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上半年工作總結(jié)

時間:2022-07-24 21:01:13 半年總結(jié) 我要投稿

關(guān)于上半年工作總結(jié)范文匯編五篇

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的上半年工作總結(jié)5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于上半年工作總結(jié)范文匯編五篇

上半年工作總結(jié) 篇1

  上半年工作總結(jié):

  一、認真做好20xx年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務、資本結(jié)構(gòu),為20xx年度的績效考核、經(jīng)營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務部將根據(jù)公司領(lǐng)導的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗,提供更加詳盡的財務數(shù)據(jù)。

  二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整,科學編制20xx年財務經(jīng)營預算。圍繞公司年度經(jīng)營目標,制定和下達年度財務預算,持續(xù)推進全面預算管理工作。

  三、認真做好常規(guī)性財務工作。財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務部的工作要求。對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,深化了財務基礎工作,使得財務部成為公司的信息庫。

  四、認真完成公司日常各項財務核算工作,嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責,嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復核,按時編制報送財務報表,及時反映公司經(jīng)營狀況。

  五、防范經(jīng)營風險,特別是防范稅務風險,促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務溝通,認真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。

  六、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,并匯算清繳,結(jié)清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

  七、有效開展成本核算,加強了對各項業(yè)務的財務監(jiān)督管理。對收入、成本、費用作專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經(jīng)濟效益,加強經(jīng)濟活動分析,提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導參考決策,當好領(lǐng)導的參謀,為公司發(fā)展出謀獻策。

  八、加強應收賬款的管理,協(xié)助客服部做好公司的資金回款,控制好費用,有效控制應收賬款的增長。

  九、完善財務部各工作崗位職責。要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求,進行工作總結(jié),崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的'交流、合作與團結(jié)。

  下半年工作計劃:

  鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行:

  一、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。

  隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,財務管理職能的日益顯現(xiàn),財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面,使其更加符合財務制度規(guī)定,經(jīng)得起各審計、稅務部門的財務檢查。

  二、不斷學習,以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識隨著各項財務、稅務的新規(guī)定不斷出臺,財務人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,財務部應多加培訓,進行學習、討論,爭取使企業(yè)利潤化。將公司財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力。

  三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份,國稅稽查將按計劃對公司20xx年財務工作進行審計,針對敏感問題我部門先進行自查自改,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,統(tǒng)一口徑,提升會計信息報告精細度,保證審計工作的順利進行。

  四、完成20xx年預算初稿編制工作。根據(jù)集團歷年要求,在10、11月份會進行下一年度的預算初稿編制工作,根據(jù)公司的運行方式,結(jié)合生產(chǎn)實際,通過對公司的各項費用認真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。

  最后,財務部的工作并非獨立的,離不開各個部門的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻!

上半年工作總結(jié) 篇2

  20xx年上半年,我鎮(zhèn)的計劃免疫工作按照縣衛(wèi)生局、疾控中心的文件精神和工作要求,在醫(yī)院領(lǐng)導的關(guān)心指導下,以及全院職工及各村鄉(xiāng)村醫(yī)生的共同努力下,圓滿完成了上半年的工作任務,現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下:

  一、基本情況:

  全鎮(zhèn)轄區(qū)七個行政村,7個接種點,總?cè)丝?131人,6歲以下兒童415人。

  二、完成情況:

  1、全鄉(xiāng)20xx年1-6月出生25人,新增目標兒童建卡25人、建證25人,建卡及時率100%。

  2、20xx年3月6--8日開展全鄉(xiāng)一年級學生麻腮風疫苗強化免疫接種,應種85人,實種85人,接種率100%。在接種過程中未發(fā)生異常反應。

  3、嚴格查驗核對接種兒童姓名.性別.出生日期,接種針次,接種禁忌,疫苗,接種方法及部位,如實記錄,報告接種信息。半年來安全注射覆蓋率100%,無接種預防接種事故發(fā)生。主動搜索預防接種異常反應,1-6月共上報1例。同時建立健全工作環(huán)節(jié),認真核對卡,證,冊三方面接種信息,完善網(wǎng)報及紙質(zhì)資料。鄉(xiāng)村兩級每月開展主動搜索,對漏種漏登兒童及時發(fā)現(xiàn)及時接種。每月隨機抽取5-6個村計劃免疫工作進行一次督導檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決。不定期利用晨會,例會等時間對全鄉(xiāng)衛(wèi)生院職工、村醫(yī)進行一次免疫規(guī)劃相關(guān)知識的培訓,針對免疫程序、安全注射、預防接種副反應處理、傳染病等方面進行培訓。

  6、生物制品管理及冷鏈運轉(zhuǎn):20xx年上半年冷鏈運轉(zhuǎn)6次,按上級要求正確存放管理,認真填寫出入庫登記。每月對疫苗及注射器進行自查,發(fā)現(xiàn)過期、破損疫苗按要求處理。嚴格執(zhí)行安全注射管理

  制度,冰箱溫度保證在規(guī)定范圍內(nèi),認真登記冰箱溫度記錄,定期除霜,從而保證疫苗貯存質(zhì)量。

  8、充分利用3.24結(jié)核病宣傳日、4.25 全國兒童預防接種日、5.15碘缺乏病日等宣傳日進行預防接種、傳染病等知識宣傳,采取了板報、宣傳單、宣傳標語等方法,對前來咨詢的群眾進行防病知識的`講解,使群眾地領(lǐng)會到預防工作的重要性。提高計劃免疫工作重要性的認識,宣傳國家計劃免疫政策,使廣大人民群眾能夠積極主動參與兒童計劃免疫及傳染病預防工作。

  9、免疫規(guī)劃相關(guān)疾病監(jiān)測

 。1)AFP、新破主動監(jiān)測、為進一步搞好AFP監(jiān)測的靈敏度,20xx年開展了對AFP主動監(jiān)測報告工作,監(jiān)測報告率“零”報告率100%,上半年報告無AFP病例。

 。2)麻疹主動監(jiān)測:20xx年1-6月本地報告無疑似麻疹,監(jiān)測到位,落實措施迅速,取得了較好的防控效果。

  10、加強傳染病的篩查上報,半年來共上報傳染病2例,傳染病報告卡有登記、無漏報,上報及時,報告卡填寫完整規(guī)范,無邏輯錯誤。

  11、加強死因監(jiān)測的篩查上報,半年來共上報死亡卡23例。 12、20xx年1-6月管理結(jié)核病人1人,治療病人全部按規(guī)定進行了全程跟蹤調(diào)查訪視督導服藥。

  三、存在問題:

 。1)按要求開展入學入托兒童免疫接種的查驗補種工作。因人力有限,這方面工作委托學校先自查,但這項工作還存在缺漏,后經(jīng)駐各村村醫(yī)按班級如實核對。有效保障了入學兒童傳染病的預防。

 。2)流動人口管理不上預防接種問題日漸突出,流動人口數(shù)量逐年增加,流動性大,加上多數(shù)流動兒童來源于計劃外生育兒童,家長不配合接種,流動兒童的免疫接種率明顯低于本地兒童。

  四、需要努力方面:

  1、認真學習業(yè)務,提高業(yè)務水平。

  2、加強村防疫人員的培訓工作,培訓前后進行考試并評價培訓效果,對確實不能勝任工作的,給予解除,防止給工作造成損失。

  3、切實抓好計免建卡建證工作,衛(wèi)生院防?茖Υ遽t(yī)生通知應種對象到接種點接種,并及時加強相關(guān)信息反饋,卡、表、冊、證相應統(tǒng)一。

  4、加強對流動兒童預防接種工作,及時建卡建證并查漏補種。

  5、積極做好宣傳,開展計免相關(guān)知識公益宣傳,提高群眾對計免工作的知曉程度,為順利開展工作創(chuàng)造有利條件。

  xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院

  二零一x年六月二十五日

上半年工作總結(jié) 篇3

  20xx年以來,我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在全體干部職工的`共同努力下,以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,緊密圍繞全年工作目標,狠抓了縣城規(guī)劃、建設和管理工作,取得了一定成效。現(xiàn)將情況簡要總結(jié)如下:

  一、深入開展群眾路線教育活動

  自開展黨的群眾路線教育實踐活動以來,我們圍繞“為民、務實、清廉”主題,創(chuàng)新載體、活化形式、既注重指定動作的質(zhì)量,又突出自選動作的特色,有力推動了住建工作的開展,實現(xiàn)了活動與住建工作互利共贏。

  二、高標準制定縣城規(guī)劃調(diào)優(yōu)

  按照“小縣大縣城”工作思路,委托衡水規(guī)劃設計院對饒陽縣城總體規(guī)劃進行了調(diào)優(yōu)設計。目前,總體規(guī)劃正按省住建廳要求進行修改。給水、排水、供熱、燃氣等專項方案正在進行前期設計。

  三、加快基礎設施建設及重點工程進度

  1、保障房建設項目。20xx年上級下達我縣保障性住房任務為390套,目前開工建設經(jīng)濟適用住房80套,手續(xù)齊全,主體已封頂,正在進行二次結(jié)構(gòu)施工;開工建設公共租賃住房80套,“四證”齊全,主體已封頂;開工建設限價商品住房160套,正在進行二次結(jié)構(gòu)施工;棚戶區(qū)改造項目70套,目前已封頂,正在進行內(nèi)外裝修。

  20xx年計劃開工建設經(jīng)濟適用住房60套,落實在凱悅家園,正在辦理前期手續(xù);限價商品房100套,落實在凱悅家園,正在進行主體施工;公租房80套,落實在凱悅家園,正在辦理前期手續(xù)。20xx年計劃棚戶區(qū)改造698戶,落實在康麗城、東尚豪庭、檢察院小區(qū),正在進行主體施工。

  2、危房改造項目。20xx年我縣農(nóng)村危房計劃改造800戶,目前正在著手安排。

  3、路網(wǎng)建設情況。(1)平安路改造提升工程,目前已基本完工,等待驗收。(2)西城區(qū)縱三道路南段建設工程。該路南段長1700米,目前完成污水管網(wǎng)和雨水管網(wǎng)鋪設,正在鋪設二灰穩(wěn)定碎石;完成了征地、清場,目前正在排水工程進行。(3)華富一路工程,目前已完成路面施工(4)華富二路工程,目前已開工建設。(5)橫八路工程,目前已開工建設。(6)橫九路工程,目前已開工建設。(7)縱五路北延工程。該路長820米,鋪設路面460米。(8)縱六路北延工程已建成通車。(9)縱七路工程,長3850米,道路紅線寬30米,兩側(cè)綠化各25米,于20xx年7月至20xx年5月投資684萬元修建完成1008米;20xx年11月開工修建650米。(10)濱河路,長2560米,計劃投資1920萬元,于20xx年12月20日開工。

  4、東出口改造項目。該項目涉及到段君道和南關(guān)兩個村,段君道村臨建29戶,已拆除28戶;南關(guān)村臨建23戶,已拆除20戶,兩村共涉及征地戶240戶,征地數(shù)119畝。截至目前,該項目征地協(xié)調(diào)工作正在掃尾,鋪設排水管道1285米,段君道至南關(guān)段非機動車道已完成200米(路南側(cè)全部完成),主路拓寬南側(cè)1100米二步灰土全部完成,北側(cè)380米二步灰土全部完成。南關(guān)段鋪設混凝土路面70米,段君道段鋪設路基270米。沿街建筑單體8#、11#樓主體已竣工;19#樓正在封頂;12#樓已完成三層主體;18#樓正在進行基礎施工。

  5、人和西路貫通工程。目前全部工程已基本完工。

  6、北出口改造工程。路面工程整體加寬已經(jīng)完成;排水工程北側(cè)完成750米,南側(cè)完成200米;給水工程北側(cè)完成350米PE管道以及塑料管道300米,南側(cè)完成塑料管道300米;人行道工程兩側(cè)正在進行整平墊土,清運垃圾廢料;干線光纜南側(cè)頂管600米,北側(cè)已經(jīng)完成光纜管道,移動光纜完成移纜;路燈工程北側(cè)基座完成22座、開溝下線完成600米;沿街建筑改造,已經(jīng)和村民多次溝通,方案正在設計修改中。

  7、路燈照明工程。平安路(凱悅至安平縣界)近7公里,更換中華燈114盞,另新裝234盞,東堤新安裝路燈78盞。中醫(yī)院至執(zhí)法局更換路燈40多盞,富強街更換66盞、人民路更換75盞,人和路安裝路燈76盞,以上路燈全部安裝完畢,準備進行驗收。

  8、健康路農(nóng)貿(mào)市場建設項目。目前已投入使用。

  四、加強建筑市場和房地產(chǎn)市場監(jiān)管

  以招投標為突破口,堅定不移地推行招投標管理制度,全面督促和指導建筑施工企業(yè)、施工工地。與此同時,加強商品房預售管理,嚴把商品房預售許可證發(fā)放關(guān),積極做好產(chǎn)權(quán)登記、發(fā)證和產(chǎn)籍管理。

  五、大力開展建筑施工揚塵治理活動

  嚴格落實了一系列防治措施,使縣城區(qū)建筑施工揚塵污染得到有效控制。

  六、下半年工作計劃

  1、城區(qū)建設規(guī)劃方面。完成總體規(guī)劃修編、給水、排水、供熱、燃氣等專項方案設計。

  2、路網(wǎng)建設方面。在完成已開工道路建設的同時,開工建設新城區(qū)北段、縱五南段、北環(huán)西延至安平、西城區(qū)縱三北段以及老城區(qū)內(nèi)幸福路、法院對過胡同等小街小巷整治。

  3、新上一批公益性建設項目。開工建設歷史文化公園、規(guī)劃展館、信譽商廈、內(nèi)畫產(chǎn)業(yè)園展館、凱悅酒店、銀行等。

  4、繼續(xù)實施東出口改造和建材市場建設工程。

  5、保障性安居工程建設方面。推進保障性安居工程建設進度。

  6、以招投標為突破口,加強建筑市場管理和房地產(chǎn)交易市場管理。

上半年工作總結(jié) 篇4

  20xx年7月22日,三元集團乳業(yè)有限公司召開了主題為“振奮精神,凝聚力量,滿懷信心,全力推動三元食品超常規(guī)跨越式大發(fā)展”的上半年工作總結(jié)大會,會上常毅黨委書記/總經(jīng)理發(fā)表了重要講話。我們認真的閱讀了講話文件的內(nèi)容,通過學習閱讀對常毅黨委書記/總經(jīng)理的重要講話有了一些心得與體會。

  常毅黨委書記/總經(jīng)理在講話中指出,本次大會的主要目的是為了對前一階段公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行總結(jié),分析問題,查找不足;同時,結(jié)合當前公司發(fā)展所面臨的新形勢、新使命、新目標,對下半年以及今后一段時期的主要工作進行部署。并著重的剖析了上半年集團的經(jīng)狀況及工作、怎樣規(guī)劃集團短期及長期發(fā)展模式與綱要以及下一階段的工作部署。

  在總結(jié)集團上半年工作情況時,常毅黨委書記/總經(jīng)理指出公司重點工作有所推進,但經(jīng)營業(yè)績不理想,市場開拓不明顯。這主要體現(xiàn)在盡管部分單位和市場表現(xiàn)突出,業(yè)績不錯,但是費用增幅超過收入增幅,費用投入精準度不足的問題也很突出;面對激烈的市場競爭,我們顯得有些信心和決心不足,這就直接導致遇到問題時,協(xié)調(diào)不暢、實際問題得不到解決等管理上存在的一系列弊端暴露出來。所以上半年的'重點工作主要放在了隊伍調(diào)整、形象推廣、質(zhì)量檢測和黨建活動上,并取得一定的成效。

  在對三元食品的發(fā)展規(guī)劃框架中,常毅黨委書記/總經(jīng)理提到,我們的總體思路是以質(zhì)量求信譽,以國內(nèi)市場為主要依托,使三元引領(lǐng)中國乳制品企業(yè),成為民族第一乳粉品牌。還指出集團的總目標為到20xx年三元公司實現(xiàn)營業(yè)收入200—300億元,力爭進入行業(yè)前三名;在嬰幼兒配方乳粉領(lǐng)域中,在20xx年實現(xiàn)市場占有率進入前三名,銷售收入突破100億元。當然,目標的實現(xiàn)需要一個過程,我們就分為三步走:第一步是在一年內(nèi),加大宣傳,強化品牌建設,拓展營銷渠道,提高三元嬰幼兒配方乳粉品牌知名度,釋放產(chǎn)能;鎖定境內(nèi)外并購目標;啟動北京瀛海新工廠建設工作;第二步是在三年內(nèi),通過境內(nèi)、境外的收購,迅速擴大控制的奶源規(guī)模和生產(chǎn)能力,乳粉產(chǎn)能達到8萬噸/年;第三步是在五年內(nèi),乳粉產(chǎn)能提高到10萬噸/年,嬰幼兒配方乳粉做到國內(nèi)品牌市場第一,并逐漸提到進口產(chǎn)品,銷售收入達到100億元。不僅如此,常毅黨委書記/總經(jīng)理還從當下國內(nèi)大環(huán)境、本行業(yè)發(fā)展和三元自身基礎這三方面分析了當前是集團發(fā)展難得的歷史機遇。但是我們也應該清醒的看到,公司發(fā)展所面臨的矛盾和困難還很多。首先是來自于市場的殘酷競爭,其次是公司自身的壓力。認識到了這樣的發(fā)展形勢,我們就必須進一步強化大局意識、責任意識、發(fā)展意識,激發(fā)緊迫感,抓住機遇,創(chuàng)造條件,在保證完成“十二五”規(guī)劃和“三年翻番”目標的基礎上,向著20xx年宏偉目標邁進!

  最后,常毅黨委書記/總經(jīng)理對下一階段的主要工作做了相關(guān)部署,一是積極落實支持政策,加快制定發(fā)展規(guī)劃;二是全力做好市場開拓,大力開展品牌宣傳;三是嚴守產(chǎn)品質(zhì)量安全,著力構(gòu)建安全體系;四是深入挖掘自身潛力,努力實現(xiàn)管理突破;五是深入挖掘自身潛力,努力實現(xiàn)管理突破;六是深入開展“四風”整頓,切實加強黨風建設。

  通過對常毅黨委書記/總經(jīng)理重要講話的學習,作為企業(yè),三元集團應該正視當前集團的經(jīng)濟狀況,認清當前大環(huán)境下的經(jīng)濟形勢,抓住當前難得的發(fā)展機遇,攻克在發(fā)展道路上的種種障礙,要以質(zhì)量求信譽,以創(chuàng)新求發(fā)展,以實力爭市場,憑良心創(chuàng)利潤;作為一個實實在在的三元人,我們必須認真學習相關(guān)文件,領(lǐng)略企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略部署,踏踏實實完成自己本職工作,積極配合集團為求發(fā)展而做出的相關(guān)部署,是我們的集團盡快的實現(xiàn)短期發(fā)展目標,合理有序的實現(xiàn)企業(yè)的長遠規(guī)劃,認清形勢,抓住機遇,攻堅克難,開拓進取,為保障乳品質(zhì)量安全、振興國產(chǎn)乳品不懈努力,決不辜負各級領(lǐng)導和廣大消費者對我們的信任和重托,為實現(xiàn)宏偉目標而努力奮斗!

上半年工作總結(jié) 篇5

  我縣統(tǒng)計工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務部門的指導下,認真貫徹落實省州統(tǒng)計工作會議、全縣經(jīng)濟工作會議精神,緊緊圍繞縣委十一屆一次會議和縣第十五屆一次會議確定的各項奮斗目標,認真開展“三觀”教育,加強“六型”機關(guān)建設,以服務全縣經(jīng)濟建設為重點,努力克服人少事多、經(jīng)費十分緊張的矛盾,從抓職工的思想政治工作入手,狠抓各項統(tǒng)計工作,取得了一定成效,F(xiàn)將今年上半年工作開展情況匯報!

  一、加強制度建設,推行目標管理。

  一是工作早計劃、早安排。年初及時印發(fā)了《全縣統(tǒng)計工作要點》,明確了全年工作思路和重點。成立了黨建、黨風廉政建設、計生、市政社區(qū)管理、綜治及民調(diào)、“三觀”學習等領(lǐng)導小組,并分別確定了各小組負責人及辦事人員,為全局有條不紊地開展各項工作打下了良好的基礎。二是完善了統(tǒng)計局崗位目標考核等各項規(guī)章制度,進一步規(guī)范干部職工的工作生活行為。同時,通過建章立制,使全局從局領(lǐng)導到一般干部人人身上有責任、個個肩上有擔子。三是建立定期檢查和月通報制度,確保了工作任務的完成。

  二、加強業(yè)務培訓,提高人員素質(zhì)。

  為了提高基層統(tǒng)計人員素質(zhì),我局采取多種形式對基層統(tǒng)計人員進行業(yè)務培訓。一是采取以會代訓方式培訓。在今年召開的全縣統(tǒng)計工作會上利用晚上時間對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員進行業(yè)務培訓;二是下基層到農(nóng)村住戶、貧困監(jiān)測調(diào)查點指導等方式對基層統(tǒng)計人員進行培訓;三是召開專門培訓會培訓。對城鎮(zhèn)30個記帳戶進行了業(yè)務培訓。四是采取沠出的方式提高業(yè)務人員的素質(zhì)。上半年沠出2人到省參加農(nóng)業(yè)價格和農(nóng)村住戶調(diào)查培訓。通過培訓使統(tǒng)計人員業(yè)務素質(zhì)有所提高。

  三、樹“三觀”踐“三為”,扎實開展“三觀”學教活動。

  根據(jù)州縣有關(guān)文件要求,我局從2月16日起至5月30日近三個月來,認真開展了“三觀”集中學習教育活動。一是成立了由局黨組書記、局長楊軍任組長,局黨組成員蒲茂勝為副組長,局黨組成員劉婭麗、李啟柏、李方華為領(lǐng)導小組成員的“三觀”教育活動領(lǐng)導小組;二是分階段制定了學習計劃和實施方案;三是按照縣“三觀”辦的統(tǒng)一要求分階段認真開展了“三觀”學習教育活動,要求干部職工做到有學習記錄、讀書筆記、心得體會文章,開辦了“學習圓地”;四是認真開展“五個一”活動。為了切實加強干部隊伍思想政治建設、作風建設,不斷優(yōu)化環(huán)境,教育干部樹立正確的“權(quán)力觀、政績觀、發(fā)展觀”把“部門為企業(yè)、機關(guān)為基層、干部為群眾”服務落到實處,縣統(tǒng)計局根據(jù)縣委、縣政府的要求認真在全局開展“五個一”活動。

  主要內(nèi)容是:一是局長作出一個承諾。千方面百計爭取方方面面支持,為11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))統(tǒng)計站配備微機每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決配套經(jīng)費500元。上半年為高樂山鎮(zhèn)統(tǒng)計站解決了1000元,為黃金洞鄉(xiāng)、丁寨鄉(xiāng)統(tǒng)計站分別贈送了一臺微機。

  二是機關(guān)為扶貧村辦一件以上實事。根據(jù)我局幫扶高樂山鎮(zhèn)芭蕉溪村和本單位財力的實際情況,救助一名失學兒童上學讀書。該村1組農(nóng)民田維勝因外出務工不幸致殘,加之愛人無能力挑起家庭生活重擔,無力供小孩田華(11歲、男)上學讀書,我局決定對田華同學從小學四年級至小學畢業(yè)的全部學費由縣統(tǒng)計局負擔,縣局為其購買了所需的書包、筆等學習用品,預交了下半年200元的學費。

  三是班子成員幫扶一戶貧困戶。正副局長聯(lián)系一戶特困戶,幫助解決吃飯、穿衣、子女入學等基本生活問題,幫助解決種子、農(nóng)藥、肥料等基本的生產(chǎn)資料,幫助安排生產(chǎn)計劃,帶動特困戶自食其力,脫貧致富。今年班子成員共向貧困戶捐款500元。同時,單位職工還向希望工程捐款530元。四是機關(guān)聯(lián)系一戶民營企業(yè)。根據(jù)縣發(fā)夏食品公司愿意見和本局工作安排,副局長譚皓到縣發(fā)夏食品公司掛職一年,為企業(yè)出謀劃策,牽線搭橋,指導企業(yè)完善內(nèi)部管理,幫助企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,開拓新市場。今年我局被縣委、縣政府表彰為“支持民營經(jīng)濟發(fā)展先進單位”。五是機關(guān)健全一套科學的管理制度。本局結(jié)合“三觀教育”中查找出來的問題,制定整改措施,建立健全新的工作制度,進一步修訂完善以《xx縣統(tǒng)計局崗位目標考核評比辦法》為總體的16個規(guī)章制度,實現(xiàn)用制度管人,用制度來規(guī)范干部的行政行為。通過“三觀”學教活動,廣大職工深受教育和啟發(fā),工作干勁更足了。三個階段學習教育活動經(jīng)縣“三觀”辦檢查驗收合格,均達到98分以上。

  四、建設“六型”機關(guān),樹立良好機關(guān)形象

  按照州局要求,積極開展“學習型、服務型、務實型、競爭型、效率型、節(jié)儉型”等“六型”機關(guān)建設。一是以提高)政治理論業(yè)務學習為出發(fā)點,建設“學習型”機關(guān)。在干部職工中狠抓政治和業(yè)務學習,建立了學習制度、學習計劃,并把學習納入崗位目標責任制進行考評計分,嚴格堅持“星期五”下午政治理論、業(yè)務學習,要求做到人人有學習記錄、心得體會和讀書筆記,努力建設學習型統(tǒng)計干部隊伍。二以提高服務水平為目標,建設“服務型”機關(guān)。一方面在機關(guān)內(nèi)部要求干部職工為基層統(tǒng)計同志上門報表和社會公眾上門咨詢服務上做到“六個一”即:一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯清茶解渴、一腔熱血接待、一身正氣辦事、一句祝愿話別。

  另一方面在統(tǒng)計分析上,認真開展各項專題調(diào)查和統(tǒng)計分析研究,努力提高統(tǒng)計服務水平。統(tǒng)計分析服務是社會對統(tǒng)計工作發(fā)揮職能作用的客觀要求。我局把提高服務水平作為一切工作的出發(fā)點和立足點。按照上級部門和縣委、縣政府的.要求,緊緊圍繞全縣工作任務目標,積極開展各項調(diào)查。今年以來與相關(guān)部門先后組織力量開展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)春耕備耕情況的調(diào)查、農(nóng)民增收情況調(diào)查、農(nóng)民外出務工情況的調(diào)查、星級以外住宿業(yè)的抽樣調(diào)查、旅游資源調(diào)查、房地產(chǎn)投資企業(yè)的投資情況調(diào)查。沠出4人完成了農(nóng)村稅費改革包2個村的檢查工作。

  今年我局把統(tǒng)計分析研究任務繼續(xù)量化到人,建立獎懲機制,統(tǒng)計分析的水平和質(zhì)量明顯提高。1-5月,全局職工共撰寫《統(tǒng)計分析報告》17篇,撰寫上報各類經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計信息80多篇,其中省統(tǒng)計信息網(wǎng)用稿近50篇,州統(tǒng)計信息網(wǎng)用稿近80篇。《對我縣農(nóng)民外出務工情況的調(diào)查與思考》一文被縣委辦主辦的《領(lǐng)導參考》刊物全文登載。三是以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為宗旨,建設“務實型”機關(guān)。在全面完成20xx年統(tǒng)計年報和20xx年上半年月定期報表工作的基礎上,進一步強化了數(shù)據(jù)質(zhì)量審核認真開展數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。

  建立了數(shù)據(jù)質(zhì)量負責制,各專業(yè)對基層上報的各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行認真核實,由分管領(lǐng)導把關(guān),主要領(lǐng)導審核,在上報前要求專業(yè)人員加強對基層經(jīng)營情況的調(diào)查了解,進行認真評估分析,確保數(shù)據(jù)差錯不出門,出門無差錯。同時,認真開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查。為了確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,撐握半年來規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)進度和經(jīng)營現(xiàn)狀,為縣委、縣政府當好參謀?h統(tǒng)計局、經(jīng)貿(mào)局組成統(tǒng)計執(zhí)法小組,于20xx年6月24日至30日由縣統(tǒng)計局副局長劉婭麗、縣經(jīng)貿(mào)局副局長舒祖芳帶隊,對全縣14戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1-5月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量進行了檢查。從檢查的情況看,大多數(shù)企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量比較真實可靠,但也發(fā)現(xiàn)少數(shù)民營企業(yè)思想顧慮多怕如實上報后增加稅收人為虛報。檢查組每到一個企業(yè)大力宣傳《統(tǒng)計法》,要求各企業(yè)要放下思想顧慮如實上報國家所需的真實統(tǒng)計資料,對如實上報統(tǒng)計資料的企業(yè),縣執(zhí)法組表示將按《統(tǒng)計法》有關(guān)規(guī)定進行保密。通過這次檢查解除了民營企業(yè)的思想顧慮,確保了各企業(yè)統(tǒng)計工作的正常開展和統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高。

  四是以爭先晉位為動力,建設“竟爭型”機關(guān)。為了創(chuàng)新激勵機制,塑造團隊精神,今年我局在局機關(guān)從建章立制入手,建立了崗位目標考評計分辦法,對年終總分在前三名的同志,將評為全縣“統(tǒng)計先進工”,第一名并作為推薦出席省州先進工的先決條件,對不足100分的進行批評教育,限期整改。對基層擬定了考評實施方案,嚴格進行考評兌現(xiàn)。今年3月27日在全縣統(tǒng)計工作會上表彰了5個先進單位,30名先進個人,5名農(nóng)村住戶調(diào)查優(yōu)秀輔導員。通過建立竟爭機制,進一步增強了干部職工自我管理、自我完善、自我發(fā)展、自我提高的意識,打破了憑印象投票的作法,建立了以實績論英雄的考核評比運作機制。五是以提高工作效率為出發(fā)點,建設“效率型”機關(guān)。在去年開通局域網(wǎng)的基礎上,為提高工作效率,進一步完善了統(tǒng)計信息內(nèi)外網(wǎng)頁,開通了廣域網(wǎng)和ip電話。廣域網(wǎng)開通后更加方便了上下的聯(lián)系,職工發(fā)布信息的積極性更加高漲。自5月底開通廣域網(wǎng)以來,全局同志在信息撰寫方面出現(xiàn)了你追我趕的良好局面,撰寫的信息在省網(wǎng)采用大幅度提高,

  僅6月省網(wǎng)(含農(nóng)調(diào)網(wǎng))采用近30多篇,占上半年省網(wǎng)采用的60%。同時,局內(nèi)每個干部職工開通了自己的郵件信箱,全面實現(xiàn)了文電草擬、公文辦理、文檔存儲的計算機網(wǎng)絡化,推行了無紙化辦公。同時,活龍坪鄉(xiāng)統(tǒng)計站率先開通了寬帶網(wǎng),實現(xiàn)了網(wǎng)上傳送統(tǒng)計報表,大大提高了工作效率,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)統(tǒng)計自動化帶了一個好頭。六是以倡到厲行節(jié)約為起點,建設節(jié)儉型機關(guān)。繼續(xù)建立和完善了財務制度、對外接待等制度,號召職工厲行節(jié)約,嚴格標準和執(zhí)行一支筆審批把關(guān)制度,努力降低行政成本。

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