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村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2024-06-20 08:31:36 曉麗 調(diào)研報(bào)告 我要投稿

村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告(精選10篇)

  在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告有著舉足輕重的地位,要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是小編為大家收集的村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告(精選10篇)

  村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告 1

  一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  xx村地處xx鎮(zhèn)政府所在地,人居較為集中,經(jīng)濟(jì)較為活躍。全村轄8個(gè)村民小組,426戶,1680人,勞動(dòng)力380人,有耕地1800畝,退耕還林1700畝,年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值575萬(wàn)元,人均占有糧300公斤,年人均純收入1853元。

  全村現(xiàn)有山茱萸1700畝,年產(chǎn)100萬(wàn)元,人均595元;核桃700畝,年產(chǎn)30萬(wàn)元,人均178.6元;年出欄商品豬1500頭,年產(chǎn)150萬(wàn)元,人均892元;勞務(wù)輸出125人次,年收入25.2萬(wàn)元,人均150元。山茱萸、核桃、養(yǎng)豬已成為該村的支柱產(chǎn)業(yè),為農(nóng)民增收提供良好的保障。

  農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展為新農(nóng)村建設(shè)注入了活力。xx村三條通外公路已水泥化、柏油化,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)良好,有60%農(nóng)戶住進(jìn)寬敞明亮的小洋平房,電話、彩電、摩托車的普及率均達(dá)到80%以上。

  二、主要工作措施

  一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),形成工作合力。成立了“一村一品”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了駐村工作隊(duì),并把“一村一品”工作納入全年工作目標(biāo)責(zé)任制考核范圍,明確工作責(zé)任,落實(shí)工作任務(wù),形成政府主導(dǎo)、群眾主體、各行各業(yè)人士共同參與的“一村一品”發(fā)展格局。

  二是廣泛宣傳,制定工作規(guī)劃。充分利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、會(huì)議、宣傳材料等進(jìn)行了廣泛宣傳,組織各級(jí)干部和產(chǎn)業(yè)帶頭人開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn),使廣大干部群眾認(rèn)識(shí)到發(fā)展一村一品,對(duì)于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培育特色產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收、扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)具有重大的意義,進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感,激發(fā)了干部群眾廣泛參與的積極性。鎮(zhèn)村干部能夠立足本村資源優(yōu)勢(shì),突出特色,制定出示范村“一村一品”發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施方案,指導(dǎo)“一村一品”健康發(fā)展。

  三是加強(qiáng)培訓(xùn),提高農(nóng)民素質(zhì)。加強(qiáng)農(nóng)民科技培訓(xùn),今年舉辦培訓(xùn)班12次,培訓(xùn)450人(次),印發(fā)技術(shù)資料420份,提高了農(nóng)民科技致富能力。實(shí)施科技入戶工程,積極培育科技示范戶,每組培養(yǎng)了2-3名農(nóng)民技術(shù)員。實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn),進(jìn)一步加大新型農(nóng)民培訓(xùn)工作力度,加快農(nóng)村人才培養(yǎng),不斷提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)和實(shí)用技能,實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)村新突破。

  四是分類指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。按照“畜牧抓發(fā)展,林果抓科管,菌藥抓營(yíng)銷,勞務(wù)抓培訓(xùn)”的工作思路和 “一業(yè)突破,長(zhǎng)短結(jié)合”的方針,采取“抓大戶建小區(qū),抓協(xié)會(huì)建基地,抓科技提效益,抓營(yíng)銷促增收”的辦法,鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)干部深入村組農(nóng)戶,因地制宜,分類指導(dǎo),開(kāi)展服務(wù),突出重點(diǎn),全力推進(jìn)“一村一品”實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展。

  五是抓點(diǎn)示范,輻射帶動(dòng)。堅(jiān)持從示范帶動(dòng)入手,著力打造“一村一品”示范戶、示范小組、示范村。通過(guò)典型帶路將“一村一品”不斷引向深入。形成村、組、戶三級(jí)示范體系。以點(diǎn)帶面,不斷擴(kuò)大“一村一品”的覆蓋面。

  六是組建合作組織,實(shí)行品牌經(jīng)營(yíng)。成立了核桃和養(yǎng)豬專業(yè)合作社,為農(nóng)戶提供“三產(chǎn)”服務(wù),拓展市場(chǎng)空間,努力樹(shù)立產(chǎn)業(yè)品牌形象,形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚能效應(yīng),使農(nóng)民專業(yè)合作組織成為農(nóng)民發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主要載體。

  三、存在的主要困難和問(wèn)題

  1、思想觀念陳舊,缺乏與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展意識(shí)。部分干部群眾滿足現(xiàn)狀,“小農(nóng)思想”嚴(yán)重,只圖吹糠見(jiàn)米、立竿見(jiàn)影之效,特別是部分群眾認(rèn)為發(fā)展林果業(yè)、養(yǎng)豬業(yè),周期長(zhǎng)、投入大、見(jiàn)效慢、費(fèi)力費(fèi)時(shí)、受市場(chǎng)影響大,導(dǎo)致區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴(yán)重不平衡,發(fā)展步子邁得不夠大,產(chǎn)業(yè)聚能效應(yīng)尚未形成,阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康、可持續(xù)全面發(fā)展。

  2、資金投入嚴(yán)重不足,F(xiàn)該村林果業(yè)、養(yǎng)豬業(yè)仍停留在家庭小經(jīng)濟(jì)狀態(tài),做大做強(qiáng)意識(shí)不夠,年用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)的投入比重很少;風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和發(fā)展意識(shí)不足,年產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模增長(zhǎng)和質(zhì)量提升滯后;村組干部在市場(chǎng)開(kāi)拓與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)等方面缺乏創(chuàng)造,等米下鍋思想嚴(yán)重;勞務(wù)輸出沒(méi)有帶頭人,難以形成勞務(wù)品牌。

  3、管理粗放,科技含量不高。雖然群眾種植山茱萸、核桃的積極性高,但由于經(jīng)營(yíng)分散、技術(shù)推廣滯后、資金等跟不上,施肥、修剪和病蟲(chóng)害防治難以正常進(jìn)行,年損失率在15%以上,導(dǎo)致產(chǎn)品產(chǎn)量低、質(zhì)量差,造成了廣種薄收。

  4、基地建園質(zhì)量水平低,良種比例小。集中連片50畝以上的,有8處,良種栽植面積不到35%;基地內(nèi)種植高桿經(jīng)濟(jì)作物和藥材,嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)林木生長(zhǎng)發(fā)育,延緩了結(jié)果年限;因群眾未按初植密度和樹(shù)種補(bǔ)植,密度過(guò)大,山茱萸與核桃混交,嚴(yán)重影響了產(chǎn)量和質(zhì)量。

  5、加工水平低下,產(chǎn)品附加值低。山茱萸、核桃僅限于初加工,加工方法原始簡(jiǎn)單,產(chǎn)品附加值低,導(dǎo)致產(chǎn)值效益低下。

  6、市場(chǎng)混亂,經(jīng)營(yíng)效益不佳。由于缺乏統(tǒng)一的營(yíng)銷系統(tǒng)和營(yíng)銷隊(duì)伍,產(chǎn)供銷體系不健全,專業(yè)合作組織作用未得到充分發(fā)揮。因缺乏信息和科學(xué)的.市場(chǎng)預(yù)測(cè),造成產(chǎn)品搶購(gòu)搶銷或滯銷的混亂局面,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力低,品牌效應(yīng)尚未形成。

  7、圈舍改造不平衡,受市場(chǎng)影響生豬和適繁母豬存欄不足,養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)層次低,難以滿足當(dāng)?shù)仞B(yǎng)豬業(yè)的循環(huán)發(fā)展。

  四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的計(jì)劃和對(duì)策

  一是以農(nóng)民培訓(xùn)為突破口,加大農(nóng)村人才戰(zhàn)略的實(shí)施力度。把會(huì)管理、懂經(jīng)營(yíng)、群眾信得過(guò)的能人選進(jìn)村兩委會(huì)班子,采取形式多樣的辦法推廣實(shí)用致富技術(shù),培育一批適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的人才隊(duì)伍。力爭(zhēng)3—5年培訓(xùn)每組5—10人技術(shù)能手和1—2人勞務(wù)帶頭人。

  二是以機(jī)制創(chuàng)新為突破口,建立市場(chǎng)營(yíng)銷體系和營(yíng)銷隊(duì)伍,擴(kuò)大品牌效應(yīng)。積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),努力提高農(nóng)戶組織化程度,提高經(jīng)營(yíng)效益。

  三是以產(chǎn)業(yè)合作社建設(shè)為突破口,加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展力度。健全農(nóng)村產(chǎn)業(yè)合作社,力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)+協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶,逐步形成產(chǎn)、加、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)路子,不斷延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,提高產(chǎn)業(yè)效益。

  四是以開(kāi)發(fā)品牌為突破口,加大市場(chǎng)開(kāi)拓工作力度。引導(dǎo)農(nóng)戶要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,內(nèi)引外聯(lián),樹(shù)立發(fā)展意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、品牌意識(shí)。一方面要加大無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度,一方面要加大品牌保護(hù)力度。

  五是以建立信息服務(wù)體系,加大農(nóng)業(yè)信息化的推進(jìn)力度。以網(wǎng)站為依托,以產(chǎn)業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)大戶為重點(diǎn),建立農(nóng)產(chǎn)品信息平臺(tái),按照市場(chǎng)化運(yùn)作要求,建立科學(xué)規(guī)范的利益機(jī)制,用市場(chǎng)手段抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

  六是全面兌現(xiàn)國(guó)家惠農(nóng)政策,加大政策的扶持力度。以產(chǎn)業(yè)合作社的名義申報(bào)項(xiàng)目,爭(zhēng)取資金,用資金使產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上臺(tái)階。特別是在化肥、山茱萸剝皮機(jī)、病蟲(chóng)害防治器具方面的惠農(nóng)補(bǔ)帖、扶持資金上給予投入。

  七是面向市場(chǎng),擴(kuò)大規(guī)模,狠抓產(chǎn)業(yè)建設(shè)。鼓勵(lì)群眾培育良種育苗,力爭(zhēng)在3年內(nèi)發(fā)展良種核桃1200畝,山茱萸基地建設(shè)1300畝,改造核桃200畝;大力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、衛(wèi)生化圈舍,引導(dǎo)群眾擴(kuò)大適繁母豬規(guī)模,加大良種瘦肉型豬引進(jìn)力度,平抑仔豬市場(chǎng)價(jià)格,力爭(zhēng)年出欄量突破1500頭,建設(shè)規(guī)模以上小區(qū)2處、繁育基地1處;力爭(zhēng)每戶有1人以上外出務(wù)工。

  村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告 2

  xx村位于xx鎮(zhèn)南部塬區(qū),總戶113戶,總?cè)丝?423人,總耕地面積 1324畝。截止目前,蘋果栽植面積1110畝,掛果面積達(dá) 余畝,常年產(chǎn)量在 噸左右。有富士、秦冠、新紅星、嘎啦、黃元帥等品種。目前蘋果這一產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為村經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),不僅發(fā)揮著巨大的富民作用,而且已經(jīng)成為村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石。

  經(jīng)過(guò)我近一年對(duì)該村各果農(nóng)的走訪及調(diào)研,這一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)該村每個(gè)人的生活都起到了一定作用,并對(duì)該村的經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定都起到了舉足輕重的作用。同時(shí),我通過(guò)走訪,也是“喜、憂”參半,“喜”從何來(lái)呢?

  一喜該村是蘋果生產(chǎn)最佳環(huán)境,該村塬面寬闊,地勢(shì)平坦,光照充足,晝夜溫差大,是生產(chǎn)蘋果的最佳優(yōu)生地之一。

  二喜蘋果管理水平較高。村上成立了果業(yè)專業(yè)合作社,并抽調(diào)懂技術(shù)、在蘋果生產(chǎn)管理上有一技之長(zhǎng)的人為技術(shù)員,并由果業(yè)局專門

  人員指導(dǎo),根據(jù)農(nóng)時(shí)季節(jié)舉辦各種培訓(xùn)班。有力的提高了全村果農(nóng)的技術(shù)管理水平。

  三喜果農(nóng)的技術(shù)意識(shí)有所增強(qiáng),自從20xx年省、市、縣提出推廣四大技術(shù)以來(lái),廣大果農(nóng)通過(guò)對(duì)比以及自己的實(shí)踐,已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到“四大技術(shù)”的重要意義,由原來(lái)的不愿意甚至用各種方式抵制“四大技術(shù)”到現(xiàn)在縣、鎮(zhèn)等尋師救技的現(xiàn)象。

  四喜政府高度重視銷售渠道拓寬,自從我市全面取消兩稅以后,政府的職能轉(zhuǎn)變,通過(guò)在廣州等沿海地方設(shè)立對(duì)外營(yíng)銷窗口。并出臺(tái)一些有利于果商的政策。通過(guò)對(duì)現(xiàn)有信息員的培訓(xùn),促使了果品營(yíng)銷氛圍。鼓勵(lì)一部分有市場(chǎng)意識(shí)的人走出去,大力發(fā)展果庫(kù)、氣調(diào)庫(kù)。通過(guò)一系列的引導(dǎo),從而使我村蘋果的`銷售渠道由原來(lái)的果商一統(tǒng)天下大局面向多方位、全年銷售局面的轉(zhuǎn)化。

  在我們看到該村果業(yè)生產(chǎn)好的一面時(shí),我們也應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到該村果業(yè)生產(chǎn)還存在一些不足,這些不足必須讓我們高度重視,否則,將對(duì)這以產(chǎn)業(yè)有致命的一擊。

  一是品種單一。中、早、晚品種比例不合理。目前該村,早熟品種基本為空白,中熟品種規(guī)模化低,嚴(yán)重地制約了中熟品種的發(fā)展,并且占有比例僅為10%左右,且管理粗放。晚熟品種占有比例較大,以富士為多,在果子成熟期間,銷售相對(duì)集中,容易導(dǎo)致銷售難,價(jià)格偏低以及抵御市場(chǎng)能力差等現(xiàn)象。

  二是廣大果農(nóng)應(yīng)用各種技術(shù)死板,不靈活。對(duì)于一種新技術(shù)不能根據(jù)自己樹(shù)勢(shì),生長(zhǎng)等進(jìn)行相應(yīng)的配套。常常出現(xiàn),修剪生搬硬套,噴施農(nóng)藥人云亦云,施肥只注重萌芽肥,忽視追肥。只注重化肥不重視農(nóng)家肥。大改形只注重疏枝,不重視間挖等。

  三是市場(chǎng)意識(shí)。果子后續(xù)深加工不足以及增值空間相對(duì)較窄。許多果農(nóng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)欠佳,往往出現(xiàn)別人是買果子賺錢,自己賠錢。蘋果生產(chǎn)出來(lái)以后只注重原材料的價(jià)格,對(duì)后續(xù)產(chǎn)業(yè)的挖掘不足,極大的影響蘋果的增值空間。

  四是抵御自然災(zāi)害的能力差。遇到風(fēng)調(diào)雨順之年能有一個(gè)好收成,遇到冰雹、凍害等則力不從心。

  通過(guò)這次調(diào)研,我深刻認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)生產(chǎn),同期長(zhǎng)、抵御自然災(zāi)害。市場(chǎng)挑戰(zhàn)能力差。同時(shí)作為我國(guó)擁有九億農(nóng)民的一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),機(jī)械化、規(guī);潭容^低,我認(rèn)為,要改變農(nóng)村現(xiàn)狀以及該村果業(yè),必須做好一下幾點(diǎn):

  一是不斷加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的培訓(xùn)力度。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)只有應(yīng)用在生產(chǎn)關(guān)系上才能發(fā)揮其真正的效果,所以,我們應(yīng)該加大對(duì)農(nóng)民培訓(xùn)力度,不只注重培訓(xùn)農(nóng)業(yè)科普知識(shí),應(yīng)該全方面的培訓(xùn),培訓(xùn)市場(chǎng)知識(shí),國(guó)家的法律,法規(guī)等。把農(nóng)民培育成為懂政策、懂技術(shù)、有道德、有知識(shí)的新型農(nóng)民。

  二是大力發(fā)展“一村一品”的模式。農(nóng)民一家一戶干什么事,只能是單打獨(dú)挑,處處碰壁。只有把全體果農(nóng)聯(lián)合起來(lái)。形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)、地域優(yōu)勢(shì),才能在市場(chǎng)的沖擊下站穩(wěn)腳跟。從而達(dá)到共同受益的格局。

  三是要重視農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我們不應(yīng)該只重視一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而忽視了環(huán)境,后續(xù)產(chǎn)業(yè)等。否則,在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)遭受到各種災(zāi)害后,農(nóng)民的生活將受到極大的影響。只有將各種產(chǎn)業(yè)配套好,各種技術(shù)應(yīng)用好,農(nóng)村的持續(xù)發(fā)展是實(shí)在必行的。

  四是要切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能。當(dāng)前兩稅取消后,黨和國(guó)家出臺(tái)了許多的惠農(nóng)政策。政府要改變有原來(lái)的指導(dǎo)方向向服務(wù)方向轉(zhuǎn)變。把當(dāng)和國(guó)家的惠民政策落到實(shí)處。從而不斷提高黨在農(nóng)民心中的聲望。

  村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告 3

  根據(jù)縣委政府的安排,近日,xx縣縣委副書(shū)記(駐村扶貧工作隊(duì)總隊(duì)長(zhǎng))楊永發(fā),西南林業(yè)大學(xué)教授(安樂(lè)村駐村工作隊(duì)第一書(shū)記)柏順文、xx縣農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)黃蓉、xx鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)彭昌鴻、xx縣翠貢茶葉有限公司董事長(zhǎng)楊清、云霧茶葉種植專業(yè)合作社社長(zhǎng)呂忠榮等茶產(chǎn)業(yè)調(diào)研組一行深入xx鎮(zhèn)安樂(lè)村,實(shí)地對(duì)安樂(lè)村茶園的現(xiàn)狀、長(zhǎng)勢(shì)、面積等情況進(jìn)行考察、調(diào)研。

  一、 茶園現(xiàn)狀

 。ㄒ唬┓N植品種。安樂(lè)村茶樹(shù)主要以福頂大白茶為主,還有少量的當(dāng)?shù)仄贩N、野生種,面積約400畝。

  (二)種植面積。茶園以自然村為單位相對(duì)連片,采用寬窄行種植模式。

 。ㄈ┎鑸@管理。茶園已多年疏于管理,進(jìn)入茶園就像走入森林一樣,長(zhǎng)勢(shì)好的茶樹(shù)約有5米高。部分茶園因失去經(jīng)濟(jì)收入,茶樹(shù)已被農(nóng)戶清理改種莊家。

 。ㄋ模┓N植時(shí)間。該茶園于上世紀(jì)八十年代建成,種植后多數(shù)管理了4年,因沒(méi)有專業(yè)的加工,經(jīng)濟(jì)收入低,農(nóng)戶放棄了茶園的持續(xù)管理,多年來(lái),茶園自然生長(zhǎng)。

  總體情況:面積相對(duì)連片,茶園種植時(shí)間長(zhǎng),部分已失去經(jīng)濟(jì)價(jià)值,部分茶園具有改造價(jià)值,茶樹(shù)生長(zhǎng)旺盛。

  二、茶園改造的思考

 。ㄒ唬└脑旆椒

  1清理茶園。將茶園內(nèi)的雜草、叢林清理干凈,保證茶樹(shù)的生長(zhǎng)環(huán)境。

  2.樹(shù)體改造。一是樹(shù)冠改造。茶園因多年沒(méi)有管理,茶樹(shù)高大,芽眼少,通過(guò)對(duì)茶樹(shù)樹(shù)冠的修剪,改善茶樹(shù)枝干頂端生長(zhǎng)優(yōu)勢(shì),矮化茶樹(shù),誘導(dǎo)新芽的生長(zhǎng)。二是根系改造。茶樹(shù)地上部和地下部的'生育關(guān)系,即相互促進(jìn),又相互制約。當(dāng)?shù)厣喜糠种ο蛏匣蛑車鲩L(zhǎng)時(shí),地下部分枝也向下引伸并向四周擴(kuò)展。吸收根系愈發(fā)達(dá),茶葉產(chǎn)量也隨之逐步增高,根系改造立足通過(guò)深耕,切斷部分老根,誘發(fā)新根的生長(zhǎng)。

  3.園土改造。茶園土壤是茶樹(shù)生長(zhǎng)所需水分和礦物質(zhì)營(yíng)養(yǎng)的源泉。因多年茶園沒(méi)有管理,茶園土壤表現(xiàn)為土層淺薄、肥力低下、土性不良。園土改造要加強(qiáng)深耕,增施有機(jī)肥或農(nóng)家肥,改善土壤理化性質(zhì)。

  4.清除老茶樹(shù)改種新茶苗。茶園種植時(shí)間長(zhǎng),茶樹(shù)老化。調(diào)研組技術(shù)人員建議可以選擇改種新苗。

 。ǘ└脑靸r(jià)值。

  1.改造老茶樹(shù)。老茶園通過(guò)改造,可很快實(shí)現(xiàn)茶葉的采摘,能快速的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益。面對(duì)曾經(jīng)茶園建成后,經(jīng)濟(jì)效益低讓農(nóng)民失去種茶信心的狀況,能讓農(nóng)民快速具有經(jīng)濟(jì)收入,有利于提高農(nóng)民的積極性,加快茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有促進(jìn)作用,但調(diào)研組技術(shù)組介紹茶園的豐產(chǎn)期是種植后5到20年,而安樂(lè)村茶園種植時(shí)間都超過(guò)了茶樹(shù)豐產(chǎn)生理年限,通過(guò)改造后,茶園的產(chǎn)量依然低,收益不及新植茶園。

  2.種植新茶苗。栽種新茶苗,要三年后進(jìn)入豐產(chǎn),才有經(jīng)濟(jì)收入。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮,栽種新茶苗,農(nóng)民的收益會(huì)更佳,也存在農(nóng)民接受程度低,宣傳工作難度大,茶產(chǎn)業(yè)的推進(jìn)工作困難。

  三、安樂(lè)村茶產(chǎn)業(yè)的思考

 。ㄒ唬┎铇(shù)的適宜性。安樂(lè)村現(xiàn)有多個(gè)茶園,氣候條件好,以趙家蕓茶園(海拔1370m)最適宜茶樹(shù)的生長(zhǎng)生理,具有較強(qiáng)的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

 。ǘ┝⒆銓I(yè)合作社發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)。以“云霧茶葉種植專業(yè)合作社”為依托,把茶農(nóng)發(fā)展成合作社社員,由合作社負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)種植戶,統(tǒng)一管理模式及種植技術(shù),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

  (三)品牌建設(shè)。以xx縣翠貢茶葉有限責(zé)任公司為龍頭企業(yè),牽頭培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員,開(kāi)發(fā)研究,打造優(yōu)質(zhì)、安全、特色的高端茶葉品牌。

 。ㄋ模┗亟ㄔO(shè)。以自然村為單位,農(nóng)戶自愿原則,發(fā)展相對(duì)連片茶園。在一定面積片區(qū)建設(shè)初加工廠,對(duì)采摘的新鮮茶葉進(jìn)行初加工,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告 4

  我這次通過(guò)與村支部書(shū)記以及兩委干部座談、個(gè)別農(nóng)戶走訪的方式,對(duì)常莊村的人口數(shù)量、土地面積、主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源等方面進(jìn)行了調(diào)研,尤其是對(duì)我村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的現(xiàn)狀及發(fā)展方向進(jìn)行了調(diào)研。下面就調(diào)研情況報(bào)告如下:

  一、工作開(kāi)展情況

  我于今年開(kāi)始成為大張家鎮(zhèn)常莊村主任助理,我村已多次召開(kāi)規(guī)模不等、范圍不同的座談會(huì),并深入戶農(nóng)戶進(jìn)行走訪,了解群眾最關(guān)心的民生問(wèn)題,全面掌握該村生產(chǎn)、生活狀況。在調(diào)研過(guò)程中,宣傳黨的“三農(nóng)”政策和本鎮(zhèn)關(guān)于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新動(dòng)向,解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)接待群眾的意見(jiàn)和建議,協(xié)調(diào)解決涉及群眾切身利益的各類矛盾糾紛,幫助解決或解答群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和問(wèn)題,將關(guān)系到群眾生產(chǎn)生活的問(wèn)題及時(shí)與村干部探討,在自己作為鎮(zhèn)建設(shè)辦主任的職責(zé)范圍內(nèi)力求加快該村的基礎(chǔ)設(shè)施和新建工程項(xiàng)目的進(jìn)程。

  二、常莊村的基本情況

  (一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r

  常莊村有村干部8人,中國(guó)共產(chǎn)黨黨員51人。全村269戶,戶籍人口1044人,其中勞動(dòng)力832人。全村共有1100畝土地,人均1.1畝。我村近幾年,響應(yīng)上級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的號(hào)召,除了發(fā)展傳統(tǒng)種植業(yè)外,還新建溫室大棚100余畝,引進(jìn)高科技技術(shù),主要種植瓜果蔬菜,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,幫助農(nóng)民盡早致富發(fā)家。另外,我村發(fā)揮自己自然資源優(yōu)勢(shì),積極招商引資,有陳龍食品廠、鑫達(dá)塑鋼有限公司、服裝廠、編織袋廠、機(jī)械加工廠等5家中小型企業(yè),極大地促進(jìn)了我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,解決了剩余勞動(dòng)力再就業(yè)問(wèn)題,所以我村與其他村相比,外出務(wù)工人員較少。

  (二)村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

  村支部和村委員會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常,“兩委會(huì)”班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,群眾對(duì)他們的工作反映良好。黨組織活動(dòng)基本正常,黨員能按時(shí)交納黨費(fèi)。黨的方針政策能夠得到較好的貫徹落實(shí)。

  (三)社會(huì)事業(yè)發(fā)展情況。

  村設(shè)有幼兒園和小學(xué),適齡兒童入學(xué)率和九年義務(wù)教育普及率均達(dá)98%以上,電話、自來(lái)水均已普及。村里建有自己的電視、廣播網(wǎng),有2個(gè)醫(yī)務(wù)所、3處文體活動(dòng)場(chǎng)所和1個(gè)村委會(huì)圖書(shū)室。我村村干部,尤其是村支部書(shū)記,不惜自己投資,大力支持村小學(xué)的教育開(kāi)展,重視教育事業(yè),認(rèn)識(shí)到科技人才的重要,造福村民,功在當(dāng)代,利在千秋。

  三、我村社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化方面存在的問(wèn)題

  (一)、村級(jí)班子整體素質(zhì)不高。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是文化程度偏低。農(nóng)村兩委干部的文化程度較以前相比,有了很大程度的提高,(本站 )但初中以下文化程度的比例仍然很高。二是學(xué)習(xí)的積極性不高。部分村干部只注重干一些具體的工作,忽視了對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)。三是民主、法律意識(shí)淡薄。個(gè)別村干部工作方式簡(jiǎn)單,領(lǐng)導(dǎo)方法陳舊,導(dǎo)致工作中干群關(guān)系緊張,矛盾增多。

  (二)、招商引資不注重實(shí)效。目前,我們的招商引資務(wù)虛的成份還是比較多的,具體表現(xiàn)在形勢(shì)多于內(nèi)容,意向多于合同,合同多于審批,審批多于開(kāi)工。要改變這種傳統(tǒng)的招商引資,應(yīng)該在務(wù)實(shí)上狠下功夫,使內(nèi)容更扎實(shí)、更豐富。要從客戶、項(xiàng)目、前期洽談等基礎(chǔ)工作做起,寧缺勿濫,切忌貪大求多,貪外求洋的浮躁的投機(jī)心理,摒棄假、大、空的東西。實(shí)實(shí)在在地交一個(gè)朋友,談一個(gè)項(xiàng)目,簽一個(gè)協(xié)議。每個(gè)區(qū)縣市每年能夠洽談4-5個(gè)項(xiàng)目,審批2-3家三資企業(yè),開(kāi)工1-2家三資企業(yè),就可以說(shuō)在實(shí)效上下了功夫。

 。ㄈ⒃谵r(nóng)村文化生活上,農(nóng)民反映文化生活饋乏,在農(nóng)村看電視是農(nóng)民的唯一文化娛樂(lè),農(nóng)民希望有關(guān)部門重視和扶持鄉(xiāng)村文化室、圖書(shū)室、活動(dòng)室的建設(shè),讓先進(jìn)文化占領(lǐng)農(nóng)村文化陣地。

  (四)、科技作用得到廣大農(nóng)民認(rèn)知,但農(nóng)村科教文化事業(yè)建設(shè)有待加強(qiáng)。

  據(jù)調(diào)查,農(nóng)民對(duì)科學(xué)技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中所產(chǎn)生的巨大作用有共同的認(rèn)識(shí)。相信科學(xué),渴望技術(shù)反映了廣大農(nóng)民的共同心聲。但農(nóng)民感到獲取科技知識(shí)的渠道少,學(xué)而所用和用而所學(xué)之間還存在差距和矛盾?措娨暿寝r(nóng)民獲取科技知識(shí)的主要渠道,農(nóng)業(yè)頻道是農(nóng)民最喜愛(ài)的節(jié)目。但農(nóng)民反映“電視播放農(nóng)業(yè)科技知識(shí)時(shí)間短,記不住,理解不透”。農(nóng)民希望村里有個(gè)固定的學(xué)習(xí)場(chǎng)所,能有科技人員面對(duì)面、手把手的傳授知識(shí)和技術(shù)。還應(yīng)該多發(fā)放一些科技書(shū)籍和科普光盤,增加致富信息來(lái)源渠道。農(nóng)民希望政府及有關(guān)部門加大對(duì)農(nóng)村科教文化事業(yè)的投入,普及和提高農(nóng)業(yè)科技水平,多舉辦一些類似“科技之冬”活動(dòng)。農(nóng)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常深入農(nóng)村進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。

  四、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的幾項(xiàng)對(duì)策建議

  農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是一個(gè)有機(jī)的整體,各產(chǎn)業(yè)部門之間既相互聯(lián)系又相互制約。因此,需要全方位推進(jìn),各方面配合,我認(rèn)為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)采取以下措施:

  (一)充分發(fā)揮政府在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的作用

  政府的有效啟動(dòng)是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整得以順利進(jìn)行的組織保證。政府在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化中的職能表現(xiàn)為:

  (1)、確定產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是從宏觀上協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)內(nèi)部各層次、各產(chǎn)業(yè)之間的比例關(guān)系,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。政府確定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向以引導(dǎo)農(nóng)業(yè)的正確發(fā)展,是政府宏觀管理農(nóng)業(yè)的首要職能。

 。2)、制定產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃。是指政府農(nóng)業(yè)職能部門在科學(xué)研究基礎(chǔ)上向農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供的指導(dǎo)性意見(jiàn),主要是為農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)部門和農(nóng)民進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整給予科學(xué)指導(dǎo)。

 。3)、提供公共產(chǎn)品的職能。在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,最重要的公共產(chǎn)品是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。我村基礎(chǔ)設(shè)施十分落后,極大地影響了我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步。加快我村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對(duì)我村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有多方面深遠(yuǎn)而現(xiàn)實(shí)的意義。

 。ǘ┮揽靠萍紕(chuàng)新,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

  科技創(chuàng)新是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)生產(chǎn)力更快發(fā)展從而帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)更快進(jìn)步的強(qiáng)大推動(dòng)力。這是歷史的`結(jié)論,是經(jīng)過(guò)實(shí)踐反復(fù)證明了的真理。科技創(chuàng)新從供給和需求兩個(gè)方面影響產(chǎn)業(yè)的投入產(chǎn)出狀況及生產(chǎn)要素的配置和產(chǎn)出效率,從而推動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革。從供給方面看,科技創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響具有直接性,主要是通過(guò)提高勞動(dòng)力素質(zhì),改善生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),擴(kuò)大勞動(dòng)對(duì)象范圍,提高管理水平等途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)的;從需求方面看,科技創(chuàng)新對(duì)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響,則是通過(guò)影響生產(chǎn)技術(shù)、消費(fèi)需求以及出口,即借助于需求結(jié)構(gòu)的變動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的,屬于間接影響。在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中,這兩種影響經(jīng)常交織在一起,共同促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。當(dāng)前,要徹底排除科技通向農(nóng)戶的各種障礙和約束,如信息約束、科技轉(zhuǎn)化能力約束、風(fēng)險(xiǎn)約束等,在加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科研的同時(shí),把技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)推廣、教育相結(jié)合。

 。ㄈ⿲(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)和小企業(yè)共同發(fā)展

  我村招商引資效果顯著,走在我鎮(zhèn)前列,我們應(yīng)積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步引進(jìn)外資,促進(jìn)我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),對(duì)我村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整具有重要意義。龍頭企業(yè)和小企業(yè)共同發(fā)展是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的方向,F(xiàn)在,發(fā)展龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用成為共識(shí),但龍頭企業(yè)的發(fā)展只是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的一部分,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展比較成功的浙江等省份也是龍頭企業(yè)和小企業(yè)全面開(kāi)花。甚至好多企業(yè)就是家庭作坊,對(duì)此現(xiàn)象我們不能視而不見(jiàn),因?yàn)檫@部分小企業(yè)是龍頭企業(yè)具有生命力的重要依托,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)活力所在。龍頭企業(yè)的作用不用多說(shuō),但龍頭企業(yè)的數(shù)量畢竟有限,能解決的問(wèn)題也只是一部分。在扶植企業(yè)時(shí),重心應(yīng)該向小企業(yè)偏移,發(fā)展這些小的行業(yè)可以節(jié)約資金、解決就業(yè),也更符合農(nóng)村實(shí)際情況。

  五、調(diào)研體會(huì)

  通過(guò)這次調(diào)研,我基本掌握了我村的社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況,摸清了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,分析了我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中尤其是新形勢(shì)下產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中存在的問(wèn)題,并根據(jù)問(wèn)題提出了相應(yīng)的對(duì)策及建議。接下來(lái)我需要做的就是付諸實(shí)踐,在實(shí)踐中解決問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題,并提出改進(jìn)措施,及時(shí)總結(jié),為我村今后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作盡自己的微薄之力。

  村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告 5

  一、xxx村的自然環(huán)境和基本情況。

  xxx村位于金峪鎮(zhèn)所在地以南4公里處,地處渭北高原,地勢(shì)北高南低,平均海拔890米,轄區(qū)屬溫帶大陸性季風(fēng)氣候,年平均氣溫14.6攝氏度,年日照2400小時(shí),年降雨量500毫克,無(wú)霜期190天。交通便利,王皇公路、黃侯鐵路穿境而過(guò),通村路基本覆蓋全村。

  全村由三個(gè)自然村組成,轄5個(gè)村民小組,306戶,1151口人,耕地面積3000畝;主要種植小麥、玉米、蘋果等經(jīng)濟(jì)作物;養(yǎng)殖業(yè)以養(yǎng)豬、牛為主;年外出務(wù)工人員150人次。全村共有大小運(yùn)輸戶8戶,個(gè)體工商戶xx戶,民營(yíng)企業(yè)兩家。20xx年人均純收入5526元。

  二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

  xxx村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以典型的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中全部為第一產(chǎn)業(yè),二、三產(chǎn)業(yè)基本空白;在第一產(chǎn)業(yè)內(nèi)部,畜牧業(yè)產(chǎn)值占15%,種植業(yè)占85%;在種植業(yè)內(nèi)部,傳統(tǒng)玉米種植業(yè)占84%以上,經(jīng)濟(jì)作物比重很小。

  在2008年以后,我村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)才了有明顯的變化。至今,在果園建設(shè)方面,雜果林櫻桃、核桃栽植已初顯成效,但蘋果樹(shù)的面積逐年減少,花椒成為退耕還林又一經(jīng)濟(jì)效益。其次農(nóng)田和蔬菜發(fā)展方面,糧食作物主要以玉米為主,已成為副二代的經(jīng)濟(jì)作物,小麥種植面積越來(lái)越少,以背河大蔥輻射帶動(dòng)的蔬菜也成為我村發(fā)展的一個(gè)方向。更多的還有一些沒(méi)有形成規(guī)模、效益不明顯的產(chǎn)業(yè)也在零星散落,同時(shí)在全村的經(jīng)濟(jì)指數(shù)上外出務(wù)工人員已成為許多家庭的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源。

  三、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展存在的問(wèn)題。

  一是結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向和重點(diǎn)還不夠突出,品種結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)布局還沒(méi)有大的變化,農(nóng)業(yè)的質(zhì)量和效益提高不大。在近一兩年內(nèi),我村雖加大了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度,但在調(diào)整過(guò)程中過(guò)于重視面積和數(shù)量的擴(kuò)張,忽視了培育品牌,沒(méi)有抓住從根源上栽植優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的意識(shí),忽視了質(zhì)量和效益的提高,對(duì)一些具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的優(yōu)質(zhì)、特色農(nóng)產(chǎn)品扶持開(kāi)發(fā)不夠,形不成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。對(duì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的認(rèn)識(shí)還不夠全面,還沒(méi)有從根本上跳出就農(nóng)業(yè)調(diào)農(nóng)業(yè)的小圈子,農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍不合理。

  二是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和物質(zhì)技術(shù)條件總體水平低,農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)比較滯后,特別是信息和技術(shù)服務(wù)還不能滿足廣大農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu)的需要。我村雖然已形成以農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心為牽頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)站所、中心為載體,科技示范戶為觸點(diǎn)的農(nóng)業(yè)服務(wù)體系,但在服務(wù)過(guò)程中仍以產(chǎn)中指導(dǎo)為主,對(duì)產(chǎn)前的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和產(chǎn)后的流通指導(dǎo)較少,無(wú)法提供給農(nóng)民超前市場(chǎng)信息,農(nóng)戶難于圍繞市場(chǎng)需求進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

  三是農(nóng)民科技素質(zhì)較低,農(nóng)業(yè)科技推廣力度不夠,農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率低。據(jù)農(nóng)業(yè)普查,全村農(nóng)民初中文化程度以下占 68.5%,對(duì)新科技、新技術(shù)的接受能力有限,阻礙了農(nóng)業(yè)科技推廣的進(jìn)程;農(nóng)業(yè)科技人員少,年齡偏大,知識(shí)結(jié)構(gòu)老化,服務(wù)手段落后,全村現(xiàn)有農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員 4名。另外自鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革以后,全村農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體制不順,大量專業(yè)技術(shù)人才流失或者被抽調(diào)到其他部門,無(wú)法開(kāi)展農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)推廣工作,難于適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。

  四是農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和質(zhì)量亟須提高。近幾年來(lái),我村著力實(shí)施“無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃”,但農(nóng)民和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)業(yè)主認(rèn)識(shí)不到位,仍以增加農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量為重點(diǎn),忽視農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全,同時(shí),由于人民群眾消費(fèi)觀念尚未改變,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)難于體現(xiàn),致使農(nóng)產(chǎn)品存在較大的安全隱患,農(nóng)業(yè)的質(zhì)量和效益提高不大。

  五是涉農(nóng)龍頭企業(yè)數(shù)量不多,規(guī)模不大,市場(chǎng)開(kāi)拓能力和帶動(dòng)能力弱。我村雖然有兩個(gè)廠帶動(dòng)村經(jīng)濟(jì),但由于規(guī)模較小,資金短缺,設(shè)備簡(jiǎn)陋,生產(chǎn)技術(shù)落后,市場(chǎng)開(kāi)拓能力較弱,還無(wú)法有效拉動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  六是農(nóng)業(yè)投融資體制不暢,結(jié)構(gòu)調(diào)整的資金不足。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程,引進(jìn)優(yōu)良品種、發(fā)展名優(yōu)特新產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和開(kāi)拓農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)等都需要大量資金投入,特別是一些種養(yǎng)大戶資金短缺的問(wèn)題比較突出。

  四、從宏觀、微觀兩方面提出建議及規(guī)劃。

  1.進(jìn)一步解放思想,樹(shù)立正確的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整觀。

  要在全村組織開(kāi)展一次以加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主題的解放思想大討論。通過(guò)解放思想大討論要達(dá)到以下目的:一是使全村干部、群眾對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要性有更深刻的認(rèn)識(shí),要樹(shù)立起農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)這種意識(shí),克服急躁冒進(jìn),一哄而起,盲目調(diào)整的傾向。二是使全村干部和廣大農(nóng)民深刻認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整必須走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)路子。三是提高全村干部和廣大農(nóng)民的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí),明白進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整就是增收致富這個(gè)道理。四是營(yíng)造出一種尊重科學(xué)的良好氛圍。使全區(qū)干部群眾真正認(rèn)識(shí)到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整必須依靠科技進(jìn)步,從而自覺(jué)地把科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品流通的各個(gè)環(huán)節(jié)中。以正確的思想認(rèn)識(shí)與時(shí)俱進(jìn),積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  2.改革投融資體制,增加對(duì)農(nóng)業(yè)的投入。

  總結(jié)我村借鑒一些發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn),可試行以下幾點(diǎn):一是建立財(cái)政支農(nóng)周轉(zhuǎn)金制度,取消對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的'直接撥款制度。二是利用匹配投資法,引導(dǎo)農(nóng)民及社會(huì)資金進(jìn)行生產(chǎn)投入,即以政府資金為引導(dǎo),按一定比例由集體、農(nóng)民和社會(huì)資金匹配投入,組成對(duì)特定建設(shè)項(xiàng)目投資的整體。三是實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ),鼓勵(lì)多元化投資。四是以優(yōu)惠政策、優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引社會(huì)融資,即:廣開(kāi)勞動(dòng)力資源市場(chǎng),放寬土地使用范圍,取消一切阻礙農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行政手段;對(duì)優(yōu)勢(shì)、龍頭、骨干涉農(nóng)項(xiàng)目擇重優(yōu)先扶持,穩(wěn)住投資者。五是要采取有力措施,構(gòu)建農(nóng)村良好的信用環(huán)境。要通過(guò)以上措施,形成政府、集體、農(nóng)民、社會(huì)資金等多層次的投入機(jī)制。在投資方向上,既要加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,更要加大扶持龍頭企業(yè)和培育市場(chǎng)的力度;既要加強(qiáng)有形項(xiàng)目的建設(shè),更要加強(qiáng)信息服務(wù)等無(wú)形項(xiàng)目的建設(shè)。

  3.積極推廣良種良法,全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。

  提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要目標(biāo)。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)核心是良種的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)擁有良種和先進(jìn)技術(shù),誰(shuí)就能掌握質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。當(dāng)前許多農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)“賣難”,但一些名特優(yōu)產(chǎn)品價(jià)格在超出同類產(chǎn)品價(jià)格幾倍乃至十幾倍以上仍然暢銷。因此,要加大動(dòng)植物良種繁育體系和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)力度,把良種良法作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓。

  4.堅(jiān)持因地制宜,發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)。

  我村地理位置優(yōu)越,調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)必須堅(jiān)持因地制宜,通過(guò)優(yōu)化布局和區(qū)域分工,形成具有區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、有規(guī)模的主導(dǎo)產(chǎn)品和支柱產(chǎn)業(yè)。從產(chǎn)量最大化到效益最大化,這是農(nóng)業(yè)新階段區(qū)別于過(guò)去的一個(gè)重要標(biāo)志。據(jù)專家測(cè)算,在同樣的生產(chǎn)技術(shù)條件下,如果投入決策目標(biāo)從產(chǎn)量最大化轉(zhuǎn)變?yōu)樾б孀畲蠡,單位農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本可以降低 20~ 30%。

  5.運(yùn)用和推廣科技,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí) 。

  抓好科技培訓(xùn),提高農(nóng)民科技素質(zhì),促使廣大群眾的思想觀念由傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)意識(shí)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)轉(zhuǎn)變,變“要我種”為“我要種”,積極性不斷得到發(fā)揮。推廣適用科技,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

  通過(guò)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

  村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告 6

  一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  八里十河村地處xx鎮(zhèn)南部20公里處,與竹林關(guān)、土門、毛里崗接壤,地處偏遠(yuǎn),土地資源貧乏,全村轄15個(gè)村民小組,225戶,849人,勞動(dòng)力601人,享受低保戶84戶170人,有耕地714畝,人均占有糧400公斤,年人均純收入1860元。

  全村現(xiàn)有山茱萸900畝,全村山茱萸大戶15戶,戶均10畝650株,掛果樹(shù)占47.5%,年產(chǎn)34萬(wàn)元;核桃100畝,年產(chǎn)5萬(wàn)元;年出欄商品豬240頭,年出欄5—10頭以上的6戶,全村基本達(dá)到戶均養(yǎng)1頭豬,年產(chǎn)24萬(wàn)元;勞務(wù)輸出350人次,其中:1年以上外出務(wù)工的達(dá)132人,半年以上達(dá)94人,半年以下124人次,年收入70萬(wàn)元。勞務(wù)和山茱萸已成為該村的支柱產(chǎn)業(yè),為農(nóng)民增收提供良好的保障。

  農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展為新農(nóng)村建設(shè)注入了活力。八里十河村通外水泥路工程正在立項(xiàng),有35%農(nóng)戶住進(jìn)寬敞明亮的小洋平房,電話、彩電、摩托車的普及率均達(dá)到60%以上。涌現(xiàn)出了一批產(chǎn)業(yè)大戶。洪溝組黃恩娃,栽植山茱萸樹(shù)12畝,年收入1.2萬(wàn)元。椒樹(shù)洼組周保林,豬年出欄10頭,收入1.1萬(wàn)元。

  二、存在的主要困難和問(wèn)題

  1、思想認(rèn)識(shí)和工作力度不到位。村組干部群眾創(chuàng)業(yè)精神差,滿足現(xiàn)狀,“小農(nóng)思想”嚴(yán)重,只圖吹糠見(jiàn)米、立竿見(jiàn)影之效,特別是大部分青壯認(rèn)為發(fā)展林果業(yè)、養(yǎng)豬業(yè),周期長(zhǎng)、投入大、見(jiàn)效慢、費(fèi)力費(fèi)時(shí)、受市場(chǎng)控制大,從而形成勞務(wù)大發(fā)展,其它產(chǎn)業(yè)比重嚴(yán)重失衡,阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。

  2、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目少,資金投入嚴(yán)重不足,F(xiàn)該村林果業(yè)、養(yǎng)豬業(yè)仍停留在家庭小經(jīng)濟(jì)狀態(tài),做大做強(qiáng)意識(shí)不夠,年用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)的投入比重很少,僅占年投入量的15%;風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和發(fā)展意識(shí)不足,年養(yǎng)豬與林果發(fā)展規(guī)模增長(zhǎng)率僅有10%;村組干部在市場(chǎng)開(kāi)拓與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)等方面缺乏創(chuàng)造,等米下鍋思想嚴(yán)重;勞務(wù)輸出地分散,沒(méi)有當(dāng)?shù)貛ь^人,難以形成勞務(wù)品牌。

  3、管理粗放,科技含量不高。雖然群眾種植山茱萸、核桃的積極性高,但由于農(nóng)戶文化素質(zhì)低、經(jīng)營(yíng)分散、技術(shù)推廣滯后、資金等投入跟不上,施肥、修剪和病蟲(chóng)害防治難以正常進(jìn)行,年損失率在20%以上,導(dǎo)致產(chǎn)品產(chǎn)量低、質(zhì)量差,造成了廣種薄收。

  4、林果規(guī)模小,基地建園不足、水平低,良種比例小。集中連片50畝以上的,沒(méi)有1處,良種栽植面積不到20%。

  5、加工水平低下。山茱萸、核桃僅限于初加工,加工方法原始簡(jiǎn)單,產(chǎn)品附加值低,導(dǎo)致產(chǎn)值效益低下。

  6、市場(chǎng)混亂,經(jīng)營(yíng)效益不佳。由于缺乏統(tǒng)一的營(yíng)銷系統(tǒng)和營(yíng)銷隊(duì)伍,尚未形成產(chǎn)供銷體系,專業(yè)合作組織作用未得到充分發(fā)揮。因缺乏信息和科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè),造成產(chǎn)品搶購(gòu)搶銷或滯銷的混亂局面,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力低,品牌效應(yīng)尚未形成。

  7、圈舍改造不平衡,生豬存欄少,適繁母豬比例嚴(yán)重不足,難以滿足當(dāng)?shù)仞B(yǎng)豬業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展。

  三、主要工作措施

  一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),形成工作合力。鎮(zhèn)、村成立了“一村一品”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了駐村工作隊(duì),并把“一村一品”工作納入全年工作目標(biāo)責(zé)任制考核范圍,明確工作責(zé)任,落實(shí)工作任務(wù),形成政府主導(dǎo)、群眾主體的“一村一品”發(fā)展格局。

  二是廣泛宣傳,制定工作規(guī)劃。充分利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、會(huì)議、宣傳材料等進(jìn)行了廣泛宣傳,組織各級(jí)干部和產(chǎn)業(yè)帶頭人開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn),使廣大干部群眾認(rèn)識(shí)到發(fā)展一村一品,對(duì)于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培育特色產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收、扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)具有重大的意義,進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感,激發(fā)了干部群眾廣泛參與的積極性。立足本村資源優(yōu)勢(shì),突出特色,制定出“一村一品”發(fā)展規(guī)劃,指導(dǎo)“一村一品”健康發(fā)展。

  三是加強(qiáng)培訓(xùn),提高農(nóng)民素質(zhì)。加強(qiáng)農(nóng)民科技培訓(xùn),今年舉辦培訓(xùn)班2次,培訓(xùn)320人(次),印發(fā)技術(shù)資料420份,提高了農(nóng)民科技致富能力。實(shí)施科技入戶工程,積極培育科技示范戶。實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn),加快農(nóng)村人才培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)村新突破。

  四是分類指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。按照“畜牧抓發(fā)展,林果抓科管,菌藥抓營(yíng)銷,勞務(wù)抓培訓(xùn)”的工作思路和“一業(yè)突破,長(zhǎng)短結(jié)合”的方針,采取“抓大戶建小區(qū),抓協(xié)會(huì)建基地,抓科技提效益,抓營(yíng)銷促增收”的'辦法,因地制宜,分類指導(dǎo),開(kāi)展服務(wù),突出重點(diǎn),全力推進(jìn)“一村一品”實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展。

  五是抓點(diǎn)示范,輻射帶動(dòng)。堅(jiān)持從示范帶動(dòng)入手,著力打造“一村一品”示范戶。

  六是組建合作組織,實(shí)行品牌經(jīng)營(yíng)。成立勞務(wù)和山茱萸產(chǎn)業(yè)合作社,為農(nóng)戶提供服務(wù),拓展市場(chǎng)空間,樹(shù)立產(chǎn)業(yè)品牌形象,形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚能效應(yīng),使農(nóng)民專業(yè)合作組織成為農(nóng)民發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主要載體。

  四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的計(jì)劃和對(duì)策

  一是以農(nóng)民培訓(xùn)為突破口,加大農(nóng)村人才戰(zhàn)略的實(shí)施力度。把會(huì)管理、懂經(jīng)營(yíng)、群眾信得過(guò)的能人選進(jìn)村兩委會(huì)班子,采取形式多樣的辦法推廣實(shí)用致富技術(shù),培育一批適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的人才隊(duì)伍。力爭(zhēng)3—5年培訓(xùn)每組3—5人技術(shù)能手和1—2人勞務(wù)帶頭人。

  二是以機(jī)制創(chuàng)新為突破口,建立市場(chǎng)營(yíng)銷體系和營(yíng)銷隊(duì)伍,擴(kuò)大品牌效應(yīng)。積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),努力提高農(nóng)戶組織化程度,提高經(jīng)營(yíng)效益。

  三是以產(chǎn)業(yè)合作社建設(shè)為突破口,加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展力度。建立農(nóng)村產(chǎn)業(yè)合作社,力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)+協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶,逐步形成產(chǎn)、加、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)路子,不斷延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,提高產(chǎn)業(yè)效益。

  四是以開(kāi)發(fā)品牌為突破口,加大市場(chǎng)開(kāi)拓工作力度。引導(dǎo)農(nóng)戶要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立發(fā)展意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)

  意識(shí)、品牌意識(shí)。一方面要加大無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度,另一方面要?jiǎng)?chuàng)建品牌效應(yīng)。

  五是以建立信息服務(wù)體系,加大農(nóng)業(yè)信息化的推進(jìn)力度。以產(chǎn)業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)大戶為重點(diǎn),建立科學(xué)規(guī)范的利益機(jī)制,用市場(chǎng)手段抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

  六是爭(zhēng)取國(guó)家惠農(nóng)政策,加大項(xiàng)目引進(jìn)力度。以產(chǎn)業(yè)合作社的名義申報(bào)項(xiàng)目,爭(zhēng)取資金,用資金使產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上臺(tái)階。特別是在化肥、山茱萸剝皮機(jī)、病蟲(chóng)害防治器具方面的惠農(nóng)補(bǔ)帖、扶持資金上給予投入。

  七是面向市場(chǎng),擴(kuò)大規(guī)模,狠抓良種建設(shè)。鼓勵(lì)群眾培育良種育苗,力爭(zhēng)在3年內(nèi)發(fā)展良種核桃300畝,山茱萸500畝,改造核桃100畝;大力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、衛(wèi)生化圈舍,引導(dǎo)群眾擴(kuò)大適繁母豬規(guī)模,加大良種瘦肉型豬引進(jìn)力度,平抑仔豬市場(chǎng)價(jià)格,力爭(zhēng)每戶平均存欄2—5頭。

  八是壯大勞務(wù)產(chǎn)業(yè),開(kāi)發(fā)勞務(wù)品牌。根據(jù)該村外出務(wù)工群眾較多的實(shí)際,以協(xié)會(huì)為平臺(tái),內(nèi)引外聯(lián)合作單位,大力培訓(xùn)青壯年勞力,擴(kuò)大年勞務(wù)規(guī)模,努力打造勞務(wù)品牌。

  村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告 7

  在實(shí)施統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展綜合改革的大背景下,如何加快舊城鎮(zhèn)青禾村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,按照鎮(zhèn)新農(nóng)隊(duì)辦的要求,我先后深入各村小組,圍繞特色產(chǎn)業(yè)培植進(jìn)行了專題調(diào)研,形成了調(diào)研報(bào)告。

  一、發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)是青禾村跨越發(fā)展的必然要求

  舊城鎮(zhèn)青禾村(含青禾、大矣白、大白樂(lè)、小白樂(lè)四個(gè)村小組)地處舊城鎮(zhèn)腹地,有國(guó)土面積14.7平方公里,海拔1815-1861米,年平均氣溫14℃,東鄰金馬鎮(zhèn)新安村委會(huì),西接秧田壩村委會(huì)小矣白,南聯(lián)舊城村委會(huì),北接松鶴、三河兩委村委,三(河)舞(街)公路和石瀘二級(jí)公路貫穿全境。20xx年,全村有農(nóng)戶1957,耕地面積5691畝,其中,水田2284畝、旱地3407畝;全年農(nóng)作物總播種面積17171畝,其中,糧食播種面積7427畝,糧食總產(chǎn)量3314噸;主要畜禽存欄2411頭、牛1669頭、羊2572只、家禽191342只,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入4639萬(wàn)元。農(nóng)業(yè)在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展中仍占十分重要的位置。依托自然資源優(yōu)勢(shì),利用傳統(tǒng)種養(yǎng)習(xí)慣,發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè),農(nóng)民收入增長(zhǎng),是青禾村農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本取向。

  一是發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)是調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的主攻方向。調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),是建設(shè)新農(nóng)村和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的根本途徑之一。青禾村利用得天獨(dú)厚的農(nóng)業(yè)資源因地制宜地發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),打造農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)品,培植農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)帶和產(chǎn)業(yè)群,以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)資源的多渠道、多層次的開(kāi)發(fā)利用,滿足多樣化、優(yōu)質(zhì)化、商品化的市場(chǎng)需求,有利于開(kāi)辟新的市場(chǎng)空間,促進(jìn)青禾村農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級(jí)。

  二是發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)是增加農(nóng)民收入的主要途徑。20xx年,青禾村有農(nóng)業(yè)人口7399人,占鎮(zhèn)總農(nóng)業(yè)人口數(shù)的14.7%,人均純收入4407元,低于全鎮(zhèn)6055元的平均水平,城鄉(xiāng)居民的收入差距較大。通過(guò)發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè),建設(shè)一批規(guī);r(nóng)業(yè)產(chǎn)品基地,帶動(dòng)加加工、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成區(qū)域性支柱產(chǎn)業(yè),有利于把獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),有助于拓寬就業(yè)渠道、增加就業(yè)機(jī)會(huì),轉(zhuǎn)移富余勞動(dòng)力,促進(jìn)農(nóng)民收入增收。

  三是發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)是保護(hù)生態(tài)環(huán)境的有效措施。發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)可以遵循自然規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律,兼顧生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益。青禾自然鼻尖豐富,生態(tài)環(huán)境優(yōu)良。既要合理利用自然資源,開(kāi)發(fā)具有顯著效益的特色農(nóng)產(chǎn)品,又要調(diào)動(dòng)農(nóng)民保護(hù)和建設(shè)生態(tài)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)資源的可持續(xù)利用。

  二、青禾農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

  近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,通過(guò)政策扶持、財(cái)政支持,青禾村結(jié)合當(dāng)?shù)氐馁Y源特點(diǎn)、土質(zhì)特性、氣候特征,本著“產(chǎn)量高、品質(zhì)優(yōu)、特色強(qiáng)”的產(chǎn)業(yè)定位原則,采取“突破重點(diǎn)、帶動(dòng)農(nóng)戶、輻射周邊”的發(fā)展思路,加快了農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。

  一是花卉產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。青禾村的青禾村小組不同程度地發(fā)展戶玫瑰鮮切花種植戶,種植面積多的達(dá)畝,少的也有畝,產(chǎn)品暢銷昆明呈貢斗南。

  二是畜禽產(chǎn)業(yè)初見(jiàn)成效。依托龍頭企業(yè),加快培育特色農(nóng)產(chǎn)品基地,目前已有佳旺辰養(yǎng)殖場(chǎng)為代表的大型養(yǎng)殖場(chǎng)4家,發(fā)展以肉牛、肉羊和蛋雞養(yǎng)殖為主的畜禽產(chǎn)業(yè)。

  三是經(jīng)果產(chǎn)業(yè)起步良好。利用國(guó)家退耕還林還草政策,青禾村大力發(fā)菜了水果等經(jīng)濟(jì)林木,高原梨、紅梨、楊梅、葡萄。

  四是蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。青禾村充分發(fā)揮石瀘二級(jí)公路、三(河)舞(街)公路的交通優(yōu)勢(shì)和自然氣候條件,以土地流轉(zhuǎn)方式,大力發(fā)展大棚蔬菜,創(chuàng)下了較好的知名度。

  與此同時(shí),全村的糧油產(chǎn)業(yè)、勞務(wù)產(chǎn)業(yè)都得到了長(zhǎng)足發(fā)展,為推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

  三、青禾農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題及原因

  特色產(chǎn)業(yè)既是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),也是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的標(biāo)準(zhǔn),我們也面臨許多問(wèn)題和困難。主要表現(xiàn)在:

  一是特色產(chǎn)業(yè)化水平不高,結(jié)構(gòu)單一,龍頭企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小,帶動(dòng)能力弱;市場(chǎng)開(kāi)拓力度不夠,缺少品牌, “公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)組織形式尚未形成。

  二是農(nóng)民增收的長(zhǎng)效機(jī)制沒(méi)有完全建立,農(nóng)民的科技、創(chuàng)新意識(shí)還很不夠,增收致富的手段不多,增收的路徑還比較窄。

  三是農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)制不健全,企業(yè)和農(nóng)戶缺乏對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行快捷了解把握的渠道和平臺(tái),成產(chǎn)存在盲目性,個(gè)別市場(chǎng)存在管理滯后,給農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)不穩(wěn)定因素。

  四是畜禽業(yè)發(fā)展多注重疫病防治和食品安全,忽視產(chǎn)業(yè)發(fā)展,畜產(chǎn)品深加工發(fā)展較為滯后,商品效益不高,抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力低。

  四、深化特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新路徑和對(duì)策建議

  一是建議再進(jìn)一步做好青禾村特色農(nóng)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的規(guī)劃,突出優(yōu)質(zhì)區(qū)劃,做到發(fā)展有目標(biāo)、開(kāi)發(fā)有針對(duì)性,措施有操作性,在規(guī)劃中建議青禾村的畜禽產(chǎn)業(yè)、優(yōu)質(zhì)水果、花卉產(chǎn)業(yè)列入全鎮(zhèn)重點(diǎn)發(fā)展的'農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。

  二是建議下達(dá)經(jīng)費(fèi)或相應(yīng)扶持時(shí)充分考慮政策性、項(xiàng)目性和應(yīng)急性的綜合作用。

  三是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)制建設(shè),努力為企業(yè)和農(nóng)戶創(chuàng)建方便了解市場(chǎng)信息的渠道和平臺(tái),建設(shè)安全暢通、開(kāi)放統(tǒng)一、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)體系。

  四是加快農(nóng)技體系建設(shè)步伐,使農(nóng)技人員在科技創(chuàng)新和科技服務(wù)中大顯才能,為農(nóng)特產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的科技支撐。

  五是出臺(tái)政策要堅(jiān)持分類指導(dǎo)原則,兼顧邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)和立體性強(qiáng)的山區(qū),以特為主,不要過(guò)分強(qiáng)調(diào)規(guī)模經(jīng)濟(jì),同時(shí),制定政策要細(xì),使干實(shí)事的單位和人員用得上資金,干得了實(shí)事。在特產(chǎn)品種、技術(shù)研究、基地建設(shè)、企業(yè)創(chuàng)建、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展、品牌創(chuàng)新、產(chǎn)地市場(chǎng)拓展等方面給予重點(diǎn)扶持。

  六是繼續(xù)扶持壯大一批農(nóng)特產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),重點(diǎn)培育一批畜產(chǎn)品加工企業(yè)。加強(qiáng)農(nóng)特產(chǎn)業(yè)的對(duì)外開(kāi)放和招商引資,全方位、多渠道的鼓勵(lì)、吸納民間資本和外資,進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)特產(chǎn)業(yè)的投入。

  七是在加強(qiáng)重大動(dòng)物疫病防治和動(dòng)物食品安全的基礎(chǔ)上,加快畜牧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,增加畜牧業(yè)對(duì)農(nóng)特產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)率。

  村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告 8

  產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是當(dāng)今各國(guó)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要課題,調(diào)整和建立合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),目的是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展,人民物質(zhì)文化生活的改善。合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在全面發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,建立農(nóng)民增收長(zhǎng)效機(jī)制,千方百計(jì)增加農(nóng)民收入。

  今年是“十二五”開(kāi)局之年,為了落實(shí)袁書(shū)記的講話精神,打造我鄉(xiāng)“一村一品,一鄉(xiāng)一業(yè)”工程,實(shí)現(xiàn)十二五末農(nóng)民人均純收入翻一番的目標(biāo),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,萬(wàn)泉鄉(xiāng)黨委、政府高度重視。7月29日,我鄉(xiāng)召開(kāi)關(guān)于“圍繞農(nóng)民增收、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)開(kāi)展大摸底、大調(diào)研、大討論”動(dòng)員大會(huì)。組織30名包村干部進(jìn)村入戶填寫(xiě)《萬(wàn)泉鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整調(diào)查摸底入戶表》,廣泛收集群眾意見(jiàn)和建議,確定我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向,扎實(shí)推進(jìn)“一鄉(xiāng)一業(yè),一村一品”工程建設(shè)。

  8月1日至8日,2名包村干部組成調(diào)研隊(duì)伍前往橋上村駐村入戶走訪,通過(guò)大力宣傳、召開(kāi)戶代表座談會(huì)、入戶問(wèn)卷調(diào)查等,了解該村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

  一、基本情況

  橋頭村位于萬(wàn)泉鄉(xiāng)西南方向,孤峰山陰坡,海拔800余米,距離縣城不到10公里,交通便利。全村共5個(gè)居民組,1250戶,950余口人。耕地面積3300余畝,共有深井4眼。

  二、摸底匯總情況

  橋上村總戶數(shù)250戶,入戶183戶,占73.2%,并戶17戶,占6.8%,無(wú)勞動(dòng)能力(常年在外)50戶,占20%,從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)476人,占63.47%,經(jīng)商打工63人,占8.4%,旱地2575.4畝,占總耕地78.04%,其中,水果1306.6畝,占50.74%,蔬菜724.9畝,占28.15%,糧食474.4畝,占18.42%。在你認(rèn)為種植什么作物效益高,見(jiàn)效快問(wèn)答中,同意種植西紅柿133戶,占72.68%,大蔥7戶,占3.83 %,蘋果40戶,占21.86 %,梨1戶,占0.55%,玉米1戶,占0.55%,桃1戶,占0.55%。通過(guò)調(diào)查,76.51%同意將蔬菜作為該村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

  在你認(rèn)為制約發(fā)展農(nóng)作物的.主要原因問(wèn)答中,認(rèn)為缺水179戶,占97.81%。缺技術(shù)144戶,占78.69%,缺資金98戶,占53.55%,缺市場(chǎng)30戶,占16.39 %,缺組織10戶,占5.46%,缺地1戶,占0.55%。通過(guò)調(diào)查,認(rèn)為缺水和缺技術(shù)是制約該村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要原因。

  在你需要政府從哪及方面予以扶助問(wèn)答中,認(rèn)為需要灌溉179戶,占97.81%,技術(shù)指導(dǎo)144戶,占78.69%,小額貸款101戶,占55.19%,拓展市場(chǎng)29戶,占15.85%,勞動(dòng)力32戶,占15.3%。通過(guò)調(diào)查,認(rèn)為政府應(yīng)從灌溉、技術(shù)、小額貸款幾方面進(jìn)行扶助。

  在你愿意加入哪種專業(yè)合作社和協(xié)會(huì)從事生產(chǎn)銷售問(wèn)答中,同意加入西紅柿合作社110戶,占60.11%,大蔥10戶,占5.46%,蘋果51戶,占27.87%,梨1戶,占0.55%,養(yǎng)殖7戶,占3.83%,桃1戶,占0.55%,蔬菜1戶,占0.55%。通過(guò)調(diào)查,有戶同意加入蔬菜合作社。

  三、效益分析

  通過(guò)為期一周的進(jìn)村入戶調(diào)查,橋上村主要發(fā)展蔬菜,其中以西紅柿為主。目前,我們大力推廣發(fā)展的西紅柿正常情況下畝產(chǎn)在2萬(wàn)斤左右,以去年平均價(jià)格0.6元/斤計(jì)算,年收入1.2萬(wàn)元/畝,除去投資3000元,純收入在9000元左右,如果水利能保障、技術(shù)措施能跟上,我們的發(fā)展前景會(huì)很樂(lè)觀。

  四、前景規(guī)劃

  利用五年的時(shí)間,我們的西紅柿發(fā)展將會(huì)產(chǎn)業(yè)化、規(guī);绻慈司0.8畝西紅柿種植面積計(jì)算的話,人均純收入可達(dá)7000元,這樣到十二五末,人均純收入翻一番的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

  村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告 9

  一、引言

  隨著國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入推進(jìn),我村也積極響應(yīng),大力發(fā)展村產(chǎn)業(yè),努力打造具有地方特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式。本報(bào)告旨在對(duì)當(dāng)前我村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行深入調(diào)研,分析存在的問(wèn)題,并提出相應(yīng)的對(duì)策建議,以期為我村產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供有益參考。

  二、村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步提升

  我村依托得天獨(dú)厚的自然條件,大力發(fā)展特色種植、養(yǎng)殖業(yè)。近年來(lái),通過(guò)引進(jìn)新品種、推廣新技術(shù),農(nóng)作物產(chǎn)量和品質(zhì)得到了顯著提升。同時(shí),養(yǎng)殖業(yè)也實(shí)現(xiàn)了規(guī);(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,為村民帶來(lái)了穩(wěn)定的'收入來(lái)源。

  2、鄉(xiāng)村旅游蓬勃興起

  我村地處風(fēng)景秀麗的山區(qū),擁有豐富的自然資源和人文景觀。近年來(lái),隨著鄉(xiāng)村旅游的興起,我村也積極發(fā)展農(nóng)家樂(lè)、民宿等旅游項(xiàng)目,吸引了大量游客前來(lái)觀光旅游,帶動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。

  3、手工藝品產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速

  我村的手工藝品制作歷史悠久,技藝精湛。近年來(lái),通過(guò)挖掘傳統(tǒng)工藝、創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì),我村的手工藝品逐漸走出了大山,成為市場(chǎng)上的熱銷產(chǎn)品,為村民帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

  三、存在的問(wèn)題

  1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一

  目前我村的產(chǎn)業(yè)主要集中在農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)和手工藝品制作方面,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對(duì)單一,缺乏多元化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。這在一定程度上限制了我村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間和潛力。

  2、人才匱乏

  隨著產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,我村面臨著人才匱乏的問(wèn)題。尤其是在農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、旅游開(kāi)發(fā)管理、手工藝品設(shè)計(jì)等方面,缺乏高素質(zhì)的專業(yè)人才,制約了產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步升級(jí)和發(fā)展。

  3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后

  我村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后,交通不便、通訊不暢等問(wèn)題仍然存在。這不僅影響了村民的生活質(zhì)量,也制約了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和對(duì)外交流。

  四、對(duì)策建議

  1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

  我村應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極引進(jìn)和培育新興產(chǎn)業(yè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展。同時(shí),加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)間的融合發(fā)展,形成產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng),提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。

  2、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)

  我村應(yīng)重視人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作,通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、邀請(qǐng)專家指導(dǎo)等方式,提升村民的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時(shí),積極引進(jìn)外部人才,為我村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力。

  3、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  我村應(yīng)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度,改善交通、通訊等條件,提升村莊的整體形象和吸引力。同時(shí),加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè),打造宜居宜業(yè)的美麗鄉(xiāng)村。

  五、結(jié)論

  通過(guò)本次調(diào)研,我們可以看到我村產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了一定的成績(jī),但也存在一些問(wèn)題。我們要以問(wèn)題為導(dǎo)向,積極采取措施加以解決,推動(dòng)我村產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。相信在全村上下的共同努力下,我村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展一定會(huì)迎來(lái)更加美好的明天。

  村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告 10

  一、引言

  隨著國(guó)家對(duì)農(nóng)村振興戰(zhàn)略的深入實(shí)施,村產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α榱松钊肓私馕掖瀹a(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,發(fā)掘潛在優(yōu)勢(shì),提出有效的發(fā)展策略,我們進(jìn)行了深入的調(diào)研。本報(bào)告將基于調(diào)研結(jié)果,對(duì)我村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行全面分析,并提出相應(yīng)的建議。

  二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  我村地處山區(qū),自然資源豐富,擁有適宜農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的土地和氣候條件。目前,我村的產(chǎn)業(yè)以農(nóng)業(yè)為主,主要種植水稻、玉米等糧食作物,以及茶葉、柑橘等經(jīng)濟(jì)作物。此外,畜牧業(yè)也是我村的重要產(chǎn)業(yè)之一,主要以豬、牛、羊等畜禽養(yǎng)殖為主。

  然而,我村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展還存在一些問(wèn)題。首先,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,農(nóng)業(yè)占比較高,缺乏多元化發(fā)展。其次,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平不高,生產(chǎn)效率低下,農(nóng)產(chǎn)品附加值較低。最后,我村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏有效的品牌建設(shè)和市場(chǎng)推廣,導(dǎo)致產(chǎn)品知名度不高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱。

  三、優(yōu)勢(shì)與機(jī)遇

  盡管存在一些問(wèn)題,但我村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展也具有一定的優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇。首先,我村的自然環(huán)境優(yōu)越,農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良,具有發(fā)展綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)的潛力。其次,我村地處交通要道,交通便利,有利于農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸和銷售。此外,隨著消費(fèi)者對(duì)健康食品的需求不斷增加,我村的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和特色農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊。

  四、發(fā)展策略與建議

  基于以上分析,我們提出以下發(fā)展策略與建議:

  1、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動(dòng)多元化發(fā)展。在保持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,發(fā)展林業(yè)、漁業(yè)等產(chǎn)業(yè),增加收入來(lái)源。

  2、提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,提高生產(chǎn)效率,增加農(nóng)產(chǎn)品附加值。

  3、加強(qiáng)品牌建設(shè)和市場(chǎng)推廣,提升產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)參加農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)、建立電商平臺(tái)等方式,拓寬銷售渠道。

  4、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,利用我村優(yōu)美的自然環(huán)境和豐富的文化底蘊(yùn),吸引游客前來(lái)觀光旅游,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  五、結(jié)論

  我村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有較大的潛力和空間,但也面臨著一些挑戰(zhàn)和問(wèn)題。通過(guò)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平、加強(qiáng)品牌建設(shè)和市場(chǎng)推廣以及發(fā)展鄉(xiāng)村旅游等措施,我們可以推動(dòng)我村產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,為農(nóng)村振興戰(zhàn)略的`實(shí)施貢獻(xiàn)力量。

  在未來(lái)的發(fā)展中,我們需要注重保護(hù)生態(tài)環(huán)境,堅(jiān)持綠色發(fā)展的理念,確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展與生態(tài)保護(hù)相協(xié)調(diào)。同時(shí),我們也需要加強(qiáng)與周邊地區(qū)的合作與交流,共同推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。

  我們相信,在全體村民的共同努力下,我村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展一定能夠取得更加輝煌的成就,為村民帶來(lái)更多的福祉和機(jī)遇。

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