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公司辦公室年度工作總結(jié)

時間:2022-07-06 19:31:00 工作總結(jié) 我要投稿

公司辦公室年度工作總結(jié)(通用5篇)

  時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經(jīng)告一段落,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,這也意味著,又要準備開始寫工作總結(jié)了。可是怎樣寫工作總結(jié)才能出彩呢?下面是小編精心整理的公司辦公室年度工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公司辦公室年度工作總結(jié)(通用5篇)

  公司辦公室年度工作總結(jié) 篇1

  20xx年辦公室在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和同事的積極配合下,圍繞著行政管理和產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)建設(shè)兩個工作重點,開展了一系列的工作。

  1、行政管理

  基于辦公室人員短缺,工作量繁重的基礎(chǔ),辦公室行政工作,只開展了最基本的幾項工作。

  1)重新整理了原有的兩個管理制度《員工休假管理制度》、《考勤管理辦法》,并就新入職的員工進行了培訓。

  2)和技術(shù)品質(zhì)部一起研究確定了公司行文的一些手續(xù)。

  3)恢復了辦公用品采購和發(fā)放登記的手續(xù)。

  4)公務用車的管理。

  5)恢復了會務制度。

  6)日常接到工作。

  7)代表公司出席各種社會活動,處理好和社會各界的關(guān)系。

  2、基礎(chǔ)建設(shè)項目工作

  20xx年4月份到現(xiàn)在,辦公室的主要精力,投入到基礎(chǔ)建設(shè)的前期手續(xù)的審批、協(xié)助領(lǐng)導篩選和確定各合作單位、銜接政府、乙方等十多個單位和部門,以確保用最快的.時間開工的工作中。在此期間,我們和規(guī)劃局、土地局、消防局、土地中心、測量大隊,環(huán)保局、工商局、科技局、企業(yè)服務辦、西區(qū)辦、市政公司、電力局、公安局、自來水、園林局等多個單位的諸多部門進行了接洽和溝通,就推進工程進程做了大量的工作,贏得了政府多部門的幫助,以使我們的前期手續(xù)超預期完成。同時在協(xié)助領(lǐng)導對合作方的選取工作中,我們本著高服務、低成本的原則,對設(shè)計院、監(jiān)理公司、勘察單位、樁基工程公司等進行了多輪的篩選和談判,最后確定了現(xiàn)合作的幾家公司,經(jīng)過幾個月的工程合作,幾家合作公司無論是從工程的速度,還是服務的水平上,都基本能達到預期。

  在做好以上兩項工作的同時,辦公室本著三服務的原則,積極服務領(lǐng)導和公司各部門,參與配合了公司的體系檢查、藥監(jiān)局的檢查、建管中心的檢查等多項工作,配合協(xié)調(diào)財政局和科技局,追回房屋補貼款二十多萬元,申報土地補貼款一百八十多萬元。

  新年伊始,萬象更新,20xx年我們要繼續(xù)發(fā)揚實干,巧干的精神,積極創(chuàng)新、勇于開拓,在不斷的學習和研究中,提高辦公室的行政管理水平,更好的做好三服務工作,為公司更快、更好的實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標做好保障。

  公司辦公室年度工作總結(jié) 篇2

  緊張而繁忙的20XX年即將過去了,整理自己的思緒,感慨萬千,回過頭來對辦公室一年來的工作作一剖析,作為后勤部門的每位員工,既有成績的喜悅,也有艱辛的惆悵。20XX年本是國家經(jīng)濟上下波動,反腐倡廉進一步深入,兩件大事沖擊最大的就是“酒店”市場,而我們國稅培訓中心全體員工能夠一年來并肩作戰(zhàn),團結(jié)奮進,以“安全、經(jīng)營、服務”三大主題為宗旨,取得了理想的成績,實屬不易。現(xiàn)將辦公室一年的工作小結(jié)如下。

  一、規(guī)范文秘工作,做好公文處理。

  把省局、旅游局、管委會等主管部門的來函來件,及時歸檔,及時請示總經(jīng)理,對中心員工的工資、福利、住房情況等認真加以落實。對區(qū)域環(huán)境、衛(wèi)生檢查、整理的干凈利落。對工商、稅務、公安、防疫、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保等職能部門的指標,我們加以綜合衡量,詳細地分發(fā)到財務、客房、餐飲等部門,細化完成,一年來從無差錯,工作受到上級部門與相關(guān)部門的一致好評。

  二、加強安全防范,實施內(nèi)外管控。

  一年來,辦公室常掛門衛(wèi)安全、游泳、救護安全、食物質(zhì)檢安全的“長鳴鐘”,積極參加安監(jiān)局、管委會等組織的“安監(jiān)”會議,制定值班制度,敦促配合部門經(jīng)理檢查。而且我們在內(nèi)部員工兩次流感防疫中,通報嚴查,注射疫苗,一年來上下無隱患,無事故。

  三、制訂多項措施,不斷提升職工灶飯菜質(zhì)量。

  職工食堂的好壞是每位員工最關(guān)心的問題,也是后勤保障最為關(guān)鍵的地方,自開業(yè)十余年來,一直在探索,改進。今年,中心狠下決心,重組了包廚大師傅,在宿舍區(qū)域掛出了意見箱,征求意見80余條,同時召集員工代表座談,征集合理化建議,職工食堂可以說是歷年來取得的最好成績。

  四、以勤工作,以儉持家。

  幾年來,中心鍋爐房雖經(jīng)改造,但熱放效果不是很好,針對這一情況,機電維修工張師傅,細心琢磨,把地溝內(nèi)的多彎頭管道更換,安裝自動放氣閥,把除塵器重新安裝,今年的暖氣非?春茫覐氐咨辖鉀Q了煙囪冒黑水的多年積弊。兩位臨時鍋爐工,在干好本職工作的.基礎(chǔ)上,把大院花池的雜草鏟除一新,用木桿綁好樹木防止大風扯刮,一心想著中心。工友們能以這種無私的精神勤勤懇懇工作,并為中心節(jié)省不必要的支出,實是難能可貴,同時也給廣大員工起了示范的作用。

  一年來,雖然我們零零碎碎地做了許多具體的工作,但不足之處還很多。同志們基本沒有坐在一起討論過新的工作方向,沒有學習新時期的理論綱要,對各自的業(yè)務知識全憑一腔熱情不斷摸索,這些還需今后領(lǐng)導們有組織的安排學習、交流,從而使新一年的工作更加踏實,為前臺及中心整體工作做好充實的準備。

  公司辦公室年度工作總結(jié) 篇3

  宣城校區(qū)財務工作在宣城校區(qū)管委會領(lǐng)導和校財務部的指導下,辦公室全體同志密切合作,圍繞中心,努力做好宣城校區(qū)財務工作,下面就開學以來的財務辦工作總結(jié)如下:

  一、認真做好迎新收費工作

  建設(shè)宣城校區(qū)是學校工作一件重大任務,遠距離辦學不僅考驗學校的教學能力,也考驗校區(qū)的管理水平。迎新是宣城校區(qū)工作的第一要務工作,在時間緊任務重,遠離校本部不利的情況下,首先是做好收費系統(tǒng)調(diào)試,保證系統(tǒng)正常運行;積極協(xié)調(diào)與銀行的關(guān)系。

  二、計核算工作的規(guī)范、穩(wěn)步運行。

  加強和規(guī)范對資產(chǎn)的管理,成立宣城校區(qū)資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導小組,健全資產(chǎn)管理工作。

  加強對經(jīng)濟合同的'管理,按照學校有關(guān)規(guī)定,通過公開競爭性談判引進社會優(yōu)質(zhì)資源進入學校參與服務工作,作為合同協(xié)辦部門,一方面敦促乙方認真履行合同條約,一方面做好服務工作,保證合同能如期執(zhí)行。

  三、加強會計核算工作,做好服務工作

  會計核算是財務工作的核心,進一步做好和規(guī)范會計核算是做好財務工作的基礎(chǔ),做好會計核算工作必須是建立在嚴格執(zhí)行學校制定的各項文件基礎(chǔ)上,同時要結(jié)合宣城校區(qū)工作的特點,處理好原則與具體事項的關(guān)系,切實規(guī)范宣城校區(qū)核算工作。

  加強對清理往來款,督促各單位做好各類資金的使用,完成學校下達給宣城校區(qū)的預算。在做好會計核算工作的同時,強調(diào)為宣城校區(qū)運行提供更好地服務是財務工作的出發(fā)點和落腳點,首先強化內(nèi)部人員的管理,牢固樹立為師生員工服務的理念,其次是虛心接受監(jiān)督,對提出的問題,只要合理就立即改正,個別老師提出中午下課“校園一卡通”充值的問題,我們采取了推遲15分鐘下班,解決了充值問題。對一些不切實際的問題進行耐心解釋,此外,我們還積極走訪相關(guān)單位,主動聽取意見和建議,不斷的改進我們的工作作風。

  四、積極配合有關(guān)部門做好后勤保障工作

  開學伊始,由于多鐘原因,食堂的伙食成為學校的焦點問題,財務辦公室也積極與市物價部門進行對接,來校召開了有多家農(nóng)業(yè)開發(fā)的龍頭企業(yè)參加的農(nóng)校對接會,作為牽頭單位積極與后勤與保衛(wèi)辦公室合作,走訪多家企業(yè)落實對接成果,目前已多家企業(yè)的食品進入師生飯桌,為穩(wěn)定菜價和保證食品的質(zhì)量提供有力的保證。

  公司辦公室年度工作總結(jié) 篇4

  成績屬于過去,輝煌在于明天——明天的成功取決于我們今天扎實的努力。為了再接再厲,取得更大成績,我們對投標工作的經(jīng)驗教訓,總結(jié)如下。

  1、激發(fā)潛能,全心投入

  人的潛力是無窮的。只有調(diào)動人的主觀能動性,激發(fā)潛能,全心投入,才能取得原本不可想象的'成功。

  眾人拾柴火焰高。只有取長補短,揚長避短,默契配合,緊密合作,心往一處想,勁往一處使,才能發(fā)揮集體力量,實現(xiàn)共同目的。

  越是關(guān)鍵時刻,越能考驗一個人的精神狀態(tài),越能體現(xiàn)一個隊伍的團隊精神。只有“聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展”,心無旁騖,專心致志,才能取得最后的勝利。

  公司董事長不辭辛苦、以身作則,是我們學習的好榜樣。

  2、專人負責,精心組織

  鑒于我公司實際情況,并結(jié)合多年來的投標實踐,可確定若干投標人員,組成投標小組,各負其責,保持穩(wěn)定,“集中力量辦大事”。

  各小組成員在完成平日工作任務的同時,還要重點注意投標文件的分析、把握!梆B(yǎng)兵千日,用兵一時”,只有平時打好基礎(chǔ),才能臨陣不亂,厚積雹。

  組織安排很重要。組織良好,事半功倍;組織混亂,事倍功半。只有精心組織,才能提高效率,在有限的投標時間,做出最好的投標文件。

  3、資料收集,細致深入

  投標文件所依據(jù)的資料主要有:現(xiàn)場勘察資料、招標文件、全省規(guī)劃、有關(guān)部門文件等。

  只有深入細致地分析資料后,才能統(tǒng)領(lǐng)全局,找出關(guān)鍵問題,既而有針對性地逐一解決難點重點。

  4、常規(guī)設(shè)計,中標基礎(chǔ)

  根據(jù)道路實際情況,按照有關(guān)規(guī)范要求,結(jié)合各地總體規(guī)劃,確定總體方案常規(guī)部分。常規(guī)設(shè)計,是各家文件共性部分,要做到萬無一失,不能丟分,為突出關(guān)鍵問題,打下基礎(chǔ)。

  5、穩(wěn)中有變,逐步提高

  投標文件在形成一定風格、結(jié)構(gòu)后,要保持框架穩(wěn)定。

  新的投標項目,各專業(yè)可結(jié)合道路具體情況,相應修改即可。在修改過程中,對變動部分做出標記,以便專家審校時重點對比,節(jié)省時間,提高效率。

  6、文件出版,精益求精

  在版面布置上,要注意圖表、文字相配合,以及色彩、字號相搭配;在方案描述上,要注意文字書面化、專業(yè)化,追求簡潔、精練。

  只要文件沒有付諸裝訂出版,就應不厭其煩、反復檢查。通篇檢查與重點檢查相結(jié)合。

  最終目標:圖文并茂,重點突出,一目了然,便于接受。

  公司辦公室年度工作總結(jié) 篇5

  一年來,局辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導下,以科學發(fā)展觀為指導,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展為契機,緊緊圍繞全局工作重心,積極發(fā)揮參謀助手作用,在“參與政務、管理事務、搞好服務”取得一定成效,提高了辦公室工作效率和服務質(zhì)量,現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

  一、圍繞工作重心,參謀助手作用發(fā)揮明顯

  1年,辦公室圍繞以市林業(yè)局“抓重點、破難點、創(chuàng)亮點、強保障”思路為工作重點,充分發(fā)揮好參謀助手作用,服務林業(yè)發(fā)展大局。

  (一)提高綜合服務和協(xié)調(diào)能力。一年來,我們主要抓了以下幾個方面:一是做好公文運轉(zhuǎn)及保密工作,不斷提高公文質(zhì)量,為領(lǐng)導提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務。同時按照相關(guān)的公文保密規(guī)定,做好文件保密工作。二是抓好事務組織協(xié)調(diào)。協(xié)助領(lǐng)導處理有關(guān)日常事務,使領(lǐng)導騰出更多的時間抓大事;努力提高接待水平,贏得各級領(lǐng)導理解和支持。四是抓好日常管理協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮“總調(diào)度”和“中轉(zhuǎn)者”的作用,協(xié)調(diào)好對上的關(guān)系、對下的關(guān)系和內(nèi)部各科室之間的關(guān)系。同時,還做好檔案、網(wǎng)絡管理、環(huán)境衛(wèi)生工作。

 。ǘ┚慕M織重要會議;I備和服務好全市林業(yè)工作會、中低產(chǎn)林聽證會、理論中心組學習會、全省林改典型縣新聞發(fā)布會、臨滄市中低產(chǎn)林改造情況通報會等會議,高質(zhì)理完成了材料撰寫、會議后勤保障、新聞宣傳等工作;特別是在組織全省林改典型縣新聞發(fā)布會、臨滄市中低產(chǎn)林改造情況通報會,由于工作超前、服務到位,質(zhì)量完成了在臨滄林業(yè)史上第一次召開的新聞發(fā)布會及中低產(chǎn)林聽證會。

 。ㄈ┲匾暭訌姸睫k反饋。認真落實市委、市政府重要會議和文件精神,擬寫并報送市委、市政府重點督查的“三個一百”、林果產(chǎn)業(yè)、國家公園審報等工作事項,做到件件有落實,事事有回音。會同有關(guān)科室認真做好人大建議和政協(xié)提案工作,目前,林業(yè)局主辦3件人大建議和7件政協(xié)提案已全部辦結(jié),政協(xié)二屆二次會議提案辦復率100%,面商率100%,辦結(jié)率100%,政協(xié)二屆一次會議b類提案12件也已經(jīng)辦結(jié)。

  (四)加強宣傳和信息工作。一是高質(zhì)理組織全省林改典型縣新聞發(fā)布會和中低產(chǎn)林情況通會會。11月24日至27日,云南省林業(yè)廳與省委宣傳部聯(lián)合在鳳慶縣舉辦“云南省林改典型縣新聞發(fā)布會”,在臨滄市舉辦了“臨滄市中低產(chǎn)林改造情況通報會”,新聞發(fā)布會和情況通報會邀請到中國新聞社、中央人民廣播電臺、《香港文匯報》,《云南日報》、云南電視臺、云南人民廣播電臺、《黨的生活》、《云南政協(xié)報》、臨滄日報、臨滄電視臺、臨滄人民廣播電臺、臨滄新聞網(wǎng)等中央、省級、市級新聞媒體參加,我們把這兩個會作為宣傳臨滄林業(yè)的重大歷史性機遇,認識收集材,配合好采訪,使臨滄林業(yè)工作在云南主流媒體和中央駐滇媒體得到廣泛和深入宣傳。二是抓好報刊寫稿投稿的對外宣傳工作。始終把《中國林業(yè)》、《國土綠化》、《中國綠色時報》、《云南林業(yè)》、《支部生活》等報刊及市委黨報《臨滄日報》作為宣傳的主要載體及平臺,以林產(chǎn)業(yè)發(fā)展、林業(yè)改革、資源保護、隊伍建設(shè)為重點,對典型經(jīng)驗及先進事跡作深入、廣泛宣傳,收到了良好效果。特別在《臨滄日報》刊發(fā)的稿件,居市直部門前列,多條在頭版頭條刊發(fā)。據(jù)不完成統(tǒng)計,一年來,全市林業(yè)系統(tǒng)在《中國綠色時報》、《云南林業(yè)》、《云南自然保護》、《臨滄日報》達100多件,其中多條在頭版頭條刊發(fā)。三是加大信息報送力度。在信息報送上,主要抓好省林業(yè)廳信息中心、市委《臨滄信息》、市政府《政務信息》的信息報送。一年來,共計報送省林業(yè)廳信息中心信息120多條,圓滿完成市委信息科、市政府信息中心考核任務。

  二、周密安排,“效能政府”四項制度建設(shè)成效初顯

  根據(jù)工作安排,局辦公室在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)效能政府四項制度工作同時,重點抓好行政能力提升工作:

 。ㄒ唬┲贫ǚ桨,細化責任。按照《臨滄市人民政府關(guān)于印發(fā)臨滄市人民政府行政績效管理行政成本控制行政行為監(jiān)督行政能力提升四項制度實施方案的通知》和臨滄市人事局《關(guān)于印發(fā)臨滄市行政機關(guān)行政能力提升制度實施方案的通知》要求,制定《臨滄市林業(yè)局行政能力提升方案》,對工作進行細化。局計財科牽頭協(xié)調(diào)推進行政績效管理制度和行政成本控制制度,做好行政成本控制工作。按照《臨滄市行政成本控制制度推進工作方案》制定了工作方案,從嚴控制機關(guān)各項公務費用的支出,嚴格審核報銷憑據(jù);林區(qū)治安稽查支隊負責牽頭協(xié)調(diào)推進行政行為監(jiān)督制度,制定《臨滄市林業(yè)局行政行為監(jiān)督制度實施方案》,把資源林政科、造林綠化科、野生動植物保護管理局確定為行政行為監(jiān)督重點崗位,確定監(jiān)督重點環(huán)節(jié),細化監(jiān)督防范措施。局辦公室牽頭協(xié)調(diào)推進行政能力提升制度,細化行政能力提升重點、提升方式、實施與監(jiān)督。

 。ǘ﹦(chuàng)新形式,強化學習。根據(jù)學習型機關(guān)建設(shè)的`要求,以提升素質(zhì)和能力為目標,結(jié)合單位工作和干部隊伍實際,制定完善了創(chuàng)建學習型機關(guān)的具體工作方案。以建設(shè)政治堅定、務實高效、清正廉潔、人民滿意機關(guān)為目標,堅持理論與實踐相結(jié)合、理念和技能相結(jié)合、全體參與、多元渠道、制度保障的原則,采取理論中心組學習、干部職工集中學習培訓等形式,制定學習方案,確定學習主題,打造“三型機關(guān)”:一是樹立先進的學習理念,建設(shè)“學習型”機關(guān)。學習是提高干部素質(zhì)的重要途徑,是創(chuàng)建“三型機關(guān)”的基礎(chǔ),我局從盡快適應林業(yè)發(fā)展的新形勢、新任務的需要出發(fā),以政治上高標準、思想上高境界、業(yè)務上高水平、工作上高效率為目標,積極開展創(chuàng)建學習型機關(guān)的活動。推進工作學習化和學習工作化,形成不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)。營造“人人是學習之人,處處是學習之所”的良好氛圍,制定有關(guān)學習的制度和實施細則,提高機關(guān)干部職工學習的積極性和自覺性。二是轉(zhuǎn)變工作作風,建設(shè)“服務型”機關(guān)。以群眾滿意不滿意為標準,大力推進林業(yè)政務公開。進一步優(yōu)化林業(yè)招商引資環(huán)境,提高林業(yè)服務水平,爭取更多的項目和社會資金投入林業(yè)發(fā)展建設(shè)。三是增強創(chuàng)新意識,建設(shè)“創(chuàng)新型”機關(guān)。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展為契機,積極推進林業(yè)發(fā)展的思路創(chuàng)新、管理制度創(chuàng)新和體制機制改革,用新的理念、新的途徑、新的方法去解決林業(yè)民發(fā)展中的問題和障礙。切實把創(chuàng)新的精神體現(xiàn)在實際工作中。要按照市委、市政府提出的到“把臨滄建設(shè)成為林業(yè)資源大市、林業(yè)產(chǎn)業(yè)強市、林業(yè)景觀美市”總體戰(zhàn)略目標,研究如何推進林產(chǎn)業(yè)快速高效發(fā)展,發(fā)揮林業(yè)在調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入、促進財政增長等方面的重要作用;按照生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化,產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化的總體要求,研究如何推進生態(tài)文明建設(shè),加強資源保護,構(gòu)建良好的生態(tài)體系,推動經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展;研究如何圍繞人的素質(zhì)提高,加強隊伍建設(shè),建立一支適應林業(yè)發(fā)展形勢任務的林業(yè)隊伍。通過學習,使全體工作人員在思想上有新境界,理念上有新突破,素質(zhì)上有新提高。

  (三)規(guī)范行為,依法行政。通過規(guī)范行政審批行為、行政處罰行為、行政復議行為,著力提升機關(guān)及其工作人員的依法行政能力。一是規(guī)范行政處罰行為。通過公布執(zhí)法依據(jù)、權(quán)限,制定細化行政處罰權(quán)工作方案,進一步規(guī)范行政處罰行為。市森林公安局按照規(guī)定將執(zhí)法主體名稱、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法權(quán)限、辦公地址、聯(lián)系方式和投訴渠道等事項,對行政執(zhí)法依據(jù)進行了認真梳理,編制了目錄,目前已報市人民政府法制辦審查。對現(xiàn)行有效的行政處罰依據(jù)(包括頒布機關(guān)、違法行為、處罰種類和標準、幅度等)編制成目錄,報市政府法制辦審查。同時,細化、量化行政處罰自由裁量權(quán)幅度。按照《云南省規(guī)范行政自由裁量權(quán)規(guī)定》及本實施方案的要求,制定我局行政處罰具體裁量標準和具體實施方案,目前,此項工作已結(jié)束。二是規(guī)范行政復議行為。嚴格執(zhí)行行政復議制度,暢通行政復議受理渠道,創(chuàng)新行政復議案件審理方式,推進行政復議決定備案審查、行政復議檢查、行政復議錯案通報和責任追究工作。我局確定林區(qū)治安稽查支隊為行政復議受理中心,統(tǒng)一集中代理接受行政復議申請,宣傳行政復議相關(guān)法律知識,解答群眾咨詢。要著力規(guī)范行政復議執(zhí)行文書,認真落實行政復議告知制度。三是下放行政許可事項,提高服務能力。針對行政審批事項過多、行政審批環(huán)節(jié)繁雜、審批難度大、審批期限過長等問題,我局在優(yōu)化林業(yè)的軟環(huán)境,增強林業(yè)的軟實力中,進一步解放思想,深入推進行政審批制度改革,轉(zhuǎn)變部門職能,提高行政審批效率,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,本著對行政許可(審批)項目審批權(quán)能下放就堅決下放的原則,在原來已下放行政審批事項的基礎(chǔ)上,經(jīng)過黨組研究和市政府批準后,正式將10項行政審批事項下放到縣(區(qū))級林業(yè)部門,即:林區(qū)野外用火審批,野生非木質(zhì)森林資源開發(fā)審批,木材加工和木材交易市場審批,森林、林木、林地權(quán)屬認定或變更事項,利用森林資源開展旅游項目許可,林木種子生產(chǎn)、經(jīng)營檢驗許可,非重點保護野生動物及產(chǎn)品獵捕、養(yǎng)殖、經(jīng)營、運輸許可,權(quán)限內(nèi)臨時征、占用林地審批,林木采伐、移植審批,苗木、林木種子、植物及其產(chǎn)品檢疫許可。行政許可(審批)項目正式下放到縣(區(qū))級審批后,市級林業(yè)部門將實行行政許可(審批)項目管理市級備案制,加強行政許可(審批)項目的管理、監(jiān)督和服務工作,組織開展經(jīng)常性檢查,及時發(fā)現(xiàn)、糾正存在問題,確保行政許可(審批)項目管理依法規(guī)范。

 。ㄋ模┠繕说贡,強力推進。緊扣市委政府“三個一百”和重大項目、重要工作部署,我局確定“三個一百”和核桃“三率”建設(shè)為倒逼管理重點工作,對兩項工作制定目標倒逼管理重要工作推進方案和實施計劃,實施目標倒逼管理,通過流程再造、時間分解控制,以目標倒逼進度,以時間倒逼程序,以任務倒逼責任人,以督查倒逼落實,加強對重要工作目標的全過程倒逼管理,取得了明顯成效。目前,兩項工作得到有效推進。招商引資工作超額完成,市政府下達全市林業(yè)系統(tǒng)1年招商引資到位內(nèi)資2億元(外資100萬美元),現(xiàn)已到位招商引資內(nèi)資29896。7萬元,占市政府下達任務的149。5%。今年一期大會戰(zhàn)結(jié)束,投入資金3108。6萬元,完成核桃“三率”建設(shè)撫育管護面積546萬畝、占應重點管護面積的100%,投入人力74。7萬人次,開展核桃撫育管護技術(shù)培訓356期、接受培訓45。5萬人次,施用化肥1。8萬噸,施用農(nóng)家肥17萬噸。第二期工作正在開展。

 。ㄎ澹┮痪工作,服務提升。按照“決策在一線制定、工作在一線落實、問題在一線解決、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)”要求,一是建立社情民意溝通制度。充分依托各種媒體,構(gòu)建與一線群眾快捷方便聯(lián)系溝通的平臺,了解一線群眾訴求,對涉及經(jīng)濟社會發(fā)展和民生的重大決策、項目及敏感事項,采取問計于民、公開征求意見等方式,積極聽取、采納群眾意見,增強解決民生問題的針對性、科學性,拓寬決策科學化、民主化的渠道。對與民生相關(guān)的重大實事項目、重點工作、群眾訴求問題處理結(jié)果等及時進行通報,接受社會監(jiān)督。二是建立一線工作聯(lián)系制度。圍繞市委、市政府的工作決策和部署,推出一批為民辦實事項目,通過領(lǐng)銜主辦、掛牌督辦、現(xiàn)場辦公等形式,推動工作人員到一線工作,深入一線解決事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展和民生的重點、難點問題,促進社會和諧發(fā)展。三是建立責任倒查追究制度。要嚴格按照明確的事項、標準、時限、要求,對重點工作、重大實事項目的落實情況,在一線為群眾辦實事情況,一線群眾訴求事項處理情況,實施責任倒查,強化責任追究,杜絕各種扯皮、推諉現(xiàn)象。

  (六)加快建設(shè),提高效益。完善電子政務平臺建設(shè),提高政務工作效率。抓緊數(shù)字林業(yè)平臺建設(shè),積極推廣電子公文交換、行政審批項目網(wǎng)上辦理。深化政府信息公開和政務公開工作,提升公共服務水平。完善政府信息公開目錄體系和政府信息依申請公開等制度,規(guī)范行政機關(guān)聽證、通報、公示事項以及行政審批和服務事項的網(wǎng)上發(fā)布,完善網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上信訪、網(wǎng)上申報、公眾建議與反饋等服務功能應用。進一步完善政務信息查詢96128專線服務功能,提升服務質(zhì)量。

  三、提高質(zhì)量,日常運轉(zhuǎn)工作運行規(guī)范

  辦公室是全局中樞部門,日常工作面廣、工作量大、任務繁重。一年來,以四項制度效能政府建設(shè)為契機,著力提高工作質(zhì)量和辦事效率,做到把文辦精、把會辦細、把事辦實,努力保證局機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn)。一是辦文質(zhì)量不斷提高。辦公室除了繁雜的綜合協(xié)調(diào)任務外,還承擔了大量的文稿、文檔工作。我們認真領(lǐng)會領(lǐng)導意圖,吃透上情,把握下情,切實做好領(lǐng)導講話稿、匯報材料的起草和修改工作。同時,從公文內(nèi)容的政策性、文字標點的準確性、公文格式的規(guī)范性上嚴把局里各類文件文字關(guān),全年共審核文件400多份,力求格式規(guī)范、內(nèi)容充實、表述清楚、結(jié)構(gòu)嚴謹、邏輯嚴密。二是文件運轉(zhuǎn)不斷規(guī)范。按照中辦、國辦有關(guān)規(guī)定和省委、省政府的要求,建立健全文件運轉(zhuǎn)制度,嚴格規(guī)范管理,落實專人負責,認真做好簽收、登記、送審、跟蹤催辦等環(huán)節(jié),努力做到不延誤、不丟失、不誤傳,確保文件高效運轉(zhuǎn)。三是接待工作高效周到。認真做好省林業(yè)廳領(lǐng)導調(diào)研接待工作,明確接待要求,考慮周全、安排合理。

  1年,辦公室同志做了大量平凡而富有成效的工作,取得了一些成績。但是與領(lǐng)導要求還有很大距離,仍存在許多薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在:一是學習不夠,學習只停留在單位統(tǒng)一的組織學習上;二是調(diào)研創(chuàng)新、鉆研業(yè)務風氣還不夠濃厚,把握全局、超前謀劃、統(tǒng)籌安排、綜合協(xié)調(diào)的水平有待進一步提高,新聞宣傳、政務信息公開、三項制度建設(shè)工作亟需加大力度。三是車輛管理制度執(zhí)行不到位,管理還不規(guī)范。以上不足和問題,亟待在今后的工作中認真加以解決和提高。

  1年辦公室工作將繼續(xù)圍繞林業(yè)發(fā)展和機關(guān)建設(shè)兩大任務,以提高結(jié)合協(xié)調(diào)能力為重點,以保證各項工作順利開展為目標,進一步強化責任,通力協(xié)作,著力抓好以下幾項工作:一是宣傳工作,以生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)建設(shè),加大力度,辦好臨滄林業(yè)信息,及時準確反饋林業(yè)建設(shè)中的好經(jīng)驗、好作法和好典型,同時要配合新聞媒體及時提供報道線索,搞好林業(yè)宣傳,真正起到宣傳造勢,推動工作的目的。二是在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上,建立保密制度,形成一套比較系統(tǒng)、規(guī)范的安全保密規(guī)章制度。三是繼續(xù)搞好接待服務工作,真正做到熱情周到節(jié)儉,使領(lǐng)導、來客兩滿意。四是要加強自身建設(shè),積極參加各種學習,不斷提高綜合素質(zhì),樹立良好的窗口形象,為全局工作再上新臺階做出應有的貢獻。五是加強人大建議案和政協(xié)提案工作辦理痕跡管理,進一步提高辦理水平。

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