【精品】上半年工作總結錦集7篇

　　總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，為此我們要做好回顧，寫好總結。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編幫大家整理的上半年工作總結7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

上半年工作總結 篇1

　　年初以來，綜合股在局黨組的大力支持和正確領導下，以全面貫徹落實《縣政府非稅收入管理暫行辦法》為主線，嚴格按照全縣財政工作會議的要求，不斷強化基礎管理，認真進行收支核算，嚴格執(zhí)行部門預算，大力組織各項政府非稅收入,合理調度資金，保證了預算單位的正常運轉和各項城建工程的順利進行�，F(xiàn)將上半年的工作總結如下：

　　一、積極參與部門預算的編審，嚴格按部門預算進行收支，維護了部門預算的嚴肅性

　　為科學合理地編制好20xx，結合20xx年的政策調整，對預算單位上報的收入計劃數逐一進行了審核，個別單位，根據我們所掌握的情況還進行了電話溝通，商討收入計劃的增減，與去年相比，收入預算做得比較足；在支出預算方面，按照收支脫鉤的要求，本著“人員性支出到人做足、公用經費定標準按人算、專項經費按文件到項目、成本性支出核定比例”的原則，對預算單位征收的政府非稅收入進行了統(tǒng)籌安排，杜絕了“不收不用、多收多用、多罰多返”的苦樂不均現(xiàn)象，也進一步增強了政府的宏觀調控能力，使各單位都有一個收支明白賬，增強了預算單位收支的透明度。經過多次匯報，反復修改，幾易其稿，在縣十四屆人大五次審議會議通過后，5月下旬進行了下達。根據預算安排，政府非稅收入是17371.84萬元，其中用往年專戶結余安排788萬元，支出安排15652.48萬元，政府調控1724.37萬元。在部門預算下達前，我們對款項的撥付嚴格進行了控制，部門預算下達后，將1—5月份的收支情況與部門預算進行了認真核對，未發(fā)現(xiàn)有超預算撥付的單位，有力地維護了部門預算的嚴肅性。到5月底，實際征收7756.49萬元，完成年度預算的45%，實際支出5922.03萬元，完成年預算的38%，政府調控831.77萬元，完成調控目標的48%。還轉變服務觀念,改進了資金申撥程序，進一步提高了行政效能，得到了廣大預算單位的一致贊可。

　　二、強化支出監(jiān)管，對20xx年下?lián)艿?0萬元以上的大額專項資金進行了跟蹤檢查

　　根據財發(fā)[20xx]13號文的要求，對20xx年下?lián)艿?0萬元以上的大額專項資金—基礎設施配套費的使用情況進行了跟蹤檢查，20xx年共收基礎設施配套費1030萬元，加上年結余90萬元，共計1120萬元，當年實際撥付800萬元，結余320萬元。在撥付中，由于我們是嚴格按照《縣城市建設專項資金管理意見》的要求操作的，經過跟蹤檢查，未發(fā)現(xiàn)挪用、截留等違規(guī)現(xiàn)象，確保了城建資金的安全和有效使用。

　　三、加大宣傳力度，通過縣財政信息網對政府非稅收入進行了宣傳

　　政府非稅收入是適應公共財政改革的需要，在預算外資金概念的基礎上發(fā)展起來的，與預算外資金相比，范圍更廣，分類更加科學，管理要求更高。為提高人們對政府非稅收入的認識，我們加大了宣傳力度，先后將《關于加強政府非稅收入管理的通知》（財綜[20xx]53號）、《江蘇省政府批轉財政廳等部門〈關于實行非稅收入收繳管理制度改革意見〉的通知》（蘇政發(fā)[20xx]15號）、《市政府轉發(fā)市財政局等部門關于加強政府非稅收入管理意見的.通知》（徐政發(fā)[20xx]102號）、《縣政府非稅收入管理暫行辦法》（政發(fā)[20xx]82號）、《縣領導在全縣非稅收入管理暨政府采購工作會議上的講話》、《局領導在全縣非稅收入管理暨政府采購工作會議上的講話》在縣財政信息網上進行了廣泛宣傳，為政府非稅收入的規(guī)范化管理營造一個良好的氛圍，宣傳效果十分顯著。

　　四、積極配合縣物價部門，認真開展了20xx年度收費年審

　　收費年審是行政事業(yè)性收費管理工作的重要內容，是物價、財政部門多年來的共同工作。根據省市文件要求，會同物價部門聯(lián)合下發(fā)了《關于認真做好20xx年度收費年審工作的通知》，明確了年審對象、年審內容、年審方法和時間安排等。本著一組就有財政部門1名工作人員的原則，從綜合股、票據辦抽調6人，積極配合物價部門利用一個月的時間對全縣392家單位的345項收費項目按要求進行了逐一年審，經過年審降低標準收費3項，其中針對出租汽車收費的2項；取消了10項收費，其中針對出租汽車收費的8項。通過年審，進一步規(guī)范了收費行為，優(yōu)化了我縣經濟發(fā)展軟環(huán)境。:

　　五、明確專人，嚴格管理，注重抓好了土地出讓收支的管理

　　按照《國務院辦公廳關于規(guī)范國有土地使用權出讓收支管理的通知》（國辦發(fā)[20xx]100號文）規(guī)定，財政部門負責土地出讓收入的征收管理，國土資源管理部門負責土地出讓收入的具體征收，管好、用好土地出讓收入是財政部門義不容辭的責任。為切實做好此項工作，認真學習了國辦發(fā)[20xx]文、財綜字[20xx]68號文（《國有土地使用權出讓收支管理辦法》），并明確專人負責此項工作，建立了國有土地使用權出讓管理數據庫。在縣國土資源管理部門的緊密配合和大力支持下，規(guī)范了土地出讓程序，按地塊、分宗地進行了土地出讓收支核算，并將凈收益定期進行了入庫。改進了資金撥付方式，實行了土地出讓成本的直接支付，減少了資金的流轉環(huán)節(jié)，提高了資金的使用效益，保障了被征地村民的切身利益。上半年，通過招拍掛牌的方式共出讓地塊10塊,出讓面積357183.87平方米,能取得土地出讓收入14040萬元，已繳納了10460萬元,收繳率達75%。已支出7250萬元，其中補償支出3850萬元，職工安置2200萬元，繳入國庫用于城建1200萬元。另外，還收繳了往年度欠繳的土地出讓收入740萬元，其中20xx年欠的是590萬元，20xx年以前欠的是150萬元。

　　六、強化城建資金的征管，促進了城鎮(zhèn)建設的快速、健康發(fā)展

　　為促進我縣城鎮(zhèn)化進程，縣委、縣政府提出了“一年新氣象、三年大發(fā)展、五年再造一個新城”的宏偉目標，為實現(xiàn)這個目標，積極配合有關部門運用經營城市的理念，引入市場競爭機制，管好用好城市資源，上半年通過土地出讓共取得可用于城建的收入1200萬元，占年初預算6000萬元的20%；基礎設施配套費是用于城建的專項收費，在我縣的城建資金中占有很大比重，因上半年房屋建設面積較少，共收取了545.21萬元，占年初預算20xx萬元的27%。為管好、用好有限的城建資金，積極會同縣審計局、建設局、縣重點工程指揮部進一步修訂完善了《縣城市建設專項資金管理意見》，報請縣分管城建的領導同意后，向城建責任單位進行了下發(fā)，明確了資金撥付程序、所需材料、相關簽字人員的責任等。上半年，共撥付城建專項資金1450萬元，保證了城建項目的如期進行，有力地促進了城鎮(zhèn)建設的快速、健康發(fā)展，提高了城建資金的使用效益。

上半年工作總結 篇2

　　20xx年上半年，局辦公室圍繞“辦文、辦事、辦會”三大工作職責，充分發(fā)揮參謀助手，督促檢查，協(xié)調服務三個作用，在局班子的正確領導下，在兄弟部門的大力支持配合下，經過辦公室全體同志的共同努力，較好的完成了以下工作任務：

　　1、規(guī)范文字處理工作

　　公文是傳達政令的載體，公文的質量和水平直接影響政令的暢通，根據公文處理的嚴肅性，在公文管理工作中突出規(guī)范性和及時性。嚴格履行收文登記、傳閱、交辦及發(fā)文審核、簽發(fā)，做到了公文運轉準確、及時、有序。同時，認真把好發(fā)文以及各類上報材料的核稿關，保證了公文質量，提高了公文效率。

　　文字工作是辦公室的重點工作，我們堅持高標準、嚴要求，認真完成本局綜合性文字材料的起草，共起草黨政文件、通知、總結、講話、匯報材料等50余份。

　　2、做好辦公室日常行政事務工作。完成單位的目標制定、管理、督促工作和工作目標自查報告，組織簽定好安全責任書、廉政責任書。做好法定節(jié)日的值班安排工作，督促檢查上級和單位領導部署的工作落實情況，及時傳達領導指示，反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證上下政令暢通。 認真組織實施各類重要會議和重要活動。組織開展了20xx年度工作會議、黨風廉政建設會議、防汛工作會議、各類培訓班、黨員活動、慶“七一”籃球友誼賽等工作。

　　辦公室按局領導班子的總體部署，全力以赴，精心籌劃，認真組

　　織實施，較好的完成了任務。

　　3、積極搞好后勤保障，增強服務的主動性。及時維護局機關的公共設施，加強衛(wèi)生管理，加強車輛調度管理 理工作，對調度用車方案進行了調整，盡力保障領導和股室公務用車。認真做好上級領導、社會各界、單位交流以及職能部門同志的`檢查、調研、來訪接待工作。添置了空調等一批辦公設備，對會議室、接待室進行改造，極大改善了我局工作人員的辦公條件和形象。

　　4、政務公開和節(jié)約減排

　　通過互聯(lián)網和張貼形式向職工公開政務信息，每月做好各辦公室、各管理所電話費、水電費以及全局各車輛里程、油耗的統(tǒng)計、公示工作。

　　努力節(jié)約辦公開支，要求做好紙張的雙面利用。積極利用網絡來發(fā)送、傳遞文字材料，降低辦事成本。下發(fā)《關于加強夏季安全用電、節(jié)約用電工作的通知》，號召大家節(jié)約用電，從身邊做起。

　　5、在宣傳工作上，堅持圍繞我局的中心工作，加強宣傳工作力度，加強了活動信息的報送、上傳工作，有工作的新舉措、工作動態(tài)、大型的活動、單位和職工的獲獎、培訓班、公益活動等，在局網站上及時發(fā)布報道。加強與兄弟單位的交流與溝通，強化社會對我局的了解。及時做好文件的收發(fā)、登記、整理、立卷、歸檔工作，方便有關人員查閱，查閱嚴格按照制度執(zhí)行，努力以檔案歸檔的新標準整理的檔案,使檔案管理工作走向科學化、規(guī)范化。做好了報刊雜志訂閱收發(fā)工作，完成了上級交給的年度黨報黨刊和各類報刊訂閱任務。

　　回顧上半年工作，我們之所以能夠較較好地完成工作任務，主要利益于以下幾個方面，一是局領導的重視、理解、支持；二是兄弟部門的配合與理解；三是辦公室同志的團結協(xié)作、努力工作。在總結成績的同時，還應看到存在的不足，一是工作缺乏主動性、預見性；二是有時工作擺布不太合理，有顧此失彼現(xiàn)象，這些都有待于我們在今后的工作中改進和提高。

　　下半年工作計劃：

　　1、進一步加強自身素質建設，不斷增強責任感;加強辦公室的管理，規(guī)范辦事程序，確保工作無差錯，做好單位的規(guī)章制度、決策的宣傳、解釋工作，增強工作的向心力、凝聚力和責任感。在工作中我們注意強化自己的服務意識，帶動部門以快節(jié)奏和高效率冷靜辦理各項事務，做到忙而不亂，力求全面領會、準確把握、恰當處理領導交辦的各項工作，基本做到了事事有落實，使我局行政管理工作進一步得到加強。

　　2、進一步改進工作方法，克服因工作繁瑣而帶來的急躁情緒，積極為領導及決策層分憂解難，為廣大職工提供更多的優(yōu)質服務。了解職工的真實想法，廣泛征集對單位發(fā)展的合理化建議，做好協(xié)調、配合和溝通工作，從而確保整體工作正常有序地進行。

　　4、做好職工休假、銷假安排工作。

　　5、車輛維修等費用結算工作。

　　6、做好20xx年度報刊征訂工作

　　3、突出重點，抓好檔案管理和精神文明建設工作。切實做好省

　　特級檔案室和市級精神文明單位保持工作。

上半年工作總結 篇3

　　當前，添加非食用物質和濫用食品添加劑已成為影響食品安全的在食品生產經營中突出問題。為規(guī)范食品添加劑的使用，使餐飲服務環(huán)節(jié)違法添加和濫用食品添加劑的問題得到有效遏制;加強長效機制建設，切實維護人民群眾的身體健康和生命安全。現(xiàn)將今年打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治工作總結如下:

　　一、加強領導，落實責任

　　按照縣食品藥品監(jiān)督管理局的要求，迅速成立了專項整治工作領導小組，為保證該項工作的順利進行，特成立打擊食品非法添加和濫用食品添加劑專項工作領導小組:組 長:XX 副組長:XX

　　成 員:XX。領導小組下設辦公室，辦公室主任由李顯明擔任，負責具體日常工作。聯(lián)系電話:XX

　　明確了整治目標和整治工作任務，以食品添加劑餐飲消費環(huán)節(jié)為重點，本著“標本兼治，著力治本”的原則，嚴禁在食品加工過程中添加非食用物質和濫用食品添加劑的違法犯罪行為，并將整治與規(guī)范、監(jiān)管與自律有機結合起來，進一步完善長效監(jiān)管機制，切實維護人民群眾身體健康。

　　二、廣泛宣傳，營造氛圍

　　為了做好第一階段自查自糾工作，我局在20xx年10月17日組織各餐飲單位管理人員進行了食品加工過程中添加非食用物質和濫用食品添加劑的專項培訓，廣泛宣傳這次專項整治工作的目的、意義，讓從業(yè)人員進一步熟悉相關法律法規(guī)以及衛(wèi)生標準、衛(wèi)生規(guī)范，深刻認識違法添加非食用物質和濫用食品添加劑的危害及法律后果，促使其守法經營，加強自律，構建生產經營者誠信體系，促進餐飲業(yè)食品安全水平的進一步提高。

　　三、切實落實食品安全主體責任。

　　依法履行食品安全責任，嚴格執(zhí)行查證驗貨、購銷臺賬、過程控制等各項質量安全控制制度，杜絕使用非法添加物，規(guī)范使用食品添加劑，及時排查、整改食品安全隱患。建立食品安全控制關鍵崗位責任制，明確本單位負責人為防止非法添加和濫用食品添加劑的第一責任人，負責原材料采購和生產配料的人員為直接責任人，單位發(fā)生違法添加行為、直接責任人發(fā)現(xiàn)單位購入或使用非法添加物未及時向監(jiān)管部門報告的，第一責任人和直接負責人必須承擔法律責任。

　　四、加強食品添加劑使用監(jiān)管。

　　嚴格執(zhí)行食品添加劑進貨查驗、記錄制度，不得購入標識不規(guī)范、來源不明的`食品添加劑，嚴格按照相關法律法規(guī)和標準規(guī)定的范圍和限量使用食品添加劑。加大監(jiān)管力度，嚴格檢查，禁止超范圍、超限量等濫用食品添加劑的行為。重點加強火鍋、自制飲料、自制調味料等服務使用食品添加劑的管理。

　　五、強化誠信自律。

　　加強食品生產經營管理，推動誠信體系建設，在各崗位開展“講誠信、保質量、樹新風”活動，加強內部監(jiān)督和培訓，發(fā)現(xiàn)存在問題及時報告監(jiān)管部門。樹立安全發(fā)展、誠信經營的理念。切實負起行業(yè)自律責任，積極組織企業(yè)開展自查自糾。

　　從今年1月份開始開展餐飲服務食品安全專項整治行動在全縣鋪開，以城關為重點整治區(qū)域，檢查全縣餐飲服務行業(yè)205家，下達整改意見書165份，共出動執(zhí)法人員 446人次，執(zhí)法車輛 臺次，通過整治，各餐飲服務行業(yè)的食品安全意識得到提高，及時阻止了違法添加和濫用食品添加劑行為。

　　在添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治自中，我局未發(fā)現(xiàn)違法添加非食用物質和濫用食品添加劑等現(xiàn)象。

上半年工作總結 篇4

　　XX年上半年的工作已經結束，在上半年的工作中，我一直是在平淡中度過來的，工作不分大小，每一分工作都是需要平淡中度過，誰也不能接受整天在吵鬧的環(huán)境中工作，這是很令人感到疲憊的事情。在上半年的工作中，我一直在不斷的努力工作。總算還好，我半年來都是在不斷的前進中度過，我相信自己能夠做的更好，這是我一直以來不斷努力的結果，我相信我能夠在下半年中工作的更好!

　　光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。

　　查找不足趕先進，立足根本爭先進，時值潤發(fā)集團提出樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于如何提高自我，服務于企業(yè)這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把學習先進、趕超先進、爭當先進融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

　　一、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據

　　我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產經營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;

　　二、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量, 合理控制資金的使用

　　公司發(fā)展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的'血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業(yè)中小企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

　　三、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作

　　今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放;

　　四、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核

　　內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

　　五、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度

　　今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

　　六、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用

　　作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持三個滿意二個放心，三個滿意是讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意，二個放心是讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心

　　七、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能

　　今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務;

　　務實、求實、抓落實，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

　　其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

　　其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。

　　其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;

　　其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

　　其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

　　以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當好家、理好財，更好地服務企業(yè)是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!。

　　以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，查找不足趕先進，立足根本爭先進，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!

　　總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

　　相信自己，在下半年的工作做好，這才是工作的真諦，只要我去努力了，就一定能夠做好，相信我在今后的工作中，一定能夠做的更好。作為財務部門的工作人員，我相信我能夠做的更好，這是我一直以來不斷的努力的結果，我相信我能夠做的更好，我會一直不斷的努力下去，我會做的更好。財務人員的工作要求我在賬目上不能夠出現(xiàn)任何失誤，我相信我會一直這樣不斷的努力下去的!

上半年工作總結 篇5

　　上半年度我鎮(zhèn)取得了一定成績，總結半年來工作，主要有三方面體會。

　　一是要以實現(xiàn)“兩個率先”為目標，確立與時俱進的發(fā)展觀。

　　我鎮(zhèn)近幾年的快速發(fā)展，與全鎮(zhèn)上下弘揚一種時不待我，只爭朝夕的強烈發(fā)展觀念分不開。華芳集團從97年轉制前資產不足億元，銷售收入不足億元鄉(xiāng)鎮(zhèn)紡織企業(yè)，發(fā)展到目前總資產超60億元，年銷售收入超50億元的國內棉紡龍頭企業(yè)。主要是公司一班人確立了敢于投入的發(fā)展意識和開拓創(chuàng)新的精神。下一步，他們又瞄準十五期末銷售收入超百億元，爭當棉紡龍頭企業(yè)的國際化大集團的目標不斷邁進。這種強烈的發(fā)展觀念成為我鎮(zhèn)經濟發(fā)展的源動力。

　　二是以營造良好的發(fā)展環(huán)境為目標，樹立優(yōu)質高效的服務觀。

　　幾年來，機關各職能部門確立了勤政廉潔、優(yōu)質高效的服務觀念，為全鎮(zhèn)經濟發(fā)展提供強有力的支持。

　　半年來，總公司各職能部門圍繞年初任務目標，認真履行職責，自覺服務經濟發(fā)展大局。兩資辦的同志積極配合企業(yè)做好立項、選址、申報等基礎性工作，上半年新批辦私營企業(yè)35家。協(xié)助盛天、逸洋10多家企業(yè)申辦了自營進出口權，為企業(yè)拓展國際市場創(chuàng)造條件。標準計量和質量管理條線配合華芳公司、振江公司、金橋輕工機械等11家企業(yè)修訂產品標準15只，并組織普坤公司、銀河機電工程公司等企業(yè)開展了ISO14000環(huán)境管理體系認證和ISO9001質量管理體系認證，科技條線協(xié)助企業(yè)做好項目報批及設備引進的相關工作，推動企業(yè)加快科技創(chuàng)新和產品結構的優(yōu)化升級。財務審計和統(tǒng)計條線積極發(fā)揮參謀助手作用，能經常性深入企業(yè)調查摸底，全面、準確、及時地做好各類數據的搜集匯總工作，為全鎮(zhèn)經濟運行情況提供真實可靠的依據。

　　上半年度我們雖然取得了一定成績，但更應該清醒地看到存在的差距與不足，產業(yè)結構還要不斷調整，技改投入要加快進度，職能服務有待加強，尤其在招商引資工作上，我鎮(zhèn)與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比較，與市里的目標任務相對照，還有較大差距，沒有做到時間任務雙過半的.要求，我們要認真分析總結，促進各項工作全面發(fā)展。

　　下半年度，我們將加快各項工作進度，重點突出技改投入和招商引資二項工作，確保完成和超額完成全年目標任務。

　　一、繼續(xù)加快科技創(chuàng)新和技改投入，提高經濟發(fā)展后續(xù)力。

　　今年下半年，我們要加快現(xiàn)有開工項目建設速度，爭取早竣工、早投產，同時要認真規(guī)劃新上項目，為明年發(fā)展打好基礎。下半年，要完成投入工作量7億元，確保全年15億元投入。主要抓好三項工作：①圍繞企業(yè)做大做強抓技改。華芳集團毛紡公司要加快劍桿織機引進安裝，達到精紡錠5.9 萬錠，劍桿織機320臺，9月底全部竣工投產，形成1000萬米呢絨生產能力，超過三毛年產量，僅次于陽光。色織公司在下半年要再投入1億元，引進噴氣織機240臺，7、9、11月和明年1月份各投產60臺，達到168臺意大利劍桿織機和240臺噴氣織機，年內形成1300萬米色織布生產能力。織染公司在三季度再引進270臺噴氣織機，7、8、9三個月各引進90臺，達到720臺噴氣織機，年內形成3200萬米織染布生產能力。②圍繞科技創(chuàng)新抓技改。銀河集團電子工業(yè)園衛(wèi)星接收機擴產項目要在9月份搬入新車間，并形成規(guī)模生產能力。另外機箱和智能儀式兩只車間在年底完成基建工程。公司還要加快技術創(chuàng)新、新產品開發(fā)力度，上半年度盲掃調諧器被省科技局列入江蘇省火炬計劃，下半年度要力爭使數字衛(wèi)星接收機通過國家“雙高一優(yōu)”項目。繼續(xù)加強與科研院校的合作，加快智能儀表的研制，并形成規(guī)模生產能力。盛天公司下半年，計劃再投資1000萬元，引進3臺高檔彩色繡花機，不斷提高產品技術含量，并努力爭取由目前的外貿加工業(yè)務向自營出口轉變。計劃在11月份完成3臺設備的安裝調試，年內竣工投產。同時，要加強技術攻關力量，在開發(fā)電腦針織機械上下功夫，以高質量的產品提高市場競爭力。③圍繞園區(qū)建設，加入個私企業(yè)投入步伐。按照今年民營企業(yè)新增注冊資本2500萬元，總投入9000萬元的總目標，下半年要加快民營企業(yè)批辦和建設速度。宸豐紡織有限公司紡織擴能項目總投資1000萬元，爭取7月份基建動工，年底竣工投產。逸洋公司2萬噸軸承鋼管擴能項目要盡快通過項目論證，下半年破土動工，總投資6000萬元，華程公司鋼管合資項目正抓緊簽約批辦，下半年度動工基建，并引進相關設備，全年要爭取100家企業(yè)投資落戶工業(yè)園區(qū)。

　　二、繼續(xù)加快招商步伐，提高全鎮(zhèn)經濟外向度。

　　對照市里的目標任務，我鎮(zhèn)上半年度的招商工作沒有做到時間任務雙過半，下一步，我們要采取多種措施，加快項目引進，確保全年完成注冊外資3000萬美元，到帳外資20xx萬美元的目標任務，具體抓好三方面工作：

　　1、積極開展招商活動，增加項目信息。非典期間，我鎮(zhèn)原定的招商活動受到阻礙，但南方招商辦事處2名同志仍堅持開展工作，并積累了10余只項目信息。7月份，我鎮(zhèn)將組織人員到廣東，就意向信息開展調查摸底，登門拜訪有關企業(yè)，宣傳我鎮(zhèn)投資環(huán)境和產業(yè)優(yōu)勢，積極邀請客商來我鎮(zhèn)考察。同時，要繼續(xù)向市里申請出國招商活動，會同有關企業(yè)到境外開展各類項目招商，專題招商，發(fā)揮我鎮(zhèn)產業(yè)優(yōu)勢，增強外商來我鎮(zhèn)投資信心。

　　2、繼續(xù)加強委托招商工作。我們除了采取項目招商、網絡招商等辦法外，要重點做好委托招商工作。在去年聘請專職招商人員設立南方辦事處的基礎上，下半年，我們還要拓寬渠道，聘請外國駐華機構、咨詢公司、使領館人員及外商擔任招商顧問，并明確獎勵標準，提高招商人員工作積極性，擴大招商網絡隊伍，提高項目引進成功率。

　　3、抓意向項目批辦。目前，全國非典疫情基本解除，我們要抓搶先機，邀請外商前來投資考察，并認真做好前期考察調研等基礎性工作。華程公司鋼管合資項目，新加坡楊泰龍公司不銹鋼制品項目要力爭在7月份完成批辦。對南方辦事處掌握的信息項目，要篩選排隊，落實專人負責，盡快使意向項目早日簽約批辦。

上半年工作總結 篇6

　　上半年已結束，為更好的開展各項工作，現(xiàn)對上半年各項工作總結如下：

　　一. 經營工作：

　　三樓商場截止到20xx年6月銷售完成全年計劃的%，完成同期的%，利潤完成全年計劃 %，完成同期%。

　　其中男裝銷售完成去年同期的%，下降比較大是羊絨、羊毛區(qū)，同期下降%，主要原因是受大環(huán)境影響，羊絨團購較少，主要依托零售，高端貨品銷售受影響;男裝中島同期下降%，主要原因是邊廳品牌高端貨品銷售不好都補充了特價品，使中島品牌失去了價格優(yōu)勢影響銷售。利潤完成去年同期的%，主要原因是今年合同中保底利潤事先按月做了分配，銷售下降影響利潤不明顯。

　　鞋帽部銷售完成去年同期的%，下降較大的品類是中島，同期下降%，主要原因一是去年商業(yè)公司300元團卡取貨集中在1月份取貨(今年沒有)，中島團卡取貨占的比重較高影響較大;另外紅蜻蜓、哈妮、必登高三個品牌比去年同期下降了43.2%，主要原因是今年的貨品都比去年同期少，新款少，紅蜻蜓供應商因資金原因基本沒供應新款，銷售下降較大;第三休閑鞋主要原因是今年休閑鞋客單價較高，同期增幅%，部分老顧客轉型該穿價格較低的戶外。利潤完成去年同期的%，主要原因是今年促銷費高于去年同期。

　　二、接手三樓工作后兩個月主要做了以下幾點工作：

　　1、加強與各品牌廠商的有效溝通，借助廠方資源提升銷售業(yè)績;

　　很多品牌我們都是與廠方或大代理商合作的，他們的貨品資源豐富，組織廠商周活動折扣力度大，效果明顯。端午節(jié)期間聯(lián)系夢特嬌廠商推出了大型特賣活動，銷售近萬元;喬頓父親節(jié)期間舉辦了VIP主題酒會，最高付1萬元可取元商品，達成銷售萬，較去年同期增長761%。員工內購會期間利郎推出全場3折起特賣，九牧王5.9折回饋等大力度活動，樓層達成銷售萬，較去年同期增長193%。

　　2、加大活動力度，抓好節(jié)日經濟;

　　端午節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等重要節(jié)日由辦公室管理人員直接與品牌供應商對接活動，保證活動力度及效果，特別是在母親節(jié)和父親節(jié)部門在公司現(xiàn)有活動的基礎上，對應三樓經營品項推出了有針對性的`抽獎活動，父親節(jié)做了一期電視專題題，取得了較好的銷售業(yè)績，母親節(jié)及父親節(jié)銷銷售分別增長14.36%、7.46%。

　　3、利用外場促銷機會，提升品牌業(yè)績，增強供應商信心。

　　針對今年市場不好個別品牌任務完成不理想的現(xiàn)狀，部門積極與廠家聯(lián)系，利用周末的時間搞外場促銷，提升了銷售。如金蒂貝爾、九牧王褲等活動促銷效果較好，縮小了實際銷售與保底任務間的差距。

　　2、 管理工作

　　1、 強化服務措施，部門服務水平顯著提高

　　服務工作是我們常抓不懈的一項工作，只有良好的服務，才能有好的銷售。在硬件設施與競爭對手有懸殊的情況下，我們要從軟件上下功夫。今年公司也對我們的服務現(xiàn)狀加大了現(xiàn)場的巡視力度，部門也根據實際情況制定了購物中心三樓服務整改措施。部門在服務方面加大了監(jiān)督、檢查力度，并以團隊為單位每月進行評比，好的獎勵表揚，差的團隊進行勞動體罰。做到天天有暗訪，次日晨會通報。在部門內推出結對子柜組互相檢查制度，每天上崗前相鄰的結對子柜組對儀容儀表、證章、衛(wèi)生、勞動紀律等情況進行相互檢查、提醒，將違紀杜絕在萌芽狀態(tài)。通過結對子柜組的相互檢查，員工的自律性有了很大的提高，員工的服務意識也有了很大的提升，有效的提升了部門整體的服務水平。

　　2、 加強商品價格、商品質量管理，杜絕不合格商品上柜

　　5月份部門在做好銷售的前提下，嚴把商品質量關。在部門內開展了商品質量、價格標示檢查，首先柜組根據自己的實際情況對柜組品牌的證件及內外標示、價格標示進行檢查，對查出的問題自己先整改。部門隨后進行了復查，對查到的過期證件及證件不全、價格標示不全的柜組下達整改時間，確保商品證件有效、到位，杜絕了不合格品的上柜。

　　3、 安全工作常抓不懈，時刻牢記安全是經營的基礎。

　　部門定期利用晨會對員工進行消防培訓，每天進行現(xiàn)場安全檢查，每月組織消防演練，發(fā)現(xiàn)問題并及時整改。高度重視維修科及安管科檢查出的問題，積極配合整改，安全第一。

　　三、 存在的問題

　　1、 對新引進品牌關注度不夠，不利于品牌培養(yǎng);

　　2、 品牌儲備不足，有品牌撤柜或需淘汰品牌時無有效候補品牌，影響調整進度;

　　3、 員工主動服務意識需進一步強化。

　　四、綜上所述20xx年下半年部門將重點從以下及各方面開展工作

　　(一)、做好羊絨、羊毛區(qū)、箱包區(qū)、褲區(qū)品牌調整及位置調整工作;

　　(二)、注意日常品牌儲備，并與目標品牌保持聯(lián)系，為以后的品牌結構調整打基礎;

　　(三)、在部門內制定新品牌推廣計劃，首先繼續(xù)加大品牌的宣傳力度)同時要求廠家拿出促銷方案，盡快提高新品牌的知名度，提升銷售業(yè)績;

　　(四)、采取多種促銷方式，分時段促銷提升銷售;

　　1、 有針對性的聯(lián)系大型特賣活動，如百麗五大品牌、BOSS休閑鞋、利郎、賽兔羊絨等;

　　2、 聯(lián)系品牌廠商周活動，做好淡季促銷;

　　3、 組織和做好店慶的各項工作，與供應商溝通最大的活動力度積極聯(lián)系貨源，準備部分品類的特賣(重點是男裝與羊絨);

　　4、 在12月份組織羊絨節(jié)、靚靴節(jié)的活動拉動客流，提升銷售

　　(五)、加強與供應商的溝通，穩(wěn)定品牌發(fā)展;

　　部門將不定期的加強與各個品牌供應商的溝通，特別是銷售業(yè)績不好的，要及時跟上溝通，給廠家多提合理性建議，確保供應商的穩(wěn)定性。

　　(六、)做好層級管理，培養(yǎng)員工的主動服務意識。

　　加強與各柜組長溝通，首先帶動起組長的積極性，讓部分服務好，銷售積極性高的柜組組長利用晨會等形式與員工交流分享服務的樂趣，以此帶動起全體員工的積極性，逐步培養(yǎng)員工主動服務的意識。

　　以上幾點部門在今后的工作中將努力做好，同時將繼續(xù)開拓思路，積極創(chuàng)興經營，力爭在20xx年下半年取得較好的銷售業(yè)績。

上半年工作總結 篇7

　　人口計劃生育信訪工作上半年總結及下半年工作安排

　　20xx年上半年我縣的人口計劃生育信訪工作在市人口計生委的科學指導下，在縣人口計生委黨組的正確領導下，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口計生信訪工作者的共同努力下，完成了我縣人口計劃生育工作的全局穩(wěn)定目標。20xx年上半年我縣人口計生工作未發(fā)生進京赴省、市集體上訪、越級上訪，為“全面提速，創(chuàng)建和諧拓城”的發(fā)展目標保了駕護了航。保質保量的完成了各級領導交辦的信訪事項；得到了各級領導的認可。20xx年上半年我縣人口計劃生育信訪事項共23起，其中領導接訪4起，來信1起，來訪6起，來電10起，立案1起，結案1起，。我們主要通過以下幾點做好計劃生育信訪工作：

　　一、加強領導，規(guī)范完善制度，建立工作新機制

　　20xx年初，人口計生委黨組對信訪工作做了認真的研究，對20xx年的信訪工作規(guī)范了各項規(guī)章制度，加強了領導；制定了明確的目標，指出了工作方向，全力確保我縣的人口計劃生育大局穩(wěn)定。共規(guī)范完善了暢通信訪渠道制度、信訪事項受理制度等14項規(guī)范性工作制度，全面系統(tǒng)規(guī)范了我縣的人口計劃生育信訪工作制度，率先全面實現(xiàn)了人口計生信訪工作長效新機制。

　　二、大力宣傳計劃生育政策法規(guī)，健全全縣鄉(xiāng)村人口計劃生育信訪聯(lián)絡員網絡

　　我們利用電視、廣播、宣傳車、大小標語、漫畫、各級信訪聯(lián)絡員、重大節(jié)日、各種集會大張旗鼓的宣傳“一法三規(guī)二條例”等人口計劃生育政策法規(guī)，使全縣育齡群眾學法。知法、懂法、做到能夠運用法律武器保護自己的權益，主動履行應盡的人口計劃生育法律義務。并合理指導育齡群眾對人口計劃生育政策法規(guī)有不明白、不理解的事項，到縣人口計生委反映、咨詢。我們通過全縣人口計劃生育信訪聯(lián)絡員網絡，全面準確、及時掌握全縣人口計劃生育不穩(wěn)定信息，做到及時解決處理各種問題，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。我縣的各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各個行政村都配備有一名專（兼）職人口計劃生育信訪聯(lián)絡員，我們對全縣的人口計劃生育信訪專（兼）職信訪聯(lián)絡員，每月進行一次培訓，使他們熟練掌握政策法規(guī)知識，加強業(yè)務能力，并堅持每月一次的信息交流；上報信訪排查處理信息，使各種問題能夠及時浮出水面，及時得到解決。消除上訪源。全縣統(tǒng)一制作了信訪明白卡、信訪預約卡，為信訪群眾提供了理體貼的'方便；得到了群眾的好評，極大的促進了工作。

　　三、對信訪者戶，采取委領導包案，合理引導與安撫慰

　　問相結合的原則，做好信訪者戶的穩(wěn)定工作

　　我們對信訪老戶專門登記造冊；采取委領導包案，合理引導，對他們所反映的問題做深入細致的調查，及時進行解決，并采取安撫慰問的工作方法幫助他們解決生產生活中遇到各種問題，動之以情、曉之以理。運用各種辦法，做好他們的穩(wěn)定工作，使信訪老戶能夠自愿停訪。

　　四、加強信訪案件的查處工作力度，避免越級信訪、重訪、集體上訪事件發(fā)生

　　我們對所有的立案案件，加大查處力度。實事求是的調查。本著法律面前人人平等的原則，對反映的違法違紀現(xiàn)象，一經查實；按照法律法規(guī)，堅決處理到位。將處理結果在案發(fā)地公示20天，授受人民群眾的監(jiān)督。對于人民群眾來信來訪，屬于咨詢的當場依照法律法規(guī)做出解釋，屬于舉報的只查不轉，屬于反映其它問題的，及時向分管領導匯報，依照有關法律法規(guī)，在規(guī)定的工作日內解決問題。

　　我縣的人口計劃生育信訪工作雖然取得一些成績，但與領導的要求還有一定差距，仍有個別亟待解決的問題。分析原因，主要因素有以下幾點：

　　一個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦對群眾反映的問題不能及時解決。

　　二仍有政策外生育現(xiàn)象。

　　三個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦在行政行為中仍有不規(guī)范行為。

　　四個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對落實獎勵優(yōu)惠優(yōu)待政策工作認識不到位，有獨生子女父母獎勵費不能及時兌現(xiàn)現(xiàn)象。

　　根據以上存在問題，我們在20xx年下半年的工作中將做好以下幾方面的工作：

　　一、繼續(xù)加強信訪工作人員的培訓，提高他們在工作中處理，解決問題的能力，提高人口計生信訪隊伍戰(zhàn)斗力。堅持舉行每月一次的信訪工作人員例會，堅持好信訪信息交流。

　　二、繼續(xù)加強“一法三規(guī)二條例”的宣傳，使育齡群眾做到知法、懂法、守法。

　　三、及時掌握信訪戶的動向，作好工作，息訴停訪，使他們安心的生產、生活，堅持合理引導與安撫慰問相結合的工作原則。

　　四、堅持領導接訪、批閱、包案，提高辦案質量，對于舉報查實的案件，堅持處理到位并公示。

　　五、將工作重點放到基層，經常深入基層，調查走訪，排除不安定因素，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，堅持避免越級上訪、集體上訪、重訪現(xiàn)象發(fā)生。

　　六、繼續(xù)發(fā)揮人口計生信訪長效工作機制的作用；使全縣的人口計生信訪事項能夠發(fā)現(xiàn)的早、處理的好、穩(wěn)定的了。

　　縣人口計生委信訪股

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