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人民醫(yī)院護(hù)理工作計(jì)劃
縣人民醫(yī)院護(hù)理工作計(jì)劃在激烈的第一輪"醫(yī)院管理年"評審結(jié)束后,我們又迎來了下一階段的醫(yī)管年評審,護(hù)理工作至始至終是醫(yī)療質(zhì)量不可分割的部分,在新的一年里,我院護(hù)理工作總的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真踐行"三個(gè)代表"重要思想,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提升我院護(hù)理質(zhì)量,提高護(hù)士綜合素質(zhì),使我院護(hù)理工作再上新臺(tái)階,現(xiàn)做以下工作計(jì)劃:
一、按新的"醫(yī)管年"標(biāo)準(zhǔn),完善并落實(shí)護(hù)理制度。
。ㄒ唬⿵(qiáng)化"三基"訓(xùn)練,提高三基理論水平,理論考試全年不低于8次,每季度不少于2次,考試采用AB卷,要求參考率100%,合格率≥98%,對低年資、新分配、調(diào)入的護(hù)士增加考試次數(shù),試用期間三基理論考試不得少于2次,并將成績納入試用考評中,對考試成績不合格者予以補(bǔ)考或延期試用期等。提高護(hù)士的理論水平。
(二)強(qiáng)化護(hù)理技術(shù)操作的練兵。重點(diǎn)對低年資、新分配或調(diào)入的護(hù)士試用期間操作考試要求從嚴(yán),試用3個(gè)月操作考試不能低于2次,全年不低于6次,采取隨機(jī)抽簽的辦法,保證每項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作過關(guān),對院內(nèi)護(hù)士全年操作考核不低于4次,分為科室護(hù)士長考核和護(hù)理部抽考相結(jié)合,保證每位護(hù)士的操作過關(guān),培訓(xùn)率為100%,合格率為98%。
。ㄈ⿲W(xué)習(xí)專項(xiàng)理論知識(shí),提高專科理論水平。在知識(shí)日新月異的年代,我們同樣要提高護(hù)理技能,擴(kuò)寬知識(shí)面,及時(shí)掌握護(hù)理新理論、新技術(shù),外出進(jìn)修護(hù)士將新知識(shí)、新理論為科室及全院護(hù)士授課,讓護(hù)士開闊眼界,提高學(xué)術(shù)、?扑健
二、提高護(hù)理管理水平,確保護(hù)理安全,提高護(hù)理質(zhì)量。
。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善護(hù)士長量化考核制度,管理水平?jīng)Q定質(zhì)量高低,科室護(hù)理質(zhì)量高低決定于護(hù)士長的管理,護(hù)士長的量化考核,是護(hù)士長管理的指南,是督促護(hù)士長主動(dòng)積極地管理科室的有效手段,進(jìn)一步完善護(hù)士長考核,是提高全院護(hù)理質(zhì)量的有效途徑。
。ǘ╅_拓護(hù)士長的眼界,有計(jì)劃地派選護(hù)士長外出短期培訓(xùn),短期培訓(xùn)率不得少于全院護(hù)士的10%,全年計(jì)劃組織護(hù)士長1-2次外出參觀學(xué)習(xí)兄弟縣市級(jí)護(hù)理管理有特色的醫(yī)院,學(xué)習(xí)其護(hù)理管理的先進(jìn)模范,從而使我院護(hù)士長的管理水平與時(shí)俱進(jìn),推動(dòng)全院護(hù)理質(zhì)量的提升。
三、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量控制,確保護(hù)理安全、有效。
1、嚴(yán)格落實(shí)查對制度,強(qiáng)調(diào)"三查八對"。有效加強(qiáng)試用生、護(hù)生、進(jìn)修生的管理,加強(qiáng)帶教教師的安全管理意識(shí)和責(zé)任。確保質(zhì)量與安全。
2、強(qiáng)化重點(diǎn)科室的督查力度,如手術(shù)室、急診、產(chǎn)房、血透室等。如手術(shù)室完善手術(shù)病人的接送制度、交接班制度等,加強(qiáng)?菩缘呐嘤(xùn),強(qiáng)化責(zé)任追究制,確保護(hù)理安全。
3、嚴(yán)格落實(shí)護(hù)士長夜查房制度,確保晚夜班護(hù)理人員少、病人多時(shí)的護(hù)理安全,保障晚夜班的護(hù)理質(zhì)量。
4、加強(qiáng)三級(jí)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)的力度,科室環(huán)節(jié)質(zhì)控組每周對所分管的工作抽查,每月重點(diǎn)檢查,并月底匯總,科室召開質(zhì)控分析會(huì),護(hù)理部每月下科室檢查護(hù)理質(zhì)量,并每月召開護(hù)士長例會(huì),對檢查結(jié)果反饋到護(hù)士長,提出整改措施,并以書面形成通報(bào)護(hù)理質(zhì)量檢查情況,內(nèi)容包括檢查結(jié)果、存在不足及改進(jìn)措施。
四、繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強(qiáng)精神文明建設(shè)
1、樹立全心全意為人民服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步改善護(hù)士服務(wù)態(tài)度,以"和諧、優(yōu)質(zhì)、精益、誠信"為新的護(hù)理理念,即:構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系,保障優(yōu)質(zhì)的護(hù)理質(zhì)量,追求精益的業(yè)務(wù)水平,確保誠信的服務(wù)態(tài)度。
2、繼續(xù)推行"三星"護(hù)士評比考核制度,"三星"護(hù)士的評比有利于形成你追我趕的氛圍,有利于改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)意識(shí)。
3、年終對做出特殊貢獻(xiàn)的護(hù)士及護(hù)士長予以獎(jiǎng)勵(lì),并授予"護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵"和"優(yōu)秀護(hù)士長"稱號(hào)。對全年考評成績一直名利前茅的科室授予"護(hù)理管理優(yōu)秀科室"等榮譽(yù),以此激勵(lì)護(hù)士的積極性,強(qiáng)化精神文明建設(shè)。
4、" 人民醫(yī)院護(hù)理工作計(jì)劃
縣人民醫(yī)院護(hù)理工作計(jì)劃
在激烈的第一輪"醫(yī)院管理年"評審結(jié)束后,我們又迎來了下一階段的醫(yī)管年評審,護(hù)理工作至始至終是醫(yī)療質(zhì)量不可分割的部分,在新的一年里,我院護(hù)理工作總的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真踐行"三個(gè)代表"重要思想,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提升我院護(hù)理質(zhì)量,提高護(hù)士綜合素質(zhì),使我院護(hù)理工作再上新臺(tái)階,現(xiàn)做以下工作計(jì)劃:
一、按新的"醫(yī)管年"標(biāo)準(zhǔn),完善并落實(shí)護(hù)理制度。
。ㄒ唬⿵(qiáng)化"三基"訓(xùn)練,提高三基理論水平,理論考試全年不低于8次,每季度不少于2次,考試采用AB卷,要求參考率100%,合格率≥98%,對低年資、新分配、調(diào)入的護(hù)士增加考試次數(shù),試用期間三基理論考試不得少于2次,并將成績納入試用考評中,對考試成績不合格者予以補(bǔ)考或延期試用期等。提高護(hù)士的理論水平。
(二)強(qiáng)化護(hù)理技術(shù)操作的練兵。重點(diǎn)對低年資、新分配或調(diào)入的護(hù)士試用期間操作考試要求從嚴(yán),試用3個(gè)月操作考試不能低于2次,全年不低于6次,采取隨機(jī)抽簽的辦法,保證每項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作過關(guān),對院內(nèi)護(hù)士全年操作考核不低于4次,分為科室護(hù)士長考核和護(hù)理部抽考相結(jié)合,保證每位護(hù)士的操作過關(guān),培訓(xùn)率為100%,合格率為98%。
(三)學(xué)習(xí)專項(xiàng)理論知識(shí),提高?评碚撍健T谥R(shí)日新月異的年代,我們同樣要提高護(hù)理技能,擴(kuò)寬知識(shí)面,及時(shí)掌握護(hù)理新理論、新技術(shù),外出進(jìn)修護(hù)士將新知識(shí)、新理論為科室及全院護(hù)士授課,讓護(hù)士開闊眼界,提高學(xué)術(shù)、?扑。
二、提高護(hù)理管理水平,確保護(hù)理安全,提高護(hù)理質(zhì)量。
。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善護(hù)士長量化考核制度,管理水平?jīng)Q定質(zhì)量高低,科室護(hù)理質(zhì)量高低決定于護(hù)士長的管理,護(hù)士長的量化考核,是護(hù)士長管理的指南,是督促護(hù)士長主動(dòng)積極地管理科室的有效手段,進(jìn)一步完善護(hù)士長考核,是提高全院護(hù)理質(zhì)量的有效途徑。
。ǘ╅_拓護(hù)士長的眼界,有計(jì)劃地派選護(hù)士長外出短期培訓(xùn),短期培訓(xùn)率不得少于全院護(hù)士的10%,全年計(jì)劃組織護(hù)士長1-2次外出參觀學(xué)習(xí)兄弟縣市級(jí)護(hù)理管理有特色的醫(yī)院,學(xué)習(xí)其護(hù)理管理的先進(jìn)模范,從而使我院護(hù)士長的管理水平與時(shí)俱進(jìn),推動(dòng)全院護(hù)理質(zhì)量的提升。
三、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量控制,確保護(hù)理安全、有效。
1、嚴(yán)格落實(shí)查對制度,強(qiáng)調(diào)"三查八對"。有效加強(qiáng)試用生、護(hù)生、進(jìn)修生的管理,加強(qiáng)帶教教師的安全管理意識(shí)和責(zé)任。確保質(zhì)量與安全。
2、強(qiáng)化重點(diǎn)科室的督查力度,如手術(shù)室、急診、產(chǎn)房、血透室等。如手術(shù)室完善手術(shù)病人的接送制度、交接班制度等,加強(qiáng)?菩缘呐嘤(xùn),強(qiáng)化責(zé)任追究制,確保護(hù)理安全。
3、嚴(yán)格落實(shí)護(hù)士長夜查房制度,確保晚夜班護(hù)理人員少、病人多時(shí)的護(hù)理安全,保障晚夜班的護(hù)理質(zhì)量。
4、加強(qiáng)三級(jí)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)的力度,科室環(huán)節(jié)質(zhì)控組每周對所分管的工作抽查,每月重點(diǎn)檢查,并月底匯總,科室召開質(zhì)控分析會(huì),護(hù)理部每月下科室檢查護(hù)理質(zhì)量,并每月召開護(hù)士長例會(huì),對檢查結(jié)果反饋到護(hù)士長,提出整改措施,并以書面形成通報(bào)護(hù)理質(zhì)量檢查情況,內(nèi)容包括檢查結(jié)果、存在不足及改進(jìn)措施。
四、繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強(qiáng)精神文明建設(shè)
1、樹立全心全意為人民服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步改善護(hù)士服務(wù)態(tài)度,以"和諧、優(yōu)質(zhì)、精益、誠信"為新的護(hù)理理念,即:構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系,保障優(yōu)質(zhì)的護(hù)理質(zhì)量,追求精益的業(yè)務(wù)水平,(m.panasonaic.com)確保誠信的服務(wù)態(tài)度。
2、繼續(xù)推行"三星"護(hù)士評比考核制度,"三星"護(hù)士的評比有利于形成你追我趕的氛圍,有利于改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)意識(shí)。
3、年終對做出特殊貢獻(xiàn)的護(hù)士及護(hù)士長予以獎(jiǎng)勵(lì),并授予"護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵"和"優(yōu)秀護(hù)士長"稱號(hào)。對全年考評成績一直名利前茅的科室授予"護(hù)理管理優(yōu)秀科室"等榮譽(yù),以此激勵(lì)護(hù)士的積極性,強(qiáng)化精神文明建設(shè)。
4、"5、12"護(hù)士節(jié)舉辦全院性文藝匯演,弘揚(yáng)南丁格爾精神,豐富護(hù)士的文體生活。
五、優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,加強(qiáng)護(hù)士綜素質(zhì)建設(shè)。
1、全年計(jì)劃選擇2-3名護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí):外科、急診科、手術(shù)室等,學(xué)習(xí)外面的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新理念,促進(jìn)我院?平ㄔO(shè)。
2、鼓勵(lì)護(hù)士實(shí)行多渠道學(xué)歷培養(yǎng),如函授,自學(xué)考試等。
3、預(yù)計(jì)2009年入聘青年護(hù)士5-10人次,使護(hù)理隊(duì)伍年輕化,強(qiáng)化青年護(hù)士的崗前培訓(xùn),考試考核等。
4、全年組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不少于4次,護(hù)理會(huì)診查房不得少于2次,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平。
六、做好教學(xué)、科研工作。
1、各科護(hù)士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的態(tài)度、責(zé)任心、業(yè)務(wù)水平,了解專科理論和操作考試。
2、增強(qiáng)科研意識(shí),加強(qiáng)新業(yè)務(wù),新技術(shù)的開展,力爭全年引進(jìn)開展新技術(shù)項(xiàng)目1-2項(xiàng),要求護(hù)師職稱以及護(hù)士進(jìn)修生為科研帶頭人。
護(hù)理部
五、優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,加強(qiáng)護(hù)士綜素質(zhì)建設(shè)。
1、全年計(jì)劃選擇2-3名護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí):外科、急診科、手術(shù)室等,學(xué)習(xí)外面的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新理念,促進(jìn)我院專科建設(shè)。
2、鼓勵(lì)護(hù)士實(shí)行多渠道學(xué)歷培養(yǎng),如函授,自學(xué)考試等。
3、預(yù)計(jì)2009年入聘青年護(hù)士5-10人次,使護(hù)理隊(duì)伍年輕化,強(qiáng)化青年護(hù)士的崗前培訓(xùn),考試考核等。
4、全年組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不少于4次,護(hù)理會(huì)診查房不得少于2次,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平。
六、做好教學(xué)、科研工作。
1、各科護(hù)士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的態(tài)度、責(zé)任心、業(yè)務(wù)水平,了解?评碚摵筒僮骺荚。
2、增強(qiáng)科研意識(shí),加強(qiáng)新業(yè)務(wù),新技術(shù)的開展,力爭全年引進(jìn)開展新技術(shù)項(xiàng)目1-2項(xiàng),要求護(hù)師職稱以及護(hù)士進(jìn)修生為科研帶頭人。
護(hù)理部