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年終工作總結(jié)

時間:2022-07-24 01:13:08 工作總結(jié) 我要投稿

【推薦】年終工作總結(jié)范文錦集7篇

  總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編為大家整理的年終工作總結(jié)7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【推薦】年終工作總結(jié)范文錦集7篇

年終工作總結(jié) 篇1

  本學(xué)年,我根據(jù)學(xué)校的工作計(jì)劃和教研工作要求,結(jié)合自己的實(shí)際,為進(jìn)一步搞好教育教學(xué)工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量,而積極參加各項(xiàng)教研活動,認(rèn)真開展教研工作,具體工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),注重課堂實(shí)踐。

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,鉆研教材,精講每一節(jié)課。

  2、在課堂教學(xué)中,積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,與學(xué)生建立民主平等和諧的師生關(guān)系,營造和諧輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生自主發(fā)展,努力形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

  3、積極參與校本教研,按時參加學(xué)校組織的教研學(xué)習(xí)、聽課、評課、等活動;顒又,集思廣益,博采眾長,深入反思自己的教學(xué)行為,以先進(jìn)的課改理念矯正自己的教學(xué)行為,提高自己的教研能力。本學(xué)期共聽課30節(jié),評課30節(jié),學(xué)校教學(xué)比武成績顯著,課堂教學(xué)位于前列,每學(xué)期做會診課中心發(fā)言人2次,上公開課2節(jié),促進(jìn)了自身的成長。

  二、勤于教研,提升素質(zhì)。

  1、按時參加數(shù)學(xué)方面的學(xué)習(xí),并經(jīng)常向優(yōu)秀教師虛心請教,不斷提高自己的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。利用課余時間,學(xué)習(xí)、閱讀相關(guān)的'教育教學(xué)文章、書籍,做好學(xué)習(xí)筆記,本學(xué)期我閱讀了《新課程下的創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計(jì)》、《現(xiàn)代教學(xué)理論》等書籍,撰寫了近一萬字的學(xué)習(xí)筆記,為順利完成各項(xiàng)工作奠定了理論基礎(chǔ)。

  2、能積極、主動地參加各種理念培訓(xùn)學(xué)習(xí),今年8月參加了骨干教師培訓(xùn)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,夯實(shí)了自己的理論基礎(chǔ)。拓寬了視野,了解教學(xué)改革的最新動態(tài)。

  三、加強(qiáng)教改與教學(xué)科研,努力出成果。

  在教學(xué)教研實(shí)踐中,及時進(jìn)行教學(xué)反思,總結(jié)教學(xué)中的得失,積極撰寫論文,取得了點(diǎn)滴成果。

  1、20xx年 長春市小學(xué)數(shù)學(xué)“數(shù)學(xué)廣角”教學(xué)研討課二等獎。

  2、獲得了長春市數(shù)學(xué)學(xué)科骨干教師榮譽(yù)稱號。

  3、教學(xué)教研之余,我還鼓勵和指導(dǎo)學(xué)生參加各類競賽,取得一定的成績。獲國家級學(xué)生讀寫大賽一等獎。

  4、20xx年 論文《滲透數(shù)學(xué)思想,培養(yǎng)學(xué)生數(shù)學(xué)素養(yǎng)》 獲吉林省基礎(chǔ)教育校本科研一等獎。

  在忙忙碌碌的工作中,我的教學(xué)、理論水平和教研能力各方面有了一定的收獲和提高,但是也有不足和困惑,如教研的開展不夠深入,效果不明顯等問題。在今后的工作中,我將腳踏實(shí)地,爭取更大的進(jìn)步和提高。

年終工作總結(jié) 篇2

  20xx年,我段認(rèn)真貫徹落實(shí)局、處1號文件精神,鐵路乘務(wù)段年終工作總結(jié)。以緊緊圍繞安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、路風(fēng)建設(shè)、營銷創(chuàng)效、防“非典”等工作,認(rèn)真落實(shí)安全逐級負(fù)責(zé)制,深入開展客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量年活動和安全大檢查、專項(xiàng)整治等活動。強(qiáng)化安全基礎(chǔ),提高服務(wù)質(zhì)量。廣大干部職工戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑、保安全,開拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)齲使我段的安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、路風(fēng)工作取得了一定的成效。

  一、運(yùn)輸生產(chǎn)攻堅(jiān)克難

  今年處給我段下達(dá)的運(yùn)輸收入為5400萬元,運(yùn)輸旅客為tt人次。為完成處下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。全段干部職工知難而上,變壓力為動力,堅(jiān)持以“提高服務(wù)質(zhì)量、占領(lǐng)客運(yùn)市潮為中心,大力開展?fàn)I銷創(chuàng)效和堵漏保收工作。今年年初,我段將全年的運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù),根據(jù)不同季節(jié)、不同列車等級,將任務(wù)分劈到四個車隊(duì)和28個班組。從四月份到七月份受非典疫情的影響,我段的運(yùn)輸收入出現(xiàn)欠收,與去年同期相比下降了%。為減少非典疫情帶來的損失,在抗擊非典取得階段性勝利后,我段相繼召開了三次經(jīng)濟(jì)活動分析會,重新調(diào)整生產(chǎn)指標(biāo),抓裝非典”過后客流反彈及庫-烏段公路施工、暑運(yùn)、“十一”黃金周和冬運(yùn)等有利時機(jī),加大堵漏保收力度,積極開展各種營銷宣傳和客流調(diào)查,對重點(diǎn)列車的日?土髁髁、流向進(jìn)行跟蹤調(diào)查和分析,掌握客流變化規(guī)律,及時捕捉客流信息,及時準(zhǔn)確地向上級部門反饋客流變化情況,為臨客列車的開行和加掛車體提供第一手資料,盡最大努力力爭完成全年生產(chǎn)任務(wù)。在全段干部職工的共同努力下,截止12月31日,我段完成車補(bǔ)收入為萬元,還欠收萬元,完成年計(jì)劃的%,旅客輸送量為人次,行包萬件。在積極作好運(yùn)輸生產(chǎn)增運(yùn)補(bǔ)收的同時,我段多元經(jīng)濟(jì)按照“大多經(jīng)”經(jīng)營管理思想,緊緊依托列車市場,加大投入,大力發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)和集體經(jīng)濟(jì)。全年多元經(jīng)濟(jì)完成商品銷售和餐營收入共計(jì)萬元,創(chuàng)利萬元,集經(jīng)完成萬元,創(chuàng)利萬元。多元經(jīng)濟(jì)與集體經(jīng)濟(jì)較去年有了一定的增長。

  2、安全生產(chǎn)基本有序

  20xx年我段認(rèn)真落實(shí)局、處1號文件精神和局“強(qiáng)基建制、依法管理”和“五個載體、五個強(qiáng)化”及處“四大安全”的管理思路。我段以“客車安全”為重點(diǎn),緊緊圍繞落實(shí)逐級負(fù)責(zé)制,開展“三標(biāo)”活動,強(qiáng)化對現(xiàn)場作業(yè)的卡控,充分發(fā)揮“責(zé)任、監(jiān)控、檢查、教育”的作用,使我段安全生產(chǎn)基本有序。截止12月31日,我段實(shí)現(xiàn)了無重大行車事故天,無一般行車事故天,無職工責(zé)任及傷亡事故天,無職工責(zé)任輕傷事故天。

  1、以春運(yùn)、暑運(yùn)和冬運(yùn)為重點(diǎn),狠抓客車安全

  針對春運(yùn)、暑運(yùn)和冬運(yùn)安全工作的特點(diǎn),有針對性地開展安全工作。在春運(yùn)和冬運(yùn)中,將客車消防、鍋爐焚燒、旅客乘降、“三品”查堵、防精神病旅客跳車傷人及防旅客摔傷、擠傷等行為作為工作重點(diǎn)。認(rèn)真落實(shí)安全管理制度和卡控措施。加大對列車重點(diǎn)部門的檢查力度。在暑運(yùn)中,將客車防火防爆、“兩爐一灶一電”的管理、“三品”查堵、車門管理等工作作為工作重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)《旅客列車防火管理辦法》、《旅客列車防火管理規(guī)定》等。加大對列車防火工作的檢查力度,努力清除各種安全隱患。在抓好列車安全的同時,還加強(qiáng)餐飲安全的管理。對多經(jīng)料庫、凈菜部采取日常抽查和每季檢查相結(jié)合,對食品、餐料的加工、采購儲存等檢查、嚴(yán)加進(jìn)貨、加工、出售關(guān)。

  2、加強(qiáng)教育,提高干部職工的安全意識

  加強(qiáng)教育,牢固樹立“安全第一”的思想,努力提高干部職工的安全責(zé)任意識和提高安全防范及自控能力。一是組織干部職工學(xué)習(xí)局、處1號精神、段《關(guān)于貫徹落實(shí)局、處1號精神,深入開展規(guī)范管理強(qiáng)基達(dá)標(biāo)的決定》、《安全法》、《事故追究管理辦法》、《職工勞動手則》等法律法規(guī)及各類安全管理辦法。同時,還開展了安全知識搶答賽。二是組織干部職工學(xué)習(xí)段編訂的《安全事故案例》,認(rèn)真學(xué)習(xí),吸取教訓(xùn)。三是認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)“2.4”、“4.9”、“9.30”全路安全電視會議精神。不斷提高干部職工的安全意識。

  3、各項(xiàng)安全活動貫穿全年,確保安全生產(chǎn)

  今年,我段從年初到年末先后開展了“戰(zhàn)嚴(yán)寒、過硬冬”、安全大檢查、“安全月”、勞動安全專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、車門管理專項(xiàng)整治、消防安全專項(xiàng)整治等活動,年終總結(jié)《鐵路乘務(wù)段年終工作總結(jié)》。在開展活動中,段都成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,對活動的目標(biāo)、時間、檢查的內(nèi)容和具體要求作出了詳細(xì)的安排和部署,段屬各車隊(duì)、班組也都相應(yīng)成立組織機(jī)構(gòu),認(rèn)真落實(shí),確保了活動的順利開展。同時,段領(lǐng)導(dǎo)和各級干部紛紛深入車間、班組,利用各種形式,大張旗鼓地開展宣傳教育,并上車、入庫、添乘、檢查指導(dǎo)活動的開展。針對檢查出的問題,我段狠抓問題的整改落實(shí)。全年共組織各類安全檢查組15個,上車添乘人次。共查出問題個,對存在問題,段建立了問題庫,進(jìn)行梳理、歸類,堅(jiān)持邊查邊改,集中時間集中精力,落實(shí)整改。特別是“9.30”全路電視電話會議后,我段高度重視劉部長的講話精神,深刻吸取事故教訓(xùn),深層次地認(rèn)真查找我段在安全管理、現(xiàn)場控制、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)等方面存在的問題。認(rèn)真制定整改措施,落實(shí)整改。

  通過深入開展各項(xiàng)安全活動,消除了安全隱患、確保了我段安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。

  4、整章建制,夯實(shí)安全基礎(chǔ)

  通過開展安全大檢查活動和專項(xiàng)整治等活動,認(rèn)真查找了我段在安全管理、列車防火、現(xiàn)場作業(yè)中存在的問題和隱患。為解決存在問題,消除安全隱患,今年我段重新制定了《消防安全逐級管理實(shí)施細(xì)則》、《安全管理預(yù)防慣性事故關(guān)鍵點(diǎn)控制管理辦法》、《五車的管理辦法》、《每月5-10日,餐車集中清掃管理辦法》、《滅火毯使用規(guī)定》等制度和措施,進(jìn)一步修訂和完善了《綜合一體化安全管理評估考核辦法》、《初起火情撲救預(yù)案》、《旅客列車防火預(yù)案》等制度,健全、修訂和完善我段的安全管理和各項(xiàng)規(guī)章制度。夯實(shí)安全基矗特別是我段的《旅客列車防火預(yù)案》,得到了路局消防管理部門的首肯,并在全局推廣。

  5、加強(qiáng)對干部的考評強(qiáng)化逐級負(fù)責(zé)制的落實(shí)

  今年我段進(jìn)一步落實(shí)一體化考核、干部定期考評和未尾淘汰的機(jī)制,強(qiáng)化逐級負(fù)責(zé)制的落實(shí)。在不斷強(qiáng)化干部安全責(zé)任意識教育的同時,強(qiáng)化對干部的量化考核。一是在考評中,堅(jiān)持日?己伺c定期考評、末尾淘汰相結(jié)合。加強(qiáng)對干部的日常管理和考核,重點(diǎn)做到“兩個深化”。即:深化干部考核工作,量化、細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn);深化干部監(jiān)督工作。職能股室每月對干部工作任務(wù)的完成情況、《干部下現(xiàn)場寫實(shí)卡》、下現(xiàn)場的次數(shù)、解決問題的情況等進(jìn)行檢查考核。對干部的考評,納入年終考評。同時,職能股室在段領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,每月還對各股室、車隊(duì)的安全管理工作進(jìn)行檢查考評。季度進(jìn)行一次綜合評估,獎優(yōu)罰劣。在年終,職能部門根據(jù)干部的述職、季度考評等,對干部進(jìn)行一次德、能、勤、績的`綜合考評,對不稱職的干部堅(jiān)持給予降級或免職,對基本稱職的干部予以戒免。通過加強(qiáng)干部的考評,使安全逐級負(fù)責(zé)制得到進(jìn)一步的落實(shí),形成一級抓一級,層層負(fù)責(zé)抓落實(shí)的安全管理格局。

  三、服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高

  “客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量年”活動是貫穿我段全年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。在去年“客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量年”活動的基礎(chǔ)上,對照“八項(xiàng)目標(biāo)”和《鐵路旅客運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》再次對存在問題進(jìn)行了梳理、歸類建檔,逐項(xiàng)逐條制定細(xì)化措施,改進(jìn)方案和推進(jìn)計(jì)劃,有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行整改落實(shí)。鞏固和推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

  1、認(rèn)真抓好整改落實(shí)

  今年我段將列車衛(wèi)生環(huán)境、列車供水、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)等作為整治重點(diǎn)。在衛(wèi)生環(huán)境上,狠抓三個環(huán)節(jié)。一是抓衛(wèi)生整治,加大對庫爾勒、喀什兩個整備車間設(shè)備的投入。加大對列車外皮、車內(nèi)衛(wèi)生整治力度。二是狠抓車內(nèi)揭示的張貼,達(dá)到統(tǒng)一規(guī)范。三是抓檢查力度,段質(zhì)檢組對每趟列車出庫達(dá)標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,對達(dá)不到出庫要求的,要求重新整改,達(dá)到出庫標(biāo)準(zhǔn),并加大考核力度。同時,抓好旅客列車臥具洗滌,把好質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),使臥具達(dá)到干凈整潔。給旅客創(chuàng)造整潔、美觀、舒適的旅行環(huán)境。在列車供水上,做到列車出庫前保證暖瓶、送水車、茶爐滿水。在始發(fā)、中途站上水時,狠抓站車上水雙簽制的落實(shí),保證列車車車滿水。在中途,保證在車廂不缺水時,茶爐24小時不間斷燒開水,每班為旅客供水一次,滿足旅客飲用水的需求。

  2、認(rèn)真開展“對標(biāo)、達(dá)標(biāo)”工作。

  各車隊(duì)結(jié)合《鐵路旅客運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)各自列車的特點(diǎn),對列車統(tǒng)一作業(yè)過程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新修訂和完善。新的標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)了服務(wù)旅客,創(chuàng)新服務(wù)的原則。從8月份開始,開展了“對標(biāo)、達(dá)標(biāo)”活動。段業(yè)務(wù)室加大檢查、指導(dǎo)力度,使作業(yè)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章臺帳達(dá)到統(tǒng)一規(guī)范,進(jìn)一步強(qiáng)化了基矗

  3、提升服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)新服務(wù)

  為提高服務(wù)質(zhì)量,我們深入開展“三新”教育活動,增強(qiáng)干部職工的服務(wù)意識、競爭意識、市場意識和營銷意識。使干部職工從管理旅客轉(zhuǎn)向以旅客為中心,以服務(wù)為主導(dǎo)的服務(wù)新觀念和服務(wù)新理念。在服務(wù)上,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵,為旅客提供特色服務(wù)。一是積極開展便民和健康服務(wù),為旅客提供十項(xiàng)免費(fèi)服務(wù)。對專人進(jìn)行醫(yī)療知識培訓(xùn),在列車上還備有十幾種常用藥品。二是在車廂設(shè)置報(bào)刊亭,免費(fèi)為旅客提供《人民日報(bào)》、《西部旅游》等報(bào)刊,在軟臥車設(shè)置共青團(tuán)流動書箱,免費(fèi)為旅客借閱書刊。在游車和西安車推出VCD出租服務(wù),豐富旅客旅行生活。三是根據(jù)不同等級的列車推出了微笑服務(wù)、問候服務(wù)、無干擾服務(wù)。列車餐車

年終工作總結(jié) 篇3

  時光飛逝,20xx年已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理,以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn),以總公司“十制”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo)。抓好隊(duì)里的施工技術(shù)工作,支持黨組織做好思想政治工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我的思想素質(zhì)不斷提高,工作不斷進(jìn)步,并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。

  一、工作方面

  本人xx年從事施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)崗位,主要是負(fù)責(zé)隊(duì)里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊(duì)長做好隊(duì)里的.工作。從年初先后參加援建四川xx項(xiàng)目、xxxx道路改造工程項(xiàng)目、和xx路面項(xiàng)目。

  xx項(xiàng)目是一個工期短工程量大的一個政治工程,段落地形復(fù)雜,交通不便,路基施工進(jìn)度緩慢,墊層沒有足夠的施工段落,但為保項(xiàng)目工期能順利完工,我們隊(duì)在環(huán)境復(fù)雜,施工難度大的特殊情況下,采取分段施工,路基交驗(yàn)一段,就施工一段,雖然這樣調(diào)動比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進(jìn)度得到了保障。

  在質(zhì)量方面堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,在材料緊缺情況下,依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求,拒絕任何不合格材料進(jìn)場。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度,明確施工任務(wù)量。

  在控制材料成本方面,首先核對好,在不影響質(zhì)量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢,防止‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。

  每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超對比,找出節(jié)超原因,為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ),對每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),對存在問題進(jìn)行分析,找出不足,認(rèn)真落實(shí),及時改進(jìn)。

  在xx項(xiàng)目,由于前期天氣,變更等原因的影響,工程進(jìn)度滯后,后期工程量大,為保工期順利完工,公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機(jī)關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助,施工隊(duì)實(shí)行兩班倒,二十四小時施工,一天三餐都在路上吃,經(jīng)過一個多月的緊張施工,終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中,能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,及各項(xiàng)成本管理。

  二、思想方面

  一年來,不斷地學(xué)習(xí),努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度,深刻領(lǐng)會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實(shí)際工作,有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識,一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);另一面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的老同事、監(jiān)理單位虛心請教,不斷提高自身的專業(yè)水平。

  三、20xx年工作計(jì)劃

  20xx年我將在總公司xx路面項(xiàng)目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作,首先以身作則帶領(lǐng)隊(duì)里人做好檢斤工作,立足本崗,履行職責(zé),對進(jìn)場材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤,防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。

  從質(zhì)量上做到車車抽檢,杜絕任何不合格材料進(jìn)場,檢斤小票,日報(bào)單要填寫準(zhǔn)確并及時上報(bào)材料科進(jìn)行入賬。隨時與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系,從工程總體材料控制,以防止各個單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生。

  作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚(yáng)四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),對新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”,還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。

  在團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高團(tuán)隊(duì)精神方面,要做到尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重同事,要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強(qiáng)自身責(zé)任感,個人服從組織,下級服從上級,辦事不獨(dú)斷,虛心聽取不同意見。對人誠懇,辦事公正,敢于承擔(dān)責(zé)任。

  四、合理化建議

  希望總公司新的崗位職責(zé),能夠盡快制定并實(shí)施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作,誰的事誰做,就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。

  五、自身不足與整改措施

  總體上講,與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠,管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高。今后要多與同事交流工作、學(xué)習(xí)、思想方面內(nèi)容,以達(dá)到互相激勵互相幫助,共同提高的目的。把更多的時間用在學(xué)習(xí)和思考工作上。

  以上是我這一年來的工作總結(jié),在施工管理中,雖然取得了一點(diǎn)收獲,但對于公司對上層管理者的要求,自我感覺還有一定的差距,在日后的工作中,會盡自己的的努力去做好自己的本質(zhì)工作,為項(xiàng)目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!

年終工作總結(jié) 篇4

  望著漸漸成長的孩子們,從他們身上讓我感受到一種自豪感,一個學(xué)期轉(zhuǎn)眼過去,耳邊仿佛還是孩子們剛?cè)雸@時的熱鬧聲。近半年的集體生活,使孩子們學(xué)會了許多,各方面進(jìn)步也不錯,這里,我也該整理一下我的思緒,總結(jié)過去了的工作經(jīng)驗(yàn),以便更好地提高自己的各項(xiàng)工作水平。

  我積極參加各項(xiàng)時事、政治學(xué)習(xí),堅(jiān)持把理論同實(shí)際相結(jié)合,從我做起,從身邊的小事做起,用正確的思想引導(dǎo)幼兒,做好保教工作。

  這學(xué)期我是小四班的保育員老師,小班孩子剛?cè)雸@,離開了熟悉的生活環(huán)境,面對陌生的幼兒園總是充滿了惶恐和害怕。這時候,我把每個孩子都當(dāng)成了自己的孩子,從心底里關(guān)心愛護(hù)他們。孩子們都是剛剛?cè)雸@,對他們的生活照顧就要更多、更細(xì)。我以親切的語調(diào)、溫暖的.擁抱、細(xì)致的照料、友善的笑容來吸引幼兒,讓幼兒很快地適應(yīng)了幼兒園的生活。開學(xué)初,有的孩子不喜歡在幼兒園吃飯,每次看到餐桌上的飯菜不是說“我不餓”,就是“我不想吃”,有時甚至吃一口吐兩口。為了能夠使孩子們喜歡吃飯,我們采取了多種方法。

  首先,我們在日常生活中注意加大孩子的活動量,利用餐前的環(huán)節(jié),在班上談?wù)摗拔易類鄢缘臇|西”。哪個小朋友有了一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,我們就及時地表揚(yáng)他。

  其次,對個別能力弱的小朋友,我和其他教師分別指導(dǎo)他們怎么拿調(diào)羹,怎么吃飯等等,有時還鼓勵小朋友,老師先喂幾口,接下來自己吃。吃得棒的小朋友,獎勵小紅花等等。

  再次、我還及時和家長進(jìn)行交流,把孩子一點(diǎn)一滴的進(jìn)步告訴家長,同時希望家長配合教師,在家里也對孩子進(jìn)行自理能力的培養(yǎng),放手讓孩子自己吃飯,不挑食,鞏固在幼兒園養(yǎng)成的好習(xí)慣。

  漸漸地,孩子們的進(jìn)餐情緒好轉(zhuǎn)了,都喜歡吃飯了,能把飯菜吃完,有的孩子還會主動要求添飯。孩子的變化,讓我從心底里感到自己的辛苦沒有白費(fèi)。

  在衛(wèi)生保健方面,我以培養(yǎng)幼兒各項(xiàng)生活習(xí)慣為主,幫助幼兒認(rèn)識自己的杯子毛巾,學(xué)習(xí)男女分惻的習(xí)慣。培養(yǎng)幼兒飯前便后洗手,飯后擦嘴的良好習(xí)慣,督促幼兒多喝開水。由于我們班年齡小的幼兒很多,自理能力差,因此在大小便時都要給予幫助,有的還經(jīng)常不大小便解在褲子上,這時我就給他們擦好身子,換上干凈的衣褲,把濕褲子洗好。

  活動時,對出汗過多的幼兒及時擦汗,以防感冒。對體弱多病的幼兒給予特別瞻顧。我每天認(rèn)真做好消毒和打掃衛(wèi)生工作,加強(qiáng)幼兒的保健衛(wèi)生,管理午睡,做到讓每個幼兒都睡著。做好預(yù)防幼兒常見疾病的工作,常曬被子、枕頭,減少細(xì)菌滋生。

  總的來說,生活老師對幼兒來說,也是很是很重要的,因?yàn)樗麄兊囊惶焐疃加赡愎芾,所以要想成為幼兒的知心朋友,要得到每一位幼兒的信任,需要付出很多的汗水,要用自己的熱情和愛心去感染他們。通過半學(xué)期的共同生活和學(xué)習(xí)我與幼兒建立了深厚的感情,聽到孩子們開心的笑聲,看到他們甜甜的笑臉,我深深地為自己的這份職業(yè)感到自豪和驕傲。

年終工作總結(jié) 篇5

  時間流逝,轉(zhuǎn)眼間XX年即將過去;仡櫼荒陙碜哌^的歷程,在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在與檢修分廠電氣車間的緊密配合下,電氣專業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護(hù)工作。主要完成工作:拜爾一分廠電氣春檢,原磨4#棒磨機(jī)大修,蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造,各片區(qū)電機(jī)二級保養(yǎng)及日常檢修維護(hù)。一年來各項(xiàng)檢修工作都能做到合理安排,有條不紊的開展,沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo),F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

  一、 遵章守紀(jì),按規(guī)操作,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)良好態(tài)勢

  兵馬未動,安全先行。一年來,全體電氣檢修人員在“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針的指引下,嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、嚴(yán)格執(zhí)行“一對一”安全監(jiān)護(hù),很好的保證了自身的安全,為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護(hù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基矗每周進(jìn)行兩次不少于1小時的安全學(xué)習(xí)活動,每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底,明確告知工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)及發(fā)生事故的防范措施,讓每位員工在思想上時刻保持高度的警惕性。

  此外,借助“安全活動月”的東風(fēng),進(jìn)一步加強(qiáng)安全知識的宣傳普及。在二季度安全生產(chǎn)分析會上,集團(tuán)公司卞總從安全管理的高度、深度及廣度上,提出進(jìn)一步統(tǒng)一安全管理工作的“三個認(rèn)識”,即:進(jìn)一步統(tǒng)一“關(guān)于安全責(zé)任”的認(rèn)識、進(jìn)一步統(tǒng)一“違章就是事故,對待違章要像對待事故一樣處理”的認(rèn)識、進(jìn)一步統(tǒng)一“所有事故都可以預(yù)防”的認(rèn)識!叭齻認(rèn)識”的提出,使我們對安全工作的認(rèn)識提高到了一個全新的高度,從而進(jìn)一步反省了自己、統(tǒng)一了思想、規(guī)范了作業(yè)行為,對如何預(yù)防事故,確保自身安全,杜絕違章操作指明了方向。一年來的安全工作來之不易,我們一定要戒驕戒躁,把好的工作習(xí)慣繼續(xù)延續(xù)下去。

  二、 精心組織、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),大小修技改任務(wù)圓滿完成

  1、拜耳一分廠電氣春檢

  春檢包括:原磨、蒸發(fā)、溶出、沉降四個片區(qū)和3個10kv高壓配電室及設(shè)備、7個400v低壓配電室及設(shè)備、22臺變壓器,以及各片區(qū)所有的電纜橋架、電動機(jī)、控制箱、檢修箱的衛(wèi)生清理、螺絲緊固、防雷設(shè)施和接地裝置試驗(yàn)、缺陷消除和預(yù)防性實(shí)驗(yàn)等。今年春檢共辦理電氣專業(yè)向檢修移交書大票8份、一種工作票61份、二種工作票66份。變壓器5臺油面低補(bǔ)油,消除隱患抽屜開關(guān)2處,消除滲油變壓器3臺,消除高配—接地刀閘機(jī)構(gòu)故障3處,更換空氣開關(guān)10套,更換按扭開關(guān)5套。pd5高配2#高壓泵房變壓器綜合保護(hù)合閘指示無顯示處理,空壓站2#干式變壓器溫控儀操作失靈及一組冷卻風(fēng)扇線圈壞處理。

  2、4#棒磨機(jī)大修

  成立了大修工作小組,以電氣負(fù)責(zé)人為總指揮,電氣技術(shù)員為技術(shù)指導(dǎo),安全員全面負(fù)責(zé)大修過程中安全工作。從安全、管理、質(zhì)量等方面進(jìn)行合理分工、相互配合、嚴(yán)格把關(guān),保證了大修工作的順利進(jìn)行。另外,提前做好了備品備件的統(tǒng)計(jì)與提報(bào)工作,確保大修正常使用,沒有因?yàn)槿鄙賯浼绊懘笮捱M(jìn)度。

  大修包括內(nèi)容:定轉(zhuǎn)子各部分及電機(jī)端蓋檢查,電機(jī)解體前測量定子繞組絕緣電阻、直流電阻,電機(jī)轉(zhuǎn)子抽芯,電機(jī)內(nèi)外各部位衛(wèi)生清掃,電機(jī)軸承清洗檢查,電動機(jī)檢修后的回裝,電機(jī)檢修后測量定子繞組泄露電流及直流耐壓、交流耐壓試驗(yàn)、絕緣電阻及吸收比、直流電阻,液體啟動器一、二次接線進(jìn)行檢查,大修后電機(jī)的空載、負(fù)載試車。此外,完成32臺輔助電機(jī)的保養(yǎng)工作。4#螺旋風(fēng)機(jī)更換前后軸承、4#球磨機(jī)進(jìn)料端高壓油站1#電機(jī)更換風(fēng)葉、4#泥漿泵電機(jī)更換接線板。

  通過對4#棒磨機(jī)的大修工作,保證了該系統(tǒng)的良好運(yùn)行,很好的滿足了生產(chǎn)的要求。但是,在驗(yàn)收簽字過程當(dāng)中電氣車間和生產(chǎn)技術(shù)部對我們提出許多寶貴建議,我們一定會參考、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)把今后的大修工作做得更好。

  3、蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造工作

  為了實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的要求,特進(jìn)行此次改造工作,該項(xiàng)目計(jì)劃從7月15日開始至9月3日結(jié)束共用時50天,原本計(jì)劃的工期在備品備件未及時來到的情況下進(jìn)行了拖延,全部工作于9月20日結(jié)束。進(jìn)行此次改造的電機(jī)有蒸發(fā)片區(qū)s134過料泵電機(jī)2臺、二次冷凝水泵4臺電機(jī)、溶出片區(qū)eds冷凝水泵4臺,共計(jì)10臺。此次改造所涉及的內(nèi)容有:電纜溝制作、盤柜底座制作、盤柜安裝、控制電纜敷設(shè)及動力電纜1778米敷設(shè)、接線、變頻器調(diào)試、電機(jī)試轉(zhuǎn)、防火封堵。 改造完成后,10臺電機(jī)均能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)方啟停,并且運(yùn)行良好,按要求完成了此次技改任務(wù)。通過此次改造,增強(qiáng)了全體電氣檢修人員對變頻器工作原理的認(rèn)識,同時也加強(qiáng)了實(shí)際操作能力,為今后更好的完成類似工作打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

  4、日常維護(hù)檢修工作

  面對氧化鋁廠強(qiáng)酸、強(qiáng)堿的環(huán)境和設(shè)備的'不斷老化,給生產(chǎn)流程的正常運(yùn)行帶來了許多隱患,也給我們的日常維護(hù)工作帶來了諸多不便。8月25日,蒸發(fā)pc111電機(jī)運(yùn)行電流已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過額定電流但仍未跳閘,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機(jī)溫度已經(jīng)相當(dāng)高,隨后聯(lián)系相關(guān)人員對電機(jī)進(jìn)行解體檢查,發(fā)現(xiàn)定子繞組滲油嚴(yán)重,再不更換將燒壞電機(jī),于是全體檢修人員加班加點(diǎn)在晚上11點(diǎn)多電機(jī)終于更換完成,并且試轉(zhuǎn)正常。10月14日上午8點(diǎn)左右蒸發(fā)片區(qū)主控室通知電氣檢修:“蒸發(fā)pc110電機(jī)開不起來”,檢修人員立即趕往現(xiàn)場檢查處理。檢查低配室抽屜部分,未見有任何報(bào)警,僅主開關(guān)跳閘,F(xiàn)場測試發(fā)現(xiàn)電機(jī)三相對地絕緣為零,隨后通知機(jī)務(wù)人員對電機(jī)進(jìn)行拆除和更換,下午15時20分電機(jī)更換完畢,空載試轉(zhuǎn)正常運(yùn)行。經(jīng)分析軸承與軸之間配合過松導(dǎo)致軸承內(nèi)圈轉(zhuǎn)動產(chǎn)生高溫,至使轉(zhuǎn)子軸徑磨損,從而使軸承內(nèi)部的潤滑脂摔至定子線圈上,導(dǎo)致定子線圈絕緣降低造成線圈擊穿。通過對問題的及時發(fā)現(xiàn)與處理,沒有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常生產(chǎn),并且短時高效的完成檢修任務(wù)受到了業(yè)主的一致好評。同時,我們對今后更好的做好檢修維護(hù)工作也充滿了信心。

  5、電機(jī)二級保養(yǎng)

  XX年電機(jī)的保養(yǎng)工作我們一直作為重點(diǎn)來抓,并且取得了顯著的成效。蒸發(fā)片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)55臺,沉降片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)42臺,溶出片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)28臺,原磨片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)49臺,與其他維護(hù)單位比較,我們做的最好并且受到了業(yè)主的好評和獎勵。通過對電機(jī)的保養(yǎng),可以及時發(fā)現(xiàn)一些平時巡檢發(fā)現(xiàn)不了的問題并且能夠進(jìn)行處理,避免了不必要的設(shè)備損壞。通過對保養(yǎng)后的電機(jī)進(jìn)行觀察,發(fā)現(xiàn)運(yùn)行穩(wěn)定性大大提高,能夠很好的滿足生產(chǎn)的需要。

  三、 面對人員緊張狀況,眾志成城、渡過難關(guān)

  今年6月份,由于二期工程的投入生產(chǎn),一部分主力人員被抽調(diào)過去,這大大降低了我們的實(shí)力,先前的兩個班組也只能合二為一,無形之中工作量加大了許多,但是這樣的情況并沒有好轉(zhuǎn)反而是雪上加霜。由于執(zhí)行兩班倒制度,導(dǎo)致部分勞務(wù)人員辭職,面對人數(shù)和實(shí)力大大減弱的情況,全體電氣人員并沒有退縮,而是凝成一股勁,埋頭苦干,加班加點(diǎn),渡過了最艱難的時刻。后來,在幾次申請之下,人員總算配齊,但力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到先前水平,還需要我們進(jìn)一步努力,做好以老帶新,通過最短的時間來培養(yǎng)一支技術(shù)過硬的檢修隊(duì)伍。

  四、 需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)的方面

  1、繼續(xù)加強(qiáng)班組管理水平,不定期開展班組交流會,了解班內(nèi)成員的思想狀況,讓全體電氣人員樹立服務(wù)意識、憂患意識、全局意識,以豐匯事業(yè)為己任,不已豐匯利益為己有。

  2、組織全體電氣人員,進(jìn)行專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高自身水平,讓每個人都能獨(dú)當(dāng)一面。

  3、進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量,嚴(yán)把質(zhì)量這道生命關(guān)卡,讓豐匯檢修品牌在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮下立于不敗之地。

  XX年在全體電氣檢修人員的共同努力下,克服了重重困難,并且取得了驕人的成績,受到了業(yè)主的充分肯定,全年的檢修維護(hù)工作劃上了圓滿的句號。但是,成績是屬于過去的,要想把檢修維護(hù)工作的做得更好,我們還任重而道遠(yuǎn)。在接下來的一年里,我們會繼續(xù)已“服務(wù)業(yè)主、精心維護(hù)”思想為指導(dǎo),強(qiáng)化管理,本著“安全本質(zhì)化和檢修標(biāo)準(zhǔn)化”的要求來展開工作;仡欉^去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),面向未來、開拓創(chuàng)新,在今后的工作中我們會以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己 ,讓“電建鐵軍”的精神在晉北鋁業(yè)這片土地上煥發(fā)光茫。

年終工作總結(jié) 篇6

  一、工作總結(jié)

  今年以來,我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初制定的任務(wù)目標(biāo),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),推動了全縣糧食事業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,各項(xiàng)工作均取得了顯著成績。

  (一)逐步完善了糧食執(zhí)法體系。

  一是認(rèn)真做好糧食法律法規(guī)宣傳工作,始終把涉糧法律法規(guī)宣傳工作貫穿于全年糧食市場監(jiān)督檢查工作之中,通過召開座談會、上街宣傳、發(fā)放明白紙等形式,大力宣傳《糧食流通管理?xiàng)l例》。在《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施七周年之際,縣政府劉軍副縣長和我們一道走上縣城高苑路進(jìn)行了集中宣傳,向過往行人講解涉糧法規(guī),發(fā)放宣傳資料,當(dāng)天向群眾發(fā)放明白紙20xx余份。平時,還利用到企業(yè)或糧食經(jīng)營業(yè)戶檢查、或到兄弟部門辦理業(yè)務(wù)之機(jī),宣傳涉糧法規(guī)xx縣糧食局的執(zhí)法職能,擴(kuò)大糧食部門的社會影響力。

  二是不斷加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍和基礎(chǔ)工作建設(shè)。進(jìn)一步充實(shí)了執(zhí)法人員,對執(zhí)法設(shè)備進(jìn)行了補(bǔ)充,完善了執(zhí)法制度。三是認(rèn)真開展糧食收購資格審核和收購許可證發(fā)放工作。截止20xx年11月5日,免費(fèi)為4家糧食收購企業(yè)和糧食經(jīng)營業(yè)戶辦理了《糧食收購許可證》,免費(fèi)為6家企業(yè)及糧食經(jīng)營業(yè)戶辦理了《糧食收購許可證》延續(xù)手續(xù),免費(fèi)為5家糧食經(jīng)營業(yè)戶辦理了《糧食收購許可證》變更手續(xù),注銷《糧食收購許可證》5個,協(xié)調(diào)縣工商部門為16家糧食經(jīng)營業(yè)戶辦理了工商登記手續(xù)。目前,全縣擁有《糧食收購許可證》進(jìn)行合法經(jīng)營的企業(yè)及個體戶達(dá)到48家。四是精心組織糧食執(zhí)法大檢查,根據(jù)xx市糧食局《關(guān)于開展糧食收購資格審核核查工作的通知》要求,對全縣48家取得《糧食收購許可證》的企業(yè)及個體戶進(jìn)行了收購資格核查,并積極開展了20xx年秋糧收購監(jiān)督檢查。全年共出動車輛18臺(次),參加人員36人(次),檢查經(jīng)營業(yè)戶40余戶。

  (二)逐步建立社會糧油統(tǒng)計(jì)體系。

  一是探討與縣直有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源共享、信息共享的辦法和網(wǎng)絡(luò),提高社會糧食統(tǒng)計(jì)率。進(jìn)一步完善全縣糧食統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)體系,與各鎮(zhèn)的專(兼)職糧食統(tǒng)計(jì)員搞好聯(lián)系。

  二是制定了《縣糧食行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個人評比辦法》,規(guī)范社會糧食統(tǒng)計(jì)人員行為,確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時、準(zhǔn)確、無誤。

  三是定期進(jìn)行社會糧食統(tǒng)計(jì)的監(jiān)督檢查,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。年初,建立了報(bào)表情況記錄表,對各企業(yè)及經(jīng)營業(yè)戶的報(bào)表情況進(jìn)行記錄、分析、反饋,提高了報(bào)表的質(zhì)量和時效。四是繼續(xù)搞好各類糧情調(diào)查。對我縣26戶糧情固定調(diào)查點(diǎn)進(jìn)行了定期和不定期回訪,指導(dǎo)他們做好糧情記錄。認(rèn)真搞好社會糧食供需平衡調(diào)查和社會食用油供需平衡調(diào)查,全年共走訪農(nóng)戶116戶,城鎮(zhèn)居民18戶,餐飲企業(yè)47家,填寫各類調(diào)查表330余份,為上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供了詳實(shí)數(shù)據(jù)。

  (三)建立健全糧食儲備管理體系。

  一是管好地方儲備糧。健全地方儲備糧輪換、管理、儲存、糧情檢查等制度,派出了兩名監(jiān)督人員對地方儲備糧進(jìn)行監(jiān)管,并制定了監(jiān)管崗位職責(zé),確保地方儲備糧品種、數(shù)量真實(shí),安全無事故。為了確保儲糧安全,我們從四月初開始,到五月中旬結(jié)束,全面開展了以“查糧情、除隱患、保安全”為主要內(nèi)容的春季糧油安全大普查。在倉儲管理中,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,認(rèn)真貫徹《糧油儲存規(guī)范》,堅(jiān)持每日巡查制度,實(shí)行了雙低保糧、無藥保糧,“雙低”儲糧率達(dá)到了100%。

  二是搞好糧食庫存檢查。今年三月份,我們本著“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則,在企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上,對承儲企業(yè)所有庫存糧食質(zhì)量和衛(wèi)生安全情況、糧食倉儲管理情況、儲備糧輪換情況、政策性糧食補(bǔ)貼撥付使用情況和糧食庫存賬實(shí)相符、賬賬相符情況等進(jìn)行一次全面檢查,確保我縣儲糧安全。

  三是搞好食用油脂庫存檢查工作。5—6月份,縣糧食局xx縣發(fā)展與改革局、縣財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行高青支行對中央儲備油、國家臨時存儲油、地方儲備油庫存,以及上述政策性油脂承儲企業(yè)的商品油庫存進(jìn)行摸底調(diào)查核實(shí),確保儲備油安全。此外下半年完成輪換小包裝花生油50噸。四是認(rèn)真指導(dǎo)農(nóng)戶科技儲糧。成立了農(nóng)戶科學(xué)儲糧領(lǐng)導(dǎo)小組和科學(xué)儲糧技術(shù)指導(dǎo)小組,組織技術(shù)人員深入農(nóng)戶,加強(qiáng)對科技儲糧的技術(shù)指導(dǎo)與科學(xué)儲糧知識培訓(xùn)。在農(nóng)戶自愿的基礎(chǔ)上,在田鎮(zhèn)、常家兩鎮(zhèn)推廣第三代科學(xué)儲糧倉500個。五是積極倡導(dǎo)企業(yè)儲糧。立足于確保我縣糧食安全,引導(dǎo)糧食加工及經(jīng)營企業(yè)保持一定的糧食庫存。采取定期或不定期檢查的方式,核實(shí)企業(yè)最低庫存量,加強(qiáng)對糧食加工轉(zhuǎn)化及經(jīng)營企業(yè)糧食庫存的監(jiān)督檢查力度,確保企業(yè)保持必要的糧食庫存。

  (四)進(jìn)一步完善和健全糧食應(yīng)急體系建設(shè)。

  一是進(jìn)一步細(xì)化應(yīng)急預(yù)案工作流程,使其更切合實(shí)際,更具可操作性。

  二是進(jìn)一步健全了應(yīng)急加工和供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)。

  三是完善了軍糧供應(yīng)管理制度,保證任何情況下的軍糧供應(yīng)。

  四是進(jìn)一步完善了糧食市場價格監(jiān)測和“十村百戶”糧情調(diào)查網(wǎng)絡(luò),對全縣糧食生產(chǎn)、需求、庫存、市場價格進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測,隨時掌握市場波動。

  (五)著力抓好招商引資和對上爭取支持工作。

  一是采取全員動員、全員參與、引進(jìn)有獎的辦法,促進(jìn)招商引資工作再上新臺階。對于往年引進(jìn)的項(xiàng)目,盡力做好服務(wù)。今年新引進(jìn)一個肉兔加工出口項(xiàng)目,擬投資3000萬元,現(xiàn)正在洽談?wù)鞯貑栴}。

  二是多次進(jìn)京赴省到市向上級有關(guān)部門爭取政策、資金,已從國家發(fā)改委爭取到高青國家糧食儲備庫擴(kuò)建資金450萬元。

  (六)突出抓好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作。

  一是按照縣安監(jiān)局的安排部署及局黨委的要求,積極開展各項(xiàng)活動,進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)管理制度,修訂了糧食儲備庫應(yīng)急救援預(yù)案。在7月10日至9月30日期間,堅(jiān)持開展安全生產(chǎn)大檢查活動,并在每周五的上午將檢查情況書面報(bào)縣安監(jiān)局,確保了全年不發(fā)生糧食霉變、人員傷亡等事故。

  二是實(shí)行了分工負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制,逐級簽訂安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)責(zé)任書。并經(jīng)常組織安全生產(chǎn)大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,能盡快整改的盡快整改,不能盡快整改的限期整改,不留后患。

  三是強(qiáng)化預(yù)防措施,加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人、重點(diǎn)事的監(jiān)控,全面完成安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)目標(biāo)。

  (七)實(shí)施放心糧油進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)工程。

  一是按照上級安排,結(jié)合我縣實(shí)際,制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案。

  二是在對全縣糧油店及超市糧油專柜進(jìn)行排查指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,按照優(yōu)中選優(yōu)、不斷提升的原則,將9家糧油店、1家糧油加工企業(yè)、1家大型餐飲企業(yè)納入我縣20xx年放心糧油工程建設(shè)體系中,使我縣放心糧油銷售示范店、放心糧油加工企業(yè)數(shù)分別達(dá)到18家和3家。

  三是加強(qiáng)對未達(dá)標(biāo)企業(yè)及糧油店的監(jiān)督、服務(wù)、指導(dǎo)和信譽(yù)評估,鼓勵其積極加入到爭創(chuàng)放心糧油店的行列中來。

  (八)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和黨的建設(shè)進(jìn)一步深入。

  一是保持和發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、扎實(shí)、創(chuàng)新、和諧”的機(jī)關(guān)文化,形成扎實(shí)務(wù)實(shí),說辦就辦,辦就辦好的工作風(fēng)氣。

  二是搞好宣傳,進(jìn)一步提升糧食局社會形象。截止目前,向《高青工作》、縣電視臺、縣委、縣府信息科、市糧食局等報(bào)送并被采用的信息有50余條,較好地宣傳了糧食局的工作經(jīng)驗(yàn)和成績。

  三是認(rèn)真開展“千百十”為民主題實(shí)踐活動。組織包村干部深入農(nóng)戶家中,了解農(nóng)戶思想動態(tài),解決農(nóng)戶生產(chǎn)實(shí)際問題。

  四是財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范,會計(jì)基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步規(guī)范。

  五是重視機(jī)關(guān)黨員隊(duì)伍的思想政治教育。機(jī)關(guān)黨支部堅(jiān)持每周一上午集中學(xué)習(xí),建立起了學(xué)習(xí)教育的長效機(jī)制。在機(jī)關(guān)工作人員中開展了“日閱一文、月寫一篇、季讀一書、半年一講”活動。老干部黨支部的老黨員堅(jiān)持讀書、看報(bào)、收看電視新聞,做到眼光不老、思想常新。認(rèn)真組織開展了機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)整頓月活動。組織參加了有關(guān)部門舉辦的四次黨史黨建知識競賽,同時今年選出了3名同志參加縣里組織的技術(shù)比武。

  六是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,積極開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作。局黨委與各黨委成員、支部書記及各科室負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要議事日程,同單位的.各項(xiàng)工作緊密結(jié)合,統(tǒng)一研究,統(tǒng)一部署,統(tǒng)一落實(shí),統(tǒng)一檢查,一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實(shí)。

  七是扎實(shí)推進(jìn)黨務(wù)公開工作。堅(jiān)持民主集中制,按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,進(jìn)一步完善了黨委議事規(guī)則和決策程序。在干部任免、財(cái)務(wù)開支、重大項(xiàng)目審批等重大問題上,堅(jiān)持集體討論、集體決策,并積極推行黨務(wù)公開、黨內(nèi)情況通報(bào)等制度,保證黨員對黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),實(shí)現(xiàn)決策民主化、公開化、科學(xué)化。

  八是深入開展“獻(xiàn)愛心”活動,不斷激發(fā)黨員干部奉獻(xiàn)社會、服務(wù)群眾的熱情。

  九是積極發(fā)揮工青婦等群團(tuán)組織的作用,形成了齊抓共管的局面。

  總之,今年以來,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,成效明顯。

  二、20xx年工作打算

 。ㄒ唬┤ψ龊眉Z食執(zhí)法工作,做到嚴(yán)格執(zhí)法,廉明執(zhí)法。不斷規(guī)范執(zhí)法人員行為,強(qiáng)化糧食流通環(huán)節(jié)管理,加大對無證經(jīng)營、違規(guī)經(jīng)營的治理力度,推動糧食執(zhí)法工作上臺階、上水平。

 。ǘ┳龊眉Z食市場價格監(jiān)測,適時啟動托市收購預(yù)案。一是關(guān)注糧食市場價格變化情況,認(rèn)真執(zhí)行國家糧食最低收購價政策。二是充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用,積極引導(dǎo)和鼓勵非公有糧食企業(yè)入市收購。三是加強(qiáng)糧食收購市場的監(jiān)管,規(guī)范市場秩序,保護(hù)糧農(nóng)利益,讓政府滿意,讓農(nóng)民放心。

  (三)加強(qiáng)儲備糧體系建設(shè),確保糧食安全。確保高青國家糧食儲備庫擴(kuò)建項(xiàng)目順利實(shí)施。

  (四)繼續(xù)做好對上爭取支持和招商引資工作。

 。ㄎ澹├^續(xù)做好社會糧食統(tǒng)計(jì)工作。一是重點(diǎn)做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)臺帳的管理。二是繼續(xù)做好糧油工業(yè)統(tǒng)計(jì)的半年報(bào)和年報(bào)工作。三是鞏固和發(fā)展已建立起的糧食統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。四是繼續(xù)做好糧食價格周報(bào)、分析及各類統(tǒng)計(jì)分析上報(bào),為政府決策提供第一手詳實(shí)的資料。

 。├^續(xù)做好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作。一是做好安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)無事故。二是搞好市場監(jiān)管,減少無證經(jīng)營戶數(shù)量。三是完成放心糧油企業(yè)和糧食應(yīng)急加工、供應(yīng)企業(yè)的掛牌和更新工作。四是加強(qiáng)對地方儲備糧的監(jiān)管,確保儲糧安全。五是做好信訪穩(wěn)定工作,確保平穩(wěn)良好的工作環(huán)境。

 。ㄆ撸┻M(jìn)一步深入搞好機(jī)關(guān)建設(shè)、黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

 。ò耍┱J(rèn)真完成好縣委、縣政府安排的各項(xiàng)其他工作。

年終工作總結(jié) 篇7

  根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,人力資源部計(jì)劃從十個方面開展200x年度的工作:

  1、 進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

  2、 完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

  3、完成日常人力資源招聘與配置

  4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

  5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

  6 在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法,實(shí)現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性

  7、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

  8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;

  9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

  10、做好人員流動率的.控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。

  注意事項(xiàng):

  1、人力資源工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此人力資源部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時,按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度,人力資源部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

  2、人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此,需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

  3、此工作目標(biāo)僅為人力資源部20xx年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業(yè)人力資源建設(shè)是一個長期工程,針對每項(xiàng)工作人力資源部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實(shí)施,如遇公司對本部門目標(biāo)的調(diào)整,人力資源部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣,每個目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃、制度、表單等,也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。

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