàn)問題,我自己的有時(shí)候在處理工作的時(shí)候看的不全面,在配合各項(xiàng)工作的時(shí)候疏于對(duì)同事的溝通,對(duì)于工作來講這是很不好的,大家一起去做好工作是共贏的,也是為了公司更好,我會(huì)改善的。

上半年工作總結(jié)10

  20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束,在這里我只簡(jiǎn)要的總結(jié)一下我在這一年中的工作情況。

  20xx年初,車間接連發(fā)生了三起誤操作事故,導(dǎo)致車間的工作一時(shí)較為被動(dòng)。由于員工情緒較為低落,工作熱情度銳減,部分員工的情緒波動(dòng)較大。我作為當(dāng)時(shí)車間的工程師,對(duì)三起事故進(jìn)行了認(rèn)真的反思分析,除了責(zé)任心、管理上存在一定問題之外,很大程度上是培訓(xùn)不到位,培訓(xùn)的內(nèi)容太大,沒有實(shí)際的操作性,在培訓(xùn)內(nèi)容中沒有加入危險(xiǎn)源識(shí)別及應(yīng)急處置措施,導(dǎo)致部分員工在操作時(shí)并沒有意識(shí)到出現(xiàn)問題的嚴(yán)重性。翻開之前的培訓(xùn)計(jì)劃確實(shí)如此。按照集團(tuán)的理念需要培訓(xùn)計(jì)劃要有針對(duì)性,我在2、3月份的培訓(xùn)計(jì)劃中,重點(diǎn)加入了實(shí)際的操作內(nèi)容,但這些內(nèi)容都是理論上的東西,并沒有進(jìn)行實(shí)操。我剛開始認(rèn)為很好,但是7月份的冰機(jī)調(diào)停事故讓我決心要再次對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真的編制。平時(shí)很正常的冰機(jī)啟動(dòng)竟然啟動(dòng)了4次,而且冰機(jī)啟動(dòng)的培訓(xùn)次數(shù)很多。我認(rèn)真的進(jìn)行了反思,我認(rèn)為培訓(xùn)內(nèi)容已經(jīng)很貼近實(shí)際了,但在培訓(xùn)當(dāng)中少了與員工之間的互動(dòng)、有效溝通及實(shí)際操作,我的業(yè)務(wù)能力也有待提高,在培訓(xùn)期間,通過互動(dòng)大家都可以獲得更多的知識(shí)。之前的培訓(xùn)通常都是講完之后,員工在學(xué)習(xí)筆記本上一些就行,并沒有將問題真正的理解透徹。才會(huì)導(dǎo)致冰機(jī)啟動(dòng)4次的事情發(fā)生。為了能真正提高員工的業(yè)務(wù)能力,在今后我一定會(huì)認(rèn)真審核培訓(xùn)計(jì)劃,讓員工來提培訓(xùn)計(jì)劃,由車間進(jìn)行編制然后進(jìn)行培訓(xùn),這樣就很大程度上保證培訓(xùn)質(zhì)量。

  20xx年3月份,在廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任下我擔(dān)任了車間副主任一職。由于人員調(diào)動(dòng)的原因,部分崗位需要進(jìn)行競(jìng)聘上崗。我上任后的第一件事就是根據(jù)員工應(yīng)聘的成績(jī)進(jìn)行重新定崗,由于之前對(duì)車間管理方面的'問題接觸較少,管理經(jīng)驗(yàn)欠缺,我很怕在定崗時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò),影響車間的正常工作,當(dāng)時(shí)主任給了我很大的鼓勵(lì),雖然壓力特別大但我的信心也提高了許多。定崗時(shí)由于理論成績(jī)相差很小,這對(duì)我來說更增加了難度。為了能把定崗這件請(qǐng)做好,我和每位定崗的員工都進(jìn)行交流,了解他們的想法、對(duì)定崗的態(tài)度及看法,那段時(shí)間我一下班就到員工宿舍和他們進(jìn)行交流,經(jīng)過一周的努力,按照成績(jī)及個(gè)人實(shí)際的能力最終將定崗人員確定,保證了車間工作的正;,一塊石頭落地了。但隨后我在工作中發(fā)現(xiàn),由于在定崗期間我和員工交流的時(shí)間較多,致使我們之間的關(guān)系都非常好,這就導(dǎo)致我在定崗后有一段時(shí)間工作非常被動(dòng)。由于關(guān)系相處融洽,這就導(dǎo)致在管理上尺度把握出現(xiàn)問題。由于我的問題,導(dǎo)致車間的工作上出現(xiàn)了一些小問題。我也經(jīng)常與主任進(jìn)行溝通交流,他們從中給了我很多幫助,讓我逐漸有了管理上的思路。但是我在管理上欠缺的東西任然還很多,我還需要不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  20xx年6月,甲醇廠進(jìn)行了為期半月的檢修,為了保證檢修的順利完成,我把每項(xiàng)檢修項(xiàng)目及檢修材料都認(rèn)真的進(jìn)行了核對(duì),每項(xiàng)的安全措施我都認(rèn)真進(jìn)行核對(duì),每項(xiàng)檢修都有方案,檢修前,我們對(duì)檢修方案逐一進(jìn)行學(xué)習(xí),保證檢修期間的安全。在檢修期間我和所有員工一樣,每天7:40到現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)名,8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行工作,每天車間都有人協(xié)助機(jī)修進(jìn)行加班,檢修期間天天如此,最終車間按照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)將所有的檢修項(xiàng)目完成,保證了甲醇裝置按時(shí)間節(jié)點(diǎn)開車。在檢修期間也出現(xiàn)了一些安全上的問題,我對(duì)這些安全問題也進(jìn)行了分析,并將一些安全措施編寫如檢修方案中。從7月份裝置的運(yùn)行情況分析,我們的檢修不是很成功,不到一個(gè)月的時(shí)間冰機(jī)、板換及換熱器都出現(xiàn)問題。乍看好像都是設(shè)備問題,但仔細(xì)分析,其實(shí)都是管理上存在的問題。我每天都要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢,但沒有注意到冰機(jī)的震動(dòng)是多少,沒有注意到板換進(jìn)出口壓力具體的波動(dòng)范圍、沒有真正的去分析換熱器的換熱效果如何,對(duì)中控畫面上的一些數(shù)據(jù)關(guān)注度不夠,很多都是出現(xiàn)問題后才去關(guān)注。這些問題的發(fā)生,一方面是管理上欠缺較多,另一方面就是業(yè)務(wù)能力的欠缺,對(duì)問題的判斷力上還有待提高。

  20xx年下半年的工作重點(diǎn)主要有一下幾點(diǎn):

  1、提高自身管理水平及業(yè)務(wù)技能。管理水平的提高需要學(xué)習(xí),并逐漸將所需的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。對(duì)參數(shù)的敏感度要提高,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織操作人員進(jìn)行討論分析。提高自身現(xiàn)場(chǎng)的巡檢質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題立即組織車間技術(shù)人員進(jìn)行分析學(xué)習(xí)。

  2、提高車間培訓(xùn)課題的質(zhì)量,真正做到有針對(duì)性和實(shí)操性。每月在培訓(xùn)期間可下發(fā)員工培訓(xùn)要求,由員工對(duì)提出需要培訓(xùn)的內(nèi)容,車間進(jìn)行篩選后編寫培訓(xùn)計(jì)劃。也可以讓員工自己編寫培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。

  3、提高安全管理。主要是減少和杜絕習(xí)慣性“三違”。首先要提高自己的安全意識(shí),然后才能對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育。通過安全科下發(fā)的資料及事故案例與員工共同進(jìn)行學(xué)習(xí)分析,并結(jié)合本工段進(jìn)行綜合分析,這樣可以有效的杜絕習(xí)慣性“三違“。

  4、現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生管理。檢修后,車間的文明生產(chǎn)整體呈下降趨勢(shì),其中有管理問題也有車間員工的原因,為了更好的提高車間現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生,車間已經(jīng)將現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生納入每月橫大班的評(píng)比內(nèi)容當(dāng)中,目的就是提高現(xiàn)場(chǎng)的文明衛(wèi)生。車間每周都會(huì)不定期的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)文明衛(wèi)生較差的直接納入考核。

  在20xx年上半年里,收獲很多,學(xué)習(xí)到了很多,同時(shí)也存在許多不足,在經(jīng)后的工作中,我將更加努力,倍加學(xué)習(xí)。提高業(yè)務(wù)水平及其它能力。

上半年工作總結(jié)11

  20xx年的上半年已經(jīng)過去了,從今年元月份以來,積極響應(yīng)公司號(hào)召,積極配合專賣管理員、送貨員、電訪員,任勞任怨,扎實(shí)做好轄區(qū)的工作,基本完成各項(xiàng)考核指標(biāo),各項(xiàng)指標(biāo)與去年同期相比都有所提升,F(xiàn)將20xx年工作匯報(bào)如下:

  一、主要工作

  1、緊抓卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整,努力提高省外卷煙所占比重。在平時(shí)走訪中,有側(cè)重點(diǎn)地對(duì)省外煙進(jìn)行了上柜,對(duì)新投放市場(chǎng)的“蘭州(軟珍品)、蘭州(軟飛天)等,著重進(jìn)行卷煙包裝、口味、價(jià)格等方面的宣傳,不但讓零售戶進(jìn)一步認(rèn)識(shí)這些省外煙的特點(diǎn),同時(shí)還讓消費(fèi)者更多的了解省外的品牌卷煙,以提升省外煙的銷量比重。

  2、加強(qiáng)零售終端建設(shè)。從接受新片區(qū)以來,積極向零售戶宣傳“零售終端”建設(shè),一戶一戶的幫助客戶拜訪卷煙專柜,設(shè)計(jì)并幫助擺放客戶的整條出樣;換增加卷煙整條出樣面積和數(shù)量、增加了卷煙廣告,切實(shí)提高了卷煙的宣傳效果。

  3、客戶投訴熱線宣傳到位。同時(shí)將我們自己的手機(jī)告知轄區(qū)內(nèi)每一位零售戶,以便和零售戶溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

  4、積極做好卷煙商定工作。堅(jiān)持卷煙供應(yīng)合理定量,在商定數(shù)量商定、服務(wù)上一視同仁,經(jīng)常性地提醒零售戶做好訂貨前的準(zhǔn)備工作,以提高訂單的準(zhǔn)確率,并鞏固卷煙明碼標(biāo)價(jià)。

  5、與廣大守法卷煙零售戶經(jīng)常聯(lián)系、溝通,以取得他們的信任,

  從而更深入的了解市場(chǎng)行情,為公司業(yè)務(wù)開拓經(jīng)營提供決策。

  二、存在的問題

  1、業(yè)務(wù)知識(shí)薄弱。

  日常疏于對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)意識(shí)淡薄,在六月份市局組織的客戶經(jīng)理技能大比武中成績(jī)很靠后;日常工作中,疏于對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),認(rèn)為自己所學(xué)的基本能滿足工作現(xiàn)狀,不主動(dòng)去學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能知識(shí)來提高自己,致使工作開展的不是十分理想,出了很多的紕漏;

  2、疏于自身管理。

  在日常的工作中趨于形式化,不思創(chuàng)新;工作態(tài)度不認(rèn)真,疏于對(duì)自己的管理,沒有高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的的嚴(yán)格要求自己,工作不認(rèn)真,不仔細(xì),致使日常工作出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤。

  3、零售戶卷煙訂單出現(xiàn)差錯(cuò)較多。

  現(xiàn)在片區(qū)主要是以網(wǎng)上訂貨為主,而大部分客戶是農(nóng)村客戶,所以,從三月份開始,訂單不成功的客戶一直比較多,分析主要有以下幾種狀態(tài):

  (1)、不及時(shí)存款,分析主要原因是部分客戶由于農(nóng)忙,沒有及時(shí)的存足貨款,導(dǎo)致訂單失。

 。2)、存款金額沒有滿足訂單所需金額,分析主要原因是部分客戶由于不是本人才操作,導(dǎo)致沒有存足貨款,導(dǎo)致訂單失;

 。3)、電話訂貨的客戶沒有及時(shí)接聽電話,由于部分客戶電話號(hào)碼變化頻繁,沒有跟我及時(shí)聯(lián)系,導(dǎo)致部分資料沒有及時(shí)的維護(hù),導(dǎo)致訂單失;

  作為客戶經(jīng)理的我沒有及時(shí)、主動(dòng)的收集客戶的基礎(chǔ)資料,及時(shí)在系統(tǒng)里面維護(hù),導(dǎo)致客戶訂單失敗負(fù)主要責(zé)任。

  4、對(duì)零售戶的經(jīng)營指導(dǎo)不到位。

  從元月份開始以來,對(duì)卷煙零售客戶的卷煙經(jīng)營指導(dǎo)存在不全面的現(xiàn)象。從元月份之六月底,共召開經(jīng)營戶座談會(huì)4場(chǎng)次,培訓(xùn)面達(dá)到了98%,但針對(duì)客戶新品培育方面做的比較差,上柜率比較低,偏遠(yuǎn)客戶上柜品牌個(gè)數(shù)只有7、8個(gè),上柜品牌個(gè)數(shù)沒有達(dá)到公司的要求。

  三、下半年的工作計(jì)劃

  1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。利用一切空閑時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)筆記,變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,提高自己的素質(zhì)。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)自身的管理,高要求、高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格要求自己,端正自己的工作態(tài)度,認(rèn)真仔細(xì)的完成每天的各項(xiàng)事務(wù)。

  2、加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)資料的維護(hù)。從本月開始,我要求自己堅(jiān)持每天市場(chǎng)拜訪回來就對(duì)發(fā)生變化客戶的基礎(chǔ)資料進(jìn)行維護(hù),維護(hù)完之后堅(jiān)持最少復(fù)查一遍,杜絕基礎(chǔ)資料維護(hù)錯(cuò)誤的'現(xiàn)象發(fā)生。

  3、進(jìn)一步做好電子結(jié)算工作,提醒卷煙零售戶主動(dòng)訂貨,及時(shí)的存足貨款,對(duì)頻繁出現(xiàn)問題的客戶,加強(qiáng)溝通,使得電子結(jié)算率和訂單成功率能夠上一個(gè)新臺(tái)階。

  4、做好零售戶的卷煙標(biāo)價(jià)簽的更換工作。目前零售戶的卷煙標(biāo)

  價(jià)簽新品牌增加比較多,在下月的市場(chǎng)拜訪中,需要及時(shí)更新。

  5、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營戶的卷煙經(jīng)營指導(dǎo),對(duì)下半年公司新引進(jìn)的卷煙品牌做重點(diǎn)介紹,詳細(xì)介紹卷煙的特點(diǎn),同時(shí)對(duì)卷煙的“賣點(diǎn)”向客戶做介紹,同時(shí),要求客戶向消費(fèi)者“復(fù)制”。

  6、加強(qiáng)對(duì)客戶的拜訪,利用周末、節(jié)假日時(shí)間拜訪客戶,和客戶面對(duì)面坐下來溝通,幫助客戶做好卷煙的陳列和經(jīng)營指導(dǎo),推薦適合轄區(qū)的卷煙品牌上柜銷售,增加卷煙品牌的上柜率。

  以上就是我20xx年上半年的工作總結(jié),我明白,自己說的再好也要付諸于行動(dòng)才算,今后的工作我告誡自己必須干好。

上半年工作總結(jié)12

  時(shí)光流逝,不知不覺間,12年已經(jīng)過去一半,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下,財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,對(duì)公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督,對(duì)各種報(bào)表的上報(bào),帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結(jié)的12年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

  一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。

  1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。

  年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí),樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí),與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人,踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng),做一個(gè)高尚而有品位的人,樹立良好形象。

  2、明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制。

  根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,月月有工作計(jì)劃,周周有科務(wù)會(huì),強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

  二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。

  1、上半年財(cái)務(wù)收支情況

  全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入103萬元,占年度預(yù)算26%,比上年增長(zhǎng)-44%;其中:市局收入40.5萬元,占年度預(yù)算21.3%,比上年增長(zhǎng)-80.2%;

  全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出593.2萬元,占年度預(yù)算的60.5%,比上年同期增長(zhǎng)38.2%;其中:市局支出220.9萬元,占年度預(yù)算61.3%,比上年同期上升41.4%;縣級(jí)局支出272.3萬元,占年度預(yù)算43.2%,比上年同期上升29.6%;

  2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的.預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題,都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

  3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè),組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。

  4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時(shí)調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階,對(duì)全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查,為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

  6、積極整理會(huì)計(jì)檔案,規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對(duì)20xx年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過一個(gè)多月的努力,完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。

  7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建。

  財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,兄弟部門的大力協(xié)助下,完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,財(cái)務(wù)科一定會(huì)一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂,做好財(cái)務(wù)部12年下半年工作計(jì)劃,盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!

上半年工作總結(jié)13

  20xx年上半年,本人在公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將半年來取得的成績(jī)和存在的不足總結(jié)如下:

  一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

  在半年來,本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效的去利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)去加班加點(diǎn),保證工作能夠按時(shí)完成。愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

  二、工作能力和其它方面

  我的工作崗位是一名司機(jī),責(zé)任和安全一直都是我的工作宗旨,在出車的過程中我一直嚴(yán)格要求自己,做到小心安全駕駛車輛,把混凝土安全快捷送到用戶工地。每天出車很辛苦,尤其是夜間出車又困又累,但是我們都能做到保證安全的前提下盡量的多拉。駕駛攪拌車的技術(shù)含量較高,在平時(shí)的工作中,我能夠做到車輛的維護(hù)和保養(yǎng),同時(shí)愛護(hù)車輛。有點(diǎn)小的故障能自己修理的`我自己來完成,盡量的為公司節(jié)約點(diǎn)維修費(fèi)用,也提高了我駕駛的車的出勤率。在安全方面我這半年來沒有責(zé)任事故,車輛衛(wèi)生方面也做到公司的要求。

  三、存在的不足

  總結(jié)半年來的工作,雖然取得了一定的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足:

  一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于自控能力不太高,有時(shí)在路上會(huì)超速。另一方面,為了個(gè)人利益,上主機(jī)挑活。

  二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有按時(shí)完成。由于新司機(jī)上車不懂工作流程,我沒有認(rèn)真對(duì)待這件事,導(dǎo)致后來粘罐事件。

  三是責(zé)任心還不夠強(qiáng),到工地沒有按規(guī)定下來查看路況,麻痹大意。

  四、下半年的工作打算

  下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:

  一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。

  二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

  三是作為一名司機(jī),一言一行都代表著公司的形象,在工地認(rèn)真的為客戶著想,熱情的為客戶服務(wù)讓客戶滿意。為客戶著想也就是為公司著想,只有客戶滿意了我們的公司才會(huì)更加的強(qiáng)大,更好的發(fā)展。所以我要加倍努力的工作為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

上半年工作總結(jié)14

  本人x有、限公司x分公司經(jīng)營部長(zhǎng),我部門主要負(fù)責(zé)電話詢問各個(gè)農(nóng)場(chǎng)寬帶裝機(jī)拆機(jī)和套餐執(zhí)行情況,挪移電信發(fā)展情況等業(yè)務(wù)。自本人擔(dān)任經(jīng)營部長(zhǎng)以來,堅(jiān)持把、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)提高自身工作水平放在、第一位,始終、牢記“用戶第一,真誠服務(wù)”的理念方針,堅(jiān)持讓用戶滿足,為用戶解決問題,堅(jiān)持改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),通過全部門的共同努力較好的完成了、上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù),現(xiàn)將本部門20xx年上半年工作總結(jié)如下:

  一、立足本職打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  近幾年來固話和寬帶市場(chǎng)飽和,固話安裝量下滑,加之各大運(yùn)營商采取降價(jià)策略,造成激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。如何保留客戶,營銷業(yè)務(wù),成為了、公司發(fā)展壯大的要害因素,作為公司經(jīng)營部門,我覺得我部門要承擔(dān)起應(yīng)有、的責(zé)任。我深知通信行業(yè)主要產(chǎn)品就是提供服務(wù),為用戶創(chuàng)新服務(wù)價(jià)值,惟獨(dú)、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)才干在、用戶心、中樹立公司良好的形象,才干留住老客戶,培養(yǎng)新客戶,在、電話訊問的工作、中,我要求部門員工加強(qiáng)服務(wù)力度深度,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,在、與客戶溝通時(shí)做到語氣和善,態(tài)度真誠,得到了、客戶的贊許,提高了、客戶的滿足度。

  二、提高部門員工整體素養(yǎng)

  公司的發(fā)展需要每一名員工的努力,惟獨(dú)、好的團(tuán)隊(duì)才具有、戰(zhàn)斗力和凝結(jié)力,在、實(shí)際工作、中,我每個(gè)月都組織部門員工召開分析會(huì)議,讓每一位員工從一個(gè)月的工作、中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不、斷、學(xué)習(xí),不、斷改善服務(wù),提高部門整體的業(yè)務(wù)能力和工作水平,讓我部門所有、員工都能立足于自己的本職崗位,充分發(fā)揮自己的工作能力。我深知在、這樣一個(gè)通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下,惟獨(dú)、努力提高自身素養(yǎng)、打造金牌服務(wù)團(tuán)隊(duì),才干留住用戶,幫助公司更好發(fā)展。在、上半年的工作、中,通過我和我部門所有、同志不、斷摸索工作新思路,查找新方法,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展協(xié)調(diào)關(guān)系,出謀劃策,有、效的促進(jìn)了、業(yè)務(wù)的發(fā)展,讓公司在、新裝寬帶、固話等方面的業(yè)務(wù)有、了、明顯的提升。

  三、結(jié)合實(shí)際開創(chuàng)新局面

  上半年工作期間,我部門所有、同志一直以飽滿的`熱情服務(wù)于公司,服務(wù)于用戶。面對(duì)寬帶和固話業(yè)務(wù)飽和的市場(chǎng)現(xiàn)狀,我積極組織優(yōu)秀員工一起探究新思路,開創(chuàng)新方法,在、工作、中用理論指導(dǎo)解決實(shí)踐,加強(qiáng)工作、中的原則性、系統(tǒng)性、創(chuàng)新性和預(yù)見性,開辟經(jīng)營,以公司效益為、中心,調(diào)整部門業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),突出發(fā)展高效業(yè)務(wù),努力完成上半年經(jīng)營目標(biāo)。同時(shí)我還創(chuàng)新部門考評(píng)和管理,加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)考評(píng)時(shí)效性,變年度考評(píng)為季度考評(píng),充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性。通過市場(chǎng)調(diào)研和對(duì)用戶的走訪調(diào)查,我部制定出計(jì)劃性的工作方案并予以實(shí)施,切實(shí)提高了、工作效率和質(zhì)量。

  以上是經(jīng)營部x年上半年的總結(jié),雖然取得了、一定的成績(jī),但還存在、著很多需要改進(jìn)的地方,如工作還不、夠精細(xì)化,對(duì)一些方面的問題了、解還不、夠透徹,在、今后的工作、中,我將繼續(xù)會(huì)同部門所有、同志不、斷改正缺點(diǎn)并將時(shí)刻以飽滿的工作熱情,踏實(shí)的工作態(tài)度和良好的工作習(xí)慣盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù),再接再厲,勇創(chuàng)佳績(jī)。

上半年工作總結(jié)15

  上半年,我科遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)的“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”主題的服務(wù)宗旨,認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃,按遼寧省醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。現(xiàn)將20xx年上半年我科工作總結(jié)如下:

  一、 落實(shí)護(hù)理人才培養(yǎng)計(jì)劃,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1. 對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

  2. 每周晨間提問兩次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)和專科知識(shí)。

  3. 組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》并進(jìn)行了考核。

  4. 組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度,并進(jìn)行了考核。

  5. 有4名護(hù)士參加了護(hù)理自學(xué)考試。

  6. 每個(gè)護(hù)士都能試練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù),并進(jìn)行了考核,合格率100%。

  7. 各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、技術(shù)操作考試,參加率100%,并取得優(yōu)異的成績(jī)。

  二、改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量

  實(shí)行了“首迎負(fù)責(zé)制”,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,為病人提供各種生活上的便利,對(duì)出院病人半月內(nèi)制動(dòng)詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容,廣泛聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的`意見,對(duì)存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴,醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查滿意率100%,科內(nèi)發(fā)放護(hù)理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表60份,病人滿意率100%,提名表揚(yáng)服務(wù)態(tài)度最好的護(hù)士18人次。

  三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生

  每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育,查找工作中不安全因素提出整改措施,消除差錯(cuò)事故隱患,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況,護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零。

  四、護(hù)理文書書寫,力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)

  護(hù)理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認(rèn)真斟酌的,能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的放映病人的病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,對(duì)存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,上半年出院病歷,護(hù)理文書合格率達(dá)到了100%。

  五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的祝愿環(huán)境,使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)。

  病房每日定時(shí)通風(fēng),保持室內(nèi)安靜、整潔、空氣新鮮,對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,落實(shí)崗位責(zé)任制,按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,落實(shí)健康教育,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及為重病人的個(gè)案護(hù)理,滿足病人及家屬的合理需求,上半年護(hù)理住院病人、各級(jí)別護(hù)理病人合格率100%,無護(hù)理并發(fā)癥。

  六、急救物品完好率達(dá)到100%,急救物品進(jìn)行“四定”管理,每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長(zhǎng)每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

  七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進(jìn)行了專項(xiàng)考核,使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到治療標(biāo)準(zhǔn)。

  工作中還存在很多不足:

  一、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí),臥位不舒服。

  二、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。

  三、個(gè)別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),無菌操作時(shí)不帶口罩,一次性無菌物品用后處理不及時(shí)。

  四、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,無學(xué)術(shù)論文。

  五、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng)、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。

  六、健康教育不夠深入,缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。

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