- 相關(guān)推薦
節(jié)能減排年終工作總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家整理的節(jié)能減排年終工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
節(jié)能減排年終工作總結(jié)1
二0xx年來,我所為響應國家努力建設(shè)成資源節(jié)約型,環(huán)境友好型和諧社會。推進我省交通行業(yè)節(jié)約能源,提高能源利用效率和經(jīng)濟效益,保障國民經(jīng)濟快速發(fā)展,我蘭坪所緊緊圍繞“節(jié)能減排,科學發(fā)展”這一主題,因地制宜,積極參與,采取多種形式,在廣大干部職工中“大興節(jié)能之風,大造節(jié)能之勢”,廣泛宣傳,營造節(jié)能減排工作的良好氛圍,把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作、學習和生活之中。簡要總結(jié)我所主要做了以下工作。
一、認真組織全體干部職工學習節(jié)能減排的有關(guān)通知、文件、材料,使全體征稽人員充分認識到節(jié)能減排的重要性和必要性。
二、積極參與各項節(jié)能減排的工作,認真貫徹和落實各級領(lǐng)導機關(guān)對節(jié)能減排工作的指導精神,特別是******總理的重要講話,進一步提高認識,統(tǒng)一思想,端正態(tài)度,根據(jù)本單位的行業(yè)特點,理清工作思路,制定了切實可行的工作方案,狠抓節(jié)能減排作的落實。
三、強化內(nèi)部管理機制,完善節(jié)能減排
四、根據(jù)工作特點,一切從實際出發(fā),每月做好車輛出勤統(tǒng)計和油量管理,調(diào)動駕駛?cè)藛T節(jié)能積極性,切實發(fā)揮他們在行業(yè)節(jié)能降耗工作中的智慧,從源頭上嚴格控制能耗增量。在全所干部職工中樹立典型,除正常的.工作用車外,杜絕公車私用和不必要的短途用車。教育私車人員,上下班盡量走路不動車輛,積極響應“無車日”,既是對節(jié)能工作的支持,又能減少開支,還是鍛煉身體的最佳選擇。
五、在日常生活中,我們教育廣大干部職工,節(jié)約一滴水,一度電等,教育他們在節(jié)約能源的同時,也要愛護環(huán)境,積極參與各項公益活動,使“蘭坪更美,社會和諧”。
六、在工作日常用品的采購中,我們始終堅持所長“一支筆”簽批的原則,采取樂觀的態(tài)度,抓好一張紙、一支筆的節(jié)約,在當月中需要買什么用品,先由出納員理出清單,交所長審批后購買,消除不必要的浪費。
總之,在這一年來,我所根據(jù)自身實際,從身邊小事做起,收到了良好效果,但節(jié)能減排工作之路還很漫長,離上級對我們的要求還有一定差距,但是我們有信心,在全所干部職工們共同努力下,立足本職,盡心盡力,將節(jié)能減排工作一直持續(xù)下去。
節(jié)能減排年終工作總結(jié)2
一
1、節(jié)能減排工作無法充分、有效實施的根本原因。
從20xx年底開始,公司就以外聘的模式吸引各類有經(jīng)驗的技術(shù)、管理人才,同時一直致力于培養(yǎng)人才,并進行了人員調(diào)整,制定了相關(guān)節(jié)能減排管理規(guī)章制度,從而加強了管理力度,提高了企業(yè)的管理效率,各項節(jié)能減排工作也能得到迅速、有效的實施。
于此同時,我公司總部及所屬各項目部均成立了節(jié)能減排領(lǐng)導小組,先由公司組織學習國家及局總部節(jié)能減排的有關(guān)通知、文件、材料,然后及時傳達到所屬各個項目部,再由各項目部組織學習并落實到施工第一線的每一個人,充分有效的實現(xiàn)了節(jié)能減排的最終目的。
2、建立節(jié)能減排獎懲制度,健全考核機制
健全了公司、項目部兩級節(jié)能減排填報工作流程,明確責任,確保數(shù)據(jù)的真實全面準確;對重點能耗項目和重點能耗設(shè)備借現(xiàn)場考評的機會進行了監(jiān)督檢查,超能耗指標的堅決要求整改。同時還改變過去“節(jié)約無獎,浪費不懲“的現(xiàn)象,項目部組織了專門的勞動生產(chǎn)技能大賽,宣傳鼓勵節(jié)能減排,并將項目部的降耗減排指標納入項目領(lǐng)導年終及兌現(xiàn)考核體系。
3、加大宣傳力度,樹立節(jié)能形象
在公司、項目部及施工現(xiàn)場通過張貼圖片、懸掛標語、增設(shè)節(jié)能減排宣傳欄和公示欄等形式對節(jié)能減排活動進行宣傳,宣傳節(jié)能減排理念,普及節(jié)能減排知識,組織員工學習《節(jié)約能源法》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》等相關(guān)法律法規(guī),尤其是在“節(jié)能宣傳周”和“節(jié)能減排宣傳月”,更是組織員工開展節(jié)能減排的知識講座、知識競賽等有益活動,提倡將多余或不用的物品集中起來,通過交換和捐贈的辦法,達到重復利用的目的,讓節(jié)能減排深入到員工心中。
在宣傳月,項目部還組織了節(jié)能減排巡查小組,由項目部員工自主報名參加,并于月底授予優(yōu)秀成員“節(jié)能減排標兵”稱號,鼓勵大家學習。
4、節(jié)能減排,從身邊小事做起
勿以善小而不為。節(jié)能減排,就要從我做起,從小事做起。節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙;愛護每一塊標志牌;鋼筋等原材料做到物盡其用,不浪費、不隨便丟棄;這都是一些舉手之勞,卻能為節(jié)能減排、控制成本作出巨大的`貢獻。項目部就節(jié)能減排加大了資金的投入,并做好記錄材料,而項目部人員也經(jīng)常會對整個施工現(xiàn)場進行檢查,對節(jié)約用水、節(jié)約用料、廢物再利用等方面進行監(jiān)督,他們身體力行,及時將存在的問題解決。如11月5日,xx項目部人員xx、xx就在項目書記xxxde指導下,對整個合同段進行了實地檢查,主要針對節(jié)約用水進行宣傳,在檢查過程中發(fā)現(xiàn)浪費的情況就立即找相關(guān)班組負責人進行談話,曉之以理,動之以情;讓大家積極行動起來,參與到節(jié)能減排的實際行動中去。像這樣的檢查各個項目部都組織過多次,均取得了不錯的成效。
二、存在的問題
1、我公司的管理體系仍存在一些不足之處,仍有待完善,這導致部分部門的節(jié)能減排的工作認識還不夠到位,管理較為粗放,制定的制度涉及面還不夠全面。
2、節(jié)能減排的著手要點之一即強化科技創(chuàng)新,但由于我公司剛成立不久,缺乏相關(guān)專業(yè)人才與條件,在資源高效循環(huán)利用方面,無法充分有效的開展替代技術(shù)、減量技術(shù)、再利用技術(shù)、資源化技術(shù)、系統(tǒng)化技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)的研究,導致在節(jié)能減排的成效上與其他兄弟公司仍存在一定差距。
三、下一步的計劃
1、通過過去節(jié)能減排措施的實施,發(fā)現(xiàn)部門相關(guān)制度仍不完善,基層員工的節(jié)能減排意識還比較淡漠,節(jié)能減排還未變成自覺行為。在新的一年里,我公司將致力于相關(guān)制度的完善,加強基層員工節(jié)能減排意識的培養(yǎng),項目建立和推行嚴格的節(jié)能減排管理制度和有效的激勵機制,進一步調(diào)動廣大職工節(jié)能的積極性。
2、企業(yè)管理仍有待加強,在20xx年我公司將繼續(xù)吸納有經(jīng)驗的優(yōu)秀的技術(shù)、管理人才,加大人才培養(yǎng)力度,不斷地充實企業(yè)實力,向著“做強、做大、做好”的目標前進。
3、開展一些簡單的科技攻關(guān)課題,就再利用技術(shù)技術(shù)、減量技術(shù)等技術(shù)課題進行研究,必要時向局總部申請技術(shù)支持,同時加強與各兄弟公司的交流合作,學習先進的節(jié)能減排技術(shù),并進行示范和推廣。
節(jié)能減排應從上到下,從點到面,方方面面都需顧及,只有把節(jié)能減排深入到每個人心中,全體員工齊心協(xié)力,才能做得更好!靶拚\信之本,謀卓越之道”,節(jié)能減排是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在,我公司會一直響應國家的號召,將節(jié)能減排進行到底!
【節(jié)能減排年終工作總結(jié)】相關(guān)文章:
節(jié)能減排工作總結(jié)02-28
節(jié)能減排征文:節(jié)能減排是個認識問題08-15
年度節(jié)能減排工作總結(jié)08-13
節(jié)能減排標語08-23
節(jié)能減排征文08-24
節(jié)能減排標語10-21
節(jié)能減排的標語10-21
學校節(jié)能減排方案08-10
企業(yè)節(jié)能減排方案08-07
節(jié)能減排口號標語10-21