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個人年終總結

時間:2022-07-21 23:17:38 個人總結 我要投稿

關于個人年終總結7篇

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,因此十分有必須要寫一份總結哦?偨Y怎么寫才是正確的呢?以下是小編精心整理的個人年終總結9篇,希望能夠幫助到大家。

關于個人年終總結7篇

  個人年終總結 篇1

  劉xx,男,**年*月出生,**年/8月參加工作,中專文化,中共正式黨員,現(xiàn)任xx縣計劃生育服務站主管中藥師。

  個人自**年1月被聘任為主管中藥師以來,緊緊圍繞計劃生育工作重點,認真學習和執(zhí)行《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《計劃生育技術管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》以及有關醫(yī)藥法規(guī),不斷加強自身醫(yī)德修養(yǎng),始終堅持以全心全意為廣大育齡群眾服務為宗旨,工作勤勤懇懇,任勞任怨,盡心盡責,對技術精益求精,刻苦鉆研業(yè)務技術,努力提高業(yè)務技術水平,圓滿地完成了各項工作任務。

  在領導和同志們的`大力支持熱情關懷下,經過個人的積極努力,先后于1997、XX、XX年三次被縣評為先進工作者。

  XX年9月,受計生局指派到xx鎮(zhèn)計劃生育服務站幫助指導工作,在六個月的時間里,先后對站內業(yè)務人員進行了系統(tǒng)的業(yè)務培訓,進一步充實和完善了各項管理制度,使管理更加科學,各項工作上了新臺階,在XX年度評比中名列前茅。

  個人年終總結 篇2

  轉眼20xx年即將過去,回首過去的一年,就我個人而言,在院長的正確領導及各位同事的支持與幫助下,主要負責住院部值班工作及住院病人管理等工作,兼以協(xié)助公共衛(wèi)生科工作,現(xiàn)將具體工作情況總結如下:

  一、醫(yī)療衛(wèi)生方面

  本院經各位院長及同事們的慎密考慮后,實施住院部與門診分工合作制度,即全院人員分為兩組,分別負責住院部與門珍工作,兩大組相互協(xié)調,以避免工作不到位、脫崗等不良情況,經院長綜合各個方面因素考慮決定后,我被安排在住院部,接到任務后,本人嚴于律己,認真做好本職工作。我知道,作為一名醫(yī)生,我的工作職責就是“竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術的圣潔和榮譽,救死扶傷”。作為一名基層的醫(yī)務工作者新手,更該不辭艱辛,執(zhí)著追求。通過近一年來的努力工作,本人共接管住院病人32例,對每位病人嚴格做到:

  1、對病人態(tài)度熱情,“及病人之所急,想病人之所想”,認真仔細盡可能的解除病人就診過程中遇到的問題,面對不懂或不了解的東西虛心向領導及同事求教,減少不必要的麻煩,盡量取得病人及家屬的滿意。

  2、對每位病人詳細詢問病情及病史,嚴格做到望、聞、問、切,確保根據病人具體情況進行監(jiān)測病情,尤其注意監(jiān)測生命體征,及時向患者及家屬交待病情,必要時及時向上級醫(yī)師匯報,以便指導診療,避免延誤病情的情況發(fā)生。

  3、值班期間堅守崗位,嚴密監(jiān)測每位住院病人,視病人如親人,隨叫隨到,耐心對待每位病人,若有超出我個人能力范圍,及時請示上級醫(yī)生,以盡快滿足病人需要。

  4、嚴格按照規(guī)范書寫醫(yī)療文件,包括病歷、各種簽字及處方等,每值完一班按時寫交班記錄,并將特殊病人及具體情況詳細反應給下一班值班醫(yī)生。

  5、每天按時打掃住院部衛(wèi)生,耐心告訴患者及家屬注意保持好病房衛(wèi)生,塑造良好的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境。

  6、有較強的團隊意識,尊敬領導,團結同事,互相幫助,相互協(xié)作,共同做好住院部各項工作。

  二、公共衛(wèi)生方面

  作為主要負責住院部工作的我,這方面工作只是一小部分,主要為:

  1、居名健康檔案的建立,在20xx年的一年里,在干好住院部工作的同時,共建立紙質健康檔案234份,電子檔案1978份,在建檔期間,本人認真仔細,重要內容填寫詳細,嚴格按照規(guī)定完成任務。

  2、包村工作:我所包xx村防保員各方面工作都比較好,各種資料填寫詳細,書寫整齊,xx村總人口1156人,234戶,糖尿病患者5人, 高血壓患者30人,精神病患者5人,老年人管理108人,20xx年共出生13人,死亡一人,現(xiàn)有孕婦8人,均進行了登記及詳細隨訪,現(xiàn)已經過詳細考核,將不足之處與防保員進行了討論總結,并擬定了新的工作計劃。

  三、存在問題

  1、業(yè)務水平不高,工作經驗不足,不能更好的開展工作,尤其是理論與實踐不能很好的結合。

  2、工作中不夠大膽,知識面較窄,不能夠及時接受新知識、新事物,不能將所學知識應用到工作當中。

  3、下村次數太少,對所包村的具體情況了解較少,造成防保員工作中遇到的問題不能及時解決。

  4、由于個人原因,本人在過去的一年中,對理論知識的`學習相對也較少,沒有按計劃完成學習任務。

  四、今后努力方向

  在過去一年的工作中,我很感謝院領導及同事們對我的大力幫助和關心指導,誠懇的希望各位領導和同事不惜批評指導,提出寶貴的意見和建議,以便努力改正不足,不斷總結經驗,更好的做好本職工作,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,爭取做一名領導信任的好同志,同事喜歡的好搭檔,患者相信的好醫(yī)生。

  個人年終總結 篇3

  各位領導,各位同事,上午好!

  在這辭舊迎新的日子里,現(xiàn)總結如下:

  XX年已經過去了,我通過一年緊張的工作, 我在公司領導的正確帶動下,我們又完成了領導給下達的工作任務。是公司領導給我做好了后勤保障工作,使我沒有了后顧之憂,我才能奮力的拼搏在第一線上。在此,我感謝領導對我工作的大力支持。

  一年來,在抄表的工作中,我很認真的抄每一組數字。做到了,不多抄,不少抄,不漏抄,不錯抄,實事求是,認認真真,一絲不茍的工作。從不論嚴寒酷暑,從不論天氣的變化。就是在烈日炎炎之下,在寒風刺骨之中,我風雨無阻,任勞任怨。不論在任何艱苦的環(huán)境中,都能把表抄好,抄準,讓用戶滿意放心。在抄表中,經常會出現(xiàn)水表井被汽車垃圾 建筑材料壓住,往往一個井就得抄好幾次,才能抄清。在抄表的過程中,井蓋壞了,我就及時通知維修。走在大街上,看到了哪里有跑水冒水 滴水 漏水的現(xiàn)象,也會急報維修,使我們的損失減少到最低。

  下雪了,天冷了。那井蓋被冰覆蓋了,冰凍了,我就每天拿著一把錘頭,不停的敲打每個井蓋,以保證抄表的準確到位。我在二科領導的帶領下,幫助下,支持下。我耐心的回答著用戶提出的各種問題,每天都要接待很多的用戶,我總是百問不厭的用心解答,直到用戶滿意為止。在各種中,我不斷的更新思路,不斷的追求改革和務實,不斷的豐富知識和技巧,不斷的掌握工作方法和積累經驗。在自己的崗位上作出我應有的`貢獻。

  在XX年的工作中,我也有很多不足,也存在著很多的問題。在未來的工作中,我一定改正自己的不足,力爭再上一個新的臺階。我的XX年目標是:擺正自己的位置,融入到集體中去,樹立更好的服務意識,加強內外溝通,做好自己的工作。為公司的供水事業(yè)保駕護航,再創(chuàng)輝煌。

  個人年終總結 篇4

  20xx年迎來了尾聲,入職4個月以來在各位主任領導與同事支持下愛崗敬業(yè),恪盡職守,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作,F(xiàn)簡要回顧總結:

  本人主要負責部門數據統(tǒng)計、信息收集傳遞、資料管理、內務管理。日常工作中包括:負責部門考勤表制作工作、負責部門工作例會的紀要、負責部門ISO質量管理體系文件和收發(fā)工作、負責設備信息的`建立及報表(包括設備運行情況、故障情況記錄與統(tǒng)計)、負責部門辦公用品和勞保用品的領用和發(fā)放、負責通知等信息的傳達、及時處理部門領導下達臨時工作。

  在過去的4個月里,在領導的指導下和同事幫助下,對工作漸漸熟悉和上手。根據車間同事上班時間和情況制作考勤表是每個月需要及時準確地完成的工作。現(xiàn)在能獨立較好地完成考勤表、部門補休累計表、部門年休表并發(fā)放到車間同事核對。生產和設備運行周記每周錄入以及設備故障時間情況統(tǒng)計讓我對公司設備有了一些了解。除了每周的部門例會需要參與并且記錄紀要,電儀車間每周四也召開周例會,通過完成每周的部門例會紀要和電儀車間周例會紀要不僅學習了部分相關專業(yè)詞匯也對日后工作要有了很大幫助。此外,還需完善資料管理工作。每月定時發(fā)放勞保用品和辦公用品領取的登記工作。

  本人嚴格遵守辦公室的各項規(guī)章制度,謹記領導的指示和并付諸于實際。工作中,始終標準嚴格要求自己,聽從領導、服從分配,對于領導和辦公室安排的每一份工作,不論大小,都認認真真地去完成。不斷地在工作中學習,在學習中進步,更好地去完成工作,努力使自己從學生向工作者轉變。雖然取得一定進步。仍然存在一些不足,如還欠缺細心。

  在以后的工作中,我將繼續(xù)秉持認真、負責、積極、踏實的工作態(tài)度,努力完善自身工作中不足。也從更多方面努力的摸索工作的方式、方法,積極鍛煉自己的工作能力,協(xié)助領導完成部門工作,為部門為公司做出貢獻。

  個人年終總結 篇5

  在xx年x月從xx工地因工作需要來到大家辛苦勞作的xx。在xx抓緊完成制梁任務的緊要關頭,我作為其中的一份子。在領導的關心和幫助下又開始了新的工作。在試驗室的工作中,還有很多是沒有認識清楚和明白的。在自我能力和業(yè)務發(fā)展上有很多不足。在xx工作中的工作作風態(tài)度要本著愛崗敬業(yè),盡職盡責努力完成本職工作的角度出發(fā)多思考多辦事。有時沒有從公司的大局觀考慮問題和處理問題,向單位領導咨詢學習給他們帶來了很多不便。我作為單位中的一份子,感到要加強專業(yè)知識的業(yè)務學習,對本單位需要的規(guī)范制度等方面提高的情況要認真對待學習認真傾聽。從中認識到必須從實際出發(fā)為xx想問題為xx干工作。在xx的預制過程中還有很多實際性的現(xiàn)場性的問題,沒有徹底明白和解決,這是工作中的不虛心態(tài)度不端正造成的。把工作態(tài)度端正是工作方式方法中很重要的一環(huán),是為集體榮譽添光添彩的最基本的態(tài)度和方法,工作報告也是從企業(yè)和個人利益出發(fā)的實際情況。

  轉眼xx即將明年進入施工階段高峰期,這里已不陌生,因為這里有我的點點滴滴。來到這里就立刻轉入到xx的箱梁的預制工作。在那段忙碌的日子里,大家的心聯(lián)系得更緊了。讓大家更加明白了集體的力量,集體的含義。因為外部等個別原因導致xx停工了兩月時間左右但是我們復工之時還是想盡可能的完成單位和領導下達的制梁施工任務,在領導和集體的幫助下,我們攻堅克難服務現(xiàn)場的態(tài)度也得到了領導的夸獎。

  xx部級認證通過以后,11年xx基本轉入了正常循環(huán)的生產環(huán)境中,在這其中作為xx的一份子,能為xx的質量安全生產出把力,能為大集體添磚添瓦感到很榮幸很光榮。在主要負責xx試驗室工作方面,我們按照國家標準在xx自身的施工情況來控制,為xx安全的更快進度的完成任務為現(xiàn)場服好務。在近幾年客運專線施工和鐵道部的大背景下,一零年的各種材料試驗標準都更新改變了不少。在這基礎上,抽空安排大家對新標準新規(guī)范學習,在各種試驗過程中給大家提出指導互相學習詢問和溝通,讓大家對自己的崗位工作有了更全面深入的`了解。對現(xiàn)場制梁施工的認識更加的深刻,保證以后盡職盡責的努力完成好本職工作起到了不小的作用和幫助。

  一年的經歷就在眼前,一年的時光轉瞬即逝。能在xx不斷磨煉鍛煉自己,解決和克服面對的問題。我受到了很多的啟發(fā)和實質性的感悟。希望自己能在以后的工作中發(fā)現(xiàn)更多,感悟更多,為了xx的明天更精彩出把力出把勁…

  個人年終總結 篇6

  在過去的十一月里我并沒有從事全職導游工作,但是在周末和節(jié)假日的時間也兼職了幾次導游工作,都是去的云南,主要是昆明、大理、麗江、香格里拉這條線路。在大團過程中總會出現(xiàn)各種各樣的小問題,我對此作了一些總結。

  第一:要豐富自己的內涵,不斷學習,增加和更新自己的專業(yè)知識。有導游證,并不代表你就永遠是一個合格的導游員,而是要不斷的的學習、充實、提高。在旅游者的觀念中,導游是無所不知的,所以他們遇到問題時第一個就會想到問導游人員。所以,豐富的知識、廣博的見聞是做好導游服務工作的前提。雖然導游知識面比較廣,但在游客面前保持謙虛的態(tài)度,耐心回答和解釋游客的問題。

  第二,帶團過程中應該盡量保持微笑。我自己本身也是比較開朗,喜歡笑的一個人,所以每當游客眼神到我身上時,我總是會先回他一個甜甜的笑臉。我自己覺得這是非常有用的,微笑會拉近導游和游客的'距離,會給游客一種親切的感覺,那么在導游服務過程中,即便導游有點小失誤,游客都會給予理解。

  第三,導游工作以游客為出發(fā)點。導游無論在做什么事情時應該首先考慮游客的利益和要求,尊重游客的意見。要讓游客有被重視的感覺,而不是導游一個人自作主張。當游客提出的不合理的、不可能實現(xiàn)的要求和意見時,本著實事求是的原則,耐心細致、不急不躁的態(tài)度,給游客作出解釋和說明,得到游客的理解、信任,使游客心悅誠服。

  第四,學習和借鑒其他導游好的東西。在我們帶團過程中也會遇到一些能力很好,很優(yōu)秀的導游,我們可以在情況允許的條件下多觀察,多請教,提升自己的帶團能力。

  在接下來的導游工作中,我會根據自己的總結,把要做好的盡量做好,做一名快樂合格的導游。

  個人年終總結 篇7

  轉眼間08年準備接近尾聲。在集團及公司領導的指導和關懷下以及各部門的協(xié)調下,在這一年時間里個人的綜合素質和各方面能力有了一定的提高,各項學習和工作任務都能順利進行,充實而又緊張的現(xiàn)場運營管理工作,理論與實踐再次結合,自己的業(yè)務能力與管理能力迅速提升,取得了一定的成績,同時也發(fā)現(xiàn)自身種種不足之處,F(xiàn)將08年度工作總結如下:

  一、營運現(xiàn)場管理

  1、禮節(jié)禮貌要求每天例會反復練習,員工見到客人要禮貌用語,特別是前臺收銀和超市要求做到一呼百應,進房服務對人有禮要求全體員工把禮儀禮貌應用到工作中的每一點滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進步。

  2、班前堅持對儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正,監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。

  3、人員管理管理方面,員工入職后根據公司的實際情況,制定詳細的崗前培訓和崗位培訓計劃,使培訓內容更加多元化和細節(jié)化,使崗位人員對專業(yè)技術的運用精益求精。

  4、注重員工的成長,時刻關注員工的心態(tài),要求所有員工保持良好的工作狀態(tài)并且通過學習不斷加以提高,不定期組織員工進行學習,并以對員工進行考核的方式,檢查培訓效果,發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補,并對培訓計劃加以改進,每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

  5、嚴抓定崗定位和報備意識,提高服務效率,要求人員在忙檔的時候進行合理的調配,區(qū)域以領班為中心隨時支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負其責,明確各自的工作內容,進行分工合作。

  6、提倡全員式服務,各部門進行協(xié)調合作,要求公司的所有員工只要有客人需要服務的立即進行為客人服務,要求保安隨身配帶開瓶器隨時為所需客人開酒。

  7、物品管理公司從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結。公司現(xiàn)在用量最多的就是杯子和色子,杯子每周都在補量,而且節(jié)節(jié)升高。補的越多說明損壞的'越多,雖說有些杯子是通過其他渠道而來,但是在控制損壞的這個環(huán)節(jié)上我們還得需要加強,在客用方面要有所溫馨提示,非正常損壞的需要賠償還得需賠償。

  8、我們自身的一種維護意識要加強。特別是在上杯子和洗杯子的過程中一定要加以注意,以減少損壞的最低度。色子也是一樣,色子本身就是很小粒的物品,流失量一方面客拿可能有,但是不多,另一方面需要我們去維護的主要在于保潔和員工做衛(wèi)生的時候一定要注意和上心,看到掉到地上的一定要撿起來回收,只要人人都上心,就能減少色子的流失量,減少公司的財產流失,其次在班次上一定要有所交接,而且要交接清楚,每日、每周、每月都要進行物品盤點,一針一線的管理不好管理,但是只要人人有責任心,公司財產就不會白白流失。

  9、衛(wèi)生管理公共區(qū)域衛(wèi)生包括走廊、大廳、其他裝飾畫、桌子、椅子、等等,走廊和大廳要求必須發(fā)亮,保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔,裝飾畫、桌子、椅子必須無塵,擺放整齊、無傾斜。包廂內的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及茶幾、地面、杯具無塵無水漬;墻壁、不銹鋼、壁畫、門、電器表面必須無塵;室內無異味、沙發(fā)底下無穢物;煙缸、花瓶無塵無水漬,裝飾物無傾斜無塵,垃圾筒無穢物及表面無塵,物品必須擺放整齊。

  二、營運促銷管理

  1、營運促銷分為前臺銷售、超市促銷、出品促銷三大類。前臺銷售的高與低注定超市、出品當日的銷售走量。VIP區(qū)的出售量也會影響各檔口的走量,所以在前臺銷售的過程中要求靈活多樣的方式進行推銷,針對不同的消費群體和消費層次進行銷售,絕對不允許出現(xiàn)強推銷的現(xiàn)象發(fā)生。而針對VIP區(qū)的盡量多推我們的套餐組合,以此來帶動我們各個檔口的走量。

  2、黃金時段由于客人到店比較集中,往往會出現(xiàn)客人排隊的現(xiàn)象,客人會表現(xiàn)出不耐煩。這時就需要前臺人員作好接待高峰前的接待準備,以減少客人等候時間,同時也應注意房況,確保無誤。開廂高峰時要確保手頭有足夠的登記所需的用品,保證工作有序完成。另個可選派專人指引,幫助客人辦理開廂,做好解釋工作,縮短等候時間,認真接待好每一批客人,做到忙而不亂。

  3、超市和出品公司出臺了一系列的系統(tǒng)分組促銷模式,這種分組促銷模式一方面是提高了我們的銷售量,另一方面是均衡了我們員工的銷售提成。分組促銷模式公司是有針對性的,針對組織性質,個人特點開展工作,如何把一個組形成一個拳頭,擰成一股繩,如何把一個組不同性格,不同特長的人組織好,使他們每個人能夠發(fā)揮出自己的長處。比如像熱播的電視劇(亮劍)中,有投彈能手,有狙擊能手。組里面也需要我們的促銷能手,服務能手和后勤能手。

  4、在酒水促銷方面班前會會進行合理的安排,根據當日的帶客情況給各區(qū)域合理的下達酒水任務,完成的區(qū)域當日會有獎勵,主要以實物獎勵為主,以此來調動員工的促銷積極性。

  三、工作中存在不足

  1、在工作的過程中不夠細節(jié)化,工作安排不合理,工作較多的情況下,主次不是很分明。

  2、部門之間欠缺溝通,特別是與主管溝通上,沒有及時的了解主管的工作情況,常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在。

  3、把握全局能力尚欠缺,處理問題突發(fā)事件有時不夠冷靜。

  4、工作中遇到麻煩,不能很好的調整心態(tài),容易感情用事。

  四、20xx年工作計劃

  1、是做好內部管理,在人員管理上做到制度嚴明,分工明確。

  2、在物品管理上責任到人,有章可循,有據可查,有人執(zhí)行,有人監(jiān)督,有所總結。

  3、是加大力度對會員的維護和校園的維護,會員到店內消費給予相應的優(yōu)惠,要在生日消費最大限度的回饋會員,并開通店內的會員專區(qū)。

  4、是異業(yè)聯(lián)盟的合作開發(fā),與各主力店商談合作協(xié)儀,主要體現(xiàn)在各店會員卡的折扣,特別是影院的全作,謀求共同發(fā)展。

  5、是做好內部系統(tǒng)硬件設施的升級維護。

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