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學(xué)校工會(huì)年度工作報(bào)告

時(shí)間:2023-07-11 14:32:35 工作匯報(bào) 我要投稿
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學(xué)校工會(huì)年度工作報(bào)告

  學(xué)校工會(huì)年度工作報(bào)告 1

  一學(xué)年以來,在縣教育科技局、都濡鎮(zhèn)中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在全體師生的共同努力下,學(xué)校緊緊圍繞“以人為本、以德尚學(xué)、依法治!钡霓k學(xué)理念和“凝人心、聚人氣、積小勝成大勝”的辦學(xué)策略,努力促進(jìn)學(xué)校的全面、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,基本實(shí)現(xiàn)了學(xué)年初制定的工作目標(biāo),現(xiàn)總結(jié)如下:

學(xué)校工會(huì)年度工作報(bào)告

  一、學(xué)校管理方面

  1.班子內(nèi)部基本形成了分工明確、責(zé)任明確、職權(quán)明確的工作機(jī)制,能自覺地在教育、教學(xué)、服務(wù)和管理第一線發(fā)揮表率作用。

  2.班子成員在決策過程中,充分發(fā)揚(yáng)民主,切實(shí)從學(xué)校的發(fā)展、教師的利益出發(fā),嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開制度,及時(shí)公示招生、獎(jiǎng)勵(lì)、績(jī)效工資分配以及財(cái)務(wù)財(cái)經(jīng)等方面的情況,自覺接受監(jiān)督。

  二、教師隊(duì)伍建設(shè)方面

  1.學(xué)校繼續(xù)堅(jiān)持利用教職工例會(huì)開展思想、政治學(xué)習(xí),利用教研組、備課組活動(dòng),開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),抓好教師的政治思想教育,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神;抓好課改學(xué)習(xí),夯實(shí)教師的功底;抓教學(xué)管理,提高教師組織駕馭教學(xué)能力。

  2.強(qiáng)化教師培養(yǎng)工作,積極鼓勵(lì)教師參加上級(jí)組織的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí),加強(qiáng)與兄弟學(xué)校的業(yè)務(wù)往來,盡可能地為教

  師的發(fā)展創(chuàng)造條件,提高教師的專業(yè)知識(shí)、教學(xué)技能水平。

  三、德育工作方面

  1.繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)班主任隊(duì)伍的管理和培訓(xùn)工作,一是實(shí)行班主任及教職工簽到制度;二是通過對(duì)班級(jí)量化考核辦法修改和完善,引導(dǎo)班主任關(guān)注班級(jí)管理考核結(jié)果,進(jìn)而加強(qiáng)班級(jí)管理工作;三是定期召開班主任例會(huì),引導(dǎo)班主任自覺學(xué)習(xí)班級(jí)管理方法和班級(jí)管理工作藝術(shù);及時(shí)反饋、處理班級(jí)中發(fā)現(xiàn)的問題,讓班主任工作的經(jīng)驗(yàn)交流常態(tài)化。四是構(gòu)建更為合理的班主任工作評(píng)價(jià)機(jī)制,使班級(jí)管理與班主任津貼掛鉤,提高班主任工作的積極性。

  2.加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范教育,著重對(duì)學(xué)生進(jìn)行良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明禮儀習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

  3.加強(qiáng)班會(huì)及班務(wù)日志的檢查督導(dǎo)工作,提高各班班會(huì)質(zhì)量,F(xiàn)在絕大多數(shù)班級(jí)班會(huì)內(nèi)容豐富,形式多樣,既注重了常規(guī)教育,又根據(jù)形勢(shì)和班級(jí)出現(xiàn)的新情況解決了許多實(shí)際問題。

  4.加強(qiáng)班級(jí)量化考核工作。做到一天一公布,一周一小計(jì),一月一評(píng)比;同時(shí)開展文明班級(jí)文明宿舍評(píng)比活動(dòng),表?yè)P(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。

  5.開展形式多樣的主題教育活動(dòng),如舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)、作文競(jìng)賽、黑板報(bào)評(píng)比等,寓教于樂,滿足了青少年的發(fā)展生理和心理需求。

  6.加強(qiáng)校園文化建設(shè)。如利用校園廣播,宣傳一些科普知識(shí)、學(xué)生常規(guī)要求等內(nèi)容,激發(fā)學(xué)生愛校、愛國(guó)情感,增強(qiáng)學(xué)生的.使命感和責(zé)任感。利用黑板報(bào)、文化櫥窗等,及時(shí)反映學(xué)校動(dòng)態(tài),弘揚(yáng)學(xué)校正氣,營(yíng)造健康向上的校園氛圍,促進(jìn)良好校風(fēng)的形成。

  7.加強(qiáng)安全管理工作。為了確保這項(xiàng)制度的順利實(shí)施,學(xué)校充實(shí)了保衛(wèi)和宿管的力量,加強(qiáng)門崗管理,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)及老師值周工作,加強(qiáng)校園巡邏,保障師生的安全。

  四、教學(xué)工作方面

  1.加大對(duì)教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和調(diào)控

  一是繼續(xù)實(shí)行巡課制。每天考勤員定時(shí)巡課,班子成員不定時(shí)巡視,保證晨讀、午休、晚自習(xí)老師的及時(shí)到位。密切關(guān)注各教師執(zhí)行常規(guī)及各班課堂教學(xué)的情況,對(duì)巡視過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋,有關(guān)事宜在例會(huì)上進(jìn)行通報(bào);径沤^了教師遲到、早退、課堂接打電話、吸煙等違反課堂教學(xué)規(guī)范要求的行為。

  二是加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查與反饋,加強(qiáng)課外輔導(dǎo)和培優(yōu)補(bǔ)差工作,嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量關(guān)。強(qiáng)化教師責(zé)任心,提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。

  三是重視學(xué)情調(diào)查。如組織教學(xué)問卷調(diào)查,及時(shí)反饋問卷結(jié)果,幫助各教師了解學(xué)生對(duì)自己教學(xué)的滿意情況,改進(jìn)教法,提高教學(xué)水平。

  2.對(duì)教師備課筆記、聽課筆記、作業(yè)、講義等進(jìn)行了定期檢查。對(duì)檢查及時(shí)進(jìn)行反饋,提出了中肯的意見和建議。

  3.加強(qiáng)教研組、備課組管理。各備課組形成了:“提前備課,輪流主備,集體研討,完善定稿”備課制度,提高了備課質(zhì)量。

  4.統(tǒng)籌周練及月考,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的檢測(cè)與反饋。周練由備課組為單位開展,年級(jí)組統(tǒng)籌,重在學(xué)科知識(shí)點(diǎn)的鞏固。在初一、初二和初三年級(jí)實(shí)行月考制度,及時(shí)進(jìn)行進(jìn)行質(zhì)量分析及時(shí)講評(píng),把落腳點(diǎn)定位在幫助學(xué)生查缺補(bǔ)漏和提高解題能力上,。

  5.規(guī)范學(xué)籍管理,嚴(yán)格休學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)制度,使學(xué)校的學(xué)籍管理工作走上了正軌。

  五、后勤工作方面:

  1.學(xué)校多渠道集資,綠化校園,新建教學(xué)樓、修繕了操場(chǎng)及運(yùn)動(dòng)場(chǎng),添置課桌椅、教師辦公桌椅、辦公用品,改建了宿舍樓,配置處室辦公電腦等,使得學(xué)校的辦學(xué)條件進(jìn)一步改善。

  2.嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),無亂收費(fèi)情況,合理做好經(jīng)費(fèi)開支預(yù)算,會(huì)計(jì)、出納職責(zé)明確,遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律。

  3.加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施使用管理,學(xué)校建立健全財(cái)產(chǎn)物品的登記、使用、借用、保管、保養(yǎng)、清點(diǎn)等一系列規(guī)章制度,做到愛惜學(xué)校財(cái)產(chǎn),合理使用,妥善保管。

  4.搞好食堂、小賣部管理制度,控制好食品購(gòu)買、清洗、加工等一系列流程,確保衛(wèi)生、安全。

  六、存在問題

  1.生源質(zhì)量與公校還有一定的差距制約教學(xué)質(zhì)量提升。如何最大限度獲取優(yōu)質(zhì)生源仍是擺在我們眼前的重大課題。

  2.部分教師的教育觀念和行為還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,如個(gè)別年輕教師對(duì)自己定位不準(zhǔn)確,花在提高專業(yè)能力上的精力不足,阻礙了自己的進(jìn)步;少數(shù)中老年教師工作懈怠,影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。個(gè)別教師工作缺乏科學(xué)性和藝術(shù)性,教育方法簡(jiǎn)單粗暴,造成師生關(guān)系的不和諧,引起了一些家長(zhǎng)的不滿。個(gè)別后勤人員工作懈怠,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。

  3.教研教改經(jīng)費(fèi)投入不夠、教研水平較低,教研信息閉塞,教研組和備課組建設(shè)還需要深化和細(xì)化,個(gè)別教研組教研活動(dòng)流于形式,教研工作落實(shí)整合不夠,教研成果的總結(jié)、推廣和應(yīng)用工作還存在不盡人意之處。

  4.部分學(xué)科發(fā)展不平衡、班級(jí)發(fā)展不平衡,制約總體成績(jī)的提高。

  5.對(duì)文體特長(zhǎng)生的發(fā)展和培養(yǎng)工作和管理辦法還缺少經(jīng)驗(yàn)。

  6.學(xué)生社團(tuán)組織建設(shè)工作還亟待加強(qiáng)。

  7.學(xué)校內(nèi)部管理體制還有待進(jìn)一步完善,教學(xué)管理的精細(xì)化還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  8.學(xué)校現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施與教師專業(yè)發(fā)展和新課程改革的要求還有較大的差距。

  七、下步工作打算:

  1.繼續(xù)加強(qiáng)提優(yōu)補(bǔ)差工作

  我校生源質(zhì)量決定了提優(yōu)補(bǔ)差是針對(duì)我校學(xué)情的永恒課題,邊緣生工作的推進(jìn)要作為各年級(jí)重中之重的工作來抓,不能有絲毫的弱化和動(dòng)搖。要通過我們各科任教師的通力合作,對(duì)邊緣生從學(xué)習(xí)、生活、思想等方面的關(guān)照,使提優(yōu)推中補(bǔ)差工作取得實(shí)實(shí)在在的效果,為教育質(zhì)量的整體提高打下基礎(chǔ)。

  2.要加強(qiáng)教學(xué)反思

  教學(xué)過程的實(shí)質(zhì)是實(shí)踐——反思——再實(shí)踐——再反思的過程,由于我們學(xué)校絕大多少年輕教師都沒有教學(xué)經(jīng)驗(yàn),教學(xué)反思就顯得尤為重要,如果我們能對(duì)整個(gè)教學(xué)過程的設(shè)計(jì)和實(shí)施過程進(jìn)行回顧和小結(jié),將變化、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和體會(huì)記錄下來,這樣就能在短時(shí)間提高自己的教育教學(xué)能力。

  3.充分發(fā)揮集體備課的群體優(yōu)勢(shì)

  集體備課是班級(jí)規(guī)模擴(kuò)大后提升學(xué)科教學(xué)整體水平的有效載體。如果集體備課流于形式,僅僅停留在課時(shí)、進(jìn)度的統(tǒng)一,對(duì)教材、教法等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容不作深入的探討,這是很難提高學(xué)科整體效益的,也不利于青年教師成長(zhǎng)。集體備課不能做到群策群力、集思廣益,也就削弱了集體備課的力量,不利于教育教學(xué)的整體提高。因此集體備課要堅(jiān)持以研究教材、指導(dǎo)學(xué)法、聽評(píng)課、教與學(xué)的反思為重點(diǎn),切實(shí)提高集體備課的效益。

  回顧這學(xué)年的工作,成績(jī)是主要的,這些成績(jī)的取得和學(xué)校的發(fā)展進(jìn)步,都凝聚了我們每一位老師的心血和汗水,對(duì)于存在的問題需要我們大家在今年加以研究和改進(jìn),我相信只要我們大家通力合作,我們一定能創(chuàng)造新的輝煌。

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