統(tǒng)計局年終工作總結(jié)
統(tǒng)計局年終工作總結(jié)201*年我局認真學習領(lǐng)會書記對統(tǒng)計工作提出的“政治上過硬、執(zhí)行力強、當好參謀助手”和市長“夯實基礎(chǔ)、努力創(chuàng)新”的指示精神，緊緊圍繞推進新型城市化發(fā)展，率先轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)幸福城市的核心任務(wù)，大力推進統(tǒng)計“四大工程”建設(shè)，積極完善統(tǒng)計方法，健全統(tǒng)計指標，認真開展各項統(tǒng)計調(diào)查，提升統(tǒng)計服務(wù)水平，很好地踐行了市長對統(tǒng)計工作提出的“做智囊、出良策、謀未來”的要求，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的統(tǒng)計保障。
一、深入調(diào)研，聯(lián)系實際，推進新型城市化發(fā)展
我局結(jié)合實際，把專題學習考察調(diào)研活動與貫徹落實省、市黨代會精神結(jié)合起來，全面分解學習任務(wù)，細化相關(guān)責任部門和具體責任人。組織了中心組學習會、支部組織生活會等多種形式的學習會，通過組織干部參加專題培訓班、邀請專家作專題講座、群發(fā)新型城市化理論短信等，全面提升全局干部職工對新型城市化內(nèi)涵的理解和認知。局領(lǐng)導親自帶隊，深入到各區(qū)（縣級市）進行廣泛調(diào)研，詳細了解企業(yè)經(jīng)營及統(tǒng)計工作開展的情況。局各專業(yè)處室也通過下街道進企業(yè)，深入了解基層統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)情況和企業(yè)在開展統(tǒng)計“四大工程”建設(shè)中所面臨的各種實際困難。在此基礎(chǔ)上，對統(tǒng)計部門在推進新型城市化發(fā)展進程中，所面臨的問題進行了認真分析和查擺，重點針對固有的統(tǒng)計工作方式方法與新型城市化要求不相適應(yīng)的地方，針對原有統(tǒng)計指標難于滿足新形勢經(jīng)濟社會發(fā)展宏觀決策需要海量信息的現(xiàn)狀進行了認真反思和研討，形成了對未來統(tǒng)計工作發(fā)展趨勢的共識，提出了三個工作目標：一是建立一套推進新型城市化發(fā)展的“三個重大突破”考核指標體系，二是建立國際國內(nèi)主要城市發(fā)展指標比較分析常態(tài)機制，為新型城市化發(fā)展提供動態(tài)數(shù)據(jù)支撐，三是適應(yīng)統(tǒng)計“四大工程”著力推進統(tǒng)計法制建設(shè)。針對工作目標，提出各項細化工作措施，以實際行動踐行新型城市化進程。為科學制定“三個重大突破”統(tǒng)計指標體系，成立專題研究小組并制定工作方案，深入學習國家和省相關(guān)制度方法，全面梳理全市各領(lǐng)域主要經(jīng)濟社會指標，整合相關(guān)項目統(tǒng)計和產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計，反復論證，厘清沒有明確統(tǒng)計方法及沒有明確范圍界定的項目、產(chǎn)業(yè)和區(qū)域的統(tǒng)計指標，并先后三次征求相關(guān)部門和有關(guān)單位意見，同時對指標設(shè)置的可行性和科學性進行多次研討，認真細致地修改完善，最終形成了《市“三個重大突破”統(tǒng)計指標體系》。目前該指標體系已上報市“三個重大突破”領(lǐng)導小組審批，對于其中涉及到六大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計，已經(jīng)實行按季度向市發(fā)展改革委提供相關(guān)數(shù)據(jù)。配合市委組織部起草的《市推進新型城市化發(fā)展考核辦法》也已獲市委常委會通過，其他各項工作也正在積極推進之中。
二、圍繞中心，著眼大局，提供高效、優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計服務(wù)
統(tǒng)計研判及時、客觀，具有前瞻性。面對復雜嚴峻的國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境，進一步提升統(tǒng)計分析的敏銳性、及時性和專業(yè)性。圍繞重大經(jīng)濟問題和市委、市政府年度中心工作和重點工作，積極撰寫各類進度分析和專題分析報告，探析事件成因和發(fā)展趨勢，提出意見和建議，分析質(zhì)量和數(shù)量進一步提高。加大了經(jīng)濟形勢月度分析力度，每月召開局長辦公會議研判各專業(yè)最新經(jīng)濟動態(tài)。每季度的市委、市政府經(jīng)濟形勢分析會，我局嚴把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，及時匯總各項經(jīng)濟統(tǒng)計數(shù)據(jù)，第一時間發(fā)現(xiàn)趨勢性、苗頭性的問題，并深刻探討數(shù)據(jù)所反映的深層次問題，為我市各項經(jīng)濟社會發(fā)展政策的調(diào)整給出專業(yè)意見。新增統(tǒng)計信息專輯《決策參考》，專門刊登對經(jīng)濟運行及社會發(fā)展中較大變化情況的快速研析，專報市委、市政府主要領(lǐng)導，為市領(lǐng)導科學決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
統(tǒng)計監(jiān)測準確、迅速，具有預警性。進一步加強了對工業(yè)、出口、投資、消費、會展、文化產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等統(tǒng)計指標的監(jiān)測和分析，突出敏感指標的異動，第一時間掌握市委、市政府各項重大決策部署的實施效果并及時反饋情況。面對全球經(jīng)濟復蘇乏力的困難局面，充分發(fā)揮統(tǒng)計部門第一時間掌握各種經(jīng)濟數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，及時掌握了諸如工業(yè)發(fā)展后勁不足、出口下降、投資拉動不強等最新經(jīng)濟動態(tài)，為相關(guān)部門的提早介入提供了數(shù)據(jù)支撐和理論依據(jù)，起到了良好的預警作用。
統(tǒng)計報告全面、透徹，具有指導性。掌握數(shù)據(jù)，運用數(shù)據(jù)，讓數(shù)據(jù)說話，是我局今年工作中的一大亮點。年內(nèi)我局積極撰寫了一批高質(zhì)量的專題分析報告，就廣州的城市定位、發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展中存在的問題等建言獻策。同時，充分利用萬戶居民調(diào)查網(wǎng)開展社情民意調(diào)查，及時了解群眾的呼聲和意見，為市委、市政府提供了重要的決策參考，得到市領(lǐng)導的肯定。全年市局先后有五篇專題研究報告得到市委市政府兩位主要領(lǐng)導的批示，多篇報告得到副市長的批示。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)快捷、翔實，具有客觀性。各部門精誠團結(jié)，定期編印三大主要月度數(shù)據(jù)資料，同時認真組織力量落實我市年度快速統(tǒng)計資料、珠三角12市區(qū)經(jīng)濟社會統(tǒng)計資料、京津滬穗渝蘇州杭州城市對比資料、統(tǒng)計年鑒等統(tǒng)計資料的編寫，并及時答復各級領(lǐng)導和部門對各類統(tǒng)計資料的來函來電，最大限度地滿足各界對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的需求。大力推進數(shù)據(jù)公開，及時將各類數(shù)據(jù)加載到局公眾網(wǎng)，方便各部門和公眾查詢。
三、精心組織，統(tǒng)籌安排，全力推進統(tǒng)計“四大工程”建設(shè)
今年，在全市統(tǒng)計工作人員齊心協(xié)力、攻堅克難下，以聯(lián)網(wǎng)直報工作為核心的“四大工程”建設(shè)進展順利，從去年年報和**年月報開始，我市1萬多家企業(yè)通過聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)直接報送數(shù)據(jù)，各期網(wǎng)報報送率均保持在98%以上，真正實現(xiàn)了“三上”企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)統(tǒng)計報表的無紙化。“四大工程”的成功實施，標志著傳統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)生產(chǎn)方式的深刻變革，極大地推動了統(tǒng)計事業(yè)的科學發(fā)展。
一年來，嚴格堅持“先進庫再有數(shù)”原則，對基本單位名錄庫進行了全面核實和維護。在認真做好網(wǎng)絡(luò)環(huán)境技術(shù)保障基礎(chǔ)上，加強聯(lián)網(wǎng)直報進度跟蹤和監(jiān)控，建立信息溝通機制，每月對網(wǎng)上直報情況進行統(tǒng)計監(jiān)測，并把報送情況及時反饋到各區(qū)（縣級市）和市局各專業(yè)處，及時催報，確保網(wǎng)報率維持在高位。基本保持每周召開局長辦公會議或者局務(wù)會議，及時研究解決工作中出現(xiàn)的各種問題，同時及時收集匯總各部門在網(wǎng)報中遇到的困難和問題，提出建設(shè)性意見向上級反饋，有效推動了省數(shù)據(jù)報送平臺功能的完善。對有代表性的問題，及時組織編寫操作指引，指導基層和企業(yè)工作。嚴格遵守不逾越“四條紅線”，確保企業(yè)真實獨立填報數(shù)據(jù)，對聯(lián)網(wǎng)直報各結(jié)點進行嚴格監(jiān)控，每一階段的數(shù)據(jù)報送結(jié)束后，各級統(tǒng)計機構(gòu)逐級對企業(yè)上報數(shù)據(jù)進行審核、驗收、匯總和分析評估，及時反饋工作中存在的問題和不足。
四、開拓創(chuàng)新，推動統(tǒng)計方法制度改革
圍繞我市決策部署和“三個重大突破”工作，全面開展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計、產(chǎn)業(yè)勞動力“雙轉(zhuǎn)移”考核指標統(tǒng)計和節(jié)能減排統(tǒng)計等，建立了“三個重大突破”考核評價指標體系。根據(jù)國家、省**年季度地區(qū)生產(chǎn)總值核算辦法的改革意見，進一步完善了我市季度和年度核算范圍、產(chǎn)業(yè)部門和支出項目分類、資料來源和計算方法。同時進一步加強了服務(wù)業(yè)統(tǒng)計力度，建立服務(wù)業(yè)統(tǒng)計協(xié)調(diào)工作機制，不斷改進完善統(tǒng)計方法，并抓好重點服務(wù)業(yè)企業(yè)調(diào)查。全面開展了文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計。文化產(chǎn)業(yè)牽涉面廣，涉及行業(yè)**多個，通過多次溝通協(xié)調(diào)，建立了市委宣傳部、統(tǒng)計部門、各市直文化主管部門共同協(xié)作、各負其責的調(diào)查體系，完成了各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、審核、匯總，并測算了近三年的文化產(chǎn)業(yè)增加值，為我市的科學發(fā)展觀考核提供了依據(jù)。
五、努力進取，扎實工作，認真做好各項統(tǒng)計調(diào)查
做好第六次全國人口普查后續(xù)工作，完成普查數(shù)據(jù)匯編、人口普查課題研究和分析報告評審等工作。認真籌備第三次全國經(jīng)濟普查，完成了可行性報告，成立了普查項目經(jīng)費可行性評審小組，認真編制了普查經(jīng)費預算等；接手國家統(tǒng)計局廣州調(diào)查隊，開展了企業(yè)景氣調(diào)查；完成全市保障性住房現(xiàn)量統(tǒng)計調(diào)查，摸清了市轄十區(qū)保障性住房的數(shù)量、面積、分布、竣工情況，以及產(chǎn)權(quán)狀況和使用情況等。會同市住房保障辦，完成了保障性安居工程統(tǒng)計工作。順利完成外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作，全市共***家外商投資企業(yè)參與了聯(lián)合年檢。完成了**年人才資源統(tǒng)計調(diào)查，完成了電子商務(wù)調(diào)查、最大100家企業(yè)基本情況調(diào)查、黃金周零售餐飲調(diào)查、都市農(nóng)業(yè)專項調(diào)查、固定資產(chǎn)清查和國家統(tǒng)計局固定資產(chǎn)投資當月統(tǒng)計試點等一批專項調(diào)查。
六、強化基礎(chǔ)，完善管理，扎實推進統(tǒng)計建設(shè)
力促街（鎮(zhèn)）一級統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)上臺階。以統(tǒng)計“四大工程”建設(shè)為契機，全市統(tǒng)計系統(tǒng)高度重視街（鎮(zhèn)）統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，大力推進各基層單位統(tǒng)計工作有人管、統(tǒng)計工作有人做的“雙有”工作，明確統(tǒng)計工作分管領(lǐng)導，配備統(tǒng)計人員，逐步建立起統(tǒng)一規(guī)范的基層統(tǒng)計工作制度，提高基層統(tǒng)計建設(shè)專項經(jīng)費預算，保證基層統(tǒng)計機構(gòu)的軟硬件配備。我局多次向市領(lǐng)導反應(yīng)了基層統(tǒng)計基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，得到了陳建華市長的親自指示，經(jīng)過與市有關(guān)部門多次溝通，起草了《關(guān)于以市政府名義發(fā)文加強我市鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計工作的請示》上報市政府，一旦通過審批施行，將有效提升政府對鎮(zhèn)（街）統(tǒng)計機構(gòu)設(shè)置、人員配備、辦公設(shè)備配置、經(jīng)費等方面的保障力度。
強化統(tǒng)計培訓，推行統(tǒng)計法制建設(shè)。除在培訓分院開設(shè)統(tǒng)計專業(yè)繼續(xù)教育班，培訓人員6854人外，還送學上門，在各街鎮(zhèn)組織開辦統(tǒng)計從業(yè)資格繼續(xù)教育培訓班，培訓人員3500多人。改變慣有教育培訓模式，為部分企業(yè)和單位量身定做繼續(xù)教育培訓課程。進一步加強統(tǒng)計從業(yè)資格認定工作，共組織4245人參加統(tǒng)計從業(yè)資格考試，**人考試合格。重新修訂完善《**市統(tǒng)計局規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)實施辦法》并頒布實施。**年，我市各級統(tǒng)計系統(tǒng)共投入二十余萬元印制統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳資料，免費派發(fā)企業(yè)單位學習使用。認真開展全市統(tǒng)計執(zhí)法大檢查，全年共檢查單位**個，立案查處54宗。去年**月，召開統(tǒng)計執(zhí)法新聞通報會，向廣大新聞媒體通報全年統(tǒng)計執(zhí)法情況，并對8宗典型違法案例進行曝光。
抓好統(tǒng)計隊伍和統(tǒng)計制度建設(shè)。認真貫徹落實黨的十八大精神，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“抓落實走在前”主題實踐活動，扎實推進學習型黨組織建設(shè)，以活動為載體，組織開展多層次、多形式的業(yè)務(wù)培訓和學習教育，確保黨組織和黨員隊伍建設(shè)有成效。以“廉潔城市”建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制的各項工作。全面動員，扎實開展風險防控工作，對全局各部門的權(quán)責進行全面梳理，查找風險點，制定針對性防控措施，嚴格廉潔自律，規(guī)范依法行政。建立健全各項規(guī)章制度。重新修訂了《**市統(tǒng)計局機關(guān)財務(wù)管理綜合規(guī)定》，制定了《**市統(tǒng)計局“三公”費用支出管理規(guī)定》，嚴控“三公”經(jīng)費開支，嚴格財務(wù)科學規(guī)范管理；制定和修訂了《市統(tǒng)計局計算機保密管理規(guī)定》等5項保密制度，(m.panasonaic.com)嚴筑保密防線；修訂《市統(tǒng)計局政務(wù)信息工作管理辦法》，強化信息公開；修訂《**市統(tǒng)計局辦理人大代表建議和政協(xié)提案工作規(guī)定》，提升建議提案辦理質(zhì)量；制定《市統(tǒng)計局工作人員因私出國（境）管理規(guī)定》和《廣州市統(tǒng)計局工作人員請假（含因公外出）、休假制度》，嚴格審批程序，規(guī)范干部管理。堅持民主集中制，加強領(lǐng)導班子建設(shè)，做好干部培訓，提升干部整體素質(zhì)。先后選派49名局領(lǐng)導和處級干部參加了市政府組織的公務(wù)員新型城市化發(fā)展專題培訓班學習，16人到市委黨校學習，多人次參加省局和市一級的各種領(lǐng)導干部培訓班，有效拓展了干部視野。嚴格干部選拔任用，提拔德才兼?zhèn)涞母刹�，全年共提拔科級干�?*人。推行干部交流輪崗，結(jié)合崗位職責特點，從性別、性格、能力和年齡層次等多方面因素考慮，分批安排處級和科級干部在處室之間的交流，合理搭配處室成員，增強處室和諧程度，提升機關(guān)干部活力。大力推進政務(wù)公開，打造陽光政府。
維系良好統(tǒng)計文化氛圍。堅持把統(tǒng)計文化建設(shè)與職業(yè)道德、機關(guān)黨建和構(gòu)建和諧機關(guān)相結(jié)合，積極參加市公仆杯體育競賽和廣播體操比賽等體育活動，舉辦統(tǒng)計系統(tǒng)乒乓球羽毛球團體賽，組織開展登山、攝影、綠道體驗等形式多樣、健康有趣的各種文體活動，豐富干部生活、增強干部凝聚力。
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