關(guān)于第一季度全區(qū)房屋建筑工程質(zhì)量檢查的通報

　　**市**區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站文件
　　
　　**建質(zhì)監(jiān)字[2013]06號
　　
　　關(guān)于第一季度全區(qū)房屋建筑工程質(zhì)量檢查的通報
　　
　　各有關(guān)單位：
　　
　　為貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《**省建設(shè)工程監(jiān)理管理條例》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對全區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督力度，提高我區(qū)建筑工程質(zhì)量，我站于2013年6月18日至20日組織了以保障房、安置房及大型公共建筑為重點的在建房屋建筑工程質(zhì)量檢查，有關(guān)情況通報如下：
　　
　　一、基本情況：
　　
　　本次檢查我站派出二個檢查組，共抽查在建工程35個，總建筑面積約191.7萬平方米，涉及施工單位24家，監(jiān)理單位21家。
　　
　　抽查采用看資料、查現(xiàn)場、抽撿建筑材料等方式，重點檢查了監(jiān)理單位、施工單位的質(zhì)量保證體系、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理和有關(guān)人員在崗到位情況。共簽發(fā)工程質(zhì)量整改通知書18份，現(xiàn)場鋼筋原材料取樣抽檢8組。
　　
　　從檢查情況看，大部分工程的質(zhì)量保證體系和管理制度有所提高，鋼筋、蒸壓加氣混凝土砌塊等建筑材料的質(zhì)量有了明顯提高；混凝土工程、砌體工程的質(zhì)量控制較好。沒有發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患，工程質(zhì)量總體處于受控狀態(tài)。
　　
　　二、主要問題
　　
　　1、部分工程的施工管理人員、監(jiān)理人員未能在崗到位。人員到位率較低和變動大給工程管理帶來較大影響，施工企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督人員嚴(yán)重不足，使許多工程的質(zhì)量自查處于半失控狀態(tài)。
　　
　　2、部分工程的工程質(zhì)量保證資料不齊全，相關(guān)技術(shù)資料整理歸檔不及時。由于大部分工程的資料員沒有經(jīng)過企業(yè)培訓(xùn)，對規(guī)范、規(guī)程了解不透，因此資料的形成先天不足。個別工程存在原材料未檢先用、檢測數(shù)量不足、檢測批、分項（部）工程自評不及時等問題。
　　
　　3、部分工程庫存的鋼筋、混凝土砌塊等建筑材料沒有標(biāo)識，管理較亂、可追溯性差，未能落實建筑材料進(jìn)場管理制度的有關(guān)要求。
　　
　　4、監(jiān)理單位人員變動頻繁，對施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制不嚴(yán)格，對施工技術(shù)資料監(jiān)管不到位。對原材料進(jìn)場的數(shù)量、見證取樣和使用部位檢查臺帳記錄不完整，旁站記錄不規(guī)范，主要檢查數(shù)據(jù)沒有體現(xiàn)，監(jiān)理人員存在代簽現(xiàn)象。
　　
　　三、處理意見
　　
　　1、下列施工單位、監(jiān)理單位在承建、監(jiān)理工程項目時，存在人員未能在崗到位，施工現(xiàn)場管理混亂，技術(shù)資料存在代簽等問題，導(dǎo)致工程質(zhì)量存在隱患，給予通報批評。
　　
　�、�**建設(shè)有限公司承建，諸暨市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理的**市站南商貿(mào)城工程。
　　
　�、�**建設(shè)集團(tuán)有限公司承建，**建筑監(jiān)理有限公司監(jiān)理的***橋街道**等六村二產(chǎn)安置房標(biāo)準(zhǔn)廠房工程（**國際汽車城）。
　　
　　2、下列施工、監(jiān)理單位及有關(guān)人員予以記不良記錄半年。（以文件發(fā)布時間開始計算）
　　
　�、偈┕�單位：**建設(shè)集團(tuán)有限公司
　　
　　監(jiān)理單位：**泛華工程監(jiān)理有限公司
　　
　　工程項目：***街道農(nóng)房改造6號G-05-03地塊工程
　　
　　存在問題：管理人員不到位，現(xiàn)場管理混亂，原材料進(jìn)場臺帳記錄不齊全，部分鋼筋原材料進(jìn)場未報驗，鋼筋原材料檢測不合格，無退場證明。
　　
　�、谑┕�單位：**建工第二建筑工程公司
　　
　　監(jiān)理單位總監(jiān)：***建通工程管理有限公司 陳武
　　
　　工程項目：**街道農(nóng)房改造安置一期（**社區(qū)地塊）工程
　　
　　存在問題：管理人員不到位，鋼筋原材料未檢先用，沒有按規(guī)定對商品砼進(jìn)場檢查，監(jiān)理臺帳不齊全，專監(jiān)、見證員代簽，旁站記錄不規(guī)范，沒有平行檢查記錄。
　　
　�、凼┕�單位：**建筑安裝工程有限公司
　　
　　監(jiān)理單位：**市建設(shè)咨詢有限公司
　　
　　工程項目：**配套安置房一期工程
　　
　　存在問題：管理人員不到位，現(xiàn)場管理混亂，施工材料報驗不規(guī)范，資料代簽，監(jiān)理旁站記錄不規(guī)范，沒有按規(guī)定對商品砼進(jìn)場、樁基成孔、混凝土澆筑檢查，編造檢查數(shù)據(jù)，鋼筋原材料未檢先用。
　　
　�、鼙O(jiān)理單位：**省**建設(shè)管理有限公司
　　
　　工程名稱：鐵路**段**街道梅嶼安置房A-14、A-11a、A-16e地塊
　　
　　存在問題：旁站記錄嚴(yán)重失實，材料臺帳記錄不規(guī)范、不及時，沒有按規(guī)定對商品砼進(jìn)場檢查，專監(jiān)簽字代簽。
　　
　　四、下步措施：
　　
　　1、我站將根據(jù)市站《關(guān)于加強(qiáng)房屋建筑工程現(xiàn)場管理人員到崗履責(zé)監(jiān)督工作的通知》，近期著重抓好施工現(xiàn)場簽到制度的落實工作，確保施工現(xiàn)場施工、監(jiān)理人員的在崗到位率。抓好技術(shù)規(guī)范的宣貫、培訓(xùn)工作，提高施工、監(jiān)理人員的技術(shù)資質(zhì)和質(zhì)量控制能力，確保工程質(zhì)量。
　　
　　2、對檢查中存在問題的單位要求做好自查自糾工作，特別是施工單位質(zhì)量管理人員要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理和控制，進(jìn)一步完善質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量意識。
　　
　　3、我站對本次檢查中存在問題單位的回復(fù)意見，將繼續(xù)組織檢查組成員進(jìn)行檢查，經(jīng)整改符合要求后方可繼續(xù)下道工序施工，對未能及時回復(fù)和整改不力的單位將從嚴(yán)從重處理。
　　
　　**市**區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站
　　
　　2013年7月24日
　　
　　抄送：各施工、監(jiān)理單位、區(qū)審批中心住建審批窗口
　　
　　報送：區(qū)住建局、各功能區(qū)總師辦、市質(zhì)監(jiān)站

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