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辦公室一季度工作總結(jié)
篇一:辦公室一季度工作總結(jié)作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識到,辦公室是綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬緒,面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,要自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯,目前基本能做到了事事有著落,但仍有許多不足之處要改進(jìn)。
在一些一直未解決的問題上,自己也思考過問題真正所在,如環(huán)境衛(wèi)生問題,從去年一直強調(diào)到現(xiàn)在,一直未有明顯改善,并不能一味從檢查角度著手,同時,辦公室作為公司各項制度的監(jiān)督檢查部門,同時也是執(zhí)行部門,所以也要起好各項帶頭作用。此外,還需考慮到整個公司的大環(huán)境,因此,要從各個方面加強公司文化建設(shè)工作,僅僅是短信、生日禮物等還是不夠的,還要從思想上加強,從而增強員工對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感。辦公室在第一季度雖取得一些工作成績,但還要努力工作,加強學(xué)習(xí),積極配合各部門工作,盡最大努力使公司的整體形象和工作水平上一個新臺階。
篇二:辦公室一季度工作總結(jié)
第一季度即將結(jié)束,回顧第一季度的工作對我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標(biāo)有重要的意義。
一、第一季度完成的主要工作
元月份承前啟后,是總結(jié)過去一年和開啟新的一年的關(guān)鍵期。這個月里大家快節(jié)奏高效率地完成了幾項大型活動,如“魅力運城”知識競賽,“我與《小學(xué)生拼音報》同行”迎春聯(lián)歡活動,2007年工作總結(jié)與2008年競爭上崗大會,建言獻(xiàn)策與領(lǐng)導(dǎo)干部懇談會等等,同時進(jìn)行了薪酬調(diào)整研究、財務(wù)決算、民主評議、先進(jìn)表彰、支部換屆、顧問座談、干部聘任等工作,還啟動了清產(chǎn)核資工程。新產(chǎn)品幼兒版的試刊號在元月初誕生了,帝企鵝的閱讀教室也裝修一新,有關(guān)課題拿出了方案并進(jìn)入申報程序。這個月里大家異常忙碌和辛苦,很多同志工作到臘月底。
二月是新春,是農(nóng)歷新年的開始,感恩與回報是二月的主題之一。大家在休假的同時走親訪友,品味生活的芬芳與溫馨。資產(chǎn)財務(wù)部的同志和辦公室的同志為大家過好節(jié)付出了辛勞。第十三個月工資、元月份工資、年終福利等等都在初一前發(fā)給了大家。門房、鍋爐工、保潔員和司機崗位在節(jié)日里犧牲假期值班,保障了報社機關(guān)節(jié)日期間的安全衛(wèi)生和正常運轉(zhuǎn)。一年之計在于春。經(jīng)過元月份的調(diào)整,很多同志的工作崗位和工作內(nèi)容有了變化。除了日常工作,二月份應(yīng)該是根據(jù)崗位目標(biāo)書制訂工作計劃的時間,還應(yīng)該是為三月份順利進(jìn)入市場做充分準(zhǔn)備的時間。社委會主要領(lǐng)導(dǎo)到北京參加了教育部語用司舉行的《漢語拼音50年》審片會議,參加了洪汛濤先生80誕辰紀(jì)念活動;財務(wù)部和各部門進(jìn)行了2008年度的財務(wù)預(yù)算;社委會就新《勞動合同法》咨詢了法律顧問并研究了新的勞動合同;辦公室修訂了車輛管理規(guī)定,整理了報社庫房,提出了改善辦公條件的方案和預(yù)算;編輯部實行新的工作流程,取消了印前運城審讀簽字的環(huán)節(jié),研究了暑假合刊編輯方案;社委會研究調(diào)整了發(fā)行政策,市場部修改簽訂了報紙代理合同;支部制定了2008年的全員學(xué)習(xí)計劃并給各部門發(fā)放了學(xué)習(xí)圖書《骨干是折騰出來的》,總編室啟動了帝企鵝閱讀樂園的活動,印制了宣傳彩卡和2008年工作日記,收集整理了訂戶檔案,啟動了異地辦公平臺的設(shè)計工作;社委會主要領(lǐng)導(dǎo)參加了省教育工作會議,向省廳、市局、縣區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報了工作。二月份因為中間休假的緣故,工作計劃中的有些項目沒有按時完成。
三月春和景明,是復(fù)蘇與生長的時節(jié)。報社主要領(lǐng)導(dǎo)參加了市里的教育工作會議,與出版局、出版集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)的其他報刊社進(jìn)行了溝通交流;資產(chǎn)財務(wù)部和辦公室配合審計事務(wù)所完成了報社的清產(chǎn)核資工作,資產(chǎn)財務(wù)部配合稅務(wù)局完成了上年度的所得稅匯算工作;辦公室抓緊進(jìn)行辦公室調(diào)整和辦公環(huán)境改善工作;編輯部開始暑假合刊的組稿設(shè)計工作,進(jìn)校園進(jìn)行了調(diào)研,編輯人員與報社簽定了新的勞動合同;市場部加大市場開發(fā)力度,確保主要市場發(fā)行量穩(wěn)定,并印制了各區(qū)域統(tǒng)一使用的塑料包裝袋;總編室開展了導(dǎo)讀示范員的座談會,設(shè)計制作了紙制手提袋與塑料手提袋;工會在三八節(jié)組織女工參加了女性禮儀講座并發(fā)放了三八節(jié)福利,推薦了今年市里記功表彰的人選;各部門拿出的需要上社委會研究的有關(guān)規(guī)定有報社資產(chǎn)管理規(guī)定、網(wǎng)站改版與管理方案;語用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿;三月份報社員工已經(jīng)可以通過報社網(wǎng)絡(luò)辦公平臺查詢自己的工資收入,社委會領(lǐng)導(dǎo)的工作計劃也開始在平臺上公布——辦公平臺和報社門戶網(wǎng)漢語拼音網(wǎng)將成為報社對內(nèi)對外的主要信息通道。
二、第一季度沒有完成的工作
三、第一季度工作存在的主要問題
四、關(guān)于第一季度工作進(jìn)展情況的一些思考
2008年工作指標(biāo)非常鋼性,報社主要領(lǐng)導(dǎo)和主要部門負(fù)責(zé)人都要接受指標(biāo)考核,而且不僅僅是接受報社內(nèi)部考核,同時還接受上級主管部門考核。關(guān)鍵是,我們要接受市場考驗。報紙市場和圖書市場受免費教育推行的影響,形勢非常嚴(yán)峻。報紙折扣提高、紙張價格飛漲導(dǎo)致報社經(jīng)營面臨困難。所以,我們一定要及時調(diào)整工作思路,撲下身子真抓實干。
目前我們的領(lǐng)導(dǎo)和干部一定要面向市場,打開思路,形成符合市場實際的經(jīng)營方式。思路決定出路,我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作,喜歡按領(lǐng)導(dǎo)的指令工作,在主動工作和創(chuàng)新工作方面能力不夠……要解決這個問題就一定要深入市場,多做調(diào)查研究,多聽取讀者和訂戶意見,多聽取專家意見。遇到問題一定要先請教讀者、訂戶和專家,而不是先請示領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)營問題在請示領(lǐng)導(dǎo)的時候一定要提供翔實充分的市場調(diào)研情況。
打開思路的同時,我們一定要面向社會,打開自我。……現(xiàn)代社會是一個合作的社會,我們要走合作共贏的道路。我們本身人力資源不足,再不注重對外交流與合作,那我們的路就會越走越窄。每個人都應(yīng)該廣泛結(jié)交與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的朋友,經(jīng)常和他們交流溝通。向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),還要向他人學(xué)習(xí)。有時候,向他人學(xué)習(xí)比向書本學(xué)習(xí)收獲更大,見效更快。每天吸收一些別人的長處,這樣自己就會進(jìn)步很快。“登高而招,臂非加長也,而見者遠(yuǎn);順風(fēng)而呼,聲非加疾也,而聞?wù)哒;假輿馬者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而絕江河。君子生非異也,善假于物也。”自古以來善于借力是成功的關(guān)鍵。
我們還要注意的一個方面是要面向其他部門,打通工作流程!蠹业墓ぷ髂繕(biāo)是一個共同的指向,應(yīng)該注重在與其他部門的合作中更好地完成自己的工作任務(wù),同時幫助其他部門完成自己的工作任務(wù)。我認(rèn)為切實、有效的辦法是,在設(shè)計工作流程中突出與其他部門的銜接環(huán)節(jié),制定與其他部門的定期溝通計劃,善于聽取其他部門對本部門的意見和建議,定期開展部門之間的研討、協(xié)調(diào)會議?偩幨、市場部、編輯部、財務(wù)部、辦公室、印刷公司應(yīng)該緊密聯(lián)系,友好合作;小學(xué)三張報、教學(xué)版、幼兒版、圖書經(jīng)營部、漢語拼音網(wǎng)、網(wǎng)上辦公平臺應(yīng)該聯(lián)合起來,共同構(gòu)建一個相互宣傳、協(xié)同發(fā)展的寬闊、緊湊、靈活的媒體平臺……
五、第二季度的重點工作
總編室是新成立的部門,主要工作內(nèi)容、工作機制、工作思路、工作規(guī)程應(yīng)該盡快確立,今年的重點工作在二季度應(yīng)該有突出進(jìn)展……把開創(chuàng)性工作落到實處,抓出實效。
辦公室尤其是太原辦公室要配合編輯部和市場部做好招聘工作;運城辦公室要繼續(xù)實施優(yōu)化辦公環(huán)境方案,在人力資源方面要理順有關(guān)人員工作關(guān)系,辦好社保手續(xù),同時要建立檔案室,并制訂適合報社實際的檔案管理制度;辦公平臺設(shè)計在二季度要完成并通過檢測;報社營業(yè)執(zhí)照變更和廣告經(jīng)營許可證更換也要在二季度完成;庫房管理要進(jìn)一步規(guī)范,并修訂、制訂庫房管理制度和出入庫、發(fā)貨工作流程,提高工作效率,明確工作責(zé)任;在二季度末要考核各部門上半年工作指標(biāo)完成情況,協(xié)助各部門做好上半年工作總結(jié)。
市場部要……在內(nèi)部服務(wù)上,不斷優(yōu)化流程,提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,在各區(qū)域開始使用新的塑料包裝袋,統(tǒng)一標(biāo)識,提升形象。
編輯部二季度的重點工作是暑假合刊的設(shè)計制作,同時要認(rèn)真搞好“啄木鳥”活動,切忌雷聲大雨點小或者連雷聲也聽不到。通聯(lián)筆會在二季度要籌備好,《圣經(jīng)》也應(yīng)該盡快修訂。
圖書部應(yīng)該盡快制定新的圖書經(jīng)營規(guī)劃,并制訂出切實可行的主導(dǎo)產(chǎn)品的市場推廣方案,在二渠道書市期間及前后做好主導(dǎo)產(chǎn)品代理商的招募。
資產(chǎn)財務(wù)部在二季度要完成……并要根據(jù)社委會研究通過的資產(chǎn)管理制度完善報社資產(chǎn)登記和管理工作,在季度末統(tǒng)計出上半年預(yù)算執(zhí)行情況和個人工作費用使用情況。
理想與激情是我們的動力;認(rèn)真做好每一件事抓好每一個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)是我們所應(yīng)該努力做到的;勵行節(jié)約反對鋪張浪費是我們一貫倡導(dǎo)的;提高工作質(zhì)量和生活質(zhì)量是我們應(yīng)該的付出和回報。在花繁似錦、春深似海的季節(jié)到來之前,祝愿大家,祝愿我們的團(tuán)隊,努力工作,快樂行走!
篇三:辦公室一季度工作總結(jié)
依照歲首的工做販?zhǔn)茫?011年一季度的工做,我們正在縣委、縣當(dāng)局抵章俘確收導(dǎo)下,寫作網(wǎng) 正在縣委農(nóng)工委當(dāng)標(biāo)細(xì)指面下,周齊貫徹降真兩渤的十七屆五中齊會細(xì)神戰(zhàn)降真控鋪死少沒有雅觀,自動降真“十兩五”及將去十年籌算,增強了災(zāi)后重修、芍藥谷景區(qū)拔擢、財產(chǎn)扶貧試面等工做,周齊完成了歲首訂定的季度工做籌算,F(xiàn)將渭異2011年一季度工做小結(jié)以下:
1、工做完成環(huán)境
。ㄒ唬笆畠晌濉奔皩⑷ナ昊I算
為降真“十兩五”及2011-2020年扶貧項目,常常與省市對接,貫串通接工做接洽。
。▋桑(zāi)后重修工做
1.中央基金:正在弄好已降成項目(廣禍馬鞍村諗梁)指面、鞭策的同時,完成了27個小項方針原料集合回檔及項目驗支,比籌算多完成7個項目驗支。
2.捐贈項目:噴噴鼻港懶咯會第兩批捐贈項目已由進(jìn)程項目審計,正正在無缺相閉硬件原料;噴噴鼻港懶咯會第三批試面村捐贈項目已建成水泥路1KM,其他2.4KM水泥路戰(zhàn)0.5KM泥碎路、(m.panasonaic.com)1心蓄水池已正在拔擢中。
。ㄈ┥炙幑染皡^(qū)拔擢工做
摸渾了芍藥谷景區(qū)中央片區(qū)的石埡子、下屋、銀鳳、馮評勻4個貧貧村的拔擢需供。
。ㄋ模┴敭a(chǎn)扶貧試面工做
完成林н店鄉(xiāng)龍泉村2010年貧貧村災(zāi)后財產(chǎn)扶貧試面項目籌算,并經(jīng)過進(jìn)程市級項目論證考核,彝掄到市級批復(fù)。古晨,項目已匹里劈臉施止,完成56800只雞苗采購,農(nóng)戶正撘建雞棚。
。ㄎ澹╅_做資金工做
增強了對已豎坐的25個扶貧開做社的管理,減除夜對開做資金運動的常常性羈戲甩隊耄遏制3月底,開做資金支撐進(jìn)社農(nóng)戶死永死豬1800頭、肉兔2000只、雞11000只、牛130頭、鴨1500只。
2、存正在的標(biāo)題成績
因為我縣十年扶貧往年已根底完成,為了奪取將我縣列進(jìn)國家現(xiàn)位個十年扶貧籌算范圍,需供常常背省、市述講叨教我縣當(dāng)標(biāo)細(xì)環(huán)境,再減上籌算現(xiàn)位個十年扶貧工做量除夜、觸及里廣,組成了辦公經(jīng)費非常寬峻,希正在工做經(jīng)費上賜與支撐。讀后感作文
3、現(xiàn)位步工做籌算
增強收導(dǎo),降真任務(wù)。繼絕施止重面工做任務(wù)制,分片當(dāng)真、任務(wù)到人、逗硬賞獎,確保各項工做按慢汴成。
(兩)減除夜羈戲甩度,確保災(zāi)后重修工程進(jìn)度戰(zhàn)量量。
。ㄈ┰鰪姍C閉管理,確保各項任務(wù)的順利完成。
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