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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作述職報(bào)告

時(shí)間:2022-06-18 00:15:07 述職報(bào)告 我要投稿
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作述職報(bào)告

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作述職報(bào)告

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作述職報(bào)告 1

  20xx年在衛(wèi)生和計(jì)生管理局及鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo),在縣局的業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)黨的群眾路線活動(dòng),大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),著力提高醫(yī)療服務(wù)水平,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,整體工作取得了較大進(jìn)展,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  一、業(yè)務(wù)狀況

  一年來,我院克服人手少、設(shè)備簡(jiǎn)陋、用房緊張的困難,全體職工不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,農(nóng)村中常見病、多發(fā)病基本能得到及時(shí)救治,服務(wù)潛力有了較大的提高,得到老百姓的好評(píng)。截止到年底,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入110萬余元(其中藥品收入76萬元,醫(yī)療收入34萬元)同比增長(zhǎng)2%,其他收入12萬元門診人次12000人,收住院712人,較好完成年初確定的工作目標(biāo)。

  二、共公衛(wèi)生狀況:完成上級(jí)下達(dá)的工作指標(biāo),認(rèn)真落實(shí)醫(yī)改任務(wù)。

  (一)居民健康檔案和健康檢查完成狀況:累計(jì)立居民健康檔案15521余份,新建365人,累計(jì)建檔率到達(dá)85%;

  (二)慢性病完成狀況:管理高血壓病人1820人,管理糖尿病人126人,管理精神病52人,定期進(jìn)行體格檢查,指導(dǎo)村衛(wèi)生室人員定期開展隨訪,詢問病情,并對(duì)用藥、飲食等進(jìn)行健康指導(dǎo)。

 。ㄈ├夏耆私】倒芾恚憾ㄆ跒65歲以上的老年人進(jìn)行一般體格檢1566人,開展健康危險(xiǎn)因素調(diào)查,并向老年人帶給自我保健、傷害預(yù)防和自救等健康指導(dǎo)。

 。ㄋ模╊A(yù)防接種

  計(jì)劃免疫

 。1)全鄉(xiāng)0—7歲兒童1568人,今年出生202人,實(shí)建卡167人,建卡率100%,乙肝及時(shí)接種167人,及時(shí)接種率100%。

 。2)全年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)24次,已基本按計(jì)劃完成。

 。3)0—3歲兒童脊灰強(qiáng)化免疫二次,應(yīng)種1524人,實(shí)種1586人,接種率達(dá)97.5%。

 。4)四苗單項(xiàng)接種率95%以上,強(qiáng)化免疫率100%。

 。5)在全鄉(xiāng)全面展開,查出免疫史不祥小學(xué)及幼兒園120多人。

 。6)全年來向孕婦發(fā)乙肝及時(shí)接種意向書300多份,6月份全鄉(xiāng)開展一次流腦疫苗接種,共接種學(xué)生350余人。

 。ㄎ澹﹤魅静》乐

  保障傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)正常運(yùn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、登記、報(bào)告轄區(qū)內(nèi)傳染病疫情,傳染病疫情報(bào)告率、及時(shí)率、準(zhǔn)確率達(dá)100%以上,全鄉(xiāng)法定傳染病的感染性腹瀉為主,與去年相比發(fā)病率有所下降,無傳染病流行及爆發(fā)病例。

 。┱J(rèn)真落實(shí)健康教育:開展多種形式的健康促進(jìn)行動(dòng),倡導(dǎo)、教育全民養(yǎng)成健康的生活方式。繼續(xù)辦好健康宣傳欄目,廣泛開展各種主題的宣傳活動(dòng)。發(fā)放健康教育宣傳資料10000余份,以鄉(xiāng)衛(wèi)生院辦宣傳欄每月一期,以村辦健康教育宣傳欄每雙月一期,張貼宣傳畫,宣傳標(biāo)語全鄉(xiāng)共1000余次。

 。ㄆ撸┬l(wèi)生協(xié)管:對(duì)管轄區(qū)內(nèi)街道、學(xué)校、飯店等公共場(chǎng)合巡視監(jiān)督每年達(dá)12次以上,對(duì)全鄉(xiāng)各村水源投放消毒靈使用進(jìn)行指導(dǎo)及監(jiān)督。

 。ò耍┰挟a(chǎn)婦健康管理:建立孕產(chǎn)婦保健手冊(cè),早孕建冊(cè)率到達(dá)70%;婦女活產(chǎn)數(shù)202人,孕產(chǎn)婦202人,產(chǎn)檢165人,孕產(chǎn)婦保健覆蓋率81.9%系統(tǒng)管理130人,系統(tǒng)管理率70%,高危孕產(chǎn)婦管理率100%,住院分娩率98%。新法接生202人,新法接生率100%。進(jìn)行一般體格檢查及孕期營(yíng)養(yǎng)、心理等健康指導(dǎo),了解產(chǎn)后恢復(fù)狀況并對(duì)產(chǎn)后常見的'問題進(jìn)行指導(dǎo)。兒童系統(tǒng)管理589人,無孕產(chǎn)婦死亡新生兒破傷風(fēng)病例發(fā)生。

 。ň牛﹥和=和=。簽0—6歲兒童建立兒童保健手冊(cè),建冊(cè)率年到達(dá)65%;人數(shù)1568人,規(guī)范開展新生兒訪視和兒童保健系統(tǒng)管理,系統(tǒng)管理率年到達(dá)65%;體弱兒管理率到達(dá)100%;按規(guī)定做好兒童保健信息收集上報(bào),保健手冊(cè)和信息數(shù)據(jù)填寫、上報(bào)及時(shí)率、準(zhǔn)確率到達(dá)65%以上。進(jìn)行體格檢查和生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè)及評(píng)價(jià),開展心理行為發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害預(yù)防、常見疾病防治等健康指導(dǎo)。7歲以下兒童年1568人,5歲以下988人,3歲以下573人,3歲以下兒以下兒童系統(tǒng)管理率95%,無新生兒破傷風(fēng)病例發(fā)生。

  三、其他公共衛(wèi)生工作其他工作方面

  1、7.15特大洪災(zāi)搶險(xiǎn)方面,根據(jù)需要我院對(duì)重點(diǎn)環(huán)境消毒消殺,購(gòu)買了環(huán)境和水源消毒藥品共計(jì)花費(fèi)2.8萬元,組織各村衛(wèi)生室對(duì)各村水源點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)30天,保證特大洪災(zāi)之后無特大疫情發(fā)生。同時(shí)對(duì)本院洪災(zāi)之后有效開展自救使洪災(zāi)損失到達(dá)最低范圍。

  2、用心參與各項(xiàng)活動(dòng),為了有效保證老百姓生命財(cái)產(chǎn)安全,按照鄉(xiāng)政府安排用心配合土管所開展地質(zhì)災(zāi)害演練外出急用車輛,使演練到達(dá)預(yù)期效果。

  3、按照黨委、政府工作安排,主動(dòng)分擔(dān)鄉(xiāng)黨委、政府食品安全工作,設(shè)置在衛(wèi)生院,成立辦公室,抽掉二名專人辦公,為他們?cè)O(shè)置各項(xiàng)制度牌,購(gòu)置了電腦,網(wǎng)絡(luò)專線及辦公桌椅,共計(jì)花費(fèi)8000余元。

  四、三好一滿意工作。

  群眾滿意不滿意是關(guān)鍵,為認(rèn)真開展好“三好一滿意”活動(dòng)。做到服務(wù)好、質(zhì)量好、技術(shù)好,群眾滿意,將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡活動(dòng)與衛(wèi)生院開展“三好一滿意”活動(dòng)相結(jié)合,院內(nèi)組織全體職工學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡兩次;結(jié)合我院的實(shí)際,狠抓職責(zé)目標(biāo)的落實(shí)與醫(yī)院規(guī)章制度。每周對(duì)全院的工作實(shí)行一次大檢查,每月對(duì)職責(zé)目標(biāo)完成狀況實(shí)行考核,將考核與績(jī)效工資掛鉤。實(shí)行月會(huì)制度,每月組織全體職工學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)章制度、通報(bào)當(dāng)月考核工作存在問題,及下月的工作要求。透過以上措施,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)一步得到體現(xiàn),無舉報(bào)、投訴現(xiàn)象發(fā)生。

  五、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,重視人才隊(duì)伍建設(shè)。

  人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低,最終取決于技術(shù)人才的素質(zhì)。只有擁有一批具有專業(yè)技術(shù)和創(chuàng)造潛力的人才,醫(yī)院才能辦出成績(jī)。今年,我們派出3名人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí),并有一名醫(yī)師參加了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn);同時(shí),我院還多次組織業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),個(gè)性是加強(qiáng)了《處方管理辦法》的學(xué)習(xí),嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療文書的書寫,并建立相應(yīng)的制度及管理措施,使醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

  六、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

  我院在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的工作力度,制訂了學(xué)習(xí)活動(dòng)計(jì)劃,加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)德規(guī)范、醫(yī)務(wù)人員行為準(zhǔn)則,透過近階段的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動(dòng),職工素質(zhì)有明顯提高,在忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)精神上,醫(yī)院在患者心目中的形象大有提升。我們堅(jiān)信在局、鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以院為核心,加強(qiáng)醫(yī)院管理,解決存在的問題,上下一致,齊心合力,必須會(huì)將我院的各項(xiàng)工作推向全面發(fā)展。

  七、存在的問題

  1、醫(yī)療服務(wù)水平還不能滿足群眾就醫(yī)的需求。我院職工業(yè)務(wù)知識(shí)水平還不夠高,制定的院內(nèi)組織學(xué)習(xí)計(jì)劃、到外培訓(xùn)計(jì)劃等不夠完善,難以滿足群眾就醫(yī)的更多需求。

  2、基礎(chǔ)設(shè)施較薄弱。硬件設(shè)施更是無法與全縣其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院平均水平相比,專業(yè)管理知識(shí)水平較差,對(duì)于檔案建立管理、鄉(xiāng)村整合、合醫(yī)籌資等都是我們以后需要更加努力的工作。

  3、部分職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有等進(jìn)一步加強(qiáng)。我院部分職工思想素質(zhì)不夠高,整體業(yè)務(wù)素質(zhì)更是急待加強(qiáng)。

  八、存在的不足。

  1、規(guī)章制度的落實(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng),雖然已建立了相關(guān)的考核辦法,成立了考核小組,并進(jìn)行考核,但是仍存在著執(zhí)行不規(guī)范,力度不夠現(xiàn)象。

  2、醫(yī)療技術(shù)有待提高。要做到質(zhì)量好、讓群眾滿意、醫(yī)療技術(shù)是關(guān)鍵。長(zhǎng)期以來,由于人員緊缺,僅僅只能維持運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)較少,醫(yī)療技術(shù)難于提高。由于學(xué)科帶頭人缺乏,無特色科室,難于滿足群眾的基本需求。

  九、下一年工作打算。

  繼續(xù)鞏固做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。要根據(jù)此刻工作中未完成各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行查缺補(bǔ)漏,抓緊完成,保證完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作述職報(bào)告 2

  今年是全國(guó)醫(yī)療改革最關(guān)鍵的一年,也是我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面實(shí)施、落實(shí)醫(yī)改的一年。我院去年3月11的正式實(shí)施藥品零利潤(rùn),去年3月財(cái)務(wù)進(jìn)入核算中心統(tǒng)管,今年12月全面實(shí)行績(jī)效工資改革,到現(xiàn)在,已經(jīng)歷時(shí)一年余。我院在縣委縣政府、縣局黨組、鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)縣衛(wèi)生局新年度工作規(guī)劃、作風(fēng)建設(shè)和醫(yī)院管理年等實(shí)施方案的要求,以及國(guó)家醫(yī)改工作的進(jìn)一步深化,多次召開院委會(huì)、院務(wù)管理委員會(huì)、全院職工會(huì)議,學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神并結(jié)合我院實(shí)際情況,重新修改并制定了醫(yī)院新年度各項(xiàng)工作、管理方案。狠抓班子作風(fēng)建設(shè)和全院干職工思想教育,要求全院干職工必須思想上高度統(tǒng)一,認(rèn)真理解并積極落實(shí)新醫(yī)改政策,同時(shí)樹立“從我做起、以我看齊”的主人翁思想,全院干職工團(tuán)結(jié)一致,克服了種種困難,各項(xiàng)工作都取得了好的成績(jī),現(xiàn)就有關(guān)工作述職如下:

  一、“醫(yī)院管理年活動(dòng)”創(chuàng)建活動(dòng)成效顯著

  根據(jù)縣局工作安排,20xx年是“醫(yī)院管理年活動(dòng)”繼續(xù)實(shí)施的關(guān)鍵之年,各項(xiàng)工作全面進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段,同時(shí)面臨著省、市、縣等部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查階段。我院積極主動(dòng)投身到這一活動(dòng)中,并通過這一主題活動(dòng),促進(jìn)了內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范,服務(wù)作風(fēng)進(jìn)一步改善,醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步提高。

  1、制訂和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范了內(nèi)部管理。一是繼續(xù)完善落實(shí)了醫(yī)院管理制度,全面強(qiáng)化全員工作責(zé)任制,以整治勞動(dòng)紀(jì)律為切入點(diǎn),狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),真正做到有章可循、有章必循、以章管人、以紀(jì)律人。對(duì)那些工作紀(jì)律一貫松弛,工作作風(fēng)長(zhǎng)期散漫,無視醫(yī)院規(guī)章制度,頂風(fēng)違章違紀(jì)人員,醫(yī)院給予了嚴(yán)肅處理,決不姑息遷就,在全院營(yíng)造了一個(gè)講正氣、講法紀(jì)、講制度的良好氛圍。二是建立目標(biāo)責(zé)任制,落實(shí)管理責(zé)任,科室與醫(yī)院,個(gè)人與科室層層簽訂責(zé)任狀,責(zé)任到人,強(qiáng)化考核,獎(jiǎng)罰分明;三是執(zhí)行公開監(jiān)督制度,全體醫(yī)務(wù)人員掛牌上崗,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,設(shè)立意見舉報(bào)箱和投訴電話,切實(shí)建立病人滿意度調(diào)查檔案,社會(huì)與院方共同監(jiān)督管理,把醫(yī)院辦成人民群眾放心、滿意的醫(yī)院。

  2、強(qiáng)化了質(zhì)量和安全意識(shí),降低了醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重中之重,醫(yī)院在每個(gè)環(huán)節(jié)上沒有絲毫松懈。全方位加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全監(jiān)控管理。一是醫(yī)務(wù)科制定完整了醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理工作規(guī)劃,進(jìn)一步建立健全質(zhì)量監(jiān)控管理體系,完善落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療制度和操作規(guī)程,強(qiáng)化責(zé)任制和責(zé)任追究制度。在醫(yī)療過程中既要狠抓終末質(zhì)量監(jiān)控,又要注重環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控,堅(jiān)決杜絕醫(yī)療事故,盡量減少醫(yī)療糾紛。二是進(jìn)一步提高醫(yī)療文書書寫質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療文書管理,加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),增加預(yù)算資金近萬元,重新修改并制定了我院新的繼續(xù)教育培訓(xùn)方案,每月進(jìn)行“三基”知識(shí)培訓(xùn)以及考核,并將考核結(jié)果進(jìn)行了全院公示,按照新方案落實(shí)了獎(jiǎng)懲措施。三是加強(qiáng)了藥品質(zhì)量的管理,嚴(yán)把藥品采購(gòu)、存儲(chǔ)、保管、臨床安全用藥關(guān)。特別是對(duì)于品和的管理,醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)文件規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)管理,既保正正常醫(yī)療需求,又防止藥品流入非法渠道。四是繼續(xù)實(shí)行醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)制度,醫(yī)院與各科室、科室與個(gè)人層層簽訂了醫(yī)療安全與醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任狀,對(duì)于因違反操作規(guī)程而導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛一律處罰到人。通過一系列的安全與質(zhì)量措施,保障了醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高了整體醫(yī)療水平,真正做到了管理出效益,全年沒有發(fā)生任何醫(yī)療糾紛與賠償。

  3、突出加強(qiáng)了護(hù)理工作,護(hù)理工作呈現(xiàn)了嶄新的局面。

  一是強(qiáng)化了護(hù)理部的組織領(lǐng)導(dǎo)管理;

  二是狠抓了護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全工作;

  三是加強(qiáng)了護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練,提高了護(hù)士的業(yè)務(wù)素質(zhì);

  四是加強(qiáng)了法律法規(guī)的學(xué)習(xí),依法管理,規(guī)范執(zhí)業(yè);

  五是加強(qiáng)了人力資源的管理;

  通過上述工作,今年的護(hù)理工作取得了較好的成績(jī),全年無大的`護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生,嚴(yán)格落實(shí)了分級(jí)護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、危重病人的護(hù)理及消毒隔離等制度。

  4、強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí),更新了醫(yī)療服務(wù)理念。今年醫(yī)院繼續(xù)在全院范圍內(nèi)開展了“病人滿意度調(diào)查”活動(dòng),對(duì)于滿意度沒有達(dá)到90%的科室一律與績(jī)效工資掛鉤。通過這一活動(dòng)全體醫(yī)務(wù)人員強(qiáng)化了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),及時(shí)調(diào)整更新醫(yī)療服務(wù)理念,切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度和作風(fēng),把多年來形成的以疾病為中心,以治療為中心,以醫(yī)院和醫(yī)生為中心的觀念全面轉(zhuǎn)換到“以病人為中心”上來。在醫(yī)療服務(wù)中既重視病又要重視人,用人文精神來關(guān)愛患者、服務(wù)患者,大力提倡和推行人性化、個(gè)性化的醫(yī)療服務(wù)模式,注重為患者提供精神、文化和情感方面的服務(wù),要多一點(diǎn)人情味,少一點(diǎn)冷漠感。真正做到:一切以病人為中心,一切為了病人,一切服務(wù)病人,一切方便病人。

  5、加強(qiáng)了人才培養(yǎng),強(qiáng)化科技興院意識(shí)?萍际堑谝簧a(chǎn)力,人才資源是第一資源,醫(yī)院制訂了科技興院規(guī)劃,始終堅(jiān)持走科技興院、人才強(qiáng)院之路,大力推進(jìn)科技興醫(yī)戰(zhàn)略,加強(qiáng)了重點(diǎn)科室的人才培養(yǎng),今年醫(yī)院采用“請(qǐng)進(jìn)來”和“走出去”的辦法,聯(lián)系縣中醫(yī)院,請(qǐng)專家教授來院上課,以提高醫(yī)療技術(shù)水平;以及將本院醫(yī)生定期到縣醫(yī)院進(jìn)行短期輪訓(xùn),提高綜合素質(zhì)水平;通過公開招聘引進(jìn)了四名大專以上學(xué)歷人才,充實(shí)了業(yè)務(wù)力量;同時(shí)通過各種方式留住了人才。

  二、新醫(yī)療改革政策的落實(shí)

  績(jī)效工資執(zhí)行情況:根據(jù)日習(xí)水縣衛(wèi)生局關(guān)于《習(xí)水縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效工資實(shí)施辦法(試行)》和《大坡鄉(xiāng)衛(wèi)生院績(jī)效考核工作指導(dǎo)意見(試行)》的通知,我院召開了院委會(huì),傳達(dá)并學(xué)習(xí)了袁局長(zhǎng)在全縣衛(wèi)生工作會(huì)議上的重要講話,同時(shí)就績(jī)效工資內(nèi)容成立了我院組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確了分工職責(zé),并認(rèn)真研究制定了《大坡鄉(xiāng)衛(wèi)生院崗位設(shè)置及實(shí)施方案》和《大坡鄉(xiāng)衛(wèi)生院績(jī)效考核實(shí)施方案》。細(xì)分了我院現(xiàn)有崗位及各崗位人數(shù),實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,崗位聘任制。確定了我院各崗位人員安排。并在院務(wù)公開欄公示我院各崗位人員聘任結(jié)果,按新聘任的崗位及績(jī)效考核辦法實(shí)施績(jī)效工資。直至年底,全院干職工都能堅(jiān)守工作崗位,做到了醫(yī)改后人心穩(wěn)、干勁足,使我院今年的績(jī)改工作達(dá)到了預(yù)期的目的。

  藥品零利潤(rùn)政策的深入實(shí)施,醫(yī)院全年為此在藥品上虧損達(dá)近150萬元,但確實(shí)是讓利到了廣大人民群眾,雖然面臨著工資和福利的難以保障,但是全院干職工發(fā)揚(yáng)了顧全大局的思想,做到了人心穩(wěn)、干勁足,同時(shí)也保障了醫(yī)院各項(xiàng)工作的正常開展。

  三、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng),職工工資福利得到保障

  1、20xx年完成總收入600萬余元,比去年同期680萬余元,減少了80萬余元。

  2、隨著醫(yī)藥改革的進(jìn)一步深化和在我院的全面落實(shí),雖然對(duì)干職工的觀念有了較大的影響,也有了一些困惑,在落實(shí)中也遇到了或多或少的問題。但經(jīng)國(guó)家醫(yī)改相關(guān)政策的扶持和全院干職工全體努力,醫(yī)院依然力爭(zhēng)保障了職工工資的全額發(fā)放以及國(guó)家規(guī)定的部分福利。

  四、其它工作齊頭并進(jìn)

  黨風(fēng)廉政教育。深入開展法律法規(guī)、紀(jì)律政策教育,不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法、依法行醫(yī)、廉潔誠(chéng)信的服務(wù)意識(shí)和法制觀念,自覺抵制不正之風(fēng)。加強(qiáng)院風(fēng)建設(shè);把廉潔教育融入到衛(wèi)生院各項(xiàng)工作中,形成“以廉為榮,以貪為恥”的良好風(fēng)氣。結(jié)合醫(yī)療購(gòu)銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)突出問題專項(xiàng)整治工作,加大查處和損害群眾利益不正之風(fēng)的工作力度,嚴(yán)肅查處在采購(gòu)活動(dòng)中的商業(yè)賄賂案件、收受紅包等損害群眾利益的行風(fēng)案件。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)湖南省黨風(fēng)廉政建設(shè)“八條規(guī)定”,對(duì)全院干職工采用集中培訓(xùn)以及“規(guī)定”各科室上墻等多種方式,讓大家時(shí)刻牢記,不觸紅線,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),營(yíng)造醫(yī)院良好發(fā)展氛圍,更好地為人民群眾健康服務(wù)。

  總之,今年來,我們大膽解放思想,團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實(shí)干、開拓創(chuàng)新,各項(xiàng)工作取得了可喜成績(jī),這些成績(jī)的取得得益于縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于上級(jí)各級(jí)黨委政府的關(guān)心與支待,得益于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、開拓進(jìn)取,得益于全院干職工的勤奮工作、奮勇拼搏。20xx年雖然取得了一定成績(jī),但在成績(jī)面前要保持清醒的頭腦,因?yàn)槲覀冞存在著很多不足!尤其是在新的醫(yī)療改革形勢(shì)下醫(yī)院更加面臨著很多的困難和問題,我們要在今后的工作中進(jìn)一步解放思想,為醫(yī)院適應(yīng)新的醫(yī)療改革,各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階而努力奮斗!

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