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企業(yè)改制工作職工意向調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析

時間:2022-08-15 09:43:40 考察報告 我要投稿
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企業(yè)改制工作職工意向調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析


        

  二月底根據(jù)總公司的要求和安排,我們在全體干部職工隊(duì)伍中進(jìn)行了一次企業(yè)改制工作有關(guān)調(diào)整勞動關(guān)系方法的職工意向調(diào)查,現(xiàn)將統(tǒng)計(jì)情況分析如下:

企業(yè)改制工作職工意向調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析

  一、基本情況

  此次調(diào)查主要是了解職工對我市154號文件的掌握情況以及根據(jù)文件規(guī)定了解職工對調(diào)整勞動關(guān)系方法的意向。此次調(diào)查共印發(fā)調(diào)查表5500份,實(shí)際下發(fā)5000多份,共收回調(diào)查表4121張。其中有效表數(shù)為3582張,占收回總表數(shù)的86.9%,不符合規(guī)定要求的廢表539張,占收回表數(shù)的13.1%。在收回的4121張調(diào)查表中,有1043張?zhí)岢隽司唧w的意見和建議。在收回的3582張有效表中,同意按154號文件第一項(xiàng)第三條調(diào)整勞動關(guān)系的有1413人,占有效表數(shù)的39.5%;同意按154號文件第一項(xiàng)第四條調(diào)整勞動關(guān)系的有1570人,占有效表數(shù)的43.8%,既不選擇按第三條調(diào)整勞動關(guān)系,也不選擇按第四條進(jìn)行調(diào)整勞動關(guān)系的共有599人(注:539張廢表中絕大部分也是兩項(xiàng)都不選),占有效表數(shù)的16.7%。

  二、具體分析

  從各單位收回調(diào)查表的統(tǒng)計(jì)情況看,可說明以下幾個方面的問題:

  1、職工并未把154號文件精神吃透,甚至還有錯誤的理解和認(rèn)識。如有的職工同意按第四條調(diào)整勞動關(guān)系,而在意見和建議欄中提出要盡快把經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金發(fā)到職工手里。

  2、職工不能做出正確的判斷。有隨大流的從眾心理,并不是根據(jù)自己的情況通過認(rèn)真的分析確定采用哪條更合理。在統(tǒng)計(jì)過程中我們發(fā)現(xiàn)同一單位職工意見趨向一致,而不同單位之間職工意見反差較大,說明職工在填表過程中存在從眾心理,對文件沒有進(jìn)行認(rèn)真的主觀分析,如對某一具體人的情況進(jìn)行分析:作為一名一線的30多歲的司機(jī),同意選擇按第四條進(jìn)行安置讓人費(fèi)解,只能說明沒有吃透文件精神或受到他人的影響。

  3、具體性別上分析可以看出女同志選四的人數(shù)要多一些(占55.2%),而男同志的選擇比例大體相同。從年齡結(jié)構(gòu)上看,隨著年齡的增加選擇四的比例也有所上升(35歲以下選三占58.3%,選四占41.7%,36—44歲選三占41.6%,選四占58.4%,45歲以上選三占36.8%,選四占63.2%)。從崗位結(jié)構(gòu)上分析,一線職工(包括司乘修)選三占51.9%,選四占48.1%,管理人員中選三的占42.6%,選四的占57.4%。輔助人員中選三的占36.5%,選四的占50.2%。

  4、從各公司選擇情況看反差也非常大。都是一線營運(yùn)公司,一公司選三的占19.2%,而五公司選三的占72.4%;凡是未選的比例占得較多的公司大多存在未按要求進(jìn)行調(diào)查(最后通知不寫姓名,但有的公司確填寫姓名上交調(diào)查表,這也造成部分職工不敢寫出自己真實(shí)想法)的問題。從直屬單位情況看,總體上比較正常,但職工醫(yī)院出現(xiàn)了73.5%未選的問題。

  三、意見建議分析

  綜合職工提出的意見,主要反映出存在以下幾個方面的問題:

  1、思想觀念嚴(yán)重滯后,必將影響改制工作的順利進(jìn)行。歸納這方面的問題主要反映為有的職工還希望國有控股,希望改制后繼續(xù)實(shí)行內(nèi)退政策,甚至還有職工提出內(nèi)退時間應(yīng)該提前,還有的職工對第三條,第四條安置辦法覺得都不合理,既使選擇第四條對將來也沒有保證。

  2、對文件精神不理解(職工語:霧里看花,稀里糊涂),把握不住精神實(shí)質(zhì)和要點(diǎn)。如很多未選項(xiàng)的職工在意見欄里寫道“對154號文件不清楚,不明白,不理解”;“在勞動關(guān)系調(diào)整方面,實(shí)行雙向選擇,它的利與弊,實(shí)行全員變更勞動合同的利與弊,使職工的思想上有一個清醒的認(rèn)識,根據(jù)目前了解的情況,職工絕大部分人員對市府154號文件不理解,所以產(chǎn)生抵觸也在所難免”。“是否按第四條操作改制企業(yè)必須留用職工而不必再進(jìn)行雙向選擇”。

  3、提出一些不帶普遍性的或不合理的要求和問題。如包車期間的保險問題;35歲以上人員簽長期合同問題,未享受分房人員給住房補(bǔ)貼問題;輔助崗位取消定崗工資,提高經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等等。

  4、還有部分職工感到按第三條、第四條調(diào)整勞動關(guān)系都不合適,怎么選擇都沒有實(shí)質(zhì)意義,所以兩條都不選擇,

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