【推薦】上半年工作總結范文6篇
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以促使我們思考，因此好好準備一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編整理的上半年工作總結6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
上半年工作總結 篇1
1、原材料供應緊張的問題。原材料的供應短缺近年來已經(jīng)成為一個常態(tài)問題，企業(yè)停工待料現(xiàn)象非常嚴重，特別是寶慶聯(lián)紙公司停停打打，生產(chǎn)很不正常。
2、企業(yè)加快發(fā)展的瓶頸難題，企業(yè)一方面急需貸款用于發(fā)展，一方面存在有效抵押物不足難貸款的矛盾，銀行一方面自身要求放款，一方面門檻高，要求嚴，縣級審批權力有限，安全性要求高。如何協(xié)調好這一對矛盾是解決問題的關鍵。
3、用工貴、用工難的問題。工業(yè)企業(yè)普遍反映，人工成本上升快，已成為生產(chǎn)成本上升快的.一個重要原因。同時技術工少，要求多，有時甚至隨時辭工。
4、經(jīng)濟下行壓力大的問題。近年對工業(yè)企業(yè)來說顯得艱難，宏觀經(jīng)濟不景氣，企業(yè)銷售市場不旺，嚴重影響了我縣工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)銷售。一方面有市場的原因，另一方面也有企業(yè)自身的原因，如產(chǎn)品結構、企業(yè)管理等等，都有影響。
上半年工作總結 篇2
隨著糧食市場的進一步放開和深入，“三農(nóng)”問題和糧食安全問題已日趨突出，農(nóng)發(fā)行的管理職能和業(yè)務范圍也發(fā)生了變化，收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領導下，緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心，適時調整工作思路，以總行的規(guī)范化管理考核為工作準則，以努力實現(xiàn)提高信貸資金運用效率和切實防范信貸風險為雙重目標，調動資金計劃條線在崗人員的工作積極性，充分發(fā)揮資金計劃工作的職能作用，使我行資金計劃工作取得了較好的成效�，F(xiàn)將XX年上半年資金計劃管理工作總結
一、統(tǒng)一思想，明確工作目標，量化和細化考核評比辦法
繼全省分、支行長會議之后，市分行召開了XX年工作會議，把風險管理擺在了全行各項工作的首位，明確提出了年度工作的指導思想和努力方向：以規(guī)范化管理為基礎，以風險管理為核心，以績效管理為重點，以改革創(chuàng)新為動力，以凸現(xiàn)機關處室的指導職能和服務職能為宗旨，靈活務實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法，對資金計劃工作百分考核內容進行了量化和細化，從處室到基層行都相應建立了計劃管理人員崗位責任制，健全了各項管理制度。在百分考核辦法中，把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務綜合管理七大塊，做到了崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確，切合實際，對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。
二、加強資金營運管理，提高資金使用效益。
我行進一步加強信貸資金營運管理，信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99.5%以上，信貸資金保持較高的營運水平。堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經(jīng)營核算意識，嚴格對資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內按季核定基層行的資金頭寸限額，并要求在保證正常業(yè)務開展的前提下，各行根據(jù)自身情況在限額內盡量壓縮頭寸占用，對不合理占用及時調整，保證了各行科學合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費。
2、完善資金調度管理。在資金調度環(huán)節(jié)上，市縣明確專人負責資金調撥管理工作。在請調資金時，做到資金調撥與信貸計劃的銜接，增強了資金與計劃雙重宏觀調控作用，避免了資金供應脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請調系統(tǒng)運行正常，我行繼續(xù)堅持“小額度、勤調度”的資金調度原則，尤其是總行調整了資金請調時間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請調時間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請調資金87筆23350萬元。同時我行嚴格按上級行的要求，規(guī)范使用《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調撥通知書》、《資金請調單》、《資金申請審批情況表》等，建立了《系統(tǒng)內資金往來臺帳》，按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬，全年賬務無差錯，保證了資金的安全運行。
三、加強統(tǒng)計管理工作，提高統(tǒng)計資料質量
�。ㄒ唬┪倚懈骷壗y(tǒng)計人員克服統(tǒng)計工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計報表上報時間節(jié)假日不順延等實際情況，加班加點，任勞任怨，保質、保量、按時做好統(tǒng)計工作。準確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計報表，統(tǒng)計工作質量有了較大的提高。
�。ǘ榧訌妼ΜF(xiàn)金計劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度，按月對轄內支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點進行分析，并對造成當期現(xiàn)金投放（或回籠）的原因予以重點分析。
（三）我行在統(tǒng)計管理上始終堅持按照國家統(tǒng)計法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關規(guī)定進行，統(tǒng)計數(shù)據(jù)完全來源于各支行（部）會計部門的各項報表，堅持報真情、報真數(shù)，不擅自公開發(fā)表統(tǒng)計資料和泄露統(tǒng)計機密，在按時完成好省分行規(guī)定的各項統(tǒng)計資料的同時，認真地做好當?shù)厝嗣胥y行要求上報的各類統(tǒng)計報表。
四、加強財補資金管理，做好監(jiān)督撥付工作
今年以來我行對財政補貼資金管理的重點是加強與財政、糧食部門的聯(lián)系，積極向政府、財政、糧食主管部門匯報糧食銷售、保管情況，補貼資金能否及時撥付到位直接影響到我行各項工作順利開展。
（一）自糧食市場放開后，國有糧食購銷企業(yè)的各項財政補貼已逐步減少，加上歷史遺留問題等因素給糧食企業(yè)經(jīng)營和我行收息率的順利完成帶來了很大的難度，也嚴重影響到我行信貸資產(chǎn)的安全性和效益性。在新形勢下，我行年初對所轄支行、部的財政補貼情況進行了調查摸底，及時掌握各級糧棉油儲備數(shù)量、庫存值的增減變化及其原因，對各項補貼的項目、金額、來源、時間要做到心中有數(shù)。并對已掌握的各項財政補貼政策和財政補貼資金撥補情況，認真實施規(guī)范化操作，切實加強財政補貼資金的'督促到位和監(jiān)督撥補等管理工作，按時正確上報各類財政補貼報表及有關情況分析；認真及時登記各類財政補貼臺帳，確保臺帳間數(shù)據(jù)準確、銜接。
（二）積極加強宣傳，密切與財政、企業(yè)主管部門的聯(lián)系，爭取理解和支持，為管理財政補貼資金營造了良好的內外部環(huán)境。各支行、部落實配備了財政補貼資金管理的兼職人員，積極主動督促同級財政和企業(yè)主管部門及時撥付財政補貼資金，弄清每一筆補貼資金的來龍去脈，及時將補貼資金到位情況反饋財政部門，督促下?lián)苜Y金，避免了由于職責不清、信息不對稱造成補貼資金滯留的情況，并與會計部門積極配合，做好柜面監(jiān)督，共同做好了財政補貼資金專戶和撥付手續(xù)的管理。
�。ㄈ┙�(jīng)過我行與當?shù)刎斦块T、企業(yè)主管部門的共同努力，財政補貼資金到位情況及監(jiān)測管理水平有了較大的提高。至6月末，全市應收各項財政補貼資金6243萬元，實收各項財政補貼資金4857萬元，財政補貼資金到位率77.8％。
五、監(jiān)測和分析等級行管理指標，適時調整工作思路
XX年度等級行考核與以前年度相比有很大的調整，首先市行要求各支行認真領會等級行管理文件，掌握新的指標精神，并對考核指標提出反饋意見，分析各項指標完成的難易程度，指導全年工作。其次根據(jù)各行按月經(jīng)營指標的完成情況，市行對各行的失分項進行原因和對策分析，通過對經(jīng)營指標的監(jiān)測反映，適時調整工作思路，找出工作重點，明確工作方向，為領導的預測決策提供了保障，有效提高了各行的經(jīng)營管理水平。
六、加大調查研究深度，做好業(yè)務經(jīng)營分析，發(fā)揮業(yè)務綜合職能
為了充分發(fā)揮資金計劃業(yè)務部門的綜合職能作用，我行十分注重提高業(yè)務經(jīng)營分析水平，增強業(yè)務分析的實用性，做好領導的參謀助手。通過對所轄支行、部和糧食購銷企業(yè)信貸資金運用、糧油物資運動、信貸資金活動的變化、信貸資產(chǎn)結構變化及存貸款異常變化等收購資金封閉管理動態(tài)情況，深入分析影響全行業(yè)務活動的各種因素，并且堅持靜態(tài)分析與動態(tài)分態(tài)相結合、近期分析與遠期分析相結合、銀行信貸業(yè)務活動分析與企業(yè)經(jīng)營活動分析相結合、微觀分析與宏觀分析相結合的分析方法，緊緊抓住收購資金封閉管理重點和疑點，揭示規(guī)律，找出特點，反映問題，提出對策，增強了全行業(yè)務經(jīng)營分析的前瞻性和指導性。
七、加強現(xiàn)金和利率檢查，確保政策正確執(zhí)行
�。ㄒ唬┪倚邪凑沼嘘P現(xiàn)金管理的文件精神及具體實施辦法，繼續(xù)抓好現(xiàn)金管理工作。一是做好現(xiàn)金計劃管理，現(xiàn)金計劃一經(jīng)下達，認真組織執(zhí)行，同時要做好與當?shù)厝诵鞋F(xiàn)金投放計劃的銜接工作。二是做好大額現(xiàn)金支付的內部審批工作，嚴格按照大額現(xiàn)金支付三級審批制度。三是加強糧棉購銷企業(yè)現(xiàn)金帳戶管理，嚴格控制糧棉購銷企業(yè)帳戶現(xiàn)金的支取，合理核定企業(yè)淡旺季庫存現(xiàn)金限額，切實改進金融服務，積極引導企業(yè)減少現(xiàn)金使用。各支行（部）在信貸監(jiān)管中強化了現(xiàn)金管理，并不定期地進行現(xiàn)金專項檢查。市分行也在利率檢查的同時對各支行（部）進行了檢查。從檢查情況來看，企業(yè)現(xiàn)金收支基本能按照管理要求執(zhí)行。
（二）我行利用多種形式向購銷企業(yè)宣傳利率政策，明確公布人行規(guī)定的企業(yè)存款利率、正常貸款利率，按合同利率計息、按利率調整分段計息以及逾期貸款、擠占挪用貸款加罰息等政策，指導企業(yè)計算好利息收支帳；銀行內部嚴格執(zhí)行各項存貸款利率及收息政策，切實維護利率政策的嚴肅性，有效地發(fā)揮利率的調控、激勵和約束作用。在嚴格執(zhí)行利率政策的同時，我行要求各支行（部）每季對利率執(zhí)行情況進行一次自查，并書面上報市分行。市分行也對各支行（部）全部貸款的利率執(zhí)行情況進行了全面的檢查，從檢查情況來看，利率執(zhí)行情況基本能按照國家有關政策要求。
八、認真做好夏季信貸資金需求預測，為經(jīng)營決策服務。
為進一步做好XX年夏季糧油收購工作，保證糧油收購資金的供應，我行主動和糧食、農(nóng)業(yè)等部門聯(lián)系，
搜集相關農(nóng)業(yè)經(jīng)濟部門的信息資料，如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結構調整變化情況，糧棉油種植面積變化、產(chǎn)量變化，糧棉企業(yè)改革改制進程等。并深入企業(yè)，獲取企業(yè)的經(jīng)營信息量，為計劃預測服務。通過對今年夏季糧油購銷形勢的分析，預計前期收購進度較慢，收購時間會拉長，可能會出現(xiàn)收糧困難的現(xiàn)象。隨著糧食收購準入條件放開，糧食收購主體呈多元化，收購量勢必降低。結合多方面因素考慮，預計全市將收購小麥約6200萬公斤、收購油菜籽1945萬公斤。
上半年工作總結 篇3
1、做好困難移民慰問。
20年1月12日陪同縣移民局胡局長走訪慰問了銅鑼、金寶、九如等村部分困難移民，縣移民局此次發(fā)放困難移民慰問資金50000元，共計117戶，目前已全部下發(fā)。
2、按要求做好20年后扶項目申報工作。
我站嚴格按程序管理和實施，今年鎮(zhèn)上項目安排在泥灣、長潭、百和、石壩、天馬山、xx、龍口、紅中、新加、銅鑼、鹽埠等13個村，項目定位15個，移民資金總投入100萬元。
3、做好移民人口動態(tài)管理和計生工作。
我站積極執(zhí)行移民政策，嚴格按照縣移民局的要求，對村級上報的移民人口發(fā)生異動的情況，上門調查落實，掌握情況，向移民局報送異動人口8人資料，同時做好了異動人口的公示工作。積極向移民宣傳計劃生育政策，認真配合計生部門抓好移民計生工作的落實。
4、認真組織移民培訓工作。
6月16日，xx鎮(zhèn)將舉辦“20年度大中型水庫移民應用技術培訓班”。培訓特別邀請xx縣信達農(nóng)業(yè)合作社總經(jīng)理胡衛(wèi)東進行食用菌地載技術授課，他將從食用菌對環(huán)境條件的.要求及需肥規(guī)律、食用菌栽培技術、加強農(nóng)產(chǎn)品質量安全意識等內容進行深入淺出的講解。培訓會將由分管副鎮(zhèn)長張偉作動員報告，縣移民局副局長彭義波作重要講話，移民站正在全力組織移民專干、各村村干部、移民及子弟預計將有120余人參與此次培訓。
5、扎實開展移民資金自查自糾工作。
根據(jù)上級文件精神，我們迅速在全鎮(zhèn)范圍內開展了對20xx年以來已驗收的移民后扶項目資金使用管理情況進行自查自糾，集中時間和精力切實做好自查自糾和查漏補缺，及時對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，順利通過了今年省移民局組織的內審工作。
6、做好20年移民后扶項目管理及驗收工作。
截止目前20年縣局下達我鎮(zhèn)的移民后扶項目24個，涉及移民資金219萬元，至今已完成2個項目的驗收，10個項目已竣工待驗收。 20年度大中型水庫特困移民避險解困29戶,61人，目前有10戶房屋已經(jīng)建好，等待縣局驗收。
7、做好社會穩(wěn)控工作
我站嚴格掌握移民人口動態(tài)，積極向移民群眾宣傳移民政策知識，做思想疏通工作，確保上半年沒有發(fā)生移民群眾越級上訪事件，確保了社會治安穩(wěn)定。
上半年工作總結 篇4
一、加強干部、人才隊伍建設、打造勇立潮頭廣電鐵軍。
1.執(zhí)行集團中層干部能上能下制度，促進能者上，庸者下。
3 月份，按照集團中層干部續(xù)聘考核方案，完成集團新一輪干部的考核續(xù)聘工作，通過續(xù)聘考核，進一步提高中層干部在其位，謀其政的意識和能力。做好廣播廣告中心主任、市本級農(nóng)廣站副站長的選拔推薦。完成中層干部輪崗交流、中層副職試用期滿考核鑒定等工作。做好20xx年度集團中層干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站站長考核測評工作。
2.配合市委組織部做好干部管理。
一是配合市委組織部做好市管后備干部選拔推薦,向市委組織部推薦報送市管后備干部，包括副處級后備干部初步人選、“85后”優(yōu)秀年輕干部初步人選。做好后備干部的培養(yǎng)工作。
二是配合市委組織部做好領導干部兼職清理。按照相關要求，逐一清理集團在職領導、離退休干部、在職中層的兼職情況。
三是配合市委組織部完成20xx年集團領導干部個人事項報告。
3.抓中層，提素質，突出重點抓培訓。
4月份，在吸收各部門意見的基礎上，制定集團年度培訓計劃。5月初與上海市委宣傳部人才交流中心合作，在上海復旦大學舉辦集團第二期中層以上領導干部綜合能力提升培訓班，通過事先摸底，培訓力求自選專家，菜單式課程，覆蓋媒體格局、資源管理、產(chǎn)業(yè)運作、新媒體傳播策略多方面內容。同時，選派三十多名領導及中層干部參加20xx年度領導干部綜合能力提升專題培訓班、市委組織部“求是講堂”報告會、縣處級班等。以求拓眼界、長見識、提能力。
4.抓骨干、帶中間，二級培訓求實效。
按照培訓計劃，著力做好高層次人才培訓、新員工培訓，帶動集團中間骨干的能力提升。
一是選派近十名各部門業(yè)務骨干參加外派培訓，包括高級專技人才外派脫產(chǎn)培訓。
二是開設了微劇創(chuàng)作輔導、節(jié)目點評及攝像、燈光指導、服務類節(jié)目的創(chuàng)作水平、網(wǎng)絡直播及活動的策劃與執(zhí)行4場次的綜合業(yè)務培訓講座，一線采編播人員參加培訓共計307人次。
三是完成13個部門二級培訓項目的審批備案。共選派46名各部門業(yè)務骨干外出培訓。如移動媒體運營與媒介融合創(chuàng)新研討會、媒體融合專題培訓班等。配合開展了如何打造廣播精品節(jié)目--巫金龍專題講座、黨建欄目的創(chuàng)新建設培訓、如何做好重要會議報道重大主題報道等三場部門培訓，一線采編播人員參加培訓共計75人次。
5.積極做好各類人才培養(yǎng)、推優(yōu)。
去年年底集團，集團推出制片人、項目經(jīng)理崗位競聘工作，上半年，人力資源中心對半年來運行情況進行了解，從反饋情況來看，這種新的人才選拔機制運轉良好，增強了制片人、項目經(jīng)理的責任感，提升了能力，很好地推動了部門、欄目的工作。同時，上半年共推薦報送省市各類優(yōu)秀人才12名，包括20xx年城市治堵工作先進個人、嘉興市保障服務重大活動先進個人、嘉興市20xx年度“五水共治”（河長制）先進個人、嘉興市20xx年勞動模范、浙江紅船干部學院籌建工作通報表揚個人等。
二、深入部門調研、繼續(xù)深化人事制度改革。
上半年人力資源中心在分管領導的帶領下，深入各部門展開調研，以座談、調查問卷的形式征求意見、收集建議，對部門績效考核、員工季度考核、事業(yè)單位崗位聘任等一系列方案、政策進行研究，修訂及完善。
1.修訂完善集團員工績效考核辦法。完成20xx年度《集團關于員工季度績效考核的實施意見》，主要對20xx年績效考核中關于季度考核強制分布認定、行政部門員工績效考核辦法等進行了完善。
2.修訂集團事業(yè)單位崗位聘任實施方案。嘉興市事業(yè)單位崗位設置管理從20xx年正式實施至今，集團員工崗位聘任基本運行正常，崗位設置實施后省市也先后出臺一系列規(guī)范性的`文件，根據(jù)七年運作下來的情況變化，以及調研中聽取的意見建議，結合上級有關規(guī)范性的文件精神，對《嘉興市廣播電視集團崗位設置實施方案》進行修訂，針對辦法中崗位晉升年限、晉升條件等條款都進行了修改完善，增加了經(jīng)營崗位專業(yè)技術人員晉升渠道。上半年開展集團20xx年專業(yè)技術職務聘任。
3.推進集團養(yǎng)老金制度改革。繼續(xù)完善集團事業(yè)單位養(yǎng)老金改革政策，對集團在編人員養(yǎng)老金改革的基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計整理分析；5月份養(yǎng)老社保新基數(shù)啟用，工資中個人扣款部分養(yǎng)老、失業(yè)金按最低基數(shù)繳納的均予以調整。
4.做好員工福利，創(chuàng)新增加員工體檢自選項。通過工會，了解員工對體檢工作的意見和反饋，從員工需求出發(fā)，在原來傳統(tǒng)的體檢項目中增加自選項目，滿足員工要求，把好事做好。今年體檢共安排集團退休員工、40周歲以上女性員工，45周歲以上男性員工，以及集團中層、專技帶頭人以上人員共358人參加體檢。
三、適應新形勢，創(chuàng)新人才招聘。
上半年，人力資源中心集團先后開展多次公開人才招聘，錄用二十多名各類人才。為了應對各部門人才需求的新情況，對集團員工招聘辦法進行研究調整，一是建立遞補備選制度，對符合錄用條件，但因招聘名額限制沒有錄用的人員，作為遞補后備人選；二建立集團實習生見習制度。
在招聘中，變以往發(fā)布招聘，被動等待報名的方式，改為和部門一起主動尋找，聯(lián)系條件比較好的求職的人員。
四、其它工作。
1.記者證管理。完成20xx年度集團記者證的審核年檢工作。
2.退休老干部工作。上半年人力資源中心先后組織退休人員20xx年新春座談會，配合組織退休員工趣味運動會、三八節(jié)等活動。
3.工資福利。做好20xx年度工資福利預算，及時完成每月工資造冊。
上半年工作總結 篇5
規(guī)劃用地股上半年在局黨組的正確領導下，在全局各股室的大力支持下，順利完成了本股室的各項工作，并取得了一定的成績�，F(xiàn)就我股室上半年工作完成情況總結如下：
一、上半年工作回顧
�。�*）土地利用更新調查工作展開情況
根據(jù)上級要求及我縣的實際情況，為全面掌握和科學修編我縣土地利用總體規(guī)劃和基本農(nóng)田保護規(guī)劃，從去年**月開始，開展土地利用更新調查工作，抽調了外業(yè)調繪人員，并進行了系統(tǒng)的技術培訓，制定了工作實施方案和一整套技術規(guī)程、技術細則、獎懲制度、考勤制度、航片管理等各項制度。
此項工作在縣政府和局領導的高度重視，和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的大力配合與支持下，各調查隊員通力合作，通過辛勤勞動，充分發(fā)揚不怕苦，不怕累精神，吃苦耐勞，起早貪黑的開展工作得以順利進行。
到目前為止，除蔡家橋鎮(zhèn)尚有**%未完成外，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)都已基本完成外業(yè)調繪工作，內業(yè)整理尚需一周左右時間。從上周開始，技術指導組分兩組逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行抽查，總體情況良好。
�。�*）基本農(nóng)田保護工作
由于我縣的基本農(nóng)田保護工作基礎較弱，保護面積較大，保護區(qū)范圍較為復雜等原因，一直是我縣土地管理工作的弱點和難點，年初，局黨組很下決心，組織開展了基本農(nóng)田保護面積的清查和登記，并全部更換了保護區(qū)的農(nóng)保牌，特別是全市基本農(nóng)田保護工作現(xiàn)場會在我縣召開后，為全面開展和保護工作，提供了更好的機遇與環(huán)境。在去年初步完成此項工作的基礎上，今年重點做好保護區(qū)的檢查和保護牌的巡查，并補齊了所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村、村民組的保護目標責任書，進一步建立健全了各種規(guī)章和獎懲制度，完善了軟件建設，同時發(fā)現(xiàn)損壞并及時修理和更換保護牌，真正做到基本農(nóng)田保護工作常抓、日常管理工作到位、軟硬件建設過硬。
�。�*）土地開發(fā)整理工作
去年開工建設的江村省級土地整理項目已初步完成，目前正在進行后期平整和水利建設；省級投資廟首鎮(zhèn)土地整理項目一期工程通過招標后，兩個標段的土地平整、田間道路和農(nóng)田水利三個單項工程已全面開工，到目前已完成土地平整面積***畝，設計標準田塊***塊，已平整田塊狀***塊，完成土方量*****方，田間道路工程設計****米，土方工程量*****方，完成路基填筑***米，完成土方量****方，占路基土方量的**%，設計生產(chǎn)道路****米，土方****方，已完成路基***米，土方量***方，占路基土方量的**%。農(nóng)田水利工程建設目前正在設計制作U型槽。國家投資三溪等兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)土發(fā)整理項目的初步設計方案已通過省級評審通過，現(xiàn)已上報國土資源部審核。
�。�*）初步完成了我縣統(tǒng)一年產(chǎn)值標準的制定工作
由于我縣征地補償標準是****年制定的，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和生活水平的不斷提高，原有標準已不能充分體現(xiàn)合理性和科學性，因此有必要制定更加科學合理的征地統(tǒng)一年產(chǎn)值標準。根據(jù)省市要求，在地產(chǎn)所的密切合作下，通過科學論證、實地調查、合理調整，制定了較為科學的統(tǒng)一年產(chǎn)值標準，并為此專門召開的聽證會，充分聽取了與會代表的意見和建議，認真解釋了制定的原則和標準，使整個聽證會圓滿成功，目前我縣的統(tǒng)一年產(chǎn)值標準已上報上級主管部門審核。
�。�*）積極爭取報批我縣第一批次城鎮(zhèn)建設用地
在全市土地利用年度計劃還沒有下達之前，為保證我縣城鎮(zhèn)建設用地不受影響，我們及時組織了****年第一批次城鎮(zhèn)建設用地報件材料，共三個宗地，面積******公頃，在省廳和市局領導的支持下?lián)屧趪矣嘘P政策出臺之前順利上報省廳并予受理，為我縣的經(jīng)濟建設和土地市場發(fā)展提供了的資源保障。
�。�*）繼續(xù)開展農(nóng)民建房專項清查和整改工作
由于去年對全縣農(nóng)民建房清查工作未能完成，全縣農(nóng)民建房不能解凍，影響了農(nóng)民群眾的正常建房。盡快解凍是對廣大農(nóng)民群眾負責的當務之急，我股為此制定了詳細的清查登記臺帳，集中時間和人力進一步開展清查和整頓工作。到目前為止，我縣農(nóng)民建房清查工作已基本結束，此次共清查農(nóng)民建房***戶，總占地面積********㎡，其中已經(jīng)依法審批的***戶，用地面積********㎡，超面積建房的*戶，頒發(fā)《集體土地建設用地使用權證》**本，占已報批數(shù)的****%；未批先建的***戶，占清查總數(shù)的****%，符合土地利用總體規(guī)劃的**戶，符合建房條件的***戶
，不符合建房條件的*戶，符合面積標準的***戶，不符合用地標準的**戶，按程序辦理申報手續(xù)的**戶。未申報的**戶，（未批先建的***戶當中，屬北門改造拆遷安置的*戶，三仙路建設拆遷安置的**戶，S***線建設拆遷安置的.**戶）。目前全縣農(nóng)民建房清查整改工作已基本完成，（除拆遷安置戶外），農(nóng)民建房用地管理規(guī)范化、程序化已初步形成，將適時解凍全縣農(nóng)民建房。
（*）積極開展項目用地預審工作
項目用地預審是控制用地規(guī)模和科學合理利用土地的重要手段，是執(zhí)行土地利總體規(guī)劃的具體體現(xiàn)，上半年股室接待興辦企業(yè)用地咨詢咨詢**余人次，受理各類項目用地預審**個，其中通過預審*個，未通過預審*個。
�。�*）其他工作完成情況
在做好股室正常工作的基礎上，我股室人員還積極完成上級交辦和其他臨時性工作，在我縣地質災害隱患點板書鄉(xiāng)白揚嶺搬遷項目實施中，股室能積極配合地礦股工作，開展安置點用地的前期測量工作，為縣政府實施決策做好用地參謀；在開展存量土地調研工作中，股室人員深入基層、深入廠礦，走訪各有關部門，調查和了解原有企業(yè)的土地利用情況，為領導決策提供了第一手資料；在地籍股開展的城鎮(zhèn)地籍、權屬調查工作中，我股室抽調人員積極配合，相互協(xié)調；在執(zhí)法監(jiān)察股要求配合其有關案件的調查處理過程中，能主動提供相關的數(shù)據(jù)和違法占地的外業(yè)測量，為案件的查處提供保障。
二、下半年工作打算
�。�*）繼續(xù)抓好土地利用更新調查外業(yè)調繪工作和下一步土地利用現(xiàn)狀數(shù)據(jù)庫建設工作
對已經(jīng)完成外業(yè)調繪任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行初步的檢查驗收，對還未完成任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)將集中人員力量開展工作，爭取在規(guī)定的時間內保質保量的完成此項任務。待全縣自檢合格后及時與省市聯(lián)系理行驗收，以及時轉入內業(yè)數(shù)據(jù)處理和建庫工作階段，爭取于十月底前完成整項工作。
�。�*）啟動土地利用總體規(guī)劃和基本農(nóng)田保護區(qū)規(guī)劃修編工作
土地利用更新調查和土地利用現(xiàn)狀數(shù)據(jù)庫建設完成后，將及時開展我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃和基本農(nóng)田保護區(qū)規(guī)劃的修編工作，以科學合理地編制土地利用規(guī)劃，為合理利用土地資源，確保土地資源可持續(xù)利用打下堅實基礎。
�。�*）基本農(nóng)田保護工作常抓不懈
在平時的工作中我股室人員將隨時開張此項工作的檢查，特別是對城鄉(xiāng)結合部，重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要道路兩邊的基本農(nóng)田，做到占用基本農(nóng)田的非農(nóng)建設項目堅決不受理，加強對保護牌的保護與管理，做到損壞的及時修理和維護，加大對保護基本農(nóng)田意義的宣傳和教育，使此項工作能扎實有效長久的開展下去。
（*）加大對土地開發(fā)整理項目申報與實施監(jiān)管工作
對目前已開工建設的江村、廟首兩個省級項目實施全面的技術和質量監(jiān)管，為能按時完成任務提供必要的技術指導。進一步加大國家、省級投資土地開發(fā)整理項目申報力度，隨時與上級主管部門聯(lián)系，了解項目申報工作進展情況。
（*）及時辦理和做好農(nóng)民建房的報批與管理工作
在全縣農(nóng)民建房解凍后，為保證不再出現(xiàn)一些老問題和歷史遺留問題，結合新農(nóng)村建設，擬對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)土管所工作人員進行必要的業(yè)務培訓和指導，使“兩公開三到場”制度得以落到實處，在以后的農(nóng)民建房申報中，嚴格審查制度，加大抽查比例，進行現(xiàn)場勘察，對不符合規(guī)劃和建房條件的堅決不予受理，不符合用地面積標準的堅決予以清退，未進行公示的堅決不予受理。
�。�*）認真做好股室日常業(yè)務工作
對項目建設用地加大預審工作力度和速度，嚴格把好規(guī)劃預審關和用地規(guī)模預審關；適時組織全縣建設用地的報批工作；在做好本股室日常工作的同時，積極配合其他股室做好工作；認真做好上級交辦或其他臨時性工作。
規(guī)劃用地股
****年*月**日
上半年工作總結 篇6
圍繞全市轉型綜改布局，以保障用水安全為目標，以提高供水保證率為重點，大力建設水利“雙百”工程和民生水利工程，全面提升水利社會管理和服務能力，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力水利支撐。
一、上半年工作成績回顧 一、加快構建供水保障體系。
圍繞市委市政府經(jīng)濟發(fā)展布局，確保水資源科學調度和優(yōu)化配置，保障供水安全。搞好介休水網(wǎng)建設。積極配合省廳搞好在我市的東山調水工程，規(guī)劃完成我市的小水網(wǎng)工作。抓住國家大力度投資水利的機遇，重點實施好東山引水工程、中部引黃（孝義口）以及最近通過國家發(fā)改委已審批的二期世行項目8000萬元的投資汾河五壩和引興地水入義安園區(qū)工程。在此基礎上搞好下梁水庫和大溝水庫兩個調蓄配套工程，以及爭取黃河調水義棠周邊和汾河以北新型材料工業(yè)園區(qū)。這些大項目的完成可初步形成介休大水網(wǎng)新格局，為十二五上大項目，大上項目提供強有力的供水保障。
二、加快構建防洪減災體系。
圍繞人民生命財產(chǎn)和糧食生產(chǎn)安全，完成5座病險水庫除險加固和3條河流綜合治理，保障全市7座小型水庫的安全運行。
1、汾河綜合治理工程。
汾河綜合治理工程3年投資4個億。市汾河治理一期工程投資2.5億元，治理長度為18公里，范圍從宋古鄉(xiāng)南橋頭橋至張?zhí)m鎮(zhèn)朱家堡與平遙交界處，涉及張?zhí)m鎮(zhèn)1個村、義安鎮(zhèn)8個村、宋古鄉(xiāng)3個村共12個村，主要建設項目為清障清淤、筑堤、防洪除險，南岸平均加高2米左右，使堤頂寬度達到8米，北岸新建平均高度為5米的新河堤，頂寬達到6米。工程通過清淤清障擴建使汾河的基本寬度達到250米，能夠抵御20年一遇的洪水。從南橋頭濕地公園到龍鳳河入汾口四公里是介休新城規(guī)劃的范圍將打造成精品工程，這一段將投資4000萬元搞堤岸加固并用干砌石護坡，同時，兩岸都要搞硬化、綠化、美化工程，建設標準是向太原市的濱河東路看齊，將來我們的市民可以沿著汾河開車直通太原。在南橋頭橋下游260米處，新建汾河橡膠壩將與濕地公園連成一體，成為市民養(yǎng)生、休閑、娛樂的新去處。同時投資4500萬元在孫家寨、北辛武、朱家堡段建設三個改善介休生態(tài)環(huán)境的濕地項目，汾河治理一期工程共需土方340萬方，其中挖河槽240萬方，外運100萬方，需石方5萬方，。工程從前期設計到施工監(jiān)理全部實行招投標制，工程由黃河水利委員會直屬黃河勘測規(guī)劃設計公司設計，工程分為由山西省水利工程局、中鐵十五局等8個單位中標施工，由山西省水利水電工程建設監(jiān)理公司中標監(jiān)理，由山西省水利工程質量與安全監(jiān)督站負責質量監(jiān)督。
這次工程整理河灘地1300畝，保護兩岸耕地5萬畝，移植樹木25萬株，移動調整了電力、電信、網(wǎng)通、移動、有線電視線路7公里，遷移了6個高灌，拆除了部分大棚、房屋設施，市政府先后拿出來近5000萬元用于推動工程建設，為工程落戶介休創(chuàng)造了良好的施工條件。一期工程投資1.36億元的土方工程將于6月份主汛期前完工，一期工程18公里堤岸綠化招標也將于6月份進行，投資1500萬元右�？偼顿Y1800萬元的南北岸堤壩路面硬化工程資金已經(jīng)預留，南岸6米寬路面硬化，北岸4.5米寬路面硬化，準備在項目實施后期壩體自然沉降穩(wěn)定后進行招標施工。省汾河中下游管理局將連續(xù)投資三年整治剩余的河道。汾河橡膠壩工程已經(jīng)完成招投標，也將于5月下旬開工建設。在完善一期工程的基礎上，投資1.5億元的汾河治理二期項目將于今年12月開工建設。
2、龍鳳河整治。
龍鳳河河道中下游段4.2公里綜合整治工程，總投資約3000萬元，初步設計已通過省水利廳評審，目前正按評審意見進行修改，。
3、樊王河整治。
樊王河河道整治工程目前已開工。治理4公里，由市財政投資1500萬元、3年全部付清。
同時根據(jù)抗旱應急水源規(guī)劃，實施一批抗旱應急水源工程，完成8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)118個行政村山洪災害防治縣級非工程措施建設，提升預警預報能力。
三、加快構建農(nóng)村水利體系。
圍繞改善民生、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，要著力解決好農(nóng)村飲水安全問題，重點解決水質不達標和配套設施不完善村莊，大力發(fā)展規(guī)�；泄┧こ�，到“十二五”末自來水普及率達到95%；積極爭取小型農(nóng)水重點縣建設，加快灌區(qū)節(jié)水改造和未級渠系建設，到“十二五”末，新增和改善節(jié)水灌溉面積23萬畝，灌溉有效利用系數(shù)達到0.7.
四、加快構建水資源保護體系。
強化落實最嚴格水資源管理制度，確立用水總量控制、用水效率控制和水功能區(qū)限制納污“三條紅線”，認真落實“四項制度”。
五、加強建設五大供水公司。
雖然我市飲水基本達到全覆蓋，但是供水都比較分散，這不僅造成供水市場混亂，而且造成極大的水資源浪費。今后我們將加大供水市場整治力度，建設義安、張?zhí)m、三佳、連福、義棠五大供水公司，確保水資源的合理利用。
二、存在的問題
水務工作雖然取得了一些成績，但與中央1號文件、市委市政府的要求還有差距，工作中還存在一些問題。
1、灌溉河道由于年久失修已喪失了灌溉的作用，大型河道中工業(yè)垃圾、生活垃圾傾倒嚴重，并有些違章建筑建在河道中，嚴重的影響行洪，如不進行整治，對人民的生命財產(chǎn)造成極大隱患。
2、水資源費征收難度加大，一是今年以來由于受金融危機影響，整體經(jīng)濟運行出現(xiàn)困難，90%的企業(yè)停產(chǎn)，造成征費工作難度加大。二是由于政府行為，財政代收采煤排水的'水資源費沒有征收到位，影響到水資源費任務的完成。三是水資源費征收的標準高，許多企業(yè)承受不了。根據(jù)市政府文件規(guī)定，今年又給水利部門增加了污水處理費的征收任務。根據(jù)市政府文件規(guī)定，自備井單位污水處理費由市水務局負責征收，征收標準為每立米1.0元，因此又加大了水資源費的征收的難度。
3、介休水資源危機已經(jīng)開始凸顯，但社會上對水資源工作仍就重視不夠，一些企業(yè)上項目仍不搞水資源論證，在沒有認識到水資源不足的情況下盲目上項目后果是十分嚴重的
4、水務系統(tǒng)技術力量較弱，職稱比例失調，缺乏高學歷的一線工程技術人員，直接影響國家項目申報，水利工程的發(fā)展。
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