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教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展問(wèn)卷調(diào)查報(bào)告
教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展問(wèn)卷調(diào)查報(bào)告
分 析 報(bào) 告
教學(xué)研究中心于2009年9月16日對(duì)全校教師進(jìn)行一次關(guān)于專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的問(wèn)卷調(diào)查，共下發(fā)問(wèn)卷105張，收回74張，其中語(yǔ)文教師38張，數(shù)學(xué)教師20張，英語(yǔ)教師8張，綜合學(xué)科教師8張。
問(wèn) 卷 的 基 本 架 構(gòu)
【主要目的】
1、宏觀層——引領(lǐng)教師認(rèn)識(shí)到專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)、課堂教學(xué)改革對(duì)于學(xué)校發(fā)展的重要意義，進(jìn)一步增強(qiáng)自我發(fā)展的意愿，設(shè)立專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的坐標(biāo)，在實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育宏景的同時(shí)，成就個(gè)人價(jià)值。
2、細(xì)節(jié)層——聚焦課堂教學(xué)、作業(yè)設(shè)置、教學(xué)研究與反思等專(zhuān)業(yè)發(fā)展因素，或敦促教師積極思考，或給予有效暗示，或直指發(fā)展盲區(qū)，引發(fā)他們主動(dòng)檢視日常的教育教學(xué)行為。
3、價(jià)值層——在于進(jìn)一步摸清教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)狀，洞見(jiàn)一線教師的真實(shí)心理狀態(tài)，窺探他們教學(xué)行為背后的理念追求，調(diào)整教師隊(duì)伍建設(shè)的策略，提升教師職業(yè)的幸福指數(shù)，提升學(xué)校的文化形象。
【基本板塊】
學(xué)校飛躍的關(guān)鍵、專(zhuān)業(yè)發(fā)展的盲區(qū)、有效提升的途徑、作業(yè)設(shè)置的科學(xué)、個(gè)體教研的意愿、積極反思的習(xí)慣、專(zhuān)業(yè)學(xué)養(yǎng)的鍛鑄、集體教研的培育等。
問(wèn) 卷 的 結(jié) 果 分 析
一、教師對(duì)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)提升的高度認(rèn)同
如，第1題：目前，在您看來(lái)，我校的教學(xué)質(zhì)量要得以飛躍新臺(tái)階的關(guān)鍵是（ ）
a 教師的敬業(yè)精神 b 教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)提升c 課堂教學(xué)改革d 教育科研 e 作業(yè)革命
多選的有38人，占51.3%，而涵蓋b選項(xiàng)（含單選15人）的有65人，占88.8%。
如，第3題：您覺(jué)得，我校教育教學(xué)成績(jī)得到社會(huì)認(rèn)可，主要是因?yàn)椋?nbsp; ）
a 幾十年來(lái)的良好聲譽(yù) b 生源好 c 注重學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展
d 學(xué)生應(yīng)試成績(jī)出色 e 教師富有愛(ài)心，樂(lè)于奉獻(xiàn) f教師水平高
只有5人選擇b，而選擇cf兩個(gè)選項(xiàng)的有55人，占74.3%。
從這兩組數(shù)據(jù)，足可以看出，教師對(duì)于專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)提升重要性的高度認(rèn)同，對(duì)于學(xué)校教育理想的高度認(rèn)同，他們期待通過(guò)教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的提升來(lái)促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展，能將個(gè)體發(fā)展置于學(xué)校發(fā)展的視閾中加以審視，這是學(xué)校教育宏景在教師的價(jià)值追求中的自覺(jué)呈現(xiàn)。
二、教師對(duì)教學(xué)研究意識(shí)的消極忽視(論文先生網(wǎng) m.panasonaic.com)
如，第2題：您覺(jué)得我校教師在專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)的過(guò)程中，尚有欠缺的是（ ）
a 自我發(fā)展的目標(biāo)不明 b主動(dòng)學(xué)習(xí)的精神不夠 c 教學(xué)研究的意識(shí)不強(qiáng)
d 總結(jié)提升的能力不足 e 只滿足于學(xué)生考試成績(jī)的提高，忽視自我學(xué)養(yǎng)提升
選擇a的占21%，選擇b占的10%，選擇c的占29%，，選擇d的占14%，選擇e的占26%。
“自我發(fā)展的目標(biāo)不明”、“教學(xué)研究的意識(shí)不強(qiáng)”與“忽視自我學(xué)養(yǎng)提升”這三個(gè)選項(xiàng)的比重較大，“目標(biāo)不明”昭示自我發(fā)展的意愿不夠強(qiáng)烈，“教學(xué)研究的意識(shí)不強(qiáng)”透出部分教師只“教”不“研”的真實(shí)現(xiàn)狀，“忽視自我素養(yǎng)提升”折射出部分教師教育理念中仍黏附著“應(yīng)試”的汁液。
三、教師對(duì)日常教學(xué)反思的簡(jiǎn)單淺化
如，第12題：您進(jìn)行教學(xué)反思的形式通常是（ ）
a 很自由，沒(méi)有固定的形式 b 只籠統(tǒng)記錄課堂現(xiàn)象，缺少對(duì)某一細(xì)節(jié)的透析 c通過(guò)文字呈現(xiàn) d 課后反思，但是沒(méi)有寫(xiě)一寫(xiě)的習(xí)慣
選擇a的有45人，占60.8，而選擇c的有22人，占29.7%。
兩者形成不小的反差，教師的日常反思的形式“很自由”，更多的是散點(diǎn)式的、無(wú)意識(shí)的、表面化的，沒(méi)有及時(shí)記錄的習(xí)慣，沒(méi)有透過(guò)教學(xué)現(xiàn)象解釋、揭示教學(xué)本質(zhì)，缺乏反思力，簡(jiǎn)單淺化的結(jié)果是始終在一個(gè)平面上無(wú)力滑行，教學(xué)行為是日復(fù)一日的低效重復(fù)，教學(xué)品格難以躍上新的層次。
四、教師對(duì)實(shí)踐層面的研究形式的真切向往
如，第15題：您最希望參加的教學(xué)研究活動(dòng)形式是（ ）
a 理論類(lèi)專(zhuān)家的報(bào)告 b聽(tīng)一線優(yōu)秀教師的示范課與講座
c 備課組內(nèi)就某個(gè)具體問(wèn)題的平等、融洽地研討
d 圍繞課堂教學(xué)所展開(kāi)的聽(tīng)課、磨課、評(píng)課
e有專(zhuān)家指導(dǎo)的面對(duì)面的備課
選擇bcde四個(gè)選項(xiàng)的有65人，占87.8%，而選擇a的人數(shù)寥寥。
從中可以洞見(jiàn)教師對(duì)于實(shí)踐層面的教學(xué)研究形式的向往，他們更多的是渴望在課堂教學(xué)范疇內(nèi)的具象研究，他們需要具體可感的榜樣指引，需要“聽(tīng)得懂、想得明、說(shuō)得白”的示范，這是真實(shí)的姿態(tài)。
現(xiàn) 狀 的 理 性 透 視
（一）缺乏“讀”的品格
教書(shū)育人，從某種程度上講，教的就是“底蘊(yùn)”，底蘊(yùn)寬厚者，視野宏闊，站得高、望得遠(yuǎn)；底蘊(yùn)褊狹者，疲于應(yīng)付，被動(dòng)而為，總有力不從心之感。讀書(shū)，是增強(qiáng)底蘊(yùn)、豐厚學(xué)養(yǎng)的最佳途徑。唯有讀書(shū)，方能讓教師談吐清雅、氣質(zhì)非凡，用更為充沛的學(xué)養(yǎng)去滋潤(rùn)學(xué)生的心靈，熏陶學(xué)生的情感，“教”出來(lái)的學(xué)生才是高雅的、有思想的現(xiàn)代人。
我校（不僅僅是我校）教師的讀書(shū)現(xiàn)狀不甚理想，主要類(lèi)型有：向來(lái)不讀型，只讀閑書(shū)型，讀而不記型，被動(dòng)讀書(shū)型。
學(xué)校自上而下的“讀書(shū)筆記”這一有效做法不可動(dòng)搖，不能因?yàn)閭�(gè)別教師的個(gè)別理由而降低要求，要作為常規(guī)工作去抓，哪怕一個(gè)學(xué)期抄上個(gè)10篇文章也是有好處的。
建議：1）不要以年齡為劃分界限，應(yīng)該置于全校的視閾之中；2）分層要求，不搞一刀切。如幾位特級(jí)教師、個(gè)別老教師可以特殊對(duì)待；3）形式靈活，讓“用心讀、認(rèn)真記、效果好”的教師體驗(yàn)到一份獨(dú)特的快樂(lè)，給更多的教師一份榜樣的力量。
（二）缺乏“思”的能力
絕大多數(shù)教師在教學(xué)實(shí)踐中能意識(shí)到自身不足，渴望自身的專(zhuān)業(yè)水平不斷提高。大多數(shù)教師在新課程的適應(yīng)中能不斷思考，在總結(jié)、反思教學(xué)實(shí)踐，這些結(jié)果表明我校的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展意愿較強(qiáng)。
但是，僅僅停留在“想做”的層面上，還缺少“要做”的勇氣，缺少“能做”的素養(yǎng)。比如教學(xué)反思，絕大多數(shù)的老師只滿足于“自由的形式”，具體是什么樣的形式、到底反思了什么問(wèn)題、獲得怎樣的理性認(rèn)識(shí)、今后的教學(xué)實(shí)踐如何改進(jìn)等等問(wèn)題就無(wú)從考證了。他們片面地認(rèn)為，教學(xué)反思是教學(xué)行為的“附加物”，而不是融于教學(xué)行為之中的。長(zhǎng)此以往，反思的意識(shí)淡化，反思的習(xí)慣喪失，反思的能力退化。
建議：保證“面”的推進(jìn)，每個(gè)學(xué)期，每位教師必須圍繞教育教學(xué)行為撰寫(xiě)2篇教學(xué)敘事、反思、隨筆，每篇不少于1000字。每一學(xué)年度，學(xué)校可以組織一次正規(guī)的評(píng)比，邀請(qǐng)專(zhuān)家做評(píng)委，組織頒獎(jiǎng)儀式，掀起高潮，讓老師們感受到“反思教育教學(xué)行為”也能獲得學(xué)校的認(rèn)可和同事的尊重。
（三）缺乏“寫(xiě)”的韌勁
讀書(shū)和寫(xiě)作，是教師修養(yǎng)的兩大基本功。讀書(shū)是內(nèi)化，是吸收，寫(xiě)作則是傾吐，是外化，“寫(xiě)”的過(guò)程伴隨著思考、提煉、整合等多種能力的提升，其作用不言而喻。
目前，我校絕大多數(shù)教師的“寫(xiě)作狀態(tài)”停留在應(yīng)付于參加各級(jí)各類(lèi)的論文競(jìng)賽，且都是等比賽通知下發(fā)以后才被動(dòng)動(dòng)筆。真正的“寫(xiě)”，應(yīng)該是個(gè)體的自發(fā)需要，有積極表達(dá)傾吐的欲求。周益民、張冬梅兩位特級(jí)教師的文章頻現(xiàn)于報(bào)刊雜志，華燕、魏芳兩位老師近一兩年內(nèi)也有幾篇文章見(jiàn)刊，鄭理、強(qiáng)獻(xiàn)娟、何佳等老師偶有文章發(fā)表。但是，對(duì)于品牌學(xué)�！艾樞 眮�(lái)說(shuō)，人數(shù)略顯稀少。“南京市瑯琊路小學(xué)”這八個(gè)字在教育教學(xué)報(bào)刊雜志上出現(xiàn)的頻率越高，越能證明其教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的勝人一籌。
建議：1）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層要充分認(rèn)識(shí)到“教師寫(xiě)作”對(duì)于教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)的積極意義；2）要?jiǎng)?chuàng)新激勵(lì)措施，呵護(hù)并激發(fā)教師“寫(xiě)”的積極性；3）區(qū)別對(duì)待，給一些有寫(xiě)作基本功、勤于教學(xué)研究的青年教師壓擔(dān)子，每學(xué)期不少于2篇2000字的教育教學(xué)類(lèi)的專(zhuān)業(yè)文章；4）“教師博客”不能曇花一現(xiàn)，更不能就此退出“江湖”，應(yīng)該重新啟動(dòng)，分設(shè)學(xué)科組，專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，對(duì)于不能按時(shí)上傳的教師要有一定的對(duì)策，不能聽(tīng)之任之。
（四）缺乏“研”的氛圍
集體教學(xué)研究的基本落實(shí)建制在年級(jí)的學(xué)科備課組，因?yàn)閭湔n組與一線的教學(xué)聯(lián)系最為密切，活動(dòng)能否正常開(kāi)展、有序開(kāi)展、深入開(kāi)展，直接影響到教學(xué)研究的氛圍、質(zhì)量、深度。一所學(xué)校的教師的教學(xué)研究意識(shí)的培植，很大程度上是依賴(lài)于備課組活動(dòng)的有效開(kāi)展。
當(dāng)下，我校的備課組教學(xué)研究活動(dòng)呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：流于形式，活動(dòng)不正常，缺乏主題，無(wú)中心發(fā)言人，教師不重視。
我校教研組的教學(xué)研究活動(dòng)的特點(diǎn)是：1）活動(dòng)次數(shù)少；2）活動(dòng)含“研”量較低，多以事先精心裝備的匯報(bào)為主，缺少思維的碰撞和即興的評(píng)議。
建議：1）教導(dǎo)處要高度重視備課組的建設(shè)，要求各備課組在新學(xué)期的第一周討論制定好活動(dòng)計(jì)劃，并于第二周上報(bào)教導(dǎo)處；2）教導(dǎo)處要加強(qiáng)檢查與指導(dǎo)，深入到備課組中去；3）學(xué)校各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)，要在自己所在的備課組內(nèi)，發(fā)揮引領(lǐng)、督促、幫助的積極作用。
未 曾 停 過(guò) 的 思 考
1、中層以上的行政領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該在教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)的道路上起積極的引領(lǐng)作用，時(shí)時(shí)帶頭，處處示范。是否可以考慮行政領(lǐng)導(dǎo)按順序面向全校教師作教學(xué)展示，是否可以考慮中層領(lǐng)導(dǎo)自身的專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)接受教師的評(píng)議。
2、在學(xué)校工作推進(jìn)的過(guò)程中，對(duì)于個(gè)別教師的懈怠行為、要加以管理、約束，是否可以考慮以校長(zhǎng)室的名義下發(fā)《友情提醒卡》。
3、要將教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展與《瑯小教師五年發(fā)展規(guī)劃》相結(jié)合，作出階段性的總結(jié)，是否可以座談會(huì)的形式，宣揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，引導(dǎo)教師對(duì)照自己的教育教學(xué)行為，尋找差距，尋求改進(jìn)策略。
4、要有支持性的政策，引領(lǐng)教師樂(lè)于規(guī)劃自我的職業(yè)生涯，促進(jìn)教師真正感受到專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)的幸福感，既有精神層面的，也有物質(zhì)層面的。
5、要充分發(fā)揮名師的引領(lǐng)作用，讓名師的效應(yīng)最大限度地輻射，改變“師徒結(jié)對(duì)”的一般性結(jié)構(gòu)，促使成熟型的中青年教師也能成為名師的徒弟，能在更高的層面上獲得發(fā)展。
6、中年教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展意愿不強(qiáng)，需要設(shè)法培育。
7、個(gè)別教師的學(xué)生觀、家長(zhǎng)觀、教學(xué)觀仍顯陳舊，需要更新。
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