淺談基層稅務(wù)所所長(zhǎng)應(yīng)具備的基本素質(zhì)

　　如何做好一名基層稅務(wù)所長(zhǎng)，是目前擺在我們稅收工作面前的一項(xiàng)重要問(wèn)題，基層稅務(wù)所長(zhǎng)，是基層稅收工作的帶頭人，其自身素質(zhì)的高低，各項(xiàng)稅收工作能力的大小，在各項(xiàng)工作當(dāng)中能否按照國(guó)家制定的各項(xiàng)稅收政策確保完成任務(wù)，能否建立起一支過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子和帶出一流的稅收隊(duì)伍，起著至關(guān)重要的作用�；鶎佣愂展ぷ魈貏e是基層地方稅收工作，涉及的面特別廣，稅源相對(duì)來(lái)說(shuō)是稅額少，戶數(shù)多，稅種多。涉及到方方面面，千家萬(wàn)戶，通過(guò)多年的工作實(shí)踐我總結(jié)出一名基層所長(zhǎng)應(yīng)具備以下的基本素質(zhì)：

　　一、政治上要同黨中央保持高度一致，具有較高的理論水平�；鶎佣悇�(wù)所長(zhǎng)是本單位的帶頭人，是所里的主心骨，其一言一行都能影響和帶動(dòng)整個(gè)稅務(wù)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和整體形象，能影響和帶動(dòng)整個(gè)稅收干部隊(duì)伍的執(zhí)法意識(shí)和執(zhí)法水平。因此，基層稅務(wù)所長(zhǎng)必須具備一定的思想水平，在政治上同黨中央保持高度一致，在大事大非面前把握好堅(jiān)定的政治方向，堅(jiān)決同一切歪風(fēng)邪氣和各種不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。在去年的三月份的一個(gè)上午，我們轄區(qū)一個(gè)練習(xí)FLG的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶趙某某來(lái)到我單位，當(dāng)時(shí)我熱情地接待了他，當(dāng)我得知他是來(lái)傳授FLG拉攏同志們練習(xí)此功時(shí)，我就非常堅(jiān)決地對(duì)他說(shuō)：“若要練習(xí)氣功什么的，我們還相信，但是就FLG所宣揚(yáng)的那些，我們是堅(jiān)決不相信的�！盕LG所宣揚(yáng)的那些，稍微有水平的人就會(huì)看出FLG宣揚(yáng)修煉不收費(fèi)，但他決不會(huì)給你書(shū)籍和各種音像出版物，F(xiàn)LG宣揚(yáng)修煉者能成佛，這和馬克思主義無(wú)神論是背道而馳的，做為一名國(guó)家干部，做為一名黨員，接受黨和人民群眾的教育這么多年，應(yīng)努力做到政治上的堅(jiān)定，思想上的成熟，把握好堅(jiān)定的政治方向，自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕。帶好隊(duì)伍，不讓一個(gè)同志掉隊(duì)。

　　二、精通業(yè)務(wù)知識(shí)，做一名合格的稅務(wù)人員�；鶎佣悇�(wù)所長(zhǎng)，在工作當(dāng)中既要當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，在實(shí)際工作當(dāng)中必須具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能�；鶎佣悇�(wù)所長(zhǎng)必須首先要有駕馭單位業(yè)務(wù)工作的能力，熟悉和掌握稅收業(yè)務(wù)工作中各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容、范圍和要求，按照各級(jí)稅務(wù)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)操作規(guī)程去開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，確保本所各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作協(xié)調(diào)有序的進(jìn)行�；鶎佣悇�(wù)所長(zhǎng)只有在業(yè)務(wù)上成為能手、尖子，才能確保本所在實(shí)際工作當(dāng)中做到稅收法律、法規(guī)、條款的運(yùn)用自如，才能夠?qū)λ�在地管轄的業(yè)戶的財(cái)務(wù)能查會(huì)算；才能夠給全所人員起到示范、指導(dǎo)和檢查督促的作用，才能夠充分發(fā)揮所長(zhǎng)的指揮員作用，才能有利于全體人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，才能有利于各項(xiàng)稅收征管工作更好的開(kāi)展下去。

　　三、充分運(yùn)用各種方法調(diào)動(dòng)方方面面的積極性�；鶎佣悇�(wù)所長(zhǎng)作為一名兵頭將尾，就要講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法的問(wèn)題，第一要分清日常工作中各項(xiàng)工作的主次，注重抓大事，一把手要通攬全局，做到胸有全局，正確把握工作的核心、中心和重心。地稅工作比較繁忙，各項(xiàng)稅收工作千頭萬(wàn)緒，做為一名基層稅務(wù)所長(zhǎng)，就要對(duì)一年當(dāng)中的各項(xiàng)稅收工作擬定出一個(gè)大體上的框框，要具體分析每個(gè)季度的稅收工作重點(diǎn)。例如我們上方所全年任務(wù)184萬(wàn)多元，在年初我們就首先召開(kāi)了所長(zhǎng)會(huì)，制定出每個(gè)季度的工作重點(diǎn)，使全所始終處于良好的工作狀態(tài)，為確保完成全所稅收任務(wù)打下了良好地基礎(chǔ)。二要善于謀劃，日常稅收工作當(dāng)中，各項(xiàng)困難都會(huì)隨時(shí)出現(xiàn)，這就需要我們要隨時(shí)掌握工作的主動(dòng)權(quán)，并隨著工作和稅收形勢(shì)的不斷發(fā)展，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使工作成績(jī)不斷得到提高。第三要知人善任�；鶎佣悇�(wù)所長(zhǎng)手下的人一般都不多，而任務(wù)又相當(dāng)緊，這就需要我們?cè)谄綍r(shí)日常工作中對(duì)副職要重用，對(duì)一般同志要合理調(diào)整好工作崗位，做為一名副所長(zhǎng)，其基本職責(zé)就是合理協(xié)調(diào)好所長(zhǎng)的工作。因此，所長(zhǎng)在通攬全局的情況下，就不能大權(quán)獨(dú)攬而是應(yīng)當(dāng)合理地給副職一定的權(quán)力，讓副職既有權(quán)力又有責(zé)任，充分地調(diào)動(dòng)起副所長(zhǎng)的積極性。在日常工作中，基層稅務(wù)所長(zhǎng)要注重維護(hù)副所長(zhǎng)的權(quán)威，使副所長(zhǎng)能夠充分行使副職的基本權(quán)力，以利于各項(xiàng)工作的積極開(kāi)展。去年我所副所長(zhǎng)帶人到一個(gè)企業(yè)去催收稅款，公司經(jīng)理見(jiàn)是副職，于是冷冷清清，極不熱情，并且說(shuō)：“我不和你說(shuō)，讓你們所長(zhǎng)來(lái)見(jiàn)我”，副所長(zhǎng)回去一說(shuō)這事，我當(dāng)即給該公司經(jīng)理打去了一個(gè)電話，向他說(shuō)明我所的基本情況，并且告訴他，副所長(zhǎng)去你那里催繳稅款是很正常的，他不是代表他一個(gè)人去的，而是代表稅務(wù)所去的，你們拖欠的稅款必須按照副所長(zhǎng)他們制定的日期限期繳納，否則后果自負(fù)，公司領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)

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