2007年市委組織部工作報告

        文章標(biāo)題：2007年市委組織部工作報告

為___市和諧社會建設(shè)提供堅強的組織保證
（2007年2月14日）
同志們：
根據(jù)會議安排，我代表市委作組織工作報告，報告的主題是認真貫徹落實自治區(qū)、地區(qū)組織工作會議精神，按照加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進性建設(shè)要求，回顧總結(jié)2006年組織工作，安排部署今年的組織工作。
一、突出重點，整體推進，2006年組織工作取得了豐碩成果

過去的一年，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和地委組織部的指導(dǎo)下，市委組織部堅持與時俱進、求真務(wù)實，以創(chuàng)新謀發(fā)展，抓重點帶整體，圓滿完成了各項組織工作任務(wù)。

一是先進性教育活動成效顯著。緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)這個主題，認真抓好了第三批先進性教育活動。堅持“五個上下聯(lián)動”，三個批次互動，扎扎實實抓整改，廣泛開展理論研究，大力加強制度建設(shè)，及時把工作重點轉(zhuǎn)移到黨員經(jīng)常性教育工作上來，鞏固和擴大了先進性教育成果，有力地促進了我市社會經(jīng)濟的發(fā)展。

二是市鄉(xiāng)兩級黨委換屆取得圓滿成功。堅持超前謀劃，精心組織，扎實做好人事安排工作，使一批優(yōu)秀黨員干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。通過換屆，保證了每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委有3名以上35歲以下的干部和1名女干部。嚴(yán)格落實市委換屆各項要求，確保了中共___市第十次委員會常委、出席自治區(qū)第七次黨代會黨代表全票當(dāng)選，市委委員、候補委員、市紀(jì)委委員均以高票當(dāng)選。

三是干部監(jiān)督和教育培訓(xùn)工作進一步加強。建立健全了執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門聯(lián)席會議制度，嚴(yán)格落實《___市鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部談話和函詢實施細則》、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計等系列制度，不斷加強了干部監(jiān)督體系建設(shè)。拓寬干部教育培訓(xùn)途徑，通過本級培訓(xùn)、上級調(diào)訓(xùn)、掛職等方式，共培訓(xùn)各級黨員干部975名。

四是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部人事制度改革扎實推進。嚴(yán)格貫徹落實《干部選拔任用條例》，結(jié)合部門領(lǐng)導(dǎo)班子缺額情況，調(diào)整了182名干部，建立了科級后備干部數(shù)據(jù)庫。面向全疆公開選拔8名科級干部，指導(dǎo)3個單位拿出26個崗位進行了競爭上崗。采集錄制了市委列管的在職科級和科級后備干部音像資料。圓滿完成了公務(wù)員登記和工資套改工作。

五是人才和援疆工作取得新進展。成立了市人才辦，建立了五支人才隊伍動態(tài)管理數(shù)據(jù)庫，初步制訂了《___市人才隊伍建設(shè)“十一五”規(guī)劃》。認真完成了地區(qū)第五批專業(yè)技術(shù)拔尖人才人選上報工作。深入推進湘吐兩地的交流與合作，爭取湖南省無償援助教育項目建設(shè)資金20萬元，達成了“百名人才強市”培訓(xùn)項目協(xié)議。認真落實老干部待遇，協(xié)調(diào)資金15萬元妥善解決了一批老干部關(guān)心的熱難點問題。

六是基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)呈現(xiàn)新局面。以深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為抓手，不斷提升基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。投資866萬元新建、擴建和維修村級陣地43個，為39個新（擴）建陣地配備了辦公桌椅；加強了9個新農(nóng)村建設(shè)試點村的指導(dǎo)扶持力度；全面推行了行政村黨務(wù)公開工作；扎實開展了“雙清”工作。進一步加強街道社區(qū)建設(shè)，新建社區(qū)陣地2個，為10個社區(qū)配備了辦公設(shè)施，指導(dǎo)完成了第二屆社區(qū)居委會換屆選舉工作。加強新經(jīng)濟組織黨建工作，為45家“兩新”經(jīng)濟組織黨組織選派了黨建工作指導(dǎo)員（聯(lián)絡(luò)員），指導(dǎo)組建了2家新經(jīng)濟組織黨支部；及時接收和劃轉(zhuǎn)沈宏聯(lián)達公司黨委等14個黨組織。大力推進市直機關(guān)及學(xué)校黨的建設(shè)，在9個市直部門成立了黨組（總支），重新確定了學(xué)校黨支部創(chuàng)建工作聯(lián)系點。加強黨員教育管理工作，制定出臺了《___市發(fā)展黨員五年規(guī)劃》、《___市流動黨員管理辦法》，新發(fā)展黨員361名，建立了流動黨員管理檔案，動態(tài)完善了“三老”人員數(shù)據(jù)庫。加強黨員電化教育和農(nóng)村遠程教育試點工作，投資24萬余元，配備更新了市、村兩級硬件設(shè)施。

七是組織部門自身建設(shè)得到新提升。通過內(nèi)設(shè)科室輪崗交流、外派學(xué)習(xí)培訓(xùn)、掛職，提高了組工干部的綜合素質(zhì)。全面推行了“三化”式部務(wù)管理新模式，建立了日常督辦、重點督辦和掛號督辦制度，實現(xiàn)了以管理機制創(chuàng)新推動組織工作創(chuàng)新。深入開展“十項”工作，建立了萬元扶貧基金，對三戶貧困戶實施了造血式滾動幫扶。加大部務(wù)公開監(jiān)督力度，認真落實了部機關(guān)首問（辦）負責(zé)制和信訪接待制度。把信息調(diào)研作為科學(xué)決策的前提，先后開展專題調(diào)研活動10余次，上報信息154條。深化干部檔案目標(biāo)管理，順利通過了自治區(qū)干部人事檔案二級工作標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)驗收。
在肯定成績的同時，對照讓黨委滿意、讓群眾滿意的要求，我們的工作中還存在一些不足，主要是：對新形勢下組織工作面臨的新情況新問題深入研究的不夠；對干部的日常教育、管理和監(jiān)督還存在薄弱環(huán)節(jié)；干部考察的方式方法有待于改進和完善；基層黨組織建設(shè)工作發(fā)展不夠平衡；對這些問題，今后我們必須要高度重視，采取有力措施，切實加以解決。

二、明確任務(wù)，穩(wěn)步推進

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