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先進黨支部匯報材料
篇一：先進黨支部匯報材料***科技有限公司是2009年注冊的一家非公有制企業(yè)，注冊時收購了位于**縣大河鎮(zhèn)岳窯路邊的農(nóng)家源飼料公司，并將總部設在岳窯路邊的農(nóng)家源飼料公司，在北京設立了分公司，在海南、南昌、福建、湖南、河南、武漢、邯鄲等地設立了辦事處，該公司生產(chǎn)養(yǎng)殖豬、雞、魚、鴨、兔所需要的預混飼料、全價飼料和濃縮飼料。2010年5月，公司順應黨建工作的要求，在有50多名員工從業(yè)的總部建立了黨支部，現(xiàn)有黨員9名，其中，預備黨員1人。
一年來，該公司黨支部以服務于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為宗旨，堅持黨建工作常態(tài)化，做了大量卓有成效的工作，使企業(yè)經(jīng)營效益大幅度攀升。今年截止5月20日，已經(jīng)產(chǎn)出三大類飼料2160噸，比去年同期的580噸增長372%。
一、建支部，軟件硬件一起上
2012年4月，公司黨支部籌建時，逐個黨員接轉(zhuǎn)組織關(guān)系，8名黨員首次在公司開黨員會，推舉1名支部書記和2名支部委員，然后積極報批，使公司黨支部順利掛牌，讓公司員工中的黨員有了一個政治活動上的“家”。2011年初，為加強黨建工作，讓支部書記“�！绷讼聛恚�(jīng)常抓黨建工作，做到黨建工作與企業(yè)經(jīng)營同部署、同安排。在公司例會上黨企領(lǐng)導必需同時參與，黨企任務必需一同匯報，通過一會達到黨企工作互通情況，互相促進的目的。作為軟件的一系列黨建資料，其實不“軟”，需要很大的精力和很細致的工夫。公司支部做到了資料整理與時間同步，各種記錄，真情實錄，黨員“一人一檔”，及時更新。在硬件方面，配置了80m2的黨員活動室、職工之家、培訓中心和相配套的電教設備（投影儀）、圖書柜、檔案柜、報刊架、學習桌、椅等設施；制作了4塊總面積9 m2的黨務企務公開欄、黨建制度宣傳欄、創(chuàng)先爭優(yōu)宣傳欄、目標責任公開承諾欄。整個軟硬件資料，堅持高起點、高標準、高要求；注重了實效，注重了黨支部在員工中的影響力；沒有花架子，沒有走過場，沒有形式主義，沒有鋪張浪費；贏得了縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導的好評和員工的擁護。
二、搞活動，推進公司“五力”建設
公司黨支部堅持以創(chuàng)建活力和諧企業(yè)為抓手，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為著力點，扎實推進企業(yè)“五力”建設：一是創(chuàng)建學習型黨組織，提升企業(yè)發(fā)展原動力；二是以關(guān)愛員工為主體，增強員工凝聚力；三是以創(chuàng)新發(fā)展為核心，提高企業(yè)競爭力；四是以平安建設為重點，提高發(fā)展保障力；五是以履行社會責任為已
任，擴大社會影響力。 組織實施“反哺社會，結(jié)對幫扶”，與大橋村開展“企村共建”活動，多次組織部分黨員和科技人員為養(yǎng)殖戶舉辦養(yǎng)殖培訓班，并免費發(fā)放技術(shù)資料1萬余份（冊）。
三、抓政工，增強員工對公司的向心力
公司黨支部把有效的思想政治工作作為黨建工作重點，及時找黨員與員工交心談話，宣傳政策、化解矛盾，把員工的思想統(tǒng)一到公司的經(jīng)營決策上。一是在公司出臺新的經(jīng)營決策時，密切關(guān)注職工思想動態(tài)，向職工解釋公司的意圖；二是在職工發(fā)生工作和生活上的困難時，及時與職工談話，給職工增添信心并送去組織的溫暖，做到潤物細無聲，保持隊伍的穩(wěn)定。一年來支部與職工交心談心16人次，很好地化解了各種矛盾。三是提醒黨員在關(guān)鍵時刻發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。在銷售、摧收貸款等急難險重的突擊性任務面前，提醒黨員對照黨員示范崗、創(chuàng)先爭優(yōu)目標責任承諾，自加壓力，讓職工看到“黨員就是付出較多”的定勢。四是引導入黨積極分子揚長避短。密切注視發(fā)展對象的各種表現(xiàn)，適時談話。在開展黨內(nèi)的各種活動時，吸納發(fā)展對象參與，培養(yǎng)其黨員意識和奉獻意識。五是充分發(fā)揮工會、共青團、婦工委等群團組織作用，維護員工的合法權(quán)益，落實員工的經(jīng)營知情權(quán)和管理民主權(quán)。通過職工代表大會廣納民意，廣集民智，進一步堅定了員工團結(jié)一心謀發(fā)展，做強做大威艾彼的決心和信心。體現(xiàn)了黨支部政治導向和組織保證的作用。
篇二：先進黨支部匯報材料
一年來， 我部室在公司和機關(guān)黨委的正確領(lǐng)導下， 緊緊圍繞建設合格黨支部，發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗保壘作用和黨員的先鋒模范作用，開展各項工作。在部室人員少、職能多、任務重的情況下，全體黨員始終按照“黨性強、作風正、服務好、效率高”的要求，從公司大局出發(fā)，較好地完成了生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)、保障與各項管理工作，在工程進度、質(zhì)量、效益、安全生產(chǎn)等方面都取得了新的成績，實現(xiàn)了新的飛躍，得到了公司領(lǐng)導和基層單位的好評�，F(xiàn)匯報如下：
一、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
黨員干部的表率作用就是無聲的命令，黨員干部的模范帶頭作用就是最好的思想政治教育。我們首先狠抓黨員隊伍建設，要求黨員干部必須帶頭進行政治學習，嚴格要求自己，從而充分發(fā)揮其模范帶頭作用。比如劉樹錕同志，奉獻崗位，廉潔自律，率先垂范；比如趙連生同志，積極熱情，團結(jié)協(xié)作，踐行職責；比如金樹鳴同志，克服疾病，發(fā)揮余熱。支部的每一位同志都能夠按照機關(guān)黨委的要求，不斷加強作風建設，不斷提高管理水平，不斷增強服務意識，不斷提高工作效率，自覺樹立大局意識、責任意識、宗旨意識。在應急和突發(fā)任務面前，支部的每一位同志都能勇挑重擔，迎難而上，從不推脫，比如在生產(chǎn)會戰(zhàn)期間，大家積極加班加點，無半點怨言。作為機關(guān)的生產(chǎn)部室，我部室全體黨員都能高標準、高效率、高質(zhì)量完成本職工作，推動了管理水平上臺階。
二、精心組織、周密安排，抓好施工生產(chǎn)任務的完成。
一年來，我部室根據(jù)公司施工生產(chǎn)上新的特點，針對生產(chǎn)組織過程中的各種不利因素，我們采取了一定的措施，在生產(chǎn)組織上的總體思路是堅持樣板起步，控制總體計劃，強化項目管理，堅持高效率服務，狠抓責任落實，實施低成本戰(zhàn)略，優(yōu)化資源配置，提高管理水平。
1、2003年生產(chǎn)任務的完成情況。2003年共組織完成建安工作量61000萬元，為2002年40043萬元的152.3%，為年度生產(chǎn)指標50000萬元的122%。超額完成了公司年初制定的50000萬元的生產(chǎn)指標。
2003年，公司共承擔施工項目69項，完成工程項目51項，跨年18項，其中：油田內(nèi)部的54個項目，除了個別幾個項目由于甲方原因還剩余一點尾項需要跨年外，其余項目均已按時完工。油田外部的15個項目，除了跨入2004年以后施工的9個項目外，有6個項目都已經(jīng)完工。
2、做好施工準備，狠抓工程開工。針對去年工程項目開工難度大的實際情況，我們重點抓了施工前的各項準備工作和項目開工工作。重點抓了項目管理的組織準備和材料準備。完善了項目管理組織機構(gòu)，健全了各項管理制度，同時落實了崗位責任，明確了人員分工。除了上述準備工作以外，我們還重點抓了工程的開工，積極與油公司、采油廠、設計院等部門進行溝通。部分工程在不具備開工條件的情況下，我們通過與有關(guān)部門加強協(xié)調(diào)，為工程提前開工爭取了時間，創(chuàng)造了條件。
3、加強施工組織協(xié)調(diào)，不斷提高現(xiàn)場施工管理水平。去年，公司承擔的工程項目種類多，結(jié)構(gòu)復雜，有倍受矚目的廣場工程，也有未施工過的土建項目，在提高公司形象和施工管理水平的同時，也增加了施工組織難度。這對這一特點，我們在施工組織協(xié)調(diào)上，突出強調(diào)效率意識，杜絕了以往在生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的扯皮現(xiàn)象。在單位協(xié)調(diào)上，突出了全局意識和協(xié)作精神，強調(diào)準時正點。在生產(chǎn)保障上，監(jiān)控與放權(quán)相結(jié)合，靈活多樣。去年，大部分項目的大宗材料都直接協(xié)調(diào)到現(xiàn)場，土場基本都協(xié)調(diào)到距現(xiàn)場最近的地方。加強了現(xiàn)場組織，對重點工程深入工地，現(xiàn)場辦公率100%。對關(guān)鍵設備使用跟蹤協(xié)調(diào)，提高設備使用率。對突發(fā)事件全程跟蹤，提供現(xiàn)場服務。開工以來對創(chuàng)業(yè)廣場、乘二村廣場等重點工程，通過召開施工現(xiàn)場辦公會，研究和確定施工方案，制定技術(shù)質(zhì)量措施，結(jié)合工程實際，協(xié)助施工單位對道路施工、排水施工、電器安裝等需交叉作業(yè)的工程，科學合理地安排施工順序，確保了工程質(zhì)量和施工工期。施工中堅持樣板段起步，按程序組織施工，按質(zhì)量標準進行控制，及時幫助協(xié)調(diào)解決施工中存在的各類問題，加快了施工進度，提高了施工質(zhì)量，取得了較好的效果2004年，由于油田內(nèi)部活源進一步萎縮，生產(chǎn)組織重點由內(nèi)部轉(zhuǎn)向外部。今年，部室主任劉樹錕同志上任才幾天，便馬不停蹄地奔赴徐州項目前線，為該項工程的前期工作進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)，這一呆就是一個月。他擔任部室主任三個多月以來，大部分時間都是在內(nèi)蒙、遼寧等項目的前線度過的，為這些項目的開工準備、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、項目管理等做了大量工作。部室副主任趙連生同志今年三月份剛上任，為盡快進入角色、熟悉業(yè)務，他連續(xù)幾天加班加點，多次與基層單位溝通，虛心請教，合理利用了公司內(nèi)部資源，有效保障了外部項目設備所需。
4、加強計劃控制，保證均衡生產(chǎn)。我們主要抓了生產(chǎn)計劃的編制、執(zhí)行和考核三個環(huán)節(jié)，根據(jù)公司工程項目的總體情況和特點，科學安排，統(tǒng)籌考慮，認真編制每個月的施工計劃，并做好計劃的分解。在生產(chǎn)計劃的執(zhí)行過程中，還加大了督查力度，對每個項目的計劃安排、生產(chǎn)組織和進度情況，進行全面督查。
5、嚴格控制工程成本，提高經(jīng)濟效益。在機械設備使用方面，我們充分發(fā)揮自身設備的效率，嚴格履行公司外雇車輛、設備程序，有效地控制了外雇車輛和設備。在生產(chǎn)調(diào)度方面，我們講求注重實效，對在生產(chǎn)過程中只求效率、不考慮效益的行為，我們都作了相應的整改和處罰。從一年來的運行情況看，效果較好。
三、根據(jù)工程所需，做好生產(chǎn)保障工作。
在土地動遷方面，為了把動遷工作對施工的影響降到最低限度，通過建立公共關(guān)系等方法，主動出擊，全力以赴，扎實工作，為施工生產(chǎn)掃清了障礙。確保各項工程按計劃工期運行。做到地籍管理、土地檔案管理健全率100%；通過強化服務職能，做好水、電、訊及養(yǎng)路費的管理工作，為公司生產(chǎn)做好了保障。對基層生產(chǎn)經(jīng)營中存在的水、電、信、車輛及設備等問題，做到了問題有記錄，協(xié)調(diào)有力度，事事有結(jié)果，對基層反映的問題確保件件有回音。在施工生產(chǎn)過程中，深入基層，深入現(xiàn)場，根據(jù)工程項目的實際需要，積極配合施工單位及時協(xié)助解決在建點、建站和施工中所需的臨時性占地、用水、用電等施工生產(chǎn)保障和服務工作，對工作重點、難點全力以赴重點給予解決。同時，做好水、電、訊及養(yǎng)路費的管理工作，按公司計劃和核定的費用指標，嚴格控制和降低了各項費用支出，減少了工程成本，嚴格按管理制度及費用審批制度進行管理和控制，確保了費用不超。
四、樹立窗口單位形象。
做為公司主要的生產(chǎn)職能部門和公司的窗口，我們在轉(zhuǎn)變工作作風上下了功夫，把為基層服務作為我們自身工作的出發(fā)點和落腳點，視基層的困難為生產(chǎn)協(xié)調(diào)部自己的困難，加強了文明辦公管理，制定了相關(guān)制度，做到上情下達，及時準確。尤其是三名值班人員做到了文明用語，禮貌待人，熱情服務，積極配合其他有關(guān)生產(chǎn)科室，搞好施工及各項工作，為公司的施工生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。
五、加強服務意識，強化服務職能。
我們把為基層服務作為部門的重要職能，重點開展有“一個好的思路，一套好的制度，一套好的程序，一個好的承諾，一套好的監(jiān)督機制，一個好的形象”的“六個一”工程建設，努力將部室創(chuàng)建成為學習型、實干型、服務型、創(chuàng)新型、效率型、廉潔型的機關(guān)；在實施好機關(guān)組織建設“六個一”工程的同時，做到“黨員身份亮出來、平時工作看出來、關(guān)鍵時刻站出來、生死關(guān)頭豁出來”，使黨員成為誠信公正、熱情服務、愛崗敬業(yè)、大公無私的先鋒。真正按“恪盡職守，求真務實，優(yōu)質(zhì)服務，推進發(fā)展”的服務承諾和部室的工作職責，為基層單位施工生產(chǎn)服好務。在工作中對基層提出的問題和要求辦的事，都能及時給予辦理和回音，特別是外部工程項目要求辦的事，都做為特事特辦主動找領(lǐng)導協(xié)助辦理，有的通過電話或傳真給辦理有關(guān)手續(xù)，力爭在部室職責范圍內(nèi)做好服務和保障工作。
六、加強素質(zhì)教育、團結(jié)合作、積極發(fā)展黨員。
公司的發(fā)展需要每個職工的共同努力。為了充分發(fā)揮部室每個人的主觀能動性，培養(yǎng)整體意識和主人翁責任感，通過各種形式的學習和活動來加強對職工的素質(zhì)教育，使職工的自身素質(zhì)、團結(jié)合作精神和部室凝聚力都得到明顯的提高。
另外，黨支部非常關(guān)心后備黨員培養(yǎng)，2003年指定專人負責對劉輝同志的培養(yǎng)和指導，與他談心，了解他的思想認識，聽取他的思想?yún)R報，組織他參加支部學習（10次以上），關(guān)心他的工作學習，并及時指出他存在的不足。通過他們的培養(yǎng)和教育，讓他從思想到行動上都得到了很大程度的提高，在2003年12月正式遞交了入黨申請書。
七、組織生活會規(guī)范嚴謹。
支部生活會堅持每月召開一次，若工作需要即隨時召開。在保證正常開好支部組織生活會的前提下，我們在支部組織生活會的形式和內(nèi)容上也進行了一些大膽的探索和嘗試，在形式上不拘一格，采取自學和集中學習相結(jié)合、會上和會下的討論相結(jié)合、積極營造寬松而又不失嚴謹?shù)膶W習討論氛圍；在內(nèi)容的選取和把握上，能夠按照新時期黨建工作的新要求，緊密結(jié)合時事形勢和社會熱點問題，緊密結(jié)合學校和部內(nèi)工作的實際，如“三個代表”的學習貫徹問題、十八大精神的學習貫徹問題、黨風廉政建設問題、黨代會和機關(guān)作風討論問題，學習《綱要》，轉(zhuǎn)變觀念走出去等問題，通過學習討論，既解放了思想，又統(tǒng)一了認識，增強了責任感、使命感和搞好工作的自覺性和信心。
綜上所述，盡管我們在工作中取得了一些成績，但是，用十八大精神和與時俱進、開拓創(chuàng)新的要求來衡量，我們的差距還很大很大。我們決心通過這次共產(chǎn)黨員先進性教育活動，深入學習領(lǐng)會“三個代表”重要思想和黨的十八大精神，認真差找問題，邊學邊改，達到四個增強，即：黨員先進性意識進一步增強，黨員精神面貌和工作作風進一步增強，政治業(yè)務學習效果進一步增強，在本職工作中的領(lǐng)導或骨干作用進一步增強，從而進一步解放思想，創(chuàng)新觀念，開拓進取，真抓實干，克服不足，凝聚和調(diào)動全體部室人員的智慧和力量，為不斷推進公司的持續(xù)發(fā)展做出應有的貢獻。
綜上所述，本支部在學習貫徹落實“十八大”精神、《管理局二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》上，堅持按合格黨支部的標準建設黨支部；狠抓生產(chǎn)運行，促進項目管理上水平；充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；改革創(chuàng)新、勇于進取等方面做出了較大的成績，在今后我們將繼續(xù)努力，與時俱進，將本支部的工作推向一個新的高度。
篇三：先進黨支部匯報材料
文傳學院傳播學學生黨支部于2009年9月從文傳學院學生黨支部獨立，是一個新鮮的積極向上、勇于創(chuàng)新、充滿生機與活力的支部。目前，支部共有黨員23人（其中正式黨員13人，預備黨員10人），正被考察的入黨積極分子64人。
發(fā)展原則：成熟一個，發(fā)展一個工作理念：以人為本，開拓創(chuàng)新，理論指導實踐，用新思路指導支部工作、用新理論武裝黨員的頭腦、用新方式開展組織生活、用新成績體現(xiàn)支部
工作目標：外塑形象，內(nèi)煉素質(zhì)，永葆黨員先進性
為認真貫徹黨的十七屆四中全會要求，先進黨支部申報材料 必須在全黨大力弘揚理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、批評和自我批評的作風，始終謙虛謹慎、艱苦奮斗，以思想教育、完善制度、集中整頓、嚴肅紀律為抓手，下大氣力解決突出問題，以優(yōu)良黨風促政風帶民風，形成凝聚黨心民。以改革創(chuàng)新精神增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，本學年支部特別開展一系列與創(chuàng)新有關(guān)的活動。努力將自己打造為一個“學習型、服務性、向心型、開放型”的學生黨支部。
在總支的正確領(lǐng)導下，全體黨員共同合作及入黨積極分子和全院團員的積極配合下，我們的一些列活動皆取得了圓滿成功。現(xiàn)總結(jié)如下：
我與世博有約，學生黨員游世博“BetterCity,BetterLife”“城市，讓生活更美好”上海世博繼奧運之后又一次向世界展現(xiàn)了我們中國的文化中國的魅力中國的發(fā)展。
學生黨員在世博，五月份世博在即，通過參加世博，記錄所見所聞，見證中國改革開放以來發(fā)展之迅速。優(yōu)秀基層黨支部的申報材料 通過該活動可以拓展創(chuàng)新實踐的形式和渠道，增強黨員黨性修養(yǎng)，樹立創(chuàng)新目標，勤于思考，勇于實踐，并且充分結(jié)合本支部黨員的專業(yè)特色，將所學的專業(yè)知識充分運用起來。
黨員孫思鴻世博有感：城市，讓生活更美好。中國對世界認識更多了，世界認識中國也更多了。作為一個發(fā)展中國家能夠舉辦世博會，將會大大提高其國際知名度和影響力，同時為社會帶來顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。民眾的素質(zhì)也將得到進一步提高。
黨員林陳素世博有感：
9月28日，我來到了上海世博。當時給我的第一感覺就是好大，人好多。每天為世博而來的人還真是龐大。經(jīng)過一系列的排隊之后，我進入了世博館。每個館原來都設有綠色通道，為
行動不方便或者是年邁老人和小孩子通過。而正常的人就在另外的通道上排隊。這是一個很好做法，不但為需要的人提供一個方便，也讓我們知道了中國這種尊老愛幼的美好品德。通過這次的世博，無疑會大大的增加上海的知名度，對上海的經(jīng)濟發(fā)展起到一個很好的推動作用。而且也為其他國家提供一個展現(xiàn)自我的機會和加強中西方之間的溝通合作。中國是一個很有發(fā)展?jié)摿屯顿Y的國家，這吸引著其他國家的競相投資。通過這次的世博，也讓他們更好的推銷自己國家的文化和實力，同時為以后在中國的發(fā)展做一個鋪墊。
黨員授課大講壇，文化交流的平臺
自開展保持共產(chǎn)黨先進性教育到主動學習“十七大”精神，我支部積極倡導“正氣、朝氣、銳氣”，在廣大入黨積極分子和團員青年中進行黨的傳統(tǒng)教育，也成了我支部的一個品牌活動。
在“展黨員風采，樹先鋒形象”黨員授課大賽中，有“黨性知識點點風”，詳細的介紹了入黨程序，小學優(yōu)秀黨支部書記申報材料 思想?yún)R報，入黨志愿書的書寫等；有“把有限的生命投入到無限的為人民服務中”，以講故事的形式娓娓道出了青年黨員感人事跡；有“樹立正確人生觀永葆黨員先進性”，以點帶面，深刻剖析了保持黨員先進性的重要意義。在“三尺講臺話黨事”黨員授課大賽上，黨員們通過自身學習，有的講“十七大新黨章的意義”，分析透徹，對我當?shù)淖钚轮笇枷脒M行了全面解讀；有的講“黨風廉政問題”，鞭辟入里，深刻剖析了黨員保持先進性的重要意義；有的講“從臺海問題看我黨的誠信觀”，針砭時弊，正確分析了我黨在處理國家大事上的態(tài)度。
加強理論學習，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用
理論學習是黨組織工作的核心，是黨組織建設、發(fā)展的動力。自黨支部成立至今，我們一直認真學習和貫徹上級黨委的各項文件和精神，在召開中共十七屆四中全會之際，我支部積極組織學習與探討，始終堅持十七屆四中全會指出“全黨必須居安思危，申請編制報告 增強憂患意識，(m.panasonaic.com)常懷憂黨之心，恪盡興黨之責，勇于變革、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯，繼續(xù)推進黨的建設新的偉大工程，確保黨在世界形勢時刻變化的歷史進程中始終走在時代前列，在應對國內(nèi)外各種風險和考驗的歷史進程中始終成為全國人民的主心骨在發(fā)展中國特色社會主義的歷史進程中始終成為堅強的領(lǐng)導核心”理念。通過理論學習、批評與自我批評，支部黨員及時發(fā)現(xiàn)自身存在的缺點與不足，并及時改正，從而提高了支部黨員的自身素質(zhì)，充分發(fā)揮了我支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
“黨員之窗”，與新生的溝通橋梁
為進一步加強與大一同學的交流，完善我支部在新生中的組織建設，方便新生與黨員、新生與黨支部之間的聯(lián)系，形成互動交流平臺，我們實行了“黨員上墻”制度，開設了“黨員之窗”，我支部安排每名黨員與大一的每個寢室進行一對一的聯(lián)系。將各寢室聯(lián)系人的一些聯(lián)系方式張貼到學生所在的各寢室門旁，并制成黨員聯(lián)系卡發(fā)放到各寢室。通過這一舉措，在方便了新生的同時，又進一步加強了黨員與身邊同學的交流，使黨員真正成為了黨支部與同學們的紐帶。
交特殊黨費，獻真摯愛心
“交一次特殊黨費，獻一份真摯愛心”活動，就是通過交黨費的形式，向災民捐獻一份愛心以表達我們內(nèi)心對災情對我們同胞的關(guān)懷。雖然微不足道，但是再小的積累乘以13億就不再微小了。讓黨員們扛起“國家興旺匹夫有責”的責任，讓黨員同志在災難面前的先鋒旗幟永遠飄揚。
“探訪福利院，獻上黨員心”
第一屆學生黨支部節(jié)獻愛心活動，我們前往浙江殘疾兒童康復中心，教孩子們畫畫、詩歌、英語、跳舞，也和他們一起游戲，學習申請報告 玩拼圖，折紙。在送上了我們的關(guān)愛與希望的同時，我們也深刻認識到我們黨員服務社會的重要性。
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