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住宅小區(qū)文明工地匯報材料
住宅小區(qū)文明工地匯報材料尊敬的各位專家、領導：
大家好！今天，各位領導、專家蒞臨**工地檢查指導工作，我代表陜西大成建設投資管理有限責任公司**項目監(jiān)理部全體人員向各位的光臨表示熱烈歡迎，對工程開工以來給予我們的熱情關心和大力支持表示衷心感謝。現(xiàn)將**工程創(chuàng)建文明工地工作情況匯報如下。
一、工程概況：
**工程是陜西建工集團第十建筑工程有限公司由機械工業(yè)勘察設計研究院勘察，陜西華夏建筑設計研究院設計，陜西建工集團第十建筑工程有限公司承建，我陜西大成建設投資管理有限責任公司實施監(jiān)理。該工程建筑總面積為135657.38㎡，建設商品房1852套，A-1#樓為地上19層，地下一層，建筑面積12619.49m2，2#樓地上19層，地下1層，建筑面積12619.49m2； 4#樓地上19層，地下一層，建筑面積12619.49㎡。1#-4#樓抗震設防烈度為8度，結構安全等級為2級。A-1#-A-4#、B-1#-B-3#、C-1#-C-2#樓均為框架剪力墻結構。本工程在甲方、監(jiān)理和施工方的共同努力下，施工現(xiàn)場安全文明始終處于受控狀態(tài)，截止今日未發(fā)生任何安全事故，現(xiàn)場始終處于安全有序施工。
二、質量、安全、文明工地管理
1、質量控制措施：
1）組織措施：針對該工程特點和陜十建公司施工情況，本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，我監(jiān)理部選派具有豐富施工管理經驗的工程師擔任專業(yè)監(jiān)理工程師，并將各專業(yè)配齊，編制了《監(jiān)理規(guī)劃》《監(jiān)理實施細則》等監(jiān)理文件。并在項目監(jiān)理部領導下促使施工單位積極貫徹落實以上文件精神
2）技術措施：我監(jiān)理部按照合同要求確定工程項目質量要求和標準，審核施工單位施工組織設計和施工安全措施，督促施工單位嚴格按照設計圖紙、施工規(guī)范、驗收標準進行施工。審核施工單位報審的《臨時用電組織設計》、《外架搭設方案》等技術方案，對發(fā)現(xiàn)的問題提出建議促使施工單位修改。在施工措施上把住安全施工第一關，對指導施工安全、文明施工的管理起到一定作用。
3）經濟措施：建議業(yè)主根據(jù)工程量，建立獎罰制度。
4）合同措施：在合同中明確工程質量標準，嚴格考核。
2、安全管理
我監(jiān)理部本著奉行“守法誠信、公正科學”的重要理念，結合本工程主要施工危險作業(yè)工序等施工難點，編寫了《安全監(jiān)理實施細則》《監(jiān)理旁站方案》，同時建立了安全文明領導小組，由總監(jiān)陸國興任組長，張小平、關宇飛任兼職安全文明監(jiān)理人員，對工地安全文明施工進行嚴格控制，并且每個月有2-3次安全巡查記錄。督促施工單位設置專門的責任部門，配備安全文明施工專職人員。在工程監(jiān)理過程中，我們從事前、事中、事后等方面進行控制。
�。�1）事前控制
1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針。
2、督促施工單位落實安全生產的組織保證體系。
3、督促施工單位對工人進行安全生產教育及部分工程的安全技術交底，檢查安全技術交底有無針對性。
4、審查施工組織設計、施工方案中的安全技術措施。
5、檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求，落實分部工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施。
6、督促施工單位按規(guī)定配置安全設施，所選用的材料必須符合質量要求。
7、監(jiān)督施工過程中的人、機、環(huán)境的安全狀態(tài)，及時消除隱患。
8、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項工作，并定期檢查。
9、不定期的組織安全綜合檢查，進行評價，并相應的處理意見，及時督促施工單位整改。
�。�2）事中控制
1、我監(jiān)理部安全監(jiān)理人員每天堅持在施工現(xiàn)場巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題口頭或電話通知施工單位，使大部分問題及時得到解決。對較重要的問題和事故隱患下發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單等。
2、由我監(jiān)理部牽頭成立安全檢查領導小組，由業(yè)主、監(jiān)理、施工三方參與，定期不定期的進行安全、文明施工檢查，主要檢查施工現(xiàn)場暴露出的安全事故隱患和苗頭。施工現(xiàn)場檢查主要從腳手架、施工用電、起重吊裝、施工機具等進行檢查。工人必須持證上崗，按章操作。發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動紀律和出現(xiàn)隱患、事故苗頭的，及時下發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位立即整改，并對整改情況進行復檢，且做好記錄。每周二監(jiān)理例會對本周存在的安全問題進行通報。
�。�3）事后控制
1、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時要求施工方整改。
2、嚴格按政府有關部門規(guī)定進行安全臺帳的記錄，建立定時檢查施工單位的安全臺帳。
3、堅持“四不放過”原則：事故原因沒查明不放過；事故責任沒有嚴肅處理不放過；進場職工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過。
三、加強安全文明工地資料管理
項目監(jiān)理部建立健全了安全文明工地資料管理責任制，安全資料嚴格按照《建設工程安全生產管理條例》的規(guī)定，隨工程進度將資料收集齊全并統(tǒng)一管理，分類歸檔。
四、安全文明施工成效
通過甲方、監(jiān)理及施工單位的積極配合，目前在安全、文明施工上都達到了預期的效果，無任何質量事故、安全事故發(fā)生。
1、施工現(xiàn)場規(guī)范化：
為使施工現(xiàn)場規(guī)范化，我監(jiān)理單位督促施工單位對工程重點部位的施工質量和安全文明施工做了進一步的改進。建立了堅固美觀的維護圍墻封閉管理：門口懸掛企業(yè)標志，門頭周邊安裝燈具亮化，大門內按統(tǒng)一標準設置“六牌一圖“，制定門衛(wèi)管理制度，凡外來人員出入施工現(xiàn)場均需履行簽字手續(xù)。對施工現(xiàn)場道路進行了硬化、綠化，道路排水暢通；材料進行分類堆放，設立醒目的標志牌；在易發(fā)生火災的地區(qū)設消防設施并定期檢查其使用性能；機械設備旁懸掛機械操作規(guī)程，管理人員實行掛牌作業(yè)制。
2、施工安全達標：
堅持以人為本，營造建筑安全新理念，全面落實安全監(jiān)管新體制，建立健全以項目總監(jiān)為核心的安全監(jiān)管第一責任人，做到人員到崗，責任到人，經常督促、檢查施工單位的施工用電、機械設備、外架搭設、防火防塵等安全文明施工設施。外架搭設方案經上級和監(jiān)理審批后，嚴格按施工方案及技術交底設置墊木、支撐、剪刀撐、掃地桿、層間防護等，外架搭設橫平豎直，連墻桿、剪刀撐搭設規(guī)范，腳手板鋪設正確、安全網懸掛合理確保封閉嚴密牢固，杜絕高空墜物打擊事故的發(fā)生�！叭龑殹保翰捎冒矙z部門認可產品。安全帽按要求佩帶正確，安全帶符合規(guī)范要求，建筑物外側用密目安全網全封閉�！八目凇狈雷o、臨邊防護、樓梯防護措施到位。防護牢固可靠嚴密，做到定型化、標準化。嚴格按照專項治理的要求，加強對塔機的管理，塔吊司機持證上崗率100%,定期進行檢查維修，嚴格執(zhí)行機械操作規(guī)范和“十不吊”制度。施工用電實行三相五線制，用電設備做到三級配電二級保護，實行一機一閘，一箱一漏的標準。成立了應急領導小組，對重點部位增添了防火器具，對“四口”“五臨邊”進行了有效的維護，大型機械經專業(yè)檢測合格后使用，在施工現(xiàn)場適當部位懸掛了各種安全警示牌，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，確保安全無事故。
3、工程質量創(chuàng)優(yōu)：
我們在監(jiān)理工作和監(jiān)理方法上，以貫徹落實有關政策、法規(guī)、標準為原則，以建設工程質量、安全、投資、文明施工、進度控制、合同管理、信息管理為控制管理重點。以守法誠信、公正科學為職業(yè)守則，以事前指導、事中檢查、事后驗收為基本的工作方法，全面全過程的對該工程項目實施了工程監(jiān)理，分項、分部執(zhí)行“三檢制度”，上道工序不合格嚴禁進入下道工序；對重點部位實行專業(yè)全過程旁站監(jiān)理，平行檢查。嚴格控制涉及安全、使用功能的施工質量，對隱蔽工程必須經監(jiān)理的同意后方可隱蔽。把好原材料進場見證、質證查驗、抽查復檢、落實使用，杜絕不合格品的進入。根據(jù)施工實際情況召開監(jiān)理會議，協(xié)調解決施工中出現(xiàn)的矛盾和問題，分析質量、安全、進度、現(xiàn)場管理、文明施工的情況，適時消除非正常表現(xiàn)�；炷粮黜椫笜藴蚀_、拌和均勻、運輸及時、入模規(guī)范、振搗密實。鋼筋工程重點控制鋼筋的規(guī)格、型號、間距、搭接錨固長度以及鋼筋的保護層厚度等。模板工程采用大模體系，著重檢查模板的標高、位置、幾何尺寸以及模板及其支撐體系的剛度和穩(wěn)定性。工程資料及時、同步。
4、辦公、生活設施整潔
施工現(xiàn)場設立了各種施工辦公室，配備各種生活設施，職工宿舍通風、明亮、保暖、隔熱。項目部配置了常用的藥物及急救物品，施工現(xiàn)場有專人負責清理。職工食堂做到衛(wèi)生整潔，生、熟食分開存放并設有標記。食堂所用的餐具按衛(wèi)生要求及時消毒。炊事員持健康證上崗�，F(xiàn)場炊事用水專人管理，確保飲水供應及時，生活區(qū)防蚊繩鼠措施到位；廁所設專人清理；設專用生活垃圾桶，清理及時。
5、營造良好文明氛圍：
在施工中盡量避免夜間施工，砼輸送泵周邊搭設防護棚，防塵防噪音�，F(xiàn)場垃圾集中堆放，不焚燒、不回填，定期集中處理，自覺維護施工現(xiàn)場治安，杜絕打架斗毆、酗酒、賭博等行為，制定不擾民措施，并將措施落到實處；職工學習文化氣氛濃厚，遵紀守法觀念和職業(yè)道德明顯增強。
總之，本工程自開工至今，在我監(jiān)理公司努力工作和督促管理下。施工現(xiàn)場的安全文明施工始終處于受控狀態(tài)，為發(fā)生任何人身、機械、設備、火災等安全事故。歡迎檢查團領導多提寶貴意見，以便我們在今后不斷總結，持續(xù)改進安全生產和文明施工的監(jiān)理工作。
陜西大成建設投資管理有限責任公司
第一一九項目部
總監(jiān)理工程師：陸**
2013年8月30日
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