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述職報告國有企業(yè)黨支部

時間:2022-08-17 08:01:14 述職報告 我要投稿
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2004年述職報告(國有企業(yè)黨支部)

各位代表下午好:
  根據(jù)*******的統(tǒng)一安排,2004年的黨政干部述職述廉工作正在進行,借今天職代會的機會,向代表們和同志們匯報一直在2004年中工作學習情況。

  一、重視思想素質教育,加強黨員、干部隊伍建設

2004年述職報告(國有企業(yè)黨支部)

  今年年初,公司發(fā)現(xiàn)了一些問題,在嚴肅處理的同時,看到了加強學習、不斷提高黨員干部職工隊伍政治素質的重要性和必要性。因而今年以來黨支部進而注重認真抓好黨員組織生活、干部中心組學習和職工班組學習。在組織生活和中心組學習中,能重點安排認真學習《黨的“三個代表”的重要思想》和《中共中央關于完善社會主義市場經(jīng)濟體制等若干問題的決定》著重就如何深入貫徹黨的十六大精神、十六屆四中全會精神和要牢固樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀等內(nèi)容進行了學習和討論。同時還側重于加強黨風廉政建設教育,組織黨員反復學習《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》(試行)和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,著力提高黨員和干部執(zhí)行各項廉潔制度和企業(yè)規(guī)章制度的自覺性。通過學習,使廣大黨員干部認識到在任何時候和任何情況下,都必須要保持清醒的頭腦和必須具有明辨是非的能力,要始終保持黨員干部勤政廉潔的良好形象,為廣大職工群眾作出表率作用。

  同樣,由于公司上下共同重視的結果,班組學習已形成為企業(yè)的一項重要制度。廣大職工都能認真自覺地參加每周一、三上午的晨會學習,晨會學習已成為職工交流思想、互通信息、切磋技藝和學習新知識的有效形式。在2004年中,班組學習的學習形式和方法有了進一步的提高與改進,學習內(nèi)容更為貼近職工群眾和經(jīng)營服務第一線。

  二、加強黨的自身建設,在經(jīng)濟工作中充分發(fā)揮黨支部的參與作用

  2004年,我支部能積極認真貫徹執(zhí)行《上海市支部建設綱要》。根據(jù)“黨支部工作記錄”中的內(nèi)容做到了每月有計劃,工作有落實。

  2004年支部能圍繞公司經(jīng)濟工作重點,結合企業(yè)實際,在做好各基礎工作方面,2004年黨支部認真能抓好“三會一課”制度、民主評議和民主生活會等項制度和及時做好一名預備黨員的按期轉正工作,特別是在一年一度的黨員民主評議中,黨支部能做到不走過場,嚴肅指出個別黨員在工作中落后于職工的現(xiàn)象,對黨員違反勞動紀律和企業(yè)規(guī)章制度現(xiàn)象進行批評。

  一年來,黨支部還能堅持做到積極參與企業(yè)的經(jīng)濟工作和改革工作。從去年以來賣場網(wǎng)點縮減和撤離,使我們感到尋找新的經(jīng)濟增長點的迫切和艱難。為此黨支部積極配合公司行政,在積極開拓新的合適經(jīng)營網(wǎng)點的同時,在了解思想、了解各人家庭生活情況下,因地制宜因人而宜地合理地及時挖掘崗位安置了多名職工,對部分家庭有一定困難下崗職工工資進行了調整。因而在職工中未產(chǎn)生大的思想波動,情緒都較為穩(wěn)定。

  2004年7-8月份支部和公司行政一起利用銷售淡季組織職工開展了銷售目標競賽活動,因每年3-4月份是我們的銷售淡季,利用這一時期開展銷售目標競賽活動,著重在于讓職工促銷售和關心銷售,從制定計劃到分段實施,直至最后總結獎勵,盡管未達到理想的預期效果,但在競賽過程中,職工能積極主動地關心自己柜組的經(jīng)營情況,對目前經(jīng)營中存在的不利因素能仔細分析,各抒已見,充分發(fā)表意見,取得了一定的效果。

  04年支部并配合行政積極開展一系列促銷擴銷活動,有效渲染了促銷活動的氣氛,既節(jié)約開支,又讓利于消費者。如在今年五一黃金周中,積極與兄弟公司聯(lián)系借用門前充氣拱門,了解DM廣告分發(fā)情況及反饋情況。

  三、深入開展企務公開工作,繼續(xù)推進凝聚力工程

  今年以來召開了二次職代會,在職代會上對公司制定的有關企務公開內(nèi)容逐一進行了公開,包括行政的工作報告,公司章程和職工持股會章程的制定和修改,涉及員工切身利益方案的制定和調整,業(yè)務招待費使用情況和“四金”落實情況,黨政述職述廉工作以及公司職工董事、監(jiān)事的選舉產(chǎn)生等等。

  今年以來企務公開的重點工作是放在干部和職工關心的改革和管理的“熱點”問題上,主要開展了以下二項工作:

  1)集體勞動合同的重新商定。我公司全體員工和經(jīng)營者的共同努力,幾年來,公司在經(jīng)濟上保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。行政領導適時地考慮職工的利益分配。決定今年全面提高員工的工資水平。這時恰逢本公司集體勞動合同到期需重新修訂。為了解新的《勞動法和工會法》切實維護廣大職工的利益。我們黨政工人事一起參加了區(qū)總工會、區(qū)勞動和社會保障局合辦的勞動工資集體協(xié)商培訓班。盡管只有一天,但使我們進而認識到集體協(xié)商對于依法維護勞動雙方的合法利益、建立和諧的勞動關系、保護和調動廣大職工的積極性創(chuàng)造性,具有十分重要的意義。通過培訓我們初步掌握了集體協(xié)商的內(nèi)容、程序、原則和方法,在制定集體勞動合同的過程中,用人單位一方和職工一方首先達成共識:感到集體勞動合同不一定要包羅萬象,我們的重點應放在大家關注的勞動報酬、工作時間與休息和保險福利等方面特別是對勞動報酬章節(jié)要進行重新地協(xié)商制定。經(jīng)過反復醞釀和在上級工會人事部門的參與和指導下,使我們在員工加班加點工資問題上,在員工病事假期間的工資待遇上,在員工保險福利待遇上均能向職工一方傾斜。在提高員工的工資水平上行政領導挖掘潛力,最大限度地提高了廣大員工的收入水平,使上班員工的工資收入均有50%幅度地提高,這充份體現(xiàn)了行政領導對本公司經(jīng)營充滿信心和對廣大職工利益的關心和呵護。這次集體勞動合同不僅在集團形成了示范,同時還被總工會確認為《集體勞動合同》的示范單位,受到了總工會的表揚。

  2)規(guī)章制度的修訂和獎勵分配方案的調整

  今年以來,黨支部與行政一起對原有執(zhí)行多年的部分規(guī)章制度進行了修改,主要是《員工考勤制度及相關規(guī)定》、《企業(yè)內(nèi)部分配辦法》和《總匯商場獎金分配辦法》這三個規(guī)章的調整后,可探性很強,使員工能根據(jù)自己的具體情況對號入座,遵守企業(yè)制度,依照規(guī)章做好自己的工作。如獎金分配辦法的修改,行政領導經(jīng)過反復測算,前提是在提高效益的基礎上,提高職工的獎金水平,支部能深入了解職工的思想動態(tài),了解各柜組的經(jīng)營情況及市場變化情況,積極參與獎金分配調整。通過深入細致的思想工作,既調動了人員的積極性,真正做到了這項涉及每個員工切身利益的工作公開、公正和公平,透明度非常高。

  在繼續(xù)推進凝聚力工程方面,黨支部能一如既往地關心在職

職工和退休職工,注重解決弱勢群體的實際困難。為解決職工的后顧之憂,在行政領導的大力支持下,04年做好了對200名在職職工住院醫(yī)療保險和50名退休工人的住院醫(yī)療保險的續(xù)保工作,新增了大病醫(yī)療保險20名。同時今年對公司200名職工進行了全面的體檢。

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>  四、個人執(zhí)行廉潔自律的情況

  2004年,本人能認真執(zhí)行中紀委、區(qū)紀委及集團紀委的有關規(guī)定,在一年中自己沒有發(fā)生個人違紀的情況,個人的重大事項也能按規(guī)定及時向集團領導匯報。在平時企業(yè)管理中能堅持勤儉辦企業(yè)原則,做到不鋪張浪費和奢侈浪費。認真貫徹執(zhí)行艱苦奮斗辦企業(yè)的方針。

  在業(yè)務交往中,自己能注重自身形象和維護自行車王國的品牌形象,在多年來的業(yè)務交往中,從未利用工作方便謀取個人的私利,而是積極維護企業(yè)的利益和消費者的合法權益,注重產(chǎn)品的品質、售后服務及誠信,能管住自己的手、嘴、腳,因而在行業(yè)中樹立了良好的形象,為其他干部和職工樹立了榜樣。

  五、存在的問題和不足

  1)在抓干部思想教育上不夠有力,對干部隊伍中思想和生活上出現(xiàn)的一些微妙變化,沒有引起足夠的重視,缺乏洞察力。

  2)總匯商場在執(zhí)行制度上,在服務水平和誠信服務上,與各級領導和消費者的要求上還有差距。

  3)隨著經(jīng)營門店、銷售網(wǎng)點的減少,待崗人員有所增加,雖通過幫困、助學等形式進行關心,但對他們思想上的了解和溝通不夠,需要及時加強和改進。

  六、2005年工作思路

  2005年的工作,將在集團黨委的領導下,全心全意依靠廣大黨員、干部和職工群眾,認真開展各項黨務工作,使支部工作上一個新的臺階。

  抓緊抓好政治理論和業(yè)務技能的學習,不斷提高黨員干部和員工的綜合素質,加強黨組織的自身建設。特別要以中央確定的黨員先進性教育活動為契機,結合主題教育等活動,促使本支部黨員的精神面貌煥然一新,切實發(fā)揮出不同于一般職工群眾的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

  深入推行企務公開工作,逐步擴大企務公開的內(nèi)容和范圍,真正使企務公開成為凝聚人心、密切干群關系和促進企業(yè)發(fā)展的重要抓手。

  堅持認真實施凝聚力工程,從思想、生活、工作、學習和發(fā)展上關心廣大員工,努力解決困難職工的實際問題。抓緊開拓新的合適網(wǎng)點,爭取繼續(xù)安排部分待崗職工上崗。做到在企業(yè)發(fā)展的基礎上增強廣大職工的信心,提高他們在兩個文明建設.

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